LE SYSTÈME ELECTRIQUE

DU MAROC
 PLACE DE L’ONEE DANS LE SECTEUR ÉLECTRIQUE

Marché non ouvert Marché ouvert

ONEE-BE ONEE-BE IPP

MASEN Auto-producteurs IPP Loi 13-09
Importations Production PPA avec ONEE
Production

Excédent

Excédent
ONEE-BE Acheteur unique
Transport

ONEE-BE Transport/Opérateur Système

Gestionnaires Régies ONEE-BE Energie

Distribution

d’appoint
délégués (4) autonomes (7) Distribution

Clients THT-HT Clients MT-BT Clients THT-HT* Exportation

(*) : Les clients MT sont également prévus au niveau de la loi n° 13-09 mais ne sont pas encore éligibles
 PAYSAGE INSTITUTIONNEL DU SECTEUR ÉLECTRIQUE

Ministère des Affaires Ministère de

Ministère de
Générales et de la
l’Intérieur
Gouvernance
- Assure la tutelle des régies Etudie et soumet à
- Contrôle les concessions de approbation les tarifs
distribution réglementés de l’électricité
Commission
DRSC
interminist. des prix
l’Economie et des
Finances
Assure la tutelle
financière de l’ONEE et
des Régies, dont la
validation des budget
DEPP
Ministère de l’Energie des Mines
de l’Eau et de l’Environnement
- Elabore et met en œuvre la politique
énergétique
- Assure la tutelle technique de l’ONEE
- Elabore les textes législatifs et
réglementaires
- Octroie les autorisations d’exploitation
des projets EnR (loi 13-09)

Tutelle financière Tutelle technique

Gestionnaires
délégués
Régies autonomes ONEE
- Participe à l’élaboration de la stratégie sectorielle
- Planifie le système de production et de transport
- Développe les capacités de production et les
infrastructures de transport et de distribution
- Gère le système électrique
- Conclue les contrats d’achat d’électricité
- Etudie et propose les ajustements tarifaires
- Propose les textes législatifs et réglementaires
nécessaires à sa mission
Mutations du secteur de l’énergie au Maroc
Les conditions d’exploitation du service de l’électricité sont fixées au niveau du
cahier des charges en vigueur : approuvé par le décret n°2-73-533 du 29 novembre
1973 (BO n° 3188 du 05 décembre 1973).
Entre temps: Mutations profondes du secteur de l’électricité et changement graduel dans
les missions et le périmètre d’intervention de l’ONEE-BE, principalement l’adoption de:

décret-loi n° 2-94-503 a permis à l’ONEE de passer, après appel à la concurrence, des

du 23 septembre 1994 conventions avec des personnes morales de droit privé

loi n°06-99 du 5 juin 2000 porte sur sur la liberté des prix et de la concurrence .

loi 16-08
a élevé le seuil de l’autoproduction à 50MW
du 20 octobre 2008

loi n°13-09
relative aux énergies renouvelables
du 11 février 2010

décret n° 2-10-578
application de la loi 13-09 relative aux énergies renouvelables
du 11 avril 2011

loi n° 47-09
portant sur l’efficacité énergétique
du 29 septembre 2011
 Principales mutations intervenues dans le secteur de l’électricité :

loi organique n°113-14

relative aux Communes
du 7 juillet 2015

loi 54-14 permet l’autoproduction au-delà du seuil de 50 MW lorsque la

du 1er juillet 2015 puissance de production est supérieure à 300 MW

décret n° 2-15-772 fixe les conditions et les modalités d'accès des installations de
du 28 octobre 2015 production de sources EnR au réseau MT

loi n° 48-15 relative à la régulation du secteur de l'électricité et à la création de

du 24 mai 2016 l'autorité nationale de régulation de l'électricité

élargissement des compétences de MASEN dans le champ des EnR

(Transfert du patrimoine EnR de l’ONEE à MASEN: hors Stations de
loi n° 38-16
Transfert d’Energie par Pompage et les parcs de production
du 25 août 2016
hydraulique destinés à la pointe et à la stabilité du réseau
électrique national

IMA (2 liaisons 225kV et 2 en 400 kV); IME (2 liaisons 400 kV et 1

Interconnexion avec les pays voisins
en étude); IMP (1 liaison 400 kV en perspective)
 Office National d’Electricité et d’Eau Potable

L’office national de l’Electricité est un établissement

public crée en 1963 par le Dahir, qui est doté de la
personnalité civile et de l’autonomie financière, détient
un caractère industriel et commercial.
L’ONEE a été créé sous cette bannière après fusion de
l’office de l’électricité (ONE) et de l’office National de
l’Eau portable (ONEP) en 2011sous la 40-15.
 MISSIONS DE L’ONEE

