DITION

T 2013

Travailler en scurit Pinel, est-ce toujours possible ?

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H-2 & F-2: Fermera, fermera pas ?

Avis lgal dpos: Ce journal est crit par les membres du SCFP et pour les membres du SCFP. La lecture par dautres personnes ou groupes est non recevable, aux fins de poursuites.

Steve Marcotte
smarcotte@scfp2960.co

(secteur non-clinique)

Frank Jr Kociper
fkociper@scfp2960.co

(secteur clinique)

Flix Belland
fbelland@scfp2960.co

Yanick Ducharme
yducharme@scfp2960.co

Mlanie Gougeon
mgougeon@scfp2960.co

Sylvain Lemieux
slemieux@scfp2960.co

(volet prvention par intrim)

(volet rparation par intrim)

Jean-Mathieu Houle
jmhoule@scfp2960.co

Christian Pitel
cpitel@scfp2960.co

DLGUE SOCIALE:
Annie St-Laurent Cell: 514-679-2960

Tel. de Pinel : #756 Tel. Ex.: (514) 881 -3756 881Fax: (514) 648 -6905 648Courriel : scfp2960@scfp2960.co Site web: www.scfp2960.com

FONDS DE SOLIDARIT : Reprsentants locaux PIERREPIERRE -LUC LEGAULT BENOT PETITPAS FRANOIS HURAND (reprsentant retraite) COMIT JEUNESSE:

COMIT PARITAIRE SANT SCURIT AU TRAVAIL (CPSST):

FRANK JR KOCIPER

TLPHONE 24 24H H
MLANIE GOUGEON

514 865865-2960
JEAN-MATHIEU HOULE ALEXANDRE KROACK SYLVAIN LEMIEUX MATHIEU TREMBLAY
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MOT DU PRSIDENT
Chers/chres membres, Jaimerais dans un premier temps vous parler des compressions budgtaires qui affectent plusieurs d'entre vous, autant dans le secteur administratif que clinique. Premirement pour le secteur administratif, il y a eu 2 postes temps complet d'abolis soit un poste l'informatique, et un poste la recherche. D'ailleurs, le processus de supplantation n'est pas encore termin. Une travailleuse doit se prvaloir de son droit de supplantation comme prvu la convention collective. L'employeur doit restructurer certains services comme la pharmacie et les approvisionnements. Nous lui avons demand de rencontrer les travailleurs de ces services. Pour ce qui est du secteur clinique, vous comprendrez que nous sommes en attente de plus dinformation en rapport aux fermetures annonces du H-2 et du F-2. Suite au moratoire impos par l'agence, l'employeur ne nous a pas inform de son nouveau projet de coupure et nous sommes en attente de dveloppement dans ce dossier. Le 12 juillet, il y avait une rencontre prvue pour le nouveau plan de compression. Dailleurs, vous tiez nombreux la manifestation du 13 juin dernier pour dnoncer ces coupures. Nous vous remercions de votre solidarit et remercions plus particulirement des sections locales affilies des affaires sociales provenant de Montral et de Qubec qui taient prsentes avec nous dans notre lutte contre les compressions budgtaires. Ils ont aussi particip au CA avec votre excutif qui se tenait l'Institut. Plusieurs questions ont t poses sans toutefois obtenir de rponse. Nous serons prsents au prochain C.A. en septembre pour obtenir rponse nos questions.

TABLE DES MATIRES Votre Syndicat ..........................2 .......................... 2 Mot du prsident ...................... 3 Mobilisation.............................. Mobilisation .............................. 4 Conseil dadministration .......5 ....... 5-7 Optimisation ..........................8 .......................... 8-9 Nouveau titre demploi ...........10 ...........10 Mot du reprsentant SST ......11 ......11 Scurit Pinel ............... 1212-13 Mot du reprsentant griefs..... griefs.....14 .....14 Mot de lexcutif..................... lexcutif .....................15 .....................15 Secrtaire gnrale .......... 1616-17 Carnet de soussous-sol .................18 .................18 Nouvelle du CPAS ...................19 ...................19 SCFPSCFP-Qubec.................... Qubec .................... 2020-21 In Memoriam .................... 2222-23

Pour les dossiers actifs, les discussions en lien avec les griefs ont repris. Cer........................24 tains dossiers ont trouv des rglements ce qui, selon nous, est encourageant. Dlgu social ........................24 Toutefois, 8 dossiers griefs sont en attente de procder devant un arbitre et un En bref................................ bref .................................... ....................................25 ....25 dossier est en attente d'une dcision.
26-27 Le dossier commis d'unit surveillant va tre entendu en septembre pour l'va- Break syndical .................. 26luation de l'chelle salariale. Le dossier AGI/Garde est en cours de travaux Fonds FTQ ..............................28 ..............................28 pour un nouveau titre emploi et l'valuation de l'chelle salariale.

Plusieurs travailleurs nous ont questionns sur la nomination de chef d'quipe sur les units de soins et leur mcontentement de la faon de nommer les chefs d'quipe. Nous sommes interprter les articles de convention concernant ce sujet et nous vous reviendrons sous peu. (Art. 9 convention collective nationale). En septembre nous dbuterons des rencontres de secteur pour les diffrents titres emploi et la particularit de chacun d'eux. Nous commencerons tablir une liste de demandes pour la prochaine ngociation de convention collective. Pour conclure, je vous souhaite, un bel t et profitez bien de vos vacances. Steve Marcotte Prsident
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Prochain Journal automne 2013

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Mobilisation du 13 juin

Une journe russie

Cest le jeudi 13 juin dernier que nous avons tenu une journe de mobilisation pour affirmer notre dsaccord face aux coupures faites et annonces par les dirigeants de lInstitut. Ce fut une belle journe festive. Les travailleurs sont venus nombreux. Plus de 400 hot-dogs ont t distribus environ 200 travailleurs prsents tout au long de la journe. Nous avons brandi des pancartes aux cadres, membres du CA, travailleurs entrant lInstitut, ainsi quaux automobilistes qui circulaient sur HenriBourassa. En effet, de nombreux chauffeurs nous ont envoy des signes dencouragement avec leurs klaxons. Notre message clair a bien pass : couper des postes-cadres et non pas des postes de travailleurs syndiqus. Je vous rappelle que lors du CA de mai dernier, Jacques Jodoin, le Directeur gnral adjoint administratif (DGAA), nous annonait que la fermeture temporaire du H-2 allait tre finalement permanente et quen plus, le F-2 allait fermer de manire temporaire. Tout cela sajoute aux deux postes dj coups dans le secteur administratif o dautres postes pourraient tre coup par lemployeur. Lexcutif syndical est bien entendu contre ces mesures. Nous croyons quelle ne rpond en rien aux demandes du gouvernement. Dailleurs, suite un article paru le 11 mai dernier dans le journal La Presse, le ministre de la Sant et des Services sociaux, M. Rjean Hbert, a lui-mme rpondu dans une lettre ouverte. Il signalait que le plan de rduction de lInstitut ntait pas encore approuv par lagence de Montral et il affirmait quil ne le serait pas non plus. Selon le ministre, les rductions devaient se faire sans restreindre les services aux clients. Nous sommes tout fait daccord. Il faut comprendre que les fermetures annonces par le DGAA annonaient une perte de 25 postes syndiqus ainsi que 25 autres postes dplacs sur lquipe volante. Finalement, nous vous remercions de votre participation. Votre implication dmontre lemployeur que nous sommes solidaires. Sachez quensemble, nous pouvons esprer contrecarrer les dcisions arbitraires prises par lemployeur et freiner les coupures imposes par le gouvernement.

