Termes de Reference: Republique de Cote D'Ivoire

REPUBLIQUE DE COTE D'IVOIRE
Union - Discipline – Travail
Republique de Côte d’Ivoire

Union – Discipline – Travail
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MINISTERE DES EAUX ET FORETS

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PROJET DE RENFORCEMENT DE L’ALIMENTATION

EN EAU POTABLE ET D’ASSAINISSEMENT EN MILIEU URBAIN
PREMU - CRÉDIT IDA N°6452-CI
PROJET D’APPUI A LA SECURITE DE L’EAU ET A

L’ASSAINISSEMENT - PASEA
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Composante 1 : Gestion et Mobilisation des Ressources en Eau
REALISATION DES ETUDES DU SCHEMA DIRECTEUR

D’AMENAGEMENT ET DE GESTION DES RESSOURCES
EN EAU DANS LE BASSIN DU BANDAMA
TERMES DE REFERENCE
JUIN 2023
D IRECTION G ENERALE DES R ESSOURCES EN E AU

TABLE DES MATIERES
1. Contexte .......................................................................................................................................... 1
1.1. Contexte du pays ..........................................................................................................................1
1.2. Contexte sectoriel ........................................................................................................................1
1.2.1 Ressources en Eau ........................................................................................................... 1
1.2.2 Pressions sur les secteurs Eau, Hygiène et Assainissement (EHA), l’hydroélectricité, et
Agriculture ....................................................................................................................................... 2
1.3. Description du PASEA ...................................................................................................................3
1.3.1. Justification et Objectif .......................................................................................................... 3
1.3.2. Structure du PASEA ............................................................................................................... 4
1.3.3. Arrangement Institutionnel ................................................................................................... 4
2. Objectifs de l’étude ......................................................................................................................... 5
2.1. Objectif général ............................................................................................................................5
2.2. Objectifs spécifiques.....................................................................................................................5
2.3. Champs d’intervention .................................................................................................................6
3. Missions du Consultant ................................................................................................................... 6
3.1. Évaluations environnementales et sociales stratégiques (EESS) .................................................6
3.2. Etat des lieux des ressources et des besoins en eau dans le bassin du Bandama .......................6
3.3. Définition des axes stratégiques de la politique de l’eau dans le Bandama ................................9
3.4. Spécification de l’élaboration du schéma directeur de mobilisation des ressources en eau du
Bassin du Bandama (Horizon 2040) ...................................................................................................... 10
3.5. Elaboration d’un programme prioritaire de mise en œuvre du schéma Directeur de
mobilisation des ressources en eau du Bassin du Bandama ................................................................. 11
3.6. Système d’Information sur l’Eau et de Gestion Intégrée des Ressources en Eau ..................... 13
3.6.1. Nomenclature du Système Informatique de Gestion Intégrée des Ressources en Eau...... 13
3.6.2. Spécificité de l’Outil d’Aide à la Décision ............................................................................ 13
3.6.3. La Base de Donnée .............................................................................................................. 14
3.6.4. Organisation de la base de données en un portail web ...................................................... 14
3.7. Transfert de compétence tout le long de l’étude. .................................................................... 15
4. Livrables et Calendrier ................................................................................................................... 16
4.1. Livrables..................................................................................................................................... 16
4.2. Format et nombre de rapport ................................................................................................... 17
1.1. Séances de revues techniques .................................................................................................. 17
4.3. Calendrier de la mission ............................................................................................................ 17
5. Qualification, expériences et compétences du Consultant........................................................... 19
5.1. Profil du Consultant ................................................................................................................... 19
5.2. Profil des experts ....................................................................................................................... 19
5.3. Personnel d’Appui ..................................................................................................................... 22
6. Méthode de sélection ................................................................................................................... 22
ANNEXE 1 : ETUDES TOPOGRAPHIQUES et Bathymétriques.................................................................... 23
1 MISSION DU CONSULTANT ............................................................................................................ 23
1.1 Études topographiques ............................................................................................................. 23
1.1.1 Collecte des plans de lotissement des localités ciblées ................................................ 23
1.1.2 Réalisation des levés topographiques ........................................................................... 23
1.1.3 Restitution des données ................................................................................................ 24
1.2 Étude bathymétrique (si applicable) ......................................................................................... 24
1.2.1 Collecte de données ...................................................................................................... 24
1.2.2 Réalisation des levés bathymétriques (si applicable).................................................... 24
1.2.3 Restitution des données ................................................................................................ 25
1 RAPPORTS DEMANDES ET DELAIS ................................................................................................ 25
1.1 Type de rapports ....................................................................................................................... 25
1.2 Contenu des rapports ................................................................................................................ 25
1.2.1 Rapport de levés topographiques ................................................................................. 25
1.2.2 Rapport de levés bathymétriques ................................................................................. 25
1 MISSION DU CONSULTANT .............................................................................................................. 0
1.1 Mission générale ..........................................................................................................................0
1.2 Études géotechniques ..................................................................................................................0
1.2.1 Collecte des données géologiques des sites ciblés ......................................................... 0
1.2.2 Réalisation des sondages et essais géotechniques ......................................................... 0
1.3 Étude de résistivité du sol suivant le tracé de canalisation projeté .............................................0
2 RAPPORTS DEMANDES ET CALENDRIERS ...................................................................................... 1
2.1 Type de rapports ..........................................................................................................................1
2.2 Contenu des rapports ...................................................................................................................1
Termes de référence pour l’étude technique du Schéma Directeur d’Aménagement et de Gestion des Ressources en Eau du Bassin du Bandama
1
1
1. CONTEXTE
1.1. Contexte du pays

La population de la Côte d’Ivoire était estimée à 29,3 millions d’habitants en 2021. Le pays a connu d’importantes
migrations internes durant et après la crise politique (2002-2011). Il poursuit sa reprise économique après cette crise
et est aujourd’hui la plus grande économie de l'Afrique subsaharienne francophone et la troisième d'Afrique de l'Ouest.
Avec un produit intérieur brut (PIB) de 69,76 milliards de dollars en 2021, elle contribue à 40% du PIB de l’UEMOA.
La pauvreté est passée de 51% en 2011 à 39% en 2020. Cependant, cette baisse se limite au milieu urbain. En effet,
le nombre de pauvres a augmenté dans le monde rural de 2,4% entre 2015 et 2020 (Banque Mondiale, 2021).
Le secteur primaire, est principalement axé sur l’agriculture. Il représente 22% du PIB. Le secteur secondaire lui, inclut
le raffinage de pétrole, l’énergie, l’agro-alimentaire et le BTP. Il compte pour 23% du PIB. Le secteur tertiaire culmine
à 55% du PIB et est composé pour une grande part des télécommunications, des transports, du commerce et les
activités financières. L'économie reste toutefois vulnérable aux chocs extérieurs, notamment à la volatilité des prix des
principaux produits d'exportation du pays (cacao, noix de cajou, huile de palme et coton), à l’inflation due à la
conjoncture internationale et aux changements climatiques.
En outre, les bonnes performances économiques ne soustraient pas le fait que le pays reste marqué par la persistance
de disparités socio-économiques et géographiques majeures. En effet, des disparités géographiques majeures
demeure entre la capitale économique le reste du pays. Abidjan concentre 80% de l’activité économique en abritant
seulement 21,7% de la population.
Par ailleurs, la crise politique a eu pour effet, un accroissement de la demande de logements et des services urbains,
mettant ainsi en charge l’alimentation en eau potable et l’assainissement, dans certaines des plus grandes villes. La
migration a aussi accentué les disparités régionales avec une dépréciation constante des infrastructures rurales et
semi-urbaines ainsi que du niveau de vie de leur population.
1.2. Contexte sectoriel
1.2.1 Ressources en Eau

