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CONCLUSIONS 42
Guide sur les meilleures pratiques
– Introduction
En termes simples, nous pouvons dire que le développement des compétences dépend du
développement du secteur. Et naturellement, dans le but d’avoir des employés très qualiiés,
les pays devraient investir dans des programmes de développement des compétences RES.
Plus la demande pour les professions liées à l’énergie renouvelable est élevée, plus les gens
veulent être éduqués. Nous avons le devoir que les centres de formation puissent répondre
à une telle demande. Une carrière dans le RES va de pair avec le choix d’une formation
adéquate, peu importe si nous parlons ingénieurs de vent, agriculteurs biologiques ou ma-
nagers de campagne. Les barrières aux emplois verts sont le inancement, les compétences
et l’approvisionnement en matériaux qui sont en pénurie dans les secteurs renouvelables.
Alors que des dizaines de milliers de nouveaux emplois devraient être créés, le premier ob-
jectif devrait être d’assurer une main-d’œuvre qualiiée et compétente qui doit être mise au
point pour sécuriser ce secteur clé de croissance pour la région. Une main-d’œuvre eica-
ce est fondamentale pour une organisation réussie. Les bonnes pratiques décrites dans le
chapitre suivant peuvent aider à trouver une idée pour créer une main-d’œuvre qualiiée,
compétente et eicace.
Le but de cette étude est de présenter la situation d’apprentissage sur les marchés de l’UE,
ainsi que l’indication des forces et des faiblesses, et de fournir des conseils sur les bonnes
pratiques qui peuvent être mises en œuvre dans d’autres pays.
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DESCRIPTION
DU PROJET
Le secteur des «emplois verts» a créé une structure industrielle solide, qui a utilisé une
quantité considérable de travailleurs au cours des dernières années et dont les attentes
pour l’employabilité sont plutôt optimistes.
Un des secteurs les plus importants dans les «emplois verts» est l’énergie renouvelable.
Selon des études récentes, il est prévu que ce secteur pourrait atteindre plus de 2 mi-
llions de travailleurs dans l’UE en 2020, comprenant un large éventail de professions,
de compétences et de salaires, ofrant des opportunités pour un grand nombre de tra-
vailleurs, du moins à des niveaux de qualiication plus élevés . Les chifres pertinents:
l’industrie de l’énergie éolienne pourrait atteindre 329.000 emplois en 2020, l’emploi de-
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vrait atteindre 727.000 travailleurs dans l’énergie solaire photovoltaïque, l’Europe est lea-
der dans l’énergie solaire thermique en termes de technologie et le marché européen
a été doublé en quelques années, et il est prévu qu’ il y aura une croissance plus forte
dans un avenir proche, en bioénergie, des études récentes suggèrent qu’il existe un fort
potentiel de création d’emplois, pour atteindre 580.000 emplois liés à la biomasse pour
les systèmes de chaufage, de 424.000 emplois liés au biocarburant.
Le projet Renewed Skills: la reconnaissance des compétences dans le secteur des éner-
gies renouvelables dans l’UE (2012-1-ES1-LEO05-48367) est développé dans le sous-
programme Leonardo da Vinci, Lifelong Learning Programme. Il est inancé par la Com-
mission européenne.
Les pays participants sont : Allemagne, France, Italie, Pologne et Espagne, qui sont des
pays concernés pour le développement de l’industrie des énergies renouvelables dans
l’UE, actuellement leaders dans le secteur ou avec le plus fort potentiel de croissance
Les partenaires
FITAG-UGT (ES)
Partenaire technique. C’est une fondation à but non lucratif, créée en 1986. Son principal
objectif est de servir comme un instrument de formation technique dans les domaines
professionnels, en contribuant au développement économique, à l’amélioration de la
compétitivité et de la qualité des entreprises, par la prise en compte des compétences
professionnelles des travailleurs, à travers la formation permanente. Les objectifs spéci-
iques poursuivis par l’organisation sont les suivants: l’actualisation des connaissances et
le maintien des compétences professionnelles des travailleurs, la promotion de l’inser-
tion professionnelle; fournir des actions de formation pour tous les secteurs productifs,
en adaptant le contenu aux besoins des diférentes collectivités, la promotion et la réa-
lisation de tous les types de recherche sur la formation, l’emploi et les qualiications, à
la fois aux niveaux national et international, la participation à la vie sociale et culturelle
espagnole à travers l’organisation et / ou la participation événementielle , congrès, sémi-
naires, publications spécialisées, etc.
Partenaire technique. Créée en 1967, la MPS est une organisation à but non lucratif em-
8 ployant 250 personnes et réalisant des activités autour de deux pôles: un centre d’accueil
d’événements, de séminaires, de colloques, de réunions et un organisme de formation
pour la formation des adultes. Elle ofre des formations qualiiées en environnement,
TIC, création d’entreprises; amélioration des compétences, orientation professionnelle.