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Un CA mouvement Pinel
Le 13 juin tait aussi la journe du conseil dadministration (CA) lInstitut. Pendant que les travailleurs mangeaient et festoyaient devant lInstitut, les membres du CA ont mang dans le jardin. Suite ce dner, les administrateurs se sont runis au A-1056 13 h. Bien entendu, cette heure, bien peu de travailleurs ont pu assister la rencontre. Toutefois, plusieurs membres de lexcutif et des gens de la population y taient et ont pos des questions. Les voici : 1. Dans le cadre des coupures en relation avec les b. Pourquoi lavocat responsable des relations de trademandes doptimisation du gouvernement, avez-vous vail est-il prsent lors des rencontres des inspecteurs song cesser la cration de poste-cadre lInstitut? de la CSST ? 2. Dans le cadre des coupures en relation avec les demandes doptimisation du gouvernement, avez-vous song couper dans les postes dassistant coordonnateur sur toutes units pour ne mettre quun coordonnateur (comme au F-1 et F-2) ? 3. Dans le cadre des coupures en relation avec les demandes doptimisation du gouvernement, avez-vous song couper le nombre de coordonnateurs de soir et fin de semaine qui a doubl rcemment? c. Quels peuvent tre les services rendus par un avocat dans de telles rencontres? 8. Jai lu dans le journal que vous faites habituellement vos CA au club priv St-James. Dans tous les tablissements que jai contact (Centre jeunesse de Montral, IUCPQ, CSSS Jardin-Rousillon, CSSS Lucille-Teasdale, et lIRDPQ), les rencontres du CA se font dans une salle de ltablissement. Croyez-vous quen priode de coupure, il est juste quun CA se droule dans un club priv o il est pratiquement impossible pour les employs de venir poser des questions aux administrateurs du CA. ?

4. Dans le cadre des coupures en relation avec les demandes doptimisation du gouvernement, avez-vous song couper dans les congrs et confrences lextrieur, surtout linternational vu les cots associs 9. Jai t inform de vos rencontres du au dplacement? CA au St-James. Bien 5. Dans le cadre des coupures en relation avec les que vous vouliez acdemandes doptimisation du gouvernement, avez-vous commoder les memsong couper dans les postes de pharmaciens, qui bres du CA, croyezsont maintenant 4 alors quil y a peu de temps, deux vous quil est normal Aperu du Club St-James. pharmaciens taient suffisants pour tout lInstitut? de dpenser prs de 6. Dans le cadre des coupures en relation avec les 12 000 $ (selon le AS-471) pour des repas et la locademandes doptimisation du gouvernement, avez-vous tion dune salle pour des bnvoles? song couper au niveau des postes-cadres du service 10. On ma inform que seulement les employs des communications qui vient de passer rcemment de paient pour le stationnement. Avec les frais de ges1 2? tion, dentretien, de rfection et lagrandissement r7. Pensez-vous tenir inform les membres du CA des problmes de relations de travail (plainte la CSST, rapport dinspecteur et suivi de la CSST, droit de refus, griefs, arbitrage), car les cots associs aux relations de travail ont augment normment en 2012 (80 000 $ 214 000 $ selon le AS-471)? cent du stationnement (sans augmentation du nombre demploys), avez-vous dj pens faire payer tous les utilisateurs du stationnement et non pas uniquement des employs de lInstitut, comme cela se fait partout ailleurs?

11. Dans le but dconomiser de largent, avez-vous a. Pouvez-vous expliquer la hausse prvue du cot dj pens engager un employ pour faire le service de la gestion des griefs qui passera denviron 80 000 $ de transport des patients et ainsi conomiser sur la facture de taxi qui slve environ 145 000 $ (selon 330 000 $ cette anne (selon le AS-471)? le AS-471)? (Suite page suivante)
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La prsidente du CA nous a dit quelle soumettrait les questions aux directeurs concerns et quelle reviendrait avec les rponses lors du prochain CA en septembre. Nous sommes impatients dentendre ces rponses. Nous serons prsents lors du prochain CA. Nous ne savons pas sil se droulera au St-James, car un sondage auprs des administrateurs sera fait au cours de lt. Le rsultat sera connu la fin de lt.

Les budgets Le CA a ensuite poursuivi lordre du jour. Le Directeur gnral adjoint administratif (DGAA), Jacques Jodoin, nous a fait un suivi au niveau des budgets 2012-2013 et 2013-1014. Il nous a dabord dress le bilan de 2012-2013. Le budget sest termin avec un dficit de 1 200 000 $. De ce montant, 400 000 $ provient des coupures dans les budgets de la rorganisation, montant qui a t coup de manire rtroactive par le gouvernement pquiste mme si lentente initiale prvoyait lattribution de ce montant. Le reste du dficit provient des coupures de 800 000 $ du service correctionnel canadien. En effet, la coupure de la subvention fdrale du programme de traitement des dlinquants sexuels sest effectue pour les 4 derniers mois de 2012. M. Jodoin nous a ensuite dress la prvision budgtaire 2013-2014. Il faut comprendre que le budget commence avec le dficit de lanne prcdente, donc 1 200 000 $. cela, sajoute les coupure rtroactif de la rorganisation (700 000 $), la coupure du service correctionnel du Canada (qui, annualis quivaut 2 400 000 $). Cela fait un total de 4 300 000 $. Finalement, il faut ajouter les coupures doptimisation hauteur de 1 500 000 $. Ce qui amne un grand total de 5 800 000 $ de dficit prvu pour 2013-2014. Cela reprsente environ 11% du budget.

