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Coûts variables
Coûts totaux
Coûts fixes
Les charges variables totales
Montant
Y = ax
Activité
Les charges variables
unitaires
Montant
Y=a
Activité
Les charges fixes totales
Montant
Y=a
Activité
Les charges fixes unitaires
Montant
Y = a/X
Activité
Les coûts complets
X Y Total
Chiffre d’affaires
- Charges directes
- Charges indirectes
= Résultat
Les coûts variables
(direct costing)
X Y Total
Chiffre d’affaires
- Charges variables
= Résultat
Les coûts directs
X Y Total
Chiffre d’affaires
- Coûts directs
- Coûts indirects
= Résultat
Coûts spécifiques
(direct costing évolué)
X Y Total
Chiffre d’affaires
- Charges directes
= Résultat
Coûts réels / coûts préétablis
Coûts
Réels Préétablis
Réalité Coûts de référence (base de benchmark)
Tournés vers le
Standards Budgets Prévisionnels
passé
exercice de
extraits du
"norme" simulation ou de
"budget"
prévision
Analyse des
écarts
Les écarts ?
Budget
1 Cause(s) ?
Écarts
2 Responsabilité ?
Réalisation ACTIONS
Les écarts ?
3 causes de variation
Budget
Quantités vendues
Vente
Prix de vente
Réalisation
Coûts Production
Décomposition simple de
l’écart
Utilité
Permet de déterminer l’incidence :
Méthode
Dépend du type de coût :
fixe
variable
Décomposition simple de
l’écart
… se décompose en deux sous écarts :
Cr
Cp
Quantité
Qp Qr
Décomposition simple de
l’écart
Coût
Cr
Quantité
Qp Qr
Décomposition simple de
l’écart / coûts variables
Coût
Cr
E/Ecart
E/C = (Cr - Cp) Qp
= (Qr - Qp) (Cr-Cp)
Cp
Quantité
Qp Qr
Méthode d’analyse des écarts
• Formule de base
• Développements
Formule de base
ECART TOTAL
Coût Réel Coût Préétablis
QuantitéR x Coût QuantitéP x Coût
unitaireR unitaireP
QR x CuR QP x CuP
QxRxP
CoûtR CoûtP
QR x RR x PR QP x RP x PP
QR x RR x PR QP x RR x PR
QP x RR x PR QP x RP x PR
QP x RP x PR QP x RP x PP
R R x PR QR - Qp QP x PR RR - Rp QP x RP PR - Pp