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Guide méthodologique
POUR DES CONVENTIONS DE PROJETS EN BIM
Préambule
Ce document est organisé en deux parties :
● La première partie présente l’objet et le contexte dans lequel le guide a été élaboré.
● La seconde partie constitue l’aide à l’élaboration de la Convention BIM.
Partie 1
1. Références et sources d’inspiration
· EIR – du BIM task group anglais
· BSI 1192-2
· Penn’state BIM Project Execution Planning Guide 2.1
Nota : Ces documents parmi de nombreux autres, ne sont qu’une source d’inspiration, bien
qu’utilisés dans d’autres pays, nous considérons qu’ils ne sont pas applicables tels quels.
2. Objet du guide
Le présent Guide méthodologique pour des Conventions BIM de projet est destiné à assister et
guider les acteurs (les entités intervenantes) dans l’élaboration d’une Convention BIM qu’elle soit
ou devienne contractuelle ou pas.
3. Avertissement
La Convention BIM élaborée avec l’aide de ce guide ne revêt aucun caractère obligatoire.
Ce guide par définition couvre tous les typologies de projets. C’est la Convention BIM qui déclinera
les attentes d’usage du BIM en fonction de la spécificité du projet (réhabilitation, neuf,
allotissement, etc.)
Nota : Il appartiendra aux auteurs de la Convention BIM, élaborée avec l’aide de ce guide, de
rendre ladite Convention BIM contractuelle et de l’inscrire dans la liste ordonnée des
documents contractuels ou de référence.
Le GT s’est accordé sur la nécessité d’un document qui relève du BIM Management et qui fait
qu’un projet peut être considéré comme un projet BIM selon l’état de l’art en vigueur.
N’étant pas mandatés pour proposer un document « type », nous avons convenu d’écrire un guide
à l’attention du BIM Management de projet pour l’élaboration d’un document qui explicite le
caractère BIM du projet pour les parties qui souhaitent y contribuer en BIM.
Le GT est constitué exclusivement des membres de Mediaconstruct. Avec plus de 40 inscrits à ce
groupe, le GT dispose d’une représentativité relativement large des acteurs pour les phases de
conception, de réalisation, de construction et d’exploitation-maintenance.
Le principe du bénévolat étant de rigueur, certains membres ont été plus actifs et présents que
d’autres.
Devant l’ampleur de la tâche, nous avons mise en place des équipes de travail dès que les
thématiques principales se sont dégagées.
Après une courte période de réunions plénières, pour se mettre d’accord sur les grands chapitres
du guide, 4 équipes se sont organisées (mars 2014) sur les sujets suivants :
● BIM MANAGEMENT
o Equipe BIM
o Organisation BIM : Rôles et périmètre d’intervention
o Contrôle qualité
● OBJECTIFS BIM / CAS D’USAGE
o Objectifs BIM
o Processus BIM
● GUIDE METHODOLOGIQUE
o Données BIM échangées
o Organisation des modèles
o Livrables
● PLATEFORME BIM
o Procédures de collaboration
o Infrastructure numérique
Le développement de nos travaux a mis en évidence la nécessité d’un glossaire. Une 5e équipe
s’est mise en place autour de ce sujet en septembre 2014.
Le détail des équipes de travail est disponible en fin du Guide.
La méthode de travail adopté par le GT et déclinée dans chaque équipe est basée sur le principe
de la consolidation par intégration globale.
Tous les membres de chaque équipe ont apporté leur contribution soit individuellement soit
collectivement (avec d’autres membres de l’équipe). A charge du responsable d’équipe de piloter
la consolidation des contributions puis de restituer un document intermédiaire.
Le travail sur le glossaire est relativement similaire dans la méthode de consolidation mais les
contributions proviennent des nombreux glossaires disponibles ou en cours d’élaboration. Nous
ne souhaitions pas faire un nième glossaire mais mettre au point une méthode pour d’une part,
utiliser un terme selon sa définition largement admise et d‘autre part, identifier et faire référence à
l’une des définitions lorsque plusieurs étaient disponibles.
Plusieurs séances plénières en fin d’année 2015 ont permis d’élaborer un document en une
version v0 unique issue de la consolidation des 4 restitutions des équipes et quelques annexes
dont le glossaire.
Ce document a été soumis aux organisations professionnelles, membres de Mediaconstruct. Cette
relecture élargie grâce aux nouveaux statuts adoptés par Mediaconstruct en Mars 2016, a
réaffirmé la représentativité des travaux de ce GT.
Mi-février 2016, le GT s’est remis à l’ouvrage pour consolider un nouveau document v1 « candidate
». Le mois de mars 2016 a été consacré à la reformulation de la version v0 pour tenir compte des
contributions issues de la relecture des organisations professionnelles consultées.
Compte-tenu des nombreuses contributions reçues et de leur teneur, la version v1 « candidate »
a été rediffusée pour relecture définitive. Cette relecture est un droit de réponse sous forme de
note de position, grille de lecture ou addenda de chaque organisation professionnelle.
