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Dvelopper sa personnalit La personnalit c'est l'identit psychologique distinctive propre chaque personne.

. Elle se dveloppe partir de la somme des expriences vcues et est influence, entre autres, par le milieu familliale, lducation et votre milieu social. Ce dveloppement rsulte de l'apprciation que fait une personne des diffrences quelle o serve che! les autres par rapport elle"m#me. Ces diffrences produisent, des degrs divers, une cha$ne dattitudes de soumission et de domination modificatrices, qui construisent ce qui devient progressivement la personnalit de cette personne. %'il est vrai que &L'ha it ne fait pas le moine', il n'en reste pas moins vrai que c'est partir de la perception de notre personnalit que nous sommes apprci ou dprci par les autres. (a personnalit ne peut #tre change, mais contrairement au temprament, elle peut"#tre aisment dveloppe et amliore en gardant l'esprit la rgle suivante) Pour dvelopper ta personnalit il faut apprendre minimiser l'importance de tes diffrences avec les autres Lorsque tu porte attention une qualit che! une personne, tu la compare en fait tes propres qualits. Ces ce processus dynamique, qui contri ue l'volution de ta personnalit. *l faut retenir que la dprciation de tes qualits affecte ta personnalit et te fait su ir linfluence +volontaire ou non, des autres. *nversement, la valorisation de tes qualits te permet dinduire une influence sur les autres. -our dvelopper ta personnalit, il faut apprendre rduire l'importance que tu donne lcart entre tes qualits et celles que tu o serve che! les autres. .e te propose deux mthodes simples et efficaces pour dvelopper et mettre en valeur ta personnalit. 1 - Minimiser les diffrences (u /uge par exemple, quune personne a plus d'assurance que toi lorsqu'elle parle. La premi0re chose faire c'est de remettre en question ton /ugement en te posant plusieurs questions comme) n'as"tu pas /uger trop rapidement1 (on opinion n'est"elle pas superficielle1 2'tais"tu pas dans une situation dfavora le quand tu as port ce /ugement1 etc... *l existe tou/ours des raisons qui permettant de remettre en question ton premier /ugement. %i tu prends le temps de ien rflchir, tu constateras que l'assurance de cette personne nest pas aussi grande que tu le crois. 3 serve avec attention et soit attentif ses propos, tu verras que dans ses attitudes ou ses paroles il y a des hsitations et des contradictions qui fragilisent son assurance. L'accumulation des faits va rapidement te dmontrer que tu as au moins autant d'assurance que cette personne et que tu ttais fait une fausse impression et que si tu te sentais moins assur, cest quinconsnciemment tu avais valoris les qualits de l'autre en dvalorisant +sous estimant, tes propres qualits. 4uelque soit les situations, en minimisant les diffrences tu te rendra compte que tu as autant de possi ilits que les autres et qu'il te suffit d'un peu de pratique pour que tu

o tienne les m#mes rsultats. 5inimiser les diffrences c'est renforcer la confiance en toi.

Pour dvelopper ta personnalit, il faut viter de te dvaloriser en admirant les qualits des autres. 2 - Relativiser les diffrences 6ans cette seconde mthode et tou/ours pour le m#me exemple, ce n'est plus les aurguments pour remettre en question ton /ugement qu'il te faut rechercher, mais comparer les lments qui constituent cette diffrence. -rends chaque lment qui est responsa le de cette &assurance' et compare les uns un avec toi. -ar exemple) lorsque cette personne te parle, elle accompagne ses paroles avec des gestes, tu peux toi aussi le faire facilement. Losrqu'elle parle, elle te regarde dans les yeux, toi aussi tu peux le faire, ce n'est pas une qualit mais une attitude. Elle sourit souvent, rien de plus facile pour toi, ce nest pas une qualit, c'est une expression etc... (u constateras rapidement que tous ces lments qui constituent l'assurance de cette personne sont autant d'lments que tu peux toi aussi reproduire et que ton /ugement sur l'assurance de cette personne tait survalu. *l est temps de comprendre que les diffrences qui constituent l'assurance des autres ne sont en rien diffrentes de tes capacit faire de m#me. Rien n'est jamais aussi insurmonta le que tu ne le croit ce que l'autre fait, tu peu! aussi le faire"