Évaluation du module recherche bibliographique

Synthèse de la recherche bibliographique

Nom et prénom : RHAZOUNI Abdellah
Email : arhazouni@um6ss.ma
Filière : MES
Titre du projet de recherche : L’impact de la pénurie des personnels sur la santé publique.
Question de la recherche : quel est l’impact de la pénurie des personnels soignants sur la santé publique ?

Note finale attribuée par le Jury de l’EISP :

Sommaire
Objectif(s) de la recherche bibliographique .................................................................................................................... 1
Méthodologie .................................................................................................................................................................. 2
Recherche sur GOOGLE SCHLAR .................................................................................................................................. 2
Recherche sur GOOGLE ............................................................................................................................................... 2
Recherche sur Pub Med .............................................................................................................................................. 2
Recherche dans les sites institutionnels ..................................................................................................................... 2
Recherche sur Cairn ..................................................................................................................................................... 2
Recherche sur IRIS ........................................................................................................................................................ 2
Extraction des données .................................................................................................................................................... 3
Synthèse des résultats ..................................................................................................................................................... 5
Conclusion ........................................................................................................................................................................ 6
Bibliographie .................................................................................................................................................................... 6

Objectif(s) de la recherche bibliographique :

Le but de cette recherche bibliographique est de détecter l’impact de la pénurie des ressources humaines sur la
santé publique au Maroc.

1
Méthodologie :
Recherche sur GOOGLE SCHLAR :
Google Scholar 1est un service de Google permettant la recherche d'articles et de publications scientifiques. On a
cherché les mots clé suivants : impact, pénurie, ressources humaines, santé on a trouvé les résultats suivantes :

Nombre d’article trouvé sur Nombres d’articles après Nombre d’article retenus après analyse de
GOOGLE SCHLAR affiner la recherche qualité
32 100 459 5
Recherche sur GOOGLE :
Google 2est le moteur de recherche le plus utilisé dans le monde, de nombreuses options sont disponibles pour
affiner les recherches.

Nombre d’article trouvé sur Nombres d’articles après affiner Nombre d’article retenus après analyse
GOOGLE la recherche (date de publication, de qualité
1 540 000 80 3
Recherche sur Pub Med :
Pub Med 3est le principal moteur de recherche de données bibliographiques de l'ensemble des domaines de
spécialisation de la biologie et de la médecine, on utilisant les mots clés et ; les fonctions suivantes :

Mots clés : Impact, pénurie, personnels, santé publique

Keys : impact, penurie, manpower ,or personnel or workforce or human resources or workers, public health
Fonction booléens: (“impact”) AND ((“penurie”) OR (“manpower”) OR (“personnel “)OR “(workforce”) OR
(“human resources”)) OR (“workers”) AND (“public health”)

Nombre d’article trouvé sur Nombres d’articles après affiner Nombre d’article retenus après
Pub Med la recherche (ou, et, sauf) analyse de qualité
481 12 2
Recherche dans les sites institutionnels :
Sur le site de ministère de la santé 4on a trouvé pas mal d’article qui tombe bien sur notre recherche, mais après
analyse de qualité des documents trouvés ont a retenus deux.

Une 2ème recherche sur un site institutionnel a été faite, il s’agit du site du Haut-Commissariat au Pl5an, on relation
avec la santé on a trouvé un seul document qui peut nous donner une idée sur des chiffres concernant les ressources
humaines en santé publique au Maroc.

Recherche sur Cairn :

Nombre d’article trouvé sur Nombres d’articles après affiner Nombre d’article retenus après
Cairn la recherche analyse de qualité
1598 30 5
Recherche sur IRIS :
IRIS6 est Le Dépôt institutionnel pour le partage de l’information (WPRO IRIS) du Bureau régional de l’OMS pour le
Pacifique occidental est une bibliothèque virtuelle contenant le texte intégral des publications et des documents
techniques publiés par WPRO depuis 1951. Apres recherche sur ce moteur on a trouvé un document sur les
ressources humaines du secteur de santé.

