PFE book

12 novembre 2023
2023-2024

Strictly private and confidential

01 Présentation du réseau PwC
 1 Présentation du réseau PwC

2 Valeurs de PwC

3 Les offres de PwC Tunisie

4 Thèmes de PFE PwC par département

PwC, un réseau pluridisciplinaire sur cinq continents

148 822
327 947 Balance Gen.
Nouvelles recrues en
personnes FY22 (48.7% femmes)

Europe, Moyen Orient

& Afrique Asie Pacifique
Les Amériques 128 374 personnes 119 512 personnes
80 061
personnes

327 947
Personnes en FY22
PwC détient ...
152 • Un réseau d’entreprises
Pays dans 152 pays;
• 327 947 personnes (FY22)
688 engagées à vous aider pour
Cités créer la valeur que vous
recherchez;
• Une équipe internationale
avec divers spécialités dans
différents secteurs.
PwC active sur le marché tunisien emploie aujourd’hui plus de 600 personnes qui sont amenés à travailler sur plusieurs
projets et dans divers pays (Afrique, Maghreb, middle East, Europe)
PwC Tunisie : une présence forte et historique, Bienvenue à PwC Tunisie
la garantie d’une connaissance des spécificités
du pays … Un bureau d’experts Tunisiens, connecté au Immeuble The Screen, Cité des Pins,
réseau des bureaux de la région… Zone Nord-Est, Les Berges Du Lac de
PwC en Tunisie est l’une des premières entreprises Tunis, 1053, Tunis, Tunisie
tunisiennes de prestations de services intellectuels,
fondée en 1983.
Elle offre une gamme de services adaptée au marché
local. De par ses domaines d’intervention en conseil et
Plus de 450 en audit, PwC en Tunisie dispose d’un fort ancrage
Collaborateurs dans le milieu socio-économique du pays et d’une
connaissance approfondie de l’environnement dans
lequel opèrent les banques, les institutions publiques,
les entreprises privées, les ONGs, les bailleurs de
fonds,…

PwC en Tunisie a pu capitaliser ses 38

années d’expérience grâce à :
▪ Un management exercé par ses 8
associés;
▪ Des bases de données consignant les
travaux, conclusions et enseignements des
différentes missions menées;
▪ Une présence sur les trois axes constituant
son cœur de métier.
02 Les valeurs de PwC
Les valeurs de PwC

Act with integrity

Faire entendre sa voix pour les causes justes surtout quand cela semble difficile. Viser et atteindre l'excellence des résultats.
Prendre des décisions et agir comme si notre propre réputation était en jeu.

Make a difference
Rester informés et s'interroger sur l'avenir du monde dans lequel nous vivons. Avoir un impact auprès de nos collègues, de nos
clients et de la société à travers nos actions. S'adapter avec agilité à l'environnement en perpétuelle mutation dans lequel nous
évoluons.
Care
Faire l'effort de comprendre chaque interlocuteur et ses priorités. Reconnaître la valeur apportée par chacun. Encourager
chacun à progresser et à développer par son travail tout son potentiel.

Work together
S'affranchir des barrières pour collaborer et partager ses relations, ses idées et ses connaissances. Valoriser la diversité des
visions, des idées et des personnes. Demander et donner du feedback dans le but de nous améliorer et d'aider les autres à
progresser.

Reimagine the impossible

S'affranchir des barrières pour collaborer et partager ses relations, ses idées et ses connaissances. Valoriser la diversité des
visions, des idées et des personnes. Demander et donner du feedback dans le but de nous améliorer et d'aider les autres à
progresser.
Qu’est ce qui nous différencie ?
Notre relation avec les clients
Nous mesurons notre succès en fonction de la valeur à LT
que nous apportons, plutôt qu'en fonction de nos recettes
à CT. Notre méthode de travail préférée consiste à établir
des relations à LT avec nos clients.
Notre population
Apporter des conseils de haute qualité avec
des résultats exploitables. Une connaissance et
une compréhension des activités de nos
clients. Des méthodes de travail qui impliquent
l'intégration des personnes de nos clients, un
équilibre relationnel solide, l'indépendance et le
défi. Une attention particulière à l'obtention de
résultats durables.
Notre expérience
Nous avons fait nos preuves en matière de
collaboration avec nos clients pour apporter et
maintenir des changements transformationnels
majeurs.
Notre réseau mondial
Nous avons mobilisé nos pratiques dans des lieux
importants qui reflètent l'empreinte de votre
entreprise et nous nous sommes engagés à
réaliser ce projet dans les délais impartis.
Nous pensons globalement et agissons localement
Nous pouvons mettre en relation nos équipes locales avec les
vôtres afin de garantir une approche pragmatique et sensible
aux exigences locales. Nous ferons également appel à une
équipe centrale solide et expérimentée.
La culture du partenariat
Nous travaillons avec vous de l'idée initiale à la
mise en œuvre pour améliorer votre expérience
client, réduire votre base de coûts, augmenter vos
possibilités de revenus et simplifier votre activité.
Dans la mesure du possible, nous nous efforçons
toujours de conclure de véritables accords de
partenariat commercial, en partageant les risques
et les succès.
Notre organisation mondiale .
Nous sommes présents dans tous les pays où
vous opérez. Nous partageons nos
connaissances et mettons en relation nos
équipes et les vôtres pour vous apporter une
valeur et des avantages durables.
Indépendance.
Chez PwC, nous sommes fiers de notre indépendance vis-à-
vis des fournisseurs de systèmes et de technologies. Nos
clients peuvent donc être sûrs que leurs besoins restent
notre principale préoccupation.
Why PwC ?

01 02
Une responsabilisation et une exposition auprès PwC en Tunisie certifiée best employer en 2023
de clients de toutes tailles, tous secteurs Avec un environnement conciliant, bienveillant et
confondus exigeant, propice à la confiance, à la diversité et
au respect des individualités.
Just do it
and live a
unique
experience
03 04
Des missions et une plateforme digitale de
formation continue pour développer expertises,
Outils collaboratifs pour travailler à distance de
leadership et soft skills
façon asynchrone
Un feedback continu, afin d’aider les talents à
identifier leurs atouts et leurs axes de
développement.
03 Nos offres de services
PwC en Tunisie - Des missions ambitieuses, une
organisation flexible, un environnement de travail unique,
des opportunités de développement illimitées
• Un management exercé par les • Un bureau d’experts tunisiens,
associés qui couvrent les diverses connecté au réseau des bureaux de la
lignes de services. région PwC France et Maghreb.

6 1
• Des bases de données consignant les • En 1983, PwC en Tunisie est l’une des premières
travaux, conclusions et enseignements firmes tunisiennes de prestation de services
des différentes missions intellectuels aux entreprises. Le cabinet offre une
5 2 gamme de services adaptée au marché local.

