Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Françoise ENGLERT
Cécile MORALES
Cécile SOUFFLET
1
Sommaire
INTRODUCTION ................................................................................................................................... 4
1. L’IFSI DE VILLENEUVE-SUR-LOT............................................................................................ 5
1.1 Présentation de l’institut de formation et de son environnement ............................................ 5
1.2 Organigramme et missions ...................................................................................................... 6
1.3 Finalités de la formation infirmière ......................................................................................... 9
1.4 Cadre de référence ................................................................................................................. 10
1.4.1 Le code de la santé publique ......................................................................................... 10
1.4.2 Le référentiel de 2009.................................................................................................... 10
1.4.3 Le conseil de la vie étudiante ........................................................................................ 11
1.4.4 Le règlement intérieur (Cf. annexe n°1) ........................................................................ 11
1.5 Stratégie pédagogique dans le cursus des trois années de formation .................................... 11
1.5.1 Formation théorique ...................................................................................................... 11
1.5.2 Formation clinique ........................................................................................................ 15
1.5.3 Modalités didactiques .................................................................................................... 16
2. LA 1ère ANNEE ............................................................................................................................. 16
2.1 Orientations philosophiques du projet de 1ère année.............................................................. 16
2.1.1 Ambition de l’équipe de 1ère année................................................................................ 16
2.1.2 Projet et objectifs pédagogiques de 1ère année ............................................................... 17
2.1.3 Valeurs et principes affichés ......................................................................................... 17
2.2 Organisation de la 1ère année (Cf. annexe n°2) ...................................................................... 20
2.2.1 La formation théorique .................................................................................................. 20
2.2.2 La formation clinique .................................................................................................... 23
2.2.3 Passage en 2ème année .................................................................................................... 26
CONCLUSION ..................................................................................................................................... 26
BIBLIOGRAPHIE ................................................................................................................................ 28
ANNEXES ............................................................................................................................................ 28
Annexe n°1 : Règlement intérieur (en sus du document) .................................................................. 29
Annexe n°1 bis : Règlement Centre de Documentations .................................................................. 29
Annexe n°2 : Planification de l’alternance ....................................................................................... 32
Annexe n°3 : Tableau de répartition des responsabilités d’UE par année ......................................... 34
Annexe n°4 : Objectifs de stage institutionnels................................................................................. 37
Annexe n°5 : Séquençage d’année .................................................................................................... 40
Annexe n°6 : Calendrier des évaluations .......................................................................................... 43
2
Annexe n°7 : Grille d’évaluation des AP .......................................................................................... 48
Annexe n°8 : Liste des étudiants de la promotion 2015 / 2018 ......................................................... 51
3
INTRODUCTION
Ce projet pédagogique institutionnel a été réalisé par l’équipe de première année de l’IFSI
de Villeneuve sur Lot.
Il présente aux étudiants, aux instances tutélaires et aux partenaires de l’institut de formation,
ses principes de fonctionnement, le cadre règlementaire, les valeurs et conceptions qui
fondent la pédagogie dispensée.
La philosophie qui sous tend notre projet pédagogique pour la première année de formation
en soins infirmiers peut être illustrée par cette expression de Jean Rostand (1894-1977),
historien des sciences et académicien français
« Former les esprits sans les conformer, les enrichir sans les endoctriner, les armer sans les
enrôler, leur communiquer une force, les séduire au vrai pour les amener à leur propre
1
vérité, leur donner le meilleur de soi sans attendre ce salaire qu’est la ressemblance… ».
Les exigences selon les degrés de progression au cours du cursus de formation et l’approche
par compétences sont déclinées comme suit par les trois paliers de l’apprentissage :
Comprendre / Agir / Transférer
Pour la troisième année : comprendre pour agir et TRANSFERER dans des situations
diverses, complexes et ou critiques.
Par transférer nous entendons que l’ESI conceptualise, transpose ses acquis en les ajustant en
situations nouvelles ou d’analogie, selon la complexité et avec un raisonnement clinique et
une pratique multi référencée.
1
Discours de réception de M. Jean Rostand à l'Académie française et réponse de M. Jules
Romains. Gallimard. 1960.
4
1. L’IFSI DE VILLENEUVE-SUR-LOT
L’IFSI est situé au 2 boulevard Saint Cyr de Coquard à Villeneuve sur Lot. Il partage ses
locaux avec l’Institut de Formation Aides Soignants (IFAS).
Le Ministère des affaires sociales, de la santé et des droits de la femme et les Agences
Régionales de Santé (ARS).
Il fixe les conditions d’accès aux formations des professions de santé, détermine les
programmes de formation, l’organisation des études, les modalités d’évaluation des étudiants.
Le directeur de l’ARS contrôle le suivi des programmes et la qualité de la formation. Il vérifie
la conformité des établissements de formation.
La conseillère pédagogique régionale a un rôle prépondérant en termes de conseil et
d’expertise auprès des directeurs des instituts.
5
Le ministère de l’enseignement supérieur
La loi d’orientation de l’Enseignement supérieur du 28 mai 2013 a instauré une cotutelle de la
formation. Celle-ci est constituée du ministère des affaires sociales, de la santé et de droits de
la femme et du ministère de la recherche et de l’enseignement supérieur. Une convention de
partenariat a été signée entre l'université de Bordeaux et le Groupement de Coopération
Sanitaire (GCS) regroupant les 15 IFSI d’Aquitaine afin de dispenser une formation
universitaire qui s'inscrive dans un grade de Licence.
L’Equipe, administrative et pédagogique, vise par son fonctionnement à rendre les étudiants
et élèves autonomes dans la réalisation de leur projet.
Secrétaires :
Mme Sandra BAGHADOUST, responsable de la formation des aides-soignants
(50%)
Mme Nathalie NOGUEIRA, responsable des formations continue et infirmière, ainsi
que des relations extérieures (100%)
Mme Judith CHLEBOWSKI, responsable de la formation infirmière (90%)
Les secrétaires gèrent les dossiers pédagogiques, aident les étudiants et élèves à constituer
leur dossier administratif.
6
Formateurs IFSI :
Les cadres formateurs en formation initiale agissent en permanence pour organiser,
coordonner la formation et professionnaliser les étudiants en développant leurs compétences.
Ils travaillent en équipe pédagogique et sont sous la responsabilité du directeur de l'IFSI.
L’équipe pédagogique de L’IFSI de Villeneuve est composée de formateurs ayant des
expériences professionnelles variées dans différents domaines disciplinaires (santé mentale,
santé publique, médecine générale, réanimation, cancérologie et soins palliatifs, secteur
libéral, éducation thérapeutique….).
7
o Aider les professionnels de terrain dans la compréhension des nouvelles
postures d’évaluation des compétences.
Missions transversales : Depuis 2013, certains cadres formateurs sont chargés par la
directrice, de missions transversales au regard de leur domaine d’expertise. Cette
politique contribue à une réelle reconnaissance des compétences spécifiques, à
l’émergence de projets innovants. Les domaines des chargés de missions sont les
suivants :
o Un chargé des relations extérieures, de la communication avec les médias et de
Cap mobilité.
o Un chargé du projet informatique et du site internet.
o Un chargé de l’utilisation et du développement des TIC, de la mise à jour du
site internet et des projets culturels.
o Un chargé de la démarche de certification de l’IFSI.
o Un chargé du développement des projets innovants et de l’archivage numérisé
o Un chargé du développement de l’apprentissage par simulation et de la
coordination des banques de données mutualisées relatives aux situations
d’apprentissage.
Coordinatrice des stages IFSI (pour l’ensemble des promotions) et responsable des UE
relatives à l’initiation à la recherche : Mme Marine DO (80%)
1ère année :
o Mme Françoise ENGLERT (FE) – 100%
o Mme Cécile MORALES (CM) – 100%
o Mme Cécile SOUFFLET (CS) – 100%
2ème année :
o Mme Nadeige BAZZOLI (NB) – 100%
o Mme Nicole de BEAUNAY (NdB) – 100%
o Mme Dominique MONFORT (DM) – 100%
3ème année :
o Mme Rosemonde COURBIN (RC) – 100%
o Mme Dominique LAVALLEE (DL) – 100%
o Mme Monique MUS (MM) – 100%
o Mme Fabienne PIVIDORI (FP) – 100%
Les 3 formatrices d’année sont responsables de toutes les Unités d’Enseignement (UE)
de l’année de rattachement.
8
Chaque formatrice possède une responsabilité spécifique :
Responsable de l'élaboration, du suivi et de l'archivage du projet
d'année: CS, DM et FP
Responsable planning : CM, NdB et DL
Responsable de l’affectation en stage : FE, NB et RC
Formateurs IFAS :
Mme Claudine CARDONA,
M. Marcel FERRER (Responsable de la formation AS)
2
Profession infirmier – Recueil des principaux textes relatifs à la formation du diplôme d’Etat et à l’exercice de
la profession ; Edition SEDI ; juillet 2013 ; page 71.
9
1.4 Cadre de référence
En tant que structure de formation du secteur public l’institut s’inscrit dans un contexte
constitutionnel, législatif et règlementaire relatif aux domaines sanitaire et social.
10
1.4.3 Le conseil de la vie étudiante
Une instance représentant les étudiants organise la démocratie au sein de l’IFSI : c'est le
Conseil de la vie étudiante qui a été mis en place le 26 novembre 2013. Il se réuni 1 à 2 fois
par année universitaire.
Elles sont sous la responsabilité des formateurs référents d’année (Cf. annexe n°3).
11
Dans le cadre de l’universitarisation, l’objectif pédagogique est d’optimiser l’articulation des
différentes Unités d’Enseignement autour des compétences afin de donner du sens à la
chronologie de leur contenu.
La formation théorique se décline en :
Cours magistraux,
Travaux dirigés,
Travail personnel guidé,
Travail personnel.
Les cours magistraux formateurs (CMF) inclus dans les UE universitaires, concernent des
aspects du programme plus particulièrement axés sur la pratique quotidienne de l’IDE.
Certaines UE « cœur de métier » contiennent également des CMF.
3
Etudiant en Soins Infirmiers
12
approprier. Leur mobilisation spontanée sera attendue lors des analyses de pratique ou de
situations, lors des évaluations en stage et en IFSI.
Certains TD font l’objet de recherches personnelles préalables aux travaux de groupes. Les
consignes pour ces recherches sont alors données à l’avance ou en début d’UE pour laisser
toute latitude à l’étudiant d’organiser et de préparer son travail et sa contribution.
Les TD requièrent une présence obligatoire et une participation active de chaque ESI dans
un esprit de responsabilité, de coopération et de co-construction. L’étudiant doit émarger
personnellement la feuille de présence qui est déposée dans les bannettes par le responsable
de semaine. Les formateurs et les professionnels intervenants qui animent le TD, peuvent
eux aussi signaler toute absence, attitude ou comportement inadéquat aux formateurs référents
du suivi pédagogique et à la Directrice. L’étudiant sera convoqué par son référent de suivi
pédagogique. Tout manquement sera analysé lors de ce suivi pédagogique individuel et porté
à son dossier de scolarité.
La liste d’émargement sera renseignée par tous à chaque TD mais aussi lors des CM notés en
présence obligatoire (PO). Elle sera sous la responsabilité de chacun des trois responsables de
semaine issus des trois groupes pédagogiques de la promotion. Ces responsables de semaine
sont nommés sur le tableau synoptique des plannings (si possible par ordre alphabétique).
13
Le suivi pédagogique permet à l’étudiant de se situer dans sa formation par rapport aux
performances et compétences attendues en fonction du niveau de formation. Il permet de
constater et d’analyser d’éventuels écarts afin de les réajuster.
Le suivi pédagogique aide l’étudiant dans l’autoévaluation et dans le repérage de ses modes
d’apprentissage.
Il permet aussi de l’accompagner dans le choix de stratégies d’amélioration et d’efficacité. Il
est décrit et perçu comme :
« Une procédure pédagogique (……) pour : repérer, reconnaître, valider, faire émerger chez
l’individu en formation les aptitudes et les compétences à produire telle activité dans des
conditions déterminées ». Martine Schmidt, infirmière et directrice d’IFSI
Dans la mesure du possible, et pour favoriser l’intégration des connaissances, une demi-
journée sera libre (temps hors formation) par semaine.
Les 35h hebdomadaires de formation seront programmées sur le reste de la semaine.
14
Le soutien des pairs (autres ESI) et la solidarité estudiantine sont à privilégier lors du travail
personnel.
L’identification d’aidants familiers (parents, proches, amis, parrains de promotion…) ou
encore des professionnels ressources (connaissances personnelles ou rencontrés lors des
stages) est préconisée.
Ainsi, les stages sont à la fois des lieux d’intégration des connaissances construites
par l’étudiant et des lieux d’acquisition de nouvelles connaissances par la voie de
l’observation, de la contribution aux soins, de la prise en charge des personnes, de la
participation aux réflexions menées en équipe et par l’utilisation des savoirs dans la
résolution des situations.
4
Directive Européenne sur la reconnaissance des qualifications – JOCE du 30.9.2005
5
Profession infirmier – Recueil des principaux textes relatifs à la formation du diplôme d’Etat et à l’exercice de
la profession ; Edition SEDI ; juillet 2013 ; page 79.
15
4 types de stage sont prévus, ils sont représentatifs de « familles de situations » :
des soins de courte durée (SCD),
des soins en santé mentale et en psychiatrie (SMPSY),
des soins de longue durée et soins de suite et de réadaptation (SLD),
des soins individuels ou collectifs sur des lieux de vie (SICLV).
L’équipe pédagogique propose pour chaque stage des objectifs institutionnels correspondants
au niveau de formation des ESI (Cf. annexe n°4).
Les attendus et spécificités liés aux stages sont développés dans le « Projet de stages ».
2. LA 1ère ANNEE
Elle souhaite également s’impliquer très spécifiquement dans le partenariat avec les équipes
universitaires afin d’améliorer la connaissance des singularités de chacun et de permettre
l’acculturation de ces deux milieux (université et terrains cliniques) qui contribuent désormais
à la formation des étudiants en soins infirmiers. Cela se traduit par un engagement dans
l’élaboration des maquettes d’UE décrivant les enseignements théoriques et évaluations,
l’accompagnement à l’usage de la plateforme Apprentoile et Evalutoile, l’amélioration et la
diffusion des enseignements par le biais des technologies de la communication. Elle
développe le partenariat avec le centre de documentation (CDI) pour une optimisation de la
recherche infirmière.
Enfin dans le cadre d’exigences prochaines, l’équipe pédagogique s’inscrit dans la démarche
de certification des IFSI et optimise le travail de formalisation et de traçabilité des documents
relatifs à la formation. Cette recherche de qualité se traduit aussi par l’engagement des
formateurs de l’équipe dans des cursus universitaires divers de formation continue et de
recherche visant leur mastérisation et/ou des pratiques avancées afin de promouvoir
l’enseignement dispensé.
16
2.1.2 Projet et objectifs pédagogiques de 1ère année
Même si le projet pédagogique de 1ère année est spécifique il se conçoit et se lit néanmoins
dans la continuité des trois années de formation. Il permet une progression de la
professionnalisation de l’étudiant dans ses acquisitions (connaissances, actes, activités,
techniques de soins et compétences).
L’objectif global de 1ère année est de permettre à l’étudiant d’acquérir des capacités d’analyse
dans divers domaines (situations clinique rencontrées en stage et/ou créer à l’institut,
pratiques réalisée en stage et à l’IFSI, situation emblématique, …). Pour cela il s’appuiera sur
des connaissances et un contexte historique, culturel et social.
17
éducable. Il a en lui un potentiel qu’il peut développer s’il a un espace de liberté suffisant
permettant l’émergence du désir d’apprendre. Chaque étudiant en fonction de sa personnalité
et de son histoire, met en évidence des aptitudes spécifiques. C’est une personne en situation
d’apprentissage avec un vécu et une expérience professionnelle en développement
L’acte de formation est caractérisé par le fait que chaque individu apprend de façon différente,
à un rythme différent, et avec des motivations différentes. Le statut d’étudiant confère aux
étudiants davantage d’autonomie et de responsabilités. Cependant, l’étudiant s’inscrit dans un
cadre législatif ; il agit en fonction des contraintes environnementales, du règlement intérieur
de l’IFSI et du respect des règles professionnelles. L’étudiant doit développer des capacités de
créativité et d’adaptation en adéquation avec la diversité des lieux d’exercices, avec
l’évolution des sciences et des besoins de santé. Il devra de ce fait tenir compte des
interrelations permanentes avec son environnement. Il sera capable de développer tout au long
de sa formation un questionnement de sa pratique, un positionnement professionnel et un
projet de professionnalisation évolutif. Il sera à même de s’inscrire dans une collaboration
multi-professionnelle, une démarche de promotion de la santé et de professionnalisation de
ses pratiques.
L'étudiant arrive avec ses représentations de la profession Il est dans une dynamique de
changement que l’équipe pédagogique accompagne dans le processus de construction de son
identité professionnelle et de son projet professionnel.
18
2.1.3.3 Notre conception de l’accompagnement
Selon Le Bouedec (2002), le terme d’accompagnement : « …est le fait de cheminer avec
quelqu’un quand et où il veut aller pour atteindre son but. (…) L’accompagnement
proprement dit comporterait trois processus indissociables : accueillir et écouter l’autre,
l’aider à discerner et délibérer, cheminer avec sollicitude à ses côtés. Accompagner se fait
donc dans la durée et peut être assimilé à tenir conseil. » (p.13-19). L’accompagnement se
joue dans le personnel et le professionnel. Il est singulier et contextualisé.
Pour Paul (2004), on ne peut parler d’accompagnement sans autonomie. Il est nécessaire pour
accompagner d’adopter une vision autonome de l’homme responsable et donc projectif,
capable de mettre en place un projet. Cependant, tout accompagnement se situe dans un cadre
contraignant. L’accompagnant est responsable de la juste distance entre lui et l’autre et de la
mise en œuvre de ce qui va rendre l’autre autonome. Cette distance est ajustable par les
différents acteurs concernés. La relation doit être équitable sans notion de pouvoir ou de
supériorité. L’accompagnement repose sur la déontologie et l’éthique professionnelle. Elle se
décline dans la posture du formateur et des professionnels de terrain.
Le formateur reste dans les limites de ses compétences centrées sur la relation pédagogique.
Si la demande de l’étudiant dépasse ses compétences, le formateur l’oriente vers des
structures professionnelles adaptées.
6
Dictionnaire de pédagogie, Bordas
7
Dictionnaire encyclopédique de l’éducation et de la formation, Nathan
8
Dictionnaire « Le Petit Robert », la référence de la langue française, 2003
9
Ibid
19
2.1.3.5 Notre conception du soin et de la profession
Elle est directement liée aux valeurs que nous portons. La personne soignée, en institution ou
dans la communauté est considérée comme un être singulier, unique dans ses attentes, ses
désirs, ses besoins notamment dans les différents âges de la vie et les moments de
vulnérabilité. Pour nous, le soin infirmier comprend les dimensions préventives, éducatives,
curatives et palliatives. Il s’appuie sur des compétences cliniques qui sollicitent la
mobilisation de savoirs théoriques, de savoir faire et d’aptitudes pour mettre en œuvre des
soins de qualité et assurer confort et bien être à la personne soignée.
Au sein d’une équipe pluridisciplinaire, l’infirmier prend soin de la personne ou du groupe de
personnes accueillies dans le respect de leurs valeurs et de leur projet de vie. Afin de
développer leurs compétences et leur autonomie professionnelle, les infirmiers s’engagent
pour assurer des soins de qualité en relation avec l’évolution des sciences et des techniques,
des textes réglementaires à poursuivre le processus de formation tout au long de leur vie
professionnelle.
Les soins infirmiers sont dispensés dans une exigence de rigueur scientifique. Ils s’inscrivent
dans une démarche de veille professionnelle, de recherche permanente en s’appuyant sur des
données probantes. Ils s’appuient sur l’apport des sciences biomédicales, humaines et
sociales.
20
2.2.1.1 Les Travaux Dirigés (TD)
Les TD se déroulent généralement en 3 étapes : Présentation du TD (stratégie, consignes et
constitution des groupes), travail de groupes et mise en commun. Le temps de travail de
groupe se réalise en groupes restreint de 5/6 étudiants avec l’accompagnement du formateurs
référent de l’UE. La mise en commun peut s’effectuer en ½ promotion, en 1/3 de promotion
ou en promotion complète, selon les sujets abordés.
Les groupes sont soit affectés de manière aléatoire soit constitués par les étudiants eux même.
L’équipe a opté pour des tirages aléatoires durant la 1ère séquence du 1er semestre afin de
permettre aux ESI d’apprendre à se connaitre.
21
d’introspection sera exploité lors des entretiens de suivi pédagogique individuels au
regard de l’analyse des résultats du semestre, pour accompagner l’ESI dans la
détermination des objectifs de progression pour le semestre suivant,
Suivis pédagogiques individuels ou collectifs.
Certaines heures de TPG sont dévolues aux UE, elles sont identifiées sur les maquettes
universitaires ou par les formateurs référents des UE « cœur de métier » :
UE 1.2 S2 : 3h
UE 2.6 S2 : 4h
UE 3.2 S2 : 6h
UE 6.1 S1 : 3h30
Le suivi pédagogique :
Il se décline en séances formalisées, individuelles avec le formateur référent de suivi
pédagogique de 45 minutes à 1heure chacune. Elles se déroulent en fin de semestre.
Des temps supplémentaires pourront être programmés en dehors de ces temps et en fonction
des besoins.
En cas de difficulté particulière, un contrat pédagogique sera établi entre l’étudiant et son
référent pédagogique pour fixer les objectifs de progression qui seront par la suite évalués
régulièrement lors d’entretiens individuels.
Lorsqu’une problématique importante est identifiée, la directrice de l’IFSI pourra convoquer
l’étudiant pour un entretien visant à entendre l’étudiant afin d’exposer les faits, de
comprendre et d’analyser la situation et de définir les axes de remédiation. Les professionnels
ou les formateurs concernés par la situation et le référent de suivi pédagogique participeront à
l’entretien chaque fois que nécessaire et/ou possible.
2.2.1.3 L’évaluation
Selon l’article 44 de l’arrêté du 31 Juillet 2009 : « L’évaluation des connaissances et des
compétences est réalisée soit par un contrôle continue et régulier, soit par un examen final
soit par ces 2 modes de contrôle combinés. La nature et les modalités de l’évaluation sont
fixées pour chacune des unités d’enseignement dans le référentiel de formation défini à
l’annexe V. La validation de chaque semestre s’obtient par l’acquisition des 30 crédits
européens ».
L’article 49 quant à lui précise que : « les enseignements semestriels donnent lieu à deux
sessions d’examen. La deuxième session concerne les rattrapages des deux semestres
précédents »
Les étudiants ne validant pas l’ensemble des UE des semestres 1 et 2 devront emmarger le
tableau des épreuves de rattrapage affiché lors de l’annonce des résultats.
22
Les dates des évaluations sont communiquées aux ESI dès le début de l’année par affichage
sur le tableau des « Première année » (Cf. annexe n°6). Ce calendrier prévisionnel est
proposé sous réserve de modifications des dates par l’Université.
A la fin de chaque semestre, à l’issue des évaluations et des corrections par l’Université et par
l’IFSI, la Commission d’Attribution des Crédits (C.A.C.) se réunit pour valider les résultats.
Ils sont affichés le lendemain à l’IFSI.
Planification des Commissions d’attribution des crédits :
La CAC n°1 se tiendra le 1er mars 2016 afin d’étudier les résultats du semestre 1.
La CAC n°2 se tiendra le 28 juin 2016 afin d’étudier les résultats du semestre 2.
La CAC n°3 se tiendra le 19 juillet 2016 afin d’étudier les résultats des sessions de
rattrapage des semestres 1 et 2.
La CAC n°4 se tiendra fin aout afin d’étudier les résultats des stages de rattrapage et
statuer sur le passage ou non des étudiants dans l’année supérieure.
23
Un tableau des affectations nominatives sera présenté au cours des premières semaines de
formation. Les stages de 1ère années sont affectées au regard du parcours de stage prédéfini,
des spécificités des étudiants (lieux d’exercice avant l’entrée en formation, connaissances
familiales et personnelles, …) et de la proximité géographique. Une fois le tableau affiché, les
étudiants disposent d’une semaine pour faire part de leurs doléances à Mme ENGLERT, qui
en prendra une décision avec Mme DO et l’équipe de 1ère année. Ces demandes de
changements doivent être faites par écrit et doivent être motivées.
Une préparation spécifique est organisée en amont du stage pour faciliter l’atteinte des
objectifs d’apprentissage et de professionnalisation progressive :
Travail sur les représentations des ESI de la profession d’infirmier, du soin, du stage,
de la construction des compétences,
Reprise des éléments constituant une compétence,
Familiarisation avec les critères et indicateurs inscrits dans le port folio au regard de
chaque compétence à valider (notamment la compétence 3 et 1 en première année)
Consignes et modalités pour prendre contact avec le terrain (procédure spécifique à
chaque lieu) avec conseils d’utilisation du livret d’accueil et d’encadrement du terrain
de stage identification des situations apprenantes spécifiques au service et des actes et
activités pouvant y être pratiqués)
Explicitation des objectifs institutionnels pour le 1ier stage
Aide à la formulation d’objectifs personnalisés en lien avec les compétences visées
prioritairement dans le semestre.
Une demi-journée hebdomadaire (4h) ou des heures ponctuelles pourront être octroyées par
certains lieux de stage. Elle pourra permettre de :
Effectuer des travaux de recherche concernant les situations cliniques rencontrées
Travailler leur analyse de situations apprenantes identifiées dans le livret d’accueil et
d’encadrement de l’unité ou du pôle ou proposés par les équipes lors du stage.
24
Travailler leur analyse de pratique.
Formaliser par écrit des démarches cliniques infirmières avec projet de soins, ainsi que
des programmations de soins.
Ces temps seront à définir et à formaliser lors de l’entretien d’accueil de l’ESI avec le tuteur
et feront partie intégrante des heures du stage.
Si ces temps de recherches sont réalisés à l’IFSI, les étudiants devront emmarger en arrivant
et en partant auprès d’une formatrice de l’année ou d’une secrétaire. Le vendredi après midi
est à éviter, le CDI étant fermé.
Lors des stages, le formateur référent organise en collaboration avec le tuteur de l’étudiant un
temps de rencontre pour évaluer le déroulement du stage et l’analyse de pratique. Il peut être
amené à revenir sur le lieu de stage pour toutes questions pédagogiques qui se posent, à son
initiative ou à la demande de l’étudiant ou du tuteur.
A la fin du stage, les responsables de l'encadrement évaluent les acquisitions des éléments de
chacune des compétences au cours d'un entretien avec l'étudiant. L'évaluation prend en
compte le niveau de formation de l'étudiant ; elle se fonde sur sa progression au cours du
stage dans le développement de ses compétences, au travers des situations rencontrées et de la
mise en œuvre des activités de soins.
25
Le stage est validé dès lors que l'étudiant remplit les conditions suivantes :
Avoir réalisé la totalité du stage : la présence sur chaque stage ne peut être inférieure à
80% du temps prévu pour ce stage;
Moyen : les étudiants devront remplir un planning initial et le faire parvenir
tamponné et signé par la structure d’accueil à leur référent pédagogique, au
plus tard à la fin de la première semaine de stage. Le planning réalisé sera
renseigné au terme du stage et devra être fourni au référent pédagogique dans
les 7 jours suivant la fin du stage.
Avoir mis en œuvre et acquis les éléments des compétences requises dans les
situations professionnelles rencontrées et analysées.
Moyen : Le portfolio et la feuille de « synthèse par le tuteur » sont analysés
lors du rendez-vous pédagogique par le formateur référent du suivi
pédagogique. Les critères et les indicateurs des 10 compétences ainsi que les
AATS sont examinés.
Moyen : L’équipe de 1ère année a souhaité évaluer les analyses de pratique lors
de visite de stage. Elle s’appuiera sur une grille d’évaluation prenant en
compte la progression de l’étudiant (Cf. annexe n°7). Les 4 phases sont
demandées mais la phase descriptive et théorique sont celles à acquérir en 1ère
année.
Les crédits européens correspondant au stage sont attribués dès lors que le stage est validé.
Un stage de complément peut être organisé dont les modalités sont définies par l’équipe
pédagogique.
CONCLUSION
Le projet pédagogique a pour objet de répondre aux exigences des référentiels de formation,
de donner le sens à la pédagogie et de se questionner sur les valeurs professionnelles des
26
futurs infirmiers. Il est le fil conducteur de la transversalité et de la continuité pédagogique.
Aussi apparait-il indispensable de maintenir une progression et une cohérence dans les
objectifs pédagogiques posés pour chaque semestre. Ceci contribue à atteindre le but commun
qui nous anime, c’est-à-dire la qualité de formation, pour une qualité de soins auprès des
personnes et des patients.
27
BIBLIOGRAPHIE
Textes réglementaires :
Profession infirmier – Recueil des principaux textes relatifs à la formation du diplôme
d’Etat et à l’exercice de la profession ; Edition SEDI ; juillet 2013
Ouvrages :
COLLIERE M. (année). Sciences Infirmières et changement social, mieux connaître
pour mieux soigner. Lieu : édition
COUDRAY M. et al. (2009). Le défi des compétences : Comprendre et mettre en
œuvre la réforme des études infirmières. Issy le Moulineux : Elevier Masson.
JOANNERT P. (2009). Compétences et socio-constructivisme. Perspectives en
éducation et formation. 2ème édition Bruxelles : De Boeck.
LE BOTERF G. (2006). Apprendre de l’expérience. 4ème édition Paris : Eyrolles.
PERRENOUD P. (2008). Développer la pratique réflexive dans le métier
d’enseignant. Issy le Moulineux : ESF.
MEIRIEU P. (1996). Frankenstein pédagogue. Paris: E.S.F.
MUCCHIELLI R. (1972). Les méthodes actives dans la pédagogie des adultes. Issy le
Moulineux : E.S.F.
Revues :
MALGLAIVE G. (1998). Les rapports entre savoirs et pratiques dans le
développement de capacités d’apprentissage des adultes. Education permanente n°92
Dictionnaires :
Dictionnaire de pédagogie, Bordas
Dictionnaire encyclopédique de l’éducation et de la formation, Nathan
Dictionnaire « Le Petit Robert », la référence de la langue française, 2003
ANNEXES
28
Annexe n°1 : Règlement intérieur (en sus du
document)
Annexe n°1 bis : Règlement Centre de
Documentations
29
INSTITUT DE FORMATION EN SOINS INFIRMIERS
Règlement du CDI
Art 1 : Le CDI est avec la bibliothèque médicale l’un des deux pôles de documentation du Centre
Hospitalier St Cyr. Il travaille en relation avec celui-ci.
Art 2 : Accueil : le CDI de L'IFSI de l'hôpital St Cyr de Villenuve-sur-Lot est ouvert gratuitement à
l'ensemble des publics accueillis en formation, aux intervenants vacataires, aux personnels de l'IFSI
et du Centre Hospitalier St Cyr.
Art 3 : Les personnes autres que celles citées dans l'article 1 pourront avoir accès au CDI sur
demande, et après accord de la documentaliste responsable du CDI.
Art 4 : En approuvant le règlement intérieur de l’IFSI, les personnes accueillies en formation tels
les étudiants en soins infirmiers, les élèves aides-soignants, les assistants de soin en gérontologie,
approuvent le règlement du CDI.
Art 5 : Horaires d'ouverture : tous les jours du lundi au jeudi de 10h30 à 12h30 et de 13h00 à
18h00, sauf cas de fermeture exceptionnelle (annoncée par voie d'affichage). Fermé le vendredi.
Art 6 : Consultations : les dictionnaires et encyclopédies doivent êtres consultés sur place, ainsi
que certains autres documents portant la mention « à consulter sur place ».
En l’absence du documentaliste, les consultations peuvent être autorisées sous condition d’accès
accordée par la directrice.
Art 7 : Emprunts : les emprunts et retours des ouvrages et périodiques se font pendant les heures
d'ouverture du CDI et en présence de la Documentaliste. Il est possible d’emprunter à domicile 3
documents. Les documents empruntés sont signalés par l’envoi d’un mail à chaque emprunteur. Les
emprunts effectués ponctuellement à l’occasion des recherches dans le cadre des cours viendraient
en sus (mais ceux-ci ne font pas l’objet d’envoi de mail automatique).
Art 8 : Durée des prêts : la durée du prêt des monographies est de 3 semaines, la durée de prêt des
périodiques est de 10 jours. Il est possible d’en demander le renouvellement (sur visite, par
téléphone ou par mail).
Art 9 : Les échanges sont strictement interdits entre étudiants. L'étudiant emprunteur est
responsable du document emprunté en son nom.
30
Art 10 : Détérioration de documents. Un document trop endommagé devra être remplacé aux
frais de l’emprunteur. S’il s’agit d’un document disponible en catalogue, le document sera
remplacé neuf.
Art 11 : En fin de formation, tous les documents en cours de prêt devront être rapportés au plus tard
la dernière semaine. Des rappels seront effectués sur le cursus de formation concernant les retards
des retours de prêt (derniers rappels deuxième et troisième semaines de juin pour les étudiants en
soins infirmiers).
Art 12 : En cas de non restitution d’un document, l’emprunteur se verra facturer le montant de
l’ouvrage correspondant.
Art 13 : Les utilisateurs du CDI disposent d’un accès au catalogue en ligne à partir des postes
informatiques en réseau intranet et ont un accès Internet pour les recherches en salle informatique.
Pour son utilisation, l'utilisateur se rapportera à la charte informatique du Centre Hospitalier et au
règlement de la salle informatique.
Art 14 : Respect des utilisateurs, du matériel, des locaux et du personnel. Il est nécessaire de
prendre soin des documents, de respecter l'ordre de rangement et de ne pas écrire sur les documents
Il est demandé de ne pas parler à voix haute et de respecter les autres utilisateurs du CDI. Les
téléphones portables doivent être éteints. Il est formellement interdit de fumer, boire ou manger
dans le CDI.
31
Annexe n°2 : Planification de l’alternance
32
33
Annexe n°3 : Tableau de répartition des
responsabilités d’UE par année
34
35
36
Annexe n°4 : Objectifs de stage institutionnels
37
IFSI VIILENEUVE SUR LOT
OBJECTIFS DE STAGE INSTITUTIONELS POUR LE SEMESTRE 1
Promotion 2015/2018
5. Solliciter des bilans intermédiaires réguliers avec son tuteur et les professionnels de
proximité pour pouvoir se situer dans son processus de professionnalisation avec un
bilan à mi-stage formalisé
6. Réaliser des soins du rôle propre et du rôle prescrit en lien avec son niveau
d’apprentissage.
Un temps de recherche doit être accordé aux étudiants durant leur temps de stage en référence à la
philosophie du référentiel de formation.
L’équipe pédagogique l’a estimé à 4heures par semaine, de préférence à organiser sur le lieu de
stage sinon à défaut au CDI de l’institut de formation. Ce temps doit permettre à l’étudiant
d’effectuer des recherches complémentaires sur les pathologies prévalentes et les situations de soins
des personnes accueillies sur le lieu de stage, sur les thérapeutiques et leurs surveillances, de travailler
les situations apprenantes et de préparer des travaux qui seront évalués.
Il est souhaitable que l’étudiant puisse prendre en soins plus particulièrement 1 à 2 personnes, dans
une progression de prises d’initiatives et de responsabilités laissées à l’appréciation des soignants.
38
IFSI VIILENEUVE SUR LOT
OBJECTIFS DE STAGE INSTITUTIONELS POUR LE SEMESTRE 2
promotion 2015/2018
Les étudiants doivent être capables de :
Clarifier sa conception des soins infirmiers
Développer un questionnement personnel (posture réflexive) sur les compétences et
attitudes relatives à l’exercice professionnel
Recueillir les éléments d’informations sur le contexte pour comprendre le
fonctionnement:
- du lieu de stage
- de l’équipe soignante
- de la spécificité de la population accueillie
Et ainsi mieux appréhender le travail en équipe et les situations de soins . L'étudiant
devra prendre en compte
Les orientations priorisées par le projet de service,
Les soins infirmiers qui en découlent.
Mobiliser des connaissances théoriques, techniques, organisationnelles, relationnelles en
lien avec les situations de soins rencontrées lors du stage
et notamment la mobilisation et la mise en pratique des éléments de connaissance acquis au
cours du semestre
- validation d’une partie ou de la totalité des éléments de la compétence 3
- mobilisation des connaissances liés à la démarche de raisonnement clinique : la réalisation
régulière d’analyse de situations à partir d’un recueil de données avec pose de diagnostics
infirmiers est requise (entrant dans la validation de la compétence 1 ) cette compétence
correspond au fondement de la pensée infirmière et se doit d’être développée dès la 1 ère
année et tout au long des différents stages.
- Mobilisation des connaissances en lien avec le handicap et la maladie chronique ( entrant dans la validation de
la compétence 1)
- mobilisation de la connaissance en hygiène et infectiologie (entrant dans la validation de la compétence 3)
- mobilisation des connaissances en biologie fondamentale, cycle de la vie et grandes fonctions, processus
traumatique, pharmacologie et thérapeutiques (entrant dans la validation de la compétence 4)
- mobilisation de connaissance en psychologie et socio anthropologie (entrant dans la validation de la
compétence 6)
- mobilisation de connaissance en législation, éthique et déontologie (entrant dans la validation de la
compétence 7)
Solliciter des bilans intermédiaires réguliers avec son tuteur et les professionnels de
proximité pour pouvoir se situer dans son processus de professionnalisation
Réaliser des soins du rôle propre et du rôle prescrit en lien avec son niveau
d’apprentissage.
Un temps de recherche doit être accordé aux étudiants durant leur temps de stage en référence à la
philosophie du référentiel de formation .L’équipe pédagogique l’estime à 4heures par semaine, de
préférence à organiser sur le lieu de stage sinon à défaut au CDI de l’institut de formation. Ce
temps doit permettre à l’étudiant d’effectuer des recherches complémentaires sur les pathologies
prévalentes et les situations de soins des personnes accueillies sur le lieu de stage, sur les
thérapeutiques et leurs surveillances, de travailler les situations apprenantes et de préparer des travaux
qui seront évalués.
Il est souhaitable que l’étudiant puisse prendre en soins plus particulièrement 3 à 4 personnes,
dans une progression de prises d’initiatives et de responsabilités laissées à l’appréciation des
soignants.
L’entraînement régulier au raisonnement clinique, à la conception et la mise en œuvre de projets
de soins ainsi que la réalisation de programmations journalières nous paraissent indispensables
pour concrétiser le processus de professionnalisation.
39
Annexe n°5 : Séquençage d’année
40
41
42
Annexe n°6 : Calendrier des évaluations
43
44
45
46
47
Annexe n°7 : Grille d’évaluation des AP
48
49
50
Annexe n°8 : Liste des étudiants de la promotion
2015 / 2018
51
Civilité Nom Nom_Usage Prénom
Madame AHAJRI Fatima
Madame AMANS Margaux
Monsieur ANNE Quentin
Madame ARNALDY Audrey
Madame AUDIBERTI Johanna
Monsieur AURIERES Gabin
Madame BADJI M. Clémence
Monsieur BARBARA JUMILLA Mathieu
Madame BELLITE Sara
Madame BERTRAND Amandine
Monsieur BONETTI Thomas
Monsieur BOUSSEFAF Raali
Madame BOYER Céline
Madame BRUGERE Marion
Monsieur BUISSON Mathieu
Madame CABAS FARGUE Sandra
Madame CARMONA TOMASONI Elodie
Madame CARNEZAT Marine
Madame CAZENEUVE Aurore
Madame CRESTIA Sarah
Madame DELPON Laure
Monsieur DOUDIES Adrien
Monsieur DUARTE Sylvain
Madame DUVAL RICO Elodie
Madame EL AZZIMANI Bouchra
Monsieur FLITI Hamid
Madame FRIC Mélody
Monsieur GERARD Clément
Madame GEYSSELY Coralie
Madame GIROU Julie
Madame GLEIZES Chloé
Madame JARJINI Mounia
Monsieur JAVELON Remy
Monsieur JULIA Clement
Madame JUMEAUX Sara
Madame LAFFORET Aurore
Monsieur LALANNE Vincent
Madame LAMIRAL Estelle
Madame LAPORTE Morgane
Madame LAUMET BELLIER Caroline
Madame LE COQ Sandra
Monsieur LEFEBVRE Fabien
Madame LEGAL Emilie
Madame LEMIEL Salomé
Madame LETOURNEUX Mathie
Madame MARTY FAUVEL Sandrine
Madame MINVIELLE GUILLEMARNAUD Camille
52
Madame MOHAMED SOILIHI Daynah
Monsieur MONDINI Clément
Madame NEE Anais
Madame PASSELANDE Chloé
Madame PERIE Nadège
Madame PINSOLLES Laura
Madame RANOUILLE Morgane
Madame REALES Elise
Madame REAULT Colette
Madame RODRIGUES Audrey
Madame ROL Marion
Madame SARAVANE SOGORB Sangeeta
Monsieur SCHEIFF Simon
Madame SELLIER Géraldine
Madame TIMOTHEE ELodie
53