Renforcer le Recrutement et la Sélection des Immigrants francophones dans le Secteur de la Santé à l’Île

du prince Edurad

Contenu

Défis et Opportunités dans le Recrutement de Personnel de Santé

Stratégies pour un Recrutement et une Sélection Inclusifs

Autonomisation des Professionnels de Santé Immigrants

Partenariats Collaboratifs et Perspectives Futures

Paysage Actuel de l'Emploi dans le Secteur de la Santé

01 Diversité de la Main-d'œuvre en Santé

Les immigrants contribuent de manière significative au secteur de la santé au Canada, représentant une
part substantielle des infirmières autorisées, des aides-soignants et d'autres professionnels de la santé.

02 Impact de l'Immigration

Les immigrants jouent un rôle crucial dans la réponse à la demande croissante de travailleurs de la santé
au Canada, contribuant à la diversité et à l'inclusivité de la main-d'œuvre en santé.

03 Défis du Recrutement

Le secteur de la santé est confronté à des défis dans le recrutement et l'intégration des professionnels
immigrants, ce qui impacte la capacité du secteur à répondre à la demande croissante de services de
santé.

Surmonter les Barrières du Recrutement

01 Barrières Culturelles et Linguistiques

Les professionnels de santé immigrants rencontrent souvent des défis liés à la maîtrise de la langue et à
l'adaptation culturelle, ce qui affecte leur recrutement et leur intégration dans le système de santé
canadien.

02 Reconnaissance des Diplômes

Le processus de reconnaissance des diplômes étrangers présente une barrière significative au

recrutement et à la sélection de professionnels de la santé immigrants.

03 Programmes de Soutien et d'Intégration

Les initiatives visant à fournir des programmes de soutien et d'intégration pour les professionnels de
santé immigrants sont essentielles pour surmonter les barrières de recrutement et promouvoir la
diversité dans la main-d'œuvre en santé.

Stratégies pour un Recrutement et une Sélection Inclusifs

01 Processus d’Embauche Équitables

02 Formation en Compétences Culturelles

03 Engagement Communautaire

01 Modèles de Recrutement Innovants

Explorer des modèles de recrutement innovants et des stratégies qui répondent aux besoins évolutifs du
secteur de la santé et au paysage changeant de l'intégration des immigrants.

02 Intégration Technologique

Tirer parti des technologies émergentes et des solutions numériques pour rationaliser les processus de
recrutement, de sélection et d'intégration des professionnels de la santé immigrants.

03 Programmes Adaptatifs

Développer des programmes et des initiatives adaptatifs qui peuvent répondre de manière flexible aux
défis et aux opportunités dynamiques du recrutement et de la sélection des immigrants.

De nombreux lits de soins longue durée sont fermés dans toute l'île en raison de la pénurie de personnel
infirmier.

De nombreux lits d'hôpitaux de l'Île-du-Prince-Édouard sont utilisés par des patients en attente d'un
placement en SLD.

Plus de 20 % des postes d'infirmières de l'Île-du-Prince-Édouard* sont vacants et difficiles à pourvoir

auprès de Health PEI ainsi que des établissements privés et à but non lucratif.

Plus de 300 infirmières sont susceptibles de prendre leur retraite à la fin de l'année 2022*, ce qui mettra
une pression supplémentaire sur le système de santé de l'île.
Objectif fournir davantage de services de santé bilingues aux résidents de l'Île-du-Prince-Édouard, une
province canadienne dont la population francophone s'élève à 3,3 % et la population bilingue (français
et anglais) à 12,7 %. Source : Statistique Canada, Recensement de 2016 (les résultats du thème "Langue"
du recensement de 2021 sont attendus en août 2022).

Cet objectif soutiendra de nombreuses initiatives fédérales et provinciales en matière de santé :

- Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada – La Politique en matière d’immigration

francophone aui succède à la Stratégie en matière d’immigration francophone, adoptée en 2019.

