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Eyrolles

2014

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C'est comme a
que vous grez
votre bote ?

Vous savez,
je commence juste,
je n'y connais rien,
je suis un peu perdu et
je me sens tout nu

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Et bien ne rinventez pas


la poudre ! Faites comme
tous les malins, lisez donc

44 Astuces pour Dmarrer votre


Business, les pros vous
donnent toutes les bonnes
ficelles !

En plus, il nest pas


cher du tout, truff
de bons conseils et
trs agrable lire,
merci beaucoup, je
vais rapidement
progresser!!

Commentaire perso : Jai un faible pour les pubs rtros

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44 astuces de pro pour dmarrer votre business,


Faites enfin ce que vous aimez,
Gagnez votre vie et votre autonomie,
Ralisez votre projet professionnel.
Edi3ons Eyrolles 2014
Auteur : Alain Fernandez
160 pages
Prix : 15,20 Euros
Disponible en librairie et en ligne
Existe aussi au format PDF (izibook)
ISBN-10: 2212557752
ISBN-13: 978-2212557756

Feuilletons-le
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44 astuces pour dmarrer votre business


Pour vous aider dmarrer dans les meilleures conditions,


ce guide pratique prsente et dcrit quarante-quatre
astuces collectes auprs dentrepreneurs expriments.
Elles sont organises en sept tapes afin de baliser votre
dmarche de crateur dentreprise.
Astuce : faon dagir qui requiert de
lhabilet, de ladresse Le Pe3t Robert

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44 astuces pour dmarrer votre business


Malgr une croyance largement rpandue, il nest pas


ncessaire de me]re sur pied le nouveau Google ou de
devenir le patron du futur concurrent d Amazon.com
pour tre heureux.
Un pe3t business, seul ou avec une poigne de bons copains
convaincus comme vous de limportance du client, peut
devenir une source de sa3sfac3on dans tous les sens du
terme.
Encore faut-il bien ngocier les quelques points dinexion du
parcours. Cest lobjet des quarante-quatre astuces qui nont
dautre nalit que de braquer le projecteur sur les dicults
de la dmarche, l o le crateur dentreprise doit redoubler
da]en3on.


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44 astuces choisies et 17 tmoignages sur le vif


pour dmarrer votre business

44 astuces soigneusement slec3onnes auprs de


professionnels expriments
17 tmoignages vcus illustrent les points les plus
dlicats de la dmarche

Les 44 astuces sont classes en 7 tapes an
daccompagner le parcours de lentrepreneur

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Un guide pour tous les entrepreneurs,


autant par le fond que par la forme

Les entrepreneurs ecaces sont des femmes et des


hommes qui accordent toujours la priorit lac3on. Ils
vont droit au but sans sembarrasser de salamalecs.
Pragma3ques de nature, ils ont aussi appris tudier
lenvers du dcor pour modrer leur enthousiasme. Ils
sont ainsi sensibles une pe3te touche de cynisme ou
une lgre pointe dhumour caus3que an de mieux
rela3viser. Ce sont des ralistes tout simplement.

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Les 7 tapes cls de la dmarche


Cinq bonnes raisons pour ne pas entreprendre


Un pralable : changer ses repres
Les qualits pour russir
Lentrepreneur est un crateur de valeur
B3r un business model comp33f
Les cls pour entrer dans les bons rseaux professionnels
Les dix condi3ons dune russite durable


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La feuille de route
Description rapide des 7 tapes

Cinq bonnes raisons pour ne pas entreprendre


Les premiers stades du dmarrage dune entreprise
individuelle ressemblent par moments une vritable
course dobstacles. Si lon nest pas m par une solide
volont bien cheville au corps et une percep3on
raliste et concrte des enjeux, il sera impossible de
franchir toutes les dicults.

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La feuille de route

Cinq bonnes raisons pour ne pas entreprendre



Je ne me lance pas en solo
Astuce n 1 | parce que jai perdu mon job
Astuce n 2 | pour menrichir rapidement
Astuce n 3 | pour tre mon tour un patron .
Astuce n 4 | pour faire par3e du club des gagnants
Astuce n 5 | pour pater ma famille, mes copains, mes voisins

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La feuille de route
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Un pralable : changer ses repres


Il nest gure possible de conduire ecacement
un projet dentreprise sans se rfrer des
repres prcis. Mais a]en3on, les repres dun
crateur dentreprise nont rien voir avec ceux
dun salari. Il est urgent de les rformer.

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Un pralable : changer ses repres



Avant de me lancer
Astuce n 6 | joublie la course la promo3on et je retrouve ma
libert dac3on
Astuce n 7 | jache ma personnalit pour tablir des rela3ons
dintelligence avec les partenaires
Astuce n 8 | joublie les valua3ons arbitraires et je trouve mes
propres critres de performance
Astuce n 9 | jen prote pour redcouvrir le got du travail bien
fait
Astuce n 10 | je nhsite plus exprimer mes talents et
dvelopper mes propres qualits
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Les qualits pour russir



Les qualits les plus appropries
pour construire et exploiter une
entreprise indpendante ne sont
pas ncessairement celles que
nous avons dveloppes au
cours de notre vie passe.