Depuis 10 ans elle participe à des projets européens, principalement en tant que coor-
dinateur: ÉQUAL; LLP, Grundtvig, Leonardo, ITC, réseaux et mobilité. Elle est dotée d’un
Centre Info Énergie, qui conseille les particuliers et les professionnels dans le domaine
de l’utilisation de l’énergie. En 2009, la MPS a été acceptée en tant que coordinateur du
projet SHIVAA (multilatéraux Grundtvig) dont le but est de faciliter l’accès à l’emploi pour
les chômeurs (jeunes sans qualiication, les chômeurs de plus de 45 ans, les femmes, les
handicapés, etc.) dans le domaine des emplois verts.
Partenaire technique. Il a été fondé en 1963 avec pour objectifs de promouvoir, coor-
donner et mener des activités de recherche dans le domaine économique et social. Le
«centre de recherche CERES» met l’accent sur l’impact socio-économique des change-
ments technologiques, organisationnels du marché ain d’identiier les politiques adé-
quates pour favoriser la croissance économique, le développement local, l’emploi et
le bien-être dans la société. Ils travaillent en étroite collaboration avec les professeurs
d’université et les experts professionnels dans une perspective multidisciplinaire d’ou-
verture à l’innovation, couvrant la recherche nationale et internationale. Ils efectuent
des recherches sur le terrain et ont une vaste expérience en économétrie et en gestion
de micro-données à l’aide de modèles économétriques modernes sur le plan national
et international. Ils ofrent une gamme de services d’activités de recherche: conception
de projet et gestion du cycle de projet; approche méthodologique, analyse socio-éco-
nomique, coordination scientiique, écriture et édition de rapports et de publication,
difusion, édition des documents économiques, revue trimestrielle du travail.
Partenaire technique. Depuis sa création en 2003, l’organisation a été active dans les do- 9
maines de la consultation, gestion de projet et l’organisation de campagnes de commu-
nication. Ces activités sont principalement orientées vers l’énergie, le gaz, l’industrie, la
construction et l’informatique, ainsi que vers les autorités locales et le marché de l’emploi
(en particulier dans le respect de la lexibilité de l’emploi). L’objectif est que la société se
concentre sur des questions englobant:
• Les conséquences de la mise en œuvre du paquet énergie-climat.
• Le développement de l’eicacité énergétique et des sources alternatives d’éner-
gie.
• Le concept de création et de coalition de l’énergie des pays d’Europe centrale
et orientale.
• Les aspects de la politique énergétique et leur inluence sur l’eicacité de l’éco-
nomie polonaise à la lumière de la mondialisation.
La société a également été impliqué dans des projets
européens: projet Leonardo da Vinci TOI Symbiosis,
EQF-Spread.
expériences et bonnes pratiques en matière
de reconnaissance et d’accréditation des
aPPrenTissaGe non FormeLs
et informels dans le secteur des énergies
renouvelables
France
En 2010, les CAP et BPA (Brevet professionnel agricole) ne représentaient que 0,5 % des
formations en maîtrise de l’énergie ou énergies renouvelables ! Le bac pro et techno ainsi
que les BTS et DUT ne comptaient quant à eux respectivement que pour 5 % et 4,2 % des
formations du domaine. Il y avait donc là un vide à combler ain de former futurs ouvriers
et artisans aux enjeux énergétiques de demain... et ce dès aujourd’hui. Car si de nom-
10 breux diplômes de qualité ont été formés au niveau licence ou master, il était impératif
de développer l’ofre de formation dans les cycles d’études plus courts. C’est d’ailleurs
pour cela que l’Éducation nationale «verdit» de plus en plus ses diplômes du CAP au
bac +2 et que le projet «Build Up Skills est actuellement mis en place. Bonne nouvelle
également du côté de la formation continue : grâce aux très nombreux modules pro-
posés depuis plusieurs années sur toutes les énergies renouvelables et sur l’eicacité
énergétique, ouvriers et artisans du bâtiment peuvent acquérir, en quelques jours ou
quelques mois, les nouvelles compétences nécessaires à l’orientation verte de leurs mé-
tiers. Il faudra attendre la prochaine étude du Commissariat général au développement
durable pour savoir si ces évolutions auront permis d’équilibrer l’ofre de formation pour
répondre à tous les besoins, à tous les niveaux. Une structuration qui permettrait à la
France de disposer de professionnels compétents pour assurer sa transition énergétique
Deux organismes choisis pour les bonnes pratiques :
Bonne pratique 1
Vous voulez maîtriser votre installation, élargir votre champ de compétences, améliorer
votre business au quotidien.
Schneider Electric Formation vous accompagne dans l’acquisition des savoir-faire
indispensables dans le cadre de l’évolution de votre métier. »
Leurs solutions réservent ainsi une large place à l’eicacité énergétique : mesure,
équipements communiquant, énergies nouvelles, diagnostic énergétique, véhicule
électrique... Elles donnent aux étudiants et aux professionnels les moyens de développer
leurs compétences dans tous les domaines d’application de la gestion de l’énergie :
industrie, bâtiment, résidentiel, infrastructure et data center.
