DEDICACE

Je dédie ce travail à mes parents, qui m'ont soutenu, encouragé

inconditionnellement à la fois sur le plan moral et économique tout au long de
mon parcours scolaire et pendant mon stage. Leur amour, leur soutien et leur
motivation m'ont permis d'atteindre mes objectifs.
Je tiens aussi à exprimer ma sincère reconnaissance pour l'opportunité qui m'a été
offerte de réaliser mon stage au sein du CENTRE HOSPITALIER REGIONAL
AMISSA BONGO DE FRANCEVILLE. Votre soutien et votre mentorat ont
été inestimables dans mon développement professionnel.
Ce rapport de stage est un témoignage de ma gratitude envers vous, membres de
l’administration et formateurs, pour m'avoir guidé(e) tout au long de cette
expérience enrichissante.
Avec toute ma reconnaissance.

1
 REMERCIEMENTS

Je tiens à exprimer ma sincère reconnaissance envers toutes les personnes et les

entités qui ont contribué de manière significative à la réussite de mon stage et à
la réalisation de ce rapport.
Tout d'abord, je souhaite remercier Le centre International Multisectoriel de
Formation et d’Enseignent Professionnel de Mvengué(CIMFEPM) pour
m'avoir accordé cette opportunité de stage au sein du CENTRE HOSPITALIER
REGIONAL AMISSA BONGO. Votre confiance en moi et votre encadrement
ont été essentiels pour mon développement professionnel.
Je tiens également à exprimer ma gratitude envers l'ensemble de l'équipe du
service technique du Centre Hospitalier Régional Amissa Bongo. Vos conseils,
votre expertise et votre collaboration ont grandement enrichi mon expérience et
ont contribué à ma croissance en tant que professionnel.
Je souhaite adresser un merci spécial à Mr LOYE LEBOLO, qui a joué un rôle
déterminant en me guidant tout au long de ce stage. Vos précieux enseignements
ont eu un impact durable sur ma compréhension du domaine.
Enfin, je ne saurais oublier ma famille et mes amis pour leur soutien
inébranlable tout au long de cette période. Votre encouragement et votre
compréhension ont été essentiels pour ma réussite.
Merci à toutes les personnes et les entités qui ont contribué à cette expérience
enrichissante.

2
 INTRODUCTION GENERALE

Le centre International Multisectoriel de Formation et d’Enseignent Professionnel

de Mvengué(CIMFEPM) a pour objectif de donner aux jeunes Gabonais une
formation professionnelle de dix-huit mois,) la fin de chaque formation le
CIMFEP prévoit un stage aux apprenants dans le but de jumeler la théorie) la
pratique et de nous familiariser avec le monde du travail. Les Entreprises ou
Sociétés assurent la continuité de la formation des stagiaires en leur montrant
toutes les réalités du monde du travail.
A la fin de la période de stage, le stagiaire rédige un rapport qui sera représenter
et soutenu par un jury dans l’optique d’obtenir un Brevet d’Etude Professionnel
et Ingénieur(BEPI). C’est ainsi que nous avons effectué notre stage au «CENTRE
HOSPITALIER REGIONAL AMISSA BONGO », du 13 juillet au 1er Aout 2023
sur son site a Franceville plus précisément dans le Service Technique.
Ce stage au sein du Service Technique du CHRAB m’as permis de réaliser
plusieurs activités de Maintenance, fort de cela le Thème qui a été retenu s’intitule
«Maintenance d’un compresseur à air médical Atlas copco».Ce thème m’as
permis de connaitre le fonctionnement d’un compresseur a air et comment faire
ça maintenance.
L’élaboration de ce rapport a pour principal source les différents
renseignements tirés de la pratique journalière des taches auxquelles j’ai été
effectuée.
Notre étude s’articulera comme suite : d’abord nous allons présenter les différents
types de compresseurs d’air, puis le compresseur Atlas copco de la centrale en
particulier, ensuite nous allons présenter en générale la maintenance et enfin nous
terminerons par proposer des stratégies pour améliorer la maintenance de ces
compresseurs.

