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Stockage Du Ciment A La CIMBENIN SA
Stockage Du Ciment A La CIMBENIN SA
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ECOLE POLYTECHNIQUE D’ABOMEY-CALAVI
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DEPARTEMENT DE GENIE ELECTRIQUE
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Option : Contrôle de Processus Industriels (CPI)
THEME :
Gérald S. GODONOU-DOSSOU
Sommaire
Sommaire .................................................................................................. I
DEDICACES ............................................................................................... V
REMERCIEMENTS .................................................................................... VI
ABSTRACT............................................................................................... XV
INTRODUCTION ........................................................................................ 1
5.4 Simulation...................................................................................... 80
CONCLUSION .......................................................................................... 98
DEDICACES
REMERCIEMENTS
RESUME
ABSTRACT
The aim of this project is about designing a new control system of the
clinker storage process at the cement plan of CIMBENIN S.A. In fact, the current
clinker storage control system is obsolete and runs mainly on a wired logic with
relay. This fact involves several break downtimes. So it is important to improve
the process’s control system. At the end, a technical and financial proposal of
the project has been done. It made up of the plc program, the Human machine
interface or monitoring application, wiring diagram and estimation of the
project.
INTRODUCTION
C’est dans cette optique que la société CIMBENIN S.A. nous a donné
l’opportunité de travailler sur son processus de stockage du clinker. Il s’agit
donc de faire l’étude et la conception dudit système et de mettre en place un
dispositif pour assurer l’évacuation de la poussière au niveau du moteur
extracteur et du hall de stockage.
Direction
Générale
Atelier
Service Financier
Electricité
Atelier Service
Mécanique Comptabilité
Groupes
Service Contrôle
Electrogènes
1.2.1 Le stockage
Le transport et le stockage du clinker sont réalisés à cette étape et cela
depuis le poste de déchargement jusqu’au hall de stockage clinker. Le clinker
camionné est déversé dans une trémie. En haut de cette trémie se trouve un
filtre intensif à manches. Ce filtre aspire la poussière et grâce à des secousses
temporisées, fait descendre la poussière à l’intérieur de la trémie. En dessous
de la trémie se trouve un extracteur à chenille (M1.1) qui extrait la matière de
la trémie sur une bande transporteuse (M1.2). Cette bande sert à acheminer la
matière à l’intérieur du hall clinker d’une capacité de trente mille tonnes
(30.000t). A l’intérieur se trouve un chariot verseur (M1.3) qui se charge de
former le clinker en tas.
Le calcaire est stocké dans le hall calcaire. Quant au gypse, il reste à l’air
libre.
1.2.2 La reprise
Cette partie de la production permet de stocker les trois matières
premières dans leurs silos respectifs. L’alimentation des silos se fait par
l’intermédiaire d’une bande transporteuse et d’un élévateur. L’usine dispose de
deux (02) trémies (une à l’intérieur du hall clinker et l’autre à l’extérieur) qui
communiquent avec la bande transporteuse (M1.6). A l’aide d’une chargeuse,
la matière est versée dans l’une des trémies. Cette dernière descend sur la
1.2.3 Le broyage
La CIMBENIN S.A. dispose d’un broyeur à boulets de onze mètres
cinquante (11,5m) et d’un diamètre de trois (03) mètres. Sa capacité théorique
est de cinquante tonnes par heure (50t/h).
1.2.4 L’ensachage
Cette section permet la livraison du ciment soit en vrac, soit en sac de
cinquante (50) kilogrammes. L’extraction du ciment est réalisée grâce à un
surpresseur (situé en bas du silo) qui injecte de l’air comprimé dans le silo
ciment sélectionné. Ainsi, le ciment fluidifié descend pour alimenter le Roto-
Parker en passant successivement par les brise-blocs (dont le rôle est de briser
les blocs de ciment colmaté), les vannes doseuses, les vis sous silo, le crible et
la vanne d’alimentation en ciment. Le Roto-Parker dispose de huit (08) becs.
Deux (02) ouvriers disposent successivement les sacs vides de cinquante (50)
kilogrammes sur les becs. Les sacs pleins sont éjectés sur un tapis évacuateur.
Du tapis évacuateur, ils passent à l’intérieur des chambres de nettoyage où les
sacs de ciments sont dépoussiérés puis sont acheminés vers les encamionneurs
en passant par un tapis transporteur. Des ouvriers sont disposés au bout des
deux encamionneurs pour charger les sacs de ciment dans les camions. Les
La trémie est une grande auge à ouverture carrée, large par le haut,
étroite par le bas, dans laquelle les camions bernes versent le clinker, qui
tombe ensuite sur l’extracteur à chenille.
sous forme de couche que l’on appelle « gâteau de filtration ». La collecte des
poussières se fait périodiquement par secouage mécanique des cellules.
Désignation
Désignation
Filtre bande
400 6 1 3 2880
transporteuse
Le chariot est composé de deux moteurs qui l’entrainent sur des rails,
d’un capteur de niveau, de deux fins de courses (fin de course Est et fin de
course Ouest) et d’un nano automate LOGO! qui pilote son fonctionnement. Ce
chariot possède deux modes de fonctionnement : le mode manuel et le mode
auto. En mode manuel, on dispose de deux boutons poussoirs marche sans
auto-maintien (marche vers l’Est et marche vers l’Ouest). Ce mode est souvent
utilisé pour le positionnement du chariot avant le déchargement et au cours
des maintenances. Après positionnement, il est remis en mode auto.
