FSJES AIN CHOCK CAS DE SYNTHESE COMPTABILITE ANALYTIQUE Pr. F.

EL ARIF

CAS 1

Le laboratoire ARKOPHARMA fabrique et vend deux antibiotiques bactéricides à

large spectre « le Rovamycine » et « le Clamoxyl » destinées aux pharmacies.

- Le Clamoxyl est obtenu dans le labo A, par association du principe actif

« PENICILLINE » et d’un « Excipient » aromatisé (*). Les sachets du
Clamoxyl obtenus sont ensuite directement mis en boites dans l’atelier C, à
raison de 20 sachets par boites.
- Le Rovamycine est fabriqué dans le labo B, à partir du principe actif
« SPIRAMYCINE » et du même « Excipient ». les comprimés obtenus du
produit Rovamycine sont mis en boites dans l’atelier C, à raison de 16
comprimés par boite.
(*)Excipient : substance neutre à laquelle on incorpore certains médicaments.

Les données de la comptabilité analytique du mois de Mars 2015 :

1. Le tableau de répartition :
TOTAL Sections Auxiliaires Sections principales
Adm. Entretien Approv. Labo A Labo B Atelier C Distributio
n
Charges de la 2 129 975,25 381 900 272 300 132 750 349 450 11 790 517 780 464 005,25
C.G.
Charges ? - 5% - 45% 50% - -
supplétives (1)
Charges non ? - 40% - 30% 30% - -
incorporables
(2)
T.R.P. ? ……….. …………. ………….. ……………. ………… …………… ……………..
Adm. - ? 15% 10% 15% 12% 15% 33%
Entretien - 20% ? 5% 30% 6% 24% 15%
T.R.S. …………. …………… ………….. …………. …………. …………… …………….
Nature UO - - - Kg de M.P. Heures Heures Nombre de 1000 DH de
achetées M.O.D. M.O.D. boites de ventes
(3) condi.
consommées
Nombre UO ………….. ………….. ………….. ……………… ……………..
Cout UO ………….. ………….. …………… ……………… ……………..

(1) La rémunération théorique de l’exploitant s’élève à 360 000 DH par an.

(2) 2000 DH de charges non courantes.
(3) Ne concernent que les matières premières : pénicilline, spiramycine, et
l’excipient.

2. Extrait de la fiche d’inventaire au début du mois de Mars :

Biens stockés Quantité Cout global
Pénicilline 250 kg 420 250 DH
Spiramycine 150 kg 124 275 DH
Excipient 800 kg 120 200 DH
Boites vides de conditionnement - -
Boites du produit Clamoxyl 17 000 boites 952 275 DH
Boites du produit Rovamycine 12 000 boites 405 274 DH

1
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3. Les achats de matières du Mois de Mars 2015

Matières achetées Quantité Prix unitaire
Pénicilline 1800 kg 1200 dh
Spiramycine 200 kg 970 dh
Excipient 1200 kg 70 dh
Boites vides de conditionnement 140 000 boites 0,90 dh

4. Consommations du mois :
Matières Quantité
Pénicilline 2000 kg à raison de 1g par sachet
Spiramycine 235 kg à raison de 0,250g par comprimé
Boites de conditionnement 133 400 boites dont 85 000 boites pour le Clamoxyl
Excipient 1170 kg dont 620 kg pour le Clamoxyl

5. Besoins en M.O.D.
Labo/Atelier Nombre d’heures Taux horaire
Labo A 12 260 H 25 DH
Labo B 2 236 H 20 DH
Atelier C 20 220 H pour Clamoxyl 10 DH
Et 2 300 h pour Rovamycine 10 DH
6. Production du mois :
Clamoxyl 85 000 boites
Rovamycine 48 400 boites

7. Ventes du mois :
Produits vendus Quantité Prix unitaire
Boites Clamoxyl 115 000 168,80 DH
Boites Rovamycine 35 500 132,60 DH

NB : Les sorties des stocks sont évaluées au CMUP à la fin de la période.

TAF :

1. Compléter le tableau de répartition (justifier les calculs des prestations

réciproques et du nombre d’unité d’œuvre).
2. Présenter le tableau du cout d’achat et calculer le CMUP à la fin de la
période des matières premières : PENICILLINE et EXCIPIENT.
3. Présenter le cout de production et calculer le CMUP fin de la période, des
boites du produit CLAMOXYL.
4. Présenter le cout de revient et le résultat analytique des boites du produit
CLAMOXYL.

2
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CAS 2

L’entreprise LUXURYLOFT produit et vend deux types de produits :

- Le Fauteuil de Luxe : référence : F Louis XV.

- Le Fauteuil Ordinaire : référence : F Confort.
Les deux produits sont fabriqués à partir du bois et de revêtement en daim
achetés en panneau d’un m2, suite a un ensemble d’opérations accomplies dans
les ateliers suivants :

- L’atelier Découpe : coupe le bois et le revêtement daim.

- L’atelier assemblage : assemble les parties découpées du bois et de
revêtement daim.
- L’atelier finition : teste les fauteuils et effectue les retouches nécessaires.
On vous communique les informations suivantes pour le mois de Mai 2016 :

1. Le tableau de répartition des charges indirectes :

Sections auxiliaires Sections principales
Gestion Gestion Approv. Découpe Assemblage Finition Distribution
du du
Personnel Matériel
Total 8 040 6 360 16 836 34 532 4 692 6 384 30 414
répartition
primaire
Gest. Per. 100% 10% 10% 15% 15% 20% 30%
Gest. Mat. 5% 100% 10% 45% 20% 20% -
T.R.S. 0 0 ……………….. ……………….. ………………… ………………. ………………..
Nature - - M2 de M2 de M2 de Nombre 100 Dh de
U.O. matieres matieres revêtements de ventes
premières premières consommés fauteuils
achetées consommées fabriqués
Nombre - - ……………… ………………… ………………… ………………. ……………….
U.O.
Cout U.O. - - ……………... ………………... ……………….. ………………. ……………….

2. Besoins des ateliers en M.O.D.

Ateliers Nombres d’heures Taux horaires
F Louis XV F Confort
Découpe 35 H 100H 10 DH
Assemblage 45H 150H 12 DH
Finition 95H 130H 15 DH

3
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3. Autres renseignements
Eléments Matieres Premières Produits finis
Bois Revêtement Revêtement F Louis F
Luxe ordinaire XV Confort
Stock de début Quantité 160 m2 8m2 20 m2 16 80
de mois Cout 110,75 dh 92,25 dh 51,6 dh 456 dh 330 dh
Unitaire
Montant 17 720 dh 738 dh 1 032 dh 7 296 dh 26 400
dh
Achats du mois Quantité 740 m2 42 m2 94 m2 - -
Prix Uni. 100 dh 90 dh 42 dh - -
Montant 74 000 dh 3 780 dh 3 948 dh - -
Consommation Quantité 820m2 32 m2 100 m2 - -
du mois dont
320m2
pour les F
louis XV
Production du Quantité - - - 128 400
mois
Stock fin de Quantité 80 18 - 15 -
mois
Ventes du Quantité - - - 129 410
mois Prix Uni. - - - 720 dh 490 dh

NB : les sorties des stocks sont évaluées au CMUP à la fin de la période.

TAF :

1. Compléter le tableau de répartition des charges indirectes

(Présenter les calculs justificatifs des prestations réciproques et du
nombre d’UO)
2. Présenter le tableau du cout d’achat des matières premières Bois et
revêtement Luxe, et présenter les deux CIP correspondants
3. Présenter le tableau du cout de production du produit fini Fauteuil de luxe
(F Louis XV), et présenter le CIP correspondant.
4. Présenter le tableau du cout de revient et du résultat analytique du
Fauteuil de Luxe.

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CAS 3

L’entreprise LILAS, s’est spécialisée depuis quelques années, dans la fabrication de

vêtements en maille et en particulier des pulls Jacquard, à partir de fil en laine.

Dans l’optique de contrôle de gestion, on s’intéresse plus particulièrement à la

fabrication des pulls « Jacquard ».

On vous communique les renseignements relatifs au mois d’avril 2015.

-Achats du mois :
*Fil : 48 000 kg à 33 DH/kg
*petites fournitures : 42 000 DH
-Stocks au 01.04.2015 :
*Fil : 12 000 kg pour 42 120 DH
*Petites fournitures : 4000 DH
*Pulls : 5000 pour 765 575,4 DH
- Production de la période :
30 000 pulls. Tous les pulls ont été commercés et terminés pendant le mois.
-Ventes du mois : 32 000 pulls à 174 DH l’unité.
-Les charges indirectes qui ont fait l’objet d’une répartition primaire et secondaire se
présentent comme suit :

Approvisionnement Tricotage Coupe Montage Distribution

Totaux Rép. 221 280 973 434 162 1 770 531 200
Secondaire 000 000
Unité d’œuvre 1 kg fil acheté 1 kg de fil Heures Heures 100 DH
utilisé MOD MOD De ventes

-La fabrication d’un pull Jacquard a nécessité :

1,078 kg de fil,
1,50 DH de petites fournitures,
10 minutes de M.O.D. dans l’atelier Tricotage à 32 DH l’heure,
3 minutes de M O D dans l’atelier Coupe à 32 DH l’heure
15 minutes de M O D dans l’atelier Montage à 36 DH l’heure.
NB : Toutes les sorties sont évaluées au CMUP « à la fin de la période ».

TAF :

1. Terminer le tableau de répartition des charges indirectes.

2. Présenter le tableau du cout d’achat du fil, ainsi que le compte d’inventaire
permanent du fil et le CIP des petites fournitures.
3. Présenter le tableau du cout de production et le CIP des pulls.
4. Présenter le tableau du cout de revient et du résultat analytique.

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CAS 4

Les établissements ELSEVE fabriquent entre Autres, deux types de shampooing :

Shampoing pour cheveux secs (shampoing C.S.)
Shampoing pour cheveux gras (shampoing C.G.)
Les deux produits sont fabriqués à partir de deux matieres : des Plantes et des Produits
chimiques.
Ces matieres sont traitées dans l’atelier « traitement » pour donner un mélange qui
passe directement dans l’atelier « finition », pour subir un deuxième traitement qui
donne les deux types de shampoing.
Pour le mois de mai 2016, vous disposez des renseignements suivants :

1. Tableau de répartition des charges indirectes :

Charges par Montant Sections auxiliaires Sections principales
nature Gestion Prestations Approv. Traitement Finition Distribution
des connexes
moyens
Répartition 254 700 11 700 30 000 33 000 67 200 72 900 39 900
primaire
Gestion des 100% 20% 10% 40% 20% 10%
moyens
Prestations 10% 100% 10% 30% 30% 20%
connexes
Nature UO Kg MP Kg H. 100 DH
achetées matieres M.O.D. DE C.A.
traitées

2. Mouvements du mois de mai 2016 :

Eléments Stocks au 01/05/2016 Achats du mois Stocks au
31/05/2016
Matieres
Plantes 12 000kg à 4 DH le kg 28 000kg à 3,60 DH le kg 7 980 kg
Produits chimiques 16 000 kg à 4,375 DH le kg 14 000 kg à 3,10 DH le kg 6 600 kg
Produits
Shampoing C.S. 15 600 unités pour 218 000 DH 8 000 unités
Shampoing C.G. 10 000 unités pour 115 000 DH 4 998 unités
En cours
Section traitement - 8 580 DH
Section Finition :
Shampoing C.G. 6 500 DH -
NB : toutes les sorties de stock sont évaluées au CMUP fin de période.

3. Autres informations :
*Consommations du mois :
-Plantes : 32 000kg
-Produits chimiques : 23 400 kg
-Mélange : 80 000 litres dont 48 000 litres pour le shampoing C.S. et le reste
pour le shampoing C.G.

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*Production du mois :
-Section « traitement » : 80 000 litres de mélange
-Section finition : 46 400 unités de shampoing C.S. et 25 000 unités de shampoing
C.G.
*Ventes du mois :
-Shampooing C.S. : 54 000 unités à 15DH l’une
-Shampooing C.G.: 30 000 unites à 13DH l’une
*Main d’œuvre directe :
-Section « traitement » : 16 000 heures à 8 DH l’une
-Section « Finition » : - 16 000 heures à 9,50 DH l’heure pour le shampoing C.S.
-12 600 heures à 9,50 DH l’heure pour le shampoing C.G.
*Dans les totaux de la répartition primaire, figure le montant de la rémunération
mensuelle de l’exploitant de 7 300DH.

TAF : 1. Complétez le tableau de répartition des charges indirectes

2. présentez, sous forme de tableaux, les calculs conduisant au résultat analytique sur
chaque type de produits.

CAS 5

L’entreprise CONFIN fabrique de la confiture à partir des abricots et du sucre.

- Les abricots sont dénoyautés et triés dans l’atelier « préparation » ; ils perdent
20% de leur poids et on obtient la pulpe d’abricot.
- Dans l’atelier « cuisson » on ajoute a la pulpe d’abricot du sucre dans les
proportions de 1kg de sucre pour 1kg de pulpe.
- La confiture obtenue dans l’atelier « cuisson » est mise en boite dans l’atelier
« conditionnement ».
- La confiture conditionnée dans les boites métalliques de 1kg est vendue à
20DH la boite.