4 3
• Une présence sur les trois axes de son cœur • De par ses domaines d’intervention en conseil
de métier avec un capital humain d’une grande et en audit, PwC en Tunisie dispose d’un fort
valeur ajoutée ancrage dans le milieu socio-économique du
pays et d’une connaissance approfondie de
l’environnement dans lequel opèrent les
institutions publiques, les entreprises privées,
les ONG et les bailleurs de fonds.
Nos offres de services - Loin des réponses toutes faites,
PwC, c’est la force d’un réseau aux expertises multiples, rompu
aux problématiques les plus complexes.
Assurance Deals Tax and legal services Consulting
▪ Évaluation du système de ▪ Due Diligence acheteur ▪ Conseil fiscal ▪ Définition de la
contrôle interne et des et Due Diligence vendeur stratégie de
▪ Tax Due Diligence et tax
pratiques en place développement
▪ Etude de faisabilité structuring
▪ Conception d’un économique. ▪ Refonte de la
▪ Audit fiscal et tax compliance
organigramme qui définit stratégie
▪ Elaboration et revue de services
les rattachements et les commerciale
attributions de chaque business plan ▪ Assistance dans la revue des
▪ Définition de la
structure ▪ Evaluation d’entreprise réponses à l’administration
stratégie de vente
fiscale (contrôle fiscal,
▪ Développement d’un ▪ Préparation et gestion du et de distribution
demande de restitution…)
manuel de procédures processus d’ouverture de ▪ Conseil en
détaillant les processus, capital. ▪ Assistance à la préparation
marketing et
sous-processus, activités des déclarations fiscales.
▪ Missions de diagnostic communication
et règles de gestion ▪ Fiscalité internationale.
financier.
▪ Rédaction des fiches de
fonction ▪ Missions d’optimisation
de cash et analyse de
▪ Construction d’une matrice BFR.
de séparation des tâches
▪ Missions de
incompatibles
restructuration.
▪ Développement d’une
▪ Assistance aux missions
matrice risk & control
(RCM) de fusions &
Acquisitions…etc
04 Thèmes PFE par département
Assurance
Présentation du département Assurance
RAAS
Audit
Nos équipes disposent de l’ensemble des expertises et compétences nécessaires pour permettre à Le département Risk Assurance & Advisory Services (RAAS) de PwC couvre plusieurs
nos clients de produire des informations financières de qualité et en conformité avec les exigences problématiques. Nous analysons les processus, procédures, les dispositifs de contrôle avec une
réglementaires applicables. Les sujets sur lesquels nous intervenons pour nos clients couvrent un très nouvelle perspective, pour accompagner les entreprises dans une approche de la gestion des
large spectre d’interventions, parmi lesquels : risques holistiques permettant de prendre les meilleures décisions en les transformant en véritables
avantages concurrentiels. Nos services comprennent :
• Audits comptables et financiers (Légaux et contractuels) ;
• L'évaluation du système de contrôle interne ;
• Missions de revue limitée ;
• La transformation organisationnelle et la réingénierie des processus ;
• Consolidation et reportings financiers ;
• Les services liés à l'audit interne (outsourcing et co-souring de l'activité d'audit interne ;
• Evaluation du dispositif de contrôle interne ;
• Missions de procédures convenues ; • La mise en place d'un cadre de gestion des risques (ERM) ;
• La revue du cadre de gouvernance ;
• Audit des dépenses
• L'actuariat ;
Nos équipes PwC Audit fondent leur démarche sur une méthodologie d’audit développée par le
réseau PwC, tout en intégrant les spécificités liées à l’activité et au secteur de l’entreprise auditée. • International Développent (accompagnement des bailleurs de fonds).

CMAAS PwC Académie RAS

1. Implémentation des normes IFRS
Le département Risk Assurance Services (RAS) de PwC se distingue par son excellence dans
Assistance à la transition vers les normes IFRS : diagnostic de la situation existante, étude d'impact, l'évaluation et la gestion des risques IT. Nous offrons une expertise pointue en audit IT, conseillant
retraitements et préparation d'états financiers conformes aux normes IFRS. nos clients sur l'efficacité de leurs systèmes de contrôle des informations financières. Notre équipe
2. Transformation de la fonction finance se consacre à évaluer la conformité avec les normes internationales de sécurité, les politiques,
procédures, et meilleures pratiques. Nos services comprennent :
• Assistance à la mise en place d'un modèle de comptabilité analytique cible.
• Audit des systèmes d’informations ;
• Mise à jour des procédures comptables et financières.
• Audit de sécurité de l’informations;
• Préparation du Target Operating Model.
• Revue post-implémentation (ERP,..);
• Gestion du changement.
• Analyse des données via des techniques automatisés ;
• Proposition de solution BI.
• Revue de la gouvernance et des contrôles informatiques ;
3. Revue des états financiers
• Due Diligence Informatique ;
• Gestion des risques IT.
Présentation du département Assurance

Notre marché Secteurs d’activités Équipe Assurance

Algérie Afrique sub- Audit RAAS

Saharienne Secteur financier

Secteur Automobile
Marché
local Maroc
Energie & Utilities RAS CMAAS

Moyen Télécommunications
Orient Europe

Services Une équipe de 151 personnes ( 52% femmes et 48%

Audit hommes)

Une équipe de 17 personnes ( 71% femmes et 29 %

RAAS hommes)

CMAAS Une équipe de 31 personnes ( 55% femmes et 45%

hommes)

Une équipe de 15 personnes ( 53% femmes et 47%

RAS
hommes)
Présentation de la PwC Academy
Création et évolution
PwC’s Academy a été fondée en 2003 par feu Abdessatar MABKHOUT. La
structure a d’abord porté le nom de IFRS Group ensuite de Corporate
Reporting Group et est récemment (2019) devenue PwC’s Academy. Ces
différentes dénominations se justifient par l’évolution de son rôle au fil du
temps. Cette unité était à sa création un groupe de travail focalisé sur le
référentiel comptable international. Ses intérêts se sont ensuite élargis pour
couvrir des considérations plus larges liées à la gouvernance et au reporting
financier. Cette unité offrait des formations liées aux IFRS, aux NCT et aux
US GAAP, répondait aux consultations techniques relatives à des difficultés
comptables rencontrées par nos clients et préparait des publications liées au
reporting financier.
Rôle de PwC’s Academy Tunisie
Ligne de services au sein de PwC Tunisie qui :
▪ Assure les formations internes des collaborateurs de PwC ;
▪ Assure les formations externes au profit de nos clients ;
▪ Développe des e- learnings ;
▪ Prépare des études et des publications ;
▪ Assure les événements de PwC ;
▪ Conduit les missions connexes à la formation ;
▪ Gère les relations avec les universités.
.
Formations offertes par PwC’s Acdemy
PwC’s Acdemy assure des formations en inter entreprises et des formations en
intra entreprises. Les programmes de formation en intra entreprises sont préparés
et délivrés suite à une identification spécifique des besoins du client.
L’académie offre des formations diverses et variées (Transformation de la
Fonction Finance, Business planning, Contrôle de gestion, ESG, Finances pour
les non financiers, Reporting financier, Softs skills, Loi des finances, etc.).
Les programmes de formation sont ajustés en fonction de la population cible.
Collaboration avec les universités
L’académie collabore avec les universités pour offrir des mini- MBA co- construits
ou des programme certifiants.
Formateurs de PwC’s Academy
Les formateurs de l’académie sont des professionnels qui ont un haut niveau de
maitrise technique de leur sujet jumelé à des compétences andragogiques.
Publications de PwC’s Academy
PwC’s Academy a dans son actif plusieurs publications, essentiellement des
publications liés au reporting financier et aux règles fiscales (Cf. Page suivante)
Publications IFRS de PwC’s Academy

Similarités & Divergences

Une comparaison entre les Normes Comptables
Internationales (IFRS), Américaines (US GAAP) , et
Tunisiennes (NCT)

Mémento des Normes Internationales d’Information

Financière (IFRS)
Positionnement des Normes Comptables Tunisiennes (NCT)
: De la théorie à la pratique

1ère édition 2éme édition 3éme édition

(Septembre 2004) (Janvier 2006) (Janvier 2009)
(136 p) (171 p) (152 p)

