SYNTHESE DE TRAVAIL

SUR LE SCHEMA BPMN

DES DIFFERENTS
PROCESSUS METIER

Nom et Prénom Rôle

Nguessie Fabiola CHEF DU GROUPE
Gassu Annan Membre
Kuete Alexis Membre
Ouanguende Parlis Membre
Table des matières
LE BPMN (BUSINESS PROCESS MANAGEMENT NOTATION) ............................................................... 3
REFERENCES/BIBLIOGRAPHIE .............................................................................................................. 7

Figure 1 Schéma globale de l'entreprise MOTUC .................................................4

Figure 2 Schéma de l'entité client ..................................................................4
Figure 3 Schéma de l'entité plateforme commerciale ...........................................5
Figure 4 Schéma de l'entité magasins ..............................................................5
Figure 5 Schéma de la plateforme administrative................................................6
Figure 6fournisseu marchandise .....................................................................7
Figure 7 la société tierce, les fournisseus de pièces et le GIE .................................7
LE BPMN (BUSINESS PROCESS MANAGEMENT NOTATION)
Le schéma BPMN réalisé recense tous les différents processus recueillis dans les
archives que l’entreprise Motuc nous a fourni. Il était question de les modéliser à
travers l’utilisation des différents symboles de BPMN à savoir les événements, les
activités ou tâches, les décisions et les interactions.
Dans un premier temps l’on devait recenser les entités principales de l’entreprise,
la clientèle étant aussi une entité étant donné que le schéma BPMN est orienté
client. Les entités principales étaient :
- Le client
- La plateforme commerciale constitué de quatre services (achat,
préparation, réapprovisionnement et réception)
- La plateforme administrative constitué de cinq services (direction, RH,
service Info, service comptabilité, services généraux)
- Les magasins constitués de quatre secteurs (caisses, stock, atelier de
réparation et home cinema)
Les entités secondaires sont ceux qui travaillaient avec certains services ou secteur
de l’entreprise. Il s’agit :
- Des fournisseurs qui travaillaient avec le service de réception de la
plateforme commercial et l’atelier de réparation des magasins
- Le GIE qui interagissait avec le secteur caisse des magasins
- Les sociétés tierce qui interagissaient avec l’atelier de réparation
Pour réaliser ce schéma, l’on a utilisé draw.io, une solution en ligne, ci-dessous les
schémas des entités principales réalisés :
Figure 1 Schéma globale de l'entreprise MOTUC

Figure 2 Schéma de l'entité client

Figure 3 Schéma de l'entité plateforme commerciale

Figure 4 Schéma de l'entité magasins

Figure 5 Schéma de la plateforme administrative
Ci-dessous les schémas des entités secondaires :

Figure 6fournisseu marchandise

Figure 7 la société tierce, les fournisseus de pièces et le GIE

REFERENCES/BIBLIOGRAPHIE
https://www.lucidchart.com/pages/fr/bpmn
PPT, Conférence modélisation sytème, par monsieur Aloys