- L'objectif des Affaires acadiennes et francophones de l'Île-du-Prince-Édouard d'augmenter

l'immigration francophone sur l'Île-du-Prince-Édouard suite à la nouvelle Stratégie en matière
d’immigration francophone
- Un budget d’immobilisation record à l’Île-du-Prince-Édouard

Le gouvernement progressiste-conservateur veut transformer

le système de santé en y investissant près de 120 millions de
dollars au cours de la prochaine année.

À plus long terme, la province promet de modifier en

profondeur les soins en santé mentale (167 millions de dollars sur
cinq ans), d’ajouter des espaces de travail près de l’hôpital Queen
Elizabeth de Charlottetown pour les étudiants de la nouvelle faculté
de médecine (17,5 millions de dollars) et d’améliorer les
infrastructures à commencer par la construction d’un nouvel hôpital
à Three Rivers.

Recommandations

- Collaboration avec le CRNMPEI “Collège of registered Nurese

and midwives”
Identifier les partenariats nécessaires pour permettre au CRNPEI de
soutenir cette initiative

Inscription initiale au CRNMPEI sans restriction

- Engagement du gouvernement de l'Î.-P.-É. - ministère de la Santé

et du Mieux-être

- Identification des principaux partenaires de collaboration

- Stratégies et considérations en matière de logement et de

covoiturage

- Compétences linguistiques

Révision de la politique relative aux compétences en anglais

a. Formation linguistique et préparation à l'examen (pour aider les

infirmières à améliorer leur anglais et éliminer progressivement
l'obligation d'obtenir une licence provisoire initiale d'infirmière).

anglais et à supprimer progressivement l'obligation d'obtenir une

licence provisoire initiale d'infirmier).

b. Programme de transition en soins infirmiers (pour combler les

lacunes dans le domaine de l'obstétrique si nécessaire - sinon, il
est possible de délivrer une licence provisoire excluant la
possibilité de travailler à l'étranger sinon, possibilité de délivrer
une licence provisoire excluant la possibilité de travailler dans
les unités/cliniques d'obstétrique de l'IPE).

Identification des principaux partenaires de collaboration

Croissance économique, tourisme et culture « Department of
Economic Growth, Tourism and Culture »

Éducation et apprentissage tout au long de la vie Departement of

Education & Lifelong Learning

Santé Î.-P.-É. Health PEI – Hospital(s) Health PEI – Long-term Care

CRNPEI Collège of registered Nurese and midwives

Affaires acadiennes et francophones

IRSA Immigration & Refugiee Services Association PEI

CIF La coopérative d’intégration francophone

RSFÎPÉ French Health Network / Réseau Santé en français de l’Î.-P.-É. –

RSFÎPÉ

Établissements post secondaire (UPEI, Holland College, Collège de

l'île)

Possibilités d'emploi dans le domaine de la santé

Identifier les milieux d'emploi potentiels pour les infirmières et

infirmiers de langue française exp : Établissements de SLD publics et
privés, unité(s) de soins actifs à privilégier (privé - Le Chez Nous,
Andrews)

Se concentrer sur les établissements dont la population francophone

est connue et établie (p. ex. Le Chez Nous, Summerset Manor).

Modifier les descriptions de tâches actuelles (au besoin).

Collaborer avec la CIF et l'IRSA pour s'assurer que les lieux de travail
sont accueillants et prêts à intégrer avec succès ces nouveaux
arrivants.

Stratégies et considérations en matière de logement et de covoiturage

Envisager l'hébergement gratuit pour une période prédéterminée (c'est-à-dire 2 à 3 mois) dans un
hôtel/logement (avec kitchenette) situé géographiquement près de leur lieu de travail.

Envisager de prolonger la durée de l'hébergement, si nécessaire, si aucun logement adéquat n'est

trouvé. (Modifier le modèle de calcul des coûts pour qu'ils contribuent).

Le personnel de santé recruté à l'Î.-P.-É. pourraient payer un montant prédéterminé de loyer mensuel à
l'hôtel ou à un autre lieu d'hébergement pour une période maximale de 6 à 12 mois (un accord devrait
être conclu entre la province et les hôtels en question).

Envisager une allocation de logement dans le cadre de l'incitation à l'embauche initiale (manque de
logements disponibles et coûts de location élevés).