Similarités & Divergences

Une comparaison entre les 1ère édition 2éme édition 3éme édition
(2007) (2010) (2022)
Normes Comptables
(136 p) (1344 p) (1500 p)
Internationales (IFRS),
Américaines (US GAAP) , et
Tunisiennes- 2009
Version en langue française &
Version en langue anglaise
Sujet 1
Ingénierie de la formation
PwC
Academy

Durée Profil du candidat Description du stage

4 à 6 mois • Master professionnel en Ingénierie des •Analyse des besoins en formation

Ressources Humaines. •Construction d'un parcours de formation
• Master Management des Ressources •Dispositifs de formation
Humaines ou équivalent
Sujet 1
L'impact de la transformation digitale sur le métier
Audit
de l'audit financier
Durée Profil du candidat Description du stage

4 à 6 mois Master comptabilité et audit Le stagiaire participera à des missions d’audit financier de
sociétés opérant dans divers secteurs et aura l’occasion de
découvrir les nouveaux outils d’audit. Il sera entre autres
amené à effectuer les tâches suivantes :

• Audit des différentes sections/rubriques des états

financiers (cash, autres charges, charges de personnel,
impôts et taxes)
• Assistance aux inventaires physiques des stocks
• Revue des estimations comptables
• Diligences relatives à la clôture de la mission d’audit
• Diligences de commissariat aux comptes
Sujet 2
Les évènements postérieurs à la date de clôture,
Audit
diligences de l'auditeur. ISA 560, IAS10, NCT 14
Durée Profil du candidat Description du stage

4 à 6 mois Master comptabilité et audit • Audit des différentes sections/rubriques des états
financiers (cash, autres charges, charges de personnel,
impôts et taxes)
• Assistance aux inventaires physiques des stocks
• Revue des estimations comptables
• Diligences relatives à la clôture de la mission d’audit
• Diligences relatives aux évènements post-clôture
Sujet 3
La gestion du risque de contrepartie au sein d'un
Audit établissement bancaire

Durée Profil du candidat Description du stage

3 à 6 mois Master comptabilité et audit (stage de fin d'études) Le stagiaire sera intégré dans une mission d'audit financier au sein
d'un établissement bancaire, offrant ainsi l'opportunité d'explorer les
enjeux liés à la conformité aux réglementations prudentielles et au
respect des normes comptables en vigueur.
• Parmi les responsabilités assignées, le stagiaire participera
activement à l'audit de différentes sections/rubriques des EF,
englobant la trésorerie, la revue des dossiers de garanties, les
opérations de change, les dépôts, etc.
• Il apportera également son soutien aux inventaires physiques
des caisses et distributeurs automatiques de billets, si
nécessaire.
• Le stagiaire contribuera aux discussions relatives aux
problématiques associées à la définition de la stratégie d'audit
telles que les estimations comptables.
• Enfin, il sera impliqué dans les diligences liées aux travaux de
clôture et aux événements post-clôture.
Sujet 4
L'impact de la mise en place de la norme IFRS 9 sur
Audit
les comptes consolidés d'un établissement
bancaire
Durée Profil du candidat Description du stage

3 à 6 mois Le stagiaire sera intégré dans une mission d'audit financier portant
Master comptabilité et audit (stage de fin d'études)
sur les comptes consolidés au sein d'un établissement bancaire,
offrant ainsi l'opportunité d'explorer les enjeux liés à la conformité
aux réglementations prudentielles et au respect des normes
comptables en vigueur.

• Parmi les responsabilités assignées, le stagiaire participera

activement à l'audit de différentes sections/rubriques des états
financiers, englobant la trésorerie, la revue des dossiers de
garanties, les opérations de change, les dépôts, etc.
• Le stagiaire contribuera aux discussions relatives aux
problématiques associées à la définition de la stratégie d'audit
telles que les estimations comptables.
• Il participera aux travaux relatifs à la consolidation
• Enfin, il sera impliqué dans les diligences liées aux travaux de
clôture et aux événements post-clôture.
Sujet 5

Audit
L'audit d'un fonds d'investissement

Durée Profil du candidat Description du stage

3 à 6 mois Master comptabilité et audit Le stagiaire participera à des missions d’audit financier de fonds
d'investissement et aura l’occasion de découvrir les enjeux clés et la
démarche d'audit. Ainsi, il sera entre autres amené à effectuer les
tâches suivantes :
• Audit des différentes sections/rubriques des états financiers
(cash, autres charges, charges de personnel, impôts et taxes...)
• Participer aux discussions relatives aux problématiques
associées à la définition de la stratégie d'audit telles que les
estimations comptables
• Participer aux diligences relatives à la clôture de la mission
d’audit
Sujet 6
L’impact de la gouvernance de l’entreprise sur la
Audit
qualité de l’information financière

Durée Profil du candidat Description du stage

2 à 3 mois Master professionnel en comptabilité Le stagiaire débordera les aspects suivants:

Master CCA
• Importance de la qualité de l'information financière pour les parties
prenantes (investisseurs, créanciers, régulateurs, etc..
• Rôle des organes de gouvernance (conseil d'administration,
comités, etc.) de la société auditée.
• Lien entre la transparence financière et la confiance des
investisseurs
• Les normes comptables et les pratiques de divulgation
• Relation entre gouvernance et qualité de l'information financière :
• Comment les structures de gouvernance peuvent influencer les
pratiques comptables
• Les obstacles potentiels à la mise en œuvre de bonnes pratiques de
gouvernance.

Le stagiaire peut fournir des propositions pour améliorer la

gouvernance et, par conséquent, la qualité de l'information financière.
Sujet 7

Audit
L’impact des ESG sur l’approche d’audit

Durée Profil du candidat Description du stage

2 à 3 mois Master professionnel en comptabilité L’objectif est de :

Master CCA
• Identifier les risques ESG.
• Intégrer les risques dans la planification d’audit;
• Etudier l’impact des risques ESG sur le contrôle interne;

L'intégration des critères ESG dans l'approche d'audit reflète la prise

de conscience croissante de l'importance de la durabilité et de la
responsabilité sociale des entreprises. Les auditeurs jouent un rôle clé
pour garantir la transparence et la fiabilité des informations ESG, ce
qui contribue à renforcer la confiance des parties prenantes dans les
rapports financiers et non financiers des entreprises
 L’instauration d’un cadre normatif pour les
Sujet 8

Audit
activités pétrolières en Tunisie : un choix ou une
nécessité ?
Durée Profil du candidat Description du stage

2 à 3 mois Master professionnel en comptabilité L’objectif est de :

Master CCA
• Définir les cadres normatifs dans le secteur pétrolier;
• Etudier le rôle des normes dans la gestion des activités pétrolières;
• Etudier le contexte international des normes dans l'industrie
pétrolière;
• Analyser des spécificités du secteur pétrolier en Tunisie
• Identifier des enjeux nécessitant un cadre normatif
• Identification des défis spécifiques à l'instauration d'un cadre
normatif
Sujet 9
Diligences du commissaire aux comptes en matière
Audit
de rapport spécial

Durée Profil du candidat Description du stage

2 à 3 mois L’objectif est de :

Master professionnel en comptabilité
Master CCA
• Cerner les transactions, opérations et conventions avec les
parties,
• Apprendre à détecter dans le cadre de la mission de nouvelles
conventions non connues avant l'audit.
Sujet 10
Audit de la section créances clients dans une
Audit
entité appliquant IFRS 9 sur les créances
commerciales
Durée Profil du candidat Description du stage

2 à 3 mois Master professionnel en comptabilité L’objectif est de:

Master CCA
• Connaitre l’importance de la gestion des créances clients dans le
contexte d'IFRS 9

• Comprendre les principes et les critères d'évaluation d'IFRS 9

• Comprendre comment auditer la dépréciation d'une créance

clients selon le modèle ECL (Expected Credit Losses)

• Analyser des principaux postes de créances

• Vérifier la classification des créances (à amortir, dépréciées, etc.)

