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Une entreprise industrielle, la société « Abyx », traite une matière première A et une matière
première B dans un atelier 1. A la sortie de cet atelier est obtenu un produit semi-fini qui est
stocké en magasin. Ce produit semi-fini subit dans un atelier 2 un traitement complémentaire,
à la suite duquel sont élaboré les produits finis X et Y qui sont à leur tour stockés puis vendus.
Toutes les sorties de magasins se font au coût unitaire moyen pondéré.
b) Achat du mois :
- matière A : 24 000Kg à 2,1DT le kg
- matière B : 18 000Kg à 2,2DT le kg
e) Ventes du mois :
- produit X : 14 000 unités à 16,7DT l’unité
- produit Y : 2 000 unités à 21,5DT l’unité
i) production du mois :
- l’atelier 1 a fabriqué 37 000 kg de produits semi-finis
- l’atelier 2 a fabriqué 13 700 unités de produits X et 3 000 unités de produit Y
j) Stocks à la fin du mois de janvier :
- matière A : 17 400Kg
- matière B : 27 500Kg
- produits semi-finis : 5 500Kg
- produit X : 2 560 unités
- produit Y : 1 000 unités
- en-cours de produits semi-finis : 5 700DT
- en-cours de produit X : 2 000DT
- en-cours de produit Y : 1 150DT
k) Les charges indirectes ont été réparties dans les centres selon le tableau suivant :
Travail demandé :
1- schéma de production :
Achat de A
Stoc
kA Stoc
kX
Atelier 1 Atelier 1
Stock Distributio
Produ n
it SF
Achat de B
Stoc
kB Stoc
kY
2- Tableau d’analyse des charges indirectes :
transferts croisés : soit G le montant total du centres gestion des moyens, et P le montant total du centre prestations connexes :
Alors :
Tableau d’analyse :
Centres
Auxiliaires Principaux
a) Coûts d’achats :
Matière A Matière B
Q PU Valeur Q PU Valeur
Charges Directes :
- Prix d’achat 24 000 2,1 50 400 18 000 2,2 39 600
Charges Indirectes :
- Centre approvisionnement 24 000 0,3 7 200 18 000 0,3 5 400
Fiches d’inventaires :
Matière A
Entrées Sorties
Q PU Valeur Q PU Valeur
Stock initial 12 000 2,1 25 200 Consommation 18 600 2,3 42 780
Achat 24 000 2,4 57 600 Stock final 17 400 2,3 40 020
Total 36 000 2,3 82 800 Total 36 000 2,3 82 800
Matière B
Entrées Sorties
Q PU Valeur Q PU Valeur
Stock initial 36 000 2,65 95 400 Consommation 26 400 2,6 68 640
Achat 18 000 2,5 45 000 Stock final 27 500 2,6 71 500
Différence 100 2,6 260
d’inventaire
Total 54 000 2,6 140 400 Total 54 000 2,6 140 400
Produit X Produit Y
Q PU Valeur Q PU Valeur
Charges Directes :
- Consommation produits semi-finis 22 000 5 110 000 9 500 5 47 500
- M.O.D 1 200 25,6 30 720 450 25,6 11 520
Charges Indirectes :
- Atelier 2 1 200 18 21 600 450 18 8 100
Fiches d’inventaires :
Produit X
Entrées Sorties
Q PU Valeur Q PU Valeur
Stock initial 2 860 10,8 30 888 Ventes 14 000 11,8 165 200
Production 13 700 12,009 164 520 Stock final 2 560 11,8 30 208
Total 16 560 11,8 195 408 Total 16 560 11,8 195 408
CUMPX = 195 408 / 16 560 = 11,8
Produit Y
Entrées Sorties
Q PU Valeur Q PU Valeur
Stock initial - - - Ventes 2 000 22,69 45 380
Production 3 000 22,69 68 070 Stock final 1 000 22,69 22 690
Total 3 000 22,69 68 070 Total 3 000 22,69 68 070
CUMPY= 68 070 / 3 000 = 22,69
Produit X Produit Y
Q PU Valeur Q PU Valeur
Charges Directes :
- Coût de production des quantités
14 000 11,8 165 200 2 000 22,69 45 380
vendues
Charges Indirectes :
- Centre distribution 165 200 0,05 8 260 45 380 0,05 2 269
Coût de Revient 14 000 12,39 173 460 2 000 23 ,8245 47 649
e) Résultat analytique
Produit X Produit Y
Q PU Valeur Q PU Valeur
Chiffre d’affaires 14 000 16,70 233 800 2 000 21,5 43 000
- Coût de Revient 14 000 12,39 173 460 2 000 23 ,8245 47 649
Résultat analytique 14 000 4,31 60 340 2 000 -2,3245 - 4 649