Jul 27, 2023, 8:46:49 AM

Call for Expression of Interest

Appui à la mise en œuvre des activités liées à la sauvegarde des

personnes et de la biodiversité dans le cadre du concept
d'éco-village dans la Region Androy, Madagascar

CEF/MDG/2023/011

1 Timeline
Posted Jul 7, 2023
Clarification Request Deadline Aug 4, 2023
Application Deadline Aug 25, 2023
Notification of Results Sep 8, 2023
Start Date Oct 2, 2023
End Date Mar 31, 2025

2 Locations
A Madagascar
a Toliara Province

3 Sector(s) and area(s) of specialization

A Cross Sectoral Areas
a Communication for development
b Disability and inclusion
c Gender equality and women empowerment
d Training, capacity building and capacity development
B Education
a Learning Outcomes
b Out-of-school education
c Skills development for adolescents
C Livelihoods
a Community mobilization
b Microfinance, microcredit and revolving loan funds
c Smallholder agricultural market support
D Logistics
a Procurement of goods and services
E WASH and Environment
a Basic sanitation
b Energy
 c Hygiene
d Natural resources, environmental pollution and climate action
e Water

4 Issuing Agency
UNICEF

5 Project Background
SITUATION DES ENFANTS: Madagascar est un pays confronté à de multiples défis humanitaires et de développement.
C'est l'un des pays où 80 % de la population vit avec moins de 2,15 USD par jour . C'est également un des pays les plus
vulnérables face aux effets négatifs croissants du changement climatique, notamment les cyclones et les sécheresses,
et où les populations auront probablement davantage de difficultés à l'avenir si aucune action n’est prise. L'Indice
Mondial des risques climatiques de 2020 classe Madagascar comme le quatrième pays le plus touché par le
changement climatique dans le monde. La Banque mondiale souligne également la vulnérabilité climatique de
Madagascar, indiquant que « les précipitations devraient diminuer dans la partie sud de Madagascar, tandis que
l'intensité des cyclones devrait augmenter de près de 50 % ». En effet, la partie sud du pays est sujette à des
sécheresses récurrentes. Le changement climatique, la déforestation et les pratiques agricoles non durables tendent à
aggraver le problème entraînant la dégradation des sols et la perte de la couverture végétale. La sécheresse entraîne
également une pénurie d’eau, de mauvaises récoltes, des pertes de bétail et une grave insécurité alimentaire, affectant
l'environnement, les écosystèmes et les populations de cette partie du pays.Tous ces défis ont un impact
socio-économique et sanitaire négatif sur les communautés locales, en particulier les enfants qui se trouvent en
première ligne des conséquences extrêmes du changement climatique. Les crises de sécheresse consécutives,
associées à la faiblesse d’accès à des infrastructures d’eau, d’assainissement et d’hygiène (WASH) et au manque de
services durables, sont dévastatrices pour un pays où 40 % des enfants de moins de cinq ans souffrent déjà de
malnutrition. De même, les effets de la sécheresse, des cyclones et des inondations sur la disponibilité et la pénurie de
l'eau peuvent entraîner des épidémies de maladies d'origine hydrique, telles que le choléra, qui sont mortelles pour les
enfants.LA RÉPONSE DE L’UNICEF: Relever ces défis écologiques dans la région sud de Madagascar nécessite une
approche globale qui inclut des interventions durables WASH et d’autres initiatives visant à protéger ou du moins, à ne
pas nuire à la biodiversité locale dans cette partie du pays. Les stratégies d’adaptation au changement climatique
incluant les initiatives de reboisement et les programmes de développement socio-économique visant à réduire la
vulnérabilité et à améliorer la résilience des communautés locales sont cruciaux. L’objectif global de ce projet est ainsi
de développer des villages écologiques et intelligents face au climat pour améliorer durablement les moyens de
subsistance des enfants et des communautés dans 10 villages de la région d’Androy à Madagascar, comme indiqué
ci-dessous (cf. liste des zones cibles). Grâce à une approche holistique WASH et Changement climatique, l’UNICEF
tient ainsi à souligner la nécessité de mettre en œuvre une approche intégrée sociale et environnementale
notamment celle liée à la réduction des émissions de carbone. En ce sens, l’UNICEF recherche un consortium
d’organisations nationales et internationales, qui agira en tant que partenaire de mise en œuvre du concept
d’écovillages. Le consortium intéressé doit démontrer une solide expérience dans les domaines de la préservation de
l’environnement et de la biodiversité, et en mettant l’accent sur la création d’opportunités pour le développement des
entreprises locales.DOMAINES D’INTERVENTION: Le partenaire de mise en œuvre retenu aura à travailler sur les
domaines listés ci-après : Usage multiple de l’eau, couverture en assainissement et concept de latrines écologiques,
production de savons, plantation d’arbres, jardins scolaires et réutilisation de l’urine, équipement d’éclairage solaire,
connectivité internet pour les écoles, centres de santé et communautés, élevage d’insectes, production de miel,
production de foyers améliorés et écoénergétiques. ZONES D’INTERVENTION: Le concept d’Eco-village est
actuellement mis en œuvre dans les 10 villages de la Région Androy listés ci-dessous :1. Terabovo, CR Sihanamaro,
District Ambovombe: 254 habitants2. Ehavo, CR Sihanamaro, District Ambovombe: 584 habitants3. Behabobo, CR
Behabobo, District Beloha: 1119 habitants4. Behazomanga, CR Behazomanga, District Tsihombe: 168 habitants5.
Antavy Nord, CR Faux Cap, District Tsihombe: 705 habitants6. Vohitsarivo, CR Andalatanosy, District Ambovombe: 426
habitants7. Ankaranabo-Nord, CR Ankaranabo-Nord, District Bekily: 1950 habitants8. Besakoa, CR Besakoa, District
Bekily: 603 habitants9. Manakoliva, CR Vohimanga, District Bekily: 1317 habitants10. Ambatosola Centre, CR
Ambatosola, District Bekily: 893 habitants

