Economie numérique

Cas : Uber
Présenté par :
Amgour Mourad Khallaf Hajar
Azzat Fatima-Ezzahra Marzoug Nouhaila
Belcaid Issam Mhaouri Ahmed Anasse
Farih Khaoula Mouman Chamsse
Harriri Youssef Mounsi Amina
Table de matières
1 Histoire d'Uber

2 Les modèles économiques

3 Chaîne de valeur

4 Environnement concurrentiel

5 Enjeux politiques et sociaux

1

Histoire d'Uber
2

Modèles économie
numérique
-Modèle économique de
commission
-Repose sur des chauffeurs
et coursiers indépendants
-Marché à trois faces
(restaurant, coursier et le
client)
-Paiement direct sur la
plateforme
3

Chaîne de
valeur
Activités principales
4

Environnement
concurrentiel
 Position sur le marché

Commodité
FORCES

Diversification

Technologie
 Forte dépendence vis-à-vis des
FAIBLESSES chauffeurs

Mauvaise réputation

Mauvaises conditions
de travail

Rentabilité difficile
5

Enjeux politiques
et sociaux
Enjeux politiques
Les lois sur le salaire
minimum
Perturbation sur l’activité
d’autres services de taxis
Point particulier : En cas
d’accident qui est le
responsable ?
Enjeux sociaux
Illustration du processus
de « destruction créatrice»
à l’heure numérique.
La digitalisation d’un
marché renouvelle le stock
d’emplois.
Innovation : facteur de
déstabilisation des acteurs
et des institutions.