Contrairement au secteur de l’approvisionnement en eau potable qui a connu un investissement et un suivi soutenu,
les ressources en eau de la Côte d’Ivoire ont fait l’objet de peu d’attention. L’autoévaluation de l’Etat relative aux
objectifs des ODD6 en matière de gestion intégrée des ressources en eau, donne une note de 40/100.
Pourtant, le pays est drainé par un important réseau hydrographique constitué de 500 cours d’eaux dont 4 principaux
fleuves que sont le Bandama, le Cavally, la Comoé et le Sassandra. A ces principaux fleuves s’ajoutent des cours
d’eau côtiers et des affluents du Niger et de la Volta. Les débits spécifiques moyens annuels de ces cours d’eau
décroissent de 15-20 l/s/km2 dans le Sud-Ouest à moins de 1 l/s/km2 dans le Nord-Est. Le potentiel en eau de surface
est important avec environ 39 milliards de m3.
La disponibilité des ressources en eau souterraine est très variable d’une région à une autre selon la structure
géologique rencontrée. Le bassin sédimentaire, localisé dans le Sud du pays couvre une superficie d’environ 9 700
km2. Il renferme la nappe du Continental Terminal appelé communément nappe d’Abidjan. Cette nappe de grande
puissance est exploitée pour l’alimentation en eau du District d’Abidjan et des localités environnantes. Les aquifères
discontinus du socle précambrien fracturé s’étendent sur la quasi-totalité du territoire. Les puits et forages réalisés
dans ces aquifères produisent des débits généralement faibles (en moyenne 2 m 3/h) qui ne permettent pas de satisfaire
durablement les besoins en eau des grandes et moyennes villes de l’intérieur. Le potentiel en eaux souterraines
avoisine les 38 milliards de m3.
Dès les années 1950, la nécessité du suivi et de l’évaluation des ressources est apparue et les premières stations
hydrométriques ont ainsi été créées en 1953. Progressivement leur nombre s’est accru et leur suivi assuré jusqu’à ce
que survienne la première crise ivoirienne en fin d’année 1999. Cette crise ainsi que les suivantes (2002 et 2010) ont
eu pour conséquence le démantèlement du dispositif de suivi et d’évaluation des ressources en eau.
Les différents secteurs impliqués dans la gestion de l’eau ont tout de même élaboré des politiques et des programmes
de développement dont certains ont déjà été adoptés par le Gouvernement et d’autres en attente d’adoption. Ces
textes incluent le code de l’eau et le code de l’environnement qui sont actuellement en cours de révision. La Côte
d’Ivoire appartient à trois (03) organisations de bassins opérationnelles qui sont l’Autorité du Bassin du Niger (ABN),
l’Autorité du Bassin de la Volta (ABV) et l’Union du Fleuve Mano. Elle s’est aussi inscrite à l’agenda international à
travers les objectifs de Développement Durables (ODD).
1.2.2 Pressions sur les secteurs Eau, Hygiène et Assainissement (EHA), l’hydroélectricité, et
Agriculture
La décennie de crise politique a fortement affecté toutes les composantes de l’EHA par le sous-investissement, la forte
croissance démographique et la concentration des populations dans les zones urbaines. Le changement climatique et
les facteurs anthropiques exacerbent l’environnement déjà tendu.
En effet, le changement climatique en Côte d’Ivoire se manifeste particulièrement par une hausse des températures,
des modifications du régime des précipitations et des cours d’eau, la réduction des réserves en eau et un accès difficile
à l’eau pour les populations les plus pauvres. Des changements pluviométriques sont apparus entre 1966 et 2000 avec
des déficits de l’ordre de 21 %, une hausse de température comprise entre +1 et +1,6°C globalement sur la période
1960-2010 et un glissement des saisons d’environ deux mois (Kouassi et Al., 2022).
Les activités anthropiques incluent les prélèvements anarchiques des ressources en eau toujours croissants et les
rejets sans traitement préalable, la persistance de systèmes traditionnels de cultures, et les méthodes d’exploitation
forestière qui accélère la désertification. Par ailleurs, les activités minières dégradent le sol et amplifient les
envasements des retenues. Les mauvaises pratiques de pêche qui incluent la pêche aux produits toxiques et
l’expansion non contrôlée de l’agriculture ne sont pas à exclure. A ces activités s’ajoutent les extractions de sable, les
dépôts d’ordure le long des cours d’eau, les pesticides, les différents fertilisant des plantations et enfin l’orpaillage. De
plus, l’accroissement des besoins énergétiques nécessitent l’augmentation de la part de l’hydroélectricité (environ 25%
dans le mix énergétique) eu égard aux potentialités existantes en Côte d’Ivoire en matière des ressources en eau.
Ainsi, la construction de plusieurs barrages hydroélectriques sont en cours (Singrobo-Ahouaty dans le bassin du
Bandama) et envisagées sur les autres cours d’eau (Sassandra (Louga, ..).
1.2.2.1 Problématique des ressources en eau de surface dans le bassin du Bandama
De tous ces grands fleuves, seul le Bandama a son bassin versant entièrement en territoire ivoirien. Il s’étend entre
3°50' et 7° de longitude Ouest et 5° et 10°20' de latitude Nord. Son cours d’eau principal traverse la Côte d'Ivoire du
Nord au Sud, et est formé de la conjonction des Bandama blanc, Bandama rouge (Marahoué) et du N’Zi. De nombreux
autres affluents s’ajoutent à ces trois pour faire de ce bassin une zone privilégiée pour le développement de
nombreuses activités utilisatrices de la ressource en eau.
Les principaux usages des ressources en eau de ce bassin connus à ce jour sont les secteurs de l’agriculture,
l’élevage, l’énergie, les mines, l’alimentation en eau potable (AEP) et l’industrie.
Termes de référence pour l’étude technique du Schéma Directeur d’Aménagement et de Gestion des Ressources en Eau du Bassin du Bandama 2
Les populations des localités de Korhogo, Ferkessédougou, Séguéla, Zuénoula, Bouaflé, Yamoussoukro, Toumodi,
Dimbokro desservies par les ressources en eau du bassin subissent les variations saisonnières marquées par des
inondations et des étiages sévères.
Plusieurs ouvrages de mobilisation ont été réalisés sur l’ensemble du bassin. Ainsi, environ 267 barrages ou retenues
d’eau (soit 46% de l’ensemble des ouvrages de la Côte d’Ivoire, (JICA, 2001)) dont deux (02) barrages hydro-
électriques (Kossou et Taabo) auxquels s’ajoutera celui de Singrobo-Ahouaty en construction. Plusieurs périmètres
irrigués pour différentes spéculations, des stations de prélèvement pour la production d’eau potable pour toutes les
villes traversées et les mines (Angbovia Yaouré, sites d’orpaillage clandestins, …) utilisent les ressources en eau de
ce bassin.
Par ailleurs, des projets de développement dans le cadre de plans sectoriels (renforcement de l’alimentation en eau
potable de Bouaké, Gagnoa, Sinfra et Oumé, Pôle Agro-Industriel Nord et Bélier (2PAI-Nord et Bélier)) sont en cours.
Au niveau de l’agriculture, l’Etat de Côte d’Ivoire, dans son document de stratégie décennale de la banane pour la
période 2010-2019, a marqué un intérêt particulier sur la nécessité de relancer la production des petits planteurs dans
le secteur. L’objectif dans le document de la stratégie décennale 2010-2019 a permis de créer 1 bloc de 200 ha pour
installer 10 petits planteurs qui pourront employer au moins 200 travailleurs sur financement de l’Union Européenne.
De plus, les projets de Pôle Agro-Industriels Nord et Bélier (2PAI-Nord et Bélier) ont entrepris la réhabilitation d’une
centaine de retenues d’eau avec des périmètres irrigués dans le cadre d’un financement de la Banque Africaine de
Développement (BAD).
Les entreprises sucrières SUCAF et SUCRIVOIRE installées dans le bassin depuis de nombreuses années sont de
grandes consommatrices d’eau qui ont augmenté leurs superficies irrigables ces dernières années.
Ainsi, face à l’utilisation de plus en plus croissante des eaux superficielles pour l’agriculture, l’approvisionnement en
eau potable, l’industrie et les barrages hydroélectriques dans un contexte de changement climatique, il est plus que
nécessaire de disposer d’outils de prévision des débits des cours d’eau et d’allocation afin de permettre aux
gestionnaires et aux usagers de l’eau d’assurer leurs rôles et leurs activités d’une part, mais aussi de protéger les
personnes et les biens en atténuant significativement les impacts des inondations et des sècheresses sévères.
Face aux sollicitations ci-dessus mentionnées, les présents Termes de Référence sont élaborés pour la
réalisation de schéma directeur d’aménagement et de gestion des ressources en eau (SDAGE) du bassin
Bandama pour assurer une meilleure planification dans la gestion des ressources en eau.
1.3. Description du PASEA
1.3.1. Justification et Objectif

Il est pourtant démontré que sans la maitrise de l’eau, il sera difficile d’atteindre les objectifs du Plan national de
développement (PND) 2021-2025 notamment la réduction des inégalités régionales (Pilier V du PND). Pour faire face
à ces défis, le Gouvernement a mené des études de plan stratégique de sécurité de l’eau au niveau national. Ce plan
vise à satisfaire la demande en eau pour tous les usages (eau potable, industries, assainissement, irrigation, élevage,
pèche, etc.). L’étude a aussi permis d’identifier plusieurs zones sensibles qui présentent des risques quant à la sécurité
de l’eau. Ces zones incluent celle au-dessus du 7ème partie (Zone Nord du pays au sens large) et la région Ouest dans
une moindre mesure. La région Nord est marquée par une forte dégradation des infrastructures hydrauliques, une
croissance démographique importante, un faible taux d’accès à l’eau et à l’assainissement et la fragilité des populations
dans les zones frontalières face à l’expansion de l’insécurité dans le Sahel. La zone Ouest est une importante zone
agricole qui subit les effets de la décennie de crise politique, du changement climatique et des activités anthropiques
décrites plus haut.
Dans le cadre donc des programmes et projets conçus pour l’atteinte des objectifs du Plan national de développement
(PND) 2021-2025, le Gouvernement a sollicité auprès de la Banque Mondiale (BM), un prêt de de 250 millions USD
soit 156 Mds FCFA pour le financement du Projet d’Appui à la Sécurité de l’Eau et de l'Assainissement (PASEA). La
préparation du PASEA a été confiée à la Cellule de Coordination du Projet de Renforcement de l’Alimentation en Eau
Potable et d’Assainissement en Milieu Urbain (PREMU).
Le Projet d’Appui à la Sécurité de l’Eau et de l'Assainissement (PASEA) a pour objectif de développer, de renforcer la
gestion intégrée des ressources en eau, d’améliorer la gouvernance et la viabilité financière du secteur de l’hydraulique
urbaine et accroître l'accès à des services améliorés d'eau potable et d'assainissement dans certaines régions de la
Côte d'Ivoire. Il est placé sous la tutelle du Ministère de l’Hydraulique, de l’Assainissement et de la Salubrité (MINHAS).
Il sera financé à hauteur de 250 millions de Dollars US par l’Agence International de Développement (IDA) de la
Banque Mondiale et sera mis en œuvre sur une période de six (06) à partir de Juin 2023.
Pour accélérer les efforts d’amélioration de la connaissance et de la gestion de la ressource en eau, le Ministère des
Eaux et se propose d’utiliser une partie du financement du PASEA pour mener des études techniques de schéma
directeur de gestion des ressources en eau dans le bassin du Bandama.
Les résultats de ces études serviront d’outils à la mise en place d’un dispositif pilote de gestion intégrée de ressources
en eau (GIRE) dans le Bandama.
1.3.2. Structure du PASEA

Le PASEA est un projet multisectoriel qui implique tous les bénéficiaires de l’eau y compris l’hydraulique humaine,
l’élevage, les ressources halieutiques, l’agriculture, les mines et les industries. Les agences d’exécution chargées de
la mise en œuvre du projet comprennent l’Office National de l’Eau Potable (ONEP), l’Office National de
l’Assainissement et du Drainage (ONAD), la Direction de l’Hydrologie, la Direction de l’Assainissement Rural (DAR),
la Direction Générale de Ressources en Eau (DGRE) et une nouvelle Unité de Coordination de Projet (UCP) qui
prendra le relais du PREMU et qui fera aussi la coordination générale du Projet.
Pour l’atteinte des Objectifs de Développement de Projet (ODP), le PASEA est subdivisé en quatre (04) composantes
qui sont : i) Gestion et Mobilisation des ressources en eau pour tous les usages (58 millions USD) ; ii) Amélioration de
l’accès à l’eau potable (111 millions USD) ; iii) Amélioration de l’accès à l’assainissement et à l’hygiène 56 millions
USD) et ; iv) Renforcement du cadre institutionnel au niveau national et gestion de projet (26 millions USD).
1.3.3. Arrangement Institutionnel

Les arrangements institutionnels pour la mise en œuvre du projet sont définis ci-après :
• Le Maitre d’Ouvrage, ministère de tutelle : le Ministère de l’Hydraulique, de l’Assainissement et de la Salubrité
(MINHAS).
• Le Comité de Pilotage : Présidé par le Ministre MINHAS et a pour mission la coordination interministérielle et
le suivi de la mise en œuvre de l’accord de financement du projet
• L’Unité de Coordination du Projet (UCP) : La Cellule de Coordination du PASEA placée sous tutelle du
MINHAS et chargée de la coordination et du suivi de la mise en œuvre du projet. Elle assure aussi la mise en
œuvre et est responsable fudiciaire des composantes suivantes :
- Gestion et Mobilisation des ressources en eau pour tous les usages en étroite collaboration avec la la
DGRE, la Direction de l’Hydrologie et l’ONEP ;
- Amélioration de l’accès à l’assainissement rural en étroite collaboration avec la DAR ;
- Renforcement du cadre institutionnel au niveau national et gestion de projet.
• L’ONEP : Assure la mise en œuvre de la composante amélioration de l’accès à l’eau potable et est
responsable fudiciaire de cette composante.
• L’ONAD : Assure la mise en œuvre de la composante amélioration de l’accès à l’assainissement en milieu
urbain et est responsable fudiciaire de cette composante.
2. OBJECTIFS DE L’ETUDE
2.1. Objectif général

