PLAN INITIAL

PROBLÉMATIQUE : « Comment auditer efficacement le cycle achat fournisseurs afin

d’assurer la fiabilité des comptes et optimiser la gestion des risques liés à la fraude et à la
conformité réglementaire ? »

PROPOSITION DE PLAN :

 REMERCIEMENT
 DÉDICACES
 RÉSUMÉ
 ABSTRACT
 LISTE DES ABRÉVIATIONS ET ANNEXES
 LISTE DES TABLEAUX ET FIGURES
 INTRODUCTION GÉNÉRAL
1ere partie : CADRE CONCEPTUEL de l’audit du cycle achats/fournisseur
CHAPITRE 1: Généralités sur le cycle achat fournisseur.

Section 1 : Présentation du cycle achat fournisseur

Section 2 : L’organisation du cycle achat fournisseur

CHAPITRE 2 : Le système du contrôle interne du cycle achat fournisseur.

Section 1 : Définition et objectifs du contrôle interne

Section 2: Fondamentaux et conditions d’un bon système de contrôle interne :
cycle achat fournisseur
CHAPITRE 3 : L’audit du cycle achat fournisseur.

Section 1: Cadre général de l’audit du cycle achat fournisseur

Section 2: Audit du compte fournisseurs et compte rattachés
Deuxième partie: L’audit du cycle achat fournisseur de l’entreprise «
GERGONNE MOROCCO »
CHAPITRE 1 : Cycle achat fournisseur : cas de « GERGONNE
MOROCCO » .
Section 1: Diagnostic stratégique de l’entreprise « GERGONNE MOROCCO »
Section 2: Description du cycle achat fournisseur de l’entreprise
Chapitre 2 : Evaluation du système de contrôle interne cas de
« GERGONNE MOROCCO ».
Section 1: Prise de connaissance et description du système de contrôle interne
Section 2: Identification des zones de risques liés au cycle A/F
Chapitre 3 : Analyse des résultats et recommandations.
Section 1: Analyse et présentation des résultats
Section 2: Observations et recommandations

 CONCLUSION GÉNÉRALE
 ANNEXES
 BIBLIOGRAPHIE
 WEBOGRAPHIE