3
 INTRODUCTION

Le Centre Hospitalier Régional Amissa Bongo, situé à Franceville, incarne

l'engagement envers la santé et le bien-être de la population locale. Du nom de
l'ancien président Omar Bongo Ondimba, cet établissement médical joue un rôle
vital dans la région, offrant des services de soins de santé de qualité et accessibles.
Fort de son héritage et de sa mission, le Centre Hospitalier Régional Amissa
Bongo s'efforce d'être un pilier de la santé communautaire, mettant en œuvre des
soins médicaux avancés et des services spécialisés pour répondre aux besoins
diversifiés de sa population. Cette institution incarne l'engagement continu envers
l'amélioration de la santé publique et la promotion du bien-être dans la région de
Franceville.

4
I.1- ORGANISATION
a-Organigramme

5
 b- Situation Géographique
Le Centre Hospitalier Régional Amissa Bongo est situé dans la ville
de Franceville, qui est le chef-lieu du département du Haut-Ogooué.
Plus précisément au quartier Menaye Epila, à l’intersection juste en
face de la gare de menaye épila. Comme indiqué sur le schéma
suivant :

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 I.2-MISSION

a) Attributions du CHRAB
Le Centre Hospitalier Régional Amissa Bongo (CHRAB) joue un rôle
crucial en tant qu'établissement de santé régional au Gabon. Fondé
dans le but d'assurer des soins de santé complets, le CHRAB a des
attributions variées. Il prend en charge les soins courants et
spécialisés, notamment les consultations référées et d'urgence, la
médecine générale, la pédiatrie, la gynécologie-obstétrique, la
chirurgie, les soins dentaires, ORL, ophtalmologiques, les urgences,
les interventions chirurgicales, les grossesses à risque, les
accouchements normaux et dystociques, et la prise en charge de
diverses maladies.
Le CHRAB s'engage également dans la médecine préventive en
menant des activités telles que la vaccination, la consultation pré et
post-natale, l'hygiène hospitalière, les séances d'information,
éducation et communication, ainsi que le conseil individuel. En outre,
l'établissement contribue à la recherche et à la formation en offrant
une formation continue aux personnels de santé, en accueillant des
étudiants en sciences de la santé, en formant des élèves
d'établissements agréés, et en participant à des projets de recherche en
santé et administration sanitaire. Le CHRAB joue ainsi un rôle
polyvalent, allant des soins médicaux à la recherche et à la formation,
contribuant ainsi de manière significative à la santé et au bien-être de
la communauté locale.

7
 b) Organes décisionnels
Le Centre Hospitalier Régional Amissa Bongo (CHRAB) est structuré autour de
trois organes décisionnels majeurs qui jouent des rôles spécifiques au sein de
l'institution :
1. Conseil d’Administration :
• Responsable de définir la politique générale de l'établissement, en
conformité avec les orientations nationales et le plan régional
d'actions sanitaires.
• délibère et statue sur des questions cruciales telles que le projet
d'établissement hospitalier, la démarche qualité, le plan directeur
immobilier, les besoins en personnel, le tableau des effectifs et le
plan de formation, les besoins en équipements, les projets
d'acquisition ou d'aliénation d'immeubles ou d'équipements lourds,
les projets de marchés ou conventions, et le contrôle et l'exécution
du budget.
• Joue un rôle essentiel dans la prise de décisions stratégiques, y
compris les rapports financiers et d'activités.
2. Direction Générale :
• Composée de plusieurs directions, dont les services
Médicotechniques, les soins infirmiers et obstétricaux, les ressources
humaines, les services techniques, et les affaires financières.
• Chargée de préparer le budget, les états financiers annuels et les
rapports d'activités.
• Coordonne l'ensemble des directeurs de l'hôpital, veille à l'exécution
des missions de l'établissement, et présente des dossiers au conseil
d'administration.
• Gère le recrutement, la nomination, l'évaluation, et le licenciement
du personnel, ainsi que les biens meubles et immeubles de l'hôpital.
• Assure la représentation de l'hôpital dans la vie civile et en justice,
gère les relations avec les structures de formation, initie des
conventions de coopération, et élabore et met en œuvre le règlement
intérieur.

