Année universitaire 2023-2024

Journal de bord

Le réalisme des éléments proposés dans le journal peut être

commenté mais en aucun cas ce ne serait une validation de leur
exactitude ou de leur faisabilité

Conception graphique et support De même, le fait de proposer des statuts ou un business plan
CIPEN ne vaut pas validation ou approbation de leur pertinence par
l’équipe pédagogique du LabCI

Prénom NOM Formation suivie

Oct 2023
 PARTIE N°0
—————

MODULE PRÉAMBULE
Avoir ou trouver une idée
Objectif : Être capable de déterminer une idée de produit ou de service, à partir des constats (besoins, souhaits,
problèmes).

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 2
>>> Consignez le fruit de vos recherches.
Complétez le tableau ci-dessous, ajoutez autant de texte et d’informations que vous le désirez.

Idées et pistes suivies

à compléter

Informations recueillies / votre recherche d'information et votre veille

à compléter

Compte-rendu de séance de brainstorming

à compléter

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 3
>>> Réalisez une première carte mentale pour vous aider à identifier vos
compétences.
Il s'agit de lister vos compétences, avec, en creux, celles qui vous manqueraient pour venir à bout, SEUL, de votre
projet. Vous pouvez utilement faire figurer les deux catégories : vos compétences acquises, et celles qui vous manquent.

Sur un travail en groupe, raisonnez à l'échelle de l'équipe toute entière, au besoin en complétant avec une matrice RACI

INSÉREZ L’IMAGE DE VOTRE

CARTE MENTALE DE M
ES OU DE NOS COMPÉTENCES
ICI

URL de votre carte mentale (si numérique uniquement ; assurez-vous que le document soit bien
partagé en lecture ; privilégiez cependant l'insertion d'une image : copie d'écran, photographie d'une carte
manuscrite)) :

http://…

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 4
>>> Après réflexion, choisissez et décrivez votre idée (1500 signes maximum)
Structurez et synthétisez votre idée de projet.
Le texte en latin ci-dessous vous donne la mesure (1511 signes espaces compris !).. Remplacez-le bien sûr !

Complétez par la description en mots-clés/hashtags

Titre de mon idée (v1)

Descrition
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo
ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis
parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec,
pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec
pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus
ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis
pretium. Integer tincidunt. Cras dapibus. Vivamus elementum semper nisi.
Aenean vulputate eleifend tellus. Aenean leo ligula, porttitor eu, consequat
vitae, eleifend ac, enim. Aliquam lorem ante, dapibus in, viverra quis, feugiat a,
tellus. Phasellus viverra nulla ut metus varius laoreet. Quisque rutrum. Aenean
imperdiet. Etiam ultricies nisi vel augue. Curabitur ullamcorper ultricies nisi.
Nam eget dui. Etiam rhoncus. Maecenas tempus, tellus eget condimentum
rhoncus, sem quam semper libero, sit amet adipiscing sem neque sed ipsum.
Nam quam nunc, blandit vel, luctus pulvinar, hendrerit id, lorem. Maecenas nec
odio et ante tincidunt tempus. Donec vitae sapien ut libero venenatis faucibus.
Nullam quis ante. Etiam sit amet orci eget eros faucibus tincidunt. Duis leo.
Sed fringilla mauris sit amet nibh. Donec sodales sagittis magna. Sed
consequat, leo eget bibendum sodales, augue velit cursus nunc, quis gravida
magna mi a libero. Fusce vulputate eleifend sapien. Vestibulum purus quam,
scelerisque ut, mollis sed, nonummy id, met.

Description, en mots-clés ou hashtags

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 5
 PARTIE N°1
—————

MODULE 1
Structurer mon idée vers une Minimum Loveable Idea
Objectif : Être capable de déterminer le besoin principal que son idée peut satisfaire, dans l’objectif d’élaborer
une Minimum Loveable Idea (MLI) .

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 6
>>> Synthétisez les réponses aux questions suivantes :

- Dans quels scénarios l’idée répond-elle aux besoins du client ?

Établir plusieurs scénarios d’usage du produit ou du service qu’il/elle aimerait proposer (un client a un besoin => idée de
produit/service qui peut répondre à ce besoin => le client est satisfait).

- Quels sont les indicateurs de satisfaction de ce client ?

Catégoriser les scénarios dans l'objectif de déterminer la Minimum Loveable Idea (MLI).

Rappel du besoin
à compléter

Scénarios d’usage Indicateurs de satisfaction

Scénario 1
à compléter

Scénario 2
à compléter

Scénario 3
à compléter

Ajoutez autant de scénario qu’il vous est possible d’imaginer.