En matière de formation, la conviction de Schneider Electric est claire : le meilleur des
investissements, c’est le développement des compétences humaines.
Pour anticiper et accompagner cette évolution, Schneider Electric leur apporte à la fois
son expérience de la formation et sa vocation de spécialiste de la gestion de l’énergie.
La formation a toujours été un enjeu majeur pour Schneider Electric.
Pensée comme un processus permanent, depuis l’enseignement initial jusqu’à la
formation professionnelle et continue, elle accompagne les hommes et les femmes pour 11
les aider à gérer leur avenir.
Bonne pratique 2
L’INES est le centre français de référence et l’un des premiers en Europe dans le domaine
de l’énergie solaire. La plateforme «Formation & Evaluation» a pour vocation la formation
professionnelle des formateurs, la production de référentiels sur les formations et métiers
ainsi que le retour d’expérience des installations existantes.
CERTISOLIS, organisme certiicateur français des modules photovoltaïques est habilité
à délivrer un certiicat «Made In Europe». L’arrêté publié au Journal Oiciel stipule que
les modules solaires photovoltaïques certiiés « Made In Europe », par un organisme
certiicateur européen, pourront permettre aux Maitres d’ouvrage de bénéicier d’une
majoration de 5 à 10% sur le prix de revente inal de l’électricité.
Depuis la mise en place de cet arrêté, CERTISOLIS a déjà délivré une quinzaine de
certiicats, parmi les grands noms du secteur.
Planiication de l’activité de formation – du niveau national au niveau de
l’entreprise
Les formations dispensées par Schneider Electric sont certiiées ISO 9001 par l’AFAQ.
Grâce à une ofre complète et régulièrement actualisée, Schneider Electric accompagne
depuis plus de 30 ans dans le maintien des compétences et l’acquisition de savoir-faire
indispensables pour faire face aux évolutions. Des moyens techniques performants et
un environnement de travail reconstitué. Des formations disponibles partout en France,
dans des centres ou dans l’entreprise. Des formateurs expérimentés issus du terrain. Un
organisme de formation agréé.
Plus de 200 formations standard accessibles sur les sites partout en France : Distribution
électrique, domotique, gestion de l’énergie et du bâtiment, automatisme...et des forma-
tions sur mesure dédiée aux équipes et dispensée dans l’entreprise ou dans les centres
de formation.
La plateforme Formation & Evaluation de l’INES propose une ofre complète de forma-
tions initiales et continues sur le solaire thermique, le photovoltaïque et l’énergétique
du bâtiment, en relation avec le secteur industriel et la recherche. La plateforme intègre
également l’évaluation des installations et l’information des professionnels.
Depuis juillet 2012, les Compagnons du Solaire ont fusionné avec la plateforme Forma-
tion & Evaluation pour élargir son ofre de formations et consolider ses moyens pédago-
giques et techniques.
12 L’INES développe de nombreuses formations continues organisées in situ ou dans
d’autres régions sur les thématiques de la performance énergétique des bâtiments et du
solaire. Chaque année, 1800 professionnels sont formés par des experts internationaux
reconnus et les chercheurs de l’INES :
• Formations courtes ou longues
• Formations sur mesure « intra-entreprise »
• Formation de formateurs pour l’Education Nationale, les Centres de Formation
d’Apprentis du bâtiment, et tous les centres de formation dédiés aux énergies
renouvelables
• Formation en alternance, en contrat de professionnalisation
Facteurs de succès:
Prenant en compte les besoins de plus en plus importants des acteurs tertiaires et indus-
triels en matière de gestion de l’énergie, Schneider Electric formation prend les devants
avec un stage complet sur les solutions d’eicacité énergétique :
• Une trentaine de sessions de formation prévues spéciiquement pour l’occa-
sion, dans toute la France
• Des modules de formation enseignés en collaboration avec notre réseau de
spécialistes en applications de gestion de l’énergie
• Une formation axée sur la pratique, pour sa-
voir développer les solutions qui conviennent
le mieux à vos besoins en matière d’eicacité
énergétique
L’Ecole des métiers de l’Energie Paul-Louis Merlin à Gre-
noble est une école d’entreprise technologique, privée,
gratuite et ouverte à tous. Elle forme des professionnels
de la gestion de l’Energie et de l’eicacité énergétique,
pour répondre aux grands enjeux du développement du-
rable. Elle s’engage pour favoriser l’égalité des chances en per-
mettant à des élèves de renouer avec la réussite scolaire, jusqu’aux
études supérieures. L’école des Métiers de l’Energie propose des forma-
tions capables de soutenir les innovations du secteur de l’Energie : énergies renouve-
lables, domotique, génie électrotechnique…
Elle prépare aux diplômes de l’Education Nationale suivants :
• BTS Domotique (2ème année en apprentissage)
• BAC STI Développement Durable (STI2D)
Une école connectée avec le monde de l’entreprise
Des enseignants pour la plupart issus de Schneider Electric
Des stages en entreprise pour connaître les métiers de l’électrotechnique
Des rencontres avec des professionnels
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Réplication
Tous les programmes de formation sont reproductibles à un autre pays et secteurs
Allemagne
Il n’était pas possible de détecter ou de trouver les meilleures pratiques pour le secteur des
énergies renouvelables. Néanmoins, les meilleures pratiques décrites ci-dessous peuvent
être appliquées à ce secteur, car elles ont été conçues pour couvrir tous les secteurs. Les
personnes semi-qualiiées et non qualiiées sont surtout employées dans la production et
l’exploitation des installations. Le projet présenté ci-dessous couvre tous les secteurs et les
objectifs pour une évaluation intégrée des compétences d’un employé.