Sujet 11
Audit de la section immobilisations corporelles
Audit
pour une entité pétrolière.

Durée Profil du candidat Description du stage

2 à 3 mois Master professionnel en comptabilité L’objectif est de :

Master CCA
• Cerner les spécificités du secteur;

• Comprendre la méthodologie de validation de la section

immobilisations
 Procédure de l'examen analytique : Méthodologie
Sujet 12

Audit
et démarche à suivre
Durée Profil du candidat Description du stage

2 à 3 mois Master professionnel en comptabilité L’objectif est de :

Master CCA
• Apprendre à faire une revue analytique

• Décrire le contexte dans lequel la mission d'audit a lieu

• Expliquer ce qu'est une revue analytique dans le contexte de

l'audit.

• Détailler la méthodologie utilisée pour mener la revue analytique

• Identifier les principaux risques associés aux processus audités

• Analyser comment la revue analytique permet de détecter ces

risques.

• Expliquer comment les résultats de la revue analytique sont

intégrés dans le rapport d'audit global.

• Mettre en évidence l'importance de la revue analytique dans le

processus d'audit
Sujet 13

Audit
Audit du cycle personnel

Durée Profil du candidat Description du stage

2 à 3 mois Master professionnel en comptabilité L’objectif est de :

Master CCA
• Revue documentaire, entretiens, observation, analyse des
données

• Étapes de l'audit du cycle personnel

• Évaluation de la conformité aux normes légales et aux bonnes

pratiques

• Identification des points forts et des points faibles du cycle

personnel

• Description des méthodes utilisées pour réaliser l'audit

• Faire un audit du processus de paie;

• Enumérer les aspects comptables et autres traitements en

respect des normes comptables tunisiennes et des normes
internationales IAS/IFRS
Sujet 14
Audit des autres charges d’exploitation
Audit

Durée Profil du candidat Description du stage

2 à 3 mois Master professionnel en comptabilité L’objectif est de :

Master CCA
• Définir les autres charges d'exploitation

• Etudier l’importance de leur gestion efficace dans la performance

financière;

• Evaluer le rôle de l'audit dans l'évaluation de ces charges

• Identifier des risques potentiels associés à ces charges;

• Analyser un échantillon de factures et de contrats;

Sujet 1

RAAS
Mesure de la culture Risque au sein de
l’organisation
Durée Profil du candidat Description du stage

4 à 6 mois L’objectif est de:

• Master comptabilité et audit
• Master en Gestion et Audit des Risques
• Diagnostiquer et mesurer la culture risque au sein de
• Master en Risk Management
l’organisation afin de concevoir un plan d’actions
personnalisé permettant de renforcer cette culture.

• Contribuer à la réalisation d’une enquête d’évaluation et

de mesure de la culture risque au sein de l’entreprise.

• Assister à l’élaboration d’une feuille de route détaillant les

différentes actions à implémenter à court et à long terme
afin de sensibiliser et renforcer la culture risque.
 Etude de l’impact du risque de non-conformité sur la
Sujet 2

RAAS
performance financière des banques tunisiennes
Durée Profil du candidat Description du stage

4 à 6 mois • Master comptabilité et audit Le sujet consiste à

• Master en Gestion et Audit des Risques
• Master en Risk Management
• Elaborer des références méthodologiques permettant d’élaborer
la cartographie des risques de non-conformité afin d’étudier leurs
impacts sur la performance financière de la banque.
• Assister à la structuration du référentiel de conformité de la
banque
• Recensement des textes législatifs et réglementaires locaux liés
aux activités bancaires ;
• Analyse des directives et procédures internes en place ;
• Assister à la formalisation du registre des risques de non-
conformité :
• Pour chacune des réglementations, identification et évaluation
des risques de non-conformité associés selon l’échelle d’impact
sur le business et l’impact en termes de sanctions.
• Participer à l’élaboration de la cartographie des risques de non-
conformité;
• Contribuer à l’étude de l’impact du risque de non-conformité sur la
performance financière de la banque.
Sujet 3

RAAS
Diagnostic des pratiques de gouvernance pour un
groupe bancaire dans la zone UEMOA
Durée Profil du candidat Description du stage

4 à 6 mois • Master comptabilité et audit • Au sein de l’équipe Risk Assurance & Advisory Services de PwC
• Master en Gestion et Audit des Risques Tunisie, le stagiaire sera amené à faire un état des lieux des
• Master en Risk Management pratiques de gouvernance adoptées et appliquées par les entités
du groupe afin d’étudier leur niveau de maturité.

• Effectuer une recherche approfondie sur la réglementation en

vigueur pour la zone UEMOA, ainsi que sur les meilleures pratiques
de gouvernance énoncées dans les référentiels internationaux.
• Préparer des benchmarks pour évaluer les pratiques de
gouvernance actuelles.
• Scruter les pratiques de gouvernance et les évaluer en les
confrontant aux normes internationales de gouvernance et à la
réglementation en vigueur.
• Identifier les défaillances et les opportunités d'amélioration des
pratiques de gouvernance, dans le but d'assurer la conformité avec
la réglementation et les meilleures pratiques, tout en améliorant
l'environnement de gouvernance au sein du groupe.
• Élaborer une feuille de route pour la mise en œuvre, à court,
moyen et long terme, des mesures proposées.
Sujet 4

RAAS
Mise en place d’un cadre de Gestion des Risques
(ERM Framework)
Durée Profil du candidat Description du stage

4 à 6 mois • Master comptabilité et audit
• Master en Gestion et Audit des Risques
• Master en Risk Management
• Le sujet consiste à accompagner les clients dans l’identification,
l’anticipation et la gestion des risques afin de renforcer la confiance
dans leurs capacités à créer et préserver de la valeur.
• Assister à l’évaluation de la maturité de l’organisation et de ses
processus;
• Contribuer à l’élaboration de la cartographie des risques ;
• Participer à la définition d’un dispositif de maitrise des risques:
• Elaboration des politiques, des procédures, des plans et des KPI’s.
• Appuyer la mise en place du dispositif de gestion des risques via des
sessions de sensibilisation, des formations et des mises en situation ;
• Assistance dans la mise en œuvre des points de contrôle ;
• Adhérer à l’évaluation de la bonne exécution des processus existants
ainsi que la validation et suivi des KPIs.
Sujet 5

RAAS
Evaluation de l’activité d’audit interne

Durée Profil du candidat Description du stage

• 4 à 6 mois • Master comptabilité et audit
• Master en Gestion et Audit des Risques
• Master en Risk Management
• Le sujet consiste à diagnostiquer et évaluer la conformité de l’activité
d’audit interne eu égard aux normes internationales d’audit interne et
aux bonnes pratiques généralement admises.
• Assister à l’évaluation exhaustive et détaillée de la conformité des
différents volets d’audit interne par rapport aux normes
internationales d’audit interne ;
• Participer à l’examen de l'efficacité et l'efficience de la fonction
d’Audit Interne moyennant une analyse comparative avec des
sociétés qui opèrent dans le même secteur d’activité ;
• Contribuer à l’identification des dysfonctionnements et proposition
des recommandations d’amélioration ;
• Assister à la préparation puis la validation du rapport d’évaluation de
la fonction d’Audit Interne avec les responsables clés.
Sujet 1

CMAAS
Modélisation des pertes de crédit attendus sous
IFRS 9
Durée Profil du candidat Description du stage

• Contribution aux activités de mise en œuvre de l'IFRS 9

3 à 6 mois Ingénierie en statistique/mathématique pour les institutions financières en vue de calcul des pertes
de crédit attendues (ECL).

• Modélisation des probabilités de défaut (PD) avec les

chaînes de Markov et en introduisant une approche
prospective, en utilisant des algorithmes d'apprentissage
automatique et des outils statistiques.

• Analyse de la sensibilité des taux de défaut aux facteurs

macroéconomiques à l'aide de modèles de régression.

• Génération de différents scénarios macroéconomiques à

incorporer dans le modèle final.

• Modélisation de la perte en cas de défaut (LGD) sur la

base de la méthode Chain Ladder.
Sujet 2

CMAAS
Mise en place de la norme IFRS 17 pour les
compagnies d’assurance
Durée Profil du candidat Description du stage

3 à 6 mois Master en actuariat • Identification des contrats d’assurance dans le scope d’IFRS 17.

• Test des contrats onéreux.

• Ségmentation des contrats en groupe.

• Calcul du Best Estimate.

• Modélisation du risk adjustment.

Sujet 3

CMAAS
Estimation des provisions pour avantages au
personnel selon IAS 19
Durée Profil du candidat Description du stage

3 à 6 mois Master en actuariat • Identification des régimes à cotisations définies.

• Calibration des hypothèses actuarielles à utiliser.

• Calcul des provisions au titre des avantages postérieurs à

l'emploi et des avantages à long terme.

• Elaboration des notes aux états financiers selon le

référentiel IAS 19.

• Faire des stress-tests pour les hypothèses.

Sujet 4

CMAAS
Implémentation des normes IFRS

Durée Profil du candidat Description du stage

3 à 6 mois Master en comptabilité • Diagnostic de l’existant : Analyse des divergences entre

les politiques internes et les dispositions des normes
IFRS.

• Participation à la préparation d’une étude d’impact.

• Participation à la préparation des retraitements

nécessaires

• Participation à la préparation des états financiers IFRS

Sujet 5

CMAAS
Transformation de la fonction finance

Durée Profil du candidat Description du stage

3 à 6 mois Master en contrôle de gestion, en business ✓ Accompagnement à la préparation

- d’un modèle
intelligence/IT cible de dégroupage analytique :

• Analyse du modèle analytique existant.

• Répartition des activités cibles de la société.
• Répartition des charges directes et
indirectes.
• Fixation des prix de cession interne.
• Préparation d’un plan comptable analytique.

✓ Mise en place d’une solution BI.

Sujet 1

RAS
Automatisation de l’audit des processus IT via
l'outil Alteryx
Durée Profil du candidat Description du stage

4 à 6 mois • Master en gestion, gestion des risques
informatiques,
• Master en audit du système d'information,
• Master en ingénierie en business
intelligence/IT, data science ou domaines
connexes
• Explorer et implémenter des solutions
d'automatisation visant à optimiser les processus
d'audit informatique liés à la gestion des accès, à la
gestion des changements et à la gestion des
opérations IT au sein de l'entreprise, en utilisant
l'outil Alteryx.

• Le stagiaire sera chargé d'analyser les besoins et

les processus existants, concevoir une solution
automatisée utilisant l'outil Alteryx, intégrer
efficacement les sources de données existantes,
développer et mettre en œuvre des workflows
Alteryx, documenter de manière exhaustive le
processus, assurer la formation des utilisateurs
finaux, et proposer des mécanismes d'optimisation
continue.
Sujet 2

RAS
Automatisation des programmes d'audit du
système SAP S4-HANA
Durée Profil du candidat Description du stage

4 à 6 mois • Master en gestion, gestion des risques
informatiques,
• Master en audit du système d'information,
• Master en ingénierie en business
intelligence/IT, data science ou domaines
connexes
• Une implication pratique dans le domaine de l'audit
informatique appliqué au système SAP S4-HANA.
Le stagiaire sera impliqué dans le développement
et la mise en place de solutions automatisées pour
améliorer l'efficacité des programmes d'audit.
• Ce stage offre une opportunité unique d'acquérir
des compétences pratiques en automatisation,
audit IT et analyse des risques, tout en
développant une expertise spécifique aux
opérations du système SAP S4-HANA.
Sujet 3

RAS
Audit des applications en mode SaaS

Durée Profil du candidat Description du stage

4 à 6 mois • Master en gestion, gestion des risques
informatiques,
• Master en audit du système d'information,
• Master en ingénierie en business
intelligence/IT, data science ou domaines
connexes
• Une immersion pratique dans le domaine de l'audit
informatique, mettant l'accent sur les applications
opérant en mode SaaS (Software as a Service).
• Le stagiaire sera activement impliqué dans
l'évaluation des processus d'audit spécifiques aux
applications hébergées dans le cloud.
Sujet 4

RAS
Audit des systèmes bancaires

Durée Profil du candidat Description du stage

4 à 6 mois • Master en gestion, gestion des risques
informatiques,
• Master en audit du système d'information,
• Master en ingénierie en business
intelligence/IT, data science ou domaines
connexes
• Une expérience concrète dans le domaine de
l'audit informatique, avec une focalisation
particulière sur les systèmes opérationnels au sein
du secteur bancaire, en mettant l'accent sur la
sécurité des données, la conformité réglementaire
et la robustesse des systèmes.
 La conformité Sarbanes Oxley dans l’audit des
Sujet 5

RAS
systèmes d’information
Durée Profil du candidat Description du stage

4 à 6 mois • Master en gestion, gestion des risques
informatiques,
• Master en audit du système d'information,
• Master en ingénierie en business
intelligence/IT, data science ou domaines
connexes
• SOX est l’abréviation d’une loi US, Sarbanes &
Oxley act, qui fut votée par le parlement américain
suite aux scandales Enron et WorldCom
• Elle a pour but majeur d’obliger les sociétés en
question à mettre en place au sein de leur
organisation des procédures de contrôle
nécessaires afin de détecter toutes les fraudes
et/ou erreurs dans la gestion financière de
l’entreprise, et donc de s’assurer que les
informations financières publiées par ces sociétés
soient exactes et réelles

• Si l’entreprise est cotée en bourse aux Etats Unis,

elle est concernée par SOX. Si elle n’est pas une
entreprise américaine (US), SOX est d’application
Tax and legal services
Présentation du département Tax & legal services

Notre marché Secteurs d’activités Équipe TLS

Nous opérons en Tunisie pour le compte

d’investisseurs Tunisiens et étrangers et Secteur financier
ce, en matière de fiscalité locale 31%
qu’internationale eu égard des Homme
dispositions des conventions Secteur pétrolier
Femme
internationales de non double imposition. 69%
Energie renouvelable

Télécommunications

Secteur minier Une équipe de 25 personnes

Secteur de l’éducation

Secteur pharmaceutique
Nos services
1. Conseil et veille fiscale • Quantifier les risques encourus dans la mesure du
• La veille fiscale sur les nouveautés fiscales relatives au possible,
secteur d’activité du client en Tunisie , • Proposer des actions à entreprendre afin d’être en
• Présentation des nouveautés fiscales apportées par la loi de conformité avec la législation fiscale en vigueur.
finances au personnel du Client, • Due Diligence légale se rapportant au
• Des réponses verbales ou écrites aux questions posées par le aspects réglementaires, corporate, financement,
client et relatives à l’application de la législation fiscale locale garanties, contrats, propriété intellectuelle, protection
Structuration et et internationale. des données, conformité et environnement;
implantation Conseil et veille
d'investissement fiscale 2. Assistance dans les contrôles fiscaux: • Due Diligence sociale en vue d'identifier les
s risques sociaux se rattachant aux pratiques sociales
• L’assistance lors des réunions avec les services de
l’Administration fiscale dans le cadre des opérations de des sociétés et au transfert des employés, et;
contrôle fiscal et ce jusqu’à la clôture de la phase
7 1 Assistance • Rédaction et négociation des contrats de
administrative,
Secrétariat dans les transfert d'actifs ou d'actions, des pactes d'actionnaires,
juridique 6 2 contrôles • L’élaboration, des réponses aux demandes d’éclaircissement, de protocoles d'investissement.
fiscaux aux notifications des résultats des vérifications fiscales, et
aux oppositions aux réponses de l’administration fiscale . 6. Secrétariat juridique:
5 3 3. Assistance en matière de Prix de Transfer: • Assistance lors de la création de sociétés,
4 • Préparation de la déclaration fiscale en matière de Prix de • Externalisation du secrétariat juridique: préparation de
Due diligence Assistance Transfer et de la déclaration du CbCR, PV, statuts, mise à jour RNE ….
fiscale et en matière
juridique de Prix de • Préparation ou revue de la documentation de matière de Prix 7. Structuration et implantation d'investissements:
Transfer de Transfer (Local File et Master File).
• Proposition des structures optimales pour l'implantation
Conformité 4. Conformité fiscale: des investissements en Tunisie prenant en considération
fiscale • Revue des déclarations fiscales préparées par le client, avant les contraintes légales et celles se rapportant à la
leurs dépôts, réglementation des changes.
• Préparation des déclarations fiscales pour le compte des • Présentation de conseils fiscaux concernant des projets
clients. de création d’entité (société ou établissement stable) en
5. Due diligence fiscale et légale/ revue fiscal: Tunisie,
• Relever les insuffisances constatées au niveau de • Présentation des implications fiscales liées à la
chaque impôt, droit ou taxe et des obligations y afférentes, restructuration de société résidente en Tunisie tenant
compte de différents structures d'actionnariat.
 Impact de l’entrée en vigueur de Pilier 2:
Sujet 1

Tax
proposition de refonte du système des avantages
fiscaux en Tunisie
Durée Profil du candidat Description du stage

Master en Révision Comptable
1 à 3 mois
Master Professionnel en
Comptabilité et Fiscalité
Master Professionnel en droit
fiscal et droit des contentieux
Le sujet traitera d'une analyse de l’efficacité du système des
avantages fiscaux en Tunisie vs l’entrée en vigueur des
mesures Pilier 2 à compter de 2024 dans plusieurs pays. La
problématique sera la présentation d’une proposition
d'amendement législatif visant à optimiser le fonctionnement
du système des avantages fiscaux en Tunisie et à favoriser
le développement économique du pays i.e subventions/
crédit impôt recherche...
Sujet 2
Tax
Règles de reconnaissance d'un établissement
stable: doctrine vs droit conventionnel
Durée Profil du candidat
Master en Révision Comptable
1 à 3 mois
Master Professionnel en
Comptabilité et Fiscalité
Master Professionnel en droit
fiscal et droit des contentieux
Description du stage
Le sujet portera sur l’impact de l’évolution de la doctrine
administrative Tunisienne, de l’entrée en vigueur du MLI sur
les règles de reconnaissance des établissements stables en
Tunisie. Il comportera :
• Une analyse des modifications apportées par LE MLI
(projet BEPS) sur les règles de reconnaissance des
établissements stables,
• Une comparaison des dispositions de reconnaissance
prévues par la doctrine administrative avec celles prévues
par le droit conventionnel/MLI
Sujet 3

Tax
Traitement fiscal des contrats de partage de
production

Durée Profil du candidat Description du stage

Master en Révision Comptable
1 à 3 mois
Master Professionnel en
Comptabilité et Fiscalité
Master Professionnel en droit
fiscal et droit des contentieux
Une analyse des dispositions fiscales des contrats de
partage de production en Tunisie.
Il conduira à la présentation d’une réponse à la
problématique suivantes:
« Dans quelle mesure les dispositions législatives actuelles
favorisent-elles le développement optimal de l'industrie des
hydrocarbures et des énergies renouvelables tout en
assurant une répartition équitable des revenus entre
l’autorité concédante Tunisienne et les parties contractantes
et en respectant les normes fiscales nationales et
internationales? »
Sujet 4
Legal
La protection de l'investisseur étranger en Tunisie
Durée Profil du candidat
Master professionnel / de
1 à 3 mois recherche en droit des affaires;
Master professionnel / de
recherche en Common Law
Description du stage
Le stage sera axé sur l'étude du cadre légal de
l’implémentation des investissements étrangers en Tunisie
et sur l'instauration des mécanismes de protection des
investisseurs étrangers.
Le stage aura pour objectif la maîtrise des mécanismes de
structuration en matière de droit des sociétés, en matière de
droit des investissements, et en matière de réglementation
des changes.
Sujet 5

Legal
Les conventions intra-groupes dans les sociétés
anonymes

Durée Profil du candidat Description du stage

1 à 3 mois Master professionnel / de recherche
en droit des affaires;​
Master professionnel / de recherche
en Common Law
Le stage sera axé sur l'étude du cadre légal des fusions et des
acquisitions et sur l'impact de ces opérations sur les conventions
intra-groupes, lorsque la société cible objet de l'opération de fusion
ou d'acquisition fait partie d'un groupement de sociétés.
Deals
Présentation du département Deals - Nous avons pu
construire une empreinte de qualité et d'excellence sur le
marché local que nous tenons à consolider.
Notre marché Secteurs d’activités Équipe Deals

Secteur financier
32%
Algérie Afrique Secteur santé
Femmes
sub- (Pharma et
Hommes
Saharie healthcare)
68%
nne
Secteur Automobile
Marché
France
local
Secteur de
l’éducation • 1 Associée
• 1 Senior Manager
Moyen
Orient
Secteur de • 3 Managers
l’agroalimentaire
• 7 Senior Associates

Autres secteurs • 9 Junior Associate

• 1 support Staff
Présentation du département Deals - Nous avons intégré
une équipe permanente disposant d’une expérience étendue.

1. Due Diligence (Diagnostic): 5. Allocation du prix d’acquisition (PPA):

Due Diligence • Financière • Dans le cadre des acquisitions des actions afin de déterminer
(Diagnostic) Business • Organisationnelle l’écart d’acquisition (Goodwill) tel que requis par IFRS 3
Autres Plan et 6. Restructuration:(*)
étude de
• Fiscale
missions
1 faisabilité • Sociale • Accompagnement dans la transformation/ restructuration
potentielle de votre activité
8 2 • Juridique
• Identification des atouts à consolider et des points de
2. Business Plan et étude de faisabilité:
défaillances à améliorer
Fusion & Evaluation • Revue
Acquisition des (*) conduite d’activités limitées en matière de restructuring
7 3
(M&A) enterprises • Construction/ élaboration 7. Fusion & Acquisition (M&A):
• des indicateurs financiers prévisionnels des projets sur une
• Fusion
période de projection.
6 4 • Cession (Sellside).
3. Evaluation d'entreprises:
• Acquisition (Buyside).
Restructuration
5 • Approche intrinsèque
IPO 8. Autres missions:
(*) readiness • Approche des comparables
Allocation
PFE du • Consolidation (Dans le cadre d’une Due Diligence)
Book 2023-2024
• Approche patrimoniale 20

prix • Assistance dans le cadre de levée de fonds

d’acquisition 4. IPO readiness:
(PPA) • Conseil en financement
• Définir les exigences d'introduction en bourse.
• Préparer un rapport d'évaluation
• Produire une feuille de route pour l'introduction
Sujet 1
Utilisation des outils de traitement de données
dans le cadre d'une due diligence financière.
Durée Profil du candidat Description du stage

Master en Comptabilité ou en
3 à 6 mois L’objectif est de se familiariser avec les aspects suivants:
Finance
• Traitement et intégration de bases de données non comptables,
telles que les bases commerciales, à l'aide de l'outil Power Query.