1
scholar.google.com
2
Google.com
3
pubmed.ncbi.nlm.nih.gov
4
Sante.gov.ma
5
Hcp.ma
6
iris.wpro.who.int
2
 Extraction des données

Titre Auteurs Année Méthodologie Résultats

Mémoire de fin d’études
« ANALYSE DE LA GESTION DES Le recrutement ne répond pas aux besoins
HOUMMANI Etude
RESSOURCES HUMAINES AU 2014 d’où la persistance de la pénurie en
FATIMA analytique
NIVEAU DECONCENTRE Cas de ressources humaines.
la région du Grand Casablanca »
Google

la pénurie de personnels déplorée dans la

Analyser les ressources
humaines du secteur de la
santé
quasi-totalité des secteurs de la santé
délabrés doit systématiquement faire l’objet
Etude
ADHS 2010 d’une enquête. Dans de nombreux cas, la
analytique
perception d’un déficit de personnel n’est pas
confirmée par les faits.

57 pays, dont 36 en Afrique subsaharienne et

Les ressources humaines en
santé dans les pays en
développement
De plus en plus de malades et
de moins en moins de
soignants: la crise des
ressources humaines du secteur
de la santé en Afrique
Investir dans l’éducation des
ressources humaines en santé
pour améliorer la qualité et la
sécurité des soins
G. Scholar
6 en Asie du Sud Est, connaitraient une
pénurie aigue de personnels de santé avec un
déficit cumulé de 4,3 millions de personnels. A
Caroline Etude de cas,
2010 cette carence s’ajoute les inégalités criantes :
Gallais quantitative
l’Afrique compte que 3% des agents de santé
de la planète alors qu’elle concentre 11% de la
population mondiale et supporte 24% de la
charge de morbidité mondiale
La pénurie des personnels de santé n’est pas
D. Kerouedan 2009 Qualitative un phénomène nouveau dans les pays en
développement où les normes de l’OMS.
Jolianne
Bolduc, Mobiliser les principales parties prenantes
Roxane 2020 Qualitative pour élaborer et mettre en œuvre une
Borgès Da stratégie nationale de main-d’œuvre.

Silva
ROXANE
BORGÈS DA
SILVA
Repenser l’allocation des RÉJEAN
le gouvernement doit réajustement de
ressources HÉBERT
l’allocation des Ressources humaines en santé
humaines en santé : SYLVIE 2020 Qualitative
publique.
faut-il vraiment faire un choix PERREAULT
entre CHSLD et hôpitaux ? DELPHINE
BOSSON-
RIEUTORT
RÉGIS BLAIS
l’offre des soins de santé reproductive peine à
se généraliser et à profiter à toutes les
femmes au Maroc, eu égard à une forte
disparité géographique quant à l’accès de ces
Les femmes et l’accès aux soins Etude
Karim Zaouaq 2020 dernières aux structures de santé appropriées,
de santé reproductive au Maroc analytique
ainsi qu’à la pénurie des ressources humaines
allouées, leur faible qualification et leur
répartition inéquitable sur le territoire du
Royaume.
Un partenariat multisectoriel soutenu par tous
institutio

Stratégie de développement
nnels

Ministère de Quantitative les partenaires politiques et sociaux doivent

Sites

des Ressources Humaines du 2012

la santé et Qualitative être développés pour faire face à la pénurie et
Ministère de la santé
à la mauvaise répartition de ressources
3
 humaines concentrées dans les zones
urbaines

ÉVALUATION DES FONCTIONS

le ministère
ESSENTIELLES DE SANTÉ
de la santé il faut élaborer un plan stratégique à long
PUBLIQUE Rapport technique
et terme pour les ressources humaines pour la
réalisé par le ministère de la 2016 Metro analyse
l’Organisation santé remédiant aux pénuries de personnels
santé et l’Organisation
Mondiale de de santé.
Mondiale de la Santé Au Maroc
la Santé
Les indicateurs de l’offre et de Haute Le secteur de la santé au Maroc continue de
la demande commissariat 2014 Qualitative souffrir d’une pénurie de ressources humaines
de soins en santé reproductive au plan qualifiées, ainsi que d’un budget insuffisant.
Adeyemi
Okunogbe,
Financement du Fonds mondial
Diana Bowser 2,2 milliards de dollars US du Fonds mondial
et ressources humaines pour
, Gulin Gedik , avaient été budgétisés et 1,6 milliard de
les investissements dans la 2020 Quantitative
Saha Naseri , dollars US dépensés au cours de la période
santé dans la région de la
Ayat Abu-Agla 2003-2017 dans 13 pays.
Méditerranée orientale
, et Najibullah
Safi
Ressources humaines pour la
Fadi El-Jardali
planification et la gestion de la
, Diana Jamal , La densité d'infirmières et de médecins, le
santé dans la région de la
Ahmad Quantitative revenu national brut, la pauvreté,
Méditerranée orientale: faits, 2020
Abdallah , et et Qualitative l'alphabétisation des femmes, les dépenses de
lacunes et réflexion prospective
Kassem santé.
pour la recherche et les
Kassak
politiques
Carah Alyssa
Pub Med