L’élaboration et la rédaction de la première version du guide pour l’élaboration d’une convention
BIM, ont été suivies et discutées avec et par le PTNB, Plan de Transition Numérique dans le
Bâtiment. Il est convenu qu’il s’agit d’un document qui doit évoluer selon les évolutions du « BIM
pour tous » en France.
6. Introduction
6.1. La définition du BIM
Cf Glossaire :
Méthode de travail basée sur la collaboration autour d’une maquette numérique (Building
Information Model). Chaque acteur de la construction crée, renseigne et utilise cette maquette, et
en tire les informations dont il a besoin pour son métier. En retour, il alimente la maquette de
nouvelles informations pour aboutir au final à un objet virtuel renseigné, représentatif de la
construction, de ses caractéristiques géométriques et des propriétés de comportement. BIM pour
processus et maquette numérique pour le « model ».
Nota : Dans le cadre de l’élaboration de la Convention BIM, cette définition pourra être adaptée
aux spécificités du projet, des entités intervenantes et l’évolution de l’état de l’art.
Accord passé entre des personnes, des groupes, des sujets de droit international (États,
organisations), destiné à produire des effets juridiques et qui revêt en principe un caractère
obligatoire pour ceux qui y adhèrent ; écrit destiné à formaliser la réalité de cet accord :
Des conventions internationales sur la pêche.
Règle de conduite adoptée à l'intérieur d'un groupe social (le plus souvent pluriel) : Avoir le
respect des conventions.
Ce qui est admis d'un commun accord, tacite ou explicite : Les conventions
orthographiques.
Partie 2
1. Le projet
Il conviendra dans la Convention BIM, de ménager un chapitre de présentation générale du projet,
qui servira à tous les acteurs destinataires de cette convention pour identifier les caractéristiques
BIM et/ou hors BIM du projet.
La Convention BIM est élaborée par l’équipe de BIM Management à n’importe quelle étape du
cycle de vie d’ouvrage, mais idéalement le plus tôt possible. Son élaboration peut être une réponse
au cahier des charges BIM édicté par le donneur d’ordres et intégré dans le dossier de consultation
des concepteurs.
Elle est soumise à chacune des parties lors du démarrage du projet BIM, de préférence au début
de phase.
La Convention BIM et/ou ses annexes doivent être mises à jour par l’équipe de BIM Management,
en fonction :
De l’évolution du projet : modifications programmatiques, budgétaires
De l’évolution des parties contributrices : nouveaux ou changement d’adhérents…
De l’évolution des objectifs BIM : nouvelles ou changement des exigences…
La mise à jour est réalisée par L’équipe de BIM Management en concertation avec tous les
contributeurs selon le même processus que son élaboration initiale à chaque cycle de vie du projet
Programmation ;
Conception ;
Construction ;
Exploitation (gestion de patrimoine) ;
Maintenance ;
Déconstruction/Reconversion.
Nota : L’élaboration et la mise à jour de la Convention BIM peuvent être accompagnées d’une
démarche objective d’évaluation adaptée au projet, de la maturité et de la capacité BIM des
parties intervenantes qui souhaitent.
Il apparait selon les termes de son élaboration et des modalités de mise à jour que la nature
du BIM Management en charge de cette tâche soit de préférence une émanation des
parties intervenantes selon le cycle de vie du bâtiment, donneur d’ordres, maitrise
d’ouvrage, maitrise d’œuvre (architectes…), entreprise, constructeur, gestionnaire du
patrimoine…
Les dossiers consolidés à chaque étapes du cycle de vie pourront être spécifiés par les
usages BIM (Concours, DCE, DOE…)
Par exemple :
En exploitation :
Données techniques des systèmes ;
Quantités clés ;
Données d’entretien ;
Etc.
Comment voulez-vous être associé au BIM du projet ?
Simple observateur ;
Lecteur ;
Contrôleur ;
Contributeur ;
Etc.
Quelques objectifs BIM courants sont :
Améliorer la qualité de la conception ;
Documenter plus précisément le projet "As-Built" pour le gestionnaire/exploitant ;
Améliorer la performance en terme de durabilité / qualité environnementale ;
Estimer plus rapidement les coûts engendrés par les changements de conception ;
Améliorer la productivité dans la phase de chantier ;
Réduire les coûts d'exploitation ;
Réduire les besoins énergétiques en exploitation ;
Limiter les ressaisies d'information tout le long du cycle de vie du bâtiment ou de l’ouvrage;
Limiter les erreurs dans les pièces descriptives du projet (graphiques, textuelles, quantités
etc.).
Nota : L’émergence des objectifs BIM est la tâche la plus délicate du BIM Management lorsqu’ils
ne sont pas déjà exprimés dans la description générale du projet. Le BIM Management se
doit d’être un expert sur les dernières évolutions du BIM.
Cette expertise doit se retrouver dans sa capacité à interpréter l’applicabilité des théories,
des standards, des outils, des solutions et des méthodes en vigueur aux enjeux du projet et
selon les parties intervenantes dans le projet.