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 7
>>> Réalisez une seconde carte mentale pour vous aider à structurer votre idée.

INSÉREZ L’IMAGE DE VOTRE

CARTE MENTALE DE SERVICE(S)
ICI

URL de votre carte mentale (si numérique uniquement ; assurez-vous que le document soit bien
partagé en lecture ; privilégiez cependant l'insertion d'une image : copie d'écran, photographie d'une carte
manuscrite)) :

http://…

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 8
>>> Réalisez un benchmark.
Cette activité vise à vous guider dans l'analyse de la concurrence. On appelle "benchmark" une analyse comparative
structurée à partir d'indicateurs précis. Vous trouverez ci-dessous une liste d'items à renseigner sur vos concurrents. en
fonction des spécificités de votre marché, n'hésitez pas à ajouter/supprimer/remplacer des indicateurs d'analyse.

>>> Ajustez, complétez ce tableau

Indicateurs Entreprise 1 Entreprise 2 …

Localisation et zone
de chalandise
(adresse, vente en
ligne...)

Public cible
(professionnel/partic
ulier, âge, sexe...)

Positionnement (haut
de gamme, low
cost...)

Produits/service
commercialisés et
prix

Outils de
communication

Technologie
employée

Compétences

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 9
>>> À partir des réponses aux questions, redéfinissez (si nécessaire) votre idée
pour obtenir votre Minimum Loveable Idea.
Il est important de voir votre projet évoluer.
Le texte en latin ci-dessous vous donne à nouveau la mesure. Remplacez-le bien sûr !

Titre de mon idée (v2)

Descrition
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo
ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis
parturient montes, nascetur ridiculus mus. Donec quam felis, ultricies nec,
pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim. Donec
pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu. In enim justo, rhoncus
ut, imperdiet a, venenatis vitae, justo. Nullam dictum felis eu pede mollis
pretium. Integer tincidunt. Cras dapibus. Vivamus elementum semper nisi.
Aenean vulputate eleifend tellus. Aenean leo ligula, porttitor eu, consequat
vitae, eleifend ac, enim. Aliquam lorem ante, dapibus in, viverra quis, feugiat a,
tellus. Phasellus viverra nulla ut metus varius laoreet. Quisque rutrum. Aenean
imperdiet. Etiam ultricies nisi vel augue. Curabitur ullamcorper ultricies nisi.
Nam eget dui. Etiam rhoncus. Maecenas tempus, tellus eget condimentum
rhoncus, sem quam semper libero, sit amet adipiscing sem neque sed ipsum.
Nam quam nunc, blandit vel, luctus pulvinar, hendrerit id, lorem. Maecenas nec
odio et ante tincidunt tempus. Donec vitae sapien ut libero venenatis faucibus.
Nullam quis ante. Etiam sit amet orci eget eros faucibus tincidunt. Duis leo.
Sed fringilla mauris sit amet nibh. Donec sodales sagittis magna. Sed
consequat, leo eget bibendum sodales, augue velit cursus nunc, quis gravida
magna mi a libero. Fusce vulputate eleifend sapien. Vestibulum purus quam,
scelerisque ut, mollis sed, nonummy id, met.

Description, en mots-clés ou hashtags (v2)

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 10
 PARTIE N°2
—————

MODULE 2
Atteindre ma Minimum Loveable Target
Objectif : Être capable d’identifier une cible auprès de laquelle vous pourriez présenter et tester votre MLI de
manière immédiate ; il s’agit de votre Minimum Loveable Target (MLT). Également être capable de déterminer les
canaux, moyens et/ou supports de communication les plus pertinents pour établir un contact avec votre MLT.

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 11
>>> Réalisez votre étude de marché
Pour la réalisation de votre étude de marché, vous pouvez vous appuyer sur les différents outils proposés.

— Matrice 5 + 1 forces de Porter —

Les six forces qui commandent l’intensité concurrentielle et la rentabilité du secteur.

Pouvoir publics,
autorités de
régulation
environnement
(PESTEL) Fournisseurs
(influence sur
l'ensemble de la
sphère
concurrentielle)

Pouvoir de
négociation

Concurrents
du secteur Menace
Nouveaux Menace
Substituts
Entrants Rivalité

Pouvoir de
négociation

Clients

Un projet sans concurrent ça n'existe pas vraiment : la concurrence est "une rivalité d'intérêts entre plusieurs
personnes provoquant une compétition et, en particulier, entre commerçants ou industriels qui tentent d'attirer
à eux la clientèle par les meilleures conditions de prix, de qualité, etc.".

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 12
 Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 13
 — Matrice PESTEL —
Les 6 indicateurs de la matrice PESTEL vous permet d’établir une analyse et un monitoring (veille) de
l'environnement.

