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MARCHES DE
NETTOYAGE DES
LOCAUX
Mise à jour – édition 2017
Décembre 2017
[Le guide pratique des marchés de nettoyage des locaux présente dans une
première partie les éléments techniques nécessaires à la rédaction du
marché de nettoyage des locaux auxquels est joint un nouveau modèle de
dossier de réponse économique et technique, dans une seconde partie les
éléments juridiques nécessaires à la préparation du dossier de
consultation avec des modèles de règlement de la consultation et de cahiers
des clauses administratives particulières avec obligations de moyens et de
résultats et dans une 3ème partie la documentation et les adresses utiles. ].
TABLE DES MATIERES
PREAMBULE ......................................................................................... 12
Introduction .................................................................................................................... 15
Préambule technique ................................................................................................... 15
Dossier de consultation............................................................................................... 15
Les différents types de cahiers des charges techniques ................................ 15
Les modalités d’évaluation de la qualité ............................................................... 15
Comparatif - critères de choix .................................................................................. 15
Chronologie des différentes étapes pour la rédaction du cahier des
charges.............................................................................................................................. 15
Guide de rédaction du CCTP ...................................................................................... 15
Annexes ............................................................................................................................ 15
Dossier de réponse économique .............................................................................. 15
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11. Sécurité ..................................................................................................................... 38
12. Développement durable ...................................................................................... 40
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3.4. Lieu d’exécution .................................................................................................. 104
3.5. Durée de l’accord cadre et délais d’exécution ......................................... 105
3.6. Variantes................................................................................................................ 105
3.7. Clauses sociales .................................................................................................. 106
3.8. Clauses environnementales ............................................................................ 107
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ARTICLE 16: EXAMEN DES OFFRES..................................................... 120
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ARTICLE 7 : FORME JURIDIQUE DE L’ATTRIBUTAIRE ......................... 133
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CAHIER DES CLAUSES ADMINISTRATIVES PARTICULIERES AVEC
OBLIGATION DE MOYENS ............................................................. 151
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10.11 Prolongation du délai d’exécution des prestations (récurrentes et
ponctuelles) et sursis à exécution ........................................................................ 168
10.12 Calendrier des prestations .......................................................................... 169
10.13 Cadre d’intervention ...................................................................................... 169
10.14 Exigences relatives aux prestations ........................................................ 169
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ARTICLE 23 MODE DE PASSATION DU MARCHE PUBLIC ................ 185
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10.14 Exigences relatives aux prestations ........................................................ 202
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Guide : ............................................................................................................................. 219
Groupe d'étude des marchés du développement durable et de
l'environnement (GEM-DD) - Guide de l’achat public durable – Achats de
produits, matériel et prestations de nettoyage (date de publication :
juillet 2009) - 23/09/2009 ...................................................................................... 219
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Préambule
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La répartition du chiffre d’affaires par type de marchés publics/privés
Répartition du chiffre Grandes Entreprises Petites
Global
d’affaires par type de entreprises de taille entreprises
marché moyenne
Pourcentage
80 % 75% 83 % 91 %
moyen des
marchés privés
Pourcentage
20 % 25% 17 % 9%
moyen des
marchés
Durée des marchés 36 mois 36 mois 36 mois 36 mois
publics
publics
Durée des marchés 60 mois 36 mois 78 mois 84 mois
privés
Source baromètre marchés publics sur www.monde-proprete.com
La durée des marchés publics de nettoyage est de 36 mois. A noter que les
grandes et moyennes entreprises se positionnent mieux pour l’obtention de ce
type de marché.
La politique de formation et d’insertion professionnelle
Si 54 % des salariés sont sans diplôme (contre près de 70% en 1995), 43 041
salariés ont été formés en 2015. Ce taux d’accès à la formation continue est en
baisse. A noter que le projet de loi sur la réforme de la formation professionnelle a
pu avoir un impact sur les engagements en formation en 2014. Néanmoins, les
prévisions pour 2016 sont encourageantes (aux alentours de 66 000 salariés
seront formés).
69 % des stagiaires sont des ouvriers et 48 % des formations choisies visent les
techniques de nettoyage.
Pour la formation initiale, plus de 5000 jeunes ont intégrés une section qui
commence au CAP et peut aller jusqu’au Bac +5.
Le nettoyage dans l’Institution
Les organismes de Sécurité sociale de droit privé ont l’obligation de recenser auprès
de l’Observatoire de l’achat tous les marchés notifiés d’un montant estimé sur la
durée totale du marché supérieur à 20 000 € HT
Cette base de données a permis de caractériser les achats de services de nettoyage
entre 2014 et 2016.
Au cours de cette période 217 organismes ont notifié 588 marchés pour un peu plus
de 152 millions d’euros.
