Vous êtes sur la page 1sur 21

Un

iver
sit
éSi
diMohammedBenAbdel
lah

Ec
oleNat
ion
aledec
ommer
ceetdeges
tion
–Fès

DOSSIER
DOD
SS
’I
E RD’EN
ENTREPRITR
SEEPRI
SE
Appl
iquersur:Cabinetd’
exp
ert
ise
comptabl
eL aaboudi
Concer
nantl
acabi
netd’
exp
ert
isecomp
tabl
e

En
cadr
épar:Mon
sieurJAWADK
IBOU

Réal
isép
ar:
KHZ
IZOUMAJDA

Réal
isép
ar:
K
HZI
ZOUMAJDA

En
cadr
emen
tPr
ofes
sion
nel:
MONSI
EURK
IBOUJAWAD

Année
sc
ol ai
re:

2
022
/202
3
REMERCI
EMENTS

Jet iensàex primermas i


n cèregr ati
tudeen versMon sieurJawad
Ki
bou.Sonen gagemen t,sonex per t
iseets ondévouemen tonteuun
i
mp ac tcon s
idér abl esurmavi eetmac ar ri
ère.Gr âceàs esc onseil
s
éc l
airés,j '
aip ur eleverdesdéfi s,acquér irdenouvel l
es
c
omp étenc esetr éalis
erdesac complis
semen tsquej en'auraisjamais
crusp ossibles .Sac apac i
téài nspi
reretàgui derm'ap ousséà
at teindreden ouveauxs ommet setàp oursuivremesr êvesavec
con fiance.Jes uisp rofondémen trecon nai
ssan tpoursonmen torat
préc ieuxets ons outi
enc on stant.Sagén éros i
téets onl eadership
ex emp lai
r eon tét éun es ourc ed'inspi
rationines ti
mablep ourmoi,et
jel uis uisredevabl ep ourlesop por t
unitésqu' i
lm'aoffer t
es.Mer ci
dufon
dduc
œur
,Mon
sieurJawadK
ibou.
SOMMAI
RE

REMERCI
EMEN
TS 3
SOMMAI
RE 4
L
ISTESDESFI
GURES 5
L
ISTESDESTABL
EAU
X 6
I
NTRODU
CTI
ONGÉN
ÉRAL
E 7
I
. Pr
ésen
tat
ionduc
abi
netL
aaboudi 8
1
. Pr
ésen
tat
ion 8
2
. Or
gan
igr
ammeduc
abi
net 9
3. Or
gan
isat
iondut
ravai
l 1
2
A. Ges
tiondes
ecr
étar
iat: 1
2
4. Ser
vic
edec
omp
tabi
li
té: 1
2
5. Ser
vic
ejur
idi
que: 1
3
I
I.L
EMÉTI
ERD'
EXPERT- 1
4
1
. Comp
tabl
eauMar
oc 1
4
2
. Gén
éral
it
éss
url
evol
etc
omp
tabl
e,fi
scalets
oci
aldesen
trep
ris
es 1
5
A. L
evol
etFi
scal 1
5
B.
Levol
ets
oci
al: 1
6
C.
Levol
etc
omp
tabl
e: 1
7
I
II
. :L
EROL
EDEL
’EX
PERTCOMPTABL
EDAN
SLAMI
SEAN
IVEAUDESEN
TREPRI
SES 1
8
1
. Not
iondemi
seàn
iveau 1
8
2
. Con
tex
tedel
ami
seàn
iveauauMar
oc: 1
9
CON
CLU
SION 2
2
BI
BLI
OGRAPHI
E 2
4
L
ISTESDESFI
GURES

Fi
gur
e1:Or
gan
igr
ammeduCabi
net 9
L
ISTESDESTABL
EAUX

Tabl
eau2
:Fi
ched’
infor
mat
ionduCabi
net 9
I
NTRODUCTI
ONGÉNÉRAL
E

Unc
abi
netc
omp
tabl
edoi
tobl
igat
oir
emen
têt
redi
rigép
arunex
per
t-c
omp
tabl
e
en
regi
str
é aup
rès de l
'Or
dre des Ex
per
ts-Comp
tabl
es.Tout
eper
son
ne
ex
erç
ant
e en t
ant que c
omp
tabl
ein
dép
endan
tsan
spos
séder l
e di
pl
ôme
d'
exp
ert
isec
omp
tabl
eniêt
rei
nsc
rit
eàl
'Or
drec
ommetun
ein
frac
tionp
énal
e,
p
uni
ssabl
esel
onl
'ar
tic
le2
0del
'or
don
nan
cen
°45-2
138du1
9sep
tembr
e1945.