Cas d’Usage
(Cf 6.2)
Priorité
(1 à 3)
lié
Objectif BIM ESQ APS APD PRO DCE EXE EXPL DEM
03, 05,
Performance de
1 X X X X 07, 06,
conception
11, 20
Performance
1 X X X X X 08, 15
énergétique
Maîtrise des 09, 10,
1 X X X X X X
coûts 12
Aide à la
1 X X X 10
décision
Support de
2 X X X X 04, 07
communication
Maintenabilité 15, 17,
2 X X X
de l’ouvrage 20
Figure 3 : Exemple de démarche pour le choix et la rédaction de vos processus à intégrer à la convention BIM
L’« Objectif BIM » indique si l’usage BIM est retenu et/ou traité différemment selon les phases et
les Contributeurs.
● Oui : L’objectif BIM est retenu par les contributeurs selon leurs valeurs respectives.
● Non: L’objectif BIM ne peut pas être retenu par les contributeurs selon leurs valeurs
respectives.
● Partiel : L’un au moins des contributeurs ne peut pas apporter la valeur nécessaire et suffisante
à la maquette numérique pour atteindre l’objectif BIM Projet.
Usage BIM / Processus Valeur BIM Contributeurs Valeur BIM Objectifs BIM
projet Projet Contributeurs
(Oui
(Haute (Haute Non
Moyenne Moyenne Partiel)
Basse) Basse)
05 REVUE DE PROJET Un processus dans lequel les parties intéressées s’appuient sur des
maquettes numériques pour évaluer (en vue de valider) plusieurs aspects
du projet. Ces aspects du projet sont évalués en fonction des métiers
impliqués dans le processus.
Le processus de revue de projet, et en particulier les rôles des
contributeurs, doit être défini en prenant en compte les types de contrats
et les phases de développement. Les rôles des contributeurs peuvent
donc évoluer en fonction des phases.
06 PRODUCTION DES Un processus dans lequel une maquette numérique est utilisée pour créer
LIVRABLES des livrables (dessins, jeux de dessins, fichiers d’l’impression 3D, etc) tout
au long du cycle de vie de l’ouvrage. Ces livrables sont donc cohérents
entre eux et avec la maquette numérique dont ils sont issus. La saisie
d’informations complémentaires sur ces livrables peut être nécessaire si
elles ne sont pas contenues dans la maquette numérique: détails de
construction, épaisseur de modèle STL (impression 3D), etc.
La traçabilité des livrables ainsi que le statut contractuel des données
(visa, etc.) devront être précisés pour chaque projet.
07 ETUDES ANALYTIQUES Processus par lequel la maquette numérique est utilisée comme donnée
d’entrée de simulations ou d’analyses thermiques, énergétiques,
(STRUCTURE, LUMIÈRE,
structurelles, environnementales, sismiques, etc.
PERFORMANCES
ENV., etc …) Ce processus peut impliquer d’enrichir la maquette numérique avec des
informations analytiques.
08 PLANIFICATION 4D ET 5D Processus par lequel une maquette numérique est associée à un
planning. La dimension temps est utilisée pour planifier la phase
d’exécution d’un projet de déconstruction, de rénovation ou de
construction.
La planification 4D est un outil de visualisation et de communication qui
peut fournir à une équipe de projet, y compris le propriétaire, une meilleure
compréhension des étapes du projet global, d’une zone particulière, voire
même de l’aménagement d’un quartier.
Ce processus consiste en un rapprochement numérique d’un modèle de
données BIM et d’un planning pour un projet déterminé ; le modèle de
données BIM pouvant contenir les matériels et les ouvrages provisoires
liés à l’exécution du chantier.
Les niveaux de détails et la décomposition en objets de la maquette
numérique correspondent au niveau de détail du planning qui est associé
à cette maquette numérique. (Par exemple, pour un planning jour par jour,
un plancher béton est découpé en autant d’objets que de jours de coulage,
ce qui ne sera pas nécessaire pour un planning 4D mois par mois)
Les données BIM sont structurées pour être facilement associées aux
données plannings, via par exemple une codification (comme WBS - Work
Breakdown Structure). Ces associations peuvent être dans ce cas
automatisables.
La planification 4D peut être complétée avantageusement par la
planification des ressources. Exemples : courbe de main d’œuvre sur le
Nota : La liste des usages BIM ne revêt aucun caractère exhaustif. Il appartient au BIM
Management d’élaborer d’autres usage BIM ou d’adapter les usages BIM ci-dessus, selon
les objectifs BIM du projet et en fonction des parties contributrices.
Nota : On peut considérer que la soumission des plans d’exécution par les entreprises entre dans
le cadre de l’utilisation de plusieurs usages BIM :
Production de livrables ;
Gestion de conflits à partir de maquettes numériques (synthèse géométrique et
technique) ;
Organisation et coordination tous corps d’état pour l’exécution ;
Contrôle de conformité aux exigences réglementaires à partir de la maquette
numérique.
4. Équipe BIM
4.1. Les membres de l’équipe BIM
L’équipe BIM est composée de l’ensemble des entités intervenantes dans le projet qui souhaitent
ou peuvent adhérer à la Convention BIM.
Le BIM Management est constitué du BIM Manager et d’un ou plusieurs membres de la structure
du donneur d’ordre garante du respect de la charte BIM du projet. Le BIM Management est chargé
de mettre en place la Convention BIM.
Suivant les niveaux de maturités de chaque acteur, il sera définit le plus apte à prendre le rôle de
BIM Manager parmi les différents Contributeurs BIM. Il pourra faire l’objet d’un prestataire extérieur
si aucun membre des équipes n’est apte à tenir ce rôle.
Les entités intervenantes dans le projet sont alors Contributeurs BIM, chacune désignera un
Coordinateur BIM.
Chaque Contributeur BIM sera chargé de contribuer au projet conformément à la Convention BIM.
Au sein d’une partie intervenante, reconnue comme Contributeur BIM, les personnes en charge
de la production du projet sont dénommées Producteurs BIM.
Producteur BIM : Son rôle et son périmètre d’intervention sont avant tout productifs. Suivant les
recommandations prescriptions établies par la Coordination BIM, il élabore, modélise les ouvrages,
produit et édite les modèles 3D, les plans nécessaires à chaque phase du projet…
Il peut réaliser aussi des contributions d’autres natures (notes de calculs, qualifications des
données, spécification des nomenclatures, etc.), qui peuvent constituer des données de la
maquette.
Coordination Production
BIM BIM
BIM Management
R = Réalise Les tâches ci-dessous ne sont données qu'à titre indicatif, et
Autre contributeur
Entreprise
MOE
Contrats P
Veille technologique BIM R
Processus et procédures BIM R
Direction de projet Implémentation et déploiement BIM R
Niveau de maturité BIM (évaluations, mesures correctives) R
...
Création de contenu R P
Modélisation R P
Livrables R P
Production Commissioning (Collecte des données) R P P
Cas d'usage B R P P
...
4.4.1. Evaluation
Il est important de connaître le niveau de maturité BIM des contributeurs, et des outils utilisés
(logiciel, matériels, systèmes collaboratifs, etc.), participants au projet selon les cas d’usage
retenus dans la Convention BIM.
L’équipe de BIM Management déterminera le niveau de maturité en références des projets BIM
déjà réalisés. Les contributeurs pourront faire valoir d’une méthodologie BIM interne.
L’équipe de BIM Management pourra notamment évaluer les points suivants :
Contributeurs :
Niveaux d’expérience
Nombre de projets
Type de projet
Surface du projet (SP)
Type de mission
Equipe BIM
BIM sur quelle phase
Cas d’usages suivis
Outils BIM sur le projet en référence
Nombre d’années d’expérience ?
0 à 2 ans
2 à 8 ans
Plus de 8 ans
Environnement BIM :
Outils utilisés (nommer les solutions et leur version)
Certifications d’import/export IFC
Matériels informatiques (fournir les configurations)
Collaboration (nommer la ou les solutions utilisées)
Poste à poste
Serveurs
Cloud
Plateforme collaborative
PLM (Product Lifecycle Management)
6. Standardisation de la modélisation
6.1. Classification et codification
La collection et le traitement des données à long terme sur plusieurs opérations sont possibles
lorsque les projets BIM sont structurés de la même façon. La codification des informations ainsi
que leur identification selon une classification standard, normalisée ou propriétaire, autorise
l’analyse du retour d’expérience. La codification, comme la classification, sont le reflet des corps
de métier, du besoin, etc. Il existe plusieurs tables de classification élevées au rang de standards
dans le monde.
La Convention BIM doit faire état de la codification et/ou de la codification qui sera adoptée par les
Contributeurs BIM.
Par exemples :
Omniclass ;
Uniclass ;
Uniformat II ;
Working Breakdown System ;
Product Breakdown System ;
Geographical Breakdown System ;
Codification « Propriétaire » : par exemple les CCTP et/ou DPGF.
Segmentation en Zones
Programme (global, pièces par pièces…)
Systèmes architecturaux (système fonctionnels…)
Structure (Façades, JD, matériaux…)
Système des lots techniques (aéraulique, hydraulique…)
Segmentation par Phasage
Ouvrages provisoires…
Ou encore :
La Topographie (parcelle, relevé de l’existant…)
Les Niveaux et Files
La Segmentation par séquence de construction : Existant, Projet, Tranche A…
Par exemple :
Longueur ml 0,00
Surface m2 0,00
Volume m3 0,000
Poids kg 0,00
Température °C 0,0
Ratios d’acier kg/m3 0,00
Résistance thermique m2·K/W 0,00
Angle Grade, degrée 0,00
7. Processus BIM
7.1. Environnement collaboratifs BIM
Dans le cadre de la Convention BIM, le BIM Management définira un environnement collaboratif
en ligne partagé qui assurera la collaboration et le partage, la disponibilité, l'accessibilité et la mise
à jour des données échangées (document, modèles, fichier Excel … )
Il existe différents types d’environnements collaboratifs, allant du simple serveur qui sert
uniquement à stocker les fichiers aux plates-formes spécialisées en BIM qui chacune propose
différentes fonctionnalités :
Un serveur local ou FTP qui permet de transférer des fichiers par Internet
Le cloud qui est l'exploitation de la puissance de calcul ou de stockage de serveurs
informatiques distants par internet.
Réseau privé virtuel (VPN) est un système permettant de créer un lien direct entre des
ordinateurs distants
Une plate-forme qui est un environnement permettant la gestion et/ou l'utilisation de services
applicatifs
L'utilisation d’un environnement collaboratif ne garantit pas l’efficacité des échanges. Il est
nécessaire d’y associer un processus de diffusion qui comporte une méthode et une liste de règles
définies par le BIM management.
Les espaces de l'environnement collaboratif BIM sont :
● Travail en cours : La conception et les données non vérifiées et utilisées par l’équipe de
production seulement.
● Partage : Quand cela est approuvé, la conception est partagée avec le client. La conception
est vérifiée, les données sont partagées avec l’équipe du projet. La conception se développe.
● Publication : Quand tout cela obtient les autorisations, on passe en publiée. La conception est
coordonnée et validée.
● Archivage : Quand cela est vérifié, on passe en archive. L’histoire du projet est conservée
pour la connaissance et les requêtes légales.
Nota : Le workflow des modèles entre les différents espaces de l’environnement BIM est notifié
par la délivrance d’un statut BIM. Voir chapitre suivant.
Les droits d’accès des contributeurs BIM et des autres acteurs et le principe de partage de chaque
espace peuvent varier d’une convention à l’autre.
Le BIM Management peut mettre à disposition des nouveaux statuts BIM en fonction des usages
BIM.
Les codes des statuts ne concernent pas la numérotation de version, ni le niveau de détail ni les
phases. Si la convention nécessite des nouveaux codes de statuts personnalisés, dans le but
d’éviter une confusion, il est conseillé de ne pas appliquer un code qui définit un statut déjà à
l’échelle nationale ou internationale
Exemple de statuts BIM, à titre indicatif :
PSU : Publié pour les surfaces utiles
PCT : Publié pour le calcul thermique
Zone « Travail en cours »
S0 : Index du document initial de fichiers téléchargés dans l’extranet
Zone “Partagé”
S1 Publié pour la coordination ;
S2 Publié pour l'information ;
S3 Publié pour la révision interne et de commentaires ;
S4 Publié à l'approbation de la construction ;
S5 Publié pour la fabrication ;
S6 Publié pour l’autorisation de la maquette DOE ;
S7 Publié pour l’autorisation de la maquette d’exploitation ;
Zone “Publication”
D1 Publié pour évaluer les coûts ;
D2 Publié pour consultation des entreprises ;
D3 Publié pour l'EXE ;
D4 Publié pour la fabrication / approvisionnement ;
AM Comme maintenu.
A Publié pour la construction ;
B Partiellement signé ;
AB Tel que construit, DOE, livraison, document, pdf, cobie, etc.
Exemple de statuts en vigueur sur les documents / livrables traditionnels :
NC : Non Concerné ;
VSO : Visa Sans Observation ;
VAO : Visa Avec Observation ;
VAOB : Visa Avec Observation Bloquante (refus) ;
BPE : Bon Pour Exécution.
Dans la convention BIM, l’équipe de BIM Management établira la liste des livrables BIM attendus,
par contributeur et le ou les formats associés.
Nota : Il est entendu qu’il ne peut être obligatoire de produire tous les livrables contractuels depuis
la maquette. Cependant, la liste établie par la Convention BIM engage les contributeurs
dans l’usage BIM de production des livrables.
8. Infrastructures numériques
8.1. Matériels, Logiciels et version
Il conviendra dans la convention BIM de recenser les caractéristiques majeures de l’infrastructure
informatique des contributeurs, notamment :
les matériels mobilisés par chaque contributeur
RAM (Go)
Système d’exploitation
Carte graphique (GPU)
CPU (Ghz)
Débit internet
Etc.
les logiciels de modélisation et de calcul ou de visualisation et contrôle par contributeur
les versions de logiciels
les procédures de mise à jour des logiciels.
Nota : Il s’agit d’anticiper des situations de blocage dues aux écarts de puissance voir des
incompatibilités qui peuvent exister entre les contributeurs.
ANNEXE 1 : GLOSSAIRE
2D
Représentation géométrique en deux dimensions représentant une vue aplatie (façade) ou coupée
(plan et coupe) d'un élément de construction.
Cela ne permet que la représentation des surfaces et traits.
3D
Représentation géométrique en trois dimensions représentant une vue avec profondeur d'un
élément de construction.
Cela permet la représentation des volumes.
4D
Introduction de la dimension du temps dans les informations des objets de la maquette numérique.