Lhistorique budgtaire Il faut comprendre quen fvrier, le CA avais pris la dcision de ne pas soumettre de plan de redressement pour lanne 2012-2013. Au fond, un budget en quilibre fut prsent avec un dbiteur de 1 200 000$, ce qui revient dire que le CA refusait les compressions et les prsentait comme une dette avec un paiement recevoir. Ce fut refus par lagence et un plan de redressement fut exig. En avril, M. Jodoin nous a donc prsent un plan de redressement. La direction dcidait de fermer temporairement lunit H-2 pour effectuer des rnovations dans le but den faire une unit dexpertise. Par contre, en mai, nous apprenions que lunit H-2 fermait dfinitivement et quune autre unit, lunit F-2, fermerait de manire temporaire.

Entente de gestion Suite ce petit historique, M. Jodoin nous a parl de lentente de gestion et dimputabilit 2013-2014 entre lInstitut Philippe-Pinel et lAgence de la sant et des services sociaux de Montral. Cette entente a pour but de dfinir les relations que lAgence entretient avec lInstitut, en dfinissant trois orientations:

Loffre de service Loptimisation de certains secteurs du rseau Les priorits rgionales

M. Jodoin nous a confi que suite lentente, les reprsentants de lagences nont pas demand un nouveau plan de redressement (un budget quilibr qui inclus les dettes passes et prsentes). M. Jodoin a vu cela comme quelques chose dencourageant.
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Il est possible quune partie ou la totalit du dficit budgtaire soit absorb par lagence et le ministre. Il reste voir. Il reste que certaines coupures restent cibles. Le document cible de rduire lassurance salaire (53 385 $), rduire les heures supplmentaire (37 377 $), rduire le T.S. infirmier (4,63 %), rduire le T.S. pour lensemble du personnel (2,96 %), rduire la dpense administrative (1 190 152 $) et rduire les dpenses lapprovisionnement (39 392 $). Un dossier que nous surveillerons de prs. Rencontre avec lagence Nous avons appris la visite de personnes, mandat par lagences, qui viendrais visiter Pinel. Ces personnes sont venues voir lunit H-2 et F-2 pour valuer ltat des lieux. Ces personnes devront analyser les problmatiques de lInstitut et les mettre en contexte face au reste du rseau, plus particulirement les institutions qui entretiennent des liens troits avec lInstitut (Louis-H-Lafontaine, Douglas, Centre jeunesse, foyer dhbergement). Les conclusions devraient arriver lors de la prochaine rencontre prvue pour le 12 juillet. Et le reste Nous avons abord ensuite les questions habituelles au CA: approbation des procs-verbal, affaire financire, conseil des mdecins, dentistes et pharmaciens, dpts des rapports annuels des diffrents comits, tableau de bord et indicateur de performance, informations divers, fondation Pinel et le mot de la directrice gnrale. Sur cette journe charg, nous avons clos la rencontre. Une auto-valuation de lefficacit du CA sera fait par les administrateur au courant de lt. En conclusion, souhaitons quen septembre nous aurons des rponses claires nos questions. Esprons aussi quaucune unit ne verra ses portes ferms et que la gestion et ladministration de lInstitut samliorera avec le temps.

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Optimisation des soins de sant, loin dtre optimal

Depuis toujours, les chefs de gouvernement ont souvent beaucoup dimagination pour parler de coupures : rationalisation, ringnierie, management, modernisation, rorganisation. Un des derniers nologismes cet gard sappelle loptimisation des soins de sant. Avant les changements imposs par les coupures, les travailleurs dans le rseau de la sant et des services sociaux utilisaient ces termes au travail : patient, soins, professionnalisme et administration. Cela serait, semblet-il, dpass. Les nouveaux termes qui doivent tre utiliss sont : client, efficacit, productivit et gestion. Lobjectif premier ntant plus lamlioration de la qualit de soins, mais bien la rduction des cots1. Cela cre aussi une culture de mesure defficacit, souvent fait par des firmes prives qui connaissent peu les milieux. Encore une mthode qui fait baisser la qualit des soins car les aspects humains et le professionnalisme y sont trop souvent occults ou banaliss. Cest malheureusement dans cette optique que se droule loptimisation. Loptimisation en chiffre Le plan doptimisation, dbut par le gouvernement libral entre maintenant dans sa troisime anne. Depuis, 2011, cest plus de 225 millions qui ont t coups juste pour lagence de la Sant de Montral. En 2013-2014, ce sera 100,9 millions que lagence de Montral devra couper. En principe, ces coupures ne devraient pas toucher les services. Selon le ministre Rjean Hbert, il ny a pas de compressions dans le rseau de la sant. Le dernier budget prvoit mme une augmentation du budget de 4,8 %2 . Pourquoi, alors, cela ne se reflte pas dans nos milieux de travail? Comment se fait-il que nous voyons des coupures de postes partout? Le problme, une optimisation trop floue Les directives de coupure du gouvernement visent souvent 4 secteurs : Administration Alimentation Approvisionnement Effort additionnel Le problme selon nous, cest que lon donne le mandat de couper des gens qui devraient tre coups. Pourquoi pensez-vous que les postes viss sont presque uniquement des postes syndiqus? Parce quon laisse le choix nos gestionnaires de couper ou bon leur semble. Ils ne travaillent pas sur le plancher, pour plusieurs ils ny sont jamais alls et cest eux que revient la tche de faire des coupes.
1. 2. Fdration des Infirmier/re du Qubec, Des modles de gestions connaitre : Lean, Six Sigma et Lean Six Sigma, novembre 2011. Archambault, Hlose, Pas de compression dans la sant, Journal de Montral, vendredi 7 juin 2013.
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Cela se termine souvent par des mesures unilatrales, sans jugement, qui alourdit la tche des autres employs restants et qui noptimise en rien le rseau. On ne fait que ralentir le systme de sant. Par exemple, aux Centres jeunesse de Montral (CJM), 150 postes syndiqus administratifs ont t supprims dont 60 juste cette anne. lInstitut de radaptation en dficience physique de Qubec (IRDPQ), 3 postes de cuisiniers sur 7 et 14 postes de prposs alimentaires sur 19 ont t coups. lInstitut Philippe-Pinel de Montral (IPPM), le plan propos, mais heureusement rejet par le ministre prvoyait la fermeture de 2 units ce qui quivaut 25 postes syndiqus. Une situation qui a ncessit lintervention du ministre lui-mme, sinon lemployeur allait en avant avec son plan de coupure. Un moratoire est prsentement en vigueur, mais rien ne nous assure que ces coupures ne reviendront pas. Couper dans les services nest pas, selon nous, la solution vise et approprie. Coupe dans le personnel-cadre Selon lagence de sant de Montral, seulement 18,6millions$ des 100,9millions$ sont retranchs dans ladministration1 . Et de ce montant, il est fort parier que le personnel-cadre sera peu affect par ces compressions. La masse salariale des cadres est passe le cap du milliard de dollars en 2010-2011. Ctait une augmentation de 29 % en 5 ans. Heureusement que les bonis ont t coups en 2010, car cela coutait prs de 17 millions aux contribuables qubcois. Par contre, depuis 10 ans, nous avons connu une augmentation de 51 % des cadres dans la province. Pourtant, le ministre de la Sant et des Services sociaux prvoit un ratio de 1 cadre pour 17 employs2. Il y a indniablement trop de cadres, croit aussi le prsident de la Coalition des mdecins pour la justice sociale, le Dr Paul Saba. On le voit partout, il y a des gestionnaires pour grer des gestionnaires. L'argent devrait plutt tre investi dans les soins aux patients 3 . Conclusion Nous sommes plus quexaspr de voir des changements inefficaces affliger le rseau de sant et Services sociaux. Cela nous le savons, ne sert qu justifier lavancer du priv dans ce secteur. Souhaitons quun jour, le ministre de la Sant et des Services sociaux soit pilot par un ministre qui sera capable de rendre notre rseau de sant et Services sociaux efficace et le transformer pour quil soit un modle pour les autres pays. Un rseau efficace, professionnel et rapide, dans lequel tous seront fiers de travailler et de sy faire soigner.