L
aloii
mpos
eàt
out
esl
esen
trep
ris
es,quel
leques
oitl
eurt
ail
leetl
eurac
tivi
té,
det
eni
run
ecomp
tabi
li
té.L
esmi
cro-en
trep
ris
esbén
éfi
cien
td'
unec
omp
tabi
li

s
imp
li
fiée,c
equir
endfac
ult
ati
fler
ecour
sàunex
per
t-c
omp
tabl
e.Cep
endan
t,
l
esen
trep
ris
esquir
elèven
tdur
égi
mer
éeld'
imp
osi
ti
ons
ontt
enuesdefour
nir
auxaut
ori
tésfi
scal
esdesi
nfor
mat
ion
spr
éci
sess
url
eur
srés
ult
ats
,…
I
. Pr
ésen
tat
ionduc
abi
netL
aaboudi

1
.Pr
ésen
tat
ion

L
ecabi
netL
AABOUDIes
tunc
abi
netquiex
erc
elemét
ierd’
exp
ert
isec
omp
tabl
e,
c
’es
tunc
abi
netquis
out
ien
tl’
ent
rep
ris
edep
uiss
acr
éat
ionett
outaul
ongde
s
adur
éedevi
e.Gr
âceàl
’ex
pér
ien
cedes
esc
oll
abor
ateur
s,ai
nsiquel
avei
ll
e
c
ont
inuel
le,
.

Dénomi
nat
ion
DR.
laaboudiabdel
azi
z
soc
ial

For
mej
uri
dique P.
PH(
per
son
nep
hys
ique)

Résidencefi
rdaousavP.
her
itivi
ll
enouvel
le,
fes
Si
èges
oci
ale
30000,Moroc
co

Dat
edec
réat
ion 1
992

Cap
ital 1
00000DHs

 Comp
tabi
li

 Con
sei
lfi
scal
etj
uri
dique

 Con
sti
tut
iondes
oci
été

 Con
ten
tieuxfi
scaux
Ac
tivi

 Et
udefai
sabi
li
tédesp
roj
ets

 Eval
uat
iondel
’en
trep
ris
e

 Et
udeéc
onomi
queetfi
nan
cièr
e

 Tr
ait
emen
tetc
ont
rôl
ecomp
tabl
es

N°duregi
str
ede 1
5266
commerce

ident
ifi
cat
ion 1
5439498
fi
scal
N°d’
affi
li
ati
onà 7
97847
4
lacn
ss

dep
aten
te

360907
83

Tél
éphon
e 05356507
46

Tabl
eau2
:Fi
ched’
infor
mat
ionduCabi
net

2
.Or
gan
igr
ammeduc
abi
net
Fi
gur
e1:Or
gan
igr
ammeduCabi
net

L
’ex
per
t-c
omp
tabl
e
I
l‘ac
ommep
rin
cip
aleac
tivi
tél
aten
uedec
omp
tabi
li
té,eneffeti
l
di
spos
ed'
uns
ervi
cec
omp
tabl
equiaunr
ôled'
unei
mpor
tan
ce
p
art
icul
ièr
e.L
esfon
cti
onsc
onfi
éesàc
eser
vic
esefon
tpardeuxvoi
es
c
omp
lémen
tai
res:l
apr
ésen
tat
iondesp
ièc
esc
omp
tabl
esetl
apas
sat
ion
deséc
rit
uresauj
our
nal
.

L
apr
ésen
tat
iondesp
ièc
esc
omp
tabl
es:

 Ap
rèsavoi
rreç
ulesdoc
umen
tsc
onc
ern
antl
esfl
uxdedép
ens
esetde
r
ecet
tes(
lesfac
tur
es)aup
rèsdesc
lien
tsduc
omp
tabl
e,l
ecomp
tabl
epr
end
l
esoi
ndesbi
ensc
las
séetl
esbi
ensp
rés
ent
é.L
ecl
ass
emen
tdec
es
di
ffér
ent
sdoc
umen
tss
efai
tpar:

 Nat
ure:p
ourc
haquec
atégor
ied’
opér
ati
onl
ecomp
tabl
econ
sti
tue
undos
siers
péc
ial
.Ont
rouveenp
art
icul
ierundos
sierdesac
hat
s,
desven
tes
,del
aban
queetdesop
érat
ion
sdi
ver
ses
.
 Pér
iode:l
es p
ièc
es s
ontaus
sic
las
sées p
arl
a dat
e de l
eur
ap
par
iti
on.Onp
eutdi
sti
nguerl
esdép
ens
esduc
haquemoi
sde
l
'an
néec
omp
tabl
e,deJan
vierj
usqu'
àDéc
embr
e,c
ommeonp
eut
dét
ect
erl
esr
ecet
tesc
orr
esp
ondan
tàc
hac
undec
esmoi
s.

 Sec
rét
air
eGén
éral
e:
El
le a des mi
ssi
ons di
ver
sifi
ées de s
ecr
étar
iat (
pren
den c
har
ge
c
our
rier
s,ap
pel
stél
éphon
iquesetl
’ac
cuei
ldesc
lien
ts)etquel
ques
mi
ssi
onsde c
omp
tabi
li
tét
elsque etl
ecl
ass
emen
tetl
aten
ue des
dos
sier
scomp
tabl
es.

 ChefComp
tabl
e:
L
echefc
omp
tabl
ees
tenc
har
gedet
out
esl
esac
tivi
tésc
omp
tabl
esdel
a
c
omp
tabi
li
téfi
nan
cièr
eetdeges
tion
.Il
sson
tchar
gésdep
rép
arerl
es
r
app
ort
sfi
nan
cier
setde p
erfor
man
ce,d'
ass
ist
erl
esdép
art
emen
ts
dan
slesbudget
setr
evuesan
nuel
s,l
econ
trôl
ein
ter
neetl
esét
udes
fi
scal
es.Etaus
sid’
ani
mert
out
e un
eéqui
pedec
omp
tabl
es,
rép
art
irl
es
t
âches
ent
rel
esc
oll
abor
ateur
setde s
uper
vis
ert
out
esl
est
âches
p
rop
resàl
ages
tionfi
nan
cièr
ed’
uneen
trep
ris
e,I
lsp
ren
nen
ten

c
har
ge l
esui
vietl
'en
regi
str
emen
tdest
ran
sac
tion
sfi
nan
cièr
esen
fon
cti
ondesr
égl
emen
tat
ion
setdesp
oli
ti
quesdel
'en
trep
ris
e.Enout
re,
i
lsr
ecomman
den
tdesmodi
fic
ati
onsauxp
roc
édur
esdec
omp
tabi
li
té.

L
esComp
tabl
es:
Quis
echar
gen
tdel
aten
uedel
acomp
tabi
li
tédel
’or
gan
isat
iondes
dos
sier
sdesc
lien
ts,etdel
acr
éat
iondesen
trep
ris
esetdet
ousl
es
doc
umen
tsn
éces
sai
res
.

Dup oi
ntdevuedel acomptabil
it
é,ledével
oppementdel’i
nformati
queetdela
technologi
edel’
infor
mat i
on,aen tr
aîn
éunc hangementtrèsimpor
tantdan
slafaçon
dontilestcap
tur
é,enr egi
stre,trai
teettrai
telesinfor
mat i
onsécon
omiqueset
fin
an c
ières

3.Or
gan
isat
iondut
ravai
l

A.Ges
tiondes
ecr
étar
iat:

Ces
ervi
cees
tchar
gédep
lus
ieur
stâc
hesàs
avoi
r:

 L
etr
ait
emen
tdet
ext
e

 L
adac
tyl
ogr
aphi
eetl
'or
din
ateur

 L
arédac
tionduc
our
rier
,sonc
las
semen
tets
onex
pédi
ti
on

 L
etél
éphon
e

 L
aten
uedesar
chi
ves

a. Courri
erar r
ivé/courri
erdép ar
t:
Toutcourri
erar r
ivéoudép artdoitfairel’
objetd’en
regi
stremen
tavantsa
trans
missi
onaudes tin
ataire,aus
siildoitêtretrai
tésel
onlesconsi
gnesel
adi
rec
tion
danslemêmej our.

b. Gesti
ondel ’agendadel adirection
Toutl
esr éuni
onr en dez-vous,oudélaidoitêtreenregi
str
ép arl
’ass
ist
ant
edel
a
di
recti
onaun iveaudel ’agenda,etaudébutdec haquej
ournée,l
’as
sist
ant
edel
a
di
recti
ondoitr enseigners urtout
ei nformati
ons.

C.Ges
t i
ondel’agendafi
scal
e
L’
assi
s t
antedeladirect
ionestl
aseulegarantedudépôtdel’
ens
embl edesdoss
iers
danslesdélai
slégauxetell
edoi
tinformerl’
ensembl
edup er
sonneldesdélai
sfi
scaux
dumois.

D.Ges
tiondesc
achetsdelas
oci
été
L’
assi
stant
edeladir
ecti
onestl
aseul
eres
pon
sabl
edesc
achet
sdel
asoc
iét
é,t
out
besoinparunaut
reintervenantdoitsui
vrelaprocédur
edéc ri
teparladirect
ion.Dans
l
esp éri
odesdechargedet ravail
,l’
assi
stant
epeutdéléguerlarechercheduc achet
audeman deur
,maisel
ledoitvérifi
erlecachetavantdeluifai
resignerl’
état.

4.Ser
vic
edec
omp
tabi
li
té:
Pourleservi
cecompt
abl
ees
tengr
andel
iai
sonavecl
esaut
ress
ervi
cesi
lap
our
tâchesp
rin
c i
pal
es:

 L
erep
ortdan
slegr
andl
ivr
e

 L
'en
regi
str
emen
tdesop
érat
ion
sdan
slesj
our
nauxaux
ili
air
es

 L
acen
tral
isat
iondan
sunj
our
nal
gén
éral

 L
'ét
abl
iss
emen
td'
unebal
anc
eavan
tin
ven
tai
re

 Pass
ati
onl
eséc
rit
uresder
égul
ari
sat
ion

 Et
abl
iss
emen
td'
unebal
anc
eap
rèsi
nven
tai
re

 Bi
lanfi
naletl
ecomp
tep
rodui
tsetc
har
ges
.

 Pour t
outen
regi
str
emen
tcomp
tabl
e,l
'ex
ist
enc
e d'
unep
ièc
e
j
ust
ifi
cat
ive

estin
dispen
s abl
e,el
lec
onsti
tueunegaranti
es urlaréal
it
édesdocumentsqui
résul
tentprécèdeenpr
emierli
euàunclassement,parnatur
ed'
opérat
iondes
comptabl
esquiluion
tétédél
ivrésauxc
lien
t .
s

A.Or
gani
sat
iondesdocument
s:
Aus
einduc
abi
netL
AABOUDI
,lesdoc
umen
tss
ontor
gan
isésc
ommes
uit:

L
esdos
sier
scomp
tabl
es:l
esdos
sier
sdesp
ers
onn
esp
hys
iquesetdes
p
ers
onn
esmor
alesdel
’an
néec
omp
tabl
eac
tuel
le,

Doc
umen
tsc
onfi
den
tiel
s:r
egr
oup
entl
esl
ivr
esl
égauxetl
edos
sierdu
p
ers
onn
el;

Dos
sierdéc
lar
ati
ondel
aCNSS;

Dos
sierj
uri
dique;

Bi
lan
s;
L
’ar
c hi
ve:ilen
tredansl
ecadredecettec
atégor
iet
outdoc
umen
toudos
sierquies
t
r
attachéauxexerc
icesc
omptabl
esp
r éc
édant
.

5.Ser
vic
ejur
idi
que:
L
eser
vic
ejur
idi
queac
ommemi
ssi
onsl
'ac
comp
li
ssemen
tdest
ravauxs
uivan
ts:

 L
acon
sti
tut
iondess
oci
étés
:ét
abl
irl
ess
tat
uts
,etl
esp
roc
ès-ver
baux
.
-L
esstatut
s:C’es
tunac
tedan
slequels
ontdét
ail
léest
out
esl
esi
nfor
mat
ion
s
r
elat
ivesàla

Soc
iét
éàc
réer
.Onent
rouve p
lus
ieur
sar
tic
lesquir
ens
eign
ents
url
es
as
soc
iés
,lafor
medel
asoc
iét
é,l
adén
omi
nat
ion
,l’
obj
etetl
esi
èges
oci
al,l
es
ap
por
tsenc
api
tal
,lesaugmen
tat
ion
setl
esr
éduc
tion
sduc
api
tal
,lesp
art
s
s
oci
ales
,lesdr
oit
setobl
igat
ion
sdesas
soc
iés
,lesdéc
isi
onsc
oll
ect
ives
,
l
’affec
tat
ion et l
arép
art
iti
on des bén
éfi
ces (
per
tes
),l
es c
aus
es et
c
ons
équen
cesdel
adi
ssol
uti
onetdel
ali
qui
dat
iondel
asoc
iét
é.

-L
esp
roc
ès-ver
baux:L
epr
ocès
-ver
balquan
tàl
uic
onc
ern
etout
e
modi
fic
ati
ons
urven
uedan
s

L’
activitédelas oci
été/Ilyadeuxt ypesdePV:L ePVdel’ass
emblégén érale
extraor din
aire,cel
ui-c
ies tsti
pulerdanslesstatuts,i
lestétabl
ilorsqueil
’yapar
exemp ledesmodi fi
cati
onsdan sless t
atutsoudesaugmen tat
ionsduc api
taloudes
cessionsdesp artssoci
ales.QuantauPVd’ assembléegénéral
eor din
aireilestét
abl
i
génér alementlorsdedép ôtsdesétat sdesynthèse

 Consei
lsj
uri
diques:sechar
gerdec ons
eil
lerl
escli
entsquiveul
entcr
éerun
e
soc
iétéetmontrerl
esavantagesetl
esinc
onvéni
entsdetouteformede
soc
iété

I
I. LEMÉTIERD'
EXPERT-
1.Comptabl
eauMaroc
Sp
éci
fic
itésdumét
ierauMar
oc
L
esex
per
ts-c
omp
tabl
ess
ontgén
éral
emen
tun
enéc
ess
itép
ourun
e
en
trep
ris
e,l
eurt
ravai
ll
esefai
tsurun
ebas
equot
idi
enn
e,i
lson
tunr
ôlede
p
remi
erp
lanàj
ouerenfour
nis
san
tdesc
ons
eil
s,n
otammen
tsurl
’ut
il
isat
ion
r
ati
onn
ell
e etap
prop
riée desi
nfor
mat
ion
squ’
ell
e obt
ien
tde l
’en
tit
épar
l
’i
nter
médi
air
edess
ervi
cesdec
onfor
mit
é(c
omp
tabi
li
té,fi
scal
it
éetaudi
t
es
sen
tiel
lemen
t)L
’ex
per
t-c
omp
tabl
ees
td’
abor
dunex
per
tdel
acomp
tabi
li

