Filière : Techniques de commercialisation et Année Universitaire : 2022-2023

de communication.

Matière : Analyse des coûts Professeur : M. Lahcen BENBIHI

Travaux dirigés : Etude de cas N°3

Le coût de production en présence des en-cours

Enoncé : Cas Hifivox

1. Présentation de l’entreprise
La société Hifivox est spécialisée dans la fabrication et la vente de trois types d’appareils qu’elle
propose sur le marché par l’intermédiaire d’un réseau de distribution :
- Un radiocassette vendu : 90
- Un radio laser vendu : 105
- Une minichaîne vendue : 165
La production est organisée de la manière suivante :
▪ Un premier atelier fabrique les boîtiers à partir de matières et fournitures diverses (bois, feuilles de
revêtement plastique, aluminium, toile grillagée...). À chaque type d’appareil correspond un
boîtier différent ;
▪ Deux ateliers sont chargés de monter les appareils. Le premier s’occupe des appareils portables
(radiocassette ou laser), le second des minichaînes. Pour cela, ils utilisent :
- Les boîtiers fabriqués dans le premier atelier,
- des fournitures diverses achetées directement chez un grossiste,
- des kits, différents selon l’appareil, achetés auprès d’un fournisseur spécialisé,
- des enceintes achetées chez un autre fournisseur.
Les trois types d’appareils sont différenciés par leur composition résumée ci-dessous :
Appareil Boîtier1 1 kit comprenant Enceintes
Radiocassette 1 1 ampli tuner, 1 lecteur de cassette, 2 haut-parleurs -
Radio laser 1 1 ampli tuner, 1 lecteur de CD, 2 haut-parleurs -
Minichaîne 1 1 ampli tuner, 1 lecteur de cassette, 1 lecteur de CD 2
2. Activité du mois de mai
2.1. Stocks au 1 er mai
Ils figurent dans les documents 2 et 3. Il y a lieu d’ajouter des produits qui étaient en cours de
fabrication. Il s’agissait de radiocassettes (valeur 735) et de radios laser (valeur 1 244 ).
2.2. Achats du mois
Fournitures et éléments Quantités Prix unitaire Valeur
Matières consommables - - 15 000
Fournitures pour boîtiers - - 18 000
Fournitures pour appareils - - 45 000
Kits radiocassette 1 000 20 20 000
Kits radio laser 2 000 30 60 000
Kits minichaînes 1 000 50 50 000
Enceintes 2 400 10 24 000
Total - - 232 000

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 2.3. Main-d’œuvre directe
Seule la main-d’œuvre des ateliers de montage est analysée, après dépouillement des bons de travail :
- Atelier de montage des appareils portables : 300 heures pour les radiocassettes et 550 heures
pour les radios laser ;
- Atelier de montage des minichaînes : 525 heures.
Ces relevés comprennent les heures consacrées au montage des appareils terminés pendant la période
et des appareils en cours de fabrication au 31 mai (voir plus loin).
Le coût de l’heure de main-d’œuvre directe a été de 18
2.4. Charges indirectes
Elles sont données dans le document 1 qui précise en outre les clés de répartition des centres
auxiliaires et les unités d’œuvre retenues pour les centres principaux.
2.5. Sorties de stock
Elles figurent dans les documents 2 et 3. Certaines fiches de stock, tenues au prix d’achat, sont
directement en valeur. Pour les autres, les sorties de stock sont indiquées en quantité. Il est précisé
que l’entreprise valorise les sorties de stock au coût moyen unitaire pondéré mensuel.
2.6. Production du mois
L’activité peut se résumer ainsi (voir aussi les entrées dans les fiches de stock) :
Atelier de fabrication des boîtiers
- Boîtiers pour radiocassette : 800
- Boîtiers pour radio laser : 1 500
- Boîtiers pour minichaîne : 1 200
Atelier de montage des appareils portables
- Radiocassettes : 1 000 Appareils terminés
- Radios laser : 1 600 appareils terminés
En outre, il reste à la fin du mois, dans cet atelier, des produits en-cours de fabrication. Il s’agit de 50
radios laser pour lesquels on a utilisé des fournitures (456 E), 50 boîtiers et 40 kits. Le temps déjà
passé pour ces 50 appareils est estimé à 10 heures de main-d’œuvre directe.
Atelier de montage des minichaînes
Il est sorti de cet atelier 1 000 appareils terminés. Il reste, au 31 mai, 100 appareils en cours de
fabrication. On ne dispose pas d’informations aussi précises que dans l’autre atelier pour
valoriser ces appareils mais le processus de montage permet d’estimer que ces appareils ont
absorbé :
- La totalité des fournitures, boîtiers et kits nécessaires à leur fabrication ; par contre ils ne
comprennent pas d’enceintes car elles sont montées au tout dernier stade de production ;
- La moitié des heures de main-d’œuvre directe nécessaires à leur montage complet.

2.7. Ventes
Les quantités vendues figurent dans le document 3.
Travail à faire
1. Complétez le tableau de répartition du document 1 et déterminez le coût d’unité d’œuvre des
centres principaux.
2. Calculez successivement :
- le coût d’achat des éléments achetés à l’extérieur ;
- le coût de production des différents boîtiers ;
- le coût de production de chaque type d’appareil ;
- le coût de revient et le résultat analytique par type d’appareil.

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 Document 1. Tableau Répartition des charges indirectes
Sections Sections Auxiliaires Sections principales
Atelier
Atelier Atelier
Eléments Admin Entretien Transp Approv Mini- Distribution
Total Boitiers Portables chaines
TRP 97 230 12 000 6 600 32 550 4 500 12 850 6 455 3 675 18 600

Administration - 5% 10% 20% 15% 10% 5% 35%

Entretien - 25% 25% 30% 20%

Transp 5% - 45% 10% 5% 5% 30%
TRS
1 boitier
100 DH radioca- 1 heure 1 heure 100 DH du
Nature d'unité d'œuvre (U.O)
d’achat * Ssette MOD MOD CA
**
Nombre des unités d'œuvre (N.U.O)
Coût des unités d'œuvre (C.U.O)

* Uniquement pour les éléments (kit et enceintes). Il n’y a pas de charges d’approvisionnement pour
les matières consommables et les fournitures.
** L’unité d’œuvre retenue est le boitier radiocassette produit avec les coefficients d’équivalence
suivants :
- 1 boitier radio-laser = 1,2 radiocassette
- 1 boitier minichaines = 2 radiocassette

Document 2. Fiches de stock des fournitures et éléments

Document 3. Fiches de stock des produits

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