ÉCONOMIE
POLITIQUE Croissance SOCIAL/SOCIÉTAL
Stabilité politique Taux d’intérêt Éducation
Politique monétaire Taux d’inflation Modes & tendances
Politique fiscale Pouvoir d’achat Styles de vie
Politique européenne Santé
à compléter
à compléter à compléter

VOTRE IDÉE
ET SON MARCHÉ

LÉGISLATION TECHNOLOGIE
Propriété industrielle Découverte R&D
Normes Aide à l’innovation
Droits des contrats Transfert des technologie
Droit du travail ÉCOLOGIE
Météo & climat
à compléter
à compléter Énergies propres
Recyclage
Réglementation

à compléter

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 14
 Facultatif

— Chaîne de valeur de Porter —

Permet d'analyser les différentes activités d'une entreprise, de voir comment chaque activité contribue à l'obtention
d'un avantage compétitif et d'évaluer les coûts qu'occasionnent les différentes activités.
>>> Remplacer les différentes activités qui sont renseignés ici à titre d’exemple, les activités des bases doivent
apparaître de manière chronologique par rapport au flux de production.

A
Infrastructure de l’entreprise

c
Gestion des ressources humaines
t
Activités de soutien

i technologie
Développement
v
Approvisionnements / achats

Logistique Logistique Commercialisation et

Production Services
entrante externe vente

Activités de base

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 15
 — Matrice SWOT —
L'analyse SWOT est ou outil de diagnostic simple et pratique
pour prendre du recul et situer son entreprise dans son marché.

STRENGTH / FORCES WEAKNESS / FAIBLESSES

Relève de l'entreprise, quels facteurs apportent une Relève de l'entreprise: quelles faiblesses peuvent nuire
Facteurs internes

plus-value à l'entreprise (savoir-faire, prix, etc.) ? à la dynamique de l'entreprise (endettement,

compétences dépassées, etc.) ?

à compléter à compléter
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

OPPORTUNITIES / OPPORTUNITÉS THREATNESS / MENACES

Se rapporte à l'environnement de l'entreprise: les Se rapporte à l'environnement de l'entreprise: des
Facteurs externes

évolutions du marché offrent-elles de nouvelles contraintes risquent-elles de modifier la structures du

opportunités sur lesquelles il serait avantageux de se marché (dispositions légales, changement de
positionner (nouveau marché, nouveau segment de technologie, concurrences, etc.) ?
clientèle, etc.) ?

à compléter à compléter
- -
- -
- -
- -
- -
- -
- -

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 16
>>> Réalisez une enquête de terrain
Pour tester son produit, il existe différentes méthodes. Selon votre produit ou vos services, il ne faut pas hésiter à
choisir, cumuler ou mixer les dispositifs.
● Entretien : cette démarche qualitative vise à rencontrer des clients potentiels ou des utilisateurs, leur présenter
votre produit et évaluer les retours qualitatifs à partir d'un ensemble de critères.
NE VOUS LIMITEZ PAS A UN QUESTIONNAIRE : réalisez une enquête de terrain en interviewant 3 à 5
utilisateurs potentiels

● Sondage / questionnaire : une enquête par questionnaire est très simple à réaliser. Les outils de type "google
forms" permettent la réalisation d'une enquête en ligne de manière très aisée.

1. Votre questionnement
URL de votre enquête (si numérique) : http://…

Question 1 :

Question 2 :

Question 3 :

Question 4 :

Question 5 :

Question 6 :

Question 7 :

Question 8 :

Question 9 :

Question 10 :

>>> Partagez le lien avec le public qui se rapproche le plus de votre clientèle à venir. Pour cela, utilisez votre réseau
amical et professionnel. N'hésitez pas à utiliser les réseaux sociaux. À défaut, n'hésitez pas à partager à vos proches.
Tout avis extérieur peut s'avérer utile !

2. Recueil des données

De l'enquête de terrain

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 17
 Du questionnaire

Q1

Q2

Q3

Q4

Q5

Q6

Q7

Q8

Q9

Q10

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 18
 3. Analyse des résultats
De l'enquête de terrain (inclure des citations des personnes interviewées)

Du questionnaire

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 19
 4. Bilan de l’enquête
Conséquences pour votre projet : modification du produit ou service, modification des cibles

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 20
>>> Touchez votre cible, élaborez votre plan de communication
Synthétiser les informations pour toucher votre cible.

Moyens de communication :

à compléter

Supports de communication :

à compléter

Canaux de communication :

à compléter

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 21
>>> Créez votre identité
Insérez votre logotype

Mon logotype

Créez votre baseline (accroche) qui explicite clairement votre proposition de valeur.