L’objectif général de l’étude est de fournir aux décideurs nationaux, notamment au Ministère des Eaux et Forêts un
outil de planification et de gestion dégageant des orientations cohérentes pour la mise en valeur pérenne des
ressources en eau afin de répondre aux besoins des différents types d’usages, dans le contexte de gestion intégrée
des ressources en eau.
Les études permettront également à l’administration de disposer de capacités nécessaires pour consolider sa politique
d’investissement dans le bassin, et assurer la cohésion et la coordination des divers projets de développement dans
ledit bassin.
Cette étude regroupe les actions qui contribuent au renforcement des connaissances et de la caractérisation
scientifique des usages et si possible des ressources naturelles du bassin, en vue de bâtir un modèle de gestion
intégrée et d’allocation des ressources en eau et d'un développement harmonieux de toutes les activités sur ledit
bassin pour une meilleure adaptation aux changements climatiques et une gestion durable des écosystèmes du bassin.
Cette étude qui devra s’arrimer à la vision et à la politique nationale de l’eau, devra s’établir pour l’horizon 2040, afin
de ne pas perdre de son réalisme. Par ailleurs, elle établira pour le court et le moyen terme, des projets de réalisation
d’ouvrages pour la mobilisation de l’eau et une phase de mise en œuvre des programmes d’investissements pour la
gestion intégrée des ressources en eau dans le Bandama.
Ces TDR sont à minima et à titres indicatifs. Ils pourraient être consolidés par des suggestions pertinentes
que pourraient proposer le consultant dans l’esprit de l’objectif à atteindre.
2.2. Objectifs spécifiques

Pour atteindre l’objectif général, les objectifs spécifiques suivants sont définis pour le bassin du Bandama :
1. Faire l’état des lieux des ressources et des besoins en eau dans le bassin du Bandama ;
1. a mis en forme : Police :(Par défaut) Arial Narrow,
Couleur de police : Couleur
2. Définir les axes stratégiques de la politique de l’eau dans le bassin du Bandama ;
personnalisée(RVB(34;34;34))
3. Réaliser les Schéma Directeur d’Aménagement et de Gestion de des Ressources en Eau (SDAGE, Horizon
2040) ;
4. Réaliser un programme d’actions prioritaires avec plans d’investissements du bassin du Bandama ;
5. Elaborer une stratégie de mobilisation des ressources en eau du Bassin du Bandama (Horizon 2040) ;
6. Mettre en place un Système d’Information sur l’Eau et de Gestion Intégrée des Ressources en Eau ;
7. Promouvoir le transfert de compétence tout le long de l’étude. Commenté [JTA1]: Pourquoi ne pas associer deux ou trois
universités dans ces études pour permettre des transferts de
connaissances.
2.3. Champs d’intervention
Long de 1050 km, le fleuve Bandama couvre un bassin
versant de 97 500 km2. Il prend sa source au Nord de
Sirasso (département de Boundiali) sous le nom de
Lougomo à une altitude de 480 m et se jette dans la
Lagune à Grand Lahou (Borremans, 1986 ; Lévêque et al.,
1983). Le bassin du Bandama est entièrement situé en
Côte d’Ivoire, entre 3°50' et 7° de longitude Ouest et 5° et
10°20' de latitude Nord. En raison de son orientation Nord-
Sud, le Bandama recouvre des différentes zones
climatique et biogéographique (Lévêque et al., 1983). Il est
formé de la conjonction des fleuves Bandama blanc et
Bandama rouge (Marahoué). La Marahoué, principal
affluent de rive droite (550 km de long, bassin versant de
24 300 km2) est alimenté par le Yani (200 km) et se jette
dans le Bandama blanc, juste en amont du lac de Taabo.
Le N'Zi est le principal affluent de rive gauche (725 km,
bassin versant de 35.500 km2) prend sa source à 400 m
d'altitude à l'Est de Ferkessédougou et conflue avec le
Bandama blanc en amont de Tiassalé. Deux barrages
hydroélectriques y ont été construits en 1972 (Kossou) et
en 1978 (Taabo).
Figure 1 : Bassin du Bandama (Zone du projet)
3. MISSIONS DU CONSULTANT
3.1. Évaluations environnementales et sociales stratégiques (EESS)

La prestation du consultant en charge des présentes études du schéma directeur d’aménagement, de gestion et de
mobilisation des ressources en eau du bassin du Bandama ne s’étend pas aux évaluations environnementales et
sociales stratégiques (EESS) de l’études. Les EESS seront menées en parallèle par un cabinet indépendant et
accompagneront les projets du schéma directeur tout au long du processus de leur approbation. Les études techniques
et l’EESS devront se nourrir mutuellement. Commenté [JTA2]: Pourquoi ne pas faire des TDRs
séparés pour cette étude
3.2. Etat des lieux des ressources et des besoins en eau dans le bassin du Bandama
Le Diagnostic des ressources et besoins en eau du Bandama inclut l’établissement d’un état des lieux du bassin suivi
d’une interprétation des observations faites et résultats obtenus des calculs et simulations. Cette phase inclut :
- La caractérisation du bassin versant du Bandama ;
- La caractérisation des parties prenantes du secteur des ressources en eau ;
- L’évaluation des ressources en eau de surface et souterraines dans le bassin versant du Bandama ;
- L’évaluation des besoins et usages en eau pour tous les usages (domestiques et secteurs économiques)
en milieu urbain et rural et les contraintes du secteur.
La caractérisation du bassin versant du Bandama inclut les caractérisations physiques, climatiques, hydrologiques,
démographiques, sociales, suivi d’une modélisation hydrologique des principaux cours d’eau du bassin. La
caractérisation physique devra faire suite à une délimitation assez précise de ce bassin à l’aide de contours
topographiques. Les contours topographiques doivent être obtenus à l’aide de données altimétriques satellitaires. La
vérification de la délimitation du bassin devra se faire à l’aide d’orthophotos obtenues dans le cadre de cette étude et
de visite de site.
La caractérisation du bassin inclut notamment :
- La topographie, la géologie, l’occupation du sol, les aquifères ;
- Les éléments du cycle de l’eau notamment les précipitations, les débits des cours d’eau, les eaux
souterraines, les scénarios de changement climatique ;
- L’identification des différents utilisateurs des ressources en eau du bassin ;
- L’état actuel des prélèvements d’eau du bassin ;
- L’inventaire exhaustif des sources d'approvisionnement en eau, y compris les réservoirs d'eau de surface et
les forages existants ;
- Une évaluation institutionnelle des entités présentes sur le bassin ;
- Un résumé de la bibliothèque des ressources littéraires du bassin (ouvrages, articles, et publications
académiques, rapports, vidéos, livres électroniques, …).
La modélisation Hydrologique. Le Consultant évaluera le ou les modèle(s) existant(s) de ressources en eau en vue
de créer un modèle fiable de système des ressources en eau. Ce système sera constitué d’un modèle hydrologique
physique pour l'estimation des débits et un modèle de bilan massique pour l'évaluation et la planification des
ressources. L’un des avantages importants de l’intégration des modèles de simulation au cadre du système d’aide à
la prise de décisions est la création d’un environnement de travail intuitif et simple favorisant l’utilisation de ces modèles
pour l’analyse de la planification et de la gestion pour la prise de décisions.
Le consultant proposera un logiciel de modélisation qu’il soumettra au client pour validation. Le logiciel sera validé sur
de la modélisation la plus approprié pour le système d’aide à la prise de décisions. Il n’est pas prévu que le modèle du
système des ressources en eau de surface soit directement relié à un modèle numérique des eaux souterraines.
Toutefois, un examen des modèles existants pour les eaux souterraines pourrait fournir des informations pertinentes
sur la manière de conceptualiser la mise en valeur desdites ressources dans le cadre de modélisation et la prise de
décisions liées à la planification.
Un nouveau cadre de modélisation amélioré sera conçu et développé, soit en mettant à jour et en opérationnalisant
les modèles existants, soit en créant de nouveaux modèles pouvant être facilement intégrés dans le système d’aide à
la prise de décisions destiné aux activités de planification et de gestion du bassin.
Les modèles seront configurés, calibrés et appliqués à l’aide des informations téléchargées et stockées dans la base
de connaissances du système d’aide à la prise de décisions. Sont notamment incluses les données et informations
relatives à toutes les principales utilisations de l’eau (hydroélectricité, approvisionnement en eau potable en milieu
urbain et rural, agriculture, élevage, pêche, loisirs, mines, industrie, etc.).
Le système de modélisation doit être capable de :
- Simuler les écoulements dans le bassin (soit en utilisant les mesures de la base de données existante, soit
un modèle d'hydrologie physique) ;
- Simuler divers scénarios opérationnels d'allocations et de demandes ;
- Simuler divers impacts du changement climatique.
Une attention sera également accordée à l’analyse des crues et des étiages et des temps de transfert des écoulements
dans le bassin.
En plus de développer et de calibrer ces systèmes de modélisation, le Consultant développera et exécutera également
un nombre donné des scénarios à l’horizon +5, +10, +30, +50 et +100 ans pour le bassin.
L’élaboration du cadre de la modélisation devra prendre en compte les principaux défis et opportunités,
vision/décisions à soutenir, le calendrier de mise en œuvre, niveau d'ambition, type de modèles, la
compatibilité/évolution entre système d’exploitation. Le Consultant devra aussi mettre l’accent sur la configuration,
l’élaboration, le calage et la simulation du modèle hydrologique de base du bassin y compris la matérialisation des
prélèvements d’eau du bassin et sur l’exploration de scénarios de climat, développement, culture, urbanisation etc…
Il en résultera un système de modélisation qui sera installé sur un serveur à la Direction Générale des Ressources en
Eau du Ministère des Eaux et Forêts pour les prises de décisions à l’échelle du bassin en lien avec les besoins en eau
(allocation des ressources en eau, création et mise en œuvre de nouvelles infrastructures hydrauliques), en tenant
compte des futurs changements (climatiques, croissance démographique, urbanisation etc.).
L’évaluation des ressources en eau de surface et souterraines dans le bassin versant du Bandama. L’évaluation
de la quantité et de la qualité de l’eau disponible est indispensable à la mise en valeur et à la gestion des ressources
en eau pour les besoins d’eau potable pour les populations, de production agricole, industrielle ou d’énergie. Pour les
besoins de cette étude, le Consultant pourra recueillir les données des stations de Poste de Collectes de Données
(PCD) de la direction de l’hydrologie, de la SODEXAM, de tout autre structure étatique ou de tout autre études
antérieure récentes. Pour cette phase, l’évaluation des grands fleuves et le fonctionnement du bassin du Bandama
seront complétés par :
- Un état des lieux et bilan diagnostic des ressources en eau sur l’ensemble de la zone d’étude ;
- Une évaluation institutionnelle des entités présentes sur le bassin ;
- Un inventaire exhaustif des sources d'approvisionnement en eau, y compris les réservoirs d'eau de surface
et les forages existants ;
- Une évaluation des ressources en eaux globales ;
- Une quantification des eaux de surface et des eaux souterraines ;
- Une évaluation de la qualité des eaux de surfaces sur le cours d’eau principale y compris ces grands affluents,
et les ouvrages de retenues d’eau (réservoirs, seuil, barrages, etc …) et des eaux souterraines. Commenté [JTA3]: Dans les échanges le CIAPOL devait
faire une evaluation de la qualité des eaux et des sources de
pollution sur le bassin.
Evaluation des besoins et usages en eau (domestiques et secteurs économiques) en milieu urbain et rural et
les contraintes du secteur. L’évaluation des besoins en eau pour tous les usages devra couvrir au minimum i) la
demande en eau qui est un besoin réel évalué, connu et exprimé par l’utilisateur ; ii) la consommation en eau qui est
la quantité d’eau effectivement utilisée pour un usage donné ; iii) la demande consommatrice qui est la demande des
secteurs qui prélèvent l’eau et qui l’absorbent ou la transforment et iv) la demande non consommatrice qui est la
demande des secteurs où l’utilisation de l’eau n’exige pas un prélèvement. Ces différents besoins incluent tous les
utilisateurs de l’eau dont le transport, le tourisme, la culture, l’agriculture, l’élevage, la pêche, l’aquaculture, l’énergie,
les mines et hydrocarbures, les mines, l’industrie, l’assainissement et l’eau potable.
Avant d’entreprendre l’évaluation des ressources en eau et du cadre de planification actuel des ressources en eau, le
consultant devra identifier les principaux secteurs d'usage de l'eau, faire la collecte des données auprès des différents
acteurs préalablement identifiés, faire l’analyse et la validation des données en vue de leur exploitation.
Le consultant devra réaliser au minimum, les tâches suivantes :
- Un état des lieux et bilan diagnostic des besoins et usages en eau sur l’ensemble de la zone d’étude ;
- Une synthèse de l’état des connaissances sur les ressources en eau et les usages du bassin et des sous-
bassins ;
- Une analyse critique de l’information existante sur les prélèvements, les pollutions et les conflits d’usage (en
termes de disponibilité, qualité, pertinence) ;
- Une analyse critique du niveau d’intégration des contraintes de la gestion des ressources en eau dans les
documents de planification existants ;
- Une évaluation des prélèvements actuels et de la demande en eau ;
- Une évaluation de l’impact de l’utilisation d’autres ressources sur l’eau et sur les sols ;
- Une identification des conflits d’usages et des attentes des acteurs ;
- Une évaluation des effets des pressions anthropiques et des effets du changement climatique sur la quantité
et la qualité des eaux de surfaces et des eaux souterraines.
A l’issue de la caractérisation du bassin versant et de l’évaluation des ressources et des besoins, le consultant
tirera les premières conclusions sur l’équilibre du cycle de l’eau et calculera le temps jusqu’au point de rupture
si aucune action corrective n’est faite.
3.3. Définition des axes stratégiques de la politique de l’eau dans le Bandama