Envisager une stratégie de covoiturage pour que chaque infirmière puisse se rendre au travail sans avoir
à acheter immédiatement un véhicule.

Envisager d'offrir une prime aux employés des sites qui emploient des infirmières françaises et qui
participent au programme de covoiturage.

Equipe de supervision :

• Désigner une personne ou une équipe chargée de superviser le personnel de santé recruté à
leur arrivée à l'Î.-P.-É. et de les soutenir tout au long de leur période d'enregistrement provisoire
pendant la période nécessaire à l'achèvement de la formation d'appoint, le cas échéant, et de la
formation linguistique.

• Prendre en charge tous les coûts associés à la formation d'appoint, le cas échéant.

• Promouvoir une acquisition rapide et efficace de la langue anglaise :

- Passer un accord avec les employeurs pour que le personnel en santé aie le temps nécessaire
pour se consacrer à leur formation en anglais (cela fait partie du "package").

- Leur faire passer un test de compétence en anglais avant leur arrivée au Canada).

- Rechercher les programmes de formation linguistique disponibles (avec IRSA, CIF, FCRP, UPEI,
McGill, NBCC) (approuver le programme linguistique - CRNPEI).
 - Proposer des abonnements à des applications mobiles (Babel, uCareLINGO, etc.).

- Envisager d'offrir des séances de tutorat individuelles et/ou en groupe. S'assurer que le
personnel en santé de la cohorte s’inscrit à l'examen CELBAN plutôt qu'à l'examen IELTS (d'abord,
recevoir l'approbation du CRNPEI que le CELBAN est un examen plus approprié).

Examen de la politique relative aux compétences en anglais

 Discuter avec les organismes de réglementation (CLPNPEI et CRNPEI) de la possibilité d'étendre

leurs politiques de maîtrise de l'anglais (sans réduire les normes ou la qualité des services) afin
d'offrir d'autres moyens de prouver les compétences linguistiques.

 À considérer :

• Ajouter l'examen CELPIP comme troisième possibilité d'examen (il s'agit d'un test standardisé
utilisé par Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada - IRCC pour les demandes de résidence
permanente).

axe de réflexion

Confirmer les principaux partenaires de collaboration.

• Confirmer que les obstacles à l'enregistrement à l'Î.-P.-É. ont été levés.

• Confirmer les budgets, les ressources et les responsabilités par département et par partie
prenante.

• Confirmer le nombre de postes à offrir et préparer les offres d’emplois

• Coordonner la stratégie d'hébergement.

• Coordonner le processus d'immigration et l'établissement

• Soutenir et aider à l'intégration sur le lieu de travail, dans la communauté, etc.

• Coordonner la formation linguistique afin d'améliorer rapidement leur niveau d'anglais.

• Payer tous les coûts associés.

• Préparer l'examen linguistique (par exemple : CELBAN).

• Planifier la cohorte de transition (le cas échéant)

Il faut Communiquer avec les parties prenantes concernées et déterminer leur intérêt pour ce projet
pilote.
Communiquer avec le CRNPEI pour obtenir son soutien et identifier les soutiens dont il pourrait avoir
besoin pour assurer la réussite de la mise en œuvre de ce projet.

Communiquer avec le cabinet du ministre de la Santé, le Secrétariat au recrutement et au maintien en

poste et les autres partenaires financiers afin d'entamer les démarches officielles nécessaires à la mise
en œuvre de ce projet pilote.

Renforcer le Recrutement et la Sélection des Immigrants dans le Secteur de la Santé au Canada

Contenu

Défis et Opportunités dans le Recrutement de Personnel de Santé

Stratégies pour un Recrutement et une Sélection Inclusifs

Autonomisation des Professionnels de Santé Immigrants

Partenariats Collaboratifs et Perspectives Futures

Section 1 : Défis et Opportunités dans le Recrutement de Personnel de Santé

Paysage Actuel de l'Emploi dans le Secteur de la Santé

01 Diversité de la Main-d'œuvre en Santé

Les immigrants contribuent de manière significative au secteur de la santé au Canada, représentant une
part substantielle des infirmières autorisées, des aides-soignants et d'autres professionnels de la santé.