Parmi les 588 marchés recensés, 256 étaient d’un montant supérieur à 135 000 € HT
et 23 dépassaient 1 millions d’euros pour des durées allant de 3 à 5 ans.
Les organismes ont déclaré avoir recours à une procédure d’appel d’offres dans 76,8%
des marchés se qui s’explique par le recours fréquent à l’allotissement géographique.
La procédure MAPA a été utilisée pour 117 marchés.
La durée moyenne des marchés est en légère progression passant de 36 mois en
2014 à 38 mois en 2016. La durée déclarée varie entre 1 mois et 5 ans. Les durées
les plus fréquentes étaient 36 mois (219 marchés) et 48 mois (216 marchés).
L’inclusion de clauses sociales ou environnementales dans les marchés de nettoyage
est très fréquente. Ainsi sur 55% des marchés recensés les organismes ont déclaré
avoir inclus au moins une clause sociale. En ce qui concerne les clauses
environnementales 77% des 588 marchés en comportaient au moins une.
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Les organismes de Sécurité sociale peuvent aussi passer par l’UGAP pour acheter les
services de nettoyage, en 2016 l’Ugap recensait 83 comptes clients appartenant à des
organismes de Sécurité sociale a qui ont été facturés un peu plus de 6 millions 500
mille euros HT pour des services de propreté.
Le guide des contrats de nettoyage des locaux élaboré initialement par l’Ucanss en
2000 a fait l’objet d’une refonte en 2009 et d’une mise à jour en 2017. La structure
du guide n’a pas été modifiée. Ce guide a pour objectif d’apporter une aide
pratique aux organismes de Sécurité sociale dans la rédaction des pièces de
marché tant sur le plan administratif que technique avec :
1. dans une première partie, un guide pratique de rédaction du cahier des clauses
techniques particulières (CCTP). Des nouveautés ou des aménagements ont été apportés à
2. dans une seconde partie, des modèles de pièces administratives permettant de sécuriser
juridiquement le marché. Sont ainsi proposés : 2 modèles de règlement de consultation
(appel d’offres ouvert et procédure adaptée) et 2 modèles de cahiers des clauses
administratives particulières avec obligation de moyens et de résultats.
Il convient de noter que le dossier de réponse technique (annexe 11 de la 1ère partie) a été
revu dans son intégralité. L’exemple présenté doit permettre de réaliser une meilleure
analyse des offres des candidats. En effet, ceux-ci sont tenus d’apporter à l’appui de leur
offre, des éléments de réponse précis quant aux moyens humains, matériels, d’exploitation
ainsi que les actions de développement durable mis en œuvre pour l’exécution du marché.
Les participants à la mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des
locaux
Les participants à la mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux
sont :
➢ Le secrétariat de la Commission consultative des marchés des organismes de sécurité sociale
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PARTIE I - LES ELEMENTS TECHNIQUES NECESSAIRES A LA
REDACTION DE VOTRE MARCHE DE NETTOYAGE DES LOCAUX
Introduction
Préambule technique
Dossier de consultation
Annexes
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INTRODUCTION
Le contrat est rédigé sous la responsabilité du client : il est constitué d’un cahier des
charges technique et fonctionnel, et d’un ensemble de clauses économiques,
administratives et juridiques :
b) Analyse cohérente des offres, basée sur des critères objectifs, permettant de sélectionner
le candidat présentant les meilleures garanties techniques et financières pour répondre
aux objectifs imposés par le contrat.
Dès le début du contrat, les prestations doivent être contrôlées afin d’évaluer le niveau
de qualité et, dès que la période de « mise en route ou de rodage » définie au cahier
des charges est écoulée, les prestations doivent être conformes au niveau de qualité
requis.
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1/ PREAMBULE TECHNIQUE
Les différents facteurs cités ci-après, sont à pondérer suivant les sites.
Image
Santé
Respect environnemental
Conditions de travail
• Mise en sécurité des salariés (par exemple : aménagement des accès pour
travaux en élévation, protection du travailleur isolé)
• Aménagement des horaires de travail selon le type de prestations (par
exemple : favoriser le travail en journée)
• Ergonomie du poste de travail (par exemple : choix des méthodes, matériels
et produits adaptés)
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2/ PIECES CONSTITUTIVES DU DOSSIER DE
CONSULTATION DES ENTREPRISES (DCE).
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3/ LES DIFFERENTS TYPES DE CAHIER DES
CHARGES TECHNIQUES (Moyens, Résultat, Mixte)
Le cahier des charges de mise en propreté peut être étudié suivant différentes approches :
• Soit un cahier des charges à obligations de moyens
• Soit un cahier des charges à obligations de résultats
• Soit un cahier mixte
Ce type de cahier des charges nécessite de rédiger, par famille de locaux ou équipements,
des « Protocoles de nettoyage ou Gammes opératoires » dans lesquels :
• Le client fait le choix du type et de la fréquence d’intervention. S’il le juge
nécessaire, il peut préciser les méthodes, matériels et produits adaptés à la
prestation.
