COOPÉRATIVE CARBONE

PARIS & MÉTROPOLE DU GRAND PARIS

RÉUNION D’INFORMATION POUR LES

FUTURS SOCIÉTAIRES

21 septembre 2022
 OUVERTURE
FRANÇOIS CROQUETTE
Directeur de la Transition Écologique et du Climat à la Ville de Paris
 INTRODUCTION
PAUL SIMONDON
Adjoint à la Maire de Paris en charge des Finances, du Budget et de la
Finance verte
 INTRODUCTION
DANIEL GUIRAUD
Vice-président de la Métropole délégué à la Transition écologique, à la
Qualité de l’air et au développement des réseaux énergétiques
ORDRE DU JOUR

01 Présentation du projet de Coopérative

Carbone Paris-Métropole

02 Gouvernance

03 Présentation des étapes en vue

de la création de la SCIC

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Une équipe projet transversale
Co-pilotage

Modèle économique
Elsa WOLF-BERTHLEY
Direction du projet :
François CROQUETTE Coordination :
Structuration juridique Florent DOUBLET
Coordination : Eva FRANGIAMONE
Loredana BRILLAT
Cécile BORDIER Manon DE LATUDE
Sébastien EMERY

6
Réunion d’information Associés - Coopérative Carbone | 21 septembre 2022
01
Genèse du projet de Coopérative
Carbone Paris-Métropole

▪ Objectifs
▪ Rappel des premières étapes
▪ Schéma des activités

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Un projet qui s’inscrit dans les Plans Climat
Pour atteindre la neutralité carbone en 2050

De la Ville :
« La Ville conduira une réflexion
d’ici à 2020 en vue de la mise en
place d’un dispositif local de
compensation carbone »

De la Métropole :
« … mise en place d’une
Plateforme de compensation à
l’échelle du territoire
métropolitain »
Extrait du Plan Climat de la Ville de Paris

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Besoin d’un dispositif local
3 objectifs :

➔ Permettre aux acteurs du territoire de compenser leurs émissions sur le territoire

➔ Valoriser les porteurs de projet au niveau local

➔ Réduire l’empreinte carbone du territoire d’ici 2050

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Premières étapes du projet

Juin 2021 Octobre 2022

Mars 2022
• Modélisation • Délibérations
• Deuxième
Mars 2021 économique Décembre 2021 au Conseil de
appel -> Autres Juillet 2022
• Constitution • Appel à associés • Finalisation des Paris &
équipe projet manifestation statuts Conseil
d’intérêt -> Métropolitain
Associés
investisseurs

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Schéma des activités de la Coopérative Carbone
FINANCEURS
COOPÉRATIVE PORTEURS DE
PROJETS
ENTREPRISES INSTITUTIONS CITOYENS Pilotage financier

- Financement pour certification Agrégateur de

financement
(crédits carbone, Certificats
€ € REDISTRIBUTION DES
STRUCTURES PORTEURS DE
d’économie d’énergie) INTERMEDIAIRES PROJETS
Préfinancement ? CONTRIBUTIONS
- Donation, financement participatif INDIVIDUELS
(communication, ancrage local)
- Mécénat (avantages fiscaux) Critères d’éligibilité pour
Plateforme numérique
sélectionner les projets
Propose et met en
CERTIFICATEURS visibilité les projets
ENREGISTREMENT Typologie de projets
DES PROJETS
Énergie renouvelable
AUDITEURS ETAT COLLECTIVITÉ Expertise technique & financière Forestier
EXTERNES
Des gains carbone (LBC) Bâtiment
Certification Des gains d’énergie (CEE) Déchet
Label Bas Carbone Des co-bénéfices (Label local) Transport
ATTRIBUTION DES Économie circulaire
Certificats d’économie d’énergie CERTIFICATS
Label local Production de méthodologies Agriculture
Aide à la recherche de co- ….
Audit
Vérification des émissions de financements
CO2 et des co-bénéfices
Outils de financement

+ Financement
Label Local
Participatif

AGRICOLE
URBAIN PERFORMANCE
ENERGETIQUE SOLAIRE

FORESTIER
NATURE EN VILLE RENOUVELABLES

EOLIEN

BATIMENTS ECOMOBILITE

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Périmètre des projets
Projets urbains
Label Local
LBC Bâtiments
LBC Ville arborée
Périmètre des projets
Projets Forestiers - LBC
Forêts d’Ile-de-France
Périmètre des projets
Projets EnR&R
Axe seine – Financement
participatif
Périmètre des projets
Projets agricoles - LBC
Zone d’agriculture durable –
250 km
02
Gouvernance