c
ommes
onn
om l
’i
ndi
que.En
sui
te,c
’es
tunp
rofes
sion
nelquit
ien
t,man
age,
p
il
ote,s
urvei
ll
e,etr
edr
ess
elac
omp
tabi
li
tédesen
trep
ris
esetmêmeaus
side
t
out
es l
es en
tit
és j
uri
diques des en
trep
ris
es.L
’ex
per
t-c
omp
tabl
e a des
mi
ssi
onsvar
iéesàs
avoi
rlar
évi
sionc
omp
tabl
e,oul
’audi
t,c
ons
ist
e enun
ex
amenenvued’
exp
rimerun
eop
ini
onmot
ivées
url
arégul
ari
téetl
asi
ncér
ité
desc
omp
tes;l
’ét
abl
iss
emen
tdesc
omp
tesdesen
trep
ris
esetl
acon
sol
idat
ion
desc
omp
tesan
nuel
sdesgr
oup
esdes
oci
étés;l
edi
agn
ost
icetc
ons
eilen
or
gan
isat
ion gén
éral
e,admi
nis
trat
ive etc
omp
tabl
e,c
ons
eiletai
de à l
a
déc
isi
on,c
ons
eilenmat
ièr
ejur
idi
que,fi
scal
eets
oci
ale,or
gan
isat
ionetmi
se
enp
lac
edes
yst
èmesi
nfor
mat
iquess
péc
ial
isés
,rel
ati
onsavecl
esban
queset
or
gan
ismesfi
nan
cier
s.L
enombr
edesc
abi
net
sd’
exp
ert
isec
omp
tabl
eauMar
oc
n
’ac
ess
éd’
augmen
ters
urt
outdan
slesdeuxder
nièr
esdéc
enn
iesavecl
e
dével
opp
emen
tdel
’éc
onomi
emar
ocai
neets
onor
ien
tat
ionver
sles
yst
ème
l
ibér
al.L
acl
ien
tèl
esec
ons
tit
ue gén
éral
emen
tdes p
eti
tes etmoyen
nes
en
trep
ris
es,mai
saus
sidesgr
andesen
trep
ris
esquis
erec
ouvr
entenmat
ièr
e
d’
audi
t,dec
ommi
ssar
iatauxc
omp
tesetdec
ons
eil
sjur
idi
ques
,fi
nan
cier
set
fi
scaux
.Lec
abi
netdec
omp
tabi
li
téap
ourobj
ect
ifdet
eni
rlac
omp
tabi
li
tédes
en
trep
ris
esquel
leques
oitl
eurn
atur
e,eteffec
tuel
est
ravauxc
omp
tabl
es
(
établ
iss
emen
tduj
our
nal
,gr
andl
ivr
e…)Cet
ravai
les
tcon
sidér
écommeun
e
bas
e es
sen
tiel
les
url
aquel
lec
omp
ten
tless
oci
étés
.El
le aaus
sip
ourbut
d’
ass
urerl
ebonmar
chédesaffai
res
,etc
ecis
eréal
iseenfai
san
tat
ten
tion
auxer
reur
safi
nder
éal
iserunr
ésul
tatfi
abl
e.

2.Général
itéssurl
evol
etc
omp
tabl
e,fi
scalets
oci
aldes
entrepri
ses
A.LevoletFisc
al
a.Défi
nit
ion:
Ils
’agitd’
uni
mpôtquis
’ap
pli
queauxs
oci
étésquel
sques
oien
tleurfor
meetl
eur
s
objetsà

l
’ex
clus
ion:

- DesSNC,SCSnecomprenantquedesp
ers
onn
esp
hys
iques;
- Desassoci
ati
onsenpartic
ipati
on;
- Dessociét
ésdefait;
- Dessociét
ésàobjetimmobili
er;
- DesGI
E

Lesétabl
issemen
tsp
ubl
icsetautr
espers
onnesmoral
esquis
eli
vren
tàun
e
expl
oitat
ionouàdesop
ér at
ion
sàc ar
act
èreluc
rat
if
• L
ess
oci
étésagr
icol
ess
ontex
onér
éesde50%aut
itr
edesbén
éfi
ces
p
roven
antdec
ert
ain
esc
ult
ures

• L
esen
trep
ris
esex
por
tat
ric
esdeBi
ens&Ser
vic
esetl
esen
trep
ris
es
hôt
eli
èress
ontex
onér
éesp
endan
tles5p
remi
èresan
néeset
bén
éfi
cien
td’
unt
auxr
édui
tde1
7,5%ap
rès

Lesen tr
epris
esar t
isanales,l
esétabli
ssement
spri
vésd’
ensei
gnementetdeF.
P
ainsiquelesentrepri
sesquis ’
ins
tal
lentdansdesp
réfec
turesouprovi
nces
fixéespardéc r
etson tsoumisesautauxrédui
tde17,
5%pen
dantles5
premièresannées
b. Dét
ermi
nat
iondel
abas
eimp
osabl
e
R.
F=R.
C+Réi
ntégr
ati
ons–Déduc
tion
s
Pr
odui
tsi
mpos
abl
es

• L
echi
ffr
ed’
affai
res=Pr
ix*quan
tit
éven
due

• L
avari
ati
ondesst
ock
sdepr
odui
ts,des
ervi
cesetdet
ravauxenc
our
s,
• L
espr
oduitsac
ces
soi
res

• L
esp
rodui
tsfi
nan
cier
s

• L
esi
mmobi
li
sat
ion
spr
odui
tesp
arl
’en
trep
ris
epourel
le-même,

• Lessubven
tion
sd’
exp
loi
tat
ionr
eçuesdel
’ex
erc
iceoul
esex
erc
ices
antéri
eurs

