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‫ﻣرﻛــــــــز اﻟﻛﻔـــــــﺎءات ﻟﻠﺗﻐـــــــــﯾر اﻟﻣﻧـــــــــﺎﺧﻲ‬


ⴰⵎⵎⴰⵙ ⵏ ⵜⵙⵓⴳⴰⵔ ⵉ ⵓⵙⵏⴼⵍ ⵏ ⵓⵏⵣⵡⵉ
Centre de Compétences Changement Climatique

Séminaire en ligne : Mise en Place des Systèmes Nationaux d’Inventaire des Gaz à Effet de Serre : Cas du SNI-GES du Maroc

RÔLE DU 4C MAROC EN TERMES DE RENFORCEMENT DES CAPACITÉS


EN LIEN AVEC LA MISE EN ŒUVRE DES ENGAGEMENTS CLIMATIQUES
Mme. Rajae CHAFIL

Secrétariat d’État auprès du Ministre de l’Énergie,


des Mines et du Développement Durable
chargé du Développement Durable
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Les missions principales du 4C Maroc

1. Contribuer au renforcement des capacités des acteurs nationaux en


matière de changement climatique,

2. Capitaliser l’information/la connaissance/le savoir-faire en matière


de vulnérabilité, adaptation, atténuation et finance liées au
Changement Climatique au Maroc,

3. Développer des outils d’aide à la prise de décision en matière de


Changement Climatique,

4. Contribuer à l’effort mondial en assurant le partage d’expériences,


la veille et le réseautage en matière de Changement Climatique au
niveau international et notamment en Afrique et dans la région
MENA.
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Modèle institutionnel

Le 4C Maroc a choisi comme modèle


institutionnel le Groupement d’intérêt Public
(GIP).

Ce modèle permet au 4C Maroc


l’accomplissement de ses missions d’intérêt
général, en favorisant la convergence des
efforts.

La convention de constitution du 4C Maroc est


établie conformément à la loi 08-00
promulguée par le dahir n°1-00-204 du (19 mai
2000) et au décret n° 2.06.108 du 21 avril 2006
qui fixe les dispositions. Ainsi, cette convention,
adoptée par l’assemblée constitutive du 6
octobre 2016 et approuvée par un arrêté
conjoint en date du 17 Novembre 2016, institue
le 4C Maroc en tant de GIP, sans capital social,
et à but non lucratif.

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Programmes de travail du Centre 4C MAROC


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Le déploiement de l’action du Centre 4C Maroc est opéré dans le cadre de 5


Programmes complémentaires, à savoir :

ØProgramme 1: « Appui à la mise en œuvre des engagements


climatiques » (Appui à l’élaboration des inventaires GES, appui à la NDC,
appui aux COP, appui à l’accès aux financements, ….)

ØProgramme 2 : Partenariat et territorialisation de l’action


climatique » (partenariat avec les acteurs des territoires….)

ØProgramme 3: « Coopération Sud-Sud » (suivi des ententes de


coopération , appuis aux 3 Commissions Climat en Afrique ….)

ØProgramme 4: «Appui à la prise en compte des CC dans les


politiques de développement » (Appui à la prise en compte des CC dans
les politiques de développement, atténuation des émissions des GES,
vulnérabilité et adaptation aux CC, économie verte, villes durables,
transports durables, politiques et stratégies de résilience face aux CC, …..)

ØProgramme 5: «Veille et Communication sur les Changements


Climatiques » (Production d’outils divers : bulletins sur les CC, Guides des
négociations, Notes de décryptage et Notes techniques sur les thématiques
émergentes, fiches techniques, bases de données, plateforme d’échange,
Banque d’experts….)
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Types d’activités de renforcement des capacaités menées par le Centre 4C
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MAROC

Atelier régionaux sur « l’intégration systématique du changement climatique


dans les politiques publiques ».

Guide de « la prise en compte des CC dans les politiques de développement »


(en cours)

Guide de « l’accès à la finance climat » (en cours »

Ateliers de formation en « finance climat » au profit des décideurs des


Administrations centrales et régionales

Ateliers de formation au profit des acteurs nationaux de la finance (banques,


Bourse de Casablanca, Assurances, …)

Journées nationales de réflexion (financement de la NDC, adaptation,


système MRV, …)

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trouvé dans le fichier. Appui à la mise en place du système MRV du MAROC

Dès l'adoption et l'entrée en vigueur de l'Accord de Paris en 2016, les méthodes et les
moyens de notification (Reporting) ont évolué et de nouvelles exigences en matière de
notification ont été introduites.

Le système actuel fournit aux pays des orientations et des instructions pour Mesurer,
Notifier et Vérifier leurs activités relatives aux émissions de GES et à l’adaptation au
changement climatique (ACC) dans le cadre de transparence de la CCNUCC.

Ce cadre a pour objectif de fournir une compréhension claire des mesures prises pour
atténuer les effets du changement climatique et s’y adapter ; entre autres, il suivra les
progrès accomplis dans la mise en œuvre et la réalisation de contributions déterminées au
niveau national (NDC) et clarifiera le soutien fourni et reçu par les Parties concernées.

Le nouveau système du cadre de transparence renforcé remplacera les dispositions


actuelles de transparence immédiatement après la soumission des derniers rapports
biennaux (BR) et des rapports biennaux actualisés (BUR).

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Appui à la mise en place du système MRV du MAROC : Etude de
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préfiguration du système MRV du MAROC

C'est dans cette perspective que le 4C Maroc s’est engagé, avec


l’appui de la Banque Mondiale, dans l’élaboration de cette étude
de préfiguration pour la conception et la mise en place d’un cadre
de transparence pour Mesurer, Notifier et Vérifier les activités
relatives aux émissions de GES , à l’atténuation et à l’adaptation
conformément aux exigences de l’Accord de Paris.