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 3. Agence Comptable :
• Régie par un agent comptable nommé conformément aux textes en
vigueur, généralement le Trésor Provincial du Haut-Ogooué.
• Responsable de la gestion comptable du CHRAB, assurant la
conformité aux règlements financiers et comptables.

Cette structure organisationnelle vise à assurer une gestion holistique et efficace

du Centre Hospitalier Régional Amissa Bongo, couvrant des aspects allant de la
prise de décisions stratégiques à la gestion financière et opérationnelle.

c) Fonctionnement de l’Entreprise
Le Centre Hospitalier Régional Amissa BONGO est un établissement qui
fonctionne 7j /7j et 24h/24h. Le personnel de cet hôpital est reparti dans cinq (5)
types de quart de travail par rapport aux soins médicaux, de consultations et des
urgences. Les équipes se relaient pour assurer la continuité des services sans
interruption. Le CHRAB a donc la division temporelle suivante :
-De 08h à 14h 30min, on parle de P1. C’est la première équipe qui travaille avec
tous les composants de la structure y compris les services administratifs et
financiers qui commencent à 07h30min pour finir à 15h30min, sauf pour la caisse
qui assure une permanence de 14h30min à 18h30min et de 18h30min à 08h le
lendemain.
-De 14h30min à 18h, on parle de P2 : C’est la deuxième équipe
-De 18h à 8h, on parle de P3 : C’est la troisième équipe.
-De 08h à 18h, on parle de P7 : C’est la quatrième équipe.
- De 8h à 8h du lendemain, on parle de P5 : Nous avons les équipes qui exercent
24h sans discontinue. C’est le cas des agents suivant : médecins spécialistes,
techniciens de laboratoire, de radiologie et techniciens de maintenance. Ces
agents sont mobilisables à toute heure du jour comme de nuit.
En définitive, cette répartition du temps de travail traduit la nécessité de ne pas
rompre la chaine de soins par une période de latence.

9
 INTRODUCTION

Dans cette deuxième partie, nous plongeons au cœur de mon stage au

sein du service technique, plus particulièrement dans les sections
électricité et électronique, a été une expérience des plus enrichissantes.
Cette immersion m'a offert l'opportunité de collaborer étroitement avec
des professionnelles, de plonger au cœur de technologies de pointe, et
d'enrichir ma formation théorique par une mise en pratique concrète.
Cette expérience a été une passerelle essentielle entre le savoir acquis à
l'école et son application dans le contexte réel du monde professionnel.
La découverte des différentes facettes du travail au sein du Centre
Hospitalier Régional Amissa Bongo a non seulement élargi mes
compétences techniques, mais a également renforcé ma compréhension
du rôle crucial de la technologie dans le domaine médical.

10
THEME : MAINTENANCE D’UN COMPRESSEUR A AIR
MEDICAL ATLAS COPCO.

11
 INTRODUCTION

Dans l'univers vital du Centre Hospitalier Régional Amissa Bongo, l'oxygène

médical se profile comme un élément essentiel. Son rôle crucial dans la prise en
charge des patients souffrant de problèmes respiratoires en fait une ressource
précieuse. Au cœur de cette infrastructure, la centrale d'oxygène du CHRAB, la
plus grande de la province, se distingue par son importance stratégique. La
production de cet oxygène vital repose sur deux compresseurs à vis Atlas Copco
GA11FF, symboles d'une technologie sophistiquée au service de la santé.
Plongeons dans l'exploration de la maintenance de ces compresseurs, véritables
piliers de la chaîne d'approvisionnement en oxygène médical au sein de
l'établissement.