Principales missions de l’ONEE en matière d’électricité

 Assurer le service public de la production et du transport de l'énergie électrique ainsi que celui de la
distribution de l’énergie électrique dans les zones où il intervient
 Gérer la demande globale d'énergie électrique du Royaume
 Satisfaire la demande en électricité du pays en énergie électrique dans les meilleures conditions de coût et de
qualité de service
 Gérer et développer le réseau de transport
 Généraliser l'extension de l'électrification rurale
 Œuvrer pour la promotion et le développement des énergies renouvelables
L’ONEE est également habilité à
 Passer des conventions avec des personnes morales de droit privé, pour la production par ces dernières de
l’énergie électrique d’une puissance supérieure à 50MW
 Louer, conformément aux dispositions en vigueur, à tout opérateur de télécommunications titulaire d'une
licence, la capacité excédentaire des infrastructures alternatives dont il pourrait disposer
 Conclure, de gré à gré, des conventions de concession de production à partir de ressources énergétiques
nationales avec des producteurs dont l’énergie produite est destinée à leur usage propre et l’excédent est
cédé exclusivement à l’Office
 Acquérir la totalité de l'électricité produite par MASEN selon les modalités fixées par la convention Etat-ONEE-
MASEN
 Conclure des convention permettant l’accès à son réseau de transport et de distribution aux exploitants
d’installations de production sous le régime de la loi 13-09
 Créer des filiales ou prendre des participations, dans les conditions prévues par les dispositions de l’art. 8 de la
loi n°39-89 dans des sociétés ayant pour objet toute activité entrant dans le champ de ses compétences.
 Structure d'organisation de l‘ONEE/BE

L'ONE opte pour une structure dans laquelle sont repartis

plusieurs service liés à l'administration générale qui assume la
coordination entre eux, et à la tête de chaque service est désigné
un responsable gestionnaire spécialisé dans le domaine. En
générale la structure de l'ONE regroupe les divers organes
(Direction, division Service et Unité …), et les relations
fonctionnelles ou opérationnelles qui relient entre eux. Elle illustre
la répartition des responsabilités, des pouvoirs et des tâches
selon l'activité de chacune d'elles. Cette structure permet à l'ONE
de bien gérer son patrimoine humain et matériel et d'améliorer
ses performances
Structure de l’ONEE :
Structure de l’ONEE :
Structure de l’ONEE :
Structure de l’ONEE :
Structure de l’ONEE :
Système Electrique National
 Gestion du système
électrique

Système Électrique

Moyens de productions
Centre de conduite:
Dispatching National GRT
Réseaux de transport

Centres de consommations
 Réseau de Transport de l’Energie

Direction DOS
 PUISSANCE INSTALLÉE 2020
Puissance installée totale

December December Variation

Difference
2020 2019 2019/2020
[MW]
[MW] [MW] (%)

Hydro 1 770 1 770 - -

Thermal 6 676 6 976 - 300,00 - 4,3%
Coal 4 116 4 116 - -
Fuel Steame 300 600 - 300,00 - 50,0%
Gaz Turbine 1 110 1 110 - -
Diesel 288 288 - -
CCGT 834 834 - -
Gasoil 28 28 - -
Wind 1 430 1 220 210,00 + 17,2%
Wind ONEE 205 205 - -
Wind private 37 37 - -
Wind IPP 352 352 210,00 + 59,7%
Wind Law 13-09 627 627 - -
Solaire (PV et… Hydraulique
SOLAR 751 711 40,00 + 5,6%
16,7%
SOLAR ONEE 21 21 40,00 + 192,3%
SOLAR MASEN 690 690 - - Eolien
13,5%
Total 10 627 10 677 - 50,00 - 0,5%
Cycle Charbon
Combiné à Vapeur
GN Fuel &
38,7%
7,8% Gasoil
27,6%
Part Of RES in the system capacity : 37,2%
17
Evolution de la courbe de charge
PRODUCTION CONVENTIONNELLES:
THERMIQUE
 1. Centrales Thermiques: Turbines à Vapeur
PUISSANCE NOMBRE PUISSANCE TYPE DATE

CENTRALES UNITAIRE DE TOTALE DE DE MISE EN

( MW ) GROUPES ( MW ) COMBUSTIBLE SERVICE

Casablanca 2 120 Charbon 1956/1961-1968/1975

JERADA 55 3 165 CHARBON 1971/1972

JERADA 350 350 1 350 CHARBON 19 septembre 2017
MOHAMMEDIA 150 2 300 CHARBON 1987
340 2 680 CHARBON 1994
350 2 700 CHARBON 2000
JORF LASFAR
350 1 350 CHARBON 25 Octobre 2013
350 1 350 CHARBON 05 Février 2014
SAFIEC G 1 693 1 693 CHARBON 26 octobre 2018
SAFIEC G 2 693 1 693 CHARBON 08 Juin 2018