La Gestion Intégrée des Ressources en Eau (GIRE) est un programme qui vise à favoriser le développement et la
gestion coordonnés des ressources en eau, du sol et des ressources associées, permettant de maximiser les bénéfices
économiques et sociaux, de façon équitable sans compromettre la pérennité des écosystèmes vitaux (GWP, 2000).
En Côte d’Ivoire, des travaux de validation du plan GIRE ont été tenus en Juin 2022. Dans l’objectif de rendre la GIRE
plus opérationnelle, il a été convenu de mettre en place une unité de gestion des ressources en eau au sein de la
Direction Générale des Ressources en Eau (DGRE) et de le doter de documents stratégiques de gestion, de
planification et des documents d’investissement à court et moyen terme.
A cet effet le consultant travaillera en étroite collaboration avec la DGRE et développera le Schéma Directeur
d’Aménagement et de Gestion de l’Eau (SDAGE) du bassin du Bandama conformément aux orientations du plan GIRE
de la Côte d’Ivoire. Ce document devra être un outil de planification et de gestion durable du bassin versant du
Bandama. Il devra fixer pour ce bassin les orientations fondamentales d’une gestion optimale, équilibrée et concertée
de la ressource en eau dans le respect des équilibres écologiques, sociaux et économiques. Il devra définir les objectifs
de qualité et de quantité des eaux à atteindre et les actions à mettre en œuvre pour les atteindre. Le consultant devra
aussi confirmer le cadre institutionnel optimal dans lequel l’unité de gestion des ressources en eau de le DGRE devra
opérer pour mener à bien sa mission dans le bassin du Bandama.
Pour atteindre les objectifs de cette étape de sa mission, le consultant devra :
Partie 1 :
- Définir les axes stratégiques de la politique d’aménagement des ressources en eau du Bandama dans le
cadre des orientations du plan GIRE de la Côte d’Ivoire ;
- Proposer les documents de mise en place institutionnelle, technique et opérationnelle de l’unité de
gestion des ressources en eau du Bandama y compris la définition des besoins en renforcement de
capacité et d’équipement ;
- Faire une étude hydro-économique des ressources en eau : Le modèle hydro-économique qui sera
développé à cette fin reposera sur une logique d’optimisation de la ressource à l’échelle du bassin
versant. Il s’agit de l’élaboration d’un modèle couplé entre un outil d’allocation des ressources en eau et
un outil de programmation non linéaire pour l’optimisation économique ;
- Faire une analyse des stratégies de développement sectorielles et une identification des paramètres
déterminant l’évolution prévisible de la demande quantitative et qualitative en eau et des rejets pouvant
avoir un impact négatif sur les ressources ;
- Simuler les divers scénarii opérationnels d'allocations et de demandes ;
- Définir à court, moyen et long terme (Horizon 2040), les différents scénarii de planification
d’aménagement et de gestion des ressources en eau y compris le cadre institutionnel applicable ;
- Analyser les premières conclusions de l’EESS du SDAGE.
Partie 2 :
- Elaborer le schéma directeur d’aménagement et de gestion des ressources en eau du Bandama
(SDAGE-Horizon 2040) y compris des propositions d’allocation de ces ressources en cohérence avec
les schémas directeurs sectoriels si existants ;
- Simuler divers impacts du changement climatique (phénomènes extrêmes d’inondation et sécheresse).
- Etablir un programme de mesures (PDM) identifiant les principales actions à conduire pour atteindre les
objectifs du SDAGE. Ce programme devra inclure (sans être exhaustif) les actions suivantes :
o Identification des usages devant faire l’objet d’une autorisation et des ordres de priorité sur
lesquels s’établiront les allocations de ressources ;
o Prescription de mesures à mettre en œuvre pour prévenir la pollution des ressources en eau, et
leur dégradation ;
o Prescription des mesures à prendre pour promouvoir une utilisation rationnelle de l’eau ;
o Prescription des mesures à prendre pour assurer le respect du droit à l’eau et à l’alimentation ;
o Prescription des mesures à prendre pour intégrer dans les plans de développement sectoriels
les contraintes et potentialités relatives à une gestion durable des ressources en eau ;
o Elaboration du modèle hydro-économique pour le scénario optimal.
- Réaliser une évaluation environnementale et sociale du PDM sur tous les compartiments de
l’environnement.
3.4. Spécification de l’élaboration du schéma directeur de mobilisation des ressources en eau du

Bassin du Bandama (Horizon 2040)
Sur la base des résultats du SDAGE et des échanges avec les parties prenantes le consultant élaborera le schéma
directeur de mobilisation des ressources en eau du Bassin du Bandama à l’Horizon 2040 avec un plan quinquennal
d’investissement jusqu’à cet horizon.
Le consultant commencera par des études de scénarii qui viseront à déterminer pour chaque variante de mobilisation
de la ressource, la faisabilité technique, sociale, environnementale et les coûts estimatifs obtenus sur la base de ratios
(construction, exploitation et entretien) de tous les ouvrages prévus. Chaque variante de mobilisation sera présentée
séparément de manière à montrer clairement la faisabilité des ouvrages et des ensembles. A ce stade et au plan
technique, on se limitera à des plans-types et schémas de principe. Chacune des variantes fera toutefois l’objet d’une
représentation cartographique (en plan) à l’échelle 1/5000ème avec ainsi des profils en long (1/5000e et 1/2000e) si
besoin.
Les options stratégiques et les variantes proposées feront l’objet d’une comparaison aux plans technique, financier,
socio-économique et environnemental (facilité de mise en œuvre, coût des travaux, protection du milieu, ressources
en eau, coût de revient final pour les usagers, impacts en termes de déplacement des populations ou de populations
sauvées des inondations etc.). Il est aussi à rappeler que les contraintes environnementales et sociales seront
principalement issues des études EESS telles que validées par les deux équipes projets. La fiabilité des solutions,
leurs risques et impacts sur l’environnement naturel et humain, leur souplesse à suivre le développement urbain et
rural et leur adaptabilité à des évolutions différentes des prévisions éventuellement au-delà de l’horizon d’étude seront
également comparés.
Le consultant s’attachera à distinguer, pour chaque composante et variante, le coût des investissements et les frais
d’exploitation et d’entretien, ainsi que les échéanciers respectifs prévisionnels afin de permettre la comparaison des
prix de revient.
Le consultant estimera les coûts d’investissement et d’exploitation pour chaque type d’ouvrages sous la forme de coûts
unitaires composés. Les coûts d’investissements représenteront les coûts des travaux prévus, une somme à valoir
pour frais d’études et de supervision des travaux ainsi qu’une provision pour imprévus. Les coûts d’exploitation
représenteront l’ensemble des dépenses en personnel, frais d’entretien, énergie et autres consommables.
Le consultant évaluera les variantes sur la base de critères objectifs et vérifiables pour en retenir une. Il est
explicitement entendu que l’élaboration du schéma directeur prend en compte les recommandations de l’EESS du
projet mises à jour à la suite de l’élaboration des scénarios d’aménagement.
Lors de cette étape de l’étude, le consultant devra réaliser au minimum les tâches suivantes :
- Choisir et justifier le scénario à retenir pour l’élaboration du schéma Directeur de mobilisation des ressources
en eau du Bassin du Bandama ;
- Définir les zones à risque pour les eaux de surface et souterraine ;
- Identifier des zones favorables à la mobilisation des ressources en eau (surface et souterraine) ;
- Identifier des zones favorables à la recharge des ressources en eau souterraine ;
- Proposer des plans de protection des zones à risque ;
- Etablir une programmation d’investissements du scénario choisi pour les plans quinquennaux jusqu’à l’horizon
2040 ;
- Définir des modes et moyens de mise en œuvre du programme d’investissement.
3.5. Elaboration d’un programme prioritaire de mise en œuvre du schéma Directeur de mobilisation
des ressources en eau du Bassin du Bandama
Lors de cette étape, le consultant établira un programme prioritaire d’investissement validée par le client et dont il
réalisera les études techniques d’Avant-Projet Sommaire (APS) et d’Avant-Projet Détaillé (APD).
Les études techniques d’avant-projet du programme prioritaire d’investissement porteront uniquement sur la variante
retenue. Le consultant affinera toutes les études et toutes les campagnes réalisées dans les phases précédentes de
sa présente prestation et prendra en compte les résultats de toute étude spécifique réalisée récemment dans le bassin.
Les études techniques incluront en complément et si nécessaire, des campagnes géotechniques, des levés
topographiques et/ou bathymétrique, et des études hydrauliques. Les détails de ces prestations sont donnés en
annexes.
Les plans APD fournis seront de type plan d’exécution avec un niveau de détails élevés. Une revanche de 50 cm
minimum sera ajoutée aux hauteurs calculées des ouvrages de retenue d’eau, et des ouvrages de stabilisation des
talwegs. Une revanche de 25 cm minimum sera ajoutée aux hauteurs calculées des canaux primaires, des ouvrages
secondaires et mineurs. Toute modification de ces revanches devra être validée par le client. La délimitation des zones
à risque et des zones de protection devra suivre la réglementation ivoirienne sauf recommandation contraire du client.
Le dossier technique d’Avant-Projet Détaillé (APD) devra inclure :
Un rapport technique qui comprendra :
- L’état des lieux (levés topographiques) ;
- Les études topographiques, hydrologiques/hydrauliques et géotechniques ;
- Les résultats des analyses et études techniques y compris le dimensionnement des ouvrages ;
- Les notes de calcul et tous les dimensionnements (en annexe) ;
- La justification des types d'ouvrages et équipements de toutes natures préconisés ;
- La description des ouvrages de toutes natures, et de leurs principaux éléments dans la mesure où elle est
nécessaire à la compréhension des plans (y compris la justification du dimensionnement dans les cas simples
ne nécessitant pas de notes de calculs) et en tout état de cause, pour expliquer les modes de construction et
d'exploitation ;
- La délimitation du périmètre de sécurité (zone non-constructible) ;
- Le carnet de nœuds ;
- Les spécifications techniques des ouvrages ;
- La description des travaux ;
- La description des prix ;
- Le devis estimatif détaillé des travaux ;
- L’évaluation de la rentabilité financière actualisée du projet.
Un dossier de plans :
- Plans de situation (1/5000ème) ;
- Tracés en plan (1/2000ème, 1/1000ème ou 1/500ème selon le besoin) ;
- Profils en long (1/2000ème-1/200ème ou 1/1000ème-1/100ème) à comparer aux profils actuels ;
- Profils en travers (1/100ème-1/10ème) tous les 50 m et aux points singuliers ;
- Pour les ouvrages de franchissement, les plans aux échelles adéquates (plans, sections, élévations, profils…)
représentant les ouvrages concernés, le site et comportant toutes les informations graphiquement
transcriptibles sur la base des données recueillies ;
- Plan d’implantation (1/100e) indiquant, outre la topographie des lieux, la position des repères matérialisés sur
le terrain et leurs coordonnées, ainsi que la position des points principaux et leurs coordonnées en x, y, z ;
- Elévation (1/100ème), à faire figurer de préférence sur la même feuille que le plan d’implantation, comportant
l’indication de toutes les cotes nécessaires à la réalisation de l’ouvrage ;
- Plans de coffrage (1/50e) : comportent l’élévation, la vue en plan et des coupes transversales de chaque
élément avec si nécessaire des dessins de détail, et dans tous les cas l’indication de la nature des coffrages
et des qualités de béton et d’acier auxquelles correspond le projet, et des reprises de bétonnage.
- Plans de ferraillage, comportant :
o Des schémas indiquant en plan et en élévation la position de chaque barre et les recouvrements
(1/50e) ;
o Des schémas de répartition des étriers (1/50e) ;
o Des coupes indiquant la position des fers, dessinés à l’échelle (1/20e) ;
o Des dessins de détail, s’il y a lieu (1/20e) ;
o La nomenclature et le métré des aciers ;
o L’indication des qualités d’aciers auxquelles correspond le projet.
- D’une manière générale, tout document graphique et plan de détail nécessaire à la parfaite réalisation des
ouvrages.
- Les éventuels réseaux aériens ou souterrains des concessionnaires devront être matérialisés sur les plans
d’ensemble et les vues en plan.
3.6. Système d’Information sur l’Eau et de Gestion Intégrée des Ressources en Eau
3.6.1. Nomenclature du Système Informatique de Gestion Intégrée des Ressources en Eau