6 Expected Results
 En tant que partenaire de mise en œuvre l’UNICEF pour la mise en œuvre de ce projet, le partenaire contribue à
l’atteinte du résultat du programme Eau, Assainissement et Hygiène décrit ci-après : « D’ici 2025, les enfants et leurs
familles vivant dans les villages ruraux ciblés vivent dans un environnement résilient aux changements climatiques,
utilisent des services WASH sûrs et durables, et bénéficient d’un accès aux établissements scolaires et formations
sanitaires plus sûrs et de meilleure qualité, enfin, améliorent leurs revenus. »A cet effet, les quatre principaux résultats
attendus dans le cadre de ce projet sont : R1 : Les communautés des éco-villages incluant les institutions, disposent
des capacités et compétences nécessaires pour améliorer leur environnement et leur situation socio-économique à
travers le développement des opportunités d’affaires innovantes, écologiques et soucieuses de l’environnement dans
le secteur de l’eau, assainissement et hygiène.Afin d’atteindre ce résultat et en complémentarité avec les activités EAH
totales pilotées par la communauté déjà mises en œuvre par l’UNICEF et ses partenaires de mise en œuvre,
particulièrement celles visant à obtenir un changement de comportements effectif, le consortium retenu à travers cet
AMI contribuera à la mise en œuvre des paquets d’activités menées autour des composantes clés ci-après : 1.1. Usage
multiple de l’eau, 1.2. Couverture complète en assainissement et concept de latrines écologiques, et 1.3. Production de
savons artisanaux.  R2 : Les populations des éco-villages, particulièrement les femmes, les jeunes et adolescent(e)s,
et les institutions, notamment les établissements scolaires, acquièrent des compétences et sont activement engagés
dans la préservation de la biodiversité locale.Ce résultat est obtenu à travers des efforts conjugués de conservation et
reboisement incluant des activités de 2.1. Conduite d’une campagne d’éducation environnementale et de plantations
d’arbres au niveau communautaire, 2.2. Création de jardins scolaires et de mise en place d’un système de collecte et
de réutilisation de l’urine des enfants au niveau des écoles comme engrais. R3 : Les ménages, les établissements
scolaires et les formations sanitaires des éco-villages ont accès à de nouvelles sources d’électricité générées à partir
des énergies solaires renouvelables et à une connectivité internet durables visant à améliorer la qualité des services
délivrés, notamment au niveau des écoles et des formations sanitaires. Ce résultat est obtenu à travers 3.1. la mise en
place d’équipements d’éclairage solaire et 3.2. l’installation de système de connexion à internet avec les opérateurs
locaux existants visant principalement à couvrir les écoles, les centres de santé et les communautés. R4 : Les
communautés des éco-villages ont les capacités et les compétences nécessaires pour améliorer leurs moyens de
subsistance à travers les activités génératrices de revenus créées autour des domaines d’intervention dans les
secteurs EAH-nutrition, environnement, en favorisant le développement de l’entreprenariat local. Pour atteindre ce
résultat, le consortium est appelé à mettre en œuvre les activités liées à l’introduction de 4.1. l’élevage d’insectes pour
le recyclage des déchets organiques et pour la nutrition, 4.2. la production de miel, 4.3. la production de foyers
améliorés et écoénergétiques.A noter que l’UNICEF encourage les organisations intéressées à proposer des activités
qui s’alignent aux éléments clés énumérés ci-dessus, et qu’ils jugent essentiels pour contribuer à la réalisation des
objectifs pour les communautés ciblées dans les éco-villages de la région d’Androy.