• Le client peut également définir des travaux occasionnels ou spécifiques (quantifiés
ou non dans le contrat de base) tels que : shampooings moquettes, décapage et
protection des sols plastiques, nettoyage de gaines, etc.
Ce type de cahier des charges nécessite d’établir la rédaction d’un référentiel traduisant les
niveaux d’exigences propreté souhaités par le client.
Les données énumérées ci-dessous doivent être clairement explicitées dans ce référentiel :
• Définir les familles de locaux (définition des familles, voir terminologie, § 1.2.1.2)
• Pour chaque élément retenu, définir le ou les critère(s) de propreté (définition des
critères, voir terminologie § 1.2.1.5)
Exemples : - Déchets
- Taches
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- Empoussièrement
- Traces de doigts
- Traces résiduelles de lavage
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• Pour chaque critère retenu, définir un seuil d’acceptabilité (définition du seuil
d’acceptabilité, voir terminologie § 1.2.3.1)
Exemples : - 5 déchets
- 2 taches
- Empoussièrement < 3 Bassoumètre
NOTA : Les seuils d’acceptabilité mis en place, pour tous les critères de tous les
éléments constitutifs d’une famille de locaux, définissent le niveau de
qualité de prestation souhaité pour cette famille. La mesure doit rester
simple d'application et d'interprétation.
Ce type de cahier des charges « mixte » peut être envisagé à la condition que les
structures, locaux ou équipements nécessitant d’être nettoyés suivant l’une ou l’autre de ces
deux formules, soient clairement identifiés et séparés dans la structure même du cahier des
charges.
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4/ MODALITES D’EVALUATION DE LA
QUALITE (SYSTEMES DE CONTROLE)
Pour chacun des travaux prévus au programme (Protocoles par familles), il est nécessaire de
vérifier son exécution et le respect des contraintes spécifiées :
• Respect des méthodes, des produits et des matériels de nettoyage
• Respect des fréquences
• Respect des délais
NOTA : Il s’agit bien de contrôler le respect des moyens mis en œuvre et non d’un
contrôle qualitatif du résultat des prestations (on est en mesure de supposer que
« si fréquences et méthodes imposées par le cahier des charges sont respectées,
alors le niveau de qualité est atteint », ce résultat reste subjectif et non chiffré
car sans mise en place d’indicateurs qualité). Il faut néanmoins que le système
prévoit une détection des anomalies constatées et une procédure d’amélioration
continue.
NOTA : le système d’évaluation doit s’appuyer, de préférence, sur les bases statistiques
normatives définies dans le fascicule de documentation FD X 50-794-2.
Les données citées ci-après, doivent être clairement explicitées dans le guide :
• La valeur de l’échantillon représentatif du nombre de locaux à contrôler, en fonction
de la population
• Le seuil d’admissibilité permettant de définir les limites de conformité du lot
considéré
• Les périodicités et plages d’horaires de contrôle,
• Les modalités de contrôle (préciser qui à la charge du contrôle)
• Les procédures de tirage au sort de l’échantillon à contrôler,
• Les procédures d’évaluation et (ou) de mesure
• La procédure de notation des grilles de contrôle
• L’interprétation des résultats et indicateurs qualité
• Les suites à donner à l’issue du contrôle de l’échantillon et notamment la mise en
place de plan de progrès.
Différents types d’évaluation peuvent être spécifiés dans le cahier des charges :
• Evaluation de niveau 1 : Contrôles internes du prestataire
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5/ COMPARATIFS - CRITERES DE CHOIX
(MOYENS ou RESULTATS)
Les tableaux comparatifs présentés ci-après traitent des argumentaires pouvant vous
orienter dans le choix du type de CCTP à mettre en place.
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Tableau comparatif des contrats de Moyens et de Résultat
Descriptif Quantitatif
Découpage des lots
Identification des familles
Rédaction aisée, partie identique et commune M ou R
de locaux
Nomenclatures des locaux
Plans des locaux
• Mise en forme aisée des • Tous les locaux d’une même • La mise en application d’un • Les seuils d’acceptabilité par
‘’Protocoles’’, par famille de famille sont traités suivant le ‘’Référentiel Qualitatif’’, basé sur critère de propreté, qui
locaux, reprenant au minimum même protocole quelle que soit la mise en place de critères de définissent le niveau de qualité
les méthodes de nettoyages et leur implantation sur le site, leur propreté et seuils d’acceptabilité souhaité, ne sont pas toujours
fréquences par méthