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Comme nous l’avons déjà étudié dans la 1ere année une entreprise est un ensemble de

fonctions chacune a sa propre mission ms elles contribuent toutes à atteindre un même


objectif cela ne peut être réalisé que par la collaboration l’orientation la direction et la gestion
de ces fonctions à l’aide d’un manager pour bien ressentir la valeur de ce dernier je vous
invite à suivre cette présentation qui va aborder les rôles d’un manager.

Parmi les fonctions fondamentales d’un manager sont la gestion et la direction de l’entreprise,
mais souvent on trouve des managers qui confondent ces deux entités.

Gestion Direction

La direction et la gestion sont deux niveaux différents :

Niveau 2

Niveau 1

Le niveau 1 qui est la direction et qui consiste à définir un point de départ et un point
d’arrivée c’est-à-dire choisir la bonne direction pour piloter l’équipe vers les objectifs
prédéfinis.

Point de Point
départ d’arrivée

On doit retenir aussi que diriger n’équivaut pas à gérer Et que La notion de direction passe en
premier.

Quant à La gestion, c’est le deuxième niveau elle est tournée vers le résultat elle répond à la
question : comment puis-je accomplir certaines tâches ? Mais diriger revient à réfléchir à ces
tâches que l’on veut mener à bien. Comme le disais Peter Drucker et Warren Bennis : ‘Gérer
c’est faire les choses comme il faut, diriger c’est faire ce qu’il faut.’

Gérer c’est se montrer efficace en gravissant les échelons ; diriger, décider du ; diriger , c’est
décider le meilleur endroit où appuyer l’échelle.
Gérer c’est aussi savoir utiliser les ressources existant d’une façon optimale afin d’aboutir aux
objectifs.

Gestion des ressources

Humaines Immatérielles Matérielles

Les marchés évoluent si vite que certains produits ou service qui satisfaisaient les goûts des
consommateurs hier sont aujourd’hui obsolète. Une vraie direction doit constamment
surveiller ces changements et fournir les moyens d’orienter les ressources de son entreprise
dans la bonne direction. Autrement dit un manager ne doit pas consacrer tous son temps dans
la gestion seulement mais avant tout il doit être capable de suivre les changements du marché
et adapter l’orientation de son entreprise à celle du marché.

Et parfois la confusion entre ces deux notions fait que le manger se concentre seulement sur la
manière avec laquelle les gens travaillent ce qui peux provoquer plusieurs conflits rendant ce
manager se comporter comme un chef.