Total charbon 4116

MOHAMMEDIA 150 2 300 FIOUL 1981/1986

KENITRA 75 4 300 FIOUL 1978/1979

Total FIOUL 600

TAHADDART (Turbine à gaz) 252 1 252

GAZ NATUREL 2005
TAHADDART (Turbine à vapeur) 132 1 132

AIN BENI MATHAR (Turbine à gaz) 2

150
AIN BENI MATHAR (Turbine à vapeur) 1 450 GAZ NATUREL 11 MAI 2009

AIN BENI MATHAR (Composante solaire) 20 1

Total Gaz( Cycle.Combiné) Mars 2016 834
TOTAL (T.A.VAP) 5550,0 - -
 Centrale thermique turbine à vapeur
Une centrale thermique à flamme produit de l'électricité à
partir de la vapeur d'eau produite grâce à la chaleur dégagée
par la combustion de gaz, de charbon ou de fioul, qui met en
mouvement une turbine reliée à un alternateur
 2. Centrales Thermiques: Turbines à Gaz
PUISSANCE NOMBRE PUISSANCE TYPE DATE

CENTRALES UNITAIRE DE TOTALE DE DE MISE EN

( MW ) GROUPES ( MW ) COMBUSTIBLE SERVICE

TAG TANTAN 33 3 99 FIOUL 1992

MOHAMMEDIA 100 MW 100 3 300 FIOUL Août 2009

MOHAMMEDIA 33 MW 33 3 99 FIOUL 1991/1992

KENITRA 105 MW 105 3 315 FIOUL 2012

TIT MELLIL 33 6 198 FIOUL 1993/1994

TETOUAN 33 33 3 99 FIOUL 94&95

AGADIR 20 2 40 FIOUL 1977

TANGER 20 2 40 FIOUL 1977

TETOUAN 20 20 2 40 FIOUL 1977

TAG LAAYOUNE 33 3 99 FIOUL 21/03/2007

TOTAL 2 1110,00
Mars 2016
 Centrale turbine à gaz
Une turbine à gaz est composée de trois éléments :
•Un compresseur, centrifuge ou plus généralement axial, qui a pour rôle de comprimer
de l'air ambiant à une pression
•Une chambre de combustion, dans laquelle un combustible gazeux ou liquide est
injecté sous pression, puis brûlé avec l'air comprimé
•Une turbine, généralement axiale, dans laquelle sont détendus les gaz qui sortent de
la chambre de combustion
 Cycle combiné
La centrale à cycle combiné utilise le gaz naturel comme combustible dans un système de production en
deux étapes.
Une première turbine à gaz met l'alternateur en mouvement grâce à la combustion de gaz naturel .
Dans un deuxième cycle, la chaleur issue du premier cycle est récupérée au maximum pour générer de la
vapeur qui fait tourner une seconde turbine, à vapeur.
 3. Centrales Thermiques: Centrales Diesel
PUISSANCE NOMBRE PUISSANCE TYPE DATE

CENTRALES UNITAIRE DE TOTALE DE DE MISE EN

( MW ) GROUPES ( MW ) COMBUSTIBLE SERVICE

TANTAN 16,7 7 116,690 FIOUL 19-mars-09

LAAYOUNE CDL1 7 3 21,000 FIOUL 1989

LAAYOUNE CDL2 18 4 72,000 FIOUL 30-mai-17

TANGER 3,2 2 6,400 GASOIL 1958

PETITES USINES DISTRIBUTION - - 20,400 GASOIL -

CENTRALE ED DAKHLA 7 3 21,000 FIOUL 2002

NOUVELLE CENTRALE ED
DAKHLA 16,5 1 16,500 FIOUL juin-10
NOUVELLE CENTRALE ED
DAKHLA 16,5 1 16,500 FIOUL mars-17
NOUVELLE CENTRALE ED
DAKHLA 22 1 22,000 FIOUL janv-19
BIRGANDOUZ 0,483 3 1,449 GASOIL sept-16
TOTAL 3 313,939 - -

PETITES USINES DISTRIBUTION : ( Aoussered - Figuig - Bouarfa - Tendrara - Smara - Boujdour - Tarfaya - Tata )
Mars 2016
FILIERE PRODUCTION: HYDROELECTRIQUE
REPARTITION MOYENNE DE LA PLUVIOMETRIE

POTENTIEL TECHNIQUE
HYDRAULIQUE : 3800 MW *

* Sites en exploitation et identifiés à l’horizon 2030

 PUISSANCE NOMBRE PUISSANCE DATE
CENTRALES UNITAIRE DE TOTALE DE MISE EN
( MW ) GROUPES ( MW ) SERVICE

STEP AFOURER (1er couple ) G1 172 1 172,0 2004

" " G2 60 1 60,0 2004
STEP AFOURER (2ème couple) G1 172 1 172,0 2005
" " G2 60 1 60,0 2005
AHMED EL HANSALI 92 1 92,0 2003
AÏT MESSAOUD 3,2 2 6,4 2003
BINE EL OUIDANE 45 3 135,0 1953&54&55
AFOURER 46,8 2 93,6 janv-55
MY YOUSSEF 12 2 24,0 sept-74
HASSAN 1ER 67 1 67,0 15/09/1991
AL MASSIRA 64 2 128,0 Mai -juin-1980
IMFOUT 15,6 2 31,2 DEC 1947&MAI 49
DAOURAT 8,5 2 17,0 Mai- Oct-1950
S.S. MAACHOU 5,2 4 20,8 juin-Dec-1929
K. ZIDANIA 3,55 2 7,1 NOV 1935& MAI1936
LALLA TAKERKOUST 6 2 12,0 1938
MANSOUR EDDAHBI 5 2 10,0 juil-73
AL WAHDA 80 3 240,0 1997&98
EL KANSERA 7,2 2 14,4 Mai 1935-dec1939
IDRISS 1ER 20,3 2 40,6 juin-dec1978
ALLAL AL FASSI 80 3 240,0 sept-oct-nov-1994
OUED AL MAKHAZINE 36 1 36,0 DEC 1979
LAU 3,5 4 14,1 1934-1942
TAURART 1 2 2,0 oct-51
MOHAMMED AL KHAMIS 23,2 1 23,2 sept-67
BOU AREG 6,4 1 6,4 oct-69
FES AMONT 0,4 3 1,2 1925
FES AVAL 0,95 2 1,9 Mars-1934
SEFROU 0,3 2 0,6 1994
TAZA 0,3 2 0,6 1929
MEKNES 0,2 3 0,6 1925
MAASSER 0,1 1 0,1 11/04/2008
TANAFNIT 9 2 18,0 01/08/2009 et 09/11/2009
EL BORJ 11 2 22,0 26/11/2010
Micro-central source oum Er-bia 0,239 1 0,2 18/04/2004
TOTAL 4 Mars 2016 1770,039
 Centrale hydraulique
Une centrale hydraulique produit de l'électricité grâce à une chute d'eau entre deux
niveaux de hauteurs différentes, qui met en mouvement une turbine reliée à un alternateur
 PARC HYDROELECTRIQUE

 L’hydraulique est à l’origine de la production USINES EN SERVICE

électrique au Maroc USINE MW

 Renforcement du parc hydroélectrique dans le Bine el Ouidane 135
cadre de la politique des grands barrages lancée Afourer 94
depuis les années 1960 Tanafnit - El Borj 40
 Introduction des STEP pour la régulation du Al wahda 240

fonctionnement du parc de production, Allal el Fassi 240

Al Massira 128
notamment à base d’ENR
Ahmed El Hansali 92
 Regain d’intérêt de l’hydraulique avec la nouvelle STEP Afourer 464
stratégie énergétique, notamment les Diverses usines 337
microcentrales hydrauliques Total 1770

PROJETS  Projets totalisant 445MW en dévelop. :

• Complexe hydroélectrique El Menzel : 95MW
PROJET MW GWh
• STEP Abdelmoumen : 350 MW
El Menzel 95 200  Projets totalisant 40MW en dévelop. (loi 13-09)
STEP Abdelmoumen 350 612  Objectif 2020 :
Autres projets * 230 360 • Puissance Installée : 2520 MW
Total 675 1172 • Part ~ 14% minimum

* principalement des microcentrales hydrauliques

 PARC HYDROELECTRIQUE EXISTANT - 1770 MW

TANGER
MER MÉDITERRANÉE

Tarfaya

Boujdour

Lagouira

STEP Projets en cours de MES

Centrales hydrauliques classiques
 PARC HYDROELECTRIQUE EN DEVELOPPEMENT PAR ONEE

TANGER
MER MÉDITERRANÉE

Tarfaya

Boujdour

Lagouira

Projets
STEP en en cours de MES
développement
Centrales hydrauliques classiques
STEP en étude
• Principe de fonctionnement de la
STEP:
•
La STEP composée de un ou deux usines en série (exemple STEP AFFOURER:

2x173MW + 2x60 MW) est un aménagement intégré au complexe existant BEO-

Afourer.

La STEP permet d ’utiliser l’électricité excédentaire en heures creuses et l’énergie

éolienne aléatoire, pour la stocker sous forme d’énergie potentielle dans le bassin

supérieur par pompage d’eau du bassin inférieur.

L’Énergie stockée est restituée en heures de pointe au réseau électrique, par

turbinage.
PRODUCTION RENOUVELABLE :
SOLAIRE
 ATLAS SOLAIRE

POTENIEL TECHNIQUE
SOLAIRE : 20 000 MW

> 5,5 kWh/m²

5,3 à 5,5 kWh/m²

5,0 à 5,3 kWh/m²

4,7 à 5,0 kWh/m²

< 4,5 kWh/m²

 Centrale solaire

Une centrale solaire thermique transforme l'énergie lumineuse en chaleur, laquelle

sert ensuite à produire de l'électricité. Les rayons solaires sont alors concentrés par
des réflecteurs sur un liquide vecteur de chaleur, qui va s'évaporer puis se diriger
sous forme de vapeur vers une turbine reliée à un alternateur.
 ENERGIE SOLAIRE CSP

Le rayon solaire est réfléchi sur un miroir et

chauffe un fluide caloporteur circulant dans
un capteur tubulaire placé au foyer du
miroir.
Le fluide caloporteur transmet la chaleur à
l’eau pour produire une vapeur surchauffée
qui entraine une turbine à vapeur
conventionnelle.

