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Cas Enron Arthur Andersen
Cas Enron Arthur Andersen
SOMMAIRE
I. Contexte de la crise
A. ENRON et le march de lnergie aux USA
B. Arthur ANDERSEN et le march de laudit
A. Du ct dENRON
B. Du ct dArthur ANDERSEN
V. Consquences de la crise
A. Pour ENRON
B. Pour Arthur ANDERSEN
I. Contexte de la Crise
A. ENRON et le march de lnergie aux USA
Fin 1990:
25 milliards de dollars en
honoraires daudit lgal
27 milliards de dollars
dans diverses missions
dordre financier et fiscal.
Naissance
dENRON
Fusion entre
Houston
Natural Gas
et de
InterNorth,
socit mre
de Northern
Natural Gas.
1990
1999
Drgulation du
march de lnergie
Le gouvernement
exprime sa volont
de drguler le
march de lnergie
et de crer un
march libre ou les
fonctions transport,
production,
distribution seraient
spares.
Un tel march
besoin de courtiers,
rels intermdiaires
professionnels.
ENRON
peroit trs
vite
lavantage
quil
pourrait
tirer se
positionner
en leader sur
ce march
encore
mergeant et
fonde sa
croissance
sur le
courtage en
nergie.
Conscration
dENRON
2001
Faillite d ENRON
Le 2 dcembre
2001, les actions
Par les diffrents
chutent prs
acteurs du march
de 1$
financier;
ENRON est mis
Elle compte 21
en faillite
000 salaris dans le Des montages
monde;
financiers,
Son action se
destins
vend prs de 90$. cacher un
endettement
colossal, sont
dcouverts.
Naissance
dArthur
Andersen
1993
1999
Arthur Andersen
devient lauditeur
dEnron
Doutes sur la
comptabilit
dEnron
Chute de lune
des Big Five
Les premiers
En dcembre
Arthur Andersen
simplante dans 137
Cration
Enron fait son
pays travers les
dArthur
entre dans le
cinq continents,
Andersen en portefeuille client
emploie 70.000
1913.
dArthur Andersen
personnes et
Arthur
en 1992.
revendique un chiffre
Andersen est De plus, Enron
daffaires de 6
un cabinet
confie Arthur
milliards de dollars.
daudit qui se Andersen
En plus de sa
charge de la lexternalisation
fonction daudit, le
certification de sa fonction
cabinet propose un
de
daudit interne
conseil juridique et
linformation
une assistance
comptable et
fiscale.
financire de
ses clients.
2001
activit professionnelle?
Aux Etats-Unis:
vote de la loi Sarbanes/Oxley , en juillet 2002, qui
interdit un commissaire aux comptes dtre galement
le conseil, pour la mme firme, et fixe l obligation d un
concurrent partner , cabinet nomm pour vrifier le
travail ralis par lun de ses concurrents.
La SEC veut imposer des lois contraignants les socits
cotes en bourse dvoiler davantage d informations
sur la situation financire des filiales non-consolides,
SPE dans leur bilan comptable.
En France :
- en mai 2001, loi relative aux nouvelles rgulations
conomiques sur la corporate governance .
- en octobre 2002, loi relative la scurit financire
avec cration de lAutorit des Marchs Financiers et
augmentation du pouvoir de contrle actionnarial.
2) Consquences judiciaires
CONCLUSION
PRECONISATIONS
En Grande Bretagne:
- En 1995 puis 1998, rapports Cadbury, Greenbury et Hampel
proposent un guide de bonne conduite, qui dfinit la
responsabilit des administrateurs et des auditeurs sur la
transparence des salaires des dirigeants, ainsi quun quota
dun tiers dadministrateurs indpendants soit mis en place.
Aux Etats-Unis:
- En juillet 2002, loi Sarbanes-Oxley qui oblige les Prsidents
dentreprises ctes de se porter personnellement garant de
la sincrit des comptes de leurs socit.
En France:
- En 1995 et 1998, Marc Vinot et Daniel Bouton, ont dclin
des recommandations:
- dissociation des fonctions de Prsident et de directeur
gnral; transparence des salaires.
- limitation cinq mandats par administrateur.
- loi de scurit financire doctobre 2002, des Ministres
Francis Mer et Dominique Perben, qui cre
lautorit des Marchs Financiers et accrot le
pouvoir des actionnaires.