Bonne pratique 3
Programme de formation
Le dossier ProilPASS, le eProilPASS et les services consultatifs oferts par des conseillers
qualiiés constituent le système ProilPASS: Le dossier contient un large éventail d’exer-
cices de rélexions destinées à soutenir le processus de détermination des compétences.
Il est divisé en sections suivantes: «Ma vie - un aperçu», «Mes domaines d’activité - une
documentation», «Mes compétences - une évaluation» et «Mes objectifs et les pro-
chaines étapes». Le eProilPASS contient le même contenu que le dossier ainsi les docu-
ments peuvent être créés et remplis en ligne.
Dans le cadre des services consultatifs ProilPASS, le personnel (ici à la fois le développe-
ment des ressources humaines et les employés) reçoit une assistance professionnelle
par des conseillers qualiiés. Les conseillers stimulent le processus de temps de rélexion
et relancent et aident à clariier les objectifs. Ce moyen de documentation est ofert au
niveau national en Allemagne avec des branches locales ou des conseillers formés situés
dans chaque État fédéral. Le dossier peut être commandé sur place ou en ligne. Le pro-
cessus suivant a été mis en place dans toutes les entreprises:
Clef du graphique ci-dessus1:
Facteurs de succès
De nombreux facteurs ont contribué à ces résultats encourageants:
• L’intégration de tous les acteurs décisifs de la société tels que le conseil d’ad-
ministration, le développement des ressources humaines et le comité d’entre-
prise est nécessaire pour être capable d’agir.
• Les forces des documents ProilPASS sont de développer les intérêts des em-
ployés au-delà de leurs exigences et domaines d’activité du moment. Il fournit
une vue intégrée de toutes les compétences.
• les évaluations de rendement des employés sont eicacement préparées et
réalisées puisque les employés sont renforcés dans leurs compétences de ré-
20 lexion sur soi et de la communication.
• Dans la gestion des connaissances et des idées, ProilPASS permet également de
tenir compte des compétences informelle et non formelle acquises par un employé
• Enin et surtout, il pourrait également être clamé qu’il est possible de se séparer
de l’idée que les entreprises peuvent et doivent contrôler et surveiller tout
Réplication
Il était possible de désigner au moins trois points de relais importants: La couverture
biographique des compétences et le soutien des conseillers sont des conditions pré-
alables importantes pour organiser de façon optimale le processus de reconnaissance.
Cela motive aussi les employés non qualiiés et semi-qualiiés pour répondre à leurs
besoins de formation et d’apprentissage tout au long de la vie.
Bonne pratique 4
Programme de formation
L’approche de VMQ est novatrice en ce sens que les compétences et les connaissances
professionnelles acquises de manière informelle sont systématiquement identiiées dans
une procédure de détermination et sont également considérés lors de la planiication
EFP. La procédure de détermination et la correspondance EFP est basé sur un concept de 21
qualiication modulaire (e-learning possible). La durée de la formation dépend de l’ex-
périence précédente de l’individu. Les compétences existantes ou acquises en EFP sont
certiiées par module dans un passeport de qualiication. Ce processus permet la réalisa-
tion ciblée des conditions d’admission à
l’examen des étudiants externes.
La participation et le soutien des institu-
tions gouvernementales et non gouver-
nementales.
Grands succès
Avec VMQ, à titre d’exemple, l’admission à l’examen d’un des étudiants externes confor-
mément au § 40.2 et § 37.2 BBiG HwO n’est plus quantitative (... un minimum de deux
fois la durée de la formation pour une vocation standard, ...) mais est plutôt basé sur le
critère qualitatif (évaluation des compétences). Cela inclut des avantages substantiels
tant pour ceux qui apprennent que pour les entreprises. Elle permet aux employés non
qualiiés et semi-qualiiés d’obtenir la reconnaissance oicielle de leurs compétences,
ce qui est toujours priorisé en Allemagne, en passant l’examen externe. Même en cas
d’échec à l’examen, leurs compétences sont prises en compte néanmoins.
En outre, l’EFP peut être efectuée d’une manière lexible et axée sur les besoins.
Il devrait être orienté vers les besoins de qualiications individuelles identiiées et
les exigences des travailleurs semi-qualiiés et non qualiiés ainsi que vers les exi-
gences de la société sans cesse croissants résultant de l’évolution économique et
technique. La portée et la durée de la formation continue peuvent être détermi-
22 nées de façon individuelle ain que les apprenants puissent économiser sur les
temps de qualiication en fonction des résultats de la procédure de détermination.
L’EFP en soi peut donc inalement devenir plus rentable pour les apprenants et les en-
treprises puisque seuls les modules qui sont réellement nécessaires pour atteindre les
objectifs de qualiication sont terminés.
Réplication
Les aspects suivants pourraient être appliqués à d’autres systèmes:
Test d’évaluation: analyse détaillée des compétences personnelles et professionnelles
existantes en matière de qualiications professionnelles ou EFP reconnus. Le processus
d’évaluation produit une estimation précise des besoins de qualiication individuelle
d’un individu. En fonction des résultats, un plan de qualiication personnelle est créé qui
désigne les modules qui doivent être remplis. Les modules qui ont déjà été reconnues
sont mentionnés dans le passeport de qualiication.
Le passeport qualiication: le passeport de qualiication permet de documenter et re-
cueillir des qualiications et l’expérience professionnelle acquise à l’intérieur et à l’exté-
rieur de la formation professionnelle traditionnelle et de continuer le système de for-
mation pédagogique. En plus de l’évaluation des connaissances et des qualiications
professionnelles, le passeport de qualiication est la base d’une acquisition, étape par
étape des qualiications professionnelles par modules.
La qualiication modulaire: comme mentionné précédemment, la durée de la qualiication
est adaptée aux besoins de l’individu et est certiiée pour chaque module terminé sorte que
les compétences qui existaient depuis le début sont prises en compte (déterminé par le test
d’évaluation) de même que celles qui sont nécessaires à un apprentissage spéciique.
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Italie
L’ENEA (Agence nationale italienne pour les nouvelles technologies, l’énergie et le déve-
loppement économique durable) à travers les projets Qualicert (www.qualicert.enea.it)
et Compener (www.compener.enea.it) a élaborée les cartes «connaissances, aptitudes et
compétences» selon le Cadre Européen des Certiications pour les professions suivantes:
• Programme solaire d’installation de centrales thermiques
• Installateur de systèmes photovoltaïques
• Installateur centrales biomasse
• Installateur de systèmes pompe à chaleur
• Installateur de systèmes géothermiques enthalpie faible
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• Installateur petit éoliennes
• Installateurs Formateurs en énergie renouvelable par petites plantes
• Les gestionnaires de l’énergie
Bonne pratique 5
Le projet QUALICERT a été menée par un partenariat européen, qui comprenait l’Italie
représentée par Enea, peut être considéré comme une bonne pratique pour la recon-
naissance des compétences dans le domaine des énergies renouvelables, car il est basé
sur un système d’approche multinationale pour la reconnaissance des compétences.
Le but du projet était d’identiier et d’uniformiser, dans les 27 États membres de l’UE, un
système de reconnaissance et de certiication des compétences pour tous les ingénieurs
en instrumentation qui ont mis en place de petites et moyennes centrales d’énergie
renouvelable (basse température solaire thermique, solaire photovoltaïque, pompes à
chaleur, biomasse, géothermie). Le projet s’est déroulé entre 2009 et 2011 et avec la
participation de 14 partenaires européens. Il est né de la nécessité de répondre à l’Union
européenne qui, par l’article 14 de la directive sur la promotion des sources d’énergie
(directive 2009/28/CE du Parlement européen et du Conseil, le 23 Avril 2009) demande
aux Etats membres d’élaborer et d’approuver d’ici 2012, un système commun pour la re-
connaissance et la certiication des compétences pour tous les techniciens qui installent
des petites et moyennes centrales d’énergie renouvelable.
Bonne pratique 6
COMPENER est un projet européen «transfert d’innovation» inancé par le Programme
Leonardo Da Vinci, piloté par l’ENEA. Il implique 6 partenaires de 3 Etats membres: l’Italie,
l’Espagne et la Roumanie. Ce projet visait à développer des programmes de qualiica-
tion et de certiication des compétences professionnelles dans secteur de l’énergie, en
conformité avec dispositions de la directive 2009/28/CE relative à la promotion de l’uti-
lisation de l’énergie provenant de sources renouvelables à l’EPBD 2010/31 / CE. En parti-
culier, l’article 14 de la directive 2009/28/CE impose à chaque État membre d’assurer d’ici
le 31 Décembre 2012, la disponibilité de certiication ou des systèmes de qualiication
équivalents pour les installateurs de poêles intégré au bâtiment chaudières, à biomasse
et au solaire photovoltaïque, à petite échelle les systèmes solaires thermiques, les sys-
tèmes géothermiques supericiels et les pompes à chaleur.
COMPENER stimule l’innovation de transférer des contenus ENEA en e-learning (déve-
loppé dans le cadre de projets européens précédents), l’expertise italienne dans la quali-
ication professionnelle sources d’énergie renouvelables (SER) et les systèmes de certii-
cation de l’Espagne et la Roumanie. L’accent n’est pas mis sur la formation, mais elle visait
à améliorer la qualité et l’attractivité de tous les e-contenu du secteur de l’énergie du-
rable développée par les projets et les initiatives des précédents partenariats européens.
En fait, toute l’expertise »des partenaires dans le secteur de l’énergie ont été recueillies à
créer un réseau de formation innovante d’e-contenu à transférer. 25
Bonne pratique 7
Le projet Build up skills Italie
Connue comme la feuille de route antérieure et coordonné par l’ENEA, Built up skills
Italie est un projet inancé dans le programme Intelligent Energy Europe Programme et
Built up Skills Initiative, promue par l’EACI (Agence européenne pour la compétitivité et
l’innovation) dans les 27 États membres de l’UE.
Le projet Build UP Skills Italie va identiier un système national de formation admissible,
en mesure d’améliorer les compétences nécessaires aux travailleurs pour atteindre les
objectifs «bâtiments d’émissions presque nulles». Le projet mettra l’accent non seule-
ment sur la formation continue des travailleurs dans le domaine des bâtiments / cols
bleus, mais aussi sur le développement de nouveaux programmes de formation alignée
avec le Cadre Européen des Certiications et du système européen de crédits pour l’EFP.
Pour atteindre ces objectifs ambitieux, les parties prenantes ont été divisées en deux
«niveaux» comprenant des partenaires directement impliqués dans la déinition de la
feuille de route, et les «partenaires associés» impliqués dans la validation et la mise en
œuvre de cette feuille de route. La feuille de route examinera la situation italienne ac-
tuelle complexe, au regard de la législation européenne en matière d’économie d’éner-
gie en visant d’abord la mise en œuvre au niveau national par le Ministère du Dévelop-
pement Economique et sa mise en service au niveau régional. Également diférentes
associations développent leur propre formation professionnelle avec des règles et des
objectifs diférents. Les partenaires vont identiier les changements nécessaires pour at-
teindre une qualiication / certiication par un schéma unique accepté par les parties
prenantes fondé sur les meilleures expériences existantes, tant au niveau de l’UE qu’au
niveau national.
Réplication
Le projet peut être répliqué en conséquence, en l’adaptant à données plus profession-
nelles. Par exemple, en ce qui concerne les professionnels de l’eicacité énergétique qui
travaillent dans le domaine de la construction , il est prévu de développer des cartes de
compétences similaires ain de mettre à jour les proils suivants: charpentiers, maçons,
plombiers, électriciens, spécialistes de l’automatisation, etc.
Pologne
Au cours des dernières années, on note un développement intensif du secteur des éner-
gies renouvelables. Ce développement, à l’exception de l’augmentation de l’emploi dans
les unités existantes, a permis le développement de nombreux autres domaines com-
plémentaires au secteur des énergies renouvelables. Cela est lié à la nature complexe
des projets mis en œuvre à partir des « zones vertes » soi-disant jusqu’à la mise en service
des installations nouvellement construites.
En Pologne, le développement du secteur RES a facilité le développement des autres
secteurs de l’économie suivants :
• La production d’équipements et de composants
Le développement du secteur de la production est simultané à celui du secteur RES en
Pologne dans les domaines suivants : production de transformateurs , la production de
tours d’éoliennes, la production de câbles de transmission , la production de compo-
sants de l’installation de biogaz (y compris les cuves de fermentation , les mélangeurs et
les unités de production d’électricité ) , la production des panneaux photovoltaïques et
des capteurs solaires , la production d’éléments pour la construction et le renforcement 29
des fondations , la production de composants pour centrales hydroélectriques.
• Les services du secteur de la construction
Les services du secteur de la construction stimulé par le développement du secteur RES
comprennent: les services de planiication et de conception , les services d’arpentage, la
construction de routes , le durcissement des terres , la construction de passages de câbles
et chemins de câbles , la construction des fondations et des bâtiments utilisés par les
installations d’énergie renouvelable , la construction de clôtures et systèmes de contrôle
d’accès , la construction de systèmes de drainage et les systèmes de santé et sécurité.
• l’entretien des actifs de production
Après la construction de chaque installation d’énergie renouvelable, il est essentiel de le
maintenir dans le meilleur état possible. Par conséquent, chaque installation RES néces-
site la fourniture de services de maintenance telles que la surveillance du système, des
inspections périodiques, des réparations mineures, le remplacement des composants
clés du système, le changement du logiciel qui contrôle le travail des diférents dispo-
sitifs ou ensemble de dispositifs, la gestion des stocks de pièces de rechange, l’équipe-
ment nettoyage, d’autres tâches de maintenance.