• Utilisation des outils Power Pivot et Power BI pour l'analyse.

• Traitement des données comptables à l'aide de l'outil Power

Query et création d'états financiers consolidé dynamiques grâce à
l'outil Power Pivot.
Sujet 2
Importance des travaux de Due Diligence
financière lors d'une mission d'évaluation
des sociétés
Durée Profil du candidat Description du stage

3 à 6 mois
Master en Comptabilité ou en L’objectif est de:
Finance
• D’étudier l’utilité d'une Due Diligence financière;

• Comprendre quels sont les travaux de Due Diligence;

• Etudier l’importance de l'analyse financière dans une mission de

Due Diligence;

• Analyser la relation entre les ajustements EBITDA et la valeur

d'entreprise;

• Analyser la relation entre les ajustements de dette nette et la juste

valeur des Capitaux propres (EV to equity)

• Etudier l’impact chiffré des ajustements sur la valeur (cas pratique).

Sujet 3
Restructuration de la dette financière:
analyse financière et étude de l'impact
Durée Profil du candidat Description du stage

Master en Comptabilité ou en
3 à 6 mois
Finance L’objectif est de :

• Faire un diagnostic économique : acteurs de marché

(analyse SWOT) et stratégie commerciale.

• Faire un diagnostic financier: Revue analytique des

éléments du bilan , état de résultat et cash flow de
trésorerie.

• Analyser des ratios d’'endettement et de liquidités

• Analyser de l'effet de levier

• Etudier l'impact de la restructuration

• Elaborer des recommandations.

Sujet 4
L'impact des facteurs ESG sur l'évaluation
des entreprises
Durée Profil du candidat Description du stage

3 à 6 mois
Master en Comptabilité ou en L’objectif est :
Finance
• Décrire les méthodes traditionnelles d'évaluation financière

• Evaluer l'intégration des critères ESG dans l'évaluation financière

• Etudier l'Impact des Facteurs ESG sur la Performance des

Entreprises

• Etudier l'Influence des Facteurs ESG sur les Décisions des

Investisseurs

• Analyser l'évolution attendue des critères ESG et leur impact

potentiel sur l'évaluation des entreprises
Sujet 5
La particularité des startup - Due Diligence et
évaluation
Durée Profil du candidat Description du stage

Master en Comptabilité ou en L’objectif est de :

3 à 6 mois
Finance
• Faire une revue analytique approfondie des différentes rubrique du
bilan et état de résultat

• Elaborer des business plans en tenant compte des hypothèses du

management traduisant la croissance de la société

• Valoriser de la startup :Estimer sa valeur financière en tenant

compte de facteurs tels que ses performances opérationnelles, son
potentiel de croissance, ses actifs immatériels et les comparaisons
avec d'autres entreprises similaires.

• Fournir un aperçu détaillé sur l’environnement juridique de la

startup ainsi que sur le respect ou éventuellement les risques
relatifs à la non conformité à la règlementation en vigueur.
Consulting
Présentation du Département Consulting

Notre marché Secteurs d’activités Équipe Consulting

Homme Femme
Afrique Secteur financier
sub-
France
Saharienne
Marché
Local Secteur Public
41%

59%
Télécommunications

Moyen Autres industries

Afrique
Orient

Europe
• 2 Associés
• 5 Directeurs
• 12 Senior Manager
• 10 Managers
• 13 Senior Associate
• 14 Junior Associate
 Piloter un projet dans un contexte de prestations
Sujet 1

multi-services
Durée Profil du candidat Description du stage

4 à 6 mois Formation : Master en Management / L'objectif de ce sujet est de développer des processus, outils et
Administration / Gestion / Entrepreneuriat / All techniques permettant un meilleur suivi et pilotage d'un projet en
MBA entreprise.

Français / Anglais Activités :

• Processus et outils de pilotage des : Phase Go/NoGo, Initialisation,

Planification, Exécution, Suivi et clôture. :

1. Go/NoGo : Etude d’opportunité et business case

2. Initialisation: Élaborer des processus pour définir clairement les
objectifs, le périmètre, et les livrables du projet et développer des
méthodes pour évaluer les risques initiaux
3. Planification : Élaborer des processus détaillés pour la
planification du projet ( tâches, ressources ) et Créer des outils de
gestion de projet pour établir des calendriers
4. Exécution : Élaborer des outils de gestion des équipes de projet
5. Suivi : Concevoir des processus de suivi continu du projet
6. Clôture : Processus de clôture et de capitalisation
 Construire une stratégie Go To Market
Sujet 2

Durée Profil du candidat Description du stage

4 à 6 mois Formation : Master en Management / L'objectif est de développer un plan d'action Go To Market afin d'aider
Administration / Gestion / Entrepreneuriat / All les entreprises à réussir le lancement de leur produit ou service dans
MBA un marché concurrentiel.

Français / Anglais Activités:

• Réaliser une étude de marché

• Etude concurrentielle
• Organisation et ciblage
• Stratégie GTM
 L'amélioration des parcours clients Particuliers
Sujet 3
des banques : Benchmark et meilleures pratiques
en Tunisie et dans la région EMEA
Durée Profil du candidat
4 à 6 mois Formation : Master d’une école de commerce
en: Management / Analyse Financière /
Banque et assurance / All MBA
Français /Anglais
Description du stage
Ce projet consiste à identifier les nouvelles pratiques en termes de
parcours clients pour les clients des banques. L’objectif est d’avoir un
état des lieux sur ce qui se fait de mieux sur la scène nationale et
internationale en relation avec les produits, services et cas d’usage à
offrir aux clients.
Activités :
• Benchmark national sur les initiatives des banques pour
l'amélioration des parcours client (tous parcours confondus)
• Benchmark international sur les tendances en terme d'amélioration
de parcours client
• Cas d'usage : Parcours crédit à la consommation aux particuliers
Sujet 4
La segmentation dynamique des clients des
banques
Durée Profil du candidat Description du stage

4 à 6 mois Formation : Master d’une école de commerce Ce projet consiste à formaliser des critères de segmentation d'un
ou stage de PFE dans une école d'ingénieur portefeuille clients d'une banque commerciale, développer des
avec une spécialisation en IT ou Finance / All mécanismes permettant de monitorer la segmentation clients et la faire
MBA évoluer vers une segmentation dynamique.

Français / Anglais Activités :

• Recensement des critères de segmentation et benchmark auprès de

banques nationales et internationales
• Définition d'un modèle permettant la segmentation du portefeuille
client conformément aux critères définis
• Automatisation de la segmentation et mise en place de mécanismes
de suivi et monitoring de la segmentation
• Définition d'une segmentation dynamique
Sujet 5
Développement d’un système de caisse interne à
PwC – Wallet Management
Durée Profil du candidat Description du stage

Le sujet portera sur le développement d’un système de caisse interne à

4 à 6 mois Formation : Ecole d'ingénieur avec une
spécialisation en IT ou Finance / All MBA
Français / Anglais
PwC de nouvelle génération, utilisant la technologie Blockchain (Wallet
Management - WM). Le wallet management permettrait la gestion de
manière autonome et digitale les commandes et les paiements des services
internes de la cafétéria en facilitant le processus d’achats des cafés,
boissons, viennoiseries, repas…etc.
Une authentification du collaborateur via le badge est requise pour accéder
au compte WM. Cette solution simplifierait la gestion de caisse en
permettant au responsable de la cafétéria d’effectuer un meilleur suivi des
transactions.