Cela permet, par exemple, d’anticiper puis de vérifier l’avancement du chantier, d’organiser le
chantier (où sont les grues à tel moment, pour des questions de mise en oeuvre comme de
nuisances pour le voisinage).
5D
Introduction de la dimension économique dans les informations des objets de la maquette
numérique.
Ces informations peuvent porter aussi bien sur le cout de construction que ceux de
l'entretien/maintenance et de la démolition du bâtiment.
nD
Au-delà de 5D, on généralise aux autres informations qui peuvent être ajoutées aux objets BIM,
comme l’acoustique, l’impact environnemental, la thermique…
Attribut
Description associée uniquement à un objet. (Voir aussi Propriété d'objet BIM)
Base de données
Système d’organisation structurée d’information numérisée et les procédures ou langage d’accès
associés.
BIM
Pour Building Information Modeling : Méthode de travail basée sur la collaboration autour d’une
maquette numérique (Building Information Model). Dans un processus BIM, chaque acteur de la
construction crée, renseigne et utilise cette maquette, et en tire les informations dont il a besoin
pour son métier. En retour, il alimente la maquette de nouvelles informations pour aboutir au final
à un objet virtuel renseigné, représentatif de la construction, de ses caractéristiques géométriques
et des propriétés de comportement.
BIM-catalogue
Applicatif intégrant un algorithme décrivant la mise en oeuvre des objets, ouvrages, des produits-
articles mis en œuvre dans un système donné. Les caractéristiques objets, ouvrages, systèmes-
produits-articles utiles à cet algorithme sont dans l’e-catalogue. Cet applicatif interopérable avec
le BIM a pour fonction de simuler un dessin du système dans le BIM.
BIM Management
Le BIM Management est une équipe représentée par un BIM Manager référent qui peut être
constituée de la MOA, des coordinateurs BIM de chaque contributeur du projet.
Le BIM Management vise à l'organisation des méthodes et processus permettant l'établissement
de la Maquette Numérique.
Il sera en charge de piloter l’élaboration de la Convention BIM. Selon la nature du BIM
Management, notamment sa contractualisation de mission auprès du donneur d’ordre, la
Convention BIM sera élaborée, rédigée et mise à jour en coordination et accord avec l’ensemble
des parties intervenantes dans le projet qui souhaitent ou peuvent adhérer à la Convention BIM.
BIM Manager
Dénomme parfois le porte-parole et référent du BIM Management
Charte BIM
Document venant du Maître d'ouvrage précisant ses attentes liées au BIM
Classe
Une classe regroupe des objets de même type, possédant des propriétés et un comportement
semblable.
Classification
Processus de tri des objets intégrés à la maquette selon un standard, une norme ou une définition
propriétaire.
Cloud
Stockage des données sur des serveurs accessibles par Internet (publics ou privés), et non plus
en local sur la machine de l’utilisateur ou sur les serveurs internes de sa société. Ce système
permet une externalisation des données, de leur stockage, de leur sauvegarde, des accès distants
(y compris pour des utilisateurs de plusieurs sociétés différentes), et rend possible le travail
collaboratif par l’accès simultané de plusieurs utilisateurs au même fichier.
Codification
Méthode d'identification des objets intégrés à la maquette selon un processus standardisé,
normalisé ou propriétaire ou spécifique au projet définie dans le cahier des charges BIM ou Charte
BIM.
Dans l'absolu cette codification doit être uniforme pour un même objet sur deux projets différents
Collaboratif
Travail sur lequel interagissent plusieurs acteurs dans la réalisation de tâches visant à atteindre
un but commun.
Commissioning
Processus durant lequel la performance des systèmes de construction est testée. Ceux-ci sont au
besoin modifiés afin de garantir qu'ils opèrent selon ce qui est prévu par le projet et puissent
satisfaire les besoins du propriétaire.
Composant
Terme générique pour désigner un objet physique du bâtiment.
Conception
Processus de création technique et architecturale d'un projet, mené par des acteurs qui apportent
leurs compétences selon les besoins du projet.
Configurateur IFC
Outil à l’usage des acteurs de la construction, fabricants de matériaux, composants et systèmes
en vue de normaliser les catalogues de composants au format IFC, pour les importer dans la
maquette numérique.
Configurateur Objet
Outil à l’usage des acteurs de la maquette numérique, leur permettant d’automatiser la
configuration des objets ou groupe d’objets au format d’échange de l’outil, notamment au format
IFC, pour les importer dans la maquette numérique.
Contributeur BIM
Tout acteur impliqué dans des pratiques BIM de production et/ou de coordination du projet.
Convention BIM
Document décrivant les méthodes organisationnelles et de représentation graphique d'un projet
spécifique ainsi que les process, les modèles, les utilisations.
La Convention BIM est élaborée par le BIM Management à n’importe quelle étape du cycle de vie
d’ouvrage, mais idéalement le plus tôt possible. Elle est soumise à chacune des parties lors du
démarrage du projet BIM, de préférence au début de phase.