• la gestion des actifs de production
Les tâches dans le domaine de la gestion des actifs de production comprennent les ac-
tivités liées à la prestation de services dans les contrats conclus de services, les services
au sein des contrats de location / location, et les activités dans le domaine du marketing
et des relations publiques.
En plus de ce qui précède, la gestion d’actifs de production comprend également : Les
services liés aux contrats de vente (à la fois de l’électricité et des droits de propriété
négociables), les contacts directs avec les opérateurs de réseaux de distribution et les
organismes de l’administration publique (tels que Oice de régulation de l’énergie), et
les rapports sur les activités de la société.
31
La portée de ces programmes d’études et des matériels pédagogiques est préparée
conjointement par l’université et l’organisation non gouvernementale impliquée.
Selon la portée du cours de l’étude, il peut y avoir des activités telles que des confé-
rences, une formation pratique ou des méthodes de résolution de problèmes
Une attention particulière devrait être accordée à l’utilisation des technologies Inter-
net telles que les plates-formes e-learning, grâce à laquelle les participants peuvent, au
cours de l’étude, participer à distance à des activités de formation. Malgré sa disponibi-
lité, cependant, cette formule n’est pas utilisée sur une grande échelle
Bonne pratique 8
I. Nom de la formation:
L’acoustique et l’évaluation des études de niveau de bruit
Objectif
L’objectif de ce programme de formation est d’évaluer les diférentes méthodes pour 33
tester et mesurer le niveau de bruit produit par RES
Groupe cible:
Techniciens pour l’Environnement , les spécialistes
de l’évaluation du vent
Participants: 12 personnes
Partenaires de la formation: Formation organi-
sée par des ressources internes
Durée: 16h
Financement : Formation inancée par des res-
sources internes de l’entreprise
Contenu:
Deux jours de formation avec l’objectif d’expliquer
ce qui suit:
– Connaissance des exigences des régle-
mentations internationales et régionales-
– Comparaison entre les évaluations en ver-
tu des règlements européens et polonais
– Sélection de l’équipement nécessaire
et connaissance du protocole pour les
mesures acoustiques appropriés dans
chaque cas
– Connaissance des paramètres utilisés dans les équipements de mesure et inter-
prétation des résultats des données fournies par ces équipements
– Mesure Instrumentale : analyses temporelle et spectrale .
– Les systèmes de base de critères de sélection de mesure. Paramètres de mesure.
Les techniques d’analyse dans le temps et d’étalonnage de fréquence et la véri-
ication des instruments.
– Bruit de fond
– Acquérir les connaissances nécessaires pour comprendre, évaluer et détermi-
ner la portée des tests acoustiques avec des études de cas-
– Interprétation des résultats des essais acoustiques efectués sur un parc éolien
avec des études de cas
– Interprétation et traitement des données acoustiques produites par un logiciel
de modélisation avec des études de cas
– Connaître les caractéristiques acoustiques de diférentes solutions de construc-
tion utilisés , et interpréter leurs résultats.- Les détails doivent être pris en
compte dans la mise en œuvre des mesures correctives
Bonne pratique 9
II. Nom de la formation:
Notions de base Systèmes énergie Renouvelables
Objectifs
– dissiper le mythe sur l’efet néfaste du RES sur la santé et l’environnement
– former des spécialistes pour un emploi futur
– Fournir un aperçu général des aspects techniques du RES
Groupe cible:
Les autorités locales et les citoyens
Participants: 80 personnes dans chaque commune locale
Partenaires de la formation:
Formation organisée par des ressources internes des entreprises avec les investisseurs
Durée: 5 heures
Financement: Formation inancée par des ressources internes de l’entreprise
Contenu:
Un demi journée de formation avec l’objectif d’expliquer ce qui suit:
– Mettre en place des notions générales de RES,
– expliquer le fonctionnement de diférents types d’équipements d’énergie re-
nouvelable et leur inluence sur l’environnement
– illustrer les principales fonctionnalités et les composantes principales (à travers
des matériaux audio-visuels)
– Expliquer avec des études de cas pratiques l’inluence sur la santé concernant
le bruit, etc.
Points forts et points faibles dans la procédure d’agrément des qualiications pro-
fessionnelles en Galice
En 2012, un appel public a été lancé dans la région de la Galice pour l’accréditation du
système qualiication «Eicacité énergétique des bâtiments» professionnelle, apparte-
nant à la famille professionnelle de l’Énergie et de l’Eau, de la qualiication de niveau 3
La formation nécessaire associé à ce système de qualiication est établie dans le cata-
logue dite modulaire de la formation professionnelle Chaque unité de compétence du
système de qualiication est associé à un module de formation. Pour chaque module, il
est précisé le nombre d’heures, le contenu, les caractéristiques du formateur, les condi-
tions pour les installations où cette formation peut être livrée, etc.
