.

5 Démarche :
.5.1 Cadre de la mission :

 Détermination des axes principaux ;

 L’étendue du contrôle ;

 La mise en place des méthodes et moyens.

.5.2 L’organisation de la mission  :

 L’enquête préliminaire ;

 L’établissement du programme de travail ;

 La réalisation des travaux ;

 La rédaction du rapport.

.5.3 Les travaux d’audit :

 L’analyse par diagramme (Flow - Chart) ;

 Les questionnaires d’audit ;

 L’examen des descriptions de postes ;

 L’analyse des manuels des procédures ;

 L’analyse du bilan social ;

 Les enquêtes auprès du personnel ;

 Le traitement des comptes rendus ;

 L’analyse des incidents critiques ;

 Le mémorandum.

.6 Les axes de l’audit social :

L’audit social peut être regroupé en 3 niveaux :

.6.1 L’audit de conformité :

o Garantir la qualité de l’information ;

o Assurer le respect des dispositions légales, réglementaires, ou conventionnelles ;

o Assurer l’application des instructions de la direction.

.6.2 L’audit de l’efficacité :

o Conformité des résultats aux objectifs ;

o Les coûts des résultats obtenus.

.6.3 L’audit stratégique :

o Les politiques de GRH sont-elles conformes aux objectifs poursuivis par

l’entreprise ?

o La traduction des grands choix de la politique sociale en décisions opérationnelles

est-elle réalisée?