Le consultant implémentera un système de gestion, d’exploitation et de suivi informatisée de la mise en œuvre de
l’aspect GIRE réalisé dans le cadre de cette étude. Ce système sera composé :
- Des instruments de mesure et de collecte de données sur site.
- Des données climatiques, hydrologiques, économiques, démographiques, sociales, environnementales,
etc… ;
- Des données collectées au cours de la présente étude ou à acquérir ;
- Des outils d’aide à la décision incluant les modèles hydrologiques, hydrauliques, d’allocation des ressources
et autres modèles construits au cours de la présente étude ou à acquérir ;
- Des logiciels installés au cours de la présente étude ou à acquérir ;
- Des équipements informatiques.
Le consultant installera le système informatique de gestion intégrée des ressources en eau (SIGIRE) dans les locaux
de l’unité de gestion des ressources en eau de la DGRE. A cet effet, le consultant fera une évaluation de
l’environnement des télécommunications en Côte d’ivoire et une évaluation des capacités informatiques en personnel
et en équipement actuel de la DGRE. Des agences nationales comme le Direction de l’Hydrologie, le CIAPOL, la
SODEXAM, la SODECI possèdent déjà des données et des équipements de collecte de données. Il ne s’agira pas de
répliquer ces données, ces équipements ou les tâches que ces agences performent avec succès. Le consultant fera
donc une évaluation de ces données et de la capacité de ces agences à collecter des données fiables.
A la suite de ces évaluations, le consultant proposera des formes de collaboration avec ces agences pour des transferts
informatisés de leurs données et fera la conception d’un SIGIRE capable d’extraire les données des serveurs des
agences identifiées. Le consultant proposera les instruments de mesures complémentaires à acquérir et à installer si
nécessaire. Il proposera aussi tout l’appareillage technique (électrique, électronique, et informatique) et le logiciel à
acquérir pour bâtir le SIGIRE. Le cahier des charges que produira le consultant inclura les spécifications techniques
de tout acquisition ainsi que les schémas d’installation afin que le système soit opérationnel. Le cahier des charges
inclura également un Devis Quantitatif Estimatif (DQE) pour l’acquisition des équipements et l’installation du SIGIRE.
Le client fera l’acquisition des équipements et recrutera une entreprise des travaux pour les installations. Le Consultant
aura la charge de la supervision des travaux.
3.6.2. Spécificité de l’Outil d’Aide à la Décision

Tous les modèles numériques y compris la caractérisation du bassin du Bandama et les systèmes informatiques conçu
au cours de cette étude seront intégrées dans des systèmes spécifiques d’aide à la prise de décisions, à la gestion et
au suivi-évaluation qui soutiendra la planification et la gestion active du bassin. Ce système devra inclure sans être
exhaustif :
- Un système d’information géographique permettant la visualisation et la géolocalisation des sites, ouvrages,
instruments de mesures, la répartition de la ressource de surface et souterraine, la localisation des usagers
de la ressources, etc…
- Une base de connaissances complète sur la disponibilité et l’utilisation des ressources en eau, contenant des
données temporelles et spatiales et des supports de connaissances utiles caractérisant les problèmes du
bassin ;
- Un accès en ligne aux données et informations pertinentes ainsi qu’à des outils adaptés pour les spécialistes,
les professionnels du secteur, les décideurs et les parties prenantes impliqués dans les processus de
planification et de gestion du bassin ;
- Un accès à des applications intuitives permettant le partage d’informations qui permettra à un large groupe
d’utilisateurs de participer activement au processus de planification du bassin et aux évaluations d’impact ;
- Un système extensible et moderne pouvant s’adapter aux technologies émergentes à l’exemple de nouveaux
modes d’acquisition des données ou l’adoption de méthodologies innovantes pour améliorer les évaluations
des ressources en eau et la gestion du bassin.
3.6.3. La Base de Donnée

La base de données du système d’aide à la prise de décisions qui devrait résulter de ce projet ne remplace pas les
éventuelles bases de données ou potentiels systèmes de bases de connaissances existants, mais permet plutôt
d’améliorer certains de ces systèmes grâce à l’échange de données et d’informations. Le Consultant est encouragé à
collaborer avec le Cabinet qui mène l’étude de renforcement du système d’information hydrométrique par la création
de 35 stations PCD initiée dans le cadre du PREMU.
Il est attendu que la base de connaissances de la base de données du système d’aide à la prise de décisions :
- Permette d’échanger des données avec la base de données hydrologiques disponible à la Direction de
l’Hydrologie (qui répertorie les données hydrologiques des stations de jaugeage clés collectées) et donc
également d’améliorer cette dernière qui est actuellement sur HYDROMET et gérée par Oracle 11g ;
- Permette d’échanger des données et informations avec d’autres systèmes recensés dans le pays ou dans le
monde grâce à des formats de base de données compatibles. Les informations nécessaires sont en grande
partie déjà disponibles auprès des organisations nationales, mais des efforts supplémentaires seront
déployés pour les recueillir et les traiter ;
- Renferme un répertoire des données climatiques essentielles (précipitations, températures) sur les stations
d’observation du bassin qu’elles soient nationales ou déclarées par l’OMM, provenant de satellites ou d’autres
systèmes d’acquisitions (instituts de recherche, projet, …) ;
- Renferme un répertoire de données relatives aux prélèvements et aux utilisations de l’eau tant souterraine
que de surface, créé à partir des données et projections recueillies concernant l’utilisation sectorielle de l’eau
dans le bassin (la base de données développé par le Haut-Commissariat à l’Hydraulique (1996 – 2000) et
actuellement disponible au CNTIG en format SIG peut être utilisée ;
- Renferme un répertoire de données relatives aux infrastructures hydrauliques, créé à partir des principales
données recueillies (conception de barrage, règles de fonctionnement, etc.) sur les investissements
d’infrastructures existants et prévus dans le bassin ;
- Renferme un répertoire sur la population du bassin, sa démographie et sa projection ;
- Renferme un répertoire sur l’environnement, son évolution en lien avec les activités et/ou le changement
climatique, (sols, végétation, zones à risque d’inondation ou de sécheresse, …).
3.6.4. Organisation de la base de données en un portail web

La base de données qui aura été constituée lors de cette modélisation ainsi que tous les résultats de la modélisation
seront organisés pour offrir un site web interactif illustrée et accessible aux utilisateurs. Ce portail devra également
intégrer tous les paramètres qui ont une incidence sur les ressources en eau, qu’ils soient issus de base de données
nationales, déclarées par l’OMM, provenant de satellite ou de toute source fiable et à accès libre.
Sans que cela soit exhaustif, ce portail web sera organisé autour des informations sûres :
- Les données climatiques notamment les précipitations et les températures observées sur le réseau national,
déclarées par l’OMM, ou provenant d’autres sources dont les satellites, et à différents pas de
temps (annuelles, mensuelles, etc...) En fonction de leur disponibilité et accessibilité ;
- Les données sur les changements climatiques ;
- Les données de population, démographie et leurs projections ;
- La couverture végétale et sa dégradation ;
- Les sécheresses et leur fréquence, les zones impactées ou exposées, la carte des risques ;
- Les écoulements moyens ;
- Les crues et leur occurrence ;
- Les inondations et leur fréquence, les zones impactées ou exposées, la carte de risques ;
- Les informations sur principales retenues d’eau du bassin (niveau d’eau, capacité, superficie retenue et leur
évolution) ;
- Les outils utilisés pour le traitement de données (cartographie des bassins versants, MNT, avec les différentes
couches nécessaires à une bonne caractérisation des bassins (réseau hydrographique, relief, route, localités,
les stations d’observation, etc.).
Ces informations seront soutenues par les outils qui auront servi à leur élaboration. Ce portail pourra également
permettre d’accéder à des rapports, articles, vidéos ou autres publications rendus public sur le net. Dans la mise en
place du portail web, le Consultant veillera à rendre automatique et/ou manuelle l’acquisition des données
d’observation de la Terre disponibles dans le système d’aide à la prise de décisions.
La mise à jour et la pérennité de ce site nécessitera la collaboration de tous les usagers et acteurs du bassin. Aussi,
la mise en place de celui-ci devra-t-elle faire appel à une consultation de tous les acteurs pour une compréhension du
bien-fondé de ce dispositif.
Le consultant produire un cahier des charges qui inclura les spécifications techniques de tout acquisition ainsi que les
schémas d’installation afin que le système soit opérationnel. Le cahier des charges inclura également un Devis
Quantitatif Estimatif (DQE) pour l’acquisition des équipement et l’installation du portail web.
Le client fera l’acquisition des équipements et recrutera une entreprise des travaux pour les installations. Le Consultant
aura la charge de la supervision des travaux et s’assurera de son bon fonctionnement.
3.7. Transfert de compétence tout le long de l’étude.

Le Consultant travaillera en étroite collaboration avec l’unité de gestion des ressources en eau de la DGRE et garantira
le transfert de compétence tout le long de l’étude. Le Consultant s’assurera la participation effective de cette unité. Le
Consultant est seul responsable de la qualité et du respect des délais de l’étude. Le personnel de l’u nité ne sera pas
utilisé ni comme personnel clé, ni comme personnel d’appui. Le transfert de compétence se fera sous forme de
formation simultanée tout le long de l’étude en cours en s’assurant que le personnel de l’unité a compris les objectifs,
les enjeux, la méthodologie et les résultats de chaque étape. Le Consultant s’assurera de la participation du personnel
de l’unité aux missions de terrain. Le personnel de la direction de l’hydrologie du Ministère de l’hydraulique et de
l’assainissement pourrait être associés à ces missions.
Avant toute séance de restitution des livrables, le consultant conduira un atelier de formation avec le personnel de
l’unité de la DGRE et de la direction de l’hydrologie. Cet atelier fera la revue et la synthèse de l’étape objet du livrable
pour s’assurer de la compréhension de l’étape et expliquer la prochaine étape.
Le Consultant devra prévoir la formation d’un nombre total de quinze (15) personnes au maximum comprenant des
ingénieurs, des techniciens, des environnementalistes, des sociologues et des économistes/financiers. Lors des
ateliers le Consultant aura à constituer des groupes d’intérêt lorsque les sessions deviennent très spécifiques et
avancées. Cependant tous les participants devront assister au maximum de sessions pour avoir une connaissance
générale et transversale des sujets.
Le Consultant aura la charge de concevoir le contenu des ateliers et de les organiser. Il devra transmettre au client
dans un délai minimum de trois (03) semaines avant la tenue de ces ateliers, des Termes de Références (TDR) qui
permettront aux différents acteurs de prendre toutes les dispositions utiles pour leur participation effective. Chaque
séance de formation sera sanctionnée par un rapport de formation à annexer au livrable objet de l’atelier de formation.
Les frais d’organisation et de tenues de ces ateliers sont à la charge du client.
4. LIVRABLES ET CALENDRIER
4.1. Livrables
Pour chacun des livrables, le consultant devra s’assurer que les rapports incluent au minimum un compte rendu des
moyens, méthodes, contraintes, limites et les résultats des tâches lister dans les présents TDR et à réaliser pour
l’atteinte des objectifs spécifiques. Le rapport devra inclure aussi un résumé exécutif. Les tableaux, schémas,
graphiques et graphes devront être significatifs, appropriés, clairs et lisibles. Le cahier de plans devra être de type
ingénierie et professionnel.
Chaque copie de la version définitive des rapports inclura obligatoirement une page de signatures originale
comprenant les noms et signatures de chaque membre du personnel clé.
Les livrables incluent :
1. Le rapport de démarrage : Ce rapport devra contenir le planning de mobilisation des experts et la
méthodologie à mettre en œuvre pour mener à bien les études ainsi que les moyens humains et matériels
nécessaires pour lesdites études ;
2. Le rapport de la Partie 1 du diagnostic des ressources et besoins en eau dans le Bandama ; la partie 1 inclut i)
la caractérisation du bassin versant du Bandama et ; ii) l’évaluation des ressources en eau de surface et
souterraines dans le bassin versant du Bandama ;
3. Le rapport de la Partie 2 du diagnostic des ressources et besoins en eau dans le Bandama ; la partie 2
concerne l’évaluation des besoins en eau pour tous les usages (domestiques et secteurs économiques) en
milieu urbain et rural et les contraintes du secteur ;
4. Le rapport d’études techniques de conception et d’installation du Système Informatique de Gestion Intégrée
des Ressources en Eau (SIGIRE) y compris l’évaluation de l’environnement des télécommunications en Côte
d’ivoire et l’évaluation des capacités informatiques en personnel et en équipement actuel de la DGRE
5. Le rapport Partie 1 des axes stratégiques de la politique de l’eau dans le Bandama ;
6. Le rapport Partie 2 des axes stratégiques de la politique de l’eau dans le Bandama ;
7. Le Schéma Directeur de mobilisation des ressources en eau du Bassin du Bandama ;
8. Le rapport du programme prioritaire de mise en œuvre du schéma Directeur de mobilisation des ressources
en eau du Bassin du Bandama
9. Le rapport d’installation du Système SIGIRE ;
10. Le rapport d’implémentation du Système SIGIRE.
4.2. Format et nombre de rapport
La langue de rédaction des différents documents est le Français.

Les rapports seront transmis en version provisoire et en version définitive. La version provisoire sera transmise en six
(06) exemplaires sur support physique et six (06) exemplaires au format PDF sur support numérique (Clés USB). Le
format PDF du rapport sera combiné en un document unique et identique au support physique. Les plans de la version
provisoire seront au format A3 et à insérer dans les rapports. Le support numérique (Clés USB) inclura en plus du
rapport, un dossier de plans PDF en un format unique. Les rapports provisoires doivent inclure obligatoirement en
annexe, le rapport de transfert de compétence y compris le rapport de l’atelier de formation.
La version provisoire de chaque dossier fera l’objet d’une séance de validation technique dont les commentaires et
recommandations devront être pris en compte dans l’établissement du dossier définitif.
La version définitive de chaque rapport sera transmise en six (06) exemplaires sur support physique et six (06)
exemplaires au format PDF sur support numérique (Clés USB). Le format PDF de chaque rapport sera combiné en un
document unique et identique au support physique. Le cahier de plans de la version définitive sera constitué de plan
au format A3. Le support numérique (Clés USB) inclura en plus du rapport, un dossier de plans PDF au format A3.
1.1. Séances de revues techniques
Des séances de revues techniques se tiendront dans un délai de quinze (15) jours calendaires maximum après la
remise des rapports provisoires. Au-delà d’un délai d’un (01) mois, les versions provisoires seront considérées comme
définitives si aucune notification ou remarque écrite n’est faite au Consultant. Les séances de revues techniques
comprennent une phase de présentation PowerPoint animée par le chef de mission, suivie d’une série de questions-
réponses.
Les questions et commentaires issues de chaque séance de revues techniques seront consignés dans un tableau dit
« Tableau de Commentaires » établi par le Consultant. Le Consultant prendra en compte toutes les sujétions et
commentaires de ce tableau dans la rédaction de la version définitive des rapports. Le tableau de commentaires sera
dûment rempli par le Consultant qui le joindra en annexe au rapport définitif. Le Consultant disposera de quinze (15)
jours à trente (30) jours calendaires supplémentaires selon le livrable pour livrer les versions finales.
Chaque copie de la version définitive des rapports inclura obligatoirement une page de signatures originale
comprenant les noms et signatures de chaque membre du personnel clé.
Toutes les séances de revues techniques se feront en présentiel obligatoirement et en Côte d’Ivoire. Tous les
experts clés du Consultant devront participer obligatoirement et en présentiel à la séance de démarrage.
4.3. Calendrier de la mission

La durée de la prestation est de Vingt-Cinq (25) mois y compris les délais de validation, à partir de la date de
signature de l'ordre de service de démarrage des prestations. Le calendrier de remise et d'approbation des rapports
est établi comme suit :
RAPPORTS DATE (MOIS)
Notification de l’ordre de service au Consultant M0
Rapport de Démarrage (0,5 mois)
Remise du rapport provisoire M0 + 0,50
Séance de démarrage M0 + 1,00
Remise du rapport définitif M0 + 1,50
Rapport d’études techniques de conception et d’installation du SIGIRE (02
mois)
Séance de revue technique M0 + 3,50
Rapport de la Partie 1 du diagnostic des ressources et besoins en eau dans le
Bandama (03 mois)
Rapport de la Partie 2 du diagnostic des ressources et besoins en eau dans le
Bandama (02 mois)
Rapport de la partie 1 des axes stratégiques de la politique de l’eau dans le Bandama
(3 mois)
Rapport d’installation du Système SIGIRE (3 mois)
Rapport de la partie 2 des axes stratégiques de la politique de l’eau dans le Bandama y
compris le programme d’actions prioritaires avec plans d’investissements du bassin
du Bandama (2 mois)
Schéma directeur de mobilisation des ressources en eau du Bassin du Bandama à
l’horizon 2040 (2 mois)
Rapport d’implémentation du Système SIGIRE (2 mois)
Rapport des programmes prioritaires de mobilisation des ressources en eau du
Bandama (3 mois)
5. QUALIFICATION, EXPERIENCES ET COMPETENCES DU CONSULTANT
5.1. Profil du Consultant
Le Consultant sera un bureau d’études avec au minimum dix (10) années d’expérience dans le domaine de
l’élaboration d’étude de schéma directeur en eau ou assainissement. Il doit avoir réalisé au cours des quinze (15)
dernières années (>=2008) et de façon satisfaisante à au moins cinq (05) études de schémas directeurs de ressources
en eau ou d’assainissement, à au moins trois (03) études incluant des modélisations hydro-économiques et (3)
missions de mise en place d’un système de gestion et de publication de données hydrologiques, hydrauliques ou
climatiques.
5.2. Profil des experts
Le Consultant mettra en place une équipe d’experts comprenant :

Un Expert en planification des ressources en eau, Chef de mission
- Il doit être de formation en ingénierie, en économie, en urbanisme, génie civil, ingénierie de
l'approvisionnement en eau et de l'assainissement ou équivalent de niveau (BAC+5 minimum) ;
- Il devra justifier d’avoir au moins 15 ans d'expérience professionnelle générale dont dix (10) années au moins
dans le secteur de l'eau et de l'assainissement ;
- Justifiant d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans à des responsabilités élevées dans le domaine
des projets de gestion des bassins versants, d’environnement, comportant des infrastructures ;
- Il doit avoir participé en tant que Chef de mission à la réalisation :
o d’au moins trois (03) études de réalisation de schémas directeurs d’aménagement et de gestion de
ressources en eau ou de mobilisation d’eau de surface et/ou souterraine dont au moins une étude
dans un pays en voie de développement ;
o d’au moins trois (03) études incluant des modélisations hydro-économiques et ;
o d’au moins deux (02) missions de mise en place d’un système de gestion et de publication de
données.
- Il doit avoir une excellente maîtrise du Français.
Un Expert institutionnel
- Il doit être de formation en ingénierie, en économie ou en droit (ou équivalent) en urbanisme, génie civil,
ingénierie de l'approvisionnement en eau et de l'assainissement ou équivalent de niveau (BAC+5 minimum) ;
- Il devra justifier d’avoir au moins 15 ans d'expérience professionnelle générale dont cinq (05) années au
moins dans le secteur de l'eau et de l'assainissement ;
- Il devra avoir participé en tant qu’expert institutionnel à un minimum de quatre (04) projets d’étude dont :
o au moins deux (02) projets de développement institutionnel et d'amélioration des performances des
services publics et ;
o au moins deux (02) projets de planification stratégique et de participation du secteur privé dont une
expérience internationale pertinente, de préférence en zone subsaharienne.
- Il doit avoir une excellente maîtrise du Français.
Un Expert Statisticien-Economiste
- Il doit être de formation Statisticien, économiste équivalent, (Bac + 5 minimum) ou équivalent ;
- Il doit justifier de dix (10) années minimums d’expérience professionnelle dans le domaine de la statistique,
de l’audit, de la modélisation financière ;
- Il doit avoir participé en tant qu’expert statisticien-économiste ou expert planificateur-économiste à un
minimum de deux (02) projets de collecte et analyse de données statistiques dans le domaine de l’eau et de
l’assainissement.
Un Expert génie rural et aménagement hydraulique

- Il doit être de formation génie rural, génie civil ou équivalent (niveau minimum Bac + 5) ;
- Il doit justifier d’au moins (dix) 10 ans d’expérience professionnelle générale dans le domaine de l’eau et de
l’assainissement ;
- Il doit avoir participer en en tant qu’expert génie rural ou aménagement hydraulique à au moins cinq (05)
études dont :
o au moins deux (02) projets d’évaluation et planification des usages agricoles et programmation de
projets de mobilisation/ valorisation des ressources en eau dont un projet en Afrique subsaharienne ;
o au moins une (01) études de Schémas directeurs d’aménagement et de gestion des ressources en
eau ;
o au moins deux (02) études de conception et de dimensionnement d’ouvrages hydrauliques et
d’assainissement ;
o Il doit avoir une excellente maîtrise du Français.
Un Expert Métier Eau Potable

- Il doit être Ingénieur génie civil, ingénierie de l’eau ou équivalent (BAC+5 minimum) ;
- Il devra justifier de dix (10) années minimums d’expérience professionnelle dans le domaine de l’eau potable ;
- Il doit avoir participer en tant qu’ingénieur eau à un minimum de quatre (04) projets d’études dont :
o au moins deux (02) projets de conception ou de mise en œuvre de politique d’eau potable incluant
des d’études de stratégies et d’organisations institutionnelles dans le domaine de l’eau potable dans
pays en voie de développement ;
o au moins deux (02) projets de schémas directeurs d’approvisionnement en eau potable dans des
pays en développement ;
- L’expérience de la langue française parlée et écrite courante est un atout majeur.
Un Expert Métier Assainissement

- Il doit être Ingénieur (BAC+5 minimum) en génie civil, génie rural ou équivalent ;
- Il devra justifier d’au moins 10 ans d'expérience dans le domaine de l’eau et de l’assainissement ;
- Il devra avoir participé en tant qu’ingénieur assainissement à un minimum de quatre (04) projets d’étude dont :
o au moins deux (02) projets de schémas directeurs d’assainissement et de drainage dans les pays
en développement, y compris pour les communautés pauvres et les bidonvilles ;
o au moins deux (02) projets d’étude institutionnel ou de stratégie nationale ;
- Il doit avoir une expérience internationale pertinente, de préférence en Afrique de l’Ouest ;
Un Expert hydrologue/ Hydrogéologue

- Il devra être Ingénieur (Bac + 5 minimum) en Génie civil, Génie rural, Hydrologue, Hydrogéologue ou
équivalent ;
- Il devra justifier de quinze (15) ans d’expérience minimum dans le domaine de l’hydrologie ou de
l’hydrogéologie ;
- Il devra avoir participé à un minimum de cinq (05) projets comprenant :
o un minimum de deux (02) études incluant la modélisation de bassins versants ;
o un minimum de deux (02) études incluant la modélisation de nappes souterraines ;
o un minimum de deux (02) études incluant des modélisations hydro-économiques ;
o un minimum d’une (01) étude ou mission incluant des systèmes d’alerte précoce ;
- Il doit avoir une expérience internationale pertinente, de préférence en Afrique de l’Ouest ;
Un Expert en SIG
- Il devra avoir un diplôme (BAC +3 minimum) en sciences géographiques, topographie, géomètre expert, génie
civil, génie rural ou équivalent ;
- Il devra justifier de cinq (05) années minimums d’expérience professionnelle.
- Il doit avoir participé en tant qu’expert SIG à la réalisation d’au moins trois (03) projets dont :
o au moins deux (02) d’études de schémas directeurs d’eau potable, d’assainissement ou
d’aménagement urbain/rural
o au moins deux (02) missions de mise sur web d’informations géographiques
Un Expert en Sauvegardes Environnementales

- Il devra avoir un diplôme en Sciences environnementales ou équivalent (Bac +4) minimum ;
- Il devra justifier dix (10) années minimums d’expérience professionnelle ;
- Il doit avoir participé en tant qu’Expert en Sauvegardes Environnementales à au moins trois (03) missions
dont :
o au moins deux (02) études d’impact environnemental et social de projets d’aménagement urbain ou
rural dans le cadre de projets de développement financés par le système de la Banque Mondiale ou
le système des Nations Unies ;
o au moins une (01) étude d’évaluation environnementale et sociale stratégique (EESS) d’une étude
de schéma directeur de gestion de ressources en eau, d’eau potable ou d’assainissement dans le
cadre de projets de développement financés par le système de la Banque Mondiale ou le système
des Nations Unies ;
Deux (02) Experts en Sauvegardes Sociales

- Il devra avoir un diplôme en Sciences sociales ou équivalent (Bac +4) minimum ;
- Il devra justifier dix (10) années minimums d’expérience professionnelle ;
- Il doit avoir participé en tant qu’Expert en Sauvegardes Sociales à au moins trois (03) missions dont :
o au moins deux (02) études d’impact environnemental et social de projets d’aménagement urbain ou
rural dans le cadre de projets de développement financés par le système de la Banque Mondiale ou
le système des Nations Unies ;
o au moins une (01) étude d’évaluation environnementale et sociale stratégique (EESS) d’une étude
de schéma directeur de gestion de ressources en eau, d’eau potable ou d’assainissement dans le
cadre de projets de développement financés par le système de la Banque Mondiale ou le système
des Nations Unies ;
5.3. Personnel d’Appui
Le consultant peut mobiliser, en plus des experts ci-dessus mentionnés, d’autres experts et techniciens en appui ainsi
que du personnel administratif comme requis pour atteindre les objectifs de ce dossier.
Le coût de l’appui technique et du personnel de soutien est inclus dans les honoraires des experts principaux.
Le Consultant mettra à la disposition de son équipe les moyens nécessaires à l’accomplissement de la tâche qui lui
est assignée en vue de mener à bien les études.
6. METHODE DE SELECTION
La méthode de sélection sera celle fondée sur la qualité (SFQ).
ANNEXE 1 : ETUDES TOPOGRAPHIQUES ET BATHYMETRIQUES
1 MISSION DU CONSULTANT
Le consultant retenu est censé connaître les détails des prestations attendues par lui. Toutefois, l’on résume ci-
après les principales tâches spécifiques qui composent la mission du consultant, sans que cette définition ne soit
exhaustive.
La mission du consultant comportera les trois (03) activités ci-après :
− Levés topographiques d'itinéraires des canaux et canalisation Echelle : 1/1000 ème sur une bande de 30 mètres ;
Linéaire : 10 km pour chaque ville.
− Levés topographiques de plateformes des ouvrages, Echelle : 1/500 ème ;
− Levés bathymétriques (si applicable) Echelle : mailles de 10 m x 10 m
1.1 Études topographiques

Il s’agit de réaliser les études topographiques à travers :
− la collecte des plans de lotissement ;
− la réalisation des levés topographiques ;
− la restitution des données.
1.1.1 Collecte des plans de lotissement des localités ciblées
Le consultant procédera à la collecte des plans de lotissement des localités ciblées nécessaires à la réalisation
des études d’Avant-Projet Détaillé (APD), à leur numérisation si nécessaire et à leur insertion dans les plans à
fournir.
1.1.2 Réalisation des levés topographiques
Les levés topographiques seront réalisés au moyen de station totale et concernent :
− les sites des ouvrages ;
− les chemins de canalisation projetés ;
Les levés seront effectués en planimétrie et altimétrie. Tous les points détails doivent être levés. Ils doivent être
rattachés au système général de la Côte d’Ivoire.
Bornes de rattachement
Les points de stations seront scellés dans du béton et des déports seront effectués de sorte à permettre la
reconstitution de tous les points susceptibles d’être détruits. Le rattachement se fera au système général de la Côte
d’Ivoire.
Levé des détails
La largeur de la bande d’étude sera de 30 mètres pour les canaux et les superficies indiquées pour les plates-
formes des ouvrages. Elle contiendra tous les détails planimétriques et altimétriques compatibles avec l'échelle du
plan et en particulier :
− les voies existantes, leurs dépendances et tous les points caractéristiques levés sur l’itinéraire des futurs
ouvrages ;
− les éventuels ouvrages existants sur l’axe du canal projeté, avec leurs principales caractéristiques (ouverture
en largeur et en hauteur, longueur, côtes fil d'eau amont et aval, etc.…) ;
− les fossés, les écoulements, les talus se situant dans l’emprise du projet ;
− en cas de traversées de bitumes, mentionner les coordonnées planimétriques et altimétriques des bordures et
de l’axe de la chaussée ;
23
− les propriétés environnantes (champs, habitations et autres infrastructures sociales et économiques…)
− les réseaux viaires ;
− les talus et autres ;
− les autres réseaux viaires (eaux usées, électricité (htb, hta, bt…), téléphone…) se trouvant sur l’itinéraire des
levés ;
− tout détail pouvant avoir une incidence sur la réalisation du projet.
Chemins des canaux et canalisation