Points forts:
• La formation liée à chaque système de qualiication est décrite en détail
• La formation doit être la même sur tout le territoire espagnol et doit être livré
de la même façon
• Le Certiicat de normes professionnelles est à la base de chaque qualiication.
Ce certiicat est une certiication oicielle
Points faibles:
• Parfois le nombre d’heures de la formation liée à la qualiication est «trop»long
pour que le travailleur puisse le terminer.
• Reconnaissance et validation des qualiications dépendent des appels publics,
et pas seulement des cours de formation que le travailleur a efectué
• Parfois, les conditions exigées des centres de formation entravent la prestation
de la formation concernée.
Réplication
Galice: La procédure et les exigences pour l’évaluation et l’accréditation des compé-
tences professionnelles des travailleurs acquises par l’expérience de travail ou de for-
mation non formelle peuvent être transférés à n’importe quel pays de l’UE, et à tout
le secteur productif, car elle valorise les connaissances et les compétences réelles des
travailleurs
L’expérience développée dans la région de la Galice pour la qualiication professionnelle
en «Eicacité énergétique des bâtiments» peut être une référence pour toute autre qua-
liication établi dans tout autre secteur, car elle répond aux principes de respect des 41
droits individuels, de iabilité, de validité, d’objectivité, de participation, de qualité et de
coordination.
Verre, céramique et Signalisation: l’obtention du TPC implique la reconnaissance des
compétences dans le domaine de la prévention des risques pour les travailleurs du sec-
teur. Le fait qu’il est un élément obligatoire pour pouvoir travailler dans le secteur de la
construction ajoute de la valeur à cette reconnaissance L’accord signé par les partenaires
sociaux impliqués dans le secteur pour la création
des conditions qui prévalent en assure la validité
Cette expérience est parfaitement transposable à
d’autres secteurs et d’autres pays, et est adapté pour
la reconnaissance des compétences professionnelles
des travailleurs.
Conclusions
Les exemples ci-dessus montrent la diversité de la situation de la formation dans le mar-
ché des énergies renouvelables. Et ils montrent aussi comment le RES se connecte aux
autres secteurs de l’industrie. Il s’avère que beaucoup de formations dans d’autres sec-
teurs peuvent être mis en place pour les énergies renouvelables, tels que les spécialistes
de l’énergie «normale» qui ont déjà des connaissances et de l’expérience dans leur travail
et peuvent passer au RES après une courte formation qui les préparera à travailler spéci-
iquement avec les équipements d’énergie renouvelable. Veuillez noter que les énergies
42 renouvelables contiennent de nombreux sous-secteurs, comme la construction éco-
nome en énergie - comme il est illustré par l’exemple de la Galice espagnole.
Une autre façon de former les professionnels RES peut être enseignée à partir de la base.
L’exemple de la France montre que l’enseignement dispensé par les établissements cer-
tiiés par le gouvernement (universités), comme un baccalauréat ou un diplôme master,
peut ne pas être suisant. Il ya aussi un besoin de formations à court terme. Les entre-
prises françaises décrites dans ce document ont les mêmes attentes et proposent des
cours pratiques pour l’énergie renouvelable qui ouvrent la porte à de nouveaux profes-
sionnels. L’exemple de l’Allemagne montre que même les pays très bien adaptés aux
solutions d’énergies renouvelables, peuvent ne pas avoir de formation spéciiquement
dédiée au RES.
D’autre part l’Italie montre comment promouvoir des solutions qui favoriseront le déve-
loppement des énergies renouvelables dans les pays membres de l’UE. Qualicert italien,
mentionné dans le rapport, répond à la nécessité de certiication de spécialistes dans le
domaine de l’énergie renouvelable qui seront capables de travailler dans le monde. Le
rapport montre clairement un élément important, qui malheureusement ne fonctionne
toujours pas dans tous les pays de l’UE, qui est un système de certiicats d’achèvement
d’un cours, qui serait reconnu dans tous les pays de l’UE. Ce pourrait être une bonne
base pour reconnaître un niveau de compétences représentées par un diplôme. Ce sys-
tème a été établi en conformité au Cadre Européen des Certiications. Mais pour faire
fonctionner cette solution à travers l’Europe, chaque pays membre devrait établir un
réseau de qualiication interne basé sur celui de l’Europe.
Le Cadre Européen des Certiications ne remplace pas les systèmes nationaux de certi-
ication. Il contribue à améliorer la comparabilité et la cohérence entre eux. Le système
est applicable à tous les résultats d’apprentissage individuels obtenus dans diverses i-
43
lières d’éducation et de formation. Grâce à cette initiative, les citoyens européens pour-
ront plus facilement obtenir la reconnaissance de la formation, des compétences et des
connaissances acquises dans un autre pays. Le but est de promouvoir la mobilité trans-
nationale et l’accès à l’apprentissage tout au long de la vie.