Coordinateur BIM
Il est le référent BIM de chaque contributeur.
Il gère la partie du projet spécifique traitée en BIM par son entité. Il participe à l'élaboration de la
Convention BIM. Il va également piloter et auditer les modèles BIM selon les contrôles qualités
définis par la Convention BIM.
Il s’enquière du niveau de maturité des parties prenantes de son entité et s’assure de la formation
des acteurs de la Production BIM, en fonction du niveau attendu par le BIM Management.
Cycle de vie
L'ensemble des étapes nécessaires à la vie d'un ouvrage de sa programmation à sa
déconstruction.
Espace
Terme utilisé pour désigner un volume délimité par des parois.
Format propriétaire
Un format de fichier est propriétaire lorsqu'il caractérise un éditeur disposant d'une solution
logicielle ou d'une gamme de solutions logicielles capables d'exploiter les données du fichier. Un
format propriétaire est régi par les lois relatives au copyright et à la Trade mark (TM) et n'est
généralement pas compatible avec d'autres formats propriétaires.
Format ouvert
Un format de fichier est ouvert par opposition au format propriétaire quand il permet d'être échangé
entre plusieurs logiciels.
Un format de fichier ouvert définit un protocole de communication, d'interconnexion ou d'échange
et tout format de données interopérable et dont les spécifications techniques sont publiques et
sans restriction d'accès ni de mise en œuvre
Les termes format ouvert, format libre ou encore spécification ouverte, sont également utilisé. Les
formats ouverts sont mis en opposition avec les formats propriétaires ou aux formats fermés
Granulométrie
Finesse d’observation des éléments du modèle conceptuel statique ou dynamique.
Groupe de propriétés
Ensemble de propriétés permettant d'organiser les propriétés par thème. On distingue trois types
de groupes : domaine, classe, document de référence. (voir aussi Propriété d'objet BIM)
Identifiant unique
Code alphanumérique utilisé pour identifier un objet de façon unique.
IFC
Acronyme de Industry Foundation Classes. Il s'agit d'un langage orienté objet utilisé par l'industrie
du bâtiment pour échanger et partager des informations entre logiciels. Ce format de fichier est
ouvert.
Depuis mars 2013, les IFC sont labellisés ISO 16 739. Les IFC ont pour but d’assurer
l’interopérabilité des logiciels métiers BIM.
Immersion
Systèmes et technologies permettant la navigation à l’intérieur d’une maquette numérique (ville,
quartier, bâtiment ou espace intérieur) et un ressenti physique (notamment confort visuel et
acoustique) de son comportement vis-à-vis de sollicitations (acoustique, lumière, par exemple).
Information
C’est une valeur paramétrique ou attributaire associée à une ou plusieurs propriétés d'un objet.
Interopérabilité
L’interopérabilité́ est la capacité d’échanger par la présence d’un standard neutre et ouvert des
données entre les différents « modèles » sans dépendre d’un acteur ou d’un outil en particulier.
Ingénierie Concourante
Approche de travail pour concevoir un projet/ouvrage/produit - de sa conception à sa mise à
disposition- intégrant sa définition, les processus de conception, fabrication, réalisation et tous les
autres processus requis dans le cycle de vie tels que, notamment, le fonctionnement (dans des
environnements mécaniques, thermiques, acoustiques, électromagnétiques...) ou la maintenance.
En découle un engament de tous les acteurs dès le début du projet dans la compréhension des
objectifs recherchés et de l’ensemble des activités qui devront être réalisées, et la création
d’équipes multidisciplinaires et/ou multi-métiers qui travailleront de manière collaborative à
l’inverse donc de l’ingénierie séquentielle.
LOD
Voir à Niveau de développement
Lunettes immersives
Dispositif portable individuel qui permet l'immersion dans une maquette numérique (Voir aussi à
Immersion)
Maquette 3D ou Modèle 3D
Représentation géométrique numérique 3D, d'un projet ou objet.
Maquette numérique
Représentation graphique de la base de données numérique, généralement en 3D, contenant des
objets BIM (voir Objet BIM) portant l'ensemble des informations et des propriétés du projet.
Cette maquette est réalisée à partir d'outils informatique BIM.
Cette base de données peut être exploitée de différentes façons : représentation géométrique 3D,
tableaux, nomenclatures d'objets.
Maturité du projet
Niveau d'intégration du processus BIM dans le projet et de la qualité de réalisation des usages
BIM
MNB
Maquette numérique de bâtiment : une des traductions reconnue pour le BIM.
Modèle BIM
Voir Maquette numérique
Niveau de coordination
Description de granularité de l'acquisition dans la maquette numérique des données et contraintes
du projet et des interactions avec les objets voisins.
Niveau de détail
Description des granularités de la propriété géométrique des maquettes numériques qui seront
attendues aux différents stades du projet de construction.
Niveau de développement
Niveau nécessaire d'informations liées aux objets en termes de détails, de coordination et
d'information.
C’est la somme des niveaux :
de coordination ;
de détails ;
d’information.