Les levés seront réalisés sur l’emprise totale des voies et routes (bande de 30 m soit 15 m de part et d’autre de
l’axe des routes et voies) avec au minimum 5 points. Ils devront comprendre tous les détails décrits plus haut.
La destruction de cultures devra être évitée autant que faire se peut. Le Consultant en charge des études d’APD
précisera les chemins.
Les levés seront effectués en planimétrie et altimétrie à l’échelle 1/1000 ème (levés tous les 20 m au maximum). Ils
doivent être rattachés au système général de la Côte d’Ivoire.
Sites des ouvrages
Les sites des ouvrages seront levés dans les détails avec les voiries, espaces et réseaux divers environnants. Le
consultant en charge des études d’APD précisera les emprises.
Les levés seront effectués en planimétrie et altimétrie à l’échelle 1/500 ème (levés tous les 10 m au maximum). Ils
doivent être rattachés au système général de la Côte d’Ivoire.
1.1.3 Restitution des données
Le consultant restituera sur un même plan les données de levés et celles recueillies (lotissement).
1.2 Étude bathymétrique (si applicable)

Il s’agit de réaliser les études bathymétriques à travers :
− la collecte de données sur le cours d’eau ;
− la réalisation des levés bathymétriques ;
− la restitution des données.
1.2.1 Collecte de données
Le Consultant procédera à la collecte de données sur le cours d’eau ; ces données sont entre autres :
− niveau des plus hautes eaux (NPHE) ;
− niveau des plus basses eaux (NPBE) ;
− débit de ruissellement ;
− bassin versant ;
− etc.
1.2.2 Réalisation des levés bathymétriques (si applicable)
L’acquisition de coordonnées de points concernera le terrain naturel et le plan d’eau.
Pour le terrain naturel, des levés seront réalisés à partir des berges sur des distances avoisinant les 30 mètres de
part et d’autre des deux rives.
Le levé bathymétrique devra être constitué de profils rectilignes plus ou moins parallèles le long desquels sont
réalisées les mesures de bathymétrie. Sauf difficulté particulière, les mesures se feront à travers un maillage en
plan de 10 m au maximum entre les points (levé au1/500ème). Les mesures se feront en amont et à l’aval de la prise
actuel sur une distance définie par l’Ingénieur ou le maître d’ouvrage. Les levés seront rattachés au nivellement
général de Côte d’Ivoire.
24
1.2.3 Restitution des données
Le Consultant restituera sur un même plan les données de levés et celles recueillies (NPHE, NPBE…). Il fournira :
− une carte bathymétrique représentant l’état actuel de la ressource en eau disponible, au format
AutoCAD ;
− le volume actuel de la ressource en eau disponible.
En outre, il établira deux (2) profils en travers de sites propices au pompage.
1 RAPPORTS DEMANDES ET DELAIS
1.1 Type de rapports

Les rapports à fournir par le Consultant sont des rapports de levé topographique et bathymétriques.
1.2 Contenu des rapports

Le Consultant devra élaborer deux (02) type de rapports définis comme suite :
1.2.1 Rapport de levés topographiques
Ce rapport sera en deux volumes :
− un rapport descriptif détaillé comprenant :
o les méthodes de levé (précision, moyens humains et matériels, difficultés, limites) ;
o les éléments de calcul avec les compensations, les précisions et les tolérances ;
o le listing des bornes ;
− des fichiers informatiques comprenant :
o les fichiers en format ASCII ou .txt de tous les points, les listings des coordonnées, sur support
magnétiques ;
o les fichiers au format Autocad dits .dwg comprenant tous les détails de levés. Sur ces fichiers les détails
seront sur des couches ou calques différents (Bornes de levé, Piquets de levé, Numéro de point, Altitude,
Point, Carroyage, Bordure de voie bitumée, Bordure de Voie en terre, caniveau, fossé, Axe de voie, Eau,
Réseau Téléphonique, Réseau électrique, Courbes de niveau, Courbes maîtresses, Limites de
propriété, texte, le tableau de coordonnées (X, Y, Z) de toutes les bornes de la polygonale et l’orientation
du nord, …).
1.2.2 Rapport de levés bathymétriques
Ce rapport sera en deux volumes :
− un rapport descriptif détaillé comprenant :
o les méthodes de levé (précision, moyens humains et matériels, difficultés, limites) ;
o les éléments de calcul avec les compensations, les précisions et les tolérances ;
o le listing des points ;
− des fichiers informatiques comprenant :
o les fichiers en format ASCII ou .txt de tous les points, les listings des coordonnées, sur support
magnétiques ;
o les fichiers au format Autocad dits .dwg comprenant tous les détails de levés. Sur ces fichiers les détails
seront sur des couches ou calques différents (Bornes de levé, Piquets de levé, Numéro de point, Altitude,
Point, Carroyage, Bordure de du cours d’eau, ouvrages existants, NPHE, NPBE, Courbes de niveau,
Courbes maîtresses, Limites de propriété, texte…).
25
0
ANNEXE 2 : ETUDES GEOTECHNIQUES
1 MISSION DU CONSULTANT
1.1 Mission générale

Le consultant est à priori censé connaître les détails des prestations attendues par lui. Il est tenu, en accord avec
les bureaux d’études et le Maître d’Ouvrage, de déterminer l’ampleur des investigations géotechniques à réaliser
sur les différents sites d’intervention. Toutefois, l’on résume ci-après les principales tâches spécifiques qui
composent la mission du consultant, sans que cette définition ne soit exhaustive.
1.2 Études géotechniques

Il s’agit de réaliser les études géotechniques à travers :
− la collecte des données géologiques des sites ciblés ;
− la réalisation des sondages géotechniques;
− la rédaction des rapports géotechniques.
1.2.1 Collecte des données géologiques des sites ciblés
Le Consultant procédera à la collecte des données géologiques sur les sites ciblés nécessaires à la réalisation de
l’étude d’Avant-Projet Détaillé (APD).
1.2.2 Réalisation des sondages et essais géotechniques
Il s’agit de réaliser des sondages au droit ou le long des ouvrages projetés aux fins de déterminer les capacités
portantes (contraintes admissibles) et les tassements pour le dimensionnement des fondations.
Selon le site, le programme des essais se présente comme suit :
Essai de pénétration
Ouvrages Sondage à la tarière Essai pressiométrique
dynamique
Chemins de canaux et
1 tous les 100 m 1 tous les 100 m
canalisation
Autres ouvrages en béton 1 en cas de sol de faible
18 18
Pour chaque ville portance
1.3 Étude de résistivité du sol suivant le tracé de canalisation projeté

Cette étude a pour but de :
• vérifier la compatibilité des revêtements standard extérieurs des buses, dalots, tuyaux, raccords et
accessoires composant la canalisation, avec les conditions rencontrées dans les sols traversés sur son
tracé ;
• préconiser, pour la canalisation, lorsque nécessaire :
o l’adoption de mesures conservatoires spécifiques ;
o l’emploi d’une protection renforcée ou spéciale.
Il est à préciser qu’elle ne traite que de la compatibilité physico-chimique des systèmes de protection extérieure
avec les terrains traversés, et ne donne aucune indication quant au comportement mécanique des tuyaux et autres
éléments de la canalisation.
L’étude consistera à :
• collecter les données nécessaires à l’étude ;
• réaliser les sondages de résistivité tous les 20 m le long des canalisations projetées ;
• rédiger le rapport d’étude.
Le Consultant procédera à la collecte de données sur la géologie des terrains du tracé de canalisation projeté.
2 RAPPORTS DEMANDES ET CALENDRIERS
2.1 Type de rapports

Les rapports à fournir par le Consultant sont des rapports géotechniques et de résistivité. Le consultant devra
fournir un rapport et des plans d’implantation des essais, plans de recollements et photos de sites et ouvrages.
2.2 Contenu des rapports

Ce rapport comprendra :
• Introduction
• Aperçu géologique et description du site
• Étude géotechnique
• Programme de sondages géotechniques
o Nature des sols rencontrés
o Résistance à la pénétration dynamique
o Caractéristiques pressiométriques
• Étude de fondations
o Fondations sur semelles pour les bâtiments…
▪ Contrainte admissible et contrainte de calcul des sols
▪ Amplitude des tassements sous les semelles
o Fondations sur radier général pour les ouvrages
▪ Contrainte admissible des sols sous le radier
▪ Évaluation des tassements sous le radier
▪ Module de réaction du sol sous le radier
o Fondations sur pieux pour les ouvrages
▪ Contrainte admissible des sols sous le radier
▪ Évaluation des tassements sous le radier
▪ Module de réaction du sol sous le radier
• CONCLUSION
• BIBLIOGRAPHIE
• ANNEXES
o Courbes de sondages
o Courbes de pénétration dynamiques
o Courbes pressiométriques
1

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REPUBLIQUE DE COTE D'IVOIRE

Union - Discipline – Travail

Republique de Côte d’Ivoire

MINISTERE DES EAUX ET FORETS

PROJET DE RENFORCEMENT DE L’ALIMENTATION

PROJET D’APPUI A LA SECURITE DE L’EAU ET A

REALISATION DES ETUDES DU SCHEMA DIRECTEUR

D IRECTION G ENERALE DES R ESSOURCES EN E AU

1.1. Contexte du pays

1.2. Contexte sectoriel

1.2.1 Ressources en Eau

1.3. Description du PASEA

1.3.1. Justification et Objectif

1.3.2. Structure du PASEA

1.3.3. Arrangement Institutionnel

2.1. Objectif général

2.2. Objectifs spécifiques

3.1. Évaluations environnementales et sociales stratégiques (EESS)

3.3. Définition des axes stratégiques de la politique de l’eau dans le Bandama

3.4. Spécification de l’élaboration du schéma directeur de mobilisation des ressources en eau du

3.6.1. Nomenclature du Système Informatique de Gestion Intégrée des Ressources en Eau

3.6.2. Spécificité de l’Outil d’Aide à la Décision

3.6.3. La Base de Donnée

3.6.4. Organisation de la base de données en un portail web

3.7. Transfert de compétence tout le long de l’étude.

La langue de rédaction des différents documents est le Français.

1.1. Séances de revues techniques

4.3. Calendrier de la mission

5. QUALIFICATION, EXPERIENCES ET COMPETENCES DU CONSULTANT

5.1. Profil du Consultant

5.2. Profil des experts

Le Consultant mettra en place une équipe d’experts comprenant :

Un Expert génie rural et aménagement hydraulique

Un Expert Métier Eau Potable

Un Expert Métier Assainissement

Un Expert hydrologue/ Hydrogéologue

Un Expert en Sauvegardes Environnementales

Deux (02) Experts en Sauvegardes Sociales

5.3. Personnel d’Appui

La méthode de sélection sera celle fondée sur la qualité (SFQ).

1.1 Études topographiques

Chemins des canaux et canalisation

1.2 Étude bathymétrique (si applicable)

1 RAPPORTS DEMANDES ET DELAIS

1.1 Type de rapports

1.2 Contenu des rapports

ANNEXE 2 : ETUDES GEOTECHNIQUES

1.1 Mission générale

1.2 Études géotechniques

1.3 Étude de résistivité du sol suivant le tracé de canalisation projeté

2 RAPPORTS DEMANDES ET CALENDRIERS

2.1 Type de rapports

2.2 Contenu des rapports

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