7 Indicative Budget
1500000.00000

8 Other Information
Les termes de référence relatifs à la présente prestation sont joints à cet appel à manifestation d’intérêt et disponible
sur UNPP.La soumission des dossiers doit se faire sur le UN Partners Portal (UNPP)
https://www.unpartnerportal.org/landing/opportunities; l’AMI détaillé et les documents y afférents sont visibles sur ce
lien. Les organisations voulant soumettre une proposition de partenariat devront créer un compte en leur nom sur le
site UNPP. Les propositions doivent être soumises en français et postées sur la plateforme de réception des offres
avant la date limite indiquée. Tout document envoyé par poste, email ou autre moyen sera rejeté. Les demandes
d’informations supplémentaires ou de clarification concernant cet AMI pourront être postées par les organisations sur
le UNPP avant la date limite prévue à cet effet.Les dossiers seront évalués par un comité d'évaluation afin d'identifier
les OSC potentielles et ayant démontré leurs capacités, avec un avantage comparatif pour appuyer la réalisation des
résultats pour les enfants en utilisant les formulaires prévus pour cela. La participation à cet appel à manifestation
d'intérêt ne garantit pas que les OSC sélectionnées soient automatiquement retenues pour un partenariat avec
l'UNICEF. Certaines OSC seront invitées à examiner et finaliser les accords de partenariat conformément aux
politiques et procédures applicables en matière de partenariat avec les organisations. Les OSC candidates seront
informés des résultats de leurs soumissions par une communication envoyée à l'adresse électronique indiquée dans la
présentation de chaque organisation.Les OSC dont les propositions auront obtenu un score technique égal ou
supérieur à 70/100 seront présélectionnées. Elles développeront conjointement avec l'UNICEF un document de
programme pour mettre en œuvre la note conceptuelle jugée techniquement et financièrement recevable par le
comité d’évaluation.L'OSC retenue, qui agira en tant que partenaire de mise en oeuvre de l'UNICEF, devra travailler
 dans le cadre d'un consortium qui inclut des OSC nationales et internationales. L'inclusion des organisations au
niveau subnational est aussi fortement recommandée, surtout celles présentes dans la Région d'intervention du
présent projet. Au cas ou le consortium est informel, c'est-a-dire sans statut juridique, le partenaire devra préciser
l'organisation chef de file et les membres du consortium, de meme que les modalités de collaboration, aussi bien au
niveau de la gestion du programme que de la mise en oeuvre des activités. Les autres membres seront considerés
comme organisations secondaires. Un Accord écrit doit etre établi et signé entre les l'organisation chef de file et les
membres secondaires du consortium, puis soumis à l'UNICEF au début de la mise en oeuvre du programme.La note
conceptuelle soumise devra indiquer pour chaque activité l'organisation chargée de sa mise en oeuvre. Chaque
organisation membre du consortium doit avoir son profil créé dans UNPP. L’UNICEF aura le droit, à sa seule discrétion,
de demander à l’organisation chef de file du consortium informel de remplacer toute organisation secondaire
potentielle qui n’aurait pas réussi la vérification de due diligence. L'organisation chef de file assume l'entière
responsabilité du travail et des actions de toutes les organisations secondaires du consortium informel, notamment la
responsabilité du suivi et de l'assurance de l'utilisation des fonds par ces organisations secondaires.