Votre accroche

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 22
 PARTIE N°3
—————

MODULE 3
De ma Minimum Loveable Idea à mon Minimum
Loveable Concept
Objectif : Être capable d’établir la méthodologie de réalisation de sa MLI, autrement dit d’établir les théories, les
tâches, les techniques et les technologies pour la réalisation de son idée, vers sa conceptualisation (MLC).

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 23
>>> Faites votre propre business model
Développé par Alexandre Osterwalder et Yves Pigneur dans l’ouvrage Business model generation, le modèle d’affaires
est un outil conceptuel simple qui permet d’explorer les facettes principales du développement d’une entreprise. Il
propose une meilleure transition entre l’idée et le plan d’affaires. L’un des objectifs du modèle d’affaires est de motiver
les promoteurs à engager un dialogue avec son environnement pour tester les hypothèses de départ.

Mon business model

Ajoutez ici l’URL de votre business model canvas réalisé à partir du

canevas mis à votre disposition.

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 24
>>> Élaborez le texte de votre pitch à partir du modèle proposé
Le pitch doit être synthétique et percutant. Soyez concis et choisissez bien vos mots ! La prise de parole en public dure
généralement entre 180 secondes et 7 minutes. Vous pouvez vous intéresser à la technique du storytelling pour faire
transparaître de l'émotion et afin qu’à l’issue du pitch, le public se souvienne de votre histoire.

1. LA VISION

Précisez le but ultime de votre projet.

Le BUT n'est pas le produit, ni à qui il s'adresse, mais bien la raison profonde
de votre projet.

2. LE PROBLÈME

Sauf rares exceptions, un projet n'a de valeur que s'il répond à un vrai
problème exprimé par des clients.

"Nice to have" vs. "Need to have"

3. LA SOLUTION

Là, vous donnez les grandes lignes de votre projet. Évidemment, votre solution
répond au problème décrit précédemment.

4. MOMENTUM

Pourquoi maintenant ?

Raisons de marché ? Raisons législatives ? Évolution technologique ?

5. LE PRODUIT ou SERVICE

Ici, décrire bien plus en détail ce que vous allez proposer.

>>> Créez une présentation pour votre pitch à partir du modèle proposé

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 25
[la modalité concrète de cette séquence pourra évoluer et sa forme définitive sera fixer au début du mois de mai]

Parce que la valeur d'un projet entrepreneurial se mesure aussi dans sa capacité à le présenter et à communiquer , il
vous est demandé de préparer un pecha-kucha

Votre maquette (voir partie 4 pourra faire partie de la présentation finale et sa présentation incluse dans le pecha kucha

Mon pitch en vidéo

Si vous hébergez votre vidéo sur le Web, ajoutez ici l’URL.

Mon pecha kucha

Lien vers la version en ligne

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 26
 Facultatif
Allez plus loin ?
PARTIE N°4
—————

MODULE 4
Prototyper mon Minimum Loveable Concept
OBJECTIF : Être capable de réaliser un premier prototype grâce aux outils et au réseau mis à disposition et
continuer à réfléchir à la proposition de valeur de votre idée en l'itérant.

Les contenus proposés vous guideront pour réaliser votre prototype, qu'il s'agisse d'un objet imprimé en 3D, d'une
application mobile, d'un site d'e-commerce…)

Selon votre projet, ce prototype prendra la forme d'une maquette de votre idée, de votre concept, une modélisation
d'application en appui à votre service etc.

OBJECTIF : Être capable de réaliser un premier prototype : scénette, objet imprimé en 3D,
une application mobile, un site d'e-commerce….

Il s’agit d’illustrer votre projet en le matérialisant … et de convaincre vos partenaires ( et le jury !)

Comment le fabriquer ? et où ?

Pour fabriquer un prototype, les modes de fabrication vont varier en fonction du produit et/ou service. S’il s’agit d’un
service, le storytelling du service permet de matérialiser et d’incarner le service. Il faudra alors raconter au travers
d’image ou de photos les différentes étapes du service.

Pour un site internet ou une application, des maquettes seront réaliser sur différents logiciels en fonction des choix
techniques des concepteurs.

Enfin, pour un produit matériel, une maquette peut être réalisée en carton, en plastique, en bois, en textile, etc. Les fab-
labs représentent des lieux privilégiés pour avoir un accès aux machines dédiées et aux techniques de fabrication. Les
imprimantes 3D sont aussi des outils privilégiés pour fabriquer rapidement des prototypes qui puissent matérialiser une
idée et la tester.

Prénom : Nom : Niveau et formation suivie :

Oct-2023 27