39
 Energie Solaire
CSP

Fonctionnement d’un capteur à miroir cylindro-parabolique

Composition de NOOR I

41
 Energie Solaire
CSP

Blocs de la centrale solaire CSP Cylindro-parabolic

 Energie Solaire
CSP

Technologies CSP
Les quatre technologies principalement développées sont :
 le miroir cylindro-parabolique,
 la tour solaire (ou centrale à tour),
 le réflecteur linéaire de Fresnel
 le capteur parabolique.
 Energie Solaire
CSP
Technologies CSP
 CENTRALES SOLAIRES EXISTANTES

 Centrale PV - Tit Mellil

 Puissance 46 kWc
 Productible ann. 70 MWh ASSA
 MES juin 2007
 Centrale CSP - Aïn Beni Mathar
 Puissance 20 MWe
 Productible ann. 40 GWh
 MES octobre 2010
 Microcentrales PV - Ouarzazate
 Puissance totale 120 kWc
 Raccordement BT
 MES janvier 2011
 Centrale PV - Assa NOOR I

 Puissance 800 kWc

 Productible ann. 1,46 GWh
 Raccordement 22 kV
 MES décembre 2014
 Centrale CSP - Ouarzazate Noor I
 Puissance 160 MWe
 Productible ann. 500 GWh
 Raccordement 225 kV
 MES Février 2016
 PROJET MAROCAIN INTEGRE DE L’ENERGIE SOLAIRE 2000 MW

 Capacité installée plus de 2 000 MW, soit 14% de la puissance installée en 2020
 Production ≈ 4 500 GWh par an
 Investissement 5,9 Milliards €
 Economie de combustibles 1 million TEP par an
 Emissions de CO2 évitées 3,7 millions Tonnes par an
 SITES DE PARCS EOLIENS
LOCALISATIONS DES PROJETS MASEN

Midelt 500 MW

Ouarzazate 510 MW

Ouarzazate 70 MW

Tata 500 MW

Sebkha Tah 500 MW

Laayoune 80 MW

Boujdour 20 MW

Centrale CSP
Centrale
49 PV
 PROGRAMME SOLAIRE PHOTOVOLTAIQUE DE L’ONEE

 Le programme solaire photovoltaïque de l’ONEE, d’une puissance globale d’environ

500MW, s’inscrit dans le cadre du programme d’équipement en moyens de
production d’énergie électrique de l’ONEE-BE visant :
 la sécurisation de l’approvisionnement du pays en énergie électrique
 l’amélioration de la qualité de service pour les régions situées en bout de ligne.
 Réduction des pertes réseaux
 Réduction de l’utilisation du fioul
 Ce programme sera déployé sur trois phases :
 NOOR TAFILALT 75 à 100 MWc
 NOOR ATLAS 200 MWc
 NOOR ARGANA DADES 200 à 225 MWc
LOCALISATIONS DES PROJETS SOLAIRES ONEE

Noor Tafilalet 75 à 100 MW

Noor Atlas 200 MW
Noor Argana 200 à 225 MW
51
 PROJET SOLAIRE PHOTOVOLATAIQUE NOOR TAFILALT

 Date de lancement Avril 2013

 Puissance totale 75 à 100 MW

 Sites concernés Missour, Arfoud et Zagora

 Puissance par site 10 à 30 MW

 Mode de dév. EPC

 MES totalité du projet Fin 2017

 Cout global 129 millions $US

 Product. annuel moyen 120 GWh

 Emissions de CO2 évitées 76 534 T/an

 Financement - Prêts BIRD
- Prêt concess. FTP
- Don BM
 PROJET SOLAIRE PHOTOVOLATAIQUE NOOR ATLAS

 Date de lancement Mars 2014

 Puissance totale 200 MW

 Sites concernés Outat el Haj, Enjil, A. B. Mathar, Bouizakarne, Tata,
TanTan, Bouanane et Boudnib
 Puissance par site 10 à 30 MW

 Mode de dév. EPC

 MES totalité du projet Fin 2018

 Cout global 300 millions d’€

 Product. annuel moyen 320 GWh

 Emissions de CO2 évitées 204 090 T/an

 Financement - Prêts KfW et BEI
- Don FIV et KfW
- Reliquat ONEE
 PROJET SOLAIRE PHOTOVOLATAIQUE NOOR ARGANA-DADES

 Puissance totale 200 à 225 MW

 Sites concernés Tensift et Boumalene

 Puissance par site env. 100 MW

 Mode de dév. EPC

 MES totalité du projet Fin 2019

 Cout global 300 millions €

 Product. annuel moyen 320 GWh

 Emissions de CO2 évitées 204 090 T/an

 Financement BEI, KfW, AFD et CE
PRODUCTION RENOUVELABLE :
EOLIENNE
 ATLAS EOLIEN

POTENIEL TECHNIQUE
EOLIEN : 25 000 MW

> 6 m/s

5-6 m/s

4-5 m/s

3-4 m/s

< 3 m/s
 Energie éolienne

L’énergie éolienne (du mot grec Eole, le Dieu du

vent) est l’énergie produite par le vent.
Une éolienne est une machine permettant de
convertir l’énergie cinétique du vent en énergie
mécanique de type éolienne. Cette énergie
mécanique éolienne a été utilisée au cours des âges
pour pomper l’eau ou moudre le grain.
 Energie éolienne

Concept de fonctionnement et composantes de l’éolienne

Les éoliennes peuvent être conçues pour résister à des
violentes tempêtes,

Produire de l’énergie dans des conditions

météorologiques arctiques ou tropicales, en mer, à
proximité des côtes ou en plein désert.

