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AGANZE CIMUSA Valentin

[0]

Technicien en Dveloppement Rural


Chercheur indpendant en gestion des risques
et de catastrophes naturelles et anthropiques

Capital social et Gestion Communautaire des Risques et de


Catastrophes Naturelles et d'origine anthropique dans les
groupements de Buzi et Mbinga-nord en territoire de
kalehe/ Sud-Kivu en RD Congo.

Juillet 2O15

[i]

LISTE DES ABREVIATIONS, SIGLES ET ACRONYMES

ACF

: Action Contre la Faim

ANOVA

: Analyse de la Variance

APC

: Action pour la Paix et la Concorde

APED

: Action pour la Paix, lEducation et le Dveloppement

BCZS

: Bureau Central de la Zone de Sant

CAH

: Cadre dAction de Hygo

CATNAT

: Catastrophe Naturelle

CEDEAO

: Communaut Economique des Etats dAfrique de lOuest

CESE

: Conseil Economique et Social Europen

CRED

: Centre de Recherche sur lEpidmiologie des Dsastres

CS

: Centre de Sant

DMC

: Detroit Medical Center

DRR

: Disaster Risk Reduction

ECOWAS

: Economic Community of West African States

E.P

: Ecole primaire

ENDA RUP

: Relais pour le Dveloppement Urbain particip Environnement et


Dveloppement du tiers monde

FAO

: Fonds des Nations Unies pour lAlimentation et lAgriculture

FARDC

: Forces Armes de la Rpublique Dmocratique du Congo

FDLR

: Forces Dmocratiques pour la Libration du Rwanda

FIRC ou IFRC

: Fdration Internationale des Socits de la Croix-Rouge et du


Croissant-Rouge

[ii]

GIEC

: Groupe dExperts Intergouvernemental sur lEvolution du Climat

GCRRC

: Gestion Communautaire pour la Rduction des Risques de Catastrophes

GCRRD

: Gestion Communautaire pour la Rduction des Risques de Dsastres

GCR

: Gestion Communautaire des Risques des Catastrophes

GRD

: Gestion des Risques des Dsastres

Hab.

: Habitant

IIRR

: Institut International de la Reconstruction Rural

ISDR

: International Strategy for Disasters Reduction

ISDR/BUKAVU

: Institut Suprieur de Dveloppement Rural de Bukavu

OCHA

: Coordination des Nations Unies pour les Affaires Humanitaires

OMS

: Organisation Mondiale de la Sant

PAC

: Plan dAction Communautaire

PS

: Poste de Sant

R.D.C

: Rpublique Dmocratique du Congo

RAC

: Recherche-Action Collaborative

R.N

: Risques Naturels

R.O.R

: Rseaux dObservations Ruraux

RRC

: Rduction des Risques des Catastrophes

SAP

: Systmes dAlerte Prcoce

SIPC

: Stratgie Internationale de Prvention des Catastrophes

TC

: Thorie des catastrophes

USA

: United States of America

[iii]

EPIGRAPHE

Ltre humain accepte plus volontiers le risque alatoire que le risque dignorance
.

I. Eckland

[iv]

IN MEMORIAM

A vous notre trs cher et bien aim Pre BUBAKA CHUBAKA Dsir que le destin a arrach
si tt notre affection sans goter ni encore palper les fruits de nos tudes.

Que votre me repose en paix.

[v]

DEDICACE

Aux scientifiques qui, jours et nuits engagent des recherches dans des conditions pas
toujours aises pour mettre la lumire du monde les vrits des faits souvent cachs ou leurs
consquences sciemment occultes
A notre chre maman, KITO SAFI Adrienne, pour tous les sacrifices dignes de grande
estime consentis notre faveur.
A tous les membres de notre famille et ami(es), les piliers qui nous entourent.

AGANZE CIMUSA Valentin

[vi]

REMERCIEMENTS

A lissue de cette tude, cest pour nous un agrable devoir dexprimer notre gratitude
tous ceux et toutes celles qui, de prs ou de loin, chacun leur manire, ont contribu notre
formation et ont rendu possible la ralisation de ce travail.
Il nous serait bien difficile de les citer tous, mais nous nous souvenons de tous avec grande
reconnaissance.
Nous voudrions toutefois remercier dune faon toute particulire et spciale Monsieur
le Professeur Jules BASIMINE et Monsieur lAssistant Dsir MWEZE, respectivement
Directeur et co-directeur qui ont bien voulu assurer la direction de ce travail.
Nous avons trouv auprs deux, ds le dbut, non seulement des matres lucides, patients et
discrets, mais encore des hommes attentifs et toujours dvous. Quils en soient, ici, vraiment
remerci.
Nous associons ces remerciements lOrganisation Non Gouvernementale, Action
dEspoir pour avoir soutenu notre recherche.
Que les communauts de Kitambi, Karango, Kahanga, Chebumba et Rambira en territoire de
Kalehe, nos sites de recherche qui, une poque difficile, nous ont accueilli comme chercheur
au sein de leurs entits ; trouvent ici les sentiments de notre gratitude.

AGANZE CIMUSA Valentin

[vii]

RESUME
Ce travail retrace le rle du capital social et les stratgies de renforcement de ce dernier
dans le but dassurer une gestion (bnfique) efficace et efficiente des risques de catastrophes
naturelles et dorigine anthropique prcisment Kalehe, en contexte post-confit.
Pour rcolter les donnes, des enqutes par questionnaire auprs de 383 mnages, des
interviews focalises, les runions de recherche ont t ralises. Plusieurs techniques
notamment lanalyse du contenu, lanalyse de la variance, etc. nous ont donne la possibilit de
dattribuer des significations aux donnes de terrain.
Les rsultats de la recherche ont permis de dmontrer que le capital social joue un rle
majeur dans le dveloppement des actions collectives et dune vision commune de gestion des
risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique dans les groupements de Buzi et
Mbinga-nord. Ils ont dmontr par ailleurs que, pour renforcer le capital social afin quil
induise lefficacit et lefficience dans la gestion communautaire des risques des catastrophes,
il est ncessaire de travailler systmatiquement et dans lordre prioritaire sur (1) lencadrement
des rapports verticaux entre les membres de la communaut et les responsables des institutions
locales , (2) laccompagnement et l'organisation efficaces des actions communautaires en
termes des synergies entre les diffrentes associations locales, (3) la mise en vidence des
normes, sanctions et conventions communautaires de gestion des risques des catastrophes et en
fin (4) le renforcement des interactions et la coopration entre les acteurs membres de la
communaut.

[viii]

SUMMARY
This paper studies the role of the social capital and its reinforcement strategies in order
to provide adequate and benefits management of natural disaster risks and those of human
origin, preciseness within Kalehe territory in a post-conflict situation.
In order to collect data, survey through questionnaire to 383 households, focused
interviews, research meetings have been done. Many techniques, viz contents analysis, variance
analysis, etc. provided us with the possibility to grant significations to field data.
The research results have allowed proving that social capital has a majestic role in
developing collective actions and common vision on management of natural disaster risks and
those of human origin in Buzi and Northern-Mbinga groupings. They proved that to reinforce
the social capital so as it induces a community management for adequate and efficient
management of natural disaster risks and those of human origin, it is necessary to work in
priority order on (1) social interactions among the village members and local institutions, (2)
relationship among local associations as systems, (3) the establishment of norms, punishments
and community conventions of disaster risks management and by the end (4) interactions and
relation reinforcement between community members.

[1]

INTRODUCTION GENERALE
Pour grer les risques de catastrophes naturelles et anthropiques, il savre de grande
importance dassurer le renforcement du capital social dans les milieux forte propension aux
catastrophes.
Pour ce faire, ce travail sinscrit dans le cadre danalyse du capital social et de sa place dans la
gestion communautaire des risques susdits.
1. ETAT DE LA QUESTION
Lobjet de cette tude est loin dtre une nouveaut particulire nous ; dautres
chercheurs qui nous ont prcds avaient dj voqu certaines ides quant la
thmatique apparente la ntre.
En effet, nous allons devoir mettre en relief les ides des auteurs consults mme si
lexhaustivit est incertaine :
a) Dj en 1990, Michel CHARDON pousse quelques rflexions sur les catastrophes
naturelles en indiquant qu'il y a frquemment des liens entre les catastrophes naturelles
bien qu'elles soient diversifies (sismes, croulements). Aprs ses recherches et
enqutes sur les catastrophes naturelles, il dira que celles d'origine gologique et d'origine
gomorphologique doivent tre distingues. Pour ce faire, une classification des rgions
de montagne selon le degr de risque est propose par l'auteur tant donn que les
catastrophes climatiques sont nombreuses et varies dans leurs formes et consquences.
Pour finir, l'auteur insiste sur l'importance ne pas sous-estime l'interface
terre/atmosphre ainsi que celui du relief et des actions anthropiques. (Michel Chardon,
1990).
L'auteur de cet ouvrage a focalis son attention sur les catastrophes en montagne mais
dans notre travail, nous aurons un grand regard sur le degr de gestion communautaire de
catastrophes naturelles et dorigine anthropique par rapport au capital social des
groupements de Buzi et Mbinga-Nord en territoire de Kalehe.
b) Virginie DUVAT et al, dans leur ouvrage ; dcryptent des catastrophes naturelles
littorales qui se sont produites dans diverses parties du monde au cours des trois dernires
dcennies, afin de mettre en vidence les mcanismes qui sont l'origine de la
construction du systme du risque et, partir de l, de la fabrique des catastrophes
naturelles par les socits contemporaines. Ils dmontrent partir de cas varis (France,

[2]

tats-Unis, Japon, Carabe, Iles du Pacifique, Maldives, Bangladesh) que les processus
gnrateurs de catastrophes sont universels et qu'au-del de leurs diffrences videntes, les
socits actuelles partagent un certain nombre de facteurs de vulnrabilit. (Virginie
Duvat et al, 2014).
Les auteurs de cet ouvrage sont partis des analyses des catastrophes naturelles produites
sur les littorales des diffrents pays prcits. Dans le cadre de notre travail, nous
essayerons de ressortir la notion du capital social et la gestion communautaire de
catastrophes naturelles et dorigine anthropique dans les groupements prcits.
c) SEN revient sur les risques naturels et non naturels en insistant sur les aspects
conomiques dune prvention efficace. Pour lauteur, chaque catastrophe est unique,
mais chacune met en lumire des actes imputables des particuliers et aux pouvoirs
publics diffrents niveaux qui s'ils avaient t diffrents auraient entran moins de
morts et de dgts matriels. De l lapproche des capabilits des communauts apparat
comme la rfrence de base. Elle met laccent sur la manire la plus efficiente de rduire
la pauvret en amliorant les capabilits des individus long terme. Il souligne ensuite
que l'impact des catastrophes est lourde part pour les populations conomiquement
pauvres et vulnrables. (A.SEN, 1998).
L'auteur n'aborde les points que de manire purement conomique, mais nous mettrons
aussi en exergue, dans notre travail les points sur l'aspect social et/ou humain et
environnemental.
d) Jrme BALLET et al, aprs une forte analyse d'un dveloppement qui doit tre jug de
durable; les auteurs insistent sur la dimension sociale car disent-ils: Il faut que les
gnrations futures dtiennent au moins autant de ressources, sous la forme de capital
social ou de potentialits diverses, que la gnration actuelle. C'est en fait la notion de
capabilit (dont SEN est le pre) qui prpare une communaut la perception et la
gestion d'un risque. Ils ajoutent que le renforcement des "capacits faire et tre" au
niveau personnel comme au niveau social permet, travers laccroissement des
potentialits, de rduire la vulnrabilit face aux difficults de la vie et donc de mener une
vie plus panouissante. (Jrme BALLET et al, 2004).
Les auteurs insistent sur la place du social dans la durabilit du dveloppement. Notre
attention sera focalise sur la place du capital social dans la gestion communautaire des
risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique.

[3]

e) Jules BASIMINE dans Le capital social et la gouvernance des ressources naturelles dans
les rgions post-conflits, Cas du Bushi au Sud-Kivu, en Rpublique Dmocratique du
Congo dmontre que la combinaison des dimensions du capital social qui permet de
mettre en uvre des actions collectives de gouvernance des ressources naturelles est celle
constitue des interactions entre les membres de la communaut, les rapports entre les
diffrentes organisations sous formes des rseaux, et enfin les conventions collectives et
normes de gestion des ressources naturelles entre les acteurs membres de la communaut.
Il ajoute en prcisant que le renforcement du capital social est une voie atteste de
lmergence des actions collectives de gouvernance des ressources naturelles dans une
rgion post conflit. (J.BASIMINE, 2012).
Jules dans sa thse souligne l'importance du renforcement du capital social dans la
gouvernance des RN au Bushi. Pour notre part, nous insisterons aussi sur l'importance du
capital social mais dans la gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles
et dorigine anthropique dans les groupements de Buzi et Mbinga-Nord en territoire de
Kalehe.
f) Sophie PONTHIEUX, en s'attaquant scientifiquement l'entreprise de Putman qu'elle
qualifie de croisade, prcise que le concept du capital social est devenu un objet tout
faire servant tout autant ajuster les quations des conomistes, qu' se dfausser de
vraies politiques publiques au profit d'une fictive incitation la cration de capital social.
D'o pour Sophie, l'axe, qui va de lconomique au social et du social lconomique doit
tre la colonne vertbrale du concept de capital social. (Sophie PONTHIEUX, 2006).
Dans notre travail, nous montrerons la contribution du capital social renforc sur la
gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique
dans les groupements de Buzi et Mbinga-Nord.
2. PROBLEMATIQUE
Il est de plus en plus admis que les bilans des catastrophes sont la combinaison dun
phnomne physique extrme, mais aussi denjeux humains et socio-conomiques accumuls
et caractriss par une vulnrabilit plus ou moins grande : (En 2006, on a recens 427
catastrophes naturelles travers le monde, soit un chiffre trs proche de celui de 2005 (433).
Toutefois, le nombre des personnes affectes (142 millions) a diminu de 10% et celui des
morts (23 833) de prs de 75%. Le nombre des accidents technologiques en 2006 (297) a
chut de 20% par rapport 2005 et leur bilan en vies humaines (9900) de 15%, mais le

[4]

nombre des personnes affectes par ces mmes catastrophes est pass de 100 000 en 2005
172 000 en 2006, le premier bilan de l'anne 2007 s'annonce par contre dramatique puisque le
nombre de catastrophes a bondi de 20% par rapport 2006, dpassant pour la premire fois la
barre des 500, selon la Fdration internationale, Si, on rapporte les chiffres des dix dernires
annes (1997-2006) ceux de la dcennie prcdente (1987-1996), le nombre des
catastrophes recenses est pass de 4241 6806, soit une augmentation de 60%. Durant la
mme priode, le bilan en vies humaines de ces vnements a doubl, passant de plus de
600 000 plus de 1,2 million de morts, et le nombre de personnes affectes par an a augment
de 17%, passant denviron 230 270 millions. (Rapport de la Fdration Internationale des
Socits de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge et le Centre de Recherche sur
lpidmiologie des dsastres, 2007).
En effet, depuis 2001, 8 416 catastrophes naturelles ont t recenses dans le monde.
Celles-ci ont fait 1,18 millions de victimes et cot plus de 1 262 milliards de $ de
dommages. Selon le rapport de la stratgie internationale pour la rduction des dsastres, il y
a eu beaucoup moins de catastrophes en 2009 : il s'est produit 245 catastrophes naturelles
dans le monde dont 222 directement lies au climat. 8900 personnes ont t tues par ces
catastrophes naturelles dont 7000 victimes du climat (Rapport de la Stratgie Internationale
pour la Rduction des dsastres, et rapport de global estimates, 2009, 2010).
L'anne 2011 n'a pas t en reste : sisme et tsunami au Japon, inondations Bangkok
(Thalande), inondations historiques en Australie et outbreaks de tornade dvastateurs aux
USA... ont fait de cette anne la seconde la plus coteuse de l'histoire avec 370 milliards de
$, en France 846 vnements recenss depuis 2001 sont l'origine de la mort de 1 020
personnes et ont cot prs de 15 milliards d' (montant des dommages assurs) o avec 950
catastrophes de grande ampleur, les catastrophes naturelles ont t particulirement
dvastatrices en 2010 avec 295 000 morts et 130 milliards de dollars de dgts (MUNICH Re
et SWISS Re, 2013).
En 2012, les plus gros dgts ont t notamment provoqus par l'ouragan Sandy, qui
reprsente prs de 25 milliards de dollars couvrir par le secteur de l'assurance Seule l'anne
2013 rompt l'volution quasi linaire (MUNICH Re, 2012).

[5]

LAfrique, 2me continent le plus touch par les catastrophes naturelles


(8.2 millions) : au Nigria entre 2000 et 2001, 6.1 millions dafricains ont vu leur maison
balayes par les inondations.
Les causes naturelles restent varies, cependant on peut remarquer que les rgions les plus
pauvres sont les plus touches. Il y a donc une corrlation entre vulnrabilit aux phnomnes
climatiques et pauvret conomique (Rapport de la Stratgie Internationale pour la rduction
des dsastres, 2009).
Do, entre lanne 2000 et 2001, 13% de la population africaine (35 millions) ont t
enregistrs comme victimes, au moins, par une forme de catastrophe (CEDEAO/ECOWAS,
2006).
Par ailleurs, en RD Congo, dans les annes 1968 2003 les individus et les familles
ont t victimes de lune des catastrophes naturelles. Ces catastrophes ont fait un bilan de plus
de 1064 cas des blesss, plus de 8043 cas de dcs et plus de 608 familles sans abris (Statuts
et Rglement Intrieur de la Croix Rouge de la Rpublique Dmocratique du Congo, Mars
2012).
La province du Sud-Kivu avait aussi t frappe en 2008 par un tremblement de terre
de magnitude 6,1 sur lchelle de Richter et a fait 7 morts et 545 blesss. Plus de 1 000
maisons furent dtruites. Ce fut lune des plus grandes catastrophes naturelles des dernires
dcennies dans la province. En 2010, lexplosion dune citerne de carburant Sange, en
Territoire dUvira, avait caus plus de 300 morts et 360 blesss (Bilan de lOrganisation
mondiale de la sant (OMS), 2008, 2010).
Les glissements de terrain et les inondations sont frquents dans la Province du Sud-Kivu,
notamment dans les territoires de Fizi, Walungu, Kalehe et dUvira. Depuis le dbut de
lanne 2013, plus de 22 000 personnes ont t affectes par les catastrophes naturelles dans
la province. Dj en 2013, plus de 40 000 personnes ont t victimes des catastrophes
naturelles dont 10 morts et 16 000 personnes dplaces (Rapport du Gouvernement provincial
du Sud-Kivu, 2014). En cas particulier, les catastrophes naturelles diversifies telles que les
boulements, les temptes, les inondations, les rosionsfont leur rcurrence dans le
territoire de Kalehe (notre zone de recherche) depuis les annes 1998 jusqu nos jours et font
des dgts normes notamment la destruction des maisons, champs, pertes en vies, Etc. Vers
les annes 2001-2002, on a observ les premires rosions lorsquil y a eu la crue de la rivire
Kangala qui occasionna 2 morts et dautres dgts matriels dont la destruction des cultures

[6]

dans plusieurs champs. En 2012, il y a eu la crue de la rivire Cishenyi qui occasionna 11


pertes en vies humaines, 65 maisons emportes et plusieurs champs endommags, cultures
emportes et 12 blesss. En 2011 et 2013, on a observ en mme temps les crues de rivires
Buloho et Kangala qui causrent la destruction des cultures et lemportement des animaux
domestiques. (Action dEspoir : Rapport dvaluation participatif du processus de GCRRD
Rambira territoire de kalehe, 2014).
Au vu du rcent rapport du centre Olame, le territoire de Kalehe semble avoir t le
plus touch par les catastrophes favorises dans une certaine mesure par les habitudes
anthropiques notamment la mauvaise gestion des ressources naturelles cosystmiques,
faisant un bilan macabre de 775 mnages qui nont plus des logis, dpouills de tous les biens
et en refuge dans les villages voisins Muhongoza et Bushushu, 50 personnes blesses et
internes lhpital de rfrence dIhusi et au centre de sant Mutere Muhongoza, 134
personnes disparues, 2moulins emports, 1 cole emporte laissant 480 lves dans la rue, 4
salles de classes de lcole primaire Bogamanda emportes, 11 bornes fontaines et 3 sources
ensevelies. (Centre Olame : Rapport de la mission dtat de lieu de la catastrophe naturelle a
kalehe ,2014).
Dautres catastrophes naturelles et dorigine anthropique avec des priodes
doccurrence diffrentes (les unes en saison sche, dautres en saison de pluie et dautres
encore en toutes les saisons) que subit le territoire de Kalehe sont entre autres les pluies
torrentielles, le dboisement grande chelle et sans reboisement, lapplication des feux de
brousse, les mauvaises techniques culturales et la construction sur des pentes raides, les
conflits intercommunautaires, etc. (Action dEspoir : Rapport dvaluation participatif du
processus de GCRRD Rambira territoire de kalehe, 2014, Idem). Parmi les catastrophes
dorigine anthropique, sont prendre en compte les affrontements ayant eu lieu au Nord-Kivu
depuis mai 2007 entre les troupes de Laurent Nkunda et les FDLR dun ct, et les troupes de
Nkunda et les FARDC de lautre ct, et qui ont caus des dplacements de population de
cette province vers la province du Sud Kivu, en particulier dans le territoire de Kalehe (ACF,
2008). Daprs OCHA Bukavu, ces dplacements ont eu lieu en trois vagues successives
(mai, septembre et dcembre 07) et aujourdhui il y aurait plus de 8000 mnages dplacs
(soit environ 50000 personnes), essentiellement concentrs dans les zones de Minova centre,
Kalungu, Tchebumba, Numbi, Nyabibwe, Nyamasasa et Kinyezire). Ces dplacs se trouvent
soit dans des camps spontans Minova ville (3 sites o seraient concentrs 10% de
lensemble des dplacs), soit dans des familles daccueil (OCHA, 2007 Cit par ACF).