Le chariot verseur est installé en hauteur sur des rails soit à 12,7m du sol
et son fonctionnement est géré par un automate. Avec l’absence d’une
supervision à distance du processus, toute intervention nécessite la présence
d’un technicien sur le chariot. En effet, s’il y a panne et que le chariot se trouve
à mi-parcours, le technicien est obligé de marcher sur la bande transporteuse
ou sur les rails pour atteindre le chariot. Il court ainsi un grand risque de chute.
De plus, au cours du déchargement, la matière est très chaude et génère aussi
une grande masse de poussière qui restreint la visibilité. En présence d’une
lampe torche, le technicien voit à moins de 50 cm devant lui et la température
ambiante avoisine une moyenne de 45°C. Cette situation augmente
considérablement le précédent risque encouru par les agents et à cela
s’ajoutent ceux d’évanouissement et de maladies respiratoires. L’enrouleur de
câble présent sur le chariot crée souvent des ruptures de câbles.
Le hall dispose de huit filtres. Ces filtres fonctionnent par paires et ont
pour rôle d’aspirer la poussière générée lors du stockage ou du chargement du
clinker. Pendant la phase de stockage, les filtres marchent suivant la position
du chariot. Pendant la phase de chargement, l’opérateur définit la ou les
paire(s) de filtre(s) qui doit (doivent) fonctionner.
Tempo 3
DEBUT
Initialiser temps
Incrémenter temps
temps ≥
30mn?
Tempo 3
FIN
Chargement trémie hall : action prévue en mode auto. Elle est utilisée
seulement quand le conducteur charge le clinker dans le silo. Les filtres
sont sollicités par paires pour aspirer la poussière résultante.
La figure 3.10 montre le grafcet de fonctionnement des filtres lors du chargement du clinker dans la trémie.
Le contrôleur de rotation
Le relais d’interfaces
L’enrouleur de câble
L’utilisation des API dans le monde industriel est très fréquente car il
prend un grand avantage sur la logique câblée. Il permet le traitement rapide
de l’information et la réduction de l’encombrement des circuits de commande.
- La vue complète ;
- La vue de conduite ;
- La vue des alarmes ;
- La vue historique des alarmes ;
- La vue de réglages.
Vue complete
- La classe « Erreurs » ;
- La classe « Avertissement» ;
- La classe « système ».
Erreurs
5.4 Simulation
5.5 Résultats
travail et aussi pour sa forte documentation. COCOMO a été conçu par le Dr.
Barry Boehn en 1981. Il existe actuellement en trois versions :
- La version simple ;
- La version intermédiaire ;
- La version détaillée.
Facteurs TF F N E TE TTE
FIAB 0.75 0.88 1.0 1.15 1.40 --
DONN -- 0.94 1.0 1.08 1.16 --
CPLX 0.70 0.85 1.0 1 .15 1.30 1.65
TEMP -- -- 1.0 1.11 1.30 1.66
ESPA -- -- 1.0 1.06 1.21 1.56
VIRT -- 0.87 1.0 1.15 1.30 --
CSYS -- 0.87 1.0 1.07 1.15 --
APTA 1.46 1.19 1.0 0.86 0.71 --
EXPA 1.29 1.13 1.0 0.91 0.82 --
APTP 1.42 1.17 1.0 0.86 0.70 --
EXPV 1.21 1.10 1.0 0.90 -- --
EXPL 1.14 1.07 1.0 0.95 -- --
PMOD 1.24 1.10 1.0 0.91 0.83 --
OLOG 1.24 1.10 1.0 0.91 0.83 --
DREQ 1.23 1.08 1.0 1.04 1.10 --
.
=3∗( ) (6.1)
Cette formule est issue du tableau 6.2. Suite au calcul, l’effort requit vaut
18 mois-hommes.
.
= 2.5 ∗ (6.2)
= 0.63
( = ∗ (6.4)
.
) = 2.5 ∗ ( (6.5)
+,,-.
*= (6.6)
/012-3
Si nous supposons que le salaire net d’un développeur est à 300 000
FCFA, et qu’on dispose de deux programmeurs, le coût du développement du
programme automate est estimé à 3 600 000 FCFA.
Si nous supposons que le salaire net d’un développeur est à 300 000
FCFA, et qu’on dispose de six programmeurs, le cout du développement du
programme automate est estimé à 15 000 000 FCFA (Equation 6.7).
CONCLUSION
REFERENCES
Bibliographiques
[1] Intensiv Filter, 1993 : Instructions de service pour des filtres INTENSIV
à manches et en série SERIE IFJC.11-18. Pp 14-17.
Webographiques
[3] http://www.manutube.com/fiche_produit_CONVOYEUR_BANE_
INDUSTRIEL_ETANCHED, 13/08/2012 à 18h54.
[6] http://www2.schneider-electric.com/resources/sites/
SCHNEIDER_ELECTRIC/content/live/FAQ, 14/09/2012 à 19h33.
[7] http://www.releco-comat.net/en/Relays-QRC/C9-A4x.pdf,
14/09/2012 à 19h24.
[14] http://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Constructive_Cost_Model
.htm#Complexit.C3.A9, 14/08/2012 à 17h54.
Sommaire .................................................................................................. I
DEDICACES ............................................................................................... V
REMERCIEMENTS .................................................................................... VI
ABSTRACT............................................................................................... XV
INTRODUCTION ........................................................................................ 1
3.4.3 La disposition des filtres et des fins de courses dans le hall ........ 55
5.4 Simulation...................................................................................... 80
CONCLUSION .......................................................................................... 98