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Les qualits pour russir



Je russirai parce que
Astuce n 11 | jai un esprit curieux et que je suis toujours en
qute de nouveauts
Astuce n 12 | jai bien compris que les clients ne sont pas
forcment de mon avis
Astuce n 13 | jai le sens du commerce et du marke3ng
Astuce n 14 | je me doute bien que ce ne sera pas toujours facile,
mais je me sens prt surmonter les dicults
Astuce n 15 | je suis dune nature persvrante sans pour autant
tre entt
Astuce n 16 | je connais limportance des dtails et je soigne les
ni3ons
Astuce n 17 | jai conance en moi, et je crois en mon projet
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Lentrepreneur est un crateur de valeur

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Avant de franchir le pas de la


c r a 3 o n d e n t r e p r i s e , i l e s t
prfrable davoir une ide prcise
de la valeur ajoute que lon
apportera ses clients. Cela dit, la
no3on de valeur est complexe et
prsente de mul3ples face]es.
Lunit montaire nest pas lunique
instrument de mesure. Il ne prcise
quun seul des aspects.

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Lentrepreneur est un crateur de valeur


Maintenant que je suis entrepreneur indpendant
Astuce n 18 | japporte une vraie valeur pour de vrais
clients
Astuce n 19 | japporte une valeur apprciable concrtement
Astuce n 20 | japporte une valeur susante pour assurer la
rentabilit durable de mon Ac3vit
Astuce n 21 | japporte une valeur pour construire mon projet
professionnel
Astuce n 22 | je laisse les 3tres et japporte une valeur
signica3ve pour tre reconnu par la Communaut.

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BOr un business model compOOf


Tout bon business model commence
par une bonne ide. Il est aussi
personnalis et centr sur les ac3vits
que lon apprcie dexercer. En ce sens,
il est original. Si lon ne perd pas de vue
les ralits du terrain, le business model
ainsi conu a toutes les chances de
trouver son march.

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B3r un business model comp33f



Maintenant que je suis entrepreneur indpendant
Astuce n 23 | jai compris que tout bon business model
commence par une bonne ide
Astuce n 24 | jai compris que tout bon business model est fond
sur une ac3vit que japprcie dexercer
Astuce n 25 | jai compris que le business plan nest pas la nalit
du projet
Astuce n 26 | jai compris quun business model ne doit pas se
transformer en une qute sans n de fonds
Astuce n 27 | jai compris que le concret est toujours prfrable
aux longues explica3ons
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Les cls pour entrer dans les bons rseaux professionnels


L e s c r a t e u r s d a u j o u r d h u i o n t
parfaitement conscience de limportance de
trouver leur place au sein dun rseau
professionnel.
Mais pour que lon vous ouvre les portes
des rseaux les plus ecaces encore faut-il
tre susamment intressant pour awrer
la]en3on de la communaut. vous,
ensuite, de devenir un membre ac3f pour
en proter.
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Les cls pour entrer dans les bons rseaux professionnels


Maintenant que je suis entrepreneur indpendant
Astuce n 28 | jai tout intrt ne pas rester seul
Astuce n 29 | jai tout intrt comprendre ce quest un rseau
professionnel
Astuce n 30 | jai tout intrt devenir un membre ac3f des
rseaux pros.
Astuce n 31 | jai tout intrt matriser les rgles de la
coopta3on et des recommanda3ons.
Astuce n 32 | jai tout intrt apprendre me mer des
opportunistes
Astuce n 33 | jai tout intrt ne pas me prcipiter pour prendre
un associ
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Les dix condiOons dune russite durable


Pour bien asseoir son projet, il est
u3le de voir un peu plus avant et de
rserver une part de son temps pour
s a p p r o p r i e r q u e l q u e s o u 3 l s ,
m t h o d e s e t t e c h n i q u e s d e
dveloppement de lecacit
professionnelle.

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Les dix condi3ons dune russite durable



Comme jai envie de vivre longtemps de ma nouvelle ac3vit
Astuce n 34 | je gre rigoureusement la trsorerie
Astuce n 35 | je lis les pe3tes lignes et djoue les piges des contrats
Astuce n 36 | japprends grer mon temps
Astuce n 37 | je gre les priorits et japprends dire non
Astuce n 38 | jorganise mes journes mon got
Astuce n 39 | je poursuis des objec3fs personnels librement choisis
Astuce n 40 | je nhsite pas me faire plaisir et rechercher les
pe3tes Victoires
Astuce n 41 | je fuis le compliqu et je recherche la simplicit
Astuce n 42 | je me prpare dcider dans lurgence
Astuce n 43 | je laisse la comp33on ceux qui nont pas encore
compris que le vainqueur nest pas toujours le gagnant.
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La feuille de route


Et pour conclure

Astuce n 44 | Comme jai envie de vivre longtemps de ma
nouvelle ac3vit, je mnage mon nergie

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44 astuces pour dmarrer votre business




Voir aussi le sommaire, les extraits en ligne et les complments
sur le site : hVp://tb2.eu/44

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Se lancer en solo, ce nest pas si facile,


Par bonheur, des pros sont prts vous pauler,
Ils connaissent les astuces pour tre plus habiles,
Lisez donc ce livre, ils vont vous les rvler.

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160 pages
Prix : 15,20 Euros
Disponible en librairie et en ligne
Existe aussi au format PDF (izibook)
ISBN-10: 2212557752
ISBN-13: 978-2212557756

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A propos de lauteur


Au cours de sa carrire, ALAIN FERNANDEZ a form plusieurs centaines
de managers, consultants et chefs de projet et a enseign en France et
ltranger. Consultant, expert et formateur interna3onal, spcialiste
du dploiement de projets IT, il anime des sessions de forma3on
l'entrepreneuriat, et accompagne les crateurs et repreneurs
d'entreprises tout au long de leur parcours.
Editeur du site : www.piloter.org

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