12
II.1- Généralité sur les compresseurs.

a) Définition
Un compresseur est un organe mécanique destine à augmenter par un procédé
mécanique la pression d’un fluide. Lorsque le fluide est l’air, on parle
compresseur d’air.
L’air comprimé est indispensable dans le fonctionnement des systèmes
automatiques de production. Il constitue un réservoir d’énergie qui peut
développer un travail lorsqu’il est appliqué, de façon appropriée, aux appareils
récepteurs tels que les cylindres, les moteurs, les clapets et d’autres applications.
Pour sa bonne utilisation, l’air comprimé doit être le plus sec possible et dépourvu
de tout agent agressif et polluant. Il doit être, aussi propre donc filtré. L’air
comprimé est utilisé en centrale pour des tâches spécifiques :
Le système de production d’air médical Atlas copco GA11FF (9.1 bars)
Le système d’air de commande et de sécurité (7 bars)
Le système d’air d’atelier pour le nettoyage des pièces (7 bars)
Le système d’air comprimé peut être reparti en deux grands groupes :
La partie production (du compresseur à la bouteille de stockage)
La partie utilisation (du réseau de distribution à l’utilisation)

Figure 1 : Compresseur Atlas copco

13
II.1.1- Les caractéristiques et les différents types de compresseur d’air
a) Les caractéristiques d’un compresseur d’air

1. Les caractéristiques d’un compresseur d’air

Pour le choix du type de compresseur, la première chose à faire est de
définir les besoins en fonction de l’utilisation que vous ferez ; d’où la
nécessité de connaitre les caractéristiques du compresseur.
Les compresseurs se caractérisent par :
• Leur pression d’exploitation (en bar ou Pa)
• Leur débit (volume du gaz comprimé en une unité du temps m 3/h)
• La puissance mécanique du moteur thermique ou électrique
• Le taux de compression
• Le rendement volumétrique

b) Les différents types de compresseurs d’air

2. Les différents types de compresseurs d’air

Il existe en gros deux types fondamentaux de compresseurs :
✓ Les compresseurs volumétriques
✓ Les compresseurs dynamiques

14
 II.1.2- Caractéristiques et constitution du compresseur d’air Atlas
copco

a) Caractéristiques du compresseur d’air Atlas copco GA11FF

Les compresseurs d’air 9.1 bars utilisés à la centrale d’Amissa sont des
compresseurs à vis de marque Atlas copco de modèle GA11FF. L’air est aspiré
par un moteur à vis prés filtrer en amont il y a un mélange air huile, ce mélange
passe dans un filtre à huile et un séparateur d’huile puis passe par un sécheur d’air
intégré ensuite refroidit par un système de refroidissement et en fin envoyer dans
des bouteilles de stockage.
Ils se caractérisent par :

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 b) Constitution du compresseur Atlas copco

Les modèles de compresseurs Atlas copco à moteur électrique sont constitués :

✓ D’un moteur asynchrone, de fiabilité optimisée : entrainement par courroies répondant
aux normes industrielles les plus strictes.

Figure 2 : Moteur asynchrone

Une (tension nominal) 415V

Ns (Vitesse de synchronisme) 1500tr/min
Nn (Vitesse nominale) 1440tr/min
Id (Courant de démarrage) 5.6In
In (Courant nominal) 23.5 A
Poids 72 Kg
F (Fréquence) 50 Hz
IP (Indice de protection) 55
Cos ɸ 0.85
Pu (Puissance utile) 11.5 KW

✓ Un filtre à air, qui est un système servant à retirer les particules indésirables du flux
d’air et purifie l’air aspiré dans le moteur à vis.

Figure 3 : filtre à air

16
 ✓ Le compresseur à vis : il comprime l’air dans un espace formé entre deux
vis rotatives tournant en sens opposé en injectant de l’huile.

Figure 4 : compresseur à vis

✓ Filtre à huile et séparateur d’eau et huile, ils permettent de séparer l’eau

contenue dans l’air et l’huile après s’être mélangé dans le moteur à vis

Figure 5 : séparateur d’eau et huile

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 ✓ Sécheur d’air, l’air qui passent au niveau de la tuyauterie, avec le temps y
a des gouttes d’eau qui se dépose sur les tuyaux qui humidifie l’air qui s’y
trouve pour cela il y a un sécheur d’air à la sortie pour permettre de sécher
l’air.