▪ Structuration juridique : SCIC

▪ Présentation des associés
▪ Calendrier

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 Les Sociétés coopératives d’intérêt collectif

SCIC
(n.f) [Sik] - acronyme de Société coopérative d’intérêt collectif

Société commerciale de forme SARL, SA ou SAS, la Scic se définit

principalement autour de quatre piliers :
• l’intérêt collectif -> objet social statutairement orienté vers l’intérêt collectif
et les bénéfices économiques et sociaux pour le territoire sur lequel s’inscrit
le projet
• le multi-sociétariat -> gouvernance partagée garante de l’intérêt collectif
• la gouvernance démocratique -> une personne = une voix
• la lucrativité limitée -> les résultats sont majoritairement reversés dans les
réserves impartageables de la Scic
Un multisociétariat pour porter un projet d’intérêt collectif

- Structurer des filières

- Protéger des secteurs d’intérêt
général
- Développer des projets d’utilité
sociale
- Etc.
Chaque partie prenante contribue à la mise en
œuvre du projet d’intérêt collectif

La mise en œuvre du projet commun répond aux

attentes des parties prenantes
Une gouvernance démocratique

1 associé(e) = 1 voix

OPTION : Collèges de vote 3 à définis par les statuts

De 10% mini à 50% maxi
Pour pondérer le poids entre les associés Report
Modalité de décompte des voix majoritaire
ou proportionnel

Vote des résolutions en Assemblée générale

(Ordinaire et extraordinaire)
La répartition du Résultat
Reflet de la lucrativité limitée
Quelques exemples de Scic existantes
Devenir associé d’une Scic
Des parts sociales non numérotées à la valeur nominale

1. Devenir associé d’une Scic revient à prendre une part sociale dans le capital de la Scic
- La valeur d’une part se fixe entre associés et n’évolue pas dans le temps (valeur nominale)

2. La responsabilité de l’associé dans l’entreprise est limitée à hauteur de son apport

3. Le capital d’une Scic est variable - on peut entrer et sortir du capital librement
par création ou annulation de parts sociales sans que cela ne nécessite de formalités administratives
particulières

4. Lors de la sortie de l’associé, la part sociale est remboursée par la coopérative à sa

valeur nominale (on parle d’annulation de parts) - il est possible de céder ses parts (y compris de les
valoriser), le nouvel entrant n’a cependant aucun intérêt à payer au-delà de la valeur nominale sachant qu’il y a
toujours possibilité de créer des parts – cette pratique n’est donc pas observée dans le monde coopératif
Les modalités d’implication
L’Assemblée Générale et le Conseil Coopératif

Assemblée Vote les grandes décisions de la SCIC

et assure l’entrée et la sortie des
Générale associés

Regroupe des représentants de chaque collège et

Conseil Coopératif assiste le Président et le Directeur Général sur les
grandes orientations stratégiques

Assure la représentation et la gestion

Président quotidienne de la SCIC en lien avec le
directeur général
L’assemblée Générale -> Le multisociétariat

Collectivités Gouvernance partagée

territoriales Investisseurs
référentes
Les associés sont repartis en collèges
d’acteurs représentant des intérêts
Experts 6 Salariés communs
Chercheurs, Producteurs
Associations,
Collèges de biens &
Bénévoles services Chaque collège contribue à la mise
en place du projet d’intérêt collectif

Collectivités Usagers Le projet d’intérêt collectif nourrit en

territoriales Clients et contrepartie le projet des associés et
associées Bénéficiaires
contribue à son développement

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Zoom sur le Conseil Coopératif

Conseil 7 à 16 membres nommés en Assemblée Générale Ordinaire

Coopératif Au scrutin secret selon les règles d’allocation de membres suivantes :

Collectivités
Territoriales Investisseurs
Référentes
4 4
Experts Salariés
Chercheurs, Producteurs
Associations, Nombre de de biens &
Bénévoles services
sièges
2 2
Collectivités Usagers
Territoriales Clients et
Associées Bénéficiaires
2 2

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Structuration juridique
Répartition des droits de votes des collèges Usagers

Collectivités
Porteurs de projets associées
et partenaires
10%
associés 10%
15%
Experts,
Associations,
10% chercheurs et
bénévoles