Sylvain Lemieux Action/Information

1. 2. 3.

Archambault, Hlose, Pas de compression dans la sant, Journal de Montral, vendredi 7 juin 2013. http://argent.canoe.ca/nouvelles/affaires/sante-plus-dun-milliard-en-salaires-aux-cadres-9012012 http://liberaux.net

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CHELLE SALARIALE, NOMENCLATURE ET NOUVEAU TITRE DEMPLOIS

Comme vous le savez peut-tre, plusieurs titres demplois sont en litige lInstitut. Voici lhistorique de deux de ces titres demplois qui tentent de se faire reconnatre et dtre pay leur juste valeur. AGI/AGI Unit/Gardes: Depuis quelques annes, ce groupe de travailleurs tente de faire rvalu leurs titres demplois. Lexercice de lquit salariale a t dommageable pour ce groupe car ils ont t injustement sous valu. Une tentative de changement de rangement a t fait de manire politique mais sans succs. Un comit a donc t cr en octobre 2012 pour tenter de crer un nouveau titre demploi. La cration dune nouvelle tche (agi-unit) leur permet de faire un demande en ce sens. Ce nouveau titre demploi risque denglober tous les prcdents titres demplois. La demande se fait en vertu de larticle 8 de la convention collective (Mcanisme de modifications la nomenclature des titres d'emploi, des libells, des taux et des chelles de salaire). Le comit a donc rempli le questionnaire du Comit patronal de ngociation du secteur de la sant et des services sociaux (CPNSSS) pour analyser lensemble des tches des tous les titres demplois. Suite cela, le comit a rencontr lemployeur pour savoir si il voulait faire un dpt commun. Lemployeur a accept et il amne prsentement sa vision pour complter le travail dj fait. Le dpt sera fait ds que le document final sera termin. Commis surveillant dunit Le dossier des commis surveillants dunit commence trs tt dans lexercice de lquit salarial. Une plainte fut dpose au niveau de lvaluation de la tche car les commis ont t les seuls qui se sont vu octroy un salaire moindre car la prime Pinel fut incluse dans le calcul du salaire. Une plainte a t dpose cet effet mais aucune dcision finale na t livre malgr quelques rappels. La deuxime problmatique fut que la tche des commis dunit fut initialement sous valu. cet effet, un grief de reclassification fut fait en 2006. La demande fut tudi en 2006-2007 et report sans quaucune date ne soit cible. De 2007 2010, des gens du ministre sont toutefois venus Pinel (dont Mme Bergeron) pour valuer le titre d'emploi. Elle a t bien impressionne par les lieux et la tche des commis. Malheureusement, le dossier des commis fut envoyer au niveau de la ngociation de la convention collective de 2010. Lors de la signature de la convention, larticle 11 de lannexe K (Institut Philippe-Pinel) venait baliser la cration du nouveau titre demploi pour les commis dunit: Commis surveillant dunit. Le ministre sengageait dposer un projet de modification la nomenclature visant la cration du titre demploi de commis surveillant dunit. Le titre demploi exact, le libell et le rangement allaient tre dtermins lors des travaux du mcanisme de modifications la nomenclature, ce qui fut fait. Finalement, suite ce changement, nous avons dcouvert un problme au niveau de la nouvelle chelle salariale. Une demande dun nouveau rangement fut fait mais finalement un grief sur la nouvelle chelle salariale tel que prvu a l'article 8 fut dpos. Le comit d'valuation des emploi a maintenant 90 jours a partir de septembre pour s'entendre avec le ministre, sinon le grief sera tre rfr en arbitrage en dcembre. En septembre une rencontre de toutes les commis sera organis avec le conseiller responsable du dossier d'valuation, M. Gilles Murphy. Il devra bien comprendre les tches et les attentes des commis. Nous vous tiendrons au courant de tout avancement dans ces dossiers.
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MOT DU REPRSENTANT SANT-SCURIT

Le port des gants
Lorsque vous tes laroport et que lon fouille vos bagages ou lorsque la police fait une intervention, vous observerez que ceux-ci portent toujours des gants. Par ailleurs, ces gants ne sont pas des gants de latex ou des gants de jardinage, mais des gants en cuir noir conus et adapts pour leur emploi. En tant que syndicat qui tient la protection des travailleurs et travailleuses, nous croyons fortement que ces gants auraient leur pertinence Pinel. Dj en 2009, des demandes ont t faites auprs de la direction pour que les travailleurs la scurit puissent bnficier dune protection adquate pour faire leur travail convenablement. Par exemple, lors dune fouille dunit il est raisonnable de croire quil peut y avoir des objets coupants ou piquants. Il est aussi absurde de croire que nous avons toujours une bonne vision des endroits fouiller (craque de porte, intrieur des toilettes, espace restreint entre certains lits et le mur, effets personnels des patients, etc.). Par ailleurs, lorsquun patient rcalcitrant attend larrive du CPU arm dun pique, dun crayon ou de n'importe quel objet, le CPU na prsentement quun bouclier sa disposition. Cest minimalement pour ces raisons de protection que nous exigeons de la direction, quelle offre le matriel de protection appropri aux travailleurs de la scurit. En Comit Paritaire de Sant et de Scurit au Travail (CPSST), depuis des mois, la direction maugre lide que les gants de protection soient utiliss. un certain moment, nous nous sommes mme fait rpondre que la couleur noire des gants tait trop rpressive!?! En ce sens, ils nous ont offert des gants de vitrier blancs qui se percent aisment avec un trombone et cela malgr des tudes qui dmontrent la plus grande efficacit des gants en cuir noir. Quand on pose des questions en CPSST sur leur acharnement refuser la protection adquate, la partie patronale se refuse rpondre et esquive la question. On met mme le blme sur les employs, prtextant que cest leur dcision, alors que les gants de qualit suprieure ne leur ont jamais t offerts. En somme, le syndicat se voit dans lobligation de mettre de ct les pourparlers et den venir des moyens plus drastique; comme de remettre le dossier entre les mains de la CSST. Je trouve personnellement la situation trs malheureuse, car mon avis lInstitut devrait se concentrer davantage sur le maintien de la qualit des services et sur la scurit, plutt que sur une question stupide dimage et de fausse rpression. Par ailleurs, lInstitut est passible de grosses amendes sil est jug coupable de mettre un frein la scurit de son personnel. En ces temps de crise, o lon observe une hausse des agressions vis--vis du personnel, des restrictions budgtaires, des coupures, Pinel peut-il vraiment se permettre de jouer ce jeu ridicule? En vertu de la loi : L'employeur doit prendre les mesures ncessaires pour protger la sant et assurer la scurit et l'intgrit physique du travailleur. (L.S.S.T. 51)

