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YAOUNDE HIGHER SCHOOL of ECONOMICS and

MANAGEMENT (YSEM)
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Travaux Personnels Etudiants (TPE) de Comptabilité analytique et gestion


budgétaire 1

Enseignant : Dr. Serge NKOUM

EXERCICE 1 : LE TRCI AVEC PRESTATION CROISEE


On vous fournit ci-dessous, pour une entreprise industrielle et pour le mois de février 19N :
- Les totaux des centres, après répartition primaire des charges ;
- Les clés de répartitions des centres auxiliaires ;
- La nature et le nombre d’unités d’œuvre ou assiette de frais des centres principaux
- Les charges directes d’une communauté
1- Totaux après répartition primaire :
Force motrice : 7 800F
Vapeur : 20 000F
Magasin d’approvisionnement : 16 480F
Atelier A : 29 400F
Atelier B : 20 880 F
Distribution : 5 736F
2- Clés de répartition

Force Vapeur Magasin Atelier A Atelier B Distribution


motrice d’approvisionnement
Force motrice - 2 1 4 2 1
Vapeur 1 - 1 4 4 -

3- Nature et nombre d’unités d’œuvre ou assiette de frais des centres principaux


Centre magasin d’approvisionnement 9 840 Kg de matières premières
Centre Atelier A 8 440 Kg matières premières utilisées
Centre atelier B 2 640 heures de main d’œuvre directe

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Centre de distribution 269 440 francs de coût de production
Travail à faire :
1) Terminer le tableau d’analyse, et calculer le coût des unités d’œuvre et le taux des frais
(de distribution)
EXERCICE 2 : LE TRCI AVEC PRESTATION RECIPROQUE
L’entreprise Serge et Fils est spécialisée dans la fabrication des statuettes à base des matières premières
A et B. Ce produit est très sollicité par les touristes
La fabrication passe dans 2 ateliers embouteillage et finition. Pour le mois de décembre 2004, les
charges par nature, autres que les amortissements et charge supplémentaire sont groupées par centre
dans le tableau ci-dessous après une première répartition ainsi que les unités d’œuvres des centres
principaux.
Charges Entretien Frais Achat Embouteillage Finition Distribution
Charges 1.757.000 4.000.000 10.438.000 10.890.000 7.360.000 5.212.000
Unités d’œuvre Kg matière acheté Kg matière traitée 1 heure ouvrier 1000f de vente

Nbre d’unités
œuvres …………….. ………………. ……………. 52.500

 Les dotations aux amortissements annuelles ont été de 24.840.000 frs dont 840.000 frs
d’amortissements exceptionnels affectés au centre « entretien »
 les intérêts du capital sont calculés aux taux de 20% l’an, le capital s’élève à 48.000.000 frs
CFA.
 les charges supplétives doivent être réparties entre les centres en raison de 10% aux frais
généraux, 40% à l’ « achat », 30% à l’ « embouteillage », 10% au centre de « finition » et 10%
aux de « distribution ».
 les frais d’entretien doivent être répartis entre les autres à raison de 20% au frais généraux,
30% à l’ « achat », 10% à l’ « embouteillage », 20% à la « finition » et 20% à la « distribution ».
 les frais généraux sont répartis entre les centres entretien, achat, embouteillage, finition et
distribution respectivement de 10%, 50%, 10% ,15% et 15%.

Pour les mois de décembre on a enregistré :

 achat de matières premières A : 4000kg à 6.500 /kg


 achat de matières premières B : 1000 kg à 8000 f /kg

Renseignements complémentaires

 le centre finition a effectué 2.500 heures de travail


 la fabrication d’une statuette nécessite dans les deux centres 2kg de matière A et 1kg de matière
B.
 la production du mois est de 1250 statuettes

TAF : Présenter le tableau de répartition des charges indirectes

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EXERCICE 3 : L’IMPATION RATIONNELLE DES CHARGES FIXES

L’entreprise Serge et Fils est spécialisée dans la fabrication des statuettes à base d’une matière première
M. Ce produit est très sollicité par les touristes. La fabrication passe dans un atelier de fabrication.
Pour le mois de décembre 2004, elle a enregistrée les éléments suivants relatifs aux statuettes :
I - Charges indirectes de production :
L’entreprise comporte deux sections auxiliaires (entretien et frais généraux) et deux sections
principales (atelier de fabrication et distribution). Les charges incorporables ont été reparties de la
manière suivantes entre les différentes sections :
 Entretien : 24.500.000f ; Frais généraux : 20.000.000f
 Atelier de fabrication : 75.000.000f ; Distribution : 35.000.000f

Le centre entretien a fourni 50% au frais généraux, 25% à l’atelier de fabrication et le reste au centre
distribution. De même, les frais généraux ont fournis 10% au centre entretien, 40% à l’atelier de
fabrication et 50% au centre distribution.
On sait par ailleurs que, pour la période considérée, les coefficients d’imputations rationnelles ont été
les suivants : 1 à l’entretien, 1,2 aux frais généraux, 0,9 à l’atelier fabrication et 0,8 au centre distribution.
Pour tous les centres (auxiliaires et principaux), les charges fixes représentent 25% du montant total
des charges.
II - Renseignements complémentaires
 Les unités d’œuvres des sections principales sont comme suit : atelier de fabrication : HMOD,
centre de distribution : 10.000f du chiffre ;
 Production du mois : 10.000 statuettes ;
 L’atelier de fabrication a effectué 5.000 HMOD ;
 Ventes du mois : 9.000 statuettes à 20.000f.

TAF :
1- Présenter le tableau de répartition des charges indirectes en tenant compte des
coefficients d’imputations rationnelles.

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