[7]

Paralllement ces combats, en 1994 arriva la dferlante des rfugis hutus rwandais sur le
sol zarois. Un camp de rfugis est install quatre kilomtres au sud de Kalehe centre. Ces
rfugis entretiendront des contacts avec les Hutus rwandophones des hauts plateaux de
Kalehe, tandis que certains Tutsis rwandophones des hauts plateaux rentreront au Rwanda.
Dautres Tutsis demeureront plus au nord, vers Numbi et Shandje. Certains Hutus des hauts
plateaux changeront des vaches contre des armes avec les rfugis, tandis que les rfugis
viennent sapprovisionner en nourriture auprs des Rwandophones hutus des hauts plateaux.
Cette dynamique contribua son tour loigner les Rwandophones tutsis des Rwandophones
hutus. (APC, 2009).
De ce qui prcde, nous cherchons rpondre aux proccupations suivantes :
-

Quel est le rle du capital social dans la gestion communautaire des risques de
catastrophes naturelles et d'origine anthropique en groupements de Buzi et Mbinga-Nord
dans le territoire de Kalehe?

Comment renforcer le capital social de sorte qu'il rende efficace et efficiente la gestion
communautaire des risques de catastrophes naturelles et d'origine anthropique dans les
groupements de Buzi et Mbinga-nord dans territoire de kalehe?

3. HYPOTHESES
Tenant compte de nos proccupations, nous pensons priori que :
1. Le capital social permettrait aux membres des diverses communauts de dvelopper des
actions collectives et une vision commune de gestion des risques de catastrophes
naturelles et dorigine anthropique dans les groupements de Buzi et Mbinga-nord.
Ceci s'observerait sur:

L'existence des conventions collectives pour la gestion des risques des catastrophes
naturelles et anthropiques suite aux interactions sociales fortes ;

Lexistence et le strict respect des normes et obligations collectives favorisant les actions
de gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique
dans les groupements de Buzi et Mbinga-Nord en territoire de kalehe.

Lorganisation rgulire de sances dchanges communautaires et lentreprise des actions


concertes pour la gestion des risques de catastrophes.

[8]

2. Pour que le capital social soit renforc et quinduise une gestion communautaire efficace
et efficiente des risques de catastrophes naturelles et anthropiques dans les groupements
de Buzi et Mbinga-Nord, lon travaillerait systmiquement et dans l'ordre prioritaire sur :

Lencadrement des rapports verticaux entre les membres de la communaut et les


responsables des institutions locales ;

Laccompagnement et l'organisation efficaces des actions communautaires en termes des


synergies entre les diffrentes associations locales;

Le renforcement des interactions et la coopration entre les acteurs membres de la


communaut.

La mise en vidence des normes, sanctions et conventions communautaires de gestion des


risques des catastrophes et de fois combiner les dimensions suscites.

4. OBJET ET OBJECTIFS OPERATOIRES DU TRAVAIL


4.1. Objet
Nous cherchons travers cette tude, dmontrer le rle du capital social dans la gestion
communautaire des risques de catastrophes naturelles anthropises et expliquer de quelle
manire celui-ci peut tre renforc de sorte quil rende cette gestion efficace et efficiente
Buzi et Mbinga-Nord en territoire de Kalehe, une des rgions post-conflits, situe lEst de la
Rpublique Dmocratique du Congo.
4.2. Objectifs opratoires
Il est question dans cette tude de :
-

Dterminer et expliquer le rle rel du capital social dans le dveloppement des


capacits de gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et dorigine
anthropique Buzi et Mbinga-Nord dans le territoire de Kalehe en contexte post-conflit.

Dterminer comment le capital social peut tre renforc de sorte que celui-ci puisse
induire des actions efficaces et efficientes de gestion communautaire des risques de
catastrophes naturelles et d'origine anthropique dans les groupements de Buzi et MbingaNord en territoire de kalehe.

5. CHOIX ET INTERET DU THEME DETUDE


5.1. Choix du sujet
Le choix de notre sujet na pas t un fait du hasard. En effet, dans les groupements de Buzi et
Mbinga-Nord Kalehe un constat se dgage ; constat selon lequel les populations de ces

[9]

contres sont souvent daprs les informations sur les catastrophes naturelles prcdemment
pingles, exposes aux risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique diverses
de part laccidentalit du relief de Kalehe. Ce qui nous a pousss de choisir cette thmatique.
5.2. Intrt de ltude
Cette tude revt un intrt double : lun est thorique et lautre pratico-social.
A travers le premier intrt nous allons contribuer lmergence de la sociologie de
lenvironnement et les rsultats de nos recherches vont servir de base dautres chercheurs
qui pourront travailler dans le mme sens que nous.
Dans son intrt pratico-social, ce travail servira de guide mthodologique pour les agents de
dveloppement entreprenant les actions de gestion des risques de catastrophes naturelles et
d'origine anthropique.
6. DELIMITATION SPATIO-TEMPORELLE
Notre tude sest effectue dans les groupements de Buzi, Mbinga-Nord, en ce sens que ces
groupements sont parmi les contres du territoire de Kalehe fortement menaces par les
catastrophes naturelles et dorigine anthropique et o le processus de gestion communautaire
des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique simplmente dj. Elle est le
fruit dune longue priode dobservation des catastrophes et leurs occurrences dans le
territoire de kalehe. La mme tude dans le groupement de Mbinga-Sud permettra des
comparaisons.
7. SUBDIVISION SOMMAIRE DU TRAVAIL
Mis part les lments prliminaires, lintroduction et la conclusion gnrales, ce travail
sarticule sur trois chapitres :
-

Le premier porte sur le cadre conceptuel, thorique et la mthodologie du travail.

Le deuxime concerne la description des capitaux naturels, humains, physiques et


conomiques du milieu dtude et la description des risques de catastrophes, dans les
zones sous examen.

Le troisime porte sur lanalyse du capital social et la gestion communautaire des risques
de catastrophes naturelles et dorigine anthropique Buzi et Mbinga-Nord en territoire de
Kalehe.

[10]

CHAPITRE PREMIER :
CADRE CONCEPTUEL, THEORIQUE ET METHODOLOGIE DE LETUDE
Section I: CADRE CONCEPTUEL
Une rflexion est ds lors ncessaire sur les concepts de capital social, de gestion
communautaire des risques des catastrophes, de rsilience aux catastrophes naturelles, de
risques naturels et de catastrophe naturelle et dorigine anthropique. Pour bien avancer dans
ce chapitre, nous nous servons de la critique formule par Jules BASIMINE qui dans sa thse
doctorale souligne que dans le processus de recherche, la conceptualisation va ncessairement
au-del de simples dfinitions des concepts sur lesquels sarticule ltude. Elle constitue une
construction abstraite qui, au fil de ltude permet, au chercheur de raliser un atterrissage
empirique (J. BASIMINE, 2012). Cette prcision scientifique mise notre disposition fait que
chaque lment de dfinition passe comme une discussion et/ou confrontation raisonn des
dfinitions des auteurs.
II.1. LE CONCEPT DU CAPITAL SOCIAL
Le Capital social est une notion qui a actuellement pris de lenvol dans lvolution des
sciences sociales et plus particulirement en sociologie.
Pour essayer davoir une ide sur cette notion , il savre dimprieuse ncessit de jeter un
regard droit et raisonn principalement sur trois visages qui ont de manire gnrale aliment
les dbats lmergence des thories sociologiques sur le capital social depuis les annes
1980.
Il sagit de Pierre Bourdieu (1980), James Coleman (1988) et Robert Putnam (1993).
Ces grandes figures en sciences sociales ont aliment les discussions et la rflexion autour
du rle que joue le capital social dans les collectivits (M.LALLEMENT, 2007 cit par
BASIMINE).
Le concept Capital social a t utilis pour la premire fois par Pierre Bourdieu en
1980 pour faire rfrence un des types de ressources dont disposent les individus et/ou les
groupes sociaux pour accrotre ou conserver leur position lintrieur de la hirarchie sociale
et bnficier des privilges qui y sont attachs.
Pierre Bourdieu rassemble autour du capital social deux autres formes du capital :
Notamment celui conomique relatif aux ressources conomiques et celui culturel. Mais il
insiste sur le capital social en dmontrant que celui-ci regroupe les relations et les rseaux
dentraide qui peuvent tre mobiliss des fins profitables toute la socit dans une

[11]

communaut. Il conclut que le capital social est lensemble des ressources actuelles ou
potentielles qui sont lies la possession dun rseau durable de relations plus ou moins
institutionnalises dinterconnaissance, ou en dautres termes lappartenance un groupe
comme ensemble dagents qui ne sont pas seulement dots des proprits communes mais
sont aussi unis par des liaisons permanentes et utiles (BOURDIEU, P., 1980).
Bourdieu est encore trs gnrique et ses crits nouvrent pas directement un cadre
conceptuel acceptable du capital social
social.
Quant James COLEMAN (1988), il sest servi du capital social comme un instrument
permettant de transcender lanalyse micro et macro, en plaant lacteur et sa capacit faire
des choix dans sa dfinition. Selon lui, les individus font des choix en tant guids par leur
propre intrt. De ces choix rsultent des actions et des relations entre les individus qui
conduisent la construction de relations durables qui font la fois office de structures
sociales et de ressources pour lindividu. Il introduit alors la notion de rciprocit qui conduit
vers le capital social. Pour cet auteur, le capital social est dfini par sa fonction. Il ne sagit
pas dune entit unique, mais dun ensemble dentits qui ont deux caractristiques
communes : elles relvent toutes dun aspect de la structure sociale, et elles facilitent les
actions des individus au sein de la structure. La fonction quidentifie le concept de capital
social est la valeur des aspects de la structure sociale que les acteurs peuvent utiliser comme
des ressources pour atteindre leurs objectifs.
En somme, lanalyse macro (les structures) est entremle lanalyse micro (choix
individuels). A cela, Coleman semble poser des bases tangibles dun cadre conceptuel du
capital Social. De manire claire, il dfinit le capital social comme : les facteurs dune
structure sociale qui facilitent laction des individus au sein de cette structure. Ces facteurs
comprennent les obligations et les attentes, la confiance, le potentiel de linformation, les
normes et les sanctions, les rapports dautorit, les organisations sociales et les rseaux
sociaux (J. COLEMAN, 1988). Une des critiques propos de cette dfinition du capital
social repose justement sur les choix individuels. Dans la conception de lauteur, tous les
acteurs sont rputs avoir la capacit de faire des choix et pouvoir ainsi tirer profit de leurs
actions. Mais lauteur semble oublier que laccessibilit ces aspects de la structure sociale
peut tre fortement entrane par la relativit qualitative du capital social correspondant dont
jouit lacteur. Autrement dit, laccs un espace professionnel est bien souvent influenc par
le statut et le prestige professionnel, la fois des acteurs membres du rseau, et ceux dsirant
y accder.

[12]

Selon le mme auteur, le capital social facilite laction collective et il est facteur de la scurit
collective. Il insiste sur les avantages que les individus peuvent tirer du capital social et le
dcline en trois formes :

Les obligations et attentes rciproques qui dpendent du degr de confiance mutuelle


au sein dune structure sociale donne ;

Les canaux de communication informelle mme de faire circuler efficacement les


informations ;

Et enfin, les normes et surtout lassurance de lapplication de ces dernires


(J.COLEMAN, Idem.).

Dans un autre regard, lorsquil est question du capital social, les travaux de Robert Putnam
sont souvent cits. En effet, ses crits ont fait beaucoup de bruit, autant dans la communaut
scientifique que dans les mdias. Son approche du capital social est plutt originale
puisquelle est centre sur les communauts et non sur les individus qui les composent. Selon
lui, le capital social dsigne les aspects de la vie collective qui rendent la collectivit plus
productive, soit par la participation, la confiance et la rciprocit . Ainsi, plus une
communaut compte dassociations de bnvoles, plus elle est en bonne sant. Ses membres
se font davantage confiance et le sentiment dappartenance la communaut grandit, se
traduisant notamment par une plus forte participation lectorale, il montre donc la valeur de
lengagement civique et les rseaux sociaux en dcoulant dans lavancement harmonieux
dune communaut, ainsi, il opre du capital social une diffrenciation trois dimensions qui
sont (1) le Bonding social capital (capital social normatif), (2)le Linking social capital (capital
social relationnel) et (3) le Bridging social Capital (capital social affectif). (PUTNAM R.,
1999).
Sens attribu chaque dimension :
(1) Cest une composante du capital social qui rfre une sorte de colle qui cimente les
rseaux fonds sur le partage daffinits et dappartenance commune. Il sagit des normes
et conventions sociales qui favorisent la coopration et les actions collectives dans un
systme social bien dtermin.
(2) Cette dimension traduit le mcanisme rassembleur et le niveau de structuration des
interactions entre les acteurs sociaux.
(3) Ce sont des liens et/ou des rapports entre la socit civile et les appareils institutionnels
qui la rgulent.
Robert Putnam confond volontairement la thorie du capital social celle de laction
collective. Dans son esprit, il existerait une correspondance troite entre les diffrentes formes

[13]

du capital social et celle de laction collective. En dautres termes, parler du capital social
cest essayer de comprendre les bnfices relationnels et les normes que les membres dun
groupe social mobilisent pour agir collectivement et transformer leur environnement. Robert
Putnam insiste sur la notion de confiance; sappesantit sur le rle des rseaux dans la
comprhension du capital social.
Dautres auteurs ont consacr des riches thories sur les notions du capital social en rseaux :
Les travaux de Mark GRANOVETTER permettent justement dviter lcueil fait au capital
social, car laction est toujours socialement situe et ne peut pas tre explique en faisant
seulement rfrence aux motifs individuels ; deuximement, les institutions sociales ne
jaillissent pas automatiquement en prenant une forme incontournable, mais sont construites
socialement (M. GRANOVETTER, 1990). Un des apports incontournables de cet auteur est
sans contredit la distinction quil fait entre les diffrentes relations composant le capital
social. Cest ce quil a appel la force des liens faibles ; Ainsi, un rseau se compose de
liens forts issus de relations soutenues (par exemple des amis proches) et de relations plus
distendues, donc potentiellement faibles, avec des connaissances. Une personne bien pourvue
en capital social aura un rseau qui double les liens forts de liens faibles diversifis, lui
permettant de pntrer dautres rseaux. La force des relations tant tributaire de
linvestissement dans leur entretien (M.GRANOVETER, 1973).
Les travaux de Nan Lin ont dailleurs permis de mettre en vidence que le capital social
rsulte de linvestissement dun individu dans ses relations avec dautres . Il apporte
galement lide de la rciprocit des changes dans un rseau dacteurs (N. LIN, 1995). Sa
contribution permet donc denrichir la notion de rseau social.
Ronald Burt rencontre en partie les postures de Bourdieu et de Coleman, mais ses yeux le
capital social nest quune mtaphore sur lavantage dont disposent les gens qui sont mieux
relis les uns aux autres pour poursuivre leurs fins. Dans une socit vue comme un march
dans lequel les gens changent des biens et des ides, les personnes les mieux connectes
sont celles qui disposent des meilleures informations sur les biens, les acheteurs, les vendeurs,
les prix. Burt pense en consquence quil vaut mieux se concentrer sur ces mcanismes de
rseau, et notamment sur les avantages que gnrent les positions stratgiques dans les
rseaux, le contrle de trous structuraux , qui dsignent labsence de relations entre deux
personnes relies une mme tierce personne que de sintresser au capital social
(BURT. R,

1992).

[14]

Javier Mignone prtend que le capital social est un dterminant dcisif de la sant. Pour lui,
plus le capital social est lev dans une collectivit, mieux est cette collectivit pour la sant
de chacun. Les cinq lments suivants, que nous reprsentons dans la figure 1, tendent selon
J.Mignone ( partir des recherches menes par diffrents auteurs du capital social) constituer
le capital social dune collectivit : les relations sociales (1), les rseaux sociaux (2), les
normes et les valeurs sociales (3), la confiance (4) et les ressources (5).

Les relations
sociales (1)

Les rseaux
sociaux (2)

Les normes et les


valeurs sociales
(3)

Elments du
capital social
selon Mignone.

La confiance (4)

Les ressources (5)

Figure 1 : Elments tendant constituer le capital social selon J.Mignone.


(J.MIGNONE, 2003).
Comprhension de ces cinq lments:
-

Les relations sociales (p. ex. comment les gens sentendent-ils?);

Les rseaux sociaux (p. ex. est-ce que les personnes se connectent facilement entreeux?);

Les normes et les valeurs sociales (p. ex. est-ce que les gens se respectent?);

La confiance (p. ex. est-ce que les gens se font confiance en gnral?);

Les ressources (p. ex. est-ce que les gens tendent partager les ressources?).

Dans sa thse doctorale, J. BASIMINE dresse un cadre conceptuel trs systmatique sur le
capital social et qui nous fait une vue densemble sur le capital social.
Voici comment il est fait:

[15]

Figure 2 : Cadre conceptuel/Synthse faite de la notion du capital social selon Jules


Basimine.
(Jules BASIMINE, Idem)
A travers la figure 4, lauteur rvle une prise en compte corrlative des dimensions
individuelles et collectives du capital social en comparaison avec certaines thories sur le
capital social.
De tout ce qui prcde, force est de souligner que le capital social est significativement affect
par des conflits arms, ethniques et tribaux svres dans le territoire de Kalehe en gnral et
en particulier dans les groupements sous examen au vu de rsultats de base de nos
prenqutes.