Il existe un grand nombre de modèles destinés à

remplir des exigences spécifiques : éoliennes à axe
vertical ou horizontal, rotors de 1 à 20 pales, capacité
allant de quelques watts à plusieurs mégawatts,
présence ou non d’un multiplicateur, génératrice à
courant continu ou à courant alternatif. Il n’y a pas de
modèle générique, mais les éoliennes face au vent à
trois pales sont les plus répandues.
Energie éolienne
 CONSISTANCE DU PROGRAMME EOLIEN INTEGRE

Akhfennir PARCS EN SERVICE PROJETS EN DEVELOPPEMENT Tarfaya

2000 - 2014 2016 - 2020

A. Torres (PPA/ONEE) 50 MW Khalladi (LER) 120 MW

Essaouira (EPC/ONEE) 60 MW Akhfennir II (LER) 100 MW

A. Torres Tanger I
Tanger I (EPC/ONEE) 140 MW Koudia B. I (PPA/ONEE) 100 MW

Lafarge (Auotp.) 32 MW Koudia B. II (PPA/ONEE) 200 MW

CIMAR (Auotp.) 5 MW Taza 150 MW

Akhfennir I (LER) 100 MW Midelt 150 MW

Foum El Oued Tiskrad I 150 MW
Foum Al oued (LER) 50 MW
PROGRAMME ÉOLIEN
Haouma (LER) 50 MW Tanger II 100 MW INTEGRE COMPLÉMENTAITE
(PPA/ONEE)

Tarfaya (PPA/ONEE) 300 MW Tiskrad II 150 MW

Jbel Lahdid 200 MW Essaouira

Haouma
Boujdour 100 MW

Koudia Baida I : Repowering de A. Torres

Koudia Baida II : Extension de Koudia Baida I
 PARCS EOLIENS EXISTANTS

Parc Cadre dév. Puiss. Product. an. Puiss. unit. MES

(MW) (GWh) (kW)

A. Torres IPP 50 178 600 2000

Lafarge Autoproduction 32 92 850 2005

Amogdoul EPC 60 121 850 2007

Tanger EPC 140 530 850 2009

CIMAR Autoproduction 5 17 850 2011

Haouma Loi 13-09 50 192 2300 2013

akhfennir Loi 13-09 100 378 1600 2013

Foum El Oued Loi 13-09 50 198 2300 2013

Tarfaya IPP 300 1000 2300 2014

 SITES DE PARCS EOLIENS
PARCS EOLIENS EXISTANTS - 787MW A. Torres : 50 MW
Tanger : 140 MW
Haouma : 50 MW Lafarge : 32 MW

Essaouira : 60 MW

Tarfaya : 300 MW Akhfénir : 100 MW

CIMAR : 5 MW

Foum Al Oued : 50 MW

Parcs - ONEE
Parcs - IPP
Parcs - Loi 13-09
Parcs - Autoproduction
62
 SITES DE PARCS EOLIENS
PROJETS EOLIENS EN DEVELOPPEMENT - 1520MW
Tanger II : 100 MW

Khalladi
Koudia Baida : 300 MW

120 MW
Taza : 150 MW

Midelt : 150 MW

Jbel Al Hadid : 200 MW

Akhfénir 2 : 100 MW

Tiskrad : 300 MW

Boujdour: 100 MW

Parcs - IPP
Parcs - Loi 13-09
Parcs IPP - intég. industrielle

63
 PROJET EOLIEN INTEGRE COMPLEMENTAIRE - 1000 MW

 Ce projet vise à promouvoir une industrie éolienne marocaine, la constitution d'une

expertise de haut niveau et le renforcement de la RD. L’objectif étant de permettre la
maîtrise de la filière éolienne qui présente un fort potentiel pour le développement
économique du Maroc.
 Ce programme est scindé en deux phases :
1. Projet du parc éolien de Taza (150 MW)
2. Cinq projets de parcs éoliens d’une capacité totale de 850 MW :
• Midelt 150 MW
• Tiskrad 300 MW
• Tanger II 100 MW
• Jbel Lahdid 200 MW
• Boujdour 100 MW
PRODUTION: AUTO-PRODUCTEUR
 AUTOPRODUCTION DE L'ENERGIE ELECTRIQUE CHEZ LES CLIENTS GRANDS COMPTES