Jean-Mathieu Houle Reprsentant SST (volet prvention)

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Travailler en scurit Pinel, est-ce toujours possible?

Bien que certaines dcisions sur la scurit en gnral Pinel restent en dehors de notre contrle, plusieurs aspects scuritaires sont de notre responsabilit. Nous vous soumettons ici un petit rappel scuritaire. Soyez assur que notre but nest pas dtre moralisateur, mais bien dviter des accidents et des blessures dans la mesure du possible. Ces recommandations ne sont pas un mot dordre, mais bien des suggestions pour augmenter notre niveau de scurit collective. Sachez que nous faisons totalement confiance votre jugement et que nous serions trs heureux davoir dautres suggestions et des commentaires de votre part. Voici un remue-mninge de suggestions scuritaires. Personnel :

Ne jamais avoir un patient dans le dos. Toujours intervenir deux. Aviser vos collgues de vos dplacements (parloir, chambre dun patient, toilette). Assurez-vous que vos dplacements o que vos rencontres ne mettent pas une pression indue sur le reste de vos collgues. Ne pas intervenir avec des objets qui occupent vos mains (caf, cabaret).

Information

Faire attention la divulgation dinformation personnelle devant la clientle et mme dans la console (nom de famille, adresse, lien personnel).

Lieux physiques

Ne fermez jamais les micros de la console. Prioriser louverture des portes et lcoute de vos collgues toutes autres tches clricales. Faire rgulirement des tournes scuritaires. Faire rgulirement des inspections visuelles des chambres. Limiter la possession dobjet potentiellement dangereux chez la clientle (batterie, lacet, rallonge lectrique, pice en mtal ou plastique rigide).
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Travail en quipe

Prendre le temps de discuter avec les AGI avant de faire une intervention physique. Expliquer les vnements et ce quoi vous vous attendez comme collaboration des AGI. Laisser les AGI faire lintervention physique. Prter main-forte au CPU une fois le patient matris. Venez toujours en aide un collgue dans le besoin. Lors de lentretien mnager, service de lapprovisionnement, service de la pharmacie ou de service technique, sassurer dtre toujours en prsence dun intervenant pour assurer sa scurit et celle du chariot. Inversement, lors de larrive des travailleurs de lentretien mnager, du magasin, de la pharmacie ou du service technique, assurer une prsence scuritaire ces travailleurs. La scurit est laffaire de tous.

Travail clinique

Partager vos commentaires en quipe (quipe multidisciplinaire) et entre les quipes (ex. socio et CPU). Parler de vos impressions face certains patients. Souvent un feeling peut quelquefois empcher une intervention physique. Parler de vos inconforts face un patient lors des runions cliniques. Quelquefois, ce sentiment peut apporter un nouveau regard sur un patient. Justifier toutes mesures restrictives par des observations et des justifications cliniques. Prendre le temps de rdiger des notes dobservations mentionnant les comportements plus risque dun patient. Exiger toujours de travailler dans un environnement scuritaire. Ceci est un droit au sens de la loi. Si on vous force faire une tche qui brime votre sant physique ou psychologique, invoquer le droit de refus.

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MOT DU REPRSENTANT GRIEF

Traitement des griefs
Je tiens vous informer que le traitement de griefs avec lemployeur a repris vie quelque peu. Les rencontres ont repris depuis la fin avril. Ces rencontres servent recueillir linformation dont je nai pas accs, dchanger avec lemployeur sur linterprtation darticle de la convention collective ou des dispositions locales et finalement dfendre ce quoi le ou les travailleurs ont droits travers ces litiges. Je peux vous confirmer que je ressens une amlioration dans lattitude de Mme. Gagnon traiter les dossiers. Nous avons maintenant droit de vrais changes o lon peut expliquer notre opinion sans faire face une porte close. Le but tant que nous puissions diminuer le nombre de dossiers grief actif. Prsentement, nous avons rfr larbitrage plusieurs dossiers griefs o nous sommes dans lattente de nomination darbitres afin de pouvoir se faire entendre. Nous vous tiendrons inform des dates dauditions lorsque nous les auront. Par contre, pour les dossiers plus personnels nous allons les annoncer uniquement avec laccord des personnes touches par le dossier. Dans ces dossiers, nous avons ceux qui traitent de la prise dotage, de refus de cong fri et autres dossiers personnels. Nous venons aussi de terminer un dossier qui traitait des refus de libration syndicale par lemployeur. Nous sommes dans lattente de la dcision de larbitre. Nous tenons, dans le traitement de ce dossier, souligner le travail de Mme Karine Cabana qui a plaid son premier dossier grief. Merci Karine. Finalement, nous avons eu une dcision qui nous a donn raison dans le dossier des infirmires de liaison Pinel. Nous avons obtenu gain de cause et maintenant ce poste est syndiqu sous notre accrditation syndicale. Mme Stemkowski va demeurer en poste, par contre au moment o ce poste sera vacant il devra tre affich tel que convenu dans nos dispositions locales.

Yanick Ducharme Reprsentant griefs

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MOT DE LEXCUTIF

Temps de repas vs sortie avec des patients

Depuis quelques temps nous avons eu connaissance du mcontentement de certains travailleurs au sujet des temps de repas lors de sortie avec un patient. Nous voulons vous faire part des interventions fait auprs de lemployeur. Dans un premier temps, nous avons nomm lemployeur quil y avait plusieurs faons de faire dans les diffrents services et quil fallait uniformiser. Le pourquoi qui nous a motiv faire cette intervention cest que lemployeur ne peut prendre entente directement avec les travailleurs. Il doit sentendre avec les reprsentants des travailleurs tant donn que le sujet touche la convention collective. En agissant ainsi on pourrait dire que lemployeur agissait par entente illgale. L aussi il pouvait y avoir des irritants pour les gens car il y avait diffrente formule dans lapplication de la reprise de ce temps. Ce que nous voulons cest quil y ait une entente claire entre les parties afin que tous les travailleurs puissent avoir ce quoi ils ont droit. Nous avons fait une proposition lemployeur. Soit il payait au travailleur 45 minutes de plus en prime pour inconvnient ou que le temps soit repris soit la fin du quart ou lintrieur dune priode prdtermine. Par contre pour y avoir droit le travailleur devra subir linconvnient de ne pas pouvoir prendre son temps de repas seul. Nous vous tiendrons au courant du droulement.

Lexcutif syndical

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MOT DE LA SECRTAIRE GNERALE

Augmentation des cotisations syndicales
Comme vous le savez lors de lassemble spciale du 26 juin dernier, une augmentation des cotisations syndicales 1.85 % a t adopte 60 %. Jaimerais faire un petit retour sur cette dcision. Nous avions eu 205 inscriptions suite lannonce sur les babillards et sur internet de lassemble gnrale spciale o on avait inscrit lordre du jour et finalement 212 personnes se sont prsentes. Sur ces personnes prsentes, 205 ont utilis leur droit de vote pour en arriver au rsultat que lon connait soit 81 contre, 123 pour et 1 annulation. Nous avons eu un bon taux de participation et ctait le but recherch en payant le lunch tant donn limportance des sujets. Nous comprenons que le rsultat ne plait pas tous, nous sommes conscients quil y a des gens mcontents, mais lorsque nous faisons une telle demande, cest parce quil y a de bonnes raisons. En tant que secrtaire gnral, je dois faire tat des comptes bancaires du syndicat et lorsquil y a des demandes montaires pour diffrents dossiers, je dois analyser la capacit financire de la section locale, pour ensuite faire un compte rendu lexcutif, o lon prend ensuite les dcisions. Comme nous vous avons fait pars en assemble, nous avons de gros dossiers traiter lautomne et la plupart de ces dossiers touchent directement tous les membres du SCFP 2960, car il est question des conditions de travail de tous les travailleurs. Notre mandat syndical est de rpondre aux besoins de nos membres par la dfense de leurs droits, leur reprsentation auprs de lemployeur et des autres instances, de fournir laide ncessaire quelle soit mdicale, psychologique ou autres. Au SCFP 2960 plusieurs services sont offerts, par exemple le remboursement des billets mdicaux, les frais dexpertises, les frais encourus pour la dfense des droits par les griefs, les primes de retraite, la formation retraite, etc. Plusieurs de ces services ne sont pas offerts dans les autres sections locales et ces services ne pourraient plus tre offerts si nous navions pas fait laugmentation que nous avons demande. Je suis plus laise dexpliquer des gens mcontents le pourquoi que nous avons demand cette augmentation que de dire des travailleurs que nous ne pouvons plus assumer leur frais dexpertise ou que nous ne pouvons pas procder dans leur dossier faute dargent. Il ne faut pas non plus oublier le plafond de 200 000 $ qui prvoit un cong de cotisations quand nous latteignons et les livres financiers demeurent ouverts aux membres. Donc, je remercie les gens davoir soutenu leur section locale et nous demeurons disponibles pour les gens qui ont des questions ou des mcontentements. Pour terminer, je veux vous rappeler quil y aura un poste de vrificateur de disponible lassemble dautomne tant donn le dpart la retraite de Mme Nicole Forget.

Mlanie Gougeon Secrtaire Gnrale

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CARNET DE SOUS-SOL
Frank Kociper Entretien mnager

Carnet de Sous-sol
Bonjour, chre collgue, Laissez-moi vous parler de ce qui se passe dans le secteur de l'entretien mnager. Il y a environ un an, un employ du service d'entretien mnager est venu nous voir pour nous dire que certains hpitaux dans le secteur de la sant ont commenc fusionner les postes l'entretien mnager. En dautres mots, ils fusionnent les travaux lourds (ce que nous sommes prsentement) avec travaux lgers pour en faire quun seul titre d'emploi. Il faut savoir que depuis lquit salariale, les travailleurs affects aux travaux lgers sont rmunrs 0,80 $ de plus que les travaux lourds. Suite cette demande, nous avons commenc des pourparlers avec la direction lors des CRT depuis le mois d'octobre 2012. Ce n'est toujours pas rsolu, et ce, mme si d'autres locaux syndicaux au SCFP en sant ont dj russi s'entendre. En dbut danne, nous avons consult les ententes locales de plusieurs autres hpitaux affilis au SCFP. Suite cela, certains travailleurs de lentretien mnager Pinel ont remis une description tche leur chef de service, qui a ensuite t remis aux directions concernes, en fvrier pass. Au mois de mai, les dirigeants nous avisent quils acceptent de fusionner les deux postes une condition, quils refusent de nous divulguer. Finalement, en juin, ils nous expliquent leur condition. Pour lemployeur, tant donn que l'augmentation suite la fusion des postes reprsente un salaire temps plein, il nous demande de pouvoir ne pas remplacer les absences pour autofinanc notre augmentation. Cela veut dire que s'il manque une personne, elle ne sera pas remplace. En plus, ils ne nous ont pas donn de limite sur le nombre de quarts qui pourrait tre coup durant une semaine. Selon nos calculs et leur demande, cela pourrait atteindre 15 quarts de travail. En ralit, cela reprsente 3 postes temps plein et non 1 un seul poste. Au fond, la raison pourquoi les gens demandent la fusion des deux titres demplois c'est qu'ils font les deux taches, mais son pay pour le moins cher des deux. Au niveau de la rtention, cela a bien entendu un impact. Pourquoi faire la mme tche que les employs de d'autres hpitaux, mais pay moins cher queux. Depuis cette rencontre CRT au dbut de juin, il manque plusieurs travailleurs au mnage, surtout la fin de semaine. Vous savez que nous avons une quipe rduite la fin de semaine, donc en plus davoir plus de secteurs couvrir, l'ouvrage des collgues manquant sajoute sans compter les dsinfections qui sont rajoutes la fin de semaine. Cela amne une rduction de la quantit de travail et aussi de la qualit du travail accompli durant la journe. Le comble, c'est que nous avons refus la condition de lemployeur (et laugmentation de salaire que nous mritons) et que malgr ce refus, lemployeur a appliqu sa condition. En plus, plusieurs personnes ont quitt le mnage rcemment sans que de nouvelles embauches soient faites. Donc, on se retrouve avec moins de travailleurs dans le secteur de lentretien mnager o, en plus, les absences ne sont pas remplaces. Disons que le secteur nest pas aussi efficace quauparavant. Un autre exemple o lemployeur coupe dans les services au lieu de dans les postes-cadres En conclusion, sachez que si le mnage n'est pas fait dans votre secteur, ce nest pas parce quon ne veut pas le faire. C'est parce que dernirement, il n'y a plus personne pour le faire