Figueroa, Les défis contemporains et les besoins

Priorités et défis pour le
Reema émergents du personnel de gestion de la
leadership en santé et la
Harrison, 2019 Systématique santé dans le monde s'orientent vers les
gestion du personnel dans le
Ashfaq économies d'efficacité, le changement et la
monde: un examen rapide
Chauhan, Lois gestion des ressources humaines.
Meyer
COVID 19 a mis en évidence avec une force
meurtrière la nécessité de repenser et de
Une éthique écologique
Lisa A redéfinir la mise à disposition de ressources
mondiale pour les ressources 2020 Qualitative
Eckenwiler humaines pour la santé, à partir de la réalité
en santé humaine
de notre interdépendance radicale et de notre
souci de la santé et de la justice mondiales
Vingt-trois pour cent des chefs de pratique
Claire E (367) représentent 10 179 radiologues, 30%
Sondage 2018 de la
Bender, Swati de tous les radiologistes en exercice aux États-
Commission ACR sur les
Bansal, Darcy 2019 Metro analyse Unis, ont répondu à l'enquête. Le nombre de
effectifs des ressources
Wolfman, Jay groupes de radiologie représentés dans cette
humaines
R Parikh enquête est passé de 1811 dans l'enquête de
2017 à 1588 dans l'enquête de 2018
Nadia Il faut également agir sur la migration des
Cartographie des politiques en Yakhelef, professionnels de santé, rendre le système de
matière de ressources Laurence santé plus sensible aux changements
2018 Etude de cas
humaines de la santé en Codjia, Mario démographiques et assurer la présence de
Afrique francophone Dal Poz, Jim professionnels dans les régions éloignées et
Cairn

Campbell rurales
La profession médicale, deuxième profession
la plus importante numériquement après les
DÉMOGRAPHIE ET RESSOURCES Yann Quantitative
2016 infirmières, joue un rôle central dans la
HUMAINES EN SANTÉ Bourgueil et Qualitative
mesure où, par leurs décisions, les médecins
déterminent l’activité de la plupart des autres