[16]

II.2. LA GESTION COMMUNAUTAIRE DES RISQUES DE CATASTROPHES


NATURELLES.
La gestion des risques de catastrophes naturelles tend rduire les effets de ces derniers sur
les individus et leurs biens, donc en rduisant la vulnrabilit des personnes et des biens jugs
risques (Elments risques : de degr bas, moyen ou lev). Elle est un processus de
recours systmatique aux directives, comptences oprationnelles, capacits et organisation
administratives pour mettre en uvre les politiques, stratgies et capacits de rponse
appropries en vue dattnuer limpact des alas naturels et risques de catastrophes
environnementales et technologiques qui leur sont lies (UNISDR, 2009).
Par rapport au jugement dun mnage, dun individu dtre vulnrable un risque de
catastrophes naturelles pour pouvoir mettre en lien ses situations aux menaces naturelles avec
la vraie faon de mitiger les effets de ces menaces, Claire Gondard-Delcroix et Sophie
Rousseau pose des bases solides en mettant en exergue les trois caractristiques suivantes :
-

La prdisposition aux risques (frquence) : le mnage, lindividu sont-ils dans une zone
hauts risques ? A-t-il une plus grande probabilit de voir sa situation se dgrader lors dun
choc (manque de potentialits mettre en uvre) ?

Llasticit rsister aux chocs (intensit) : quelle est la capacit dun mnage rsister
aux effets dun vnement catastrophique ?

La robustesse des capabilits (effets court ou long terme) : les capabilits mises en
uvre pour rsister un choc ont-elles des effets durables ou transitoires ?
(Claire Gondard-Delcroix et Sophie Rousseau, 2004).

Pour ces auteurs il existe plusieurs types de risques en milieux ruraux pauvres, il sagit de :

[17]

Tableau 1 : Typologie des risques encourus dans les milieux ruraux pauvres
Types de risques
Risques lis lenvironnement

Principaux exemples
Alas climatiques (cyclone, scheresse, tempte, inondation,
boulement),

insectes

nuisibles,

changement

climatique,

dforestation, pollution de lair et de leau, puisement des


ressources naturelles, maladies vgtales, etc.
Risques sur les prix lis aux

variation des prix des inputs et des outputs agricoles, variation

fluctuations du march

des salaires, libralisation du march (augmentation de la


concurrence internationale).

Risques politiques

Impacts des conflits arms, des instabilits politiques, etc.

Risques sur la sant

les maladies, les accidents et la mort touchent la fois les


riches et les pauvres mais de manire diffrente, les
consquences pour les pauvres tant souvent plus dures.
Pauvret et mauvaise sant forment ainsi un cercle vicieux. Le
pauvre vit et travaille dans un environnement propice aux
risques de maladies et daccidents et possde une accessibilit
aux services de sant plus limite.

Risques de lge

maladies, baisse de la productivit, exclusion sociale, faible


retraite, etc. = traumatismes cumulatifs associant des
problmes relationnels, de sant, dargent et de dqualification

Risques agricoles

Les incertitudes climatiques, les insectes nuisibles, les maladies


vgtales. Si ces risques sont encourus par tous les mnages
agricoles, tous nont pas les mmes accs aux technologies
agricoles (irrigation, pesticides, engrais, etc.) pour leur faire
face.

Les lments du tableau 1 intressent bien notre recherche quoi quuniquement certains
risques soient remarquables et pris en compte dans notre milieu de recherche aussi pauvre
comme ceux de Madagascar o Claire Gondard-Delcroix et Sophie Rousseau engagrent
leurs recherches.
Les pertes dues aux catastrophes tant en augmentation, ont de graves consquences pour la
vie, les moyens de subsistance des populations, en particulier des pauvres.

[18]

Dsormais, tous les pays reconnaissent que les efforts de gestion pour la rduction des risques
de catastrophes doivent tre systmatiquement intgrs dans les politiques, plans et
programmes de dveloppement durable et de lutte contre la pauvret, et quils doivent
sappuyer sur une coopration bilatrale, rgionale et internationale, notamment sur des
partenariats quil importe dencourager les efforts de gestion pour la rduction des risques de
catastrophes aux niveaux international et rgional ainsi quaux chelons national et local,
comme cela a t reconnu ces dernires annes dans plusieurs dclarations et cadres daction
multilatraux majeurs (Cadre daction de Hygo pour 2005-2015: Idem).
L'exprience montre que les initiatives locales ou ayant une approche locale sont celles
qui sont les plus mme d'atteindre les groupes vulnrables. Le CESE prconise par
consquent d'encourager les approches de gestion du risque associant, outre les autorits
locales, les organisations de la socit civile, les partenaires sociaux et les groupes
rgulirement exclus. (CESE, 2005).
Pour sa part, le manuel portant la GCRRC insiste sur quatre principes de base dans la
gestion des risques des dsastres, il sagit de lvaluation participative des risques de
catastrophes, llaboration de mesures de RRC, les mcanismes organisationnels au niveau
communautaire, le Suivi, valuation et apprentissage grs par la communaut (Institut
International de la Reconstruction Rural et Cordaid, Idem.).
Timothy W. HARDING et al de lUniversit de Genve dans Management des risques
majeurs : des disciplines linterdisciplinarit , donnent la formule intressante suivante
pour le risque : R =f (A, E, V, I, t, s)
R= risque, A= ala, E= lments risque, V= vulnrabilit, I= rsilience, t et s reprsentent
respectivement le temps et lespace. Cette formule nous parat intressante et complte en ce
sens quelle se dtache dautres formules rencontres dans la littrature, qui ne prennent en
compte que lAla, lElments risque et la Vulnrabilit (Timothy W. HARDING et al,
2001). Cette formule vaut la peine pour nous, car, elle va nous fix les ides lors des analyses
des menaces par rapport aux lments risques.
Pour nous, la gestion communautaire est apprhende comme tant un processus systmatis
qui permet de recourir aux dcisions collectives oprationnaliser par une communaut pour
mettre en uvre des plans, politiques et des stratgies communes de gestion.

[19]

II.3. LA RESILIENCE AUX CATASTROPHES NATURELLES


La rsilience se rfre la capacit des lments risques individuel et collectifs dtre
mesure de survivre et se rebondir dun choc ou leur capacit de revenir un
fonctionnement normal ou meilleur dans la socit. Il sagit de la capacit dun individu et de
la communaut se prparer rebondir de toute ventualit et de crer activement des
opportunits pour amliorer son tat, en vue dun panouissement complet en tant qutre
humain et communaut. Cest aussi la capacit dun systme, dune communaut ou dune
socit menacs rsister, assimiler, sadapter et se remettre des effets dune menace dune
manire opportune et efficace, y compris par la prservation et la restauration de ses structures
et fonctions de base vitales. (SIPC, 2009)
Pour le GIEC, la rsilience est aussi la capacit dun systme et de ses composants anticiper,
assimiler, sadapter ou se remettre des effets de lvnement dangereux dune manire
opportune et efficace, notamment par la prservation, la restauration et lamlioration de ses
structures et fonctions de base vitales. (Source : GIEC 2012)
Le Livre Blanc relatif la dfense et la scurit nationale franaise (2008) dfinit la
rsilience comme la volont et la capacit dun pays, de la socit et des pouvoirs publics
rsister aux consquences dune agression ou dune catastrophe majeures, puis rtablir
rapidement leur capacit de fonctionner normalement ou tout le moins dans un mode
socialement acceptable . La rsilience est une proprit qui sous-tend une double capacit du
systme : celle de dpasser la perturbation et de rcuprer un quilibre dynamique qui
caractrise le systme avant loccurrence de cette perturbation, dans le cadre dun
fonctionnement normal ; la capacit dintgrer les changements la suite de perturbation
sans changer de constitution qualitative. Mais, le retour lquilibre aprs la perturbation
nest pas forcment le retour au mme (Rebotier, 2007). En effet, paradoxalement la
stabilit dune socit, sa prennit passe par le changement , le retour lquilibre en cas de
perturbation ntant pas forcment lquilibre identique celui initial. (Dauphin, Provitolo,
2007)

[20]

II.4. RISQUES NATURELS


Par risque, on entend gnralement toute incertitude ou imprvisibilit engendrant une
rduction du bien-tre (Robert Holzmann et Steen Jrgensen, 2000). Un risque naturel
implique l'exposition des populations humaines et de leurs infrastructures un vnement
catastrophique d'origine naturelle.

On y distingue principalement : les avalanches, les feux de fort, les inondations, les
mouvements de terrain, les cyclones, les temptes, les sismes et ruptions volcaniques mais
aussi les raz de mares, les invasions d'insectes nuisibles, les scheresses prolonges...
Un risque naturel est donc la rencontre entre un ala d'origine naturelle et des enjeux humains,
conomiques ou environnementaux (BERNARD Lalanne, et al, 2013). On parle de risque
majeur lorsque les dgts et le nombre de victimes sont importants. En moyenne par an, de
2000 2005, prs de 300 millions de personnes ont t affectes par les catastrophes
naturelles et prs de 78 000 y ont trouv la mort (CRED, 2007).
Le monde est rgulirement secou par des catastrophes dont les incidences augmentent en
intensit et en frquence. Elles tiennent principalement la dgradation de lenvironnement et
lurbanisation incontrle, deux facteurs qui sont troitement lis un troisime, la
dmographie galopante. Les trois risques majeurs constats sont : la scheresse, les
inondations et les pidmies.
ces trois risques majeurs sajoutent dautres risques naturels tels que les animaux nuisibles
et pizooties (grippe aviaire) ; linvasion acridienne ; les incendies et feux de brousse ; la
dgradation des zones humides ctires ; lrosion provoque par la mer ; lintrusion
despces trangres dans lcosystme ; les conflits qui entranent des mouvements de
rfugis et des dplacements de population ; les ruptions volcaniques au Cameroun et en
Rpublique dmocratique du Congo et les sismes. Quant aux accidents technologiques, ils
concernent surtout : les accidents de transport, les accidents rsultant dactivits industrielles
tels que les incendies, explosions, accidents chimiques et fuites de substances chimiques ou
toxiques. (ENDA RUP, 2008)

[21]

II.5. CATASTROPHE NATURELLE ET DORIGINE ANTHROPIQUE


Un changement sest produit par rapport aux anciennes croyances : la catastrophe tait
perue auparavant comme une catastrophe dorigine naturelle ; dsormais, la catastrophe est
perue comme une catastrophe dorigine humaine. En partant dune approche ractive face
aux vnements catastrophiques pour arriver une approche proactive de la RRC, lre de la
prvention, de lattnuation des menaces et de la rduction de la vulnrabilit est ne en
sappuyant sur le dveloppement des capacits individuelles de survie et sur le renforcement
des capacits des communauts devenir des systmes de soutien oprationnels. Le
dveloppement durable est au cur de cette approche holistique. (IIRR et Cordaid, 2013).
Les catastrophes peuvent rsulter dun risque naturel ou anthropique comme les
sismes, les ruptions volcaniques, les glissements de terrain, les tsunamis, les cyclones
tropicaux et autres grosses temptes, les tornades et les vents de tempte, les inondations de
zones fluviales ou ctires, les incendies de fort et le voile atmosphrique, la scheresse, les
temptes de sable et de poussire et les infestations. Les risques dorigine anthropique
peuvent tre intentionnels, comme les rejets sauvages de ptrole, ou accidentels, comme les
dversements toxiques ou lexplosion dun racteur nuclaire. Dans tous les cas susviss, ce
sont les populations, les cosystmes, la flore et la faune qui sont exposs des menaces. Les
pauvres sont les plus vulnrables aux catastrophes, car ils disposent de moins de ressources
pour les prvenir ou pour faire face leur impact. Les hommes et lenvironnement sont de
plus en plus touchs par les consquences des catastrophes naturelles. Cela sexplique par un
certain nombre de raisons, comme laccroissement de la population et la densit
dmographique, les migrations et lurbanisation sauvage, la dgradation de lenvironnement
et le changement climatique mondial possible. Lampleur des incidences socioconomiques
des catastrophes naturelles a provoqu une modification de lapproche politique de la notion
de risque dans les socits modernes (IFCR, 2001).
Ces phnomnes naturels deviennent des catastrophes lorsquils touchent un grand
nombre de personnes ou linfrastructure, comme cela a t le cas ces 30 dernires annes du
fait dun taux lev daccroissement de la population, surtout dans les centres urbains et les
rgions sujettes la scheresse : 34 % des Africains vivent dans des zones arides, contre 2 %
seulement des Europens (FINDLAY, 1996).
Les catastrophes causent des pertes de vies humaines et de moyens dexistence, endommagent
linfrastructure et les communications, entravent lactivit conomique et accroissent le risque
dpidmies. Dans de nombreuses rgions, cet impact est aggrav par la pauvret et la

[22]

marginalisation, ainsi que le surpeuplement. Une infrastructure dpasse, vieillie et en


mauvais tat, ainsi que labsence de scurit conomique ncessaire pour faire face
ladversit rduisent galement la capacit de rsistance des personnes et amplifient donc
limpact des catastrophes. Fait de plus en plus proccupant, la frquence et la gravit des
catastrophes augmentent, alors que les systmes dalerte avance sont inadquats et que la
gestion des catastrophes laisse dsirer (DMC, 2000).
De notre part, une catastrophe naturelle est un vnement brusque dorigine naturelle pouvant
tre la base dimportants dgts matriels et pertes en vies humaines.
Aprs une longue revue de la littrature, ayant recueilli les ides des auteurs qui dune part ont
parl du capital social et des catastrophes naturelles et dorigine anthropique dautre part,
nous pensons raliser en ce terme un cadre conceptuel combin du capital social renforc et la
gestion communautaire de risques des catastrophes naturelles et dorigine anthropique:

[23]

Zone transitionnelle

Lvaluation
participative des
risques de
catastrophes

Llaboration de
mesures de RRC

Les mcanismes
organisationnels
au niveau
communautaire

Suivi, valuation
et apprentissage
grs par la
communaut

Interactions
sociales (Entraide,
rciprocit)
Application des
normes et valeurs
socitales.
Synergie et
rapports
horizontaux entre
les organisations
locales
Rapport verticaux
entre les
populations
locales

anthropique.

GESTION COMMUNE

RESILIENCEMITIGATION
CAPACITE DAUTO-AGIR

GESTION DES RISQUES DES


CATASTROPHES

(2)
CAPITAL SOCIAL RENFORCE

(1)

..

FINALITE

FINALITE

Figure 3 : Conceptualisation du capital social renforc corrl la gestion communautaire de risques de catastrophes naturelles et dorigine

[24]

Voil le cadre conceptuel de notre tude qui englobe toutes les dimensions du capital
social (1) et celles de la gestion des risques des catastrophes (2).
A travers cette conceptualisation, il est souligner que lorsque le capital social est renforc
dans une quelconque entit, le rsultat est que les communauts ragissent soit positivement,
soit ngativement ; la raction passant par la zone transitionnelle entre les sances de
capacitation en gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et dorigine
anthropique et lentreprise des actions proprement dites de gestion.
Un capital social bien renforc suscitera toujours un engagement communautaire en matire
de gestion des risques de catastrophes, lequel engagement (soit partiel, soit total) concourra
la finalit de gestion commune pour rendre les communauts rsilientes aux risques naturels
et anthropiques.
En outre, les ides de gestion communautaire pour la rduction des risques de
catastrophes ; transmises la communaut doivent invitablement passes par quatre pistes
(amenant le changement) appeles les tapes de la gestion communautaire pour la rduction
des risques de catastrophes, il sagit de lvaluation participative des risques de catastrophes,
llaboration de mesures de RRC, les mcanismes organisationnels au niveau communautaire
et le Suivi, valuation et apprentissage grs par la communaut. Do la communaut ayant
acquis des nouvelles capacits dagir, de penser,et les ayant adopt pour son compte gre
en commun son environnement global et se rend rsiliente aux alas, risques inhrents
lenvironnement en dveloppant un effort de mitigation.
Notons que si la gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et anthropiques
rendue possible par le capital social fort reste bien entretenue ; pourrait aussi contribuer dans
une certaine mesure au renforcement du capital social (Sens de la flche en pointill). Il existe
donc une relation troite entre le capital social et la gestion des risques de catastrophes.

[25]

Section II : CADRE THEORIQUE


Tout problme de recherche doit d'abord s'intgrer dans une perspective thorique
gnrale. Et la perspective gnrale est garante de l'intgration de la recherche dans la
communaut scientifique.
A partir de cette perspective thorique gnrale, le chercheur doit ensuite concevoir un cadre
thorique spcifique l'objet d'tude. Le cadre thorique est quelque peu diffrent d'une
thorie, car il se construit uniquement en fonction d'un problme ou d'une question prcise de
recherche. Alors qu'une thorie est destine gnraliser l'explication de certaines crations
plusieurs faits et vnements.
Le cadre thorique sert aussi intgrer ou rendre crdible une recherche particulire, dans
l'ensemble de la communaut scientifique. Cet argument pistmologique signifie que le
cadre thorique peut tre constitu d'une ou plusieurs thories en vue d'insrer une tude dans
la communaut scientifique. Outre, la ncessit d'intgrer la recherche dans la communaut
scientifique, le cadre thorique sert principalement prsenter un cadre d'analyse et
gnraliser des relations d'hypothses dj prouves dans d'autres contextes pour tenter de les
appliquer au problme (LARAMEE A. et VALLE. B., 1991).
De ce qui prcde, la construction thorique de cette tude est constitue de la Thorie des
Catastrophes (TC) de Ren THOM qui est un traitement mathmatique d'action continue
produisant un rsultat discontinu. Cette thorie est lie la Thorie du chaos.
Cette dernire quoi que mathmatique, nous aide comprendre comment se forment et se
produisent les risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique et comment
combiner les dimensions du capital social pour bien grer les catastrophes naturelles et celles
dorigine anthropique dans un milieu au prise des risques de catastrophes.
La thorie des catastrophes est apparue sur la scne scientifique et philosophique mondiale en
1977, lors de la publication retentissante du livre de Ren Thom : Stabilit structurelle et
morphogense. Cet vnement a suscit un ample dbat thorique et l'on peut d'ores et dj le
considrer comme l'amorce d'une rupture pistmologique.
Un survol de cette singulire conjoncture (qu'il faudrait analyser au niveau de la sociologie
des sciences) montre qu'elle est l'effet de l'intrusion brutale de mathmatiques fondamentales

[26]

dans des rgions rputes non formalisables et traditionnellement voues la langue naturelle.
Comme si la sparation tranche entre sciences quantitatives exactes et sciences descriptives
inexactes se trouvait soudain remise en cause dans ses principes mmes ; comme si
l'immense

champ

phnomnologique

(sociologie,

psychologie,

thologie,

biologie,

linguistique, psychanalyse), o le raffinement exprimental ne se soutenait jusqu'ici que de


formalisations substitutives (simulations informatiques, traitements statistiques, etc.), se
trouvait soudain rarticul une formalisation relle ; comme si le primat, qui semblait
absolu, de l'affinit d'essence entre mathmatiques et physique se trouvait soudain renvers ;
comme si la gomtrie rencontrait un point de rebroussement qui la dliait de l'objet pour
la relier au sens ; comme si une opration dialectique latente depuis l'origine grecque de la
pense, constamment invoque et anticipe par la philosophie et constamment rvoque et
diffre par la science, achevait enfin son temps d'incubation et se trouvait soudain passer de
l'impossible au rel.
Une telle avance thorique ne va pas sans quelques confusions, d'autant plus que la
sophistication mathmatique des bases de la thorie en dissimule le vritable statut. On ne
saurait en effet oublier que, si la thorie des catastrophes est un avnement, c'est celui d'une
intelligibilit nouvelle de ce qu'est en dernire instance l'tre spatio-temporel de la nature en
gnral, tre spatio-temporel dont on peut dire aprs coup que la physique ne formalise qu'une
strate, videmment fondamentale.
L'essence de la TC est de faire comprendre le changement et la discontinuit des systmes. Si
un systme est au repos (ne subissant pas le changement), alors il tendra occuper un tat
stable prfr, ou au moins une gamme dfinie d'tats. Si un Systme est soumis aux forces de
changement, alors le Systme essayera au commencement de ragir pour absorber les
contraintes. En outre, s'il en a la chance, le systme essayera de regagner son tat stable
prfr. Si, cependant, les forces de changement sont si fortes qu'elles ne puissent pas tre
absorbes, alors un changement catastrophique peut se produire et un nouvel tat stable ou
gamme d'tats prfrs est rtabli. Il n'y a aucune manire de retourner son
vieil tat stable.
Les ides de Thom signifient que les systmes peuvent changer par une combinaison de
modles de changement continus et discontinus. (Ren Thom, 1977).
Voici comment nous dressons un modle thorique de cette tude:

[27]

Risques de catastrophes

Origine
anthropique

Origine
naturelle

Dgts
Combinaison des dimensions du
capital social

Faible
efficacit

Apport individuel

Apport collectif

Forte
efficacit

Gestion des risques de


CATNAT

Figure 4 : Modle thorique de ltude


Ce cadre thorique construit sur inspiration de la thorie mathmatique de Ren THOM met
en exergue le mode dapparition des risques de catastrophes, qui est soit dorigine naturelle,
soit dorigine anthropique.
De quelle origine que soient les risques de catastrophes, ils produisent des effets nfastes sur
les capitaux du milieu, si rien nest fait.
Certes, un recours la combinaison des dimensions du capital social qui sont : les interactions
sociales entre les membres de la communaut (Entraide, rciprocit), lapplication des
normes et valeurs socitales, la synergie et rapports horizontaux entre les organisations
locales, les rapport verticaux entre les populations locales ; peut encore amener les membres
de la communaut prendre conscience et dcider individuellement ou collectivement sur la
gestion des risques des catastrophes en supposant que lapport de lindividu est de faible
efficacit mais ne pas rejeter en bloc car, tout commence par l.
Il faut retenir que le suivi minutieux du profil des risques, une combinaison des diffrentes
dimensions du capital social favorisent les apports positifs des individus et des collectivits
dans la gestion des catastrophes naturelles et dorigine anthropique.

[28]

Section III : METHODOLOGIE DE LETUDE


III.1. Prsentation des sites de recherche
Les villages de Kahanga, Karango, Kitambi et Chebumba au Mbinga-Nord constituent
lensemble des sites intressant notre travail. Le village de Rambira en groupement de
Mbinga-Sud nous sert de site tmoin pour assurer la comparaison.
Ces sites sont choisis pour trois nobles raisons qui sont :

Un sol trs expos lrosion et aux glissements de terrain tant donn quils logent sur
un relief montagneux trop accident ;

Un recul du couvert vgtal d aux exploitations abusives ;

Des rels dgts rptition imposs par les catastrophes naturelles.

III.2. Mthode explicative


Les problmes en milieux ruraux sont devenus nombreux et intressant de plus en plus les
spcialistes des sciences sociales et humaines. Ceux-ci font que gnralement, il se pose les
questions sur la manire dexpliquer la complexit et la singularit des problmes de gestion
communautaire des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique et sur comment
envisager et analyser des stratgies et moyens efficaces de gestion des risques de catastrophes
naturelles et anthropiques. (Inspir du cours dapproche systmique des problmes ruraux,
2015).
Ainsi, pour nous permettre de tirer des comparaisons sur la gestion des risques des
catastrophes entre les sites o se droule la recherche-action collaborative et celui o elle ne
se droule pas, nous avons recouru la mthode comparative qui selon Durkheim, doit tre
mthodiquement construite. Pour lui, il faut procder par les tapes : 1) Chercher savoir,
laide de la dduction, comment lun des deux facteurs a pu produire lautre ; 2) Sefforcer de
vrifier le rsultat de la dduction laide dexpriences comparatives (Durkheim, E, 1988).
Bien que cette mthode ait trouv des problmes majeurs, du fait quelle soutient la
transculturalit des concepts ; elle postule luniversalit des pratiques sociales ; elle soutient la
scientificit de lanalyse comparative positive, elle est quand mme lune des mthodes
fortement utilises en sciences sociales.

[29]

III.3. Les pr-enqutes


Notre stage dune dure dun mois et demie effectu dans le territoire de Kalehe et
plus prcisment dans les zones de notre recherche a t pour nous un vritable espace
dapprentissage pratique. Au cours de ce stage, certains matriaux de base sur la gestion
communautaire des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique dans les zones
prcites ont t collects.
Les donnes qui ont t collectes au cours de cette priode nous les avons qualifi de
Primaires tant donn quelles nous renseignent sur la nature des donnes que nous auront
dcouvrir par la suite et ainsi nous conduire la validation ou la non validation des
informations pr-obtenues.
La priode de pr-collecte des donnes qualitatives se prsente comme suit :
Tableau 2 : Priode de pr-collecte des matriaux qualitatifs (Priode exploratoire)
N

Dates

Sites de pr-enqute

1. Du 18 au 28 novembre 2014.

KARANGO et
KITAMBI

2. Le 29 novembre 2014.

KAHANGA I et II

3. Du 30 novembre au 04 dcembre 2014.

KITAMBI

4. Du 05 au 06 dcembre 2014.

CHEBUMBA

5. Du 08 au 15 dcembre 2014.

KARANGO

6. Du 15 au 19 dcembre 2014.

CHEBUMBA

Il ressort du tableau 2 que les villages de Karango, Kitambi et Chebumba ont t les plus
touches par nos pr-enqutes. La raison est simple : cest dans ces sites que plusieurs actions
visant la gestion communautaire des risques de dsastres sont dsormais trs implmentes.
III.4. Mthode dchantillonnage/ Fixation de lchantillon.
Pour dterminer notre chantillon et le rendre reprsentatif, nous nous sommes servi
de la formule de Franois Daniel Giezendanner qui suppose que les opinions des membres de
la population se partage moiti-moiti , cela nous donnera la taille dchantillon maximale
tout en ayant en dtention les donnes dmographiques des groupements de Buzi et MbingaNord en territoire de Kalehe et se rfrant au tableau suivant :

[30]

Tableau 3 : Valeurs calcules de la taille de lchantillon


Taux de confiance s
80 %
85 %
90 %
95 %
96 %
98 %
99 %

Coefficient de marge t
1.28
1.44
1.645
1.96
2.05
2.33
2.575

t
1.6384
2.0736
2.6896
3.8416
4.2025
5.4280
6.6049

Cest cette mthode qui nous a permis de trouver la taille de lchantillon corrig pour une
population mre de 175 987 personnes qui se trouve dans les groupements de Buzi et
Mbinga-Nord en Territoire de Kalehe.
La formule de lchantillon corrig est la suivante :

n : Taille de lchantillon pour une population mre trs grande


N : Taille de la population-mre (ou population parent, ou population de rfrence, ou
population dorigine).
e : Marge derreur que lon se donne pour la grandeur que lon veut estimer (par exemple on
veut connatre la proportion relle 5% prs).
t : Coefficient de marge dduit du Taux de confiance s .
Notre seuil de confiance tant de 95 % on aura donc :

Cet chantillon reprsentatif obtenu (383 mnages) est rparti de faon non euclidienne entre
les sites de recherche tant entendu que certains sites sont plus peupls que dautres
dpendamment de lappartenance dans un groupement forte dmographie et aussi tant
donn que le processus de gestion communautaire des risques de catastrophes se ralise plus
dans certains sites que dans dautres. Ainsi, dans KITAMBI 83 mnages, KARANGO 83
mnages, KAHANGA I et II 77 mnages, CHEBUMBA 90 mnages et 50 mnages dans la

[31]

zone tmoin sont enquts pour essayer de vrifier non seulement nos hypothses mais aussi
nos lments qualitatifs obtenus des pr-enqutes, des interviews et des runions de
recherche. Vingt (20) leaders communautaires sont interviews dans les sites de recherche et
dans la zone tmoin. Les enqutes sont faites avec le recours lobservation, aux interviews
et aux questionnements sur base dun questionnaire denqute.
III.5. Niveau dchantillonnage
Notre chantillonnage est fait deux niveaux, il sagit de lchelon des leaders
communautaires qui sont les membres de la communaut, choisis pour reprsenter la
communaut lors dactivits de gestion communautaire des risques de catastrophes avec les
acteurs sociaux de dveloppement,et des mnages. Le premier niveau est ainsi fix sur base
des connaissances que la communaut reconnait aux leaders.
Au deuxime niveau nous nous intressons aux mnages participant au processus de GCRRD.
III.6. Techniques de collectes des donnes
a) Collecte des donnes qualitatives
Afin de collecter des donnes qualitatives, nous appliquions des interviews focalises en
utilisant un guide dinterview portant 5 questions ouvertes donnant les lments qualitatifs.
Cette technique nous a aid apprhender les ides des uns et des autres sur la question de
gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique dans
une dmarche que nous appelons progressive dans les sites de recherche en considrant tous
les membres leaders communautaires comme tant la cible numro un des nos interviews.
Dans le mme souci de collecte des donnes qualitatives, nous avons fait usage de
lobservation libre de la situation, lanalyse documentaire. Ces deux dernires techniques
nous ont respectivement permis dobserver de prs, au-del des propos tirs des interviews,
lincidence du capital social fort dans la gestion communautaire des risques de catastrophes et
de consulter certains travaux ayant abord de prs ou de loin le sujet en rapport avec lobjet de
notre enqute.
Les runions de recherche sont faites avec usage dun guide dentretien ; au total 5 runions
en raison dune par site de recherche. Voici comment les runions se sont droules dans les
diffrents sites de notre recherche :

[32]

Tableau 4 : Tenue des runions de recherche


N

SITES

1.

KAHANGA I et II

JOURS
Mardi,

le

09

PARTICIPANTS
dcembre 15 personnes de sexe confondu

2014.
2.

KITAMBI

Jeudi, le 20 novembre 2014.

3.

KARANGO

Mardi,

le

25

12 personnes de sexe confondu

novembre 22 personnes de sexe confondu

2014.
4.

CHEBUMBA

Jeudi, le 16 avril 2015.

11 personnes de sexe confondu

5.

RAMBIRA

Samedi, le 19 avril 2015.

9 personnes de sexe confondu

Total

69 Personnes

Au cours de ces 5 runions, deux dmarches ont t prises en compte, il sagit de :

Chaque participant crit de manire anonyme le rve quil a pour son groupement dans les
10 ans venir

Discussion densemble des participants sur laspect de leur groupement dans les 10 ans
venir.

Les rsultats des dmarches taient prsents et discuts en assemble. Les perceptions
communautaires majoritairement confirmes taient prises en compte comme faisant part du
rve collectif dans chaque site.
b) Collecte des donnes quantitatives
Pour collecter les donnes quantitatives, les questionnaires denqute portant des questions de
type ferm multiple sur inspiration de lchelle de Likert qui permet de graduer l'apprciation
d'une srie d'items. Elle compte quatre sept degrs, de pas du tout tout fait ou de
pas daccord totalement daccord . Elle a pour but de recueillir l'approbation ou la
dsapprobation d'un public dtermin. Il s'agit d'une chelle dattitude. Ces questionnaires ont
t administrs aux responsables de 383 mnages dans les diffrents sites de recherche y
compris 50 dans la zone tmoin (Rambira Mbinga-sud). Les donnes quantitatives ont t
collectes du 14 au 30 avril 2015 avec le concours de 11 enquteurs commis cette activit.
III.7. Dmarche de traitement et danalyse des donnes
a) Traitement et analyse des donnes qualitatives

[33]

Pour ce genre de donnes recueillies travers les enregistrements des lments donns par les
enquts interviews, nous avons recouru lanalyse du contenu qui est une sorte de mise
lcrit des lments reus vocalement (Elments sonores).
b) Traitement et analyse des donnes quantitatives
Pour examiner les donnes quantitatives, nous avons fait appel au logiciel de traitement des
donnes statistiques SPSS 16.0. La saisie des donnes a t ralise dans le logiciel Excel puis
ces dernires ont t exportes dans SPSS pour lanalyse. Ces logiciels nous ont permis
davoir des rsultats couchs dans des tableaux et des graphiques de divers types
(Histogrammes, barres,), ces derniers tant par moment produits en SPSS et en Excel.
Une analyse a t faite dans le cadre du traitement des donnes empiriques, il sagit de
lAnalyse de la variance (ANOVA) un seul facteur ; un seuil de signification de 0,05.
Dans tous les cas les analyses mettent en relations les variables suivantes : la gestion
communautaire des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique et les
diffrentes dimensions du capital social.
Dans le cas prcis les ANOVA se feront comme suit :
-

ANOVA entre la gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et


dorigine anthropique et lencadrement des rapports verticaux entre les membres de la
communaut et les responsables des institutions locales ;

ANOVA entre la gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et


dorigine anthropique et laccompagnement, l'organisation efficace des actions
communautaires en termes des synergies entre les diffrentes associations locales ;

ANOVA entre la gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et


dorigine anthropique et le renforcement des interactions et la coopration entre les
acteurs membres de la communaut ;

ANOVA entre la gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et


dorigine anthropique et la mise en vidence des normes, sanctions et conventions
communautaires de gestion des risques des catastrophes.

Aprs ce chapitre relatif au cadre conceptuel, thorique et mthodologie de ltude, nous


dcrivons les capitaux naturels, humains, physiques, conomiques et la description des risques
de catastrophes naturelles et dorigine anthropique dans les zones sous examen.

[34]

CHAPITRE DEUXIEME :
DESCRIPTION DES CAPITAUX NATURELS, HUMAINS, PHYSIQUES ,
ECONOMIQUES ET LA DESCRIPTION DES RISQUES DE CATASTROPHES
NATURELLES ET DORIGINE ANTHROPIQUE DANS LES ZONES SOUS
EXAMEN.
Les groupements de Buzi et Mbinga-Nord sont deux milieux de recherche-action qui
intressent notre travail. Sur ce, la description des capitaux et la description des risques des
dsastres porte sur ces deux groupements se situant tous dans le territoire de Kalehe avec ses
510 250 Km.
II.A. DESCRIPTION DES CAPITAUX DU GROUPEMENT DE BUZI
II.A.1. Description du capital naturel
II.A.1.1. Situation gographique
Le Groupement de Buzi est une entit politico-administrative du Territoire de Kalehe),
en Province du Sud-Kivu, Rpublique Dmocratique du Congo. Le Buzi se situe lextrmit
Nord du Territoire de Kalehe. Sa superficie est de 9200 km. Ses limites sont:
- Au Nord : la rivire Tshingiri et le Lac-Kivu qui le spare de la collectivit chefferie des
Bahunde, Groupement M/Shanga en Territoire de Masisi au Nord-Kivu ;
- Au Sud : la rivire Gokwe (Makelele) qui fait sa limite naturelle avec le Groupement
Mbinga-Nord en Territoire de Kalehe.
- A lEst : le lac Kivu, et A lOuest : la rivire Nyabarongo, limite naturelle avec le
Groupement de Ziralo en Territoire de Bunyakiri, au Sud-Kivu dans la chefferie de Buloho.
Le Buzi se situe 50 km de la ville de Goma au Nord-Kivu, et 155 km de la ville de
Bukavu, chef lieu du Sud-Kivu (APED, Diagnostic participatif villageois, 2009).
Ce groupement est rparti en deux grandes rgions gographiques : celle des hauts plateaux
(Altitude variant entre 2 000 et 3 000 m) et celle des plaines et des valles marcageuses dont
laltitude varie entre 1 460 et 1 700 m. Il est compris entre 1 et 1,40 de latitude Sud et
2815 2915 de longitude Est (Station mto de Goma cit par Vital BASHANGWA BAHOZI,
2009).

II.A.1.2. Relief et vgtation


Le Groupement de Buzi a un relief particulirement montagneux. Certaines collines et
plusieurs plateaux surplombent les hautes et les basses altitudes. Le paysage naturel de ce

[35]

milieu est celui darbres nouvellement reboiss et darbustes dessences forestires, de


bambous, la savane herbeuse au bord du lac, de petites cultures rivires et des ruisseaux dans
les valles et sur les collines.
II.A.1.3. Climat
Situ en altitude sub-quatoriale, le Buzi a un climat tropical tendance tempre.
Nanmoins, il sy observe une alternance disproportionnelle entre la saison sche qui est
courte (de juin aot) et la saison pluvieuse qui est longue de 9 mois environ allant de
septembre mai. A cela sajoutent les perturbations climatiques intercalaires qui altrent le
calendrier agricole. La temprature varie entre 15c et 26c en moyenne.
II.A.1.4. Hydrographie
Au Buzi le rseau hydrographique est trs important. Le Lac-Kivu baigne la partie Nord du
Groupement (presqule du Buzi-Bulenga). A lest, le grand lac est nourri par plusieurs
rivires. Les principales rivires de Buzi font les limites naturelles entre les localits.
II.A.2. Capital humain
La population au Buzi est constitue de plusieurs

groupes ethniques entre autres: Les

pygmes (Batwa), les Havu, les Hunde, les Hutu et les Tutsi

[36]

Tableau 5 : Rpartition dmographique du capital humain dans le groupement de BUZI


Observations
LOCALITES

Hommes Femmes

Garons

Filles

TOTAUX

MINOVA

3187

3298

5686

5531

17702

MULALA

1154

1253

1835

1859

6101

KISHINJI

2222

2275

1808

1869

8174

BULENGA

495

727

714

511

2447

BUTUMBA

1540

2158

2465

2021

8184

TCHONDO

690

865

1006

769

3330

MUHANGA

797

1191

1563

1202

4753

KITEMBO

674

953

1266

1004

3897

MUTSHIBWE

655

845

1118

955

3573

BWISHA

3654

3685

3455

3530

14324

KALUNGU

1793

2026

3311

2985

10115

MURAMBI

872

990

1809

1755

5426

LOWA NUMBI

2059

2265

5469

5381

15174

TOTAUX

19792

22531

31505

29372

103 200

Source : Rapport dmographique annuel : Etat-Civil du groupement de Buzi, troisime


trimestre, 2014.
Il ressort du tableau 5 que la localit de Minova est avec ses 17702 habitants la plus
peuple des localits du groupement de Buzi.
La raison serait que, la localit de Minova constitue un vritable couloir des changes surtout
conomiques entre les localits du Nord-Kivu et dautres localits du Sud-Kivu mais aussi
celles du Rwanda.
II.A.3. Capital physique : Voiries, Structures sanitaires, Ecoles, Marchs
II.A.3.1. Voiries
Le transport est plus assur travers les infrastructures routires en mauvais tat, le
Groupement est travers par la Route Nationale Bukavu-Goma-Kisangani .

[37]

II.A.3.2. Structures sanitaires


Pour ce qui est de la sant, le groupement de Buzi compte les centres de sant de Bobandana,
de Bulenga, de Buhumba, de Minova, de Musthibwe, de Kalungu, de Numbi, de Shanje, de
Lumbishi, de Kisongati, de Kishindji, de Bwisha, Chambombo, Tushunguti, Nyamasasa,
Karango, Kiniezire et les postes de sant de Kabuye, de Buhamba, de Kasunyu et lHpital
Gnral de Minova. Aux cts de ces structures sanitaires mdecine moderne, la mdecine
traditionnelle bien que moins prononce fait aussi sa prsence dans le Buzi.
II.A.3.3. Ecoles
Buzi dispose de 20 coles primaires (Kitalaga, Shanga, Kea, Biglimani, Bwisha, Kiata,
Tuamke, Chebumba, Shanje, Kitembo : Sous rgime de gestion catholique ; Kalungu,
Minova, Mutshibwe, Buhamba, Bihovu, Umoja : Sous rgime de gestion protestant ;
Nyangoma, Kabishamaga : Sous rgime de gestion adventiste ; Kabanda : Sous rgime de
gestion anglican ; Complexe scolaire Matendo : Sous rgime de gestion priv) et 15 coles
secondaires (Lwanga, Biglimani, Kitembo, Shanje, Bwisha, Chebumba, Institut agricole,
Kivumu : Sous rgime de gestion catholique ; Buhamba, Mutshibwe, Minova, Kalungu : Sous
rgime de gestion protestant ; Kabanda Sous rgime de gestion anglican, Kabishamaga : Sous
rgime de gestion adventiste, Complexe scolaire Matendo : Sous rgime de gestion priv).
II.A.3.4. Marchs
Les petits marchs fonctionnent partout le long des routes. Le march central se situe
Minova et joue un rle socio-conomique prpondrant. Il devient de plus en plus une plaque
tournante du Groupement de Buzi. Il opre chaque mardi et vendredi.
II.A.4. Capital conomique
Le groupement de Buzi regorge diverses potentialits conomiques dans les domaines
suivants : agriculture, levage, pche, industrie, artisanat et autres secteurs.
II.A.4.1. Agriculture
Les cultures prolifiques sont : le manioc, le haricot, pomme de terre, la patate douce, la
banane, le fruit, le mas et plusieurs cultures marachres (choux, tomates et diverses
solanaces de bon march), la canne sucre, le caf et le quinquina dans sa partie Sud-Est.
Toutefois, signalons la prsence des maladies des plantes comme les bananiers : wilt bactrien
pour le bananier et la mosaque du manioc dans le Groupement.
II.A.4.2. Elevage
La conduite de llevage au Buzi est centre sur le cheptel bovin, caprin, ovin et volaille.

[38]

II.A.4.3. Pche
La pche est pratique dune manire artisanale et coutumire. Les techniques suivantes sont
les plus courantes : Pche la ligne, Pche la scne, et la pche aux filets maillants.
II.A.4.4. Artisanat et Autres Secteurs
Lexploitation des minerais(le coltan, le cassiterite, le wolframite, la tourmaline, etc. surtout
dans les localits situes dans les hauts plateaux ( Numbi, Lumbishi) et du bois et trs
pratique dans le groupement de BUZI.
II.B. DESCRIPTION DES CAPITAUX DU GROUPEMENT DE MBINGA-NORD
II.B.1. Description du capital naturel
II.B.1.1. Situation gographique
Mbinga-Nord est un Groupement situ dans la collectivit chefferie de Buhavu en Territoire
de Kalehe au Sud-Kivu en RDC. Il est compris entre 28 30 et 29 de longitude Est (L.E) et
entre 1 45 et 2de latitude Sud. Le tronon routier Bukavu- Goma traverse le Groupement sur
une distance de 44km depuis la borne kilomtrique 92km au Sud jusqu celle qui indique
136 km au Nord, dans la partie qui longe le lac Kivu.
Le Groupement Mbinga-Nord est situ sur la partie Ouest du lac-Kivu. Il est limit :

Au Nord : Par la Rivire Gokwe qui le spare du Groupement de Buzi.

Au Sud : par la rivire Ndindi et qui le spare du Groupement Mbinga-Sud,

A lEst : par le lac Kivu,

A lOuest par les Groupements Buzi et Ziralo. Toutes ses limites du dit Groupement sont
naturelles sauf lOuest et au Sud Ouest o la limite est conventionnelle.

II.B.1.2. Relief et vgtation


Le relief qui domine le Groupement est celui de montagne puisque faisant partie de la chane
montagneuse de Mitumba.
La vgtation du groupement de Mbinga-nord est constitue par : la fort de bambous sur le
haut plateau, la savane et la fort-galerie sur le long de cours deau.
II.B.1.3. Climat
Partant de la position au Sud de lEquateur 1 45 2 de laltitude Sud, Mbinga-Nord connat
un climat quatorial. Nanmoins, le relief de montagne conditionne ce climat quatorial. Ce
climat se manifeste par deux saisons en parfaite alternance : La saison sche qui est courte et
dure plus ou moins 4 mois (mi-mai mi-septembre), la temprature moyenne annuelle est de
20c 1,460m daltitude du lac Kivu, 17c 2000 m et de 14 15c 240m daltitude.

[39]

II.B.1.4. Hydrographie
Le Groupement est long par le lac Kivu et parsem de plusieurs cours deau. Il sagit des
rivires Muhoza, Lutumba, Mukana, Nyamishonga, Bigeni, Etc.
II.B.2. Capital humain
Mbinga-Nord prsente une identit culturelle dans une diversit ethnique. Nous y
rencontrons : Les Bahavu, les Bashi, les Banande, les Bahutu, les Tutsi/rwandophones, les
Pygmes, les Bahunde et les Batembo.
Tableau 6 : Rpartition dmographique du capital humain dans le groupement de
Mbinga-Nord
Observations
LOCALITES

Hommes

Femmes

Garons

Filles

TOTAUX

BUBALE I

3051

4776

5963

17921

31711

BUBALE II

2831

2536

8767

9210

23244

KABULU I

1133

1524

3407

3581

9645

KABULU II

696

1017

2087

4287

8187

TOTAUX

7711

9853

20224

34999

72 787

Source : Rapport dmographique annuel : Etat-Civil du groupement de Mbinga-Nord,


Troisime trimestre, 2014.
Ce tableau 6 montre que la localit de Bubale I. comporte plus dhabitants que ceux dautres
localits au sein du groupement de Mbinga-Nord. Cette forte dmographie dans ladite localit
se justifierait par le fait que cette localit soit rapproch du groupement de Mbinga-Sud ;
celui-ci tant aussi non loin de la ville de Bukavu ; il est donc possible que les mouvements de
populations soient beaucoup plus prononcs dans cette localit en tirant sur laugmentation du
nombre dindividus enregistrs lEtat-Civil.
II.B.3. Capital physique : Voiries, Structures sanitaires, Ecoles, Marchs
II.B.3.1. Voiries
Seules les voies lacustres et routires ouvrent le Groupement aux villes de Goma, Bukavu et
la Rpublique Rwandaise.

[40]

II.B.3.2. Structures sanitaires


Le Groupement Mbinga-Nord est cheval entre deux zones de sant rurales (Entre autre
Minova actuellement au Nord et Kalehe au Sud-Kivu). Il comprend trois principaux centres
de sants et six postes de sant. Sagissant de centres de sant, nous citerons ceux de
Nyabibwe, Kiniezire et Buciko, tous situs le long de laxe routier Bukavu-Goma. Le premier
est supervis par la zone de sant de Kalehe et les deux derniers par la zone de sant de
Minova. A ct des centres et postes de sant, il existe des dispensaires privs qui sont pour
la plupart non viables compte tenu des infrastructures et de la qualit des soins. Les structures
sanitaires du groupement de Mbinga Nord se prsentent comme suit : PS. Nyamasasa, PS.
Ruhunde, PS. Kahanga, PS. Gera, CS. Kiniezire, CS. Lwango, CS. Karango, CS. Nyabibwe,
CS ET PS. Nyamasasa, PS. Chanyi, Nyabibwe, CS Buciko.
Deux centres nutritionnels se font aussi remarquer dans le Mbinga-nord, il sagit de :

Le centre nutritionnel de Kiniezire initi et contrl par la fondation Marcel Costier.

Le centre nutritionnel de Buciro.

Tous les deux sont assists par World-Vision de Goma en collaboration avec le
BCZS/Minova. Signalons aussi que la mdecine traditionnelle y est pratique.
II.B.3.3. Ecoles
Le Territoire de Kalehe en gnral et le Groupement de Mbinga-Nord en particulier na pas la
chance dhriter des structures ducatives coloniales linstar dautres contres de la
Province. Le Groupement de Mbinga-Nord compte les coles primaires et celles secondaires.
- Ecoles primaires
E.P Bubale, E.P Burugu, E.P Gahanga, E.P Kanenge, E.P Karango, E.P Kiniezire, E.P
Makengere, E.P Mukwidja, E.P Mpumbi, E.P Nengapeta, E.P Nyamasasa, E.P Sanzi (Sous
rgime de gestion catholique), E.P Nuru, E.P Nyabibwe, E.P Ruhunde (Sous rgime de
gestion protestant), E.P Nyabwimba, E.P Nyamigisha, E.P Tumaini (Sous rgime de gestion
adventiste).
- Ecoles secondaires
Institut Agizo, Institut Bwitareke, Institut Nengapeta (Sous rgime de gestion catholique),
Institut Ruhunde, Institut Karango (Sous rgime de gestion protestant), Institut Tumaini (Sous
rgime de gestion adventiste).
II.B.3.4. Marchs
Les marchs de Karango, Nyabibwe, Chibimbi et Mukwidja sont remarqus dans le
groupement de Mbinga-Nord.

[41]

II.B.4. Capital conomique


II.B.4.1. Agriculture
Dans le Groupement de Mbinga-Nord, lagriculture repose essentiellement sur :
- Les cultures vivrires comme le manioc, haricot, pomme de terre, patate douce, la banane,
fruit, mas, plusieurs cultures marachres (choux, tomates et autres solanaces de bon
march).
- Les cultures dexploitation et /ou cultures industrielles comme la canne sucre, le caf et le
quinquina y sont pratiques surtout dans sa partie Sud-est.
II.B.4.2. Elevage
De type traditionnel, llevage pratiqu est souvent le petit btail et la volaille.
II.B.4.3. Pche
La pche comme activit secondaire est de type artisanal. Elle se pratique sur le lac-Kivu et
donne des rendements maigres, on y trouve des poissons haplochromis sp, Tilapia, Nilotica et
limnothrissa miodon.
II.B.4.4. Artisanat
Lexploitation minire au Mbinga-Nord est artisanale et clandestine. Celle en vogue est
surtout la cassitrite qui contribue tant bien que mal lavancement du centre de Nyabibwe et
donc du Groupement et du milieu.
Petit commentaire de la description des capitaux dans les groupements de Buzi et Mbinganord :
Nous remarquons, aprs avoir dcrit les capitaux des groupements sous examen que tous
prsentent les caractristiques physiques, conomiques et gographiques quasi similaires.
La plus grande raison est quils sont tous logs sur un relief montagneux sol volcanique et
prsentent presque la mme vgtation.
A titre illustratif, voici comment ressemble le relief et la vgtation des groupements de Buzi
et Mbinga-Nord.

[42]

Image du relief et de la vgtation des groupements de Buzi et Mbinga-Nord, 2014.

Cette photographie prise lors de nos pr-enqutes, illustre bien le type de relief rencontr dans
le territoire de Kalehe.
II.C.DESCRIPTION DES RISQUES DE CATASTROPHES NATURELLES ET
DORIGINE ANTHROPIQUE DANS LES ZONES SOUS EXAMEN.
II.C.1. Description des risques des dsastres
Daprs les donnes des pr-enqutes, les risques des dsastres permanemment
encourus par les communauts des zones sous examen ( forte propension aux catastrophes
naturelles) sont nombreux et de manire gnrale causent les incidences majeures.
Le tableau 7 montre clairement les risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique
courants dans les groupements de Buzi et Mbinga-nord Kalehe.

[43]

Tableau 7 : Les risques des catastrophes dans les zones dtude et leurs descriptions.
N

Risques des

Descriptions

catastrophes
1. Erosion

Connue dans les zones dtude sous le nom de Misuka, lrosion hydrique
apparat toujours pendant la priode pluvieuse (Septembre-mai) o le relief
gravement dnud laisse voies ouvertes lrosion qui emporte tout ce
quelle trouve son passage (cultures agricoles, btes domestiques,
pierres, et mme les tres humains en sont exposs)

2. Eboulements

Communment appeles Buhindule dans les zones de recherche, les


boulements savrent tre lune des rsultantes du dboisement. Ils sont
manifestes mme sous une moindre pluie tant donn que le sol nu, moins
solide et sur un relief accident compltement humect cde en se dfoulant
sous forme des tombes des mottes des terres de trs grande taille. Ce sont
les glissements de terrain ou les mouvements de masse des terres. Ces
derniers imposent aussi comme lrosion des dgts inimaginables parfois
irrparables aux individus et aux infrastructures.

3. Temptes

Souvent signe prcurseur des fortes prcipitations, les temptes Omumpusi


en langue vernaculaire sont des vents violents soufflant du lac vers les
montagnes de Kalehe. Ces dernires font de Kalehe souvent une zone voue
lrosion olienne emportant comme lrosion hydrique tout ce quelles
trouvent leur passage et cela des distances relativement longues.

4. Inondations

Lors des pluies, les cours deau de Kalehe font des crues indescriptibles qui
engloutissent, routes, champs, maisons, personnes, animaux, etc. en
contribuant la perte des rcoltes dont vivent essentiellement les
communauts de la zone susdite et par ricochet linscurit alimentaire,
sanitaire

5. Grle

Lubula est le nom vernaculaire de la grle dans la zone de recherche. Elle


est une forme de pluie se manifestant sous forme des chutes de glaces ou
grlons et dtruisant aussi les diffrents domaines et diffrentes structures
destins la survie de lhomme (Flore, Faune, Habitats naturels et autres),

[44]

voire lhomme lui-mme

6. Les modifications de Il se remarque un recul de la fort entranant le remplacement de la fort


la vgtation

7. Les modifications
culturales

naturelle par une fort secondaire.

Lagriculture est souvent pratique sur des parcelles minimes en majorit sur
des pentes fortes et qui puise les sols. A la rcolte qui intervient avant ou au
dbut des pluies, celle-ci laisse un sol tellement dnud favorisant lrosion
hydrique. Ds que la vgtation disparat, les sols sont soumis au splash et
aux ravinements prparant les glissements de terrain.

8. Les conflits inter


villages

Les conflits arms ont fortement affects les relations entre les villages.
Il sannonce par moment que les communauts des villages contigus
sloignent normment les unes des autres jusqu ne plus mme se serrer la
main ou se parler. Cette situation est notamment cause par des petites
disputes de rien sur lentretien du chemin de liaison dun village un autre.

Le tableau 7 met en exergue les diffrents risques de dsastres auxquels sont toujours exposs
et parfois touchs ; les communauts du territoire de Kalehe en gnral et en particulier pour
ce travail, celles des groupements de Buzi et Mbinga-Nord. Relatant tous les dgts causs
par les dsastres et ceux susceptibles den tre surgit, nous sommes davis que ceux-ci
conduiraient une terrible indigence des populations de la zone sous le joug des dsastres si
la ngligence communautaire dans la gestion prime sur les concertations et les applications
des clauses collectives de gestion de risques de dsastres.
Aprs la description des capitaux et la description des risques de catastrophes
naturelles et dorigine anthropique encourus dans les zones sous examen, le moment est venu
o nous faisons lanalyse du capital social et la gestion communautaire des risques de
catastrophes naturelles et dorigine anthropique Buzi et Mbinga-Nord en territoire de
Kalehe.

[45]

CHAPITRE TROISIEME :
ANALYSE DU CAPITAL SOCIAL ET LA GESTION COMMUNAUTAIRE DES
RISQUES DE CATASTROPHES NATURELLES ET DORIGINE ANTHROPIQUE A
BUZI ET MBINGA-NORD EN TERRITOIRE DE KALEHE.
A travers ce chapitre, lobjectif est de chercher dmontrer sur base des rsultats
denqute empirique, le rle rel du capital social dans la gestion communautaire des risques
de catastrophes naturelles et dorigine anthropique et comment renforc le capital social de
sorte que celui-ci induise des actions efficaces et efficientes de gestion communautaire des
risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique particulirement Buzi et
Mbinga-Nord dans le territoire de Kalehe en contexte post-conflit.
Nous commenons par caractriser notre population denqute, avant de prsenter et discuter
les rsultats proprement dits.
Section 1. Caractrisation de la population denqute
La finalit de cet axe est de mettre en exergue les caractristiques consquentes de notre
population denqute afin dattirer lattention et la comprhension de nos lecteurs sur la
prsentation basique de la population chantillonne. Ces diffrentes caractristiques ont t
aussi nos diffrentes variables de stratification. Nous nallons pas tre trs descriptifs ce
point, et resterons au niveau de frquence comme mesure statistique et par moment aux
reprsentations graphiques, de sorte que rapidement nous puissions relever le sens des
matriaux que nous avons rcolts sur le terrain par rapport aux variables concernes.
Seulement cinq paramtres estims importants pour caractriser notre population denqute
ont t retenus. Il sagit de la rpartition des enquts par tranches dge, par niveau
dinstruction, par sexe, par occupation principale et enfin par niveau conomique.
a) Rpartition de la population par tranches dge
Cette variable cherche nous relever la tranche dge qui a t beaucoup touche par nos
enqutes, pourquoi et quel est le lien entre celle-ci et la thmatique de recherche.
Le graphique n1 prsente les donnes de terrain quant ce.

[46]

Graphique 1 : Rpartition de la population par tranches dge


Interprtation
Au vu du graphique 1, il ressort que 60,8% de nos enquts sont de tranches dge comprises
entre 31 et 40 ans. Cette tranche constitue donc la majorit de la population enqute. Ce
constat ne nous est

pas trange, car il valide la fiabilit de nos donnes rcoltes en

conformit avec lobjet dtude. Cette validit peut tre soutenue dune part, par la majorit
dmographique de cette tranche dge dans les zones de recherche et dautre part, par
lintressement dans la gestion des risques de catastrophes port par les individus de cette
tranche dge reconnue aussi comme manipulatrice de la sphre vitale. La tranche modique
reprend la population dont lge varie entre 20 et 30 ans suivi de celle de 41 50 ans et enfin
celle de plus de 50 ans reprsentant ainsi respectivement 23,1%, 9,1% et 7%.
b) Prsentation du niveau dinstruction des enquts
Il est de plus en plus observ, admis et mme approuv que dans les coins et recoins du
monde o les communauts sont directement dpendantes et parfois infodes aux ressources
brutes de la nature, le nombre de personnes instruites est trs rduit. Les personnes des zones
de notre recherche nchapperont pas cette vidence. Le tableau 8 traduit les rsultats
obtenus sur le niveau dinstruction des enquts.

[47]

Tableau 8 : Prsentation des enquts selon le niveau dinstruction


Modalits
Pas d'ducation formelle
Alphabtisation des adultes
Ecole primaire
Ecole secondaire
Etudes universitaires
Total

Effectifs
Pourcentage
217
56,5
48
12,5
59
15,6
54
14,1
5
1,3
383
100

Interprtation
Du tableau 8, il ressort videmment que nos enqutes ont plus touches les personnes non ou
moins instruites. Ceci rejoint lvidence ayant pralablement fait lobjet de notre observation.
Il est visible que 217 sur 383 personnes enqutes soit 56,5% de lchantillon restent
illettres. Les enquts de niveau dtude primaire constituent la deuxime tranche
reprsentant ainsi 15,6% de lchantillon total.
Les tranches 3 et 4 regroupent les individus ayant frquents lcole secondaire et
lalphabtisation des adultes, leurs scores tant respectivement 14,1% et 12,5% de
lchantillon total.
La faible proportion renferme les personnes ayant frquentes les tudes universitaires (en
majeure partie les autorits locales et leaders communautaires) qui reprsentent 1,3% de
lchantillon total. Les individus faisant partie de la deuxime, troisime, quatrime et
cinquime tranches au point de vue niveau dinstruction peuvent les uns facilement lire et
crire le swahili et dautres le swahili et le franais. Nanmoins, mme les analphabtes
comprennent et rpondent au questionnaire bien que ce soit aprs un long moment de
relecture et de traduction (du franais en swahili) du questionnaire fait leur intention. Cest
ce qui a rendu plus ou moins facile notre enqute.
c) La rpartition des enquts par sexe
A ce niveau, nous ralisons lexamen dtaill du genre des personnes enqutes et nous nous
engageons sommairement le ventiler par rapport au site gographique de recherche pour
relever le nombre de rpondant par site en capturant uniquement laspect genre dans sa
spcificit. Les tableaux 9 et 10 rattachent la valeur ce prcdant nonc.

