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Carnet de Bord
Grille de caractérisation
Dénomination commerciale
Statut juridique
Secteur d’activité :
Finalité(s) :
Nature de l’activité :
Humaines
Matérielles
Ressources
Financières
Immatérielles
Style de direction
Historique de l’entreprise
Après avoir choisi une organisation, vous devez mieux la connaître afin de mieux cerner ses
caractéristiques
1
Type de clientèle
Cible
Stratégie de distribution
(directe/indirecte,
intensive/sélective/exclusive,
monocanal ou multicanale)
Stratégie de communication
(publicité, mercatique directe,
promotion des ventes,
évènementiel, mercatique virale)
Programmes et outils de
fidélisation
Présentation du système
d’information
DIAGNOSTIC INTERNE
Forces Faiblesses
2
Ressources :
Humaines
Financières
Matérielles
Immatérielles et technologiques
DIAGNOSTIC EXTERNE
Opportunités Menaces
P
E
S
T
E
L
Clients
Concurrence
Fournisseurs
Partenaires financiers
…