4

RESSOURCES HUMAINES ET
Quantitative
IRIS
FORMATION POUR LA SANTÉ OMS 2010
et Qualitative
MENTALE
Synthèse des résultats
Le recrutement des ressources humaines s’effectue au
niveau central, suite aux besoins exprimés par le niveau
régional. Le recrutement ne répond pas aux besoins d’où la
persistance de la pénurie en ressources humaines. Cette
pénurie est aggravée par l’absence de possibilité
réglementaire de redéploiement du personnel par le niveau
déconcentré. 1
Avant d’être reconnue comme un véritable problème, la
pénurie de personnels déplorée dans la quasi-totalité des
secteurs de la santé délabrés doit systématiquement faire
l’objet d’une enquête. Dans de nombreux cas, la perception
d’un déficit de personnel n’est pas confirmée par les faits. 2
57 pays, dont 36 en Afrique subsaharienne et 6 en Asie du
Sud Est, connaitraient une pénurie aigue de personnels de
santé avec un déficit cumulé de 4,3 millions de personnels.
A cette carence s’ajoute les inégalités criantes : l’Afrique
compte que 3% des agents de santé de la planète alors
qu’elle concentre 11% de la population mondiale et
supporte 24% de la charge de morbidité mondiale. Cette «
crise » des ressources humaines en santé empêcherait la
réalisation des Objectifs du Millénaire malgré un
accroissement des financements en faveur de la santé.3
La pénurie des personnels de santé n’est pas un
phénomène nouveau dans les pays en développement où
les normes de l’OMS sont rarement satisfaites dans ce
domaine. Son importance, au point de parler de « crise »
des ressources humaines, est révélée dans les années 2000,
alors que les pays du Sud ont peine à réaliser les objectifs
du millénaire pour le développement, tant les personnels
de santé manquent. 4
Recommandent de Mobiliser les principales parties
prenantes pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie
nationale de main-d’œuvre.5
Le gouvernement doit réajustement de l’allocation des
Ressources humaines en santé publique. 6
Karim Zaouaq a indiquer que l’offre des soins de santé
reproductive peine à se généraliser et à profiter à toutes les
femmes au Maroc, eu égard à une forte disparité
géographique quant à l’accès de ces dernières aux
structures de santé appropriées, ainsi qu’à la pénurie des
ressources humaines allouées, leur faible qualification et
leur répartition inéquitable sur le territoire du Royaume. 7
Dans la Stratégie de développement des Ressources
Humaines du Ministère de la santé, ce dernier a des
5
En rapport avec ces évolutions, l’accent a de
plus en plus été mis sur l’intégration de
la santé mentale aux soins généraux de santé.
Dans les pays en développement, qui
souffrent d’une pénurie aiguë de
professionnels de la santé mentale
stratégies novatrices et un partenariat multisectoriel
soutenu par tous les partenaires politiques et sociaux
doivent être développés pour faire face à la pénurie et à la
mauvaise répartition de ressources humaines concentrées
dans les zones urbaines.8
Il faut élaborer un plan stratégique à long terme pour les
ressources humaines pour la santé remédiant aux pénuries
de personnels de santé et mettant l’accent sur la création
d’un corps de professionnels de la santé publique viable et
d’une formation en santé publique pour toutes les
catégories de personnel travaillant dans le domaine de la
santé. 9
Dans le rapport du Haut-commissariat au plan, il donne
des nombre grave des personnels de santé qui manquent. 10
Les résultats montrent que 2,2 milliards de dollars US du
Fonds mondial avaient été budgétisés et 1,6 milliard de
dollars US dépensés au cours de la période 2003-2017 dans
13 pays de la Méditerranée orientale. Les dépenses
moyennes en ressources humaines pour la santé (formation
et ressources humaines) en pourcentage des dépenses
totales sont de 28%. Une analyse détaillée supplémentaire
des données budgétaires montre un investissement plus
prudent dans les RHS avec 13% du budget total.11
Ressources humaines pour la planification et la gestion de
la santé dans la région de la Méditerranée orientale : faits,
lacunes et réflexion prospective pour la recherche et les
politiques Les variables utilisées dans l'analyse étaient: la
densité d'infirmières et de médecins, le revenu national
brut, la pauvreté, l'alphabétisation des femmes, les
dépenses de santé, le taux de mortalité infantile (TMI), le
taux de mortalité des moins de 5 ans (U5MR), le taux de
mortalité maternelle (TMM) et l'espérance de vie ( LE). Une
analyse univariée (graphiques), bivariée (corrélation de
Pearson) et multivariée (régression linéaire) a été menée à
l'aide de SPSS 14.0, en plus d'une synthèse de la littérature
sur les ressources humaines pour la santé.12
Les défis contemporains et les besoins émergents du
personnel de gestion de la santé dans le monde s'orientent
vers les économies d'efficacité, le changement et la gestion
des ressources humaines. Le rôle des gestionnaires de la
santé évolue et s'élargit pour répondre à ces nouvelles
priorités. Il est essentiel de s'assurer que les dirigeants et
les gestionnaires de la santé contemporains ont les
capacités de s'adapter au paysage actuel13.i
La pandémie COVID 19 a mis en évidence avec une force Vingt-trois pour cent des chefs de pratique (367)
meurtrière la nécessité de repenser et de redéfinir la mise à représentent 10 179 radiologues, 30% de tous les
disposition de ressources humaines pour la santé, à partir radiologistes en exercice aux États-Unis, ont répondu à
de la réalité de notre interdépendance radicale et de notre l'enquête. Le nombre de groupes de radiologie représentés
souci de la santé et de la justice mondiales.14 dans cette enquête est passé de 1811 dans l'enquête de
2017 à 1588 dans l'enquête de 2018.15

Conclusion
D’après cette recherche bibliographique on trouve que la pénurie des ressources humaines en santé du a plusieurs impact dur la
santé publique dans le monde, et les documents nous donne une idée sur ce manquent qui est très grave pour plusieurs pays
ainsi que le Maroc. Alors quelle est la solution pour mettre face à cette crise ?