[48]

Tableau 9: Prsentation des enquts rpartis par sexe


Modalits
Fminin
Masculin
Total

Effectifs
207
176
383

Pourcentage
54
46
100

Interprtation
Les donnes du tableau 9 font remarqu que la plupart de nos enquts sont de sexe fminin
et reprsentent 54 % de lchantillon global contre 46% les enquts de sexe masculin.
Pendant les prparatifs des enqutes nous concevions enquter part gale les individus en
suivant le genre, mais sur le terrain la ralit a t toute autre. Cette situation sexplique non
seulement par lindisponibilit de certains hommes mais aussi leur refus rpondre nos
questions malgr notre inscription leurs charges horaires de travail.
Ce manquement apparent sest finalement rectifi par les enqutes qualitatives puisque en tout
cas dans les runions de recherche, les hommes ont t pertinemment reprsents et
intervenaient avec nergie et zle aux dbats. Nous prsumons en effet, que nos conclusions
ne seront accuses daucune offense parce que les 176 hommes atteints lors des enqutes
quantitatives ont bien permis de saisir la ralit.
Le tableau 10 prsente une rpartition des femmes et des hommes par site gographique de
recherche.
Tableau 10 : Rpartition et/ou ventilation des enquts spars par sexe et par site
gographique
Groupements
Genre

Buzi

Mbinga-Nord

Totaux

% F et M

MbingaSud

Sites
Chebumba

Karango

Kitambi

Kahanga

Rambira

Fminin

54

40

44

47

22

207

54

Masculin

36

43

39

30

28

176

46

Total

90

83

83

77

50

383

23,4

21,6

21,6

20,1

13,3

100%

[49]

Interprtation
Le regard sur les lments du tableau 10 montre quavec ses 54 femmes, le village de
Chebumba a le score lev. Celui-ci est suivi par les villages de Kahanga, Kitambi, Karango
puis Rambira avec respectivement les scores de 47, 44, 40, 22 femmes enqutes.
Du ct des hommes, le nombre tait plus prononc dans village de Karango avec 43
personnes,

suivi

de

Kitambi,

Chebumba,

Kahanga

et

Rambira

avec

respectivement 39, 36, 30 ,28 hommes enquts.


d) Loccupation principale des enquts
Les scientifiques restent unanimes dans la reconnaissance des villages comme zones activit
agricole dans son sens largi. Il sagit donc des greniers des villes. A ct de cette activit
agricole, lon remarque que dautres activits sont entreprises comme occupation principale
pour certains. Lampleur de cette recherche exige de nous une attention particulire sur ces
dernires tout en ressortant le pourquoi.
Les rsultats contenus sur le graphique 2 font bien comprendre quau-del de lagriculture
prtendue comme occupation principale villageoise, dautres occupations font leurs envols
dans les villages de notre recherche :
Graphique 2 :

Interprtation
Sur le graphique 2, il ressort trois penchants majeurs dont le penchant lagriculture,
lartisanat et au commerce. Le premier penchant (agriculture au sens large) est
surabondamment suivi et arrive jusqu 75,8% de lchantillon total comme principale
occupation. Ceci est dautant plus comprhensible car au dpart lagriculture devrait tre
lactivit de base dans nos villages. Celle-ci tant peu peu abandonne par les communauts
(pour plusieurs raisons dont les plus saillantes sont les conflits arms, nombreuses exigences
agricoles malheureusement sans accroitre la production et lexode rural), laisse la place aux

[50]

deuxime et troisime penchants (tendances) qui sont lartisanat et le commerce avec chacun
en ce qui le concerne 8,9% et 8,3%.
La tendance des individus vers le travail salari dans nos villages de recherche nest pas aussi
ngliger car atteint 7%. La multiplicit dglises, dorganisations de dveloppement et
dinstitutions denseignements rend important la salarisation de certains jeunes et vieux
jusqu lever le travail salari au score prcit.
e) Niveau conomique des enquts
De cette variable nous voulons ressortir la catgorie socio-conomique qui a t normment
touche par nos enqutes. Cette catgorie sociale est mesure par le niveau conomique des
enquts.
Le tableau 11 en donne les rsultats de terrain.
Tableau 11 : Rpartition des enquts par niveau conomique
Modalits
Pauvres
Moyens
Riches
Total
Interprtation

Effectifs
243
140
0.0
383

Pourcentage
63,3
36,7
0.0
100

En voulant bien saisir le niveau conomique de nos enquts nous avons fait usage des
concepts Pauvre , Moyen et Riche . Cette astuce tait estime bonne pour nous
permettre de retenir les catgories socio-conomiques des mnages atteints par nos enqutes.
Ainsi, les rsultats de nos enqutes tels que renferms dans le tableau 11 marquent qu
63,3% (soit 243 sur 383 mnages) les populations touches par nos enqutes sont pauvres.
Cette pauvret est exprime notamment par linsuffisance ou carrment le manque de terrain
exploitable des fins multiples et diversifies et par ngligence du travail par certains
mnages lattente des dons extrieurs comme baguette magique capable de juguler la
pauvret. Dailleurs certains de nos enquts ont affirms quils taient incapables de runir
des biens montarisables uniquement 4 500FC soit 5$ / mois et quelques fois par deux mois.
Les mnages capables de possder et de jouir de certains biens de valeur sont qualifis de
moyens et prend que le 36,7% de lchantillon global alors quau contraire les riches nont
pas du tout t reprsents dans la population denqute.
La caractrisation de notre population denqute tant acheve, nous passons directement la
prsentation des rsultats empiriques proprement dits.

[51]

Voici comment se prsentent les rsultats de notre recherche :


Section 2 : Rle du capital dans la gestion communautaire des risques de catastrophes
naturelles et dorigine anthropique Kalehe.
Dans cette section, nous dterminons le rle ou linfluence du capital social dans la gestion
communautaire des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique dans le
territoire de Kalehe et plus prcisment dans les groupements de Buzi, Mbinga-Nord et
Mbinga-Sud.
Nous insistons sur les comparaisons de linfluence du capital social fort entre les villages de
Karango, Kitambi, Chebumba et Kahanga o se droule le projet de gestion communautaire
des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique travers le processus de la
RAC mene par les actions des ONGD et le village de Rambira o le processus ne se droule
pas encore. Nous pensons priori que le rle du capital social dans la gestion des risques de
catastrophes naturelles et dorigine anthropique est plus prononc dans les sites de la
recherche-action collaborative comparativement celui non encore couvert par la RAC.
Le tableau 12 renferme les lments sur le rle du capital social dans la gestion des risques de
catastrophes naturelles et dorigine anthropique dans tous les villages-sites de notre recherche.

[52]

Tableau 12 : Rle du capital social dans les zones du projet de gestion communautaire des
risques de catastrophes naturelles et anthropiques et dans la zone non couverte par le
projet.
Variables

Echelle des
Sites de recherche
Total
perceptions Chebumba Karango Kitambi Kahanga Rambira
Existence des
78
53
60
57
0
1
242
conventions
11
25
12
20
7
2
75
collectives pour la
0
3
1
1
1
3
6
gestion de risques des
1
2
9
5
38
4
55
catastrophes
0
0
1
0
0
5
1
0
0
0
0
4
6
4
383
Existence et respect
70
51
68
71
2
1
262
des normes et
14
12
10
4
9
2
49
obligations collectives
1
3
2
2
7
3
15
favorisant les actions
3
11
2
0
23
4
39
de gestion
1
2
0
0
6
5
9
communautaire des
risques de catastrophes
1
4
1
0
3
6
9

Organisation rgulire
74
72
1
des sances
14
7
2
dchanges
0
2
3
communautaires et
0
0
4
lentreprise des actions
0
0
5
concertes pour la
gestion des risques de
3
1
6
catastrophes
Total
Echelle : 1= Totalement daccord, 2= Daccord, 3= Neutre,

74
6
1
0
1
2

70
4
1
0
0
2

5
9
3
28
2
2

383
295
40
7
28
3
10
383

4= Pas daccord, 5= Moins

daccord, 6= Trs moins daccord.


Interprtation
Des rsultats quantitatifs du tableau 12 et des rsultats qualitatifs gnraux, il ressort que le
capital social a eu un grand rle dans les zones o se droule la recherche-action collaborative
effectue par les organisations non gouvernementales linstar de lAction dEspoir.
Disons, en effet que depuis la mise en route du projet de recherche-action collaborative, toutes
les parties prenantes au processus (autorits et les populations locales, chercheurs, les
institutions locales, etc.) ont russies organiser plusieurs activits collectives allant des
changes communautaires rguliers aux prises de dcisions de visions communes.

[53]

Cela est dautant plus vrai car, en observant les rponses positives des enquts, nous
remarquons quelles sont beaucoup plus concentres dans les villages du projet notamment
Chebumba, Karango, Kitambi, Kahanga et sobservent travers lexistence des conventions
collectives pour la gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique
(dont 78, 53, 60, 57 de rponses totalement daccord pour les sites respectifs
prcdemment cits), lexistence et le strict respect des normes et obligations collectives
favorisant les actions de gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et
dorigine anthropique avec pour les mmes villages 70, 51, 68, 71 comme rponses positives
totalement daccord et lorganisation rgulire des sances dchanges communautaires et
lentreprise des actions concertes pour la gestion des risques de catastrophes naturelles et
dorigine anthropique avec 74, 72, 74, 70 comme rponses positives totalement daccord .
Les rponses positives daccord ne sont pas aussi ngliger parce quelles reprsentent
une forte proportion des rpondants variant entre 11 et 25 pour la premire variable, 4 et 14
pour la deuxime et toujours 4 et 14 pour la troisime.
Le capital social a donc accru le dveloppement des actions collectives et une vision
commune de gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique des
membres des communauts des sites de recherche-action collaborative.
Par ailleurs dans le village de Rambira, notre zone de comparaison, le dveloppement des
capacits communes de gestion des risques des catastrophes naturelles et dorigine
anthropique est moindre au vu du primat des rponses ngatives pas daccord sur des
rponses positives totalement daccord et daccord .
Ces constats sexpliqueraient par larrive des acteurs et animateurs de dveloppement dans
les zones o la recherche-action collaborative a t effectue, qui y occasionna une prise de
connaissance et de conscience par les membres des communauts ; des risques naturels et
anthropiques quils encourent et cela constitua une base de lunion des populations qui
actuellement ont multiplies les changes rguliers o elles laborent leurs plans dactions
ressortant les conventions, les normes et les obligations de gestion des risques de catastrophes
naturelles et dorigine anthropique.
A Kahanga et Chebumba, le capital social renforc a permis les actions collectives de
reboisement des sites accidents de suite des changes communautaires enrichissants,
soutenant et respectant les conventions, les normes et obligations prtablies par tous les
membres de la communaut.

[54]

A Kitambi et Karango les travaux collectifs de semis darbres ont t rendus possibles suite
aux entreprises de recherche-action, lesquelles ont constitues la base du renforcement des
rflexions des communauts aux intrts communs.
Dailleurs pour ce faire, quelques rpondants le dclarent lors des interviews nous accordes
Kitambi et Karango, en avril 2015. Les lments fournis par ces derniers marquent
essentiellement la joie de la mise en uvre de la premire activit du plan rendu possible par
le capital social renforc avec toutes ses proprits. En ces termes, ils disent : Tunafurahi
sana kuona leo hii tuna pewa mbegu yaku gemeka ju kukuwa linda mazingira yetu na
misuka, buhindulekupitiya miti .
Comme pour dire : Nous sommes trs allgres de recevoir des semences que nous allons
germes pour quen fin les arbres puissent nous aider protger notre environnement des
rosions et des boulements . Lanalyse du contenu de ces propos vient aussi baliser
limportance de la recherche-action collaborative comme pierre dangle de laccroissement
des actions collectives entre les paysans.
Par contre la situation dans le site tmoin sloigne normment de celle des sites de
recherche-action. Nous y avons remarqu une vritable fragilit de gestion des risques de
catastrophes naturelles et dorigine anthropique suite labsence dun capital social cohsif.
Au cours des changes avec nos enquts qui sont aussi membres de la communaut de
Rambira, plusieurs dentre eux dclarent en toute unanimit : Huku kwetu kila mutu na
famille yake, na lupango yake. Bitu ya batu yote ni ma ONGs njo tuna ngoyaka . Comme
pour dire : Ici chez-nous, cest le chacun pour soi. Pour des actions visant le bien commun,
nous attendons les Organisations Non Gouvernementales .
Bref, nous avons constat que les actions communes de gestion des risques de catastrophes
naturelles et dorigine anthropique sont significativement entreprises par les populations des
zones o simplmente la recherche-action collaborative par rapport celle o elle ne
sentreprend pas encore.
Cette analyse comparative effectue prouve suffisance le rle unificateur du Capital social
et aussi la ncessit de son renforcement dans tous les sites afin de pouvoir lever les
entreprises collectives un degr important et ainsi sauver des vies et matriels des ventuels
risques de catastrophes.
Dans le mme contexte (post-conflit), les tudes menes par Jules Basimine (2012) indiquent
que les populations des zones de la RAC staient collectivement impliques dans les activits
de gouvernance de ressources naturelles comparativement aux zones dans lesquelles aucune
activit ntait entreprise.

[55]

Quoi que thmatiques diffrentes, les rsultats cette tude sadaptent mieux aux ntres qui
dmontrent aussi que les populations qui sengagent collectivement dans des activits de
gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique sont celles des zones
o se droule la recherche-action collaborative contrairement celle o elle ne se droule pas.
Section 3 : Vers un renforcement du capital social du capital social induisant de
lefficacit et de lefficience dans la gestion communautaire de risques de catastrophes
naturelles dans les groupements de Buzi et Mbinga-Nord.
Pour dterminer les dimensions du capital social sur lesquelles il faudra insister pour
renforcer le capital social de sorte quil induise une gestion efficace et efficiente des risques
de catastrophes naturelles et dorigine anthropique, dans cette section, nous prsentons les
analyses des variances qui vont en fait rendre possibles les comparaisons des seuils de
signification des dimensions et ainsi nous permettre de tirer une conclusion sur comment ces
diffrentes dimensions doivent prioritairement se suivre dans lobjectif de renforcement
poursuivi.
La gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et dorigine
anthropique tant la variable dpendante de cette analyse, seront faites les ANOVA dabord
entre

(a) la gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et dorigine

anthropique et lencadrement des rapports verticaux entre les membres de la communaut et


les responsables des institutions locales ; ensuite entre (b) la gestion communautaire des
risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique et laccompagnement,
l'organisation efficaces des actions communautaires en termes des synergies entre les
diffrentes associations locales ; entre (c) la gestion communautaire des risques de
catastrophes naturelles et dorigine anthropique et le renforcement des interactions et la
coopration entre les acteurs membres de la communaut et en fin entre (d) la gestion
communautaire des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique et la mise en
vidence des normes, sanctions et conventions communautaires de gestion des risques des
catastrophes.
Nous prsumions hypothtiquement que pour renforcer le capital social de sorte que
celui-ci induise des actions efficaces et efficientes dans la gestion communautaire des risques
de catastrophes naturelles et dorigine anthropique un travail systmatique et de lordre
prioritaire devrait tre fait sur (1) lencadrement des rapports verticaux entre les membres de
la communaut et les responsables des institutions locales , (2) laccompagnement et

[56]

l'organisation efficaces des actions communautaires en termes des synergies entre les
diffrentes associations locales, (3) le renforcement des interactions et la coopration entre
les acteurs membres de la communaut et (4) la mise en vidence des normes, sanctions et
conventions communautaires de gestion des risques des catastrophes.
Les rsultats renferms dans les tableaux 13, 14, 15 et 16 nous prsentent la ralit.
Tableau 13 : ANOVA entre la gestion communautaire des risques de catastrophes
naturelles et dorigine anthropique et lencadrement des rapports verticaux entre les
membres de la communaut et les responsables des institutions locales.

Entre les groupes

Somme des
carrs

Df

Moyenne des
carrs

53,109

10,622

6,833

Signification

,000

Variable dpendante : Gestion communautaire des risques


Interprtation
LANOVA entre la gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et
dorigine anthropique et lencadrement des rapports verticaux entre les membres de la
communaut et les responsables des institutions locales, montre que les actions
communautaires engages dans la gestion des risques de catastrophes ont t fortement
influences par lencadrement des rapports verticaux entre les membres de la communaut et
les responsables des institutions locales. Cela est prouver travers le test de Fisher qui
prsente un seuil de signification positif de 0,000 ; acceptable par les normes statistiques tant
donn quil est infrieur 0,05 et que la valeur de variance admissible doit tre 0,05
Ce qui signifie que les relations entre les tous les membres de la communaut et les
responsables des institutions locales facilites plus par les acteurs extrieurs de
dveloppement (ONGs, et autres chercheurs utilisant la recherche-action collaborative comme
approche mthodologique) ont entrain une gestion concerte des risques de catastrophes
naturelles et anthropiques.
Les runions dchanges taient organises dans les sites de la recherche- action collaborative
pour tenter dexaminer le degr de cohsion entre les communauts et les responsables des
institutions locales dans la gestion des risques de catastrophes prcites.
Jusqu 62%, les participants ont dmontr que la fragilit de gestion des risques prcits se
reposait entirement sur labsence des relations entre les populations et les associations
locales de dveloppement.

[57]

Tableau 14 : ANOVA entre la gestion communautaire des risques de catastrophes


naturelles et dorigine anthropique et laccompagnement, l'organisation efficace des
actions communautaires en termes des synergies entre les diffrentes associations locales.

Entre les groupes

Somme des
carrs

Df

Moyenne des
carrs

31,098

6,220

4,817

Signification

,000

Variable dpendante : Gestion communautaire des risques


Interprtation
Les rsultats de lANOVA entre la gestion communautaire des risques de catastrophes
naturelles et dorigine anthropique et laccompagnement, l'organisation efficace des actions
communautaires en termes des synergies entre les diffrentes associations locales indiquent
que la gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique dans les villages
touchs par nos recherches a t significativement influence par laccompagnement,
l'organisation efficace des actions communautaires en termes des synergies entre les
diffrentes associations locales.
Cette influence est prouve par la valeur de signification du test de Fisher qui est de 0,000 et
donc accepte dans les normes statistiques car, tant infrieure 0,05 comme seuil de
signification acceptable.
Dailleurs, dans tous les villages o nos recherches aussi bien qualitatives que quantitatives
ont t engages, 80% les communauts sont tout fait daccord que les relations
synergiques daccompagnement, d'organisation efficaces des actions communautaires entre
les diffrentes associations locales rendues possibles travers le projet de recherche-actioncollaborative ont accrues le niveau de gestion des risques de catastrophes.
Des runions de recherche et des interviews, il tait ressorti que jadis les associations locales
et les communauts se renfermaient sur elles-mmes et cela faisait que les actions de gestion
des risques de catastrophes naturelles et anthropiques soient lgrement et inefficacement
prises en compte (par une frange des volontaires) ou carrment non prises en compte.

