GMAO

PRÉSENTER PAR :
SAADELHAFIDI - SELMA GHROUYD – ABDELAZIZ BOUDAD
DEFINITION:
■ La gestion de la
Maintenance assisté e par
ordinateur est une mé thode
de gestion assisté d’un
logiciel destiné aux services
de maintenance d’une
entreprise à fin de l'aider
dans ces activité s.
PROBLEMATIQUE:
■ Gestion du patrimoine et parc maté riel
dé composé
■ Gestion des fichiers et donné es (stocks,
fournisseurs)
■ Nombre d'interventions et de transactions
effectué es chaque jour
■ Souci de traçabilité , de qualité et
certification
■ Besoin de contrô le é conomique
■ Problè mes de communication
(planification)
■ Interface avec les autres systè mes des
gestion
■ Accroissement de la productivité ?
■ Duré e de vie et fiabilité des actifs ?
■ Optimiser la productivité de la main
d'œuvre ?
 LA SOLUTION:

LA GMAO
COMMENT LA GMAO
PEUT
AIDER L’INDUSTRIE
■ Gestion des é quipements. :
Elle offre de nombreuses possibilité s : inventaire,
arborescence, caté gorisation du maté riel selon une
nomenclature propre à l’entreprise, localisation
pré cise de chaque é lé ment. La G M AO assure
é galement une documentation complè te des
é quipements : date d’achat, interventions passé es sur
l’é quipement, documentation technique et plans.
■ Gestion des interventions.
En maintenance, on distingue les
interventions pré ventives et des
interventions curatives, gé né ralement en
ré action à une panne. Une intervention,
c’est d’abord la description de ce qu’il y a à
faire : description de l’intervention, mode
opé ratoire, piè ces à changer.
■ Ré duction des coû ts.
La G M AO vous permet d’analyser vos coû ts
de maintenance pré cisé ment, mais aussi
d’analyser les volumes et fré quences des
pannes et des interventions, et vous apporte
des é lé ments pour adapter votre
maintenance.
■ Gestion des ressources.
La gestion des ressources dresse un panorama
complet des é quipes et en guide le
management. Connaître le personnel
disponible et qualifié pour une intervention,
quel gain de temps ! Formation, habilitations,
interventions passé es, pré sence ou absence
sont autant de composantes faciles à consulter
grâ ce à l’outil de GMAO.
L’information est plus facilement
transmise aux techniciens et la
performance analysé e. Cette gestion des
ressources inclut é galement les
prestataires et sous-traitants, don’t les
actions peuvent ainsi ê tre inté gré es et
coordonné es.
■ Gestion des stocks de piè ces dé taché es et
achats.
Ceux-ci doivent ê tre à leur juste niveau pour
conserver des é quipements opé rationnels sans
se perdre en gestion des stocks. Le module
dé dié de la G M AO suit les entré es et sorties de
piè ces, les seuils de ré approvisionnement,
assure la gestion des fournisseurs et analyse la
consommation pour guider les futurs achats.
■ Application mobile
La mobilité fait partie inté grante de la
maintenance. Parmi les principales
fonctionnalité s de la G M AO f igure donc une
application intuitive et complè te. Grâ ce à elle,
les techniciens accè dent immé diatement aux
donné es de maintenance depuis les sites
d’intervention, avec ou sans connexion
internet.
• Assurer la mise en
place d’une GMAS avant
de se lancer
dans une GMAO
■ Amé liorer la collecte et la centralisation des
donné es
■ Dé f inir les processus de maintenance
■ Identifier les besoins ré els en G M AO
■ Centraliser les donné es
■ Identifier les é quipements à gé rer:Machines
– outils – bâ timents etc
■ Description de l’intervention
■ Piè ces dé taché es né cessaires
■ Outils né cessaires
■ Formation des empleurs
• LA MAINTENANCE
SELON
LE TYPE
D’ÉQUIPEMENT
■ La maintenance selon le type d’é quipement
les é lé ments maintenus des outils pouvant
assurer divers fonctions (production ,
fabrication , activité s , services , … )
Deux types d’é quipement
√ l’é quipement maté riel ( machines,
automobile, é lectromé nagers, robots , etc )
maintenance industrielle ,
√ maintenance immaté riel ( logiciels ,
serveus , sites Internet , etc ) maintenance
informatique
■ Conclusion
l’objectif de toute entreprise, qu’elle soit
dans la fabrication de produits, ou Encore
dans la prestation de services est de gé né ré un
chiffre d’affaires important mais face aux
revenus , des dé penses , anticipé es ou
impré vus , peuvent entrer en ligne de compte
et gâ cher le ré sultat…….
■ L'entreprise dé ploie une stagiaire de
maintenance pour veiller au bon entretien de ses
é quipements , à leur fonctionnement optimal et à
la continuité de ses activité s , il en va de sa
productivité mais aussi de la satisfaction de ses
clients et de ses collaborateurs . La
fonction maintenance à pour but d'assurer la
disponibilité maximale des installations et
infrastructures de production à un coû t optimale
dans de bonnes conditions de qualité et de
sé curité
■FIN