Bibliographie
(1) HOUMMANI, F. ANALYSE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES AU NIVEAU DECONCENTRE Cas de la région du
Grand Casablanca http://www.ensp.ac.ma/sites/default/files/2018-05/HOUMMANI.pdf (accessed Jan 16, 2021).
(2) ADHS. Analyser les ressources humaines du secteur de la santé
https://www.google.com/search?sxsrf=ALeKk02hUa7G60RAFC5Qt2d2v5d56uFKow%3A1610829760754&ei=wE8DYLOwL
ZaD8gL1s5Vw&q=Analyser+les+ressources+humaines+du+secteur+de+la+sant%C3%A9&oq=Analyser+les+ressources+hu
maines+du+secteur+de+la+sant%C3%A9&gs_lcp=CgZwc3ktYWIQA1DdpApY3aQKYNurCmgAcAB4AIABAIgBAJIBAJgBBKAB
AqABAaoBB2d3cy13aXrAAQE&sclient=psy-ab&ved=0ahUKEwizkLu9qKHuAhWWgVwKHfVZBQ4Q4dUDCA0&uact=5
(accessed Jan 16, 2021).
(3) Gallais, P. C. Les ressources humaines en santé. 2010, 38.
(4) Kerouedan, D. De plus en plus de malades et de moins en moins de soignants: la crise des ressources humaines du
secteur de la santé en Afrique. J Afr Cancer 2009, 1 (2), 115–122. https://doi.org/10.1007/s12558-009-0022-3.
(5) CIRANO / Sommaire / La santé au cœur de la relance économique du Québec - CIRANO
https://cirano.qc.ca/fr/sommaires/2020PR-01 (accessed Feb 4, 2021).
(6) Silva, R. B. D.; Perreault, S.; Bosson-Rieutort, D.; Blais, R.; Hébert, R. Repenser l’allocation Des Ressources Humaines En
Santé : Faut-Il Vraiment Faire Un Choix Entre CHSLD et Hôpitaux ?; CIRANO Papers; 2020pe–06; CIRANO, 2020.
(7) Zaouaq, K. Les femmes et l’accès aux soins de santé reproductive au Maroc. L’Année du Maghreb 2017, No. 17, 169–183.
https://doi.org/10.4000/anneemaghreb.3236.
(8) Ministère de la santé. Stratégie de développement des Ressources Humaines du Ministère de la santé
https://drh.sante.gov.ma/PublicationDRH/Strat%C3%A9gie%20de%20d%C3%A9veloppement%20DRH.pdf (accessed Jan
16, 2021).
(9) le ministère de la santé; et l’Organisation Mondiale de la Santé. ÉVALUATION DES FONCTIONS ESSENTIELLES DE SANTÉ
PUBLIQUE Rapport technique réalisé par le ministère de la santé et l’Organisation Mondiale de la Santé Au Maroc
https://www.sante.gov.ma/Documents/2016/02/3%20Rapport%20Evaluation%20FESP.pdf (accessed Jan 16, 2021).
(10) Haute commissariat au plan. Les indicateurs de l’offre et de la demande de soins en santé reproductive - Recherche
Google hcp.ma (accessed Jan 16, 2021).
(11) Okunogbe, A.; Bowser, D.; Gedik, G.; Naseri, S.; Abu-Agla, A.; Safi, N. Global Fund Financing and Human Resources for
Health Investments in the Eastern Mediterranean Region. Hum Resour Health 2020, 18. https://doi.org/10.1186/s12960-
020-00483-x.
(12) El-Jardali, F.; Jamal, D.; Abdallah, A.; Kassak, K. Human Resources for Health Planning and Management in the Eastern
Mediterranean Region: Facts, Gaps and Forward Thinking for Research and Policy. Hum Resour Health 2007, 5, 9.
https://doi.org/10.1186/1478-4491-5-9.
(13) Figueroa, C. A.; Harrison, R.; Chauhan, A.; Meyer, L. Priorities and Challenges for Health Leadership and Workforce
Management Globally: A Rapid Review. BMC Health Serv Res 2019, 19 (1), 239. https://doi.org/10.1186/s12913-019-
4080-7.
(14) Eckenwiler, L. A. A Global Ecological Ethic for Human Health Resources. J Bioeth Inq 2020, 17 (4), 575–580.
https://doi.org/10.1007/s11673-020-10039-2.
(15) Bender, C. E.; Bansal, S.; Wolfman, D.; Parikh, J. R. 2018 ACR Commission on Human Resources Workforce Survey. J Am
Coll Radiol 2019, 16 (4 Pt A), 508–512. https://doi.org/10.1016/j.jacr.2018.12.034.