Pour ce faire le Maroc devait :

(i) Concevoir des modalités, des procédures et des directives


de notifications adaptées à ses objectifs nationaux,

(i) Se conformer aux principes de l'Accord de Paris et améliorer


le système de transparence actuel de son MRV afin de
contribuer à l’éclaircissement du bilan mondial ["Global
Stocktake" (GST)] prévu à l’article 14, ainsi qu’au « dialogue
de facilitation» ou « dialogue de Talanoa », processus qui
vise, entre autres, l’ambition et l’orientation des préparations
des NDCs dans le cadre de l’Accord de Paris (décision
1/CP.21, paragraphe 20).

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Objectifs de l’étude MRV-MAROC

L’objectif de ce travail était de cartographier, structurer et hiérarchiser les


besoins propres aux systèmes de MRV qui vont structurer le système
National marocain (SN MRV – Maroc) en termes d’Atténuation-Adaptation
et Support au regard de l'existant.

Spécifiquement, il s'agissait :

Ø d’analyser et de mettre en évidence les lacunes, les incohérences et


les incertitudes dans le cadre actuel de Mesure , de Reporting et de
vérification en matière d'atténuation et d’adaptation, à travers les
sources d’intrants, la Communication Nationale ; le Rapport Biennal
Actualisé (BUR) ; la Contribution Déterminée au niveau National (CDN) ;
le Programme National d’Adaptation (PNA) … ;

Ø De développer des modalités, procédures et principes directeurs en


accord avec le Cadre de la Transparence Renforcé (CTR), pour
répondre aux besoins du Maroc, mais aussi contribuer à la transparence
de l'objectif du bilan global (GST), conformément à l'appel de l‘Accord de
Paris.

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Appui à la mise en place du système MRV MAROC


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(Projet PNUD/4C )

PRODUIT 2.1 : Un système national de transparence établi adossé à une plateforme MRV intégrée

Indicateurs :

2.1.1 Plateforme MRV en ligne intégrée conçue


2.1.2 Plateforme MRV en ligne intégré développée
2.1.3 Personne formées à l’utilisation de la plateforme MRV
2.3.4 Plateforme MRV en ligne pleinement fonctionnelle et partageable avec d’autre pays africains

L'objectif stratégique de ce résultat est double:

Ø Appuyer le Maroc dans la mise en place, l’opérationnalisation et le déploiement de son cadre de


transparence;

Ø Apporter aux pays africains un outil de transparence clé en main, fiable et immédiatement opérationnel.

Dans ce contexte, le Maroc cherchera à utiliser les nouvelles technologies pour réaliser une première
plateforme MRV en ligne fiable et à faible coût pour l'Afrique.

Les activités suivantes seront envisagées :

Ø Conception/Développement de la plate-forme MRV en ligne intégrée;


Ø Acquisition d'équipement, intégration de données, test et résolution des incohérences ;
Ø Formation de l'équipe 4C Maroc et des parties prenantes clés à bénéficier de la plateforme MRV
intégrée ;
Ø Tester la plate-forme partagée en ligne dans un pays pilote en Afrique;
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Axes stratégiques de l’action du 4C MAROC

Ø Au delà des formations pures, la mission de 4C MAROC est également


focalisée sur le renforcement des compétences en termes d’élaboration et
de mise en œuvre de politiques et stratégies résilientes aux CC à travers
des conférences ciblées et des outils d’information et de sensibilisation
adaptés à chaque type d’acteurs et selon leurs propres besoins (Guide
d’accès à la finance climat; Guide pour la prise en compte des CC dans les
politiques et la planification…..).

Ø L’action de 4C MAROC en termes de renforcement des capacités est dirigée


vers tous les acteurs concernés par la problématique des CC, avec une
attention particulière aux élus, aux jeunes, aux femmes, aux acteurs du
secteur privé et de la finance, et à la communauté scientifique; et ce à
travers une action volontairement territorialisée.

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Coopération Sud-Sud
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Le centre 4C Maroc a entrepris des actions concrètes au bénéfice des trois


Commissions créées à l’initiative de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu
l’assiste, lors du Sommet de l'action en marge de la COP22 à Marrakech, notamment
en appui à :

•La Commission Climat du Bassin du Congo : Lancement


de l’étude de préfiguration du Fonds Bleu du Bassin du
Congo

•La Commission Climat du Sahel : Appui technique à la


finalisation du Plan d’Investissement Climat et préparation
du lancement de l’étude de faisabilité du Fonds Climat SAHEL

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Coopération Sud-Sud
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i
Des ateliers de renforcement des capacités
sont organisés au profit des deux
commission climat :

Atelier de formation sur la finance


climatique à Bamako/Mali au profit des pays
du Sahel (Mali, Sénégal, Bénin et Burkina
Faso)

Atelier de renforcement des capacités


des pays africains (Casablanca) :
échange d’expériences en matière
d’intégration de l’adaptation au
changement climatique dans les plans
territoriaux en Afrique

Plusieurs ateliers programmés en 2019


au profit des deux Commissions 16
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Coopération et positionnement de l’expertise nationale au


niveau international

Le renforcement du positionnement de l’expertise nationale au


niveau international représente un volet stratégique d’intervention
du 4C.

Ainsi, dès sa création le 4C s’est inséré dans le réseau des


institutions internationales, ayant des activités similaires ;
notamment :

• Le NDC Partnership
• Africa NDC Partnership
• Le Réseau INCCCETT
• Task Force Climat en Afrique (CGLUA)

Le 4C Maroc a également développé de nombreux accords de


partenariat avec des partenaires clés, comme l’entente avec
le Consortium OURANOS au CANADA)

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Merci pour votre attention

https://www.4c.ma/fr

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