L
eschar
gesdéducti
bles
• L
esachat
sdemat i
èr esetprodui
ts
• L
esfrai
sdep er
son n
eletdemai nd’
œuvre
• L
esfrai
sgénéraux:L esl
oyers,l
esredevan
ces
,Lesfr
aisd’
ass
uran
ceet
dep
ubl
ici
té,l
esc
adeauxp
ubl
ici
tai
res
• L
esfrai
sd’établ
iss
emen
ts
• Lesi
mpôtsettaxes.
• L
esamorti
ssements


L
esc
har
gesn
ondéduc
tibl
es

I
ls’
agi
tdesAmen
des
,pén
ali
tésetmaj
orat
ion
sdet
out
esn
atur
esn
otammen
t
p
ouri
nfr
act
ionenmat
ièr
e:

• D’ass
iettedesimpôt
sdirectsetindi
rect
s,
• Depaiementtardi
fdesdit
simp ôt
s,
• Delalégi
slat
iondutravai
l,
• Deréglementat
iondecontrôledeschan
ges
• Deréglementat
iondecircul
ation
,
• Deréglementat
iondecontrôledepri
x
B.
Levol
ets
oci
al:
Cai
sseNat
ional
edeSécur
itéSoci
ale:
L
aCNSSes
tunor
gan
isme p
ubl
ic,àvoc
ati
ons
oci
ale,di
spos
antd’
un
p
ort
efeui
ll
edep
res
tat
ion
sdur
abl
es,r
ent
abl
esetfi
abl
es,gér
éesdan
sle
r
esp
ectdel
’en
vir
onn
emen
tdon
tlep
lans
trat
égi
quevi
se:

- Dével
opp
emen
tdel
apr
otec
tions
oci
ale;

- Pour
sui
tedel
aqual
it
édes
ervi
ceauxaffi
li
ésetauxas
sur
és;

- Pr
ofes
sion
nal
isat
iondel
ages
tioni
nter
ne;

- Res
truc
tur
ati
ondesr
ess
our
ceshumai
nes;

- Certi
fic
ati
ondescomptes
;
- Mis
eenges ti
ondél
éguéedesp
olyc
lin
iques
.

Ets
url
epl
andel
’as
sur
anc
emal
adi
eobl
igat
oir
eel
levi
sel
esp
oin
tss
uivan
ts:
- Dével
opp
emen
tdel
'As
sur
anc
eMal
adi
eObl
igat
oir
e;

- Pour
sui
tedel
aqual
it
édes
ervi
ceauxas
sur
ésAMO;

- Pr
ofes
sion
nal
isat
ionduc
ont
rôl
emédi
cal
;

- Maî
tri
sedesr
isques
;

- Cer
tifi
cat
iondesc
omp
tesAMOs
ansr
éser
ves

Not
onsaup
ass
agequel
est
auxap
pli
quésl
orsduc
alc
uldesc
oti
sat
ion
sson
t
dét
ermi
nés p
ar l
aloietc
hac
une des gr
andes des gr
andes fami
ll
es de
p
res
tat
ion
ssoc
ial
ess
ecar
act
éri
sep
arunt
auxdec
oti
sat
ionquil
uies
tpr
opr
e.

I
lcon
vien
t de r
elat
er que l
a CNSS a mi
s en p
lac
e l
e s
ite de
ht
tp:
//www.
daman
com.
ma/
qui p
ermet de p
rofi
ter des avan
tages de l
a
t
echn
ologi
e,c
epor
tai
les
tdes
tin
éàs
ervi
rlac
ommun
aut
édesen
trep
ris
es
affi
li
éesàl
aCNSSoul
eur
sman
dat
air
es.

Ces
ervi
cegr
atui
tdon
tl'
uti
li
sat
ionn
'ex
igep
asdec
omp
éten
cest
echn
iques
p
art
icul
ièr
esc
omp
ren
ddeuxop
érat
ion
slat
élédéc
lar
ati
onetl
etél
épai
emen
t
desc
oti
sat
ion
ssoc
ial
es

C.
Levol
etc
omp
tabl
e:
I
. Défi nit
iondusystèmecomptable:
Lesystèmec omptabl
epeutêtredéfini
tc ommeunen sembl
eor ganisédesdocuments
nécessai
resàl '
enregis
trementdesopér ati
onscomptabl
es.Les yst
èmec ompt
able
déterminelesméthodesetlesprocédésdet ravai
lquipermettentàl'
entrep
risede
rép
on dreefficacementauxdeuxfonctionscomptabl
esdebas eàs avoi
rlejournalet
l
egr andlivre.

L
es ystèmecomptabletracelecheminquedoitr
esp
ect
erl
ecomp
tabl
edan
s
l
'en
r egis
tremen
td' unfaitcomp
t abl
eilfaut:

Dét
ermi
nerl
esop
érat
ion
sréal
iséesp
arl
'en
trep
ris
e(ven
te,ac
hat
)

Anal
yseretrecenserlesdocumentsquimatér
ial
isen
tlesop
érat
ion
sàs
avoi
rlesbon
s,
l
esfactures
,lesavis,dedébitetdecrédit
.

Dét
ermi
nerl
avoi
epr
éci
sedec
irc
ulat
iondec
esdoc
umen
tsaus
eindel
'en
trep
ris
e.