02 Impact de l'Immigration

Les immigrants jouent un rôle crucial dans la réponse à la demande croissante de travailleurs de la santé
au Canada, contribuant à la diversité et à l'inclusivité de la main-d'œuvre en santé.

03 Défis du Recrutement

Le secteur de la santé est confronté à des défis dans le recrutement et l'intégration des professionnels
immigrants, ce qui impacte la capacité du secteur à répondre à la demande croissante de services de
santé.

Surmonter les Barrières du Recrutement

01 Barrières Culturelles et Linguistiques

Les professionnels de santé immigrants rencontrent souvent des défis liés à la maîtrise de la langue et à
l'adaptation culturelle, ce qui affecte leur recrutement et leur intégration dans le système de santé
canadien.

02 Reconnaissance des Diplômes

Le processus de reconnaissance des diplômes étrangers présente une barrière significative au

recrutement et à la sélection de professionnels de la santé immigrants.

03 Programmes de Soutien et d'Intégration

Les initiatives visant à fournir des programmes de soutien et d'intégration pour les professionnels de
santé immigrants sont essentielles pour surmonter les barrières de recrutement et promouvoir la
diversité dans la main-d'œuvre en santé.

Analyse SWOT
01 Force

Les professionnels de santé immigrants apportent des compétences, des expériences et des
perspectives diverses au secteur de la santé au Canada, enrichissant la main-d'œuvre et améliorant les
soins aux patients.

02 Faiblesse

Les défis liés à la reconnaissance des diplômes et à l'adaptation culturelle peuvent entraver l'intégration
harmonieuse des professionnels de santé immigrants dans le système de santé canadien.

03 Opportunité

Tirer parti de l'expertise et des expériences des professionnels de santé immigrants peut répondre aux
pénuries de main-d'œuvre et améliorer la qualité des services de santé au Canada.

04 Menace

Des programmes de soutien et d'intégration inadéquats peuvent conduire à une sous-utilisation des
compétences et du potentiel des professionnels de santé immigrants, impactant l'efficacité globale de la
main-d'œuvre en santé.
Meilleures Pratiques et Histoires de Succès

01 Modèles de Recrutement Réussis

Mise en lumière des modèles et des stratégies de recrutement qui ont intégré efficacement les
professionnels de la santé immigrants dans la main-d'œuvre de la santé au Canada.

02 Partenariats Collaboratifs

Mise en avant des partenariats réussis entre les organisations de santé, les institutions éducatives et les
organisations communautaires dans la promotion du recrutement et de la sélection des immigrants.

03 Initiatives Impactantes

Partage des initiatives et des programmes impactants qui ont facilité le recrutement et l'intégration
réussis des professionnels de la santé immigrants, contribuant à la diversité et à l'excellence de la main-
d'œuvre en santé.
Section 2 : Stratégies pour un Recrutement et une Sélection Inclusifs

Pratiques de Recrutement Inclusives

01 Processus d’Embauche Équitables

Mise en œuvre de pratiques d'embauche équitables qui reconnaissent la valeur des compétences et des
expériences des professionnels de la santé immigrants, favorisant la diversité et l'inclusion dans le
processus de recrutement.

02 Formation en Compétences Culturelles

Fournir une formation en compétences culturelles aux équipes de recrutement pour garantir une
compréhension approfondie des expériences et des qualifications uniques des professionnels de la santé
immigrants.
03 Engagement Communautaire

Engagement auprès des communautés immigrantes pour établir la confiance, sensibiliser et susciter
l'intérêt pour les opportunités de carrière dans le domaine de la santé, promouvant des pratiques de
recrutement inclusives.

Programmes de Mentorat et de Soutien

01 Opportunités de Mentorat

Établissement de programmes de mentorat qui jumèlent les professionnels de la santé immigrants avec
des mentors expérimentés pour fournir des conseils, un soutien et des opportunités de développement
professionnel.

02 Réseaux de Soutien entre Pairs

Création de réseaux de soutien entre pairs pour faciliter l'intégration et l'adaptation des professionnels
de la santé immigrants dans le système de santé canadien.

03 Développement Professionnel

Offrir des opportunités de développement professionnel adaptées aux besoins des professionnels de la
santé immigrants, renforçant leurs compétences et leurs capacités pour une intégration réussie.

Valoriser la Technologie et l'Innovation

01 Plateformes de Recrutement Virtuel

Utilisation de plateformes de recrutement virtuel pour connecter les professionnels de la santé

immigrants avec des employeurs potentiels, surmontant ainsi les barrières géographiques et élargissant
la portée du recrutement.

02 Évaluation Numérique des Diplômes

Mise en place d'outils d'évaluation numérique des diplômes pour simplifier la reconnaissance des
diplômes étrangers, accélérant ainsi le processus de recrutement et de sélection des professionnels de
la santé immigrants.
03 Solutions d'Intégration Innovantes

Exploration de solutions innovantes, telles que les applications d'apprentissage des langues et les
ressources d'orientation culturelle, pour soutenir l'intégration sans heurts des professionnels de la santé
immigrants.

Diversité et Inclusion dans le Leadership

01 Représentation dans le Leadership

Promotion de la diversité et de l'inclusion dans les rôles de leadership au sein du secteur de la santé,
assurant la représentation des professionnels immigrants dans les postes de décision.

02 Plaidoyer pour les Politiques

Plaidoyer en faveur de politiques soutenant la diversité et l'inclusion dans le recrutement et la sélection

en santé, favorisant un environnement valorisant les contributions des professionnels de la santé
immigrants.

03 Reconnaissance et Célébration
Reconnaissance et célébration des réalisations et contributions des professionnels de la santé
immigrants, créant une culture d'appréciation et d'inclusivité au sein de la main-d'œuvre en santé.

Opportunités de Développement Professionnel

Formation Continue

Fourniture d'accès à des programmes de formation continue et de développement des compétences

adaptés aux besoins des professionnels de la santé immigrants, améliorant ainsi leurs opportunités
d'avancement professionnel.

02 Formation en Leadership

Offre de formation en leadership et de soutien à l'avancement professionnel pour autonomiser les

professionnels de la santé immigrants à accéder à des rôles de leadership dans le secteur de la santé.

03 Réseautage et Collaboration

Facilitation d'opportunités de réseautage et de plateformes de collaboration pour connecter les

professionnels de la santé immigrants avec les leaders de l'industrie et leurs pairs.
Plaidoyer et Représentation

01 Associations Professionnelles

Encouragement des professionnels de la santé immigrants à rejoindre des associations professionnelles

et des groupes de plaidoyer pour amplifier leurs voix et défendre leurs besoins et droits.

02 Représentation dans les Instances de Décision

Promotion de la représentation des professionnels de la santé immigrants dans les instances de décision
et les initiatives de développement des politiques au sein du secteur de la santé.

03 Mentorat et Modèles à Suivre

Mise en place de programmes de mentorat et mise en avant de professionnels de la santé immigrants

réussis comme modèles à suivre pour inspirer et autonomiser les autres.
Bien-Être et Intégration Vie Professionnelle-Vie Personnelle

01 Soutien en Santé Mentale

Fourniture d'accès à des services et ressources de soutien en santé mentale pour répondre aux défis
uniques et aux stress rencontrés par les professionnels de la santé immigrants.

02 Initiatives d'Équilibre Vie Professionnelle-Vie Personnelle

Mise en œuvre d'initiatives d'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et arrangements de
travail flexibles pour soutenir le bien-être et l'intégration des professionnels de la santé immigrants.

03 Inclusivité Culturelle

Favorisation d'un environnement de travail culturellement inclusif qui respecte et célèbre les origines et
expériences diverses des professionnels de la santé immigrants.
Reconnaissance et Appréciation

01 Reconnaissance des Contributions

Reconnaissance et appréciation des contributions des professionnels de la santé immigrants au secteur

de la santé canadien à travers des prix, des éloges et des reconnaissances publiques.

02 Célébrations Culturelles

Organisation de célébrations et d'événements culturels pour honorer l'héritage et les traditions diverses
des professionnels de la santé immigrants, promouvant un sentiment d'appartenance et de
communauté.

