FEUILLE DE ROUTE :

Entretien avec le responsable de maintenance M. AMINE OUASSIL

Objectifs thoriques :
Llimination des interventions durgence (accroissement de la maintenance prventive)
Laccroissement de la fiabilit et de lefficacit des quipements (minimiser les temps d'arrts du aux
pannes)
Loptimisation des budgets (exploiter le budget de la maintenance a son optimum sans dpassement
du seuil)

Indicateurs cls : Ralisation/prvisionnel

Cots de maintenance (pices et main-duvre vs unit de production)
Moyenne des temps totaux de rparation ; MTTR
Moyenne des temps de bon fonctionnement ; MTBF
Taux de ralisation du programme de maintenance prventive
Taux de ralisation du calendrier de planification
Temps de rponse pour les travaux demands

Dtermination d'indicateurs KPIs :

- primtre : DEPT MAINTENANCE
- objets de mesure :
- caractristique : COUT
- Reprsentation de la mesure : Objectif, priodicit...

Processus de maintenance :
Maintenance Corrective : - Maintenance diffre
- Maintenance d'urgence
Maintenance prventive : - Maintenance systmatique
- Maintenance conditionnelle
Activits de Maintenance :

MC :
- Rparation (remplacer fusibles, remplacer pice.)
- Dpannage (rgler capteur, rgler limiteur de pression.)
MP :
- Entretien de conduite (Remplacer bouton poussoir...)
- Entretien prventif Conditionnel (visite prventive ligne S5)
- Entretien Systmatique (graissage Mensuel...)
- Amlioration (remplacer guidage pompe.)
Couts directs et indirects de maintenance :

Les cots directs de maintenance

Cots de main duvre Cmo = Temps pass x Taux horaire de MO
Frais fixes de maintenance : - Appointement des cadres,
- Loyers, assurances, impts,
- Frais de chauffage, clairage, tlphone,
Cot de possession des stocks, des outillages, des machines
Cot de consommation des matires premires
- Cot dachat +frais de transport + cot de passation de commande
Cot des contrats de maintenance et de la sous-traitance
CM = Cmo + Cfixe + Cstock + Cconsom + Cme
Les couts indirects de maintenance
Cot de perte de production (indisponibilit)
- Produits non fabriqus
- Matires premires engages perdues ou dclasses
- Cot de main-duvre (fabrication) inemploye
- Frais induits : pnalit de retard, perte de client, baisse de limage de marque
- Frais de remise en route du processus de fabrication
CP = temps darrt x taux horaire dindisponibilit