Tousl
essyst
èmesquisontr
eprésentésp
ardesdoc
umentsoupi
ècescomp
tabl
esqui
sontc
las
séseten
regis
t r
éscor
r ect
ementdansl
escomp
tescor
respon
dant.

Chaqueen
trep
ris
eut
il
isel
esys
tèmec
omp
tabl
equ'
ell
econ
sidèr
ecommeét
ant
l
epl
usap
prop
rié.Duc
ôtéj
uri
dique,l
aloiobl
igec
haqueen
trep
ris
eàt
eni
run
e
c
omp
tabi
li
té,c
ett
e der
nièr
eser
tde bas
epour c
alc
uler l
es i
mpôt
s que
l
'en
trep
ris
edoi
tver
séeàl
'Et
at.Demêmeel
lec
ons
tit
ueunmoyendep
reuveen
c
asdec
onfl
it«mal
ent
endu»avecl
est
ier
s.

II
. L es yst
èmec entral
isateur:
L
es ystèmec entr
ali
sateurc onsis
teàr empl
acerlejournaluni
queparuncertai
n
n
ombr edesj ournauxdivis
ion n
airess
ouven tap
pelésjournauxaux
ili
air
es.Chaque
j
our n
al affecteuntyped'op érati
onprin
cip
ale.

Lesystèmec en
t r
ali
sateuràdesavant
agestrèsi
mport
ant
scariles
tutil
isépartout
es
l
esen t
r epr
ises,pui
squelafonc
tionj
ournalp
eutêtr
edivi
séeenautan
tdel i
vres
aux
ili
airesnécessai
res.

Dan
sces
yst
èmel
'ét
abl
iss
emen
tdesdoc
umen
tsn
enéc
ess
itep
asdesgr
andseffor
ts.

Enbref,l'exp
ertc
omptabl
ees td'
unegrandei
mportan
ceauseindet
out
eor
gan
isat
ion
,
cari
ls'agitd'
unepi
ècefondament
alepoursagest
ionfin
anc
ièr
e
I
II
. :L
EROLEDEL ’
EXPERTCOMPTABL
EDANSL
AMI
SEA
NI
VEAUDESENTREPRISES
L
ami
seàn
iveauc
omp
tabl
eetfi
nan
cièr
e

.N
1 ot
iondemi
seàn
iveau
Lamiseàn i
veaues
tunenj
eu,ell
es'i
nscr
itdansun
eap pr
ochehol
ist
ique
d'amél
iorat
iondel
acomp
étit
ivi
tédel'
ensembl
edel'éc
onomienat
ional
e,etdes
entrepri
se

Unprogrammedemi
seàn i
veausedéfi
nitcommeunproces
suscont
inuvi
san
tàadap
ter
l'
ent
r ep
riseets
onenvi
ronnemen
tauxexigencesdul
ibr
e-échan
ge.

Lesmes uresincl
usesdansc espl
ansvisentàlevercer t
ainescontrain
tesquimodi fi
ent
l
'environnementdesaffaires(i
nstit
utions,r
églementati
on,etc.)
,àen couragerles
entrepri
sesàêt recompétiti
vesent er
mesdec oût,dequal i
té,d'
innovati
onet ,etauss
i
àres pon
sabil
iserlesentr
ep ri
ses.Cesmêmesen trep
risess ui
ventetmaî t
risent
l
'évoluti
ondest echnol
ogiesetdesmar c
hés.

Leprocessusdemiseàn i
veaupasseparplus i
eur
sétap
es,maisc
haqueentr
epri
seas
on
prop
r eparcour
sdemi s
eàn iveau,enfonctiondesesci
rcon
stancess
péc
ifi
ques.
Quatreétapespri
nci
palesontétéidenti
fiées:

Étap
e1:Ledéclenc
hementestuneétapepréparatoirevis
an tàsens
ibi
li
serLeslac
unes
del'
ent
repreneuretdesonentrepri
se.Cet
teét apeestParp ré-di
agnosti
cou
di
agnost
ic.Cel
apermetd'
ident
ifieretdevali
derl esproblèmesdel'
entrep
ris
e.

Étape2:Adopterdebon nesprat
iquesdegesti
onetmettreenplac
eun eor
ganis
ati
on
foncti
onnel
leAc estade,sil
afonctionmét
iern'
exi
stepas,n'
exi
stepasouestmal
organi
sée,i
l s
'agitdemet t
reenp l
aceoud'opt
imi
serlafonc
tionméti
er.

Etap
e3:Ledével
opp
ementfon
cti
onnel:Acett
eétap
el’ent
rep
r i
seengagesamiseà
ni
veaupr
opremen
tdites
urdesact
ionsd’or
dresp
écifi
queetsurlabasedesac
quis
pr
écédent
e
Etape4:l
ac on
formi
téetl’
anti
cipat
ionauxstandardsi
nter
nati
onauxaceniveaul
e
chefd’
entrepr
isean
tic
ipesurl
’avenirdel
’en
t r
ep r
iseets’
engagesurdesacti
ons
.