Frank Kociper Vice-prsident secteur non clinique

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Des nouvelles du CPAS

Conseils gnraux juin 2013
Lucie Levasseur, prsidente du SCFP-Qubec, et Denis Bolduc, secrtaire gnral du SCFP-Qubec, nous ont annonc quils brigueraient un nouveau mandat comme dirigeant du SCFP-Qubec lors du congrs qui se droulera du 18 au 21 juin 2013. Alain Tessier, coordonnateur du secteur, nous a entretenus du rapport dAmours sur les rgimes de retraite. Nous y avons appris que les rgimes complmentaires dans les municipalits et les universits prouvent des difficults. Notre rgime de retraite, le RREGOP, nest pas touch directement par les recommandations du rapport. M. DAmours insiste sur trois recommandations : 1- Crer une rente de longvit 2- Crer une mthode de capitalisation amliore 3- Arrter de subventionner les dparts la retraite avant 55 ans Le SCFP-Qubec a demand dtre entendu en commission parlementaire ce sujet. Ce fut un conseil gnral o il y eut beaucoup dlections, voici les nouvelles personnes lues : lyse Boivin, s.l. 2667 Simon Beaulieu, s.l. 3247 France Santerre s.l. 1751 Martin Careau s.l. 1108 Mlanie Gougeon s.l. 2960 Vice-prsidente provinciale Comit catgorie 2 Comit catgorie 2 Comit assurances Comit nomenclature des titres demploi

Voici les personnes qui vous reprsenteront au Bureau et au Conseil gnral du SCFP au Qubec : -Marco Lutfy, prsident du CPAS -Michel Jolin, secrtaire gnral du CPAS -Pierre Soucy, V-P Qubec/Beauce/Appalaches/Bas-St-Laurent Paul-Andr Clermont, V-P Abitibi/Tmis./Nord-du-Qubec Guy Jolicoeur, V-P Mtl/Outaouais/Laur./Lanau./Mont. Manon Lupien, s.l. 5436 Pierre Girard, s.l. 1751 Vice-prs. du secteur des affaires sociales Directeur du secteur des affaires sociales Directeur du secteur des affaires sociales Directeur du secteur des affaires sociales Directeur du secteur des affaires sociales Directrice du secteur des affaires sociales Directeur du secteur des affaires sociales

Marco Lutfy, prsident du CPAS, a annonc quil a t nomm la fonction de vice-prsident rgional reprsentant le Qubec au sein du Conseil excutif national du SCFP.

Michel Jolin Secrtaire gnral du CPAS

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28me congrs du SCFP-Qubec

Cest du 18 au 21 juin dernier que sest droul le 28e congrs du SCFP-Qubec, sous le thme Solidaires toutes gnrations. Il faut savoir que le congrs reprsente plus de 110 000 membres, reprsents par environs 600 personnes inscrites au congrs issues de 190 sections locales. Durant ce congrs, nous avons adresss plus de 100 projets de rsolution, qui ont tous t votes. Parmi les confrenciers politique, signalons la prsence de Thomas Mulcair (chef du NPD), Daniel Paill (chef du Bloc Qubcois) et de Jean-Marie Aussant (ex-chef dOption nationale). Ce dernier fut invit par le Comit des jeunes du SCFP-Qubec et est venu nous parler dconomie et de souverainet. Rsolution durgence #1 Des confrencier syndicaux, mentionnons la venu de Paul Moist (prsident national du SCFP), Charles Fleury Paul Moist, Moist prsident (secrtaire-trsorier nadu SCFP national tional) et de Michel Arsenault (prsident de la FTQ). Finalement, des confrencier extrieurs, prcisons les discours de Roger Blanchette (historien et professeur) qui est venu nous faire un portrait historique du syndicalisme en soulignant lapport des femmes au mouvement. Martine Desjardins (commentatrice politique et ancienne prsidente de la FEUQ) est venu nous faire par de ses commentaires sur le portrait des syndicats dans les mdias et limplication que ceux-ci devraient avoir. Plusieurs autres prsentations ont aussi Martine Desjardins, Desjardins com- t faites, tous plus intressantes les unes que les autres.
mentatrice politique
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28me congrs du SCFP-Qubec

Il est not que le SCFP-Qubec ftait son 50me anniversaire lors de ce congrs. Plusieurs capsules vidos retraant les vnements marquants de notre syndicat fut prsent. Mentionnons aussi la tenu dun banquet le mercredi, pour fter le 50me. Pour ce qui est de Pinel, nous avons prsent une rsolution pour avoir lappui du SCFPQubec dans notre arbitrage au niveau de la prise dotage. Il faut se rappeler quen 2011, nous avions prsent une rsolution (page prcdente), adopte lunanimit et appuye par le SCFP national, pour avoir de laide au niveau de la prise dotage. Cette aide nous a permis davoir une avis juridique sur la prise dotage. La conclusion fut que la meilleur mthode pour imputer la responsabilit de la mauvaise gestion de la prise dotage lemployeur, serait par voix de grief. De ce fait, nous avons prsent une nouvelle rsolution ( droite) qui, nous devons le mentionner, a t adopte lunanimit. Cette rsolution, nous permettra de procder par grief dans ce dossiers. En effet, laide montaire nous permettra de couvrir les cots quamne la tenue dun arbitrage dans un dossier aussi complexe que celui-ci. Au terme de ce congrs fructueux, Lucie Levasseur a t rlue prsidente et Lucie Lavasseur, Lavasseur Denis Bolduc, rlu prsidente du SCFP-Qubec secrtaire gnral. Cest avec une grande fiert que jaccepte de relever ce dfi et je remercie les dlgus de leur confiance. Nous avons de quoi tre fiers des 50 dernires annes et nous sommes bien en selle pour faire face aux 50 prochaines, a fait valoir Lucie Levasseur, rlue pour un 4e mandat.
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Nous avons le regret de vous annoncer le dcs d'un de nos retraits, M. Andr Dubois. Le SCFP 2960 et tous ses membres souhaitent leurs plus sincres condolances la famille.

Andr Dubois (1946-2013). Montral, le 10 Juin 2013, l'ge de 67 ans, est dcd M.Andr Dubois (retrait de l'Institut Philippe-Pinel) poux de Mme Rene Rochefort. Outre son pouse, il laisse dans le deuil sa fille Stephany, sa soeur Evelyn (Richard), sa nice Corine, son beau-pre tienne Favreau, ses beaux-parents Lorraine et JeanClaude Rochefort, son beau-frre Yves, sa nice Michle-Andre, autres parents et amis. En mmoire de sa prsence lInstitut et au sein de lexcutif syndical, rappelons-nous de sa touche unique quil apportait au sein du journal syndical. Voici des documents darchives, qui rappellerons aux plus expriments, des bons souvenirs.