[58]

Tableau 15: ANOVA entre la gestion communautaire des risques de catastrophes


naturelles et dorigine anthropique et le renforcement des interactions et la coopration
entre les acteurs membres de la communaut.
Somme des
carrs
Entre les groupes

Df

8,449

Moyenne des
carrs

2,112

1,266

Signification

,283

Variable dpendante : Gestion communautaire des risques


Interprtation
LANOVA entre la gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et
dorigine anthropique et le renforcement des interactions et la coopration entre les acteurs
membres de la communaut travers les concertations rgulires entre les parties prenantes,
dmontre que du renforcement des interactions et la coopration entre les acteurs membres de
la communaut , les actions collectives de gestion des risques de catastrophes naturelles et
anthropiques nont pas t significativement influences.
Le test de Fisher prsente ce point un seuil de signification ngatif de 0,2. Ce seuil est
suprieur 0,05 et sloigne donc des normes statistiques dexplication positive.
Certes, il a t constat une faible coopration entre les acteurs membres de la communaut
en ce qui est de la gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique.
Ceci fait que nous concluons en sinspirant aussi des donnes des runions que le
renforcement des interactions et la coopration entre les acteurs membres de la communaut
na pas eu dinfluence significative sur la gestion des risques de catastrophes dautant plus
que la majorit des enquts affirment que les interactions entre les acteurs membres de la
communaut ne sont faites que de manire timide et trs occasionnelle. Dans les mmes
circonstances linfluence du renforcement des interactions et la coopration entre les acteurs
membres de la communaut serait de fort poids explicatif si le test de Fisher rvlait que la
valeur de signification tait 0,05.
A Karango, Kitambi, Kahanga et Chebumba, des runions et interviews de recherche, il est
ressorti que la frquence des runions en termes de renforcement des interactions et la
coopration entre les acteurs membres de la communaut voluait la baisse (soit 23 sur
97,4% au dbut pour tous les villages), suite certains cas daffaiblissement progressif des
membres de la communaut qui fait que certaines runions ne se tiennent plus ou se tiennent
de manire irrgulire diffremment aux constats faits au dbut du processus de rechercheaction collaborative.

[59]

Tableau 16 : ANOVA entre la gestion communautaire des risques de catastrophes


naturelles et dorigine anthropique et la mise en vidence des normes, sanctions et
conventions communautaires de gestion des risques de catastrophes prcites.
Somme des
carrs
Entre les groupes

80,409

Df

Moyenne des
carrs

16,181

1,159

Signification

,000

Variable dpendante : Gestion communautaire des risques


Interprtation
De lANOVA entre la gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et
dorigine anthropique et la mise en vidence des normes, sanctions et conventions
communautaires de gestion des risques des catastrophes prcites, il ressort une valeur avec
un poids dexplication positif aprs le test de Fisher, soit 0,000. Ceci implique linfluence
positive de la mise en vidence des normes, sanctions et conventions communautaires dans la
gestion des risques de catastrophes naturelles et anthropiques.
Autrement dit, ceci veut signifier que plus les gens participent dans des changes et runions
communautaires de prise de dcisions, de dfinition de conventions et de sanctions, ils
prennent conscience des consquences des catastrophes et commencent entreprendre de
faon participative les actions de gestion des risques de catastrophes naturelles et
anthropiques.
Pour bien comprendre, nous consacrons un petit tableau une brve analyse comparative
entre les sites de recherche-action collaborative et le site tmoin.

[60]

Tableau 17 : Analyse comparative gnrale de la gestion communautaire des risques de


catastrophes naturelles et dorigine anthropique entre les sites de recherche-action
collaborative et le site tmoin.
Elments danalyse
Organisations

des

changes

Sites de recherche

Site tmoin

Rgularit

Pas ou trs irrgulire

Participatif

Actuellement il nexiste

communautaires.
Mode

de

dfinition

des

conventions, normes et sanctions

ni de conventions, ni de

pour la gestion des risques de

normes, ni sanctions

catastrophes

naturelles

et

anthropiques.
Emergence des activits de gestion
des

risques

de

Plus annonce

Pas annonce

catastrophes

naturelles et anthropiques.

Du tableau 17, il ressort tout simplement que la recherche-action-collaborative a renforc


lentreprise des actions collectives de gestion communautaire des risques de catastrophes
naturelles et dorigine anthropique dans les sites du projet comparativement au site tmoin.
Dans les sites de la RAC, les membres de la communaut ont pris conscience et se sont
dcids de poursuivre les actions de gestion des risques de catastrophes. Pour corroborer ce
propos, la question : Comment aimeriez-vous voir votre environnement lchelle de 10
annes venir ? Les membres participants aux runions crivirent dans lanonymat leurs
dsidratas, mais ces derniers convergent tous vers une mme attente.
Il sagit pour tout, le ressort (aprs les sances plnire) des ides de dveloppement travers
la plantation des arbres, les terrassements, des sites jugs impropres lagriculture, la
construction. Il y a donc une troite corrlation entre la gestion des risques de catastrophes
naturelles et dorigine anthropique avec la recherche-action collaborative.
Par contre, dans le site tmoin certains participants aux runions remettent demain ; les
actions de gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique. La majorit
de ces participants disent : Nous verrons faire dans lavenir, pour linstant, il y a pas
moyen . De l nous pouvons souligner le pessimisme de ces participants dans la gestion des
risques de catastrophes pourtant proccupante.

[61]

Section 4 : Stratgie de renforcement du Capital Social pour un processus de gestion


efficace et efficiente des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique dans
les groupements de Buzi et Mbinga-Nord en territoire de Kalehe.
La gestion socitale de lenvironnement tant de grande envergure, le capital social y
joue un rle trs significatif lors quil est renforc. La gestion des risques naturels et dorigine
anthropique tant aussi une affaire d'ordre transversal qui relve du domaine du dveloppement, le
processus qu'elle implique est complexifi : politique, technique, participative et mobilisation de
ressources, Etc. Cette section de notre travail ; en voulant rpondre la question du comment

renforcer le capital social afin quil induise une gestion communautaire efficace et efficiente
des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique, consacre une rflexion
proposant une stratgie gnrale de renforcement du capital social soutenue par les rsultats
des ANOVA entre la gestion communautaire des risques et les diffrentes dimensions du
capital social retenues dans nos hypothses.
Dans les paragraphes prcdents, nous avons indiqu les lments sur lesquelles, dans le
travail, il faudra insister pour rendre fort le capital social et par le fait, lui rendre capable
dimpulser les actions collectives de gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine
anthropique dans les sites de recherche.
En guise de rappel, nous soulignions lavance que pour renforcer le capital social de
sorte que celui-ci induise des actions efficaces et efficientes dans la gestion communautaire
des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique un travail systmatique et dans
lordre prioritaire se ferait sur (a) lencadrement des rapports verticaux entre les membres de
la communaut et les responsables des institutions locales , (b) laccompagnement et
l'organisation efficaces des actions communautaires en termes des synergies entre les
diffrentes associations locales ; (c) le renforcement des interactions et la coopration entre
les acteurs membres de la communaut et (d) la mise en vidence des normes, sanctions et
conventions communautaires de gestion des risques des catastrophes.
Les rsultats des analyses des variances contenus dans les tableaux 13, 14, 15 et 16 rvlent
un changement de lordre prioritaire daction dans les dimensions du capital social.
Eu gard ce qui prcde, nous pouvons dj conclure sur le fait que pour renforcer le capital
social de sorte quil induise de lefficacit et de lefficience dans les actions de gestion des
risques, il faudra alors travailler avec insistance, systmiquement et dans lordre prioritaire sur
(a) lencadrement des rapports verticaux entre les membres de la communaut et les
responsables des institutions locales , (b) laccompagnement et l'organisation efficaces des

[62]

actions communautaires en termes des synergies entre les diffrentes associations locales ;
(c) la mise en vidence des normes, sanctions et conventions communautaires de gestion des
risques des catastrophes et (d) le renforcement des interactions et la coopration entre les
acteurs membres de la communaut.
En regardant sur ces actions prioritaires engager, il se remarque une interversion dordre
entre la troisime et la quatrime dimension, contraire ce que nous prvoyions compte tenu
des ANOVA qui ressortent une valeur de signification suprieur 0,05 et donc dexplication
ngative pour la troisime dimension.
Pour rendre intelligible notre stratgie assortie des rsultats empiriques et des analyses, deux
figures sont mettre en exergue pour dmontrer dabord comment les dimensions du capital
social taient supposes se suivre pour quelles rendent fort le capital social et ensuite
comment ces dimensions doivent tre mthodiquement et prioritairement suivies dans le but
de hisser le capital social un niveau o il puisse fortement impulser lefficacit et
lefficience dans les actions de gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine
anthropique qui est en fait, une affaire de tous.

[63]

Figure 5 : Elments sur lesquels il tait suppos dinsister systmatiquement et


prioritairement pour renforcer le capital social de sorte quil induise lefficacit et
lefficience dans les actions de gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine
anthropique.
Le renforcement du capital social pour laction est un processus de longue haleine, pour ce
faire nous planifions que les dimensions devraient se suivre tel que nous le prsentons dans
cette figure.

Lencadrement des rapports verticaux entre les


membres de la communaut et les responsables des
institutions locales

Laccompagnement et l'organisation efficaces des


actions communautaires en termes des synergies
entre les diffrentes associations locales

Le renforcement des interactions et la coopration


entre les acteurs membres de la communaut

La mise en vidence des normes, sanctions et


conventions communautaires de gestion des risques
des catastrophes

Telle est la stratgie prconise priori pour que le capital social soit renforc et quil influe
positivement et de manire efficace et efficiente sur les actions de gestion communautaire de
risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique.
La vrification de cette stratgie a plutt prouv que la dimension situe au troisime niveau
de la hirarchie devait cder la place la quatrime. Pour ce faire, voici postriori la
stratgie suivre :

[64]

Figure 6 : Elments sur lesquels insister systmatiquement et prioritairement pour


renforcer le capital social de sorte quil induise lefficacit et lefficience dans les actions
de gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique.
Par la prsente figure, nous pensons prsenter la stratgie efficace (issue des rsultats des
analyses) que les acteurs de dveloppement (les ONGs, les chercheurs duniversits et des
centres, les agents locaux, les associations locales...) devraient mettre en uvre pour orienter
leurs actions et amener le capital social tre renforc et ainsi ressoud les relations intra,
inter et mme extra communautaires.

Lencadrement des rapports verticaux entre les


membres de la communaut et les responsables des
institutions locales

Laccompagnement et l'organisation efficaces des


actions communautaires en termes des synergies
entre les diffrentes associations locales

La mise en vidence des normes, sanctions et


conventions communautaires de gestion des
risques des catastrophes

Le renforcement des interactions et la coopration


entre les acteurs membres de la communaut

La combinaison de toutes les dimensions du capital social est aussi un lment majeur dans le
processus de renforcement du capital social pour la gestion des risques de catastrophes
naturelles et anthropiques dans le cas despce.
Quoi que linsistance sur la combinaison de toutes les dimensions du capital social soit aussi
une stratgie sannonant trs fructueuse ; prendre en compte, les rsultats des enqutes
(quantitatives et qualitatives) empiriques et les analyses ont permis dengager un exercice de
priorisation.
Cet exercice a permis son tour de dgager quil faudra premirement travailler sur
lencadrement des rapports verticaux entre les membres de la communaut et les responsables

[65]

des institutions locales, ce qui signifie que doivent fortement se nouer des relations troites
entre les populations et les responsables des institutions tatiques ; prives, prsentes dans
le village, deuximement sur laccompagnement et l'organisation efficaces des actions
communautaires en termes des synergies entre les diffrentes associations locales, ce qui
signifie que les populations comme les associations locales ne doivent pas fonctionner
replies sur elles-mmes, mais doivent sriger en rseaux, troisimement sur la mise en
vidence des normes, sanctions et conventions communautaires de gestion des risques des
catastrophes, ceci signifie que les communauts mettent en place les rgles auxquelles doivent
se rfrer tous les membres, lesquelles dfinissant des sanctions lencontre de ceux qui
nobtempreront pas aux dispositions tablies de manire participative et quatrimement sur
le renforcement des interactions et la coopration entre les acteurs membres de la
communaut, ce qui suppose la multiplication des actions de rciprocit, dentente, dentraide
mutuelle,... pour permettre aux acteurs de dveloppement membres de la communaut de
raliser une gestion efficace et efficiente des risques de catastrophes naturelles et dorigine
anthropique.
Les analyses de Javier Mignone ont dmontr que plus le capital social est lev dans une
collectivit, mieux est cette collectivit pour la sant de chacun. Pour lui, cinq lments
tendent constituer le capital social dune collectivit : les relations sociales, les rseaux
sociaux, les normes et les valeurs sociales, la confiance et les ressources (Javier. M, 2003).
Bien que le contexte de travail de Javier soit diffrent du ntre, ses rsultats insistent aussi sur le
renforcement des relations sociales, rseaux sociaux, les normes, valeurs et la confiance sociale.

Les rsultats de la recherche qui est la ntre affirment la premire hypothse car, lon a
remarqu aprs analyse que le capital social fortifi par la recherche-action collaborative
permettait dj aux membres des communauts de dvelopper des actions collectives et une
vision commune de gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique
un niveau plus lev dans les sites o se droule la recherche-action collaborative.
La deuxime hypothse na t ni affirme, ni infirme mais, elle a t nuance car, il sest
fait remarqu que la troisime modalit de vrification de cette hypothse a cde la place la
quatrime dans la hirarchie des actions mener pour renforcer le capital social (aprs les
ANOVA) et ainsi on est en face de la rupture remarquable de la rgle mthodique et de
priorit pralablement fixe pour les dimensions du capital social sur lesquelles insister dans
le travail de renforcement du capital social impulsant les actions bnfiques de gestion des
risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique.

[66]

CONCLUSION GENERALE
Le prsent exercice de rdaction titr Le capital social et la gestion communautaire
pour des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique dans les groupements de
Buzi et Mbinga-Nord en territoire de Kalehe, une des rgions post-conflits, situe lEst de la
Rpublique Dmocratique du Congo se veut une tude de rflexion sur la gestion collective
des catastrophes.
Cette tude poursuivait deux objectifs notamment celui de dterminer et expliquer le
rle rel du capital social dans la gestion communautaire des risques de catastrophes
naturelles et dorigine anthropique et celui dexpliquer comment le capital social peut tre
renforc de sorte que celui-ci puisse induire des actions efficaces et efficientes de gestion
communautaire des risques de catastrophes Buzi et Mbinga-Nord dans le territoire de
Kalehe en contexte post-conflit. Nous avons fait usage de lAnalyse de la variance pour
mettre en relation diffrentes variables, lanalyse du contenu pour donner du sens aux
lments sonores issus des enregistrements aux interviews, etc. Nos enqutes ont t menes
sur 383 mnages dans 4 sites o se droule le processus de recherche-action collaborative par
comparaison 1 site o le projet de recherche-action ne passe pas encore. Ces enqutes ont
t ralises travers la soumission des questionnaires denqute, des runions de recherche
et interviews focalises.
Nous postulions priori que le rle du capital social tait de permettre aux membres
des diverses communauts (des sites de recherche) de dvelopper des actions collectives et
une vision commune de gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique
et que pour renforcer le capital social lon devrait systmatiquement et dans lordre prioritaire
travailler sur (a) lencadrement des rapports verticaux entre les membres de la communaut
et les responsables des institutions locales , (b )laccompagnement et l'organisation efficaces
des actions communautaires en termes des synergies entre les diffrentes associations locales ;
(c) le renforcement des interactions et la coopration entre les acteurs membres de la
communaut et (d) la mise en vidence des normes, sanctions et conventions communautaires
de gestion des risques des catastrophes.
Les rsultats de la recherche ont dmontr premirement que le capital social a rellement
permis aux membres des communauts des groupements de Buzi et Mbinga-Nord
dvelopper des actions collectives et une vision commune de gestion des risques de
catastrophes naturelles et dorigine anthropique remarquables notamment par la mise
lexistence des conventions collectives pour la gestion des risques des catastrophes naturelles
et anthropiques suite aux interactions sociales fortes, lexistence et le strict respect des normes

[67]

et obligations collectives favorisant les actions de gestion communautaire de catastrophes


naturelles et dorigine anthropique et lorganisation rgulire de sances dchanges
communautaires et lentreprise des actions concertes pour la gestion des risques de
catastrophes avec des forts effets dans les sites de recherche-action collaborative
(Tableau 12)
Deuximement les analyses des variances ont soulign que pour renforcer le capital social
afin quil induise une gestion communautaire efficace et efficiente des risques de catastrophes
naturelles et dorigine anthropique, lon pourra travailler systmatiquement et dans lordre
prioritaire sur (1) lencadrement des rapports verticaux entre les membres de la communaut
et les responsables des institutions locales , (2) laccompagnement et l'organisation efficaces
des actions communautaires en termes des synergies entre les diffrentes associations locales ;
et (3) la mise en vidence des normes, sanctions et conventions communautaires de gestion
des risques des catastrophes; (4) le renforcement des interactions et la coopration entre les
acteurs membres de la communaut (Figure 6).
Ces mmes rsultats dmontrent aussi que la combinaison de toutes les dimensions du capital
social est aussi intressante pour une gestion communautaire efficace et efficiente des risques
de catastrophes. Nos hypothses sont donc dune part affirmes et nuances dautre part ; au
vu de linterversion de lordre mthodique et prioritaire connue aprs vrification de la
deuxime hypothse.
Tout compte fait, les analyses comparatives ont dmontr un lien logique entre les
dimensions du capital social et la gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine
anthropique dans le territoire de Kalehe.
Do la ncessit de renforcer le capital social afin dimpulser les actions communautaires de
gestion des risques des dsastres qui soient profitables long terme.

[68]

NOTES BIBLIOGRAPHIQUES
I.
OUVRAGES
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5. CHARDON.

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Londres, Pinter, 1988.
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Centre : Perspectives locales , 2008. In Etudes et Recherches.
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Territoire en mouvement Revue de gographie et amnagement, ladresse
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20. SOPHIE PONTHIEUX, Le Capital Social ,2006.
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THESE

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IV.

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2. APC et Life Peace Institute, Analyse de contexte du territoire de Kalehe, 2009
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8. MUNICH Re, Les catastrophes naturelles dans le Monde , 2012. En ligne sur
www.google.fr, Consult le 12 mars 2015.
9. Rapport annuel de la Fdration internationale des socits de la Croix-Rouge et du
Croissant-Rouge (IFRC), 2014.
10. Rapport de la Fdration internationale des Socits de la Croix-Rouge et du CroissantRouge et le Centre de recherche sur lpidmiologie des dsastres (CRED), 2007.
11. Rapport de la mission dvaluation dans les zones de sant de Minova et Kalehe en
territoire de Kalehe, Province du Sud Kivu, Rpublique dmocratique du Congo, du 16 au
26 janvier 2008.
12. Rapport de la Stratgie Internationale pour la rduction des dsastres, 2009 et rapport de
"Global estimates 2010 publi en mai 2013.
13. Rapport dmographique annuel : Etat-Civil du groupement de Buzi, troisime trimestre,
2014.
14. Rapport dmographique annuel : Etat-Civil du groupement de Mbinga-Nord, Troisime
trimestre, 2014.
15. Rapport du Gouvernement provincial, Sud-Kivu: Rponse aux catastrophes naturelles,
2014.
16. Station mto de Goma cit par BASHANGWA BAHOZI Vital, Les possibilits de
dvelopper la chefferie de Buzi, Minova en Territoire de Kalehe , Mmoire de licence en
dveloppement rural, ISDR/BUKAVU, 2009, Indit.
17. Statuts et Rglement Intrieur de la Croix Rouge de la Rpublique Dmocratique du
Congo Cit par le Plan dOrganisation de Secours en cas de Catastrophe, plan ORSECRD Congo, Mars 2012
18. The CRED International Disaster Database-www.emdat.be-Universit catholique de
Louvain,

Brussels,

Belgium.

En

ligne

ladresse

planete.info/terre/risques_naturels/catastrophes_naturelles.php,2007.Consult,

www.notrele

28

janvier 2015.
V.