Activités :

• Conception et réalisation de la solution de gestion de caisse

interne depuis la définition de la portée de la solution et sa
conception (fonctionnelles, applicatives et techniques) au développement
et à la mise en place :
• Réaliser le benchmarking des solutions de gestion de caisse
• Proposer les différentes solutions du WM
• Collecter et rédiger les besoins fonctionnels
• Rédiger les spécifications fonctionnelles et techniques
• Réaliser la conception et le développement en utilisant la technologie
blockchain
• Participer à la mise en place de la solution
• Effectuer les tests fonctionnels
• Réaliser le traitement/fiabilisation des données
Sujet 6
Développement d’une solution d’automatisation de
calcul des KPIs de la QoS administrative d’Internet
fixe
Durée
Profil du candidat Description du stage

4 à 6 mois Formation : Ecole d'ingénieur avec une En Tunisie, les modalités de calcul des indicateurs de la QoS
spécialisation en IT / Master en Big Data / administrative de l’Internet fixe sont régies par la décision de l’Instance
Data Analytics Nationale des Télécommunications n°107/2015 du 11 Novembre 2015.
En 2023, les fournisseurs de service Internet (FSI) ainsi que les
Français / Anglais opérateurs de gros de l’Internet fixe sont appelés à calculer quelques
milliers de KPIs annuellement à partir de données brutes (structurées
et non-structurées) issues de différentes sources.
Le projet vise à concevoir, développer et déployer une solution
logicielle capable d’automatiser le calcul de ces indicateurs. La solution
se veut d’être multi-screen multi-plateformes selon une architecture
MVC et une conception orientée objet.

Activités :

• Recueil/Analyse des besoins

• Etude de faisabilité et analyse comparative des alternatives de
développement et d’implémentation
• Edition des spécifications et cahier des charges
• Conception architecturale et détaillée
• Implémentation/Codage, test et validation
• Déploiement et mise en production de la solution
 Comptabilisation du bilan carbone
Sujet 7

Durée Profil du candidat Description du stage

4 à 6 mois Formation : Master ou diplôme d'ingénieurs L'objectif de ce sujet est :

en management, économie ou
environnement • Etudier la faisabilité de la mise en place d'un bilan carbone pour
une entreprise.
Français / Anglais • Analyser les différentes étapes de la comptabilisation du bilan
carbone, en tenant compte des spécificités de l'entreprise.

Activités :

• Collecter des informations et des données sur la comptabilisation

du bilan carbone, ainsi que sur les pratiques des entreprises
• Identifier les spécificités de l'entreprise qui peuvent impacter la
comptabilisation du bilan carbone
• Proposer un plan de mise en place d'un bilan carbone pour une
entreprise
• Appliquer les résultats pour le use case de PwC Tunisie

NB : L'étudiant peut considérer les différentes options de

comptabilisation du bilan carbone, telles que la méthode Bilan
Carbone® ou la méthode GHG Protocol.
 Etude d'impact Environnemental et Social (EIES)
Sujet 8

dans le cadre des financements

Durée Profil du candidat Description du stage

4 à 6 mois Formation : Master ou diplôme d'ingénieurs en L'objectif de ce sujet est :

management, économie ou environnement,
Finance • Etudier la prise en compte des enjeux environnementaux et sociaux
dans les critères d'évaluation des investissements
Français / Anglais • Analyser les différents critères d'évaluation utilisés par les
investisseurs, et leur impact sur les entreprises

Activités :

• Collecter des informations et des données sur les critères

d'évaluation des investissements, ainsi que sur les pratiques des
investisseurs
• Identifier les différents critères d'évaluation qui prennent en compte
les enjeux environnementaux et sociaux
• Evaluer l'impact des critères d'évaluation sur les entreprises
 Étude de l'impact du mécanisme d'ajustement
Sujet 9

carbone aux frontières (MACF) sur les entreprises

tunisiennes
Durée Profil du candidat Description du stage

4 à 6 mois Formation : Master ou diplôme d'ingénieurs en L'objectif de ce sujet est :

management, économie ou environnement
• Etudier l'impact du mécanisme d'ajustement carbone aux frontières
Français /Anglais (MACF) sur les entreprises tunisiennes
• Analyser les différents impacts potentiels du MACF, tels que les
coûts supplémentaires, les changements de comportements et les
opportunités de développement

Activités :

• Collecter des informations et des données sur le MACF, ainsi que

sur les pratiques des entreprises tunisiennes
• Identifier les différents impacts potentiels du MACF sur les
entreprises tunisiennes
Sujet 10
Analyse des interventions des bailleurs de fonds en
Tunisie
Durée Profil du candidat Description du stage

4 à 6 mois Formation : Master en Management /
Administration / Gestion/ Marketing / All MBA
Français /Anglais
L'objectif est de recenser et analyser les interventions des bailleurs en
Tunisie pour identifier, d'une manière prospective, le positionnement
potentiel de PwC ainsi que les compétences à développer, recruter
externaliser et les partenariats à établir avec des bureaux PwC ou des
prestataires externes. Cette méthodologie pourrait par la suite être
dupliqué aux autres pays du Maghreb

Activités :

• Recensement des bailleurs actifs en Tunisie (coordonnées,

historiques, etc)
• Analyse des projets en cours ou futurs par bailleur (programmes,
projets, réalisés/prévus, domaines d'intervention, planning, volumes
des financements, etc)
Ressources Humaines/
Communication
Présentation du département RH
L'équipe Human Capital est :
1 Au service de l'expérience collaborateurs
avec des dispositifs et des technologies
pour simplifier leurs quotidien, et des
programmes pour vivre une expérience
unique
2
Partenaire du business en attirant et
3
Engagée avec des programmes qui
fidélisant les meilleurs talents tout contribuent fortement aux engagements
en facilitant le pilotage et la prise de sociétaux et environnementaux de PwC
décision
Sujet 1
Conception et implémentation d'un plan de
formation interne axé sur le développement des
Soft Skills dans un environnement professionnel.
Durée Profil du candidat Description du stage

De 4 à 6 mois • Master en gestion des ressources Ce projet PFE consiste à évaluer les besoins spécifiques de
humaines l’organisation d'actions de formation en matière de Soft Skills,
puis à déployer le plan de formation adapté à notre
• Master en management des ressources² environnement.
humaines
Cette mise en œuvre du plan implique le choix de méthodes
pédagogiques appropriés en mettant l’accent sur le suivi continu
pour évaluer l’efficacité des formations et ajuster le plan en
fonction des retours des participants.
Sujet 2
Définir et déployer la stratégie communication
et marketing de l'entreprise
Durée Profil du candidat Description du stage

Business School / École de • Mettre en place un calendrier éditorial Création et coordination de

3 à 6 mois campagnes de communication digitale.
communication
• Création de contenu
• Community management : animation des réseaux sociaux et
gestions de communautés.
• Création de contenus vidéos
• Veille social media
Comment postuler : tn_relations_campus@pwc.com

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Be well, work well -- take a moment to
breathe.