.Con
2 tex
tedel
ami
seàn
iveauauMar
oc:
LeMar ocap ri
suneséried’engagemen tsinter nati
onauxàpar
t i
rdelasecondemoitié
desan nées1990quimarquesoni n
sc ri
ptionr ésolueetirr
éversibl
edansunprocessus
d’ouverture.Ceprocessusd’
ouver turees tp orteurdenombreuxdéfi
setex i
ge
notammen tunrenforcementdelac ompét i
tivitéetun emi
seàn i
veaudutiss
up roducti
f
national
,afindepermettreaux

ent
rep r
isesderési
sterauchocdel’
ouver
tur
eetdec
ons
oli
derl
eurp
rés
enc
esurl
es
marchéstanti
ntér
ieursqu’
extér
ieur
s

L
ESORGANESDEGESTI
ONDUPROGRAMMEDEMI
SEANI
VEAU
MAROCAI
N

Leprogr
ammedemi s
ean i
veaues
tpl
acésousl
aresponsabil
itédumini
stèredu
Commerce,del
’I
ndustr
ieetdemi
seàni
veaudel’
économie.Lesautr
esor ganess
ont:

L’
agen
cen ati
onal
epourl
apromoti
ondelaPMEas
sur
elep
il
otageetl
acoor
din
ati
ondu
vol
etass
istancetec
hni
queduprogramme.
.

L
ecomi
tén
ati
onal
demi
seàn
iveaumi
senp
lac
eendéc
embr
e2002
.

LeCNMNestunli
eud’
échan
gedep oi
ntdevueetd’
iden
tifi
cat
iondemes
ures
opérat
ion
nell
esdemi
seàn i
veau.
.

L
efondsnat
ion
aldemis
eàn i
veau(
FOMAN):fi
nan
cép
arl
acommi
ssi
oneur
opéen
neet
l
egouver
nementmar
ocain
..

Ledémarragedelamiseàni
veauaététrèsl
ent,avecdest
auxd’
uti
li
sat
iondesfon
ds
dis
poni
blestrèsfai
blesauc
oursdesan
nées1997-2003.

.Demani
èregén
éral
e,ilyaeuaucoursdecett
ep ér
iode,unefaibl
eappr
opri
ati
ondu
progr
ammeparl
esact
eur smar
ocai
nsetunefai
bleparti
cip
ationdesen
trepr
isesau
progr
ammedemiseàni
veau.
I
lexist
edemultip
lesfact
eursexpl
icat
ifsdelafai
bleadhés
ionauplandemi
seàn
iveau,
àsavoir:-Par
tici
pati
onins
uffi
santedel'Et
atmarocai
naup r
ogramme.
-Abs
enc
ed'
out
il
sdefi
nan
cemen
tdel
'Et
atp
ourl
epl
andemi
seàn
iveau
-Comp
lex
itédup
rogr
ammeetfai
blel
isi
bil
it
é.
-Desi
nci
tat
ion
sfi
nan
cièr
esi
nsuffi
san
tes
Généralement,ondédui
tquel esPMEmar ocain
esEllesn'
on tpaseul '
opport
undesai
sir
leprogrammen at
ion
aldemi seàniveauetder énovati
on.Cetterestructur
ati
on
auraitlepoi
ntdedép ar
tp ourconcevoiretmettr
eenœuvr edesp rojetsde
développementetmêmel eurpermettred'acc
éderàden ouvell
essourcesde
fin
an cement.
CONCL
USI
ON

Enc onclusion,lec abin etLAABOUDIes tunc abin etd' ex p


er ti
se
comp t
abl equip rop oseun egammedes er vicesvar iés ,telsquel a
tenuedec omp tabilité,lec on seilfiscaletj uridique,l ac onsti
tution
des ociété,lesc on ten ti
euxfi scaux ,l
'étudedefai s abil
itédes
projets,l'évaluationdel 'en treprise,l'ét udeéc onomi queet
financi
èr e,ainsiquel et raitemen tetl ec on tr
ôl ec omp tables.Le
cabinetes tdi ri
gép arunex p ert-c omp tableetc omp teégal emen t
unes ecrét airegén ér ale,unc hefc omp t ableetdesc omp tables.Le
cabinetor gan i
ses ont ravai lengér antl es ecrét ariat,la
comp t
abi l
itéetl es er vicej ur i
dique.AuMar oc ,lemét i
erd' expert-
comp t
abl er evêtun ei mp ortan cep ar t
icul i
èredan sledomai nedel a
comp t
abi l
ité,del afi scalitéetdesaffai ress oc ial
es .
BI
BLI
OGRAPHI
E
 ht
tp:
//www.
daman
com.
ma/

 http:
//www.
ens
sea.
edu.
dz/
ens
sea/
maj
alat
/22
04.
pdf

 ht
tps
://
www.
ideagen
cy.
fr/
blog/
probl
emat
iques
-ex
per
tis
e-c
omp
tabl
e

 ht
tps
://
www.
fic
he-de-p
aie.
fr/
cabi
net
-comp
tabl
e/

 ht
tps
://
www.
ti
fawt
.com/
ent
rep
ren
ari
at/
envi
ron
nemen
t-de-l
ent
rep
ris
e/

Vous aimerez peut-être aussi