Figure 6 : sécheur d’air

✓ Le refroidisseur, pour permettre de conserver une bonne pression d’air

dans nos bouteilles de stockage, il est de notre avantage que l’air n’acquiert
pas de pression par élévation de la température à la sortie du compresseur
d’où la nécessité de le refroidir.

Figure 7 : le refroidisseur

18
 ✓ La bouteille de stockage 9.1 bars : elle nous permet de stocker l’air qui va
être utilisé

Figure 8 : La bouteille de stockage

✓ Le régulateur, il permet de contrôler la pression et voir les différentes

pannes sur le panel

Figure 9 : régulateur

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 c) Schéma

Circuit d’air Circuit d’huile Circuit du liquide réfrigérant

1. Filtre à l’aspiration 12. Huile 17. Compresseur de fluide réfrigérant
2. Tète de régulation 13. Réfrigérant d’huile 18. Condensateur
3. Etage de compression 14. Vanne thermostatique 19. Sécheur/filtre de liquide réfrigérant
4. Réservoir séparateur 15. Séparateur d’huile 20. Capillaire
air/huile
5. Soupape de pression 16. Filtre à huile 21. Evaporateur
minimum
6. Réfrigérant final 22. Vanne de by-pass de gaz chaud
7. Echangeur de chaleur air/air 23. Accumulateur
8. Séparateur d’eau
9. Séparateur d’eau avec
purgeur
10. Filtre DD/PD
11. Réservoir d’air

20
II.1.3- Maintenance du compresseur Atlas copco
a) Exemple de déroulement de dépannage
La technique d’intervention sur les compresseurs d’air est en fonction du type de
panne ou encore du niveau de la défaillance. A l’apparition d’un problème, on
détecte d’abord la panne, si l’équipement en panne est dégradé le responsable
établit un BI (bon d’invention) ainsi qu’un bon de sortie et regroupe les documents
nécessaires. Il désigne une équipe d’intervention et après retrait de la pièce en
panne du système, il leur confit outillages et pièces nécessaires. En fonction de la
gravité de la panne on choisit le type de maintenance. Le démontage et le
remontage ne peuvent être faits qu’à l’aide d’un plan d’ensemble. Ensuite on
rédige un rapport d’intervention et la mise à jour des dossiers de maintenance et
du stock au magasin.
La deuxième hypothèse secondaire à savoir l’identification des parties critiques
permet une intervention rapide et précise.

b) Planning de maintenance à la centrale d’Amissa

C’est une maintenance exécutée à intervalles prédéterminés ou selon des critères
prescrits et destinée à réduire la probabilité de défaillance ou la dégradation des
équipements. Pour permettre une disponibilité permanente du compresseur et
assurer la sécurité du personnel intervenant, il est plus que nécessaire de faire un
suivi et une maintenance rigoureuse de celui-ci.
Elle consiste donc, à intervenir sur un équipement avant qu’il ne soit en panne.

21
 1. Le compresseur

Entretien quotidien:
➢ Vérifiez le niveau d’huile.
➢ Videz le liquide accumulé dans le réservoir.
➢ Vérifiez la présence de fuites d’huile.
➢ Prêtez attention aux vibrations ou aux bruits inhabituels.
➢ Assurez-vous que chaque attache est fixée solidement.
➢ Nettoyez le compresseur.
➢ Appliquez de l’eau savonneuse autour des joints.
➢ Surveillez la présence de bulles d’air autour des joints quand le compresseur
atteint la pression de déclenchement et la pompe s’arrête.
➢ Il faut changer l’huile de la pompe après les 200 premières heures d’utilisation.
Ensuite, faites la vidange d’huile toutes les 200 heures d’utilisation ou tous les
six mois, selon la première limite atteinte. Il faut faire l’entretien plus souvent
si les conditions d’utilisation sont plus difficiles.

Entretien hebdomadaire:
➢ Inspectez et nettoyez le filtre à air.
➢ Nettoyez les trous d’évent des bouchons de remplissage d’huile.

