ECOLE DES HAUTES ETUDES COMMERCIALES

Module : Gestion Budgétaire Niveau : 3ème année

Enseignant : KHERRI Abdenacer Spécialité : Management
Année Universitaire : 2009/2010 Groupes : 3, 4, 5 et 6

CORRIGE DE LA 5ème SERIE D'EXERCICES

Exercice 01 : [ exemple du cours ]

1. Le programme linéaire :
x1 , x2 ≥ 0 Contraintes de non-négativité
x 1+ 2 x 2 ≤ 40 Contraintes économiques
x 1+ x2 ≤ 24

Max Z=75 x 1 +100 x 2 Fonction économique

2. La programmation de la production :

Lorsqu'il n'y a que deux variables la résolution peut se faire graphiquement, le

programme linéaire peut être représenté graphiquement dans un plan rapporté à deux axes,
chaque inéquation est alors satisfaite dans un demi-plan limité par la droite d'équation
correspondante.
X2

40

35

30

25

20

15

10

05

05 10 15 20 25 30 35 40 X1

1
 Dans ce cas l'optimum est constitué par le point d'intersection des deux droites de
contraintes, ce point est (x1=8, x2=16).
Donc le programme quotidien de la production est 8 unités de A et 16 unités de B, la
marge maximale est égale :
Max Z=75 x 1 +100 x 2
Max Z=75(8)+100(16)
Max Z=2200 DA

Exercice 02 : [ programmation de la production (résolution graphique) ]

1. Le programme linéaire :
x1 , x2 ≥ 0 Contraintes de non-négativité
6 x 1+ 3 x 2 ≤3600 Contraintes économiques
9 x 1+ 9 x2 ≤ 8100

x 1 ≤ 500 Contraintes commerciales

x 2 ≤ 800

Max Z=200 x 1 +140 x 2 Fonction économique

2. La représentation graphique des contraintes :

X2

1600

1400

1200

1000

800

600

400

200

200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 X1

2
3. Le programme de production qui permet de réaliser le plein emploi des ateliers :

Le programme de production qui réalise le plein emploi des ateliers se trouve à

l'intersection des deux droites représentatives des ateliers, soit au point (300,600).

4. Le programme de production qui permet d'obtenir le résultat maximum :

Le résultat sera maximum si la marge sur cout variable est maximum, la fonction
économique correspond à la marge sur cout variable soit :
Max Z=200 x 1 +140 x 2

Solutions possibles Coordonnées des points Marge sur cout variables

1 (0,800) 112.000
2 (100,800) 132.000
3 (300,600) 144.000
4 (500,200) 128.000
5 (500,0) 100.000

Le programme de production qui maximise la marge sur cout variable est le

programme suivant : X1=300 et X2=600, il permet d'obtenir une MCV de 144.000 DA et
un résultat de 60.000 DA (Résultat = MCV – CI).

Exercice 03 : [ programmation de la production (méthode du simplexe) ]

1. Le programme linéaire :

Forme canonique Forme standard

x1 , x2 ≥ 0
10 x 1+10 x 2 ≤ 6000
10 x 1+5 x 2 ≤ 5000
10 x 1+20 x 2 ≤10000
x 1 ≤ 700
x 2 ≤ 450
Max Z=10 x 1 +8 x 2
x 1 , x 2 ,e 1 , e2 , e3 , e 4 , e5 ≥ 0
10 x 1+10 x 2 +e 1=6000
10 x 1+5 x 2 +e 2=5000
10 x 1+20 x 2 +e 3=10000
x 1+ e 4=700
x 2+ e5 =450
Max Z=10 x 1 +8 x 2+ 0 e1 +0 e 2 +0 e 3+ 0 e 4+ 0 e5

2. Premier tableau : solution initiale

3
 Variables réelles Variables d'écarts Valeur
B/Xi
X1 X2 E1 E2 E3 E4 E5 B
Z 10 8 0 0 0 0 0 0
E1 10 10 1 0 0 0 0 6000 600
Variables de

E2 10 5 0 1 0 0 0 5000 500
base

E3 10 20 0 0 1 0 0 10000 1000
E4 1 0 0 0 0 1 0 700 700
E5 0 1 0 0 0 0 1 450

3. Deuxième tableau : calcul des nouveaux coefficients

Variables réelles Variables d'écarts Valeur

B/Xi
X1 X2 E1 E2 E3 E4 E5 B
Z 0 3 0 -1 0 0 0 -5000
E1 0 5 1 -1 0 0 0 1000 200
Variables de

E2 1 0,5 0 0,1 0 0 0 500 1000

base

E3 0 15 0 -1 1 0 0 5000 333.3
E4 0 -0,5 0 -0,1 0 1 0 200 -400
E5 0 1 0 0 0 0 1 450 450

4. Troisième tableau : calcul des nouveaux coefficients

Variables réelles Variables d'écarts Valeur

B/Xi
X1 X2 E1 E2 E3 E4 E5 B
Z 0 0 -0,6 -0,4 0 0 0 -5600
E1 0 1 0,2 -0,2 0 0 0 200
Variables de

E2 1 0 -0,1 0,2 0 0 0 400

base

E3 0 0 -3 2 1 0 0 2000
E4 0 0 0,1 -0,2 0 1 0 300
E5 0 0 -0,2 0,2 0 0 1 250

La fonction économique n'a plus de coefficient positif, optimum atteint. Le dernier

tableau donne les valeurs de la solution optimale:
X1=400
X2=200
E1=0
E2=0
E3=2000
E4=300
E5=250
Max Z=10 x 1 +8 x 2=10 ( 400 )+ 8 ( 200 )=4000+ 1600=5600
Exercice 04 : [ structure ]

4
1. Le budget des ventes :

4ème Trimestre 3ème Trimestre 2ème Trimestre 1er Trimestre

24.000 9.000 21.000 12.000 Quantité à vendre
120 120 120 120 Prix de vente
2.880.000 1.080.000 2.520.000 1.440.000 Chiffre d'affaires

2. Le budget de production (en volume) :

4ème Trimestre 3ème Trimestre 2ème Trimestre 1er Trimestre

24.000 9.000 21.000 12.000 Quantité à vendre
8.000 3.000 7.000 4.000 Stock initial
5.000 8.000 3.000 7.000 Stock final
21.000 14.000 17.000 15.000 Quantité à produire

Exercice 05 : [ suite de l'exercice N° 6 de la 4ème série ]

1. Le budget de production (en volume) :

Année 2010
er ème
1 trimestre 2 trimestre 3ème trimestre 4ème trimestre
Quantité à vendre 2289 3815 6104 3052
Stock Initial 800 572.25 953.75 1526
K
Stock Final 572.25 953.75 1526 763
Quantité à produire 2061.25 4196.5 6676.25 2289
Quantité à vendre 1065 1775 2840 1420
P Stock Initial 550 355 591.67 946.67
F Stock Final 355 591.67 946.67 473.33
Quantité à produire 870 2011.67 3195 946.66
Quantité à vendre 840 1400 2240 1120
P Stock Initial 238 168 280 448
P Stock Final 168 280 448 224
Quantité à produire 770 1512 2408 896

Exercice 06 : [ exercice de synthèse ]

5
1. Le programme linéaire :
x1 , x2 ≥ 0 Contraintes de non-négativité
0 , 5 x1 +0 , 75 x 2 ≤ 700 Contraintes économiques
0 , 4 x 1 +0 , 44 x2 ≤ 490

x 1 ≤ 800 Contraintes commerciales

x 2 ≤ 500

Max Z=24 x 1+30 x 2 Fonction économique

Détermination de la fonction économique :

Modèle-1 Modèle-2
Quantité Prix Montant Quantité Prix Montant
Aluminium 8 1.5 12 12 1.5 18
Préparation 0.5 28 14 0.75 28 21
Assemblage 0.4 25 10 0.44 25 11
Cout variable 36 50
Prix de vente 60 80
Marge sur cout variable 24 30

1.1. La représentation graphique des contraintes :

X2

1600

1400

1200

1000

800

600

400

200

200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 X1

1.2. Le programme de production qui permet de réaliser le plein emploi :

6
 Le programme de production qui réalise le plein emploi des deux centres de travail se
trouve à l'intersection des deux droites représentatives des deux centres de travail, soit au
point (743.75 , 437.5).

2. Le budget des ventes :

Produit / Période Semaine 1 Semaine 2 Semaine 3 Semaine 4 Semaine 5

Quantité 700 720 800 760 680
Prix de ventes (HT) 60 60 60 60 60
Modèle-1 Chiffre d'affaires (HT) 42.000 43.200 48.000 45.600 40.800
TVA (19.6 %) 8232 8467,2 9408 8937,6 7996,8
Chiffre d'affaires (TTC) 50.232 51.667,2 57.408 54.537,6 48.796,8
Quantité 380 420 440 360 400
Prix de ventes (HT) 80 80 80 80 80
Modèle-2 Chiffre d'affaires (HT) 30.400 33.600 35.200 28.800 32.000
TVA (19.6 %) 5958,4 6585,6 6899,2 5644,8 6272
Chiffre d'affaires (TTC) 36.358,4 40185,6 42.099,2 34.444,8 38.272
Chiffre d'affaire total en TTC (€) 86.590,4 91.852,8 99.507,2 88.982,4 87.068,8

3. Le budget de production (en volume) :

Produit / Période Semaine 1 Semaine 2 Semaine 3 Semaine 4 Semaine 5

Quantité à vendre 700 720 800 760 680
Stock initial 105 108 120 114 102
Modèle-1
Stock final 108 120 114 102 122
Quantité à produire 703 732 794 748 700
Quantité à vendre 380 420 440 360 400
Stock initial 57 63 66 54 60
Modèle-2
Stock final 63 66 54 60 70
Quantité à produire 386 423 428 366 410