9 Selection Criteria
Name Description Weight
Le consortium doit avoir les capacités d'accéder aux zones d’intervention listés

Access/security considerations ci-dessus avec un contexte potentiellement à haut risque avec difficulté d’accès.
5
La proposition doit mettre l'accent sur l'approche de gestion axée sur les résultats

Clarity of activities and expected results en matière de programmation.

15
Le consortium doit mettre en avant leur contribution, qu'elles soient financières ou

non financières, dans la mise en œuvre du projet contenu dans cet accord de

Contribution of resource partenariat.

5
Le consortium doit démontrer et faire une analyse des coûts de mise en œuvre

pour chaque composante clé du programme et faire une proposition démontrant

Cost effectiveness l’efficacité des interventions à moindre coût pour atteindre les résultats.
5
Le consortium ou une ou plusieurs organisations qui le composent a déjà eu une

expérience antérieure avec les organisations des Nations Unies, particulièrement

Experience working with UN de l’UNICEF ; et est familière avec les procédures.

5
Le consortium doit intégrer dans leur proposition une approche programmatique

différente de la manière « traditionnelle » de travailler pour la mise en œuvre des

activités, à travers des approches innovantes et sensibles à la préservation de

Innovative approach l’environnement et du changement climatique.

5
Le consortium doit avoir une solide connaissance du contexte communautaire et

géographique donné ci-dessus, et y démontrer sa présence, du moins ses

Local experience and presence capacités à déployer des ressources locales

5
Project management Le consortium doit valoriser les compétences en gestion de projet.
10
La proposition doit définir des échéanciers et des plans réalistes, notamment ceux

qui correspondent à la « date de début estimée » et à la « date de fin estimée »

Realistic timelines and plans indiquées par l'UNICEF dans l’AMI

5
La note conceptuelle doit aborder les différentes approches et stratégies

susceptibles d'atteindre les « résultats attendus » indiqués dans l’AMI, ainsi que les

Relevance of proposal to achieving expected results différentes organisations/entités qui vont composer le consortium.
10
Le consortium et chaque organisation/entité qui le compose doivent démontrer

leur expertise et leurs expériences antérieures dans les secteurs/domaines de

Sector expertise and experience spécialisation auxquels l’AMI se rapportent.

15
Le consortium doit développer dans la proposition les stratégies pour assurer la

Sustainability of intervention durabilité de l'approche proposée, ainsi garantir la pérennisation des acquis.
15
10 Attachments
Description URL
Les termes de reference detaillant les differents aspects
de cet AMI est jo Download the document here
En plus de la note conceptuelle, le partenaire est invité a
proposer un pla Download the document here

11 Concept Note Template

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12 For more information on this partnership opportunity, and to apply, please visit
UN Partner Portal