Entretien mensuel:
➢ Vérifiez la présence de fuites d’air.
➢ Examinez la soupape de sûreté.

Après six mois ou 500 heures d’utilisation :

➢ Remplacez l’huile pour le compresseur. Utilisez de l’huile pour
compresseur d’air non détergente.
➢ Faites la vidange d’huile plus souvent si le compresseur est utilisé dans
des endroits poussiéreux.

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II.2- LES ACTVITES EFFECTUEES EN STAGE

Pendant la période de mes stages au CHRAB, nous avons mené plusieurs activités
dont les principales sont :

Activité 1 : Modification de réglettes avec ballastres en réglettes sans ballastres à

néons led
Dans la plupart des couloirs, salles de la structure, plusieurs luminaires ne
fonctionnaient plus pour cause de ballastre défectueux alors nous avons supprimer
les ballastre pour utiliser des tubes fluore led qui abaissent du 220V en 12V pour
faire fonctionner les leds

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Activité 2 : entretien du climatiseur
Au service de réanimation, nous avons fait l’entretien de trois climatiseurs qui ne
fonctionnait plus convenablement, nous avons commencé par les ouvrir, soufflé
à l’aide d’un compresseur à air, puis nous sommes passés au nettoyage de
certaines pièces avec de l’eau savonneuse et d’une éponge puis nous avons fait le
montage, attendu après un quart d’heure puis nous avons redémarré les
climatiseurs et nous avons constaté qu’ils commençaient à fonctionner.

Activité 3 : Maintenance des compresseurs d’air Atlas copco qui est notre thème.
Nous avons remarqué un son assourdissons venant du compresseur numéro 2 en
l’ouvrant nous avons constaté que la courroie était coupée nous l’avons remplacé
et changé l’huile qui était déjà salle.

24
 1- Critiques

LE CENTRE HOSPITALIER REGIONAL AMISSA BONGO est une structure

organisée mais présente tout de même un certain nombre de limite plus
précisément dans la section du service technique, sur le plan du matériels
électriques et du manque de Maintenance préventive. Cela se répercute dans les
difficultés de finir correctement certaines tâches à accomplir mais également aux
endommagements des appareils électrique dû à la poussière.

2- Suggestions
Personnellement, je suggérerais à la structure du CENTRE HOSPITALIER
REGIONAL AMISSA BONGO, de faire un Planning de Maintenance Préventive
car cela permettra de vérifie à chaque fois l’état des équipement électriques pour
éviter les endommagements pour mieux minimiser les pannes et de ravitailler les
magasins de stockages pour ne plus avoir à chercher les outils manquant dans pour
une maintenance mais bien au contraire facilitera la tâche à effectuer l’hors d’une
intervention.

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 CONCLUSION

Mon stage au sein du Service Technique du Centre Hospitalier Régional Amissa

Bongo a été une expérience enrichissante, me plongeant au cœur des activités
techniques cruciales pour le bon fonctionnement de l'établissement. L'objectif
principal a été de comprendre et de contribuer à la maintenance d'équipements
médicaux, avec une attention particulière portée sur la maintenance d'un
compresseur à air médical Atlas Copco au sein de la centrale d'oxygène du
CHRAB. Cette immersion pratique m'a permis de développer des compétences
techniques et d'appréhender les défis spécifiques rencontrés dans le secteur
médical.
Au cours de cette expérience, j'ai également participé à d'autres activités, telles
que la modification des réglettes d'éclairage et l'entretien des climatiseurs. Ces
interventions diverses ont élargi mon champ de compétences et renforcé ma
compréhension des enjeux concrets du service technique. Des observations
critiques ont été formulées, mettant en avant la nécessité d'une planification de
maintenance préventive et d'un approvisionnement régulier des outils. En
conclusion, ce stage a été formateur et contribuera indéniablement à ma
croissance professionnelle future. Je tiens à exprimer ma gratitude envers mes
parents, le CIMFEPM, et l'équipe du CHRAB pour cette opportunité
enrichissante.

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