COURS

BASIMINE. J, Notes du cours dapproche systmique des problmes ruraux , indit,


ISDR/BUKAVU, 2015.

[72]

TABLE DES MATIERES


LISTE DES ABREVIATIONS ................................................................................................................ i
EPIGRAPHE ...........................................................................................................................................iii
IN MEMORIAM ..................................................................................................................................... iv
DEDICACE ..............................................................................................................................................v
REMERCIEMENTS ............................................................................................................................... vi
RESUME ................................................................................................................................................ vii
SUMMARY .......................................................................................................................................... viii
INTRODUCTION GENERALE ............................................................................................................. 1
1.ETAT DE LA QUESTION .................................................................................................................. 1
2.PROBLEMATIQUE ............................................................................................................................ 3
3.HYPOTHESES ................................................................................................................................... 7
4.OBJET ET OBJECTIFS OPERATOIRES DU TRAVAIL ........................................................... 8
4.1. Objet ................. 8
4.2.Objectifs opratoires ....................................................................................................................... 8
5.CHOIX ET INTERET DU THEME DETUDE.............................................................................. 8
5.1.Choix du sujet .................................................................................................................................. 8
5.2.Intrt de ltude ............................................................................................................................. 9
6.DELIMITATION SPATIO-TEMPORELLE .................................................................................. 9
7.SUBDIVISION SOMMAIRE DU TRAVAIL.................................................................................. 9
CHAPITRE PREMIER :
CADRE CONCEPTUEL, THEORIQUE ET METHODOLOGIE DE LETUDE ............................... 10
Section I: CADRE CONCEPTUEL ................................................................................................... 10
II.1. LE CONCEPT DU CAPITAL SOCIAL .................................................................................. 10
II.2.

LA

GESTION

COMMUNAUTAIRE

DES

RISQUES

DE

CATASTROPHES

NATURELLES. ................................................................................................................................... 16
II.3. LA RESILIENCE AUX CATASTROPHES NATURELLES ...................................................... 19
II.4. RISQUES NATURELS............................................................................................................... 20
II.5. CATASTROPHE NATURELLE ET DORIGINE ANTHROPIQUE .................................. 21
Section II : CADRE THEORIQUE ....................................................................................................... 25
Section III : METHODOLOGIE DE LETUDE ................................................................................... 28

[73]

III.1. Prsentation des sites de recherche............................................................................................... 28


III.2. Mthode explicative ................................................................................................................... 28
III.3. Les pr-enqutes ........................................................................................................................... 29
III.4. Mthode dchantillonnage/ Fixation de lchantillon. ................................................................ 29
III.5. Niveau dchantillonnage ............................................................................................................. 31
III.6. Techniques de collectes des donnes ........................................................................................ 31
a)Collecte des donnes qualitatives ....................................................................................................... 31
b)Collecte des donnes quantitatives .................................................................................................... 32
III.7. Dmarche de traitement et danalyse des donnes ................................................................. 32
a)Traitement et analyse des donnes qualitatives............................................................................. 32
b)Traitement et analyse des donnes quantitatives .......................................................................... 33
CHAPITRE DEUXIEME :
DESCRIPTION DES CAPITAUX NATURELS, HUMAINS, PHYSIQUES , ECONOMIQUES ET
LA DESCRIPTION DES RISQUES DE CATASTROPHES NATURELLES ET DORIGINE
ANTHROPIQUE DANS LES ZONES SOUS EXAMEN.................................................................... 34
II.A. DESCRIPTION DES CAPITAUX DU GROUPEMENT DE BUZI ..................................... 34
II.A.1. Description du capital naturel ................................................................................................ 34
II.A.1.1. Situation gographique ........................................................................................................... 34
II.A.1.2. Relief et vgtation ................................................................................................................. 34
II.A.1.3. Climat ..................................................................................................................................... 35
II.A.1.4. Hydrographie .......................................................................................................................... 35
II.A.2. Capital humain ........................................................................................................................ 35
II.A.3. Capital physique : Voiries, Structures sanitaires, Ecoles, Marchs.................................... 36
II.A.3.1. Voiries..................................................................................................................................... 36
II.A.3.2. Structures sanitaires ................................................................................................................ 37
II.A.3.3. Ecoles ...................................................................................................................................... 37
II.A.3.4. Marchs................................................................................................................................... 37
II.A.4. Capital conomique ................................................................................................................. 37
II.A.4.1. Agriculture ............................................................................................................................ 37
II.A.4.2. Elevage................................................................................................................................... 37
II.A.4.3. Pche ...................................................................................................................................... 38
II.A.4.4. Artisanat et Autres Secteurs ................................................................................................ 38

[74]

II.B. DESCRIPTION DES CAPITAUX DU GROUPEMENT DE MBINGA-NORD ................. 38


II.B.1. Description du capital naturel .................................................................................................... 38
II.B.1.1. Situation gographique ........................................................................................................... 38
II.B.1.2. Relief et vgtation................................................................................................................ 38
II.B.1.3. Climat ...................................................................................................................................... 38
II.B.1.4. Hydrographie .......................................................................................................................... 39
II.B.2. Capital humain ........................................................................................................................... 39
II.B.3. Capital physique : Voiries, Structures sanitaires, Ecoles, Marchs .................................... 39
II.B.3.1. Voiries ..................................................................................................................................... 39
II.B.3.2. Structures sanitaires ............................................................................................................. 40
II.B.3.3. Ecoles ..................................................................................................................................... 40
II.B.3.4. Marchs ................................................................................................................................. 40
II.B.4. Capital conomique ................................................................................................................. 41
II.B.4.1. Agriculture ............................................................................................................................ 41
II.B.4.2. Elevage ................................................................................................................................... 41
II.B.4.3. Pche ...................................................................................................................................... 41
II.B.4.4. Artisanat ................................................................................................................................ 41
II.C.DESCRIPTION DES RISQUES DE CATASTROPHES NATURELLES ET DORIGINE
ANTHROPIQUE DANS LES ZONES SOUS EXAMEN. ............................................................... 42
II.C.1. Description des risques des dsastres .................................................................................... 42
CHAPITRE TROISIEME :
ANALYSE DU CAPITAL SOCIAL ET LA GESTION COMMUNAUTAIRE DES RISQUES DE
CATASTROPHES NATURELLES ET DORIGINE ANTHROPIQUE A BUZI ET MBINGA-NORD
EN TERRITOIRE DE KALEHE. ......................................................................................................... 45
Section 1. Caractrisation de la population denqute .......................................................................... 45
a)Rpartition de la population par tranches dge .......................................................................... 45
b)Prsentation du niveau dinstruction des enquts....................................................................... 46
c)La rpartition des enquts par sexe .............................................................................................. 47
d)Loccupation principale des enquts ........................................................................................... 49
e)Niveau conomique des enquts .................................................................................................... 50
Section 2 : Rle du capital dans la gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et
dorigine anthropique Kalehe. ............................................................................................................ 51

[75]

Section 3 : Vers un renforcement du capital social du capital social induisant de lefficacit et de


lefficience dans la gestion communautaire de risques de catastrophes naturelles dans les
groupements de Buzi et Mbinga-Nord. ...................................................................................... 55
Section 4 : Stratgie de renforcement du Capital Social pour un processus de gestion efficace et
efficiente des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique dans les groupements de Buzi
et Mbinga-Nord en territoire de Kalehe. ............................................................................................... 61
CONCLUSION GENERALE ............................................................................................................... 66
NOTES BIBLIOGRAPHIQUES .......................................................................................................... 68
TABLE DES MATIERES..................................................................................................................... 72
ANNEXES ............................................................................................................................................ 76
Annexe 1 : Liste des tableaux................................................................................................................ 77
Annexe 2 : Liste des graphiques............................................................................................................ 78
Annexe 3 : Liste des figures .................................................................................................................. 78
Annexe 4 : Image .................................................................................................................................. 78
Annexe 5 : Carte du territoire de Kalehe ............................................................................................... 79
Annexe 6 : Quelques images illustratives de certaines catastrophes remarques sur le terrain. ........... 80
Annexe 7 : Questionnaire denqute destin aux mnages .............................................................. 83

[76]

ANNEXES

[77]

Annexe 1 : Liste des tableaux

Tableau 1 : Typologie des risques encourus dans les milieux ruraux pauvres ..................................... 17
Tableau 2 : Priode de pr-collecte des matriaux qualitatifs (Priode exploratoire) ........................ 29
Tableau 3 : Valeurs calcules de la taille de lchantillon ................................................................... 30
Tableau 4 : Tenue des runions de recherche ....................................................................................... 32
Tableau 5 : Rpartition dmographique du capital humain dans le groupement de BUZI ................ 36
Tableau 6 : Rpartition dmographique du capital humain dans le groupement de MbingaNord...39
Tableau 7 : Les risques des catastrophes dans les zones dtude et leurs descriptions. ....................... 43
Tableau 8 : Prsentation des enquts selon le niveau dinstruction ................................................... 47
Tableau 9: Prsentation des enquts rpartis par sexe ....................................................................... 48
Tableau 10 : Rpartition et/ou ventilation des enquts spars par sexe et par site
gographique...48
Tableau 11 : Rpartition des enquts par niveau conomique........................................................... 50
Tableau 12 : Rle du capital social dans les zones du projet de gestion communautaire des risques de
catastrophes naturelles et anthropiques et dans la zone non couverte par le projet. ........................... 52
Tableau 13 : ANOVA entre la gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et
dorigine anthropique et lencadrement des rapports verticaux entre les membres de la communaut et
les responsables des institutions locales. .............................................................................................. 56
Tableau 14 : ANOVA entre la gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et
dorigine anthropique et laccompagnement, l'organisation efficace des actions communautaires en
termes des synergies entre les diffrentes associations locales. ........................................................... 57
Tableau 15: ANOVA entre la gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et
dorigine anthropique et le renforcement des interactions et la coopration entre les acteurs membres
de la communaut.................................................................................................................................. 58
Tableau 16 : ANOVA entre la gestion communautaire des risques de catastrophes naturelles et
dorigine anthropique et la mise en vidence des normes, sanctions et conventions communautaires de
gestion des risques des catastrophes prcites. .................................................................................... 59
Tableau 17 : Analyse comparative gnrale de la gestion communautaire des risques de catastrophes
naturelles et dorigine anthropique entre les sites de recherche-action collaborative et le site tmoin.
............................................................................................................................................................... 60

[78]

Annexe 2 : Liste des graphiques


Graphique 1 : Rpartition de la population par tranches dge ...........................................................46
Graphique 2 : Prsentation de loccupation principale des enquts ...................................................49

Annexe 3 : Liste des figures


Figure 1 : Elments tendant constituer le capital social selon J.Mignone .........................................14
Figure 2 : Cadre conceptuel/Synthse faite de la notion du capital social selon Jules Basimine .........15
Figure 3 : Conceptualisation du capital social renforc corrl la gestion communautaire des
risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique .................................................................23
Figure 4 : Modle thorique de ltude..................................................................................................27
Figure 5 : Elments sur lesquels il tait suppos dinsister systmatiquement et prioritairement pour
renforcer le capital social de sorte quil induise lefficacit et lefficience dans les actions de gestion
des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique ...........................................................63
Figure 6 : Elments sur lesquels insister systmatiquement et prioritairement pour renforcer le capital
social de sorte quil induise lefficacit et lefficience dans les actions de gestion des risques de
catastrophes naturelles et dorigine anthropique ..................................................................................64

Annexe 4 : Image
Image 1 : Image du relief et de la vgtation des groupements de Buzi et Mbinga-Nord ....................42

[79]

Annexe 5 : Carte du territoire de Kalehe

[80]

Annexe 6 : Quelques images illustratives de certaines catastrophes


remarques sur le terrain.
Culture sur pente raide lune des causes
anthropiques des catastrophes

Un village racl par les eaux Rambira

Inondation des cultures

Eboulement des collines pierreuses

Crues de la rivire Buganga, Rupture de passage


la route menant vers Bukavu

Eboulement au bord de la route

[81]

Mauvaise construction, lune des causes anthropiques des


catastrophes

Effets de linondation

Eboulement : Perte des cultures

Lune des consquences des pluies diluviennes

Ravinement

Vers le glissement de terrain

[82]

Diffrentes autres situations ayant affectes le territoire de Kalehe lors des dsastres du 24 au 25 octobre 2014.
Cour de recration dune cole dtruite par le raclement
hydrique

Village fortement inond

Eboulement des particules pierreuses

Deux branches darbres tablies comme passage oblig


aprs le dtachement du pont Luzira

Sens des signaux :

= Pont de Luzira en dlabrement aprs

des crues transportant des pierres

= Maison dtruite par les crues des eaux et entrainant la mort

des parents du mnage

Deux extrmits du pont Luzira fortement loignes lune lautre aprs dtachement

[83]

Annexe 7 : Questionnaire denqute destin aux mnages


Institut Suprieur de Dveloppement Rural
Dpartement dEnvironnement et Dveloppement Durable

Questionnaire destin aux mnages


Section 1 : Identification du mnage et du site
1.1 Nom du rpondant
1.2 Genre du rpondant : M .
1.3 Age de lenqut : 20-30

F.
31-40

41-50 . plus de 50 ans

1.4 Religion
1.5 Groupement..
1.6 Localit..
1.7 Village.
Section 2 Caractristiques du mnage
2.1. Type de mnage
1= Dirig par lhomme ayant une femme ;.2 = Dirig par lhomme ayant plus dune
femme ; 3= Dirig par la femme veuve ;4= autres (spcifier) .
2.2 Occupation actuelle du rpondant
1= agriculture.. 2= commerce. 3= travail salari. 4 = artisan.. 5 = autres
2.3 Niveau dducation formelle de lenqut :
1= pas dducation formelle. 2= alphabtisation des adultes..3= cole primaire...4= cole
secondaire 5 = Etudes universitaires.
2.4 Niveau social : 1= Pauvre . 2 = moyen , 3= riche. ?
2.5 Quelle est la composition de votre mnage ? .1-3., 4-8.., 9-12., plus de 13 personnes...
2.6 Type de maison principale ? 1=Dur.. 2= planche.. 3= case.. 4 = hutte..
Section 3 : Niveau cognitif du capital social face la gestion communautaire des risques des
dsastres.
3.1. Existe-t-il des conventions collectives pour la gestion des risques de catastrophes naturelles et
dorigine anthropique dans votre village?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
3.2. Les membres de votre village se rfrent-ils aux conventions collectives que vous avez conclues
pour la gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique dans votre village?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
3.3. Les sanctions sont-elles prvues lencontre des personnes qui refusent dobtemprer aux
normes sociales et conventions sur la gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine
anthropique dans votre village ?

[84]

1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,


6= Trs moins daccord.
3.4 Les conventions collectives sur la gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine
anthropique ont-elles t tablies de manires participatives dans votre village?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
3.5. Les conventions collectives sur la gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine
anthropique sont-elles luvre de quelques personnes influentes dans votre village ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
3.6. Votre avis est-il dj t demand quant aux conventions collectives relatives la gestion des
risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
3.7. Vous sentez vous concern par les conventions collectives relatives la gestion des risques de
catastrophes naturelles et dorigine anthropique, bien que vous nayez pas particip leur
laboration ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
3.8 Existe-il des normes et obligations tablies dans la communaut pour faire participer les membres
aux actions collectives de gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique dans
votre village ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
3.9 Est-il vrai que les normes et obligations de gestion des risques de catastrophes naturelles et
dorigine anthropique existent mais les gens ne les appliquent pas dans votre village ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
3.10 . Faut-il pour renforcer les conventions collectives, les normes et les obligations qui peuvent
favoriser les actions collectives de gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine
anthropique dans votre village, adopter une dmarche participative dans leurs laborations ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
Section 4. Laction sociale : les interactions sociales entre membres de la communaut
4.1. Le niveau dentraide mutuelle a-t-il sensiblement baiss dans votre village ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.

[85]

4.2 La confiance mutuelle a-t-il sensiblement baisse dans votre village au point de ne plus
favoriser les actions collectives de gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine
anthropique dans votre village ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
4.3 Le nombre des visites aux voisins a-t-il diminu depuis lavnement des conflits arms et
ethniques dans votre village ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
4.4 La confiance mutuelle, le niveau dentraide mutuelle, les visites des voisins, la participation aux
activits communautaires au village sont-elles capables de favoriser les actions collectives dans
votre village ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
4.5 Lorganisation des changes communautaires faisant participer toutes les couches de la
population, peut-elle soutenir la cohsion, lentraide mutuelle et la coopration au sein de votre
village ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
4.6. Avec la guerre, les voisins sentraident-ils pour la construction de la maison de lun des membres
de la communaut ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
4.7. Les conflits arms et ethniques traverss laissent-ils les membres de la communaut sassister
facilement quant il ya cas de maladie dans une famille voisine dans votre village ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
Section 5 : Existence des associations dans le Village
5.1. Les organisations ou associations locales travaillent-elles ensemble dans votre village ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
5.2 Les associations locales organisent-elles des runions dharmonisation de leur plan et politique de
travail dans votre village ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
5.3 La coopration entre organisations locales est-elle faible dans le village ?

[86]

1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,


6= Trs moins daccord.
5.4. Laugmentation de la frquence des runions entre associations peut-elle favoriser leur
coopration dans le village ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
5.6. La mise sur pied des cadres de concertation des associations peut-elle renforcer leur coopration
dans les villages respectifs ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
5.7. Lorganisation des sances dchanges dexprience entre associations peut-elle favoriser une
bonne coopration entre associations dans les villages ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
5.8. Lexistence dun leadership fort de coordination des actions des associations est-elle un facteur
qui renforcerait les actions de lassociation dans le village ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
Section 6 : Relation entre membres de la communaut avec les diffrentes institutions locales.
6.1. Les autorits locales (chef de village, groupement, chefferie, service de la chefferie) ont-elles
des rapports suffisamment aliments avec les membres de la communaut dans votre village ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
6.2 Les autorits locales organisent-elles rgulirement des runions avec les membres de la
communaut dans votre village ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
6.3. Les chefs se comportent-ils comme de petits rois dictant leur volont tous les paysans ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
6.4. Les populations locales sont-elles satisfaites de la manire dont les autorits locales cooprent
avec elles dans votre village ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
6.5 Etes-vous davis que la mise en application des mcanismes de la gestion dcentralise serait la
meilleure voit de rapprocher les populations locales aux autorits locales dans votre village ?

[87]

1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,


6= Trs moins daccord.
6.6. Etes-vous davis que les runions rgulires des diffrentes parties prenantes (populations locales
et autorits) rduiraient de plus en plus leur distance et la mfiance de gestion commune des
risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique dans votre village?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
Section 7 : Action Collective
7.1. Les populations de votre village ont-elles commenc entreprendre des actions concertes pour le
dveloppement du milieu et pour la bonne gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine
anthropique?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
7.2 . Les populations de votre village ont-elles commenc bien dfinir ensemble les objectifs et les
moyens pour les atteindre ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
7.3. Les populations de votre communaut se soutiennent-elles mutuellement et dfendent ensemble
leurs intrts dans votre village ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
Section 8 : Gestion des risques des dsastres
8.1 La prise de dcision sur la gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique
est-elle participative et fait-elle intervenir les populations et les autorits locales au mme degr ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
8.2 Le contrle de gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine anthropique se fait-il en
concertation et de manire participative entre les populations locales et les autorits locales
(mwami, chef de groupement, Administrateur de territoire ; Etc) ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.
8.3 Etes-vous davis quafin que la gestion des risques de catastrophes naturelles et dorigine
anthropique soit rationnelle, les diffrentes parties prenantes (populations locales et autorits
locales) devraient se concerter rgulirement dans votre village ?
1= Totalement daccord.,2= daccord.,3= Neutre,4= Pas daccord,5= Moins daccord,
6= Trs moins daccord.

[88]

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