Niveau d'information
Description de la granularité des données et propriétés incluses pour un objet dans le modèle 3D
Nuage de points
Fichiers obtenus à partir d’un scanner laser 3D, reconstituant l’espace où le volume capté par
l’appareil. Ces points sont ensuite importés dans des logiciels graphiques, pour visualiser l’espace,
prendre des mesures des dimensions, construire une maquette numérique de l’existant.
Objectif BIM
Les objectifs BIM sont des traductions des objectifs généraux du projet ou être issus d’un donneur
d’ordres, dans une Charte BIM, un Cahier des Charges BIM, etc.
La liste d’objectifs BIM peut être complétée par certaines entités intervenantes dans le projet.
Objet BIM
Représentation virtuelle d’un élément de construction, en trois dimensions, formellement identifié
(par exemple un mur, une dalle, une porte, un étage…) avec ses propriétés (par exemple
propriétés des matériaux, résistance mécanique, transmissivité thermique…).
openBIM
Désigne l’interopérabilité pour le BIM. C’est la possibilité de pouvoir échanger des données entre
logiciels BIM d’éditeurs différents, grâce à un standard d’échanges. La norme reconnue
d’interopérabilité BIM est l’IFC, développées par l’association buildingSMART.
Photogrammétrie
Procédé de construction (en général partielle) d’un modèle numérique de représentation visuelle
de bâtiment à partir d’une série de photographies prises sous différents angles de vue.
Plateforme collaborative
C’est une infrastructure d’échange de données liées à un projet selon des méthodologies définies.
Elle centralise tous les outils liés à la conduite de projet et la gestion des connaissances liées à ce
même projet et les mets à disposition des acteurs dudit projet.
Processus BIM
Un processus est un ensemble d’opérations, d’actions ou d’évènements mis en oeuvre pour
atteindre un ou plusieurs objectifs et réaliser un usage BIM.
Producteur BIM
Son rôle et son périmètre d’intervention sont avant tout productifs. Suivant les recommandations
prescriptions établies par la Coordination BIM, il élabore, modélise les ouvrages, produit et édite
les modèles 3D, les plans nécessaires à chaque phase du projet…
Il peut réaliser aussi des contributions d’autres natures (notes de calculs, qualifications des
données, spécification des nomenclatures, etc.), qui peuvent constituer des données de la
maquette.
Propriété topologique
Elle définit les relations d'un objet avec les éléments qui l'entourent (espaces, objets,
réservations...) et participe à la définition d'un système.
Protocole BIM
Document complémentaire à la Convention BIM. Il regroupe un ensemble de règles et de
procédures à respecter, qui définissent les axes principaux du processus BIM dans chaque entité.
Il peut servir de socle pour l’élaboration d’une Convention BIM.
Réalité augmentée
La réalité augmentée désigne les systèmes informatiques qui rendent possible la superposition
d’un modèle virtuel 3D ou 2D à la perception que nous avons naturellement de la réalité et ceci en
temps réel. Différentes méthodes sont utilisées comme l’incrustation réaliste d’objets virtuels.
Relation
Une relation est un lien formel entre deux objets.
Relation de voisinage
Relation formelle entre l’objet examiné et les objets de son environnement, de même classe ou
non, au contact direct, sur l’une des faces ou extrémités. Permet des procédures intelligentes.
Salle immersive
Pièce ou local permettant une immersion collective dans une maquette numérique (Voir aussi
Immersion)
Statut BIM
Il définit le niveau de validation de l'information contenu dans un modèle à des points d'étapes.
SIG
Systèmes d’Information Géographique : système capable d’organiser et de présenter des données
spatialement référencées, ainsi que de produire des plans et des cartes.
Il représente l'équivalent du BIM pour les infrastructures urbaines, linéaires et géographiques. Un
des formats de référence des SIG est le CityGML.
Système d'objet
C'est un ensemble de plusieurs objets respectant les règles d'assemblage (relations) représentant
un système constructif au sein d'un modèle numérique
Travail collaboratif
Le travail collaboratif désigne la coopération entre les membres d’une équipe afin d’atteindre un
but commun. Collaborer repose principalement sur le dialogue et l’échange.
Usages BIM
C'est une explicitation de processus intégrant des pratiques BIM, c'est-à-dire la description d’un
processus concret, tel qu’il sera mis en œuvre sur un projet. Cela permet de décrire factuellement
les usages voulus des maquettes numériques, les interactions des différents acteurs avec cette
base de données, pour des actions métiers précises allant de la production d’images jusqu’à
l’exploitation de bâtiment.
Viewer, visualiseur
Logiciel utilitaire, souvent gratuit, permettant d’afficher, de visualiser et de manipuler un fichier
lorsqu’on ne dispose pas de son logiciel d’origine.
REMERCIEMENTS :
Versions
1ère diffusion du 29 février 2016 puis 2e diffusion 24 mars 2016 pour relecture auprès
d’organisations et associations professionnelles dans le cadre de travaux du PTNB
Publication de la V1 le 6 avril 2016
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