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Chers (es) collgues, Je vous reviens, dans ce numro, avec LE sujet sur lequel nous devrions rester vigilants au travail. Le prsentisme. Cest un nouveau mot pour moi et je tenais vous dmontrer son importance capitale. Malheureusement, il ne fait pas partie du Petit Larousse!

Par
Le prsentisme se dcrit comme une perte de contact moAnnie St-Laurent mentan avec la ralit qui nous entoure, car toute notre atDlgue sociale tention est focalise vers ce qui nous proccupe. Ce qui nous proccupe peut tre des malaises physiques, des inquitudes, des peurs, des doutes, nos enfants, notre conjoint(e), notre famille, nos amis(es), notre animal domestique, nos finances, la planification des vacances, etc. Oui, jen ai certainement oubli, mais vous voyez que la liste est infinie. Nous travaillons en tant prsent de corps dans notre milieu de travail, mais notre esprit est surcharg par notre monde motif et bombard par des images toutes aussi plus dramatiques les unes que les autres. Notre sant mentale est constamment prouve par les alas de la vie. Si votre quilibre mental sen trouve branl et que rapidement vous ne prenez pas soin de vous, vous pouvez vous retrouver submerg par des motions ngatives de plus en plus persistantes. Au moment o jcris ses lignes, nous sommes le jeudi 11 juillet. Hier encore lt tait un espoir lointain. Le temps passe trop rapidement et si vous vous dites que le temps va arranger vos malaises intrieurs, sachez que cet inconfort que vous tranez peut rapidement se transformer en dtresse psychologique. En consquence, le lundi matin vous partez avec votre bote lunch pour le boulot en gardant (lil de) votre vigilance dirige vers vos problmes et non sur votre scurit dans votre milieu de travail. Je ne peux pas parler de prsentisme au travail sans aborder la scurit, NOTRE scurit tous et toutes. Mon guide personnel est le doute, si je ressens un doute au moment dune prise de dcision, mes sens se retrouvent en tat dalerte. Je sais dinstinct que la suite des vnements se fera trop rapidement, que nous serons bousculs, (et) que le niveau de risque augmentera et que celui de la scurit diminuera. Dans ces moments, je vous suggre de prendre un moment darrt. Je vous rpte que je suis disponible pour vous couter au #514.679.2960 ou vous lire ladresse suivante; deleguesocial2960@hotmail.com. Au plaisir de se parler, Votre dlgue sociale,

Annie St St-Laurent Tlphone: 514.679.2960 Courriel: deleguesocial2960@hotmail.com

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En Bref
Changement au niveau des cellulaires durgence
Suite au dernier excutif syndical, nous avons pris la dcision de couper une des deux lignes durgence. lusage, nous avons conclu quil serait plus adquat davoir seulement un seul numro durgence et que le rpondant rpartit les appels. Nous garderons donc le numro durgence grief et celui durgence SST sera ferm. Dornavant, vous pourrez nous rejoindre seulement au :

514 865-2960
Recevoir le journal par voix lectronique
Pour ceux qui serait intress recevoir le journal syndical et lhebdo syndical par courrier lectronique, vous pouvez maintenant le faire. Simplement nous crire un courriel o vous faite la demande. Vous recevrez ensuite, sur cette mme adresse, le journal et lhebdo syndical lors de chaque parution. Pour vous inscrire, crivez cette adresse:

SCFP2960@SCFP2960.CO
Formation Post-vnement
Lors dune rencontre avec la CSST, la chef du bureau de sant avait nomm la CSST que le syndicat pourrait assister la nouvelle formation post-vnement. Finalement, nous navons pas pu y assister. Malgr plusieurs demandes, nous avons t mis de ct de la formation et nous ne pouvons mme pas avoir le document de formation. Cela est malencontreux car nous avons toujours t ceux qui ont soulev les problmatiques dans le suivi post-vnement. Maigre consolation, lemployeur pense nous soumettre la table des matires du document de formation. Nous pensons que cela dmontre bien le peu deffort que lemployeur met travailler en collaboration avec le syndicat.

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Le leadership vu par nos boss et vu par les employs... On ne peu utiliser des gants noir car la couleur

noir est trop rpressive!?!?!?!?!? *** Mdecin: Donc si je comprend bien, le patient a profr des injures, des menaces de mort, il tait intimidant, ne collaborait pas, il criait, il frappait dans les murs, frappait sa porte, il a crach dans sa fentre et il a dtruit la tlvision. Je vais aller lvaluer. Mdecin: Selon mon valuation, le patient est collaborant, je vais lui mettre un MRRP. *** Mon valuation clinique est certainement plus valide que la tienne. *** Dans le contexte actuel, pour faire couter noDj entendu Pinel (ou presque!) tre point de vue clinique, il faut malheureuseCest vrai que les socios se font frapper de ment quelquefois invoquer un grief, une temps en temps, mais vous recevez pas une plainte en CSST et mme le droit de refus ! prime pour a, non !? *** *** Je suis ton boss, je peux te faire faire ce que je Travailleur: on a beaucoup de problme sur veux. lunit Cadre: Jentends ce que tu me dis Travailleur: ...!? Donc ? Cadre: .. *** Le mdecin de Pinel conteste ton invalidit. Il considre que lagression du patient est d une fragilit psychologique de ta part ! ***
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Lavancement Pinel: Tout ce que vous vouliez savoir sur devenir un boss, sans jamais osez le demander...

Tout le monde reoit une augmentation.

Comment lemployeur russit pelleter leurs problmes dans notre cours ou Comment nous brimer dun droit pour rgler leurs problmes. Tes congs sont refus parce quon russit pas te remplacer... *** On ne peut pas te donner ton cong diffr parce quil manque trop de rguliers *** On a pas trouver de rgulier ce soir donc, tu vas tre le seul rgulier ce soir ! *** Non... on ne va pas toffrir un surplus pour pallier au manque de rgulier. a va bien se passer... *** Tu viens de te faire frapper mais tu es capable de finir ton quart de travail ? Ok, parfait. Bye !
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Dans le budget fdral dpos le 21 mars 2013 dernier, le gouvernement a annonc llimination progressive du crdit dimpt de 15% quil accorde aux actionnaires des fonds de travailleurs. Le Fonds de solidarit FTQ fait les reprsentations ncessaires afin que le crdit dimpt fdral de 15% soit maintenu. Joignez-vous aux pargnants du Fonds pour faire connatre votre position au Ministre des finances en crivant Jim Flaherty. Pour plus dinformation: www.fondsfq.com
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