Pour le mois d’aout 2017, on vous fournit les renseignements suivants :

Stocks au Entrée 1 Entrée 2 Sorties Stocks au
1/8/17 31/8/17
Abricots 6 800kg pour 25 000kg à 25 000kg à 56 250 kg 480 kg
10 710 DH 1,20 DH/kg 0,90 DH/kg
Sucre 5 000kg à 50 000kg à - 45 000 kg 10 000 kg
2,50 dh/kg 3,50 DH/kg
Boites vides 80 000 boites 20 000 boites - 90 000 boites 10 000 boites
à 0,25 DH/ à 0,30 DH
boite l’une
Boites pleines - - - 83 000 boites 7 000 boites

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Tableau de répartition des charges indirectes :

Charges Adm. Entretien Approv. Préparation Cuisson Condit. Distrib.
indirectes
Totaux 17 000 26 000 ………… …………. ………….. ……………. …………
primaires
Adm. 100% 20% 10% 10% 20% 20% 20%
Entretien 10% 100% 20% 10% 20% 20% 20%
Totaux 0 0 ………… ………….. …………. ………….. …………
secondaires
Nature UO 1 DH Kg d’abricot Kg de Boites de 100 DH de
d’achat traité confiture confiture ventes
d’abricot obtenue
et sucre
Nombre UO ………… …………… ………….. ………….. ……….
Cout U.O. 0,50 3 4,50 5,25 9,25
Les charges de M.O.D. S’élèvent à 56 632,50 DH pour l’ensemble des ateliers.

NB : - Les sorties de stocks du sucre et des boites vides sont évaluées au CMUP fin
de période.
- Les sorties de stocks d’abricot et des produits finis sont évaluées par la
méthode FIFO.

TAF :
1. Complétez le tableau de répartition des charges indirectes
2. Calculez les couts d’achat des matieres et présentez les CIP correspondants
3. Calculez le cout de production des boites de confitures conditionnées et établir
le CIP correspondant.
4. Calculez le cout de revient et résultat analytique des boites de confitures
vendues.

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CAS 6

La société CASA-METAL fabrique des modules utilises en fabrication sidérurgique (poteaux,

barres,..etc).

Son processus de fabrication est le suivant :

-l’atelier 1 traite le fer et la fonte pour obtenir des plaques (produit semi-fini), provisoirement
stockés. La fabrication des plaques nécessite pour 1 kg de fer, 3kg de fonte.

Ce traitement laisse un déchet estimé à 2% du poids des matieres utilisées, déchet vendu à un
ferrailleur voisin au prix de 3 dh le kg.

-l’atelier 2 transforme le produit semi-fini en deux produits :

• Des modules catégorie A prête a être commercialises

• Des modules catégorie B qui passent dans l’atelier 3.

-l’atelier 3 assure un traitement supplémentaire aux modules catégories B avant d’être

commercialisés.

Pour le mois de mai, la société met à votre disposition les informations suivantes :

1. Tableau de répartition des charges indirectes :

Eléments Total Energie Adm. Approv. A1 A2 A3 Distri.

T.R.P 988 680 110 000 82 000
130 000 160 000 180 000 240 000 86 680
Energie 100% 15% 15% 30% 15% 20% 5%
Adm. 10% 100% 25% 10% 10% 10% 35%
T.R.S 988 680 ……….. ……….………… ………… ……….. ………… …………
Nature de l’U.O. Kg de MP Heure Heure Articles 100 dh
acheté MOD MOD fabriqués de ventes
Nombre de l’U.O. ………. …………. …………. …………. ……….
Cout de l’U.O. ………. ………… ………… …………. ……....
2. Etat et mouvements des matières et du produit semi-fini :

Eléments Stocks au 01/05 Entrées Consommations Stocks au 31/05

Fer 6 750kg évalués à 99 500 dh 15 250 kg à 14dh le kg 12 000 kg 10 000 kg
Fonte 12 000 kg évalués à 280 000 dh 28 000 kg à 16dh le kg ? 3 950 kg
Plaques 23 460 kg évalués à 553 572 dh ? Modules A : 15 000kg 10 500 kg
Modules B : 45 000kg

3. Etat et mouvements des produits et encours :

Eléments Stocks au 01/05 Production Ventes Stocks au 31/05

Modules 1 500 articles à 70dh l’un 7 500 articles 8 000 articles à 120 dh 1 000 articles
catégorie A l’un
Modules 5 000 articles à 76 dh l’un 20 000 articles 24 000 articles à 150dh 1 000 articles
catégorie B (concerne l’atelier 3) l’un
En-cours : 1 348 dh - - 3 540 dh
Atelier 1

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4. Main d’œuvre directe :

Ateliers Nombre d’heures Taux horaire

1 4 000 heures 12 dh
2 -Modules catégorie A : 3000 heures 15 dh
-Modules catégorie B : 5 000 heures
3 800 heures 20 dh

5. Autres charges directes de distribution :

- Modules catégories A : 13 120 dh
- Modules catégories B : 43 200 dh

NB : Toutes les sorties de stocks sont évaluées au CMUP à la fin de la période.

TAF : Présentez tous les calculs conduisant au Résultat analytique.

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