03 Reconnaissance et Soutien

Exprimer la gratitude et fournir un soutien aux professionnels de la santé immigrants pour leur
dévouement, leur résilience et leur engagement envers l'excellence en santé.
Collaborations Intersectorielles et Perspectives Futures

Collaborations Intersectorielles

01 Partenariats Industriels
Favoriser des partenariats collaboratifs entre les organisations de santé, les institutions éducatives, les
agences gouvernementales et les parties prenantes communautaires pour aborder collectivement les
défis du recrutement et de la sélection des immigrants.

02 Partage des Connaissances

Établir des plates-formes de partage des connaissances et de diffusion des meilleures pratiques pour
améliorer l'efficacité des initiatives de recrutement et d'intégration des immigrants.

03 Plaidoyer Politique

Collaborer sur les efforts de plaidoyer politique pour influencer les changements systémiques qui
soutiennent l'autonomisation et l'inclusion des professionnels de la santé immigrants.

Solutions Prêtes pour l'Avenir

01 Modèles de Recrutement Innovants

Explorer des modèles de recrutement innovants et des stratégies qui répondent aux besoins évolutifs du
secteur de la santé et au paysage changeant de l'intégration des immigrants.

02 Intégration Technologique

Tirer parti des technologies émergentes et des solutions numériques pour rationaliser les processus de
recrutement, de sélection et d'intégration des professionnels de la santé immigrants.

03 Programmes Adaptatifs

Développer des programmes et des initiatives adaptatifs qui peuvent répondre de manière flexible aux
défis et aux opportunités dynamiques du recrutement et de la sélection des immigrants.
Impact Durable

01 Stratégies d'Intégration à Long Terme

Concevoir des stratégies d'intégration durables qui garantissent le succès à long terme et la rétention
des professionnels de la santé immigrants au sein de la main-d'œuvre canadienne en santé.

02 Mesurer l'Impact

Établir des mécanismes pour mesurer l'impact des initiatives de recrutement et de sélection des
immigrants sur la diversité de la main-d'œuvre, les soins aux patients et l'excellence en santé.

03 Amélioration Continue

S'engager dans l'amélioration continue et l'adaptation des pratiques de recrutement et d'intégration

pour optimiser l'impact durable des initiatives d'autonomisation des immigrants.

Merci

01 Contact : [Vos Informations de Contact]

Atelier favorise les échanges d’information et d’expérience sur le Recrutement et la Sélection
des Immigrants dans le Secteur de la Santé Île du Prince Eduard comme exemple, pour lequel
l’organisme responsable présente une piste de solution ou un axe de réflexion et est le fruit d’une
collaboration entre deux partenaires la cooperative d’integration francophone et le réseau santé,
offrant des perspectives différentes soit dans les activités, les expertises ou les provinces et aussi
mettre de l’avant l’expérience des panélistes plutôt que le mandat de leurs organisations
respectives

1- presenter le resultat des etudes qu'Elise et la CIF ont pousse au cours des dernières années,
dans le contexte de l'IPE, car c'est le point important dans l'atelier "l’organisme responsable
présente une piste de solution ou un axe de réflexion et être le fruit d’une collaboration entre
deux partenaires,

2 ce qui a été fait par le RSFIPE comme une reflexion destinée aux partisipants pour les autres
provinces.

Stratégie de l’immigration francophone provinciale récente

Plan Humain (au niveau personnel) nous à l’ile on a connu plus qu’une famille sur cette problématique

Barrière rattachée qui affecte les familles pas de problème avec l’immigration car plusieurs programmes
intéressants mais pas sur le secteur de Santé

Examiner les barrières des immigrations

Collège de l’Île

FORUM

CIF RIF le renouveaux du RIF Forum comment le présenter continuum complet on travaille avec les
employeurs des nouveaux besoins pour des familles qui sont là depuis longtemps

Et les nouveaux arrivants qui ont besoin (promotion du forum) le travail avec l’employeur le volontariat
et la connexion communautaires et avec l’immigration de la province

Présentation sur le Forum (Documents d’Eugénie) concept du Forum idée à vendre