Puis.installée(
client Moyen de Prod MW) Remarques

Maroc Phosphore jorf Lasfar thermique vapeur 273 3 x 37MW(MP3&4), 3 x 65MW(AFC;JFC2,3&4), 1 x 32MW(JFC5)

Maroc Phosphore Safi thermique vapeur 109 2 x 16,5 MW(MC), 3 x 14,4MW(MPI), 2 x 16,4MW(MPII)

SAMIR TAG 40 1 x 40MW

Settavex cogénération 3,75

Cellulose du Maroc cogénération 12 1 x 12MW

Lafarge Tetouan éolien 32 12 x 850, 10 x 2000

INDOUSAHA éolien 5,1 6 x0,850MW

BIOGAZ(Traitement et
CSD-CRB(BIOGAZ) valorisation des déchets ) 0,85

ENERGIE TERRE Hydraulique 1,23 1 x 0,62MW + 2 x 0,306 MW

Total auto-producteur 476,93

Mars 2016
FILIERE DISTRIBUTION
D’ENERGIE
 Structure Organisationnelle de la Distribution à
68
l’ONEE-BE
Structure des entités Régionales Distribution

Effectif: 4893 Agents

▰ Par ancienneté:

▻Plus de 20 ans: 2337 Agents

Entités Régionales de la
Direction Centrale ▻Moins de 20 ans: 2556 Agents
Distribution:
▰10 Directions Régionales ; ▰Recrutement: 1320 Agents (
2014-2017)
▰32 Directions Provinciales ;
▰Départs à la retraite:
▰32 Services Exploitations ;
▻887 pour 2018-2020 dont 504
▰68 Agences de Services en 2018
Provinciales;

▰150 Agences de Services ; Statistiques de

l’externalisation de la relève:
▰22 Succursales. 49%
▰4 Projets Stratégiques ▰ En milieu rural: 52%

▰ En milieu Urbain: 46 %

Réseau Commercial de
proximité:
•2 014 Points d’Encaissements
Externes (PEE)
•217 Points de Ventes Externes
(PVE)
 Structure Organisationnelle de la Distribution à
69
l’ONEE-BE
Structure de la Direction Centrale Distribution

Direction Centrale
Distribution

Projet Stratégique
Projets Stratégiques et Division Division Etudes & Analyses Intégration des EnR au
réseau
en charge du développement et
de l’amélioration des
performances des activités
techniques et commerciales de
Projet Stratégique
Distribution Projet Stratégique Télé-
Systèmes de Protection conduite Régionale
des Revenus

Directions Régionales et
Provinciales au service de la Projet Stratégique
Direction Electrification
clientèle de l’Office et en charge Rurale
Restructuration de la
de la planification , du Distribution
développement, de l’exploitation
et de la maintenance des réseaux
de Distribution en MT et BT
DR xx DR 10
 Chiffres Clés de l’Activité Distribution ONEE-BE
70 Focus sur l’évolution de l’Infrastructure
électrique CDI

De 2014 à 2019, le nombre

des postes sources a connu
une évolution de plus de
10% enregistrant un
renforcement du parc de
puissance de 2 420
MVA injectée.

La réalisation des lignes

électriques a enregistré
une évolution de 12,8%
soit plus de 10 300km pour
le réseau HTA et 21% soit
plus de
40 000 km pour le réseau
BT
 Chiffres Clés de l’Activité Distribution ONEE-BE
71
Focus sur les données commerciales

Evolution du Portefeuille clients & des Ventes CDI

Nombre de clients Ventes

5 205 065 MWh 5 680 518 MWh
5 942 538 6 180 210

Mai-2019 Mai-2018 Mai-2019

Mai-2018
 Projets Stratégiques de la Distribution ONEE-BE
Programme d’Electrification Rurale Globale
72 (PERG)

- 40 456 villages raccordés au réseau - 48 950 km de ligne HTA

- 2 124 483 foyers ayant accès à l’électricité - 129 750 km de réseau BT
- Taux d’Electrification Rurale: 99,66 - 24 758 Postes de transformation
- Budget d’investissement réalisé est de 24,14 - 1 877 MVA installée
MMDH - 5,2 km de réseau BT en moyenne par Poste
FILIERE TRANSPORT D’ENERGIE
 Structure Organisationnelle de le Direction
74
Centrale transport l’ONEE-BE

Direction Centrale Transport

Division Etudes & Analyses Direction Operateur

Système

Projet Stratégique Préparation

Direction Ingénierie réseau de
à mise en vigueur de la transport
régulation

DR xx DR 4
 Dispatching national

 Un système de téléconduite à haute disponibilité

– Architecture générale

(Dispatching Secours)

Dispatching
de Secours
ROCHES NOIRES TIT MELLIL
(Dispatching National) (Dispatching de Repli)
Dispatching Double anneau Dispatching
National optique à 100 MB de Repli
 Dispatching national

POUR PILOTER LE RESEAU ELECTRIQUE

NATIONAL
•Les différentes activités du dispatching national :

Prévision de la
demande

Gestion des moyens

Achat d’énergie
de production

Dispatching
national

Contrôle de la tension Gestion des

et de la fréquence incidents

Gestion des
indisponibilités
 Dispatching national
Interconnexion Maroc - Algérie
Interconnexion Maroc - Espagne

Auto-producteurs

PILOTAGE en temps réel du

RESEAU ELECTRIQUE
1O DIRECTIONS NATIONAL
REGIONALES

Production
Concessionnelle

Production Hydraulique Production Thermique

 Réseau de Transport de l’Energie

Direction DOS
 EVOLUTION OF THE GRID

 Longueur des lignes 400/225 en km 2020 :

THT 400 kV 3 703,2
225 kV 10 527,1
150 kV 147,0
HT 60 kV 13 138,7
Total 27 515,9

 Puissance installée des transformateur MVA 2020

THT/HT 16 905
THT/MT 560
HT/MT 8 842 (Distribution)

 Longueur en Fibre Optique :

Plus 8757 Km
Sous constructions : ~ 1000 Km
79
 Vue d’ensemble de la Fonction OS
Schéma intégré (1/2)
• Limites et contraintes
• Éviter les perturbations • Fréquence, Tension
• Détection rapide • Continuité de service
• Réalimentation rapide • Service à la clientèle

Sécurité Qualité

Sûreté Economie
• fonctionnement optimal
• Employés • Echanges - vente/achat
d’énergie
• Population
• Planification
• Impact sur l’environnement
• Maintenance

80
 Nécessité d’un ajustement
en temps réel (1/3)
• En mode prévisionnel, Il n’est pas possible de prévoir, avec
exactitude, la charge du réseau. Ainsi, il est important d’absorber
l’erreur de prévision en temps réel.
• A tout moment, la fréquence du système doit être maintenue à sa
valeur nominale, soit 50 Hz (+/- 0,1Hz). Une déviation de +/-0,2Hz
peut être tolérée pourvu qu’elle dure un très court laps de temps.
• Les transits transfrontaliers devraient, le maximum possible,
correspondre aux échanges nets programmés.
• Une déviation de la fréquence par rapport à sa valeur nominale,
conjuguée à l’écart d’échange par rapport à sa valeur programmée
donnent lieu à ce que l’on appelle ACE (Area Control Error).

81
 Nécessité d’un ajustement
en temps réel (2/3)

• Pour annuler l’ACE, il est du devoir de l’Opérateur

Système d’ajuster les unités de production en vue de
balancer les échanges et, s’il y a lieu, de restaurer la
fréquence à sa valeur nominale.
• De nos jours, cette tâche de Réglage Fréquence -
Puissance est de plus en plus accomplie moyennant
des outils de contrôle automatique, à savoir AGC
(Automatic Generation Control).

82
Nécessité d’un ajustement
en temps réel (3/3)

83
 Schéma de la Gestion Offre-Demande piloté
par l’OS
Prévisions
la veille pour le lendemain

Situation en temps réel

souvent différente

causes multiples d ’écarts :

Production ajustée en
permanence à la
Côté production demande totale
• Déclenchement des groupes
Programme d’appel • Limitations en MW
prévisionnel des centrales
Côté demande
= Prévisions de • prédictibilité des clients
consommation • Facteurs Météo
• Etc.

Côté réseau
• Incidents (lignes, Tranfo, ..)
• Changement de configuration
• Etc.

84
 Réglages de Fréquence et de Tension
Le produit Electricité est :

• Non stockable, doit être produit en temps réel (Just in Time)

• Difficilement traçable et obéit aux règles de circulation des
flux (lois de Kirchhoff)
• Possibilité d’effondrement du système si l’équilibre global
n’est pas maintenue correctement en temps réel (Rupture du
synchronisme)

 Besoins des réglages de tension et de fréquence pour

maintenir cet équilibre global

85
Evolution de la courbe de charge
 LE MAROC : CARREFOUR ELECTRIQUE

Interconnexion existante Interconnexion existante

Maroc-Espagne Maroc-Algérie
• Mise en service en 1997 • Mise en service en 1988
• Renforcement en 2006 • Renforcement en 400 kV en 2008
• Capacité d’échange : 1400 MW • Capacité d’échange : 1500MW
• Capacité commerciale : 750 MW
• ONEE 4ème operateur dans le
marché espagnol d’électricité
• 3ème interconnexion en cours
d’étude

Interconnexion en perspective
Maroc-Mauritanie Dakhla
Objectifs :
• Renforcer la sécurité
d’approvisionnement de la
région en électricité fiable et à
des coûts compétitifs Nouadhibou
• Intégrer les systèmes électriques
de l’Afrique de l’Ouest au réseau
Nouakchott
européen à travers
l’Interconnexion Maroc-Espagne
• Valoriser les ressources en
énergies renouvelables de la Ligne 400 kV en exploitation
région Ligne 400 kV en projet
• Favoriser la création d’un marché Ligne 225 kV en exploitation
Ligne 225 kV en projet
régional d’électricité
MERCI DE VOTRE
ATTENTION