Investisseurs 25%
30% Collectivités
référentes

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38 associés répartis par collèges
Collectivités référentes Experts, Chercheurs, Associations et Bénévoles

MADEIRA Raphael BEZIZ

Investisseurs EUROPE Oskar LECUYER
Alexandre TAVIN
Olivier COUTARD

Usagers Salariés, producteurs de

biens/services

Soil.is
Collectivités associées

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Collectivités référentes

COLLECTIVITÉS
RÉFÉRENTES

→ Veille à l’éthique globale et à la cohérence du projet

→ Tiers de confiance et ambition territoriale de la

Coopérative Carbone

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Investisseurs
ÉNERGIE

ACTEURS
BANCAIRES
EAU
-> Soutien financier significatif à
la SCIC

-> Expertise économique et

financière

AMÉNAGEMENT -> Stratégie de développement

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Experts, Chercheurs, Associations et Bénévoles
CONSEIL - RECHERCHE HABITAT CLIMAT – ÉNERGIE

RÉINSERTION AGRICULTURE
Raphael BEZIZ

Alexandre TAVIN Oskar LECUYER

Olivier COUTARD ENTREPREUNARIAT

→ Intégrité environnementale
des projets et atteinte de ses
BIODIVERSITÉ-VÉGÉTALISATION ambitions
PRODUITS BOIS
environnementales et
MADEIRA sociales
EUROPE
→ Compétences scientifiques

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Salariés, producteurs de biens/services

ECONOMIE CIRCULAIRE FORÊT - BOIS BIOMASSE

SOLS

Soil.is

AGRICULTURE

-> Développement de
l’activité de la Coopérative
Carbone

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Usagers
HABITAT SOCIAL

AMÉNAGEMENT TÉLÉCOMS

-> Usagers de la Coopérative Carbone

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Synthèse du capital de la SCIC

Collectivités et
groupements
Ville de Paris 200 k€
Métropole du Grand 200 k€
Paris
Eau de Paris 100 k€
Crédit Municipal de 100 k€
Paris
Investisseurs
La Banque des 200 k€
Territoires
SAFIDI 200 k€
SOGARIS 200 k€

Usagers et autres 60 k€
associés

-> Total capital : 1 257 600 €

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Rôle des associés au sein de la SCIC

CO2

PARTICIPER AU
PARTICIPATION A APPORTER SON EXPERTISE RAYONNEMENT DE LA
LA GOUVERNANCE SUR LES ACTIVITÉS COOPÉRATIVE CARBONE

PROPOSER DES PROJETS PARTICIPER À DES

GROUPES DE TRAVAILS APORTER UN SOUTIEN
EN LIEN AVEC
(CRÉATION DE TECHNIQUE À LA
LE TERRITOIRE
MÉTHODOLOGIES) COOPÉRATIVE

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03
Présentation des étapes en vue de
la création de la SCIC

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 Prochaines étapes

Novembre 2022 Janvier 2023

Septembre 2022
• Ouverture de compte,Décembre 2022 • Contractualisati
• Réunion Octobre 2022
dépôt des souscriptions• Validation de on avec les
d’information • Conseil de Paris
• Publication & partenaires
• Conseil l’immatriculation
Immatriculation (plateforme
Métropolitain • Recrutement du DG
• Signature des statuts numérique,
• Diffusion des fiches porteurs de
de poste projets…)
• Lancement de
la plateforme
numérique

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Équipe de la Coopérative Carbone
Profils et postes à pouvoir

Directeur.rice général.e
Expérience dans la gestion/création d’une
Fiche de poste DG à
nouvelle structure, management, bon partager dès maintenant
relationnel, marketing et bon niveau de
connaissance des enjeux de la finance carbone.

Ingénieur.e
Expérience requise dans le développement de
bilans carbone, suivi et notification de projets de
réductions/séquestration d’émissions de GES.

Chargé.e d’affaire / commercial.e

Chargé.e de communication & partenariats

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Des associés prêts à l’action

✓ Signature des bulletins de souscription d’ici le 1er novembre

✓ Versement des fonds d’ici le 15 novembre
✓ Signature des statuts d’ici le 1er décembre

=> Immatriculation
=> 1ère AG en janvier

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A vos questions !
Cecile.bordier@paris.fr

Florent.doublet@
metropolegrandparis.fr

Eva.frangiamone@
metropolegrandparis.fr

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 MOT DE CLOTURE
DAN LERT
Adjoint à la Maire de Paris en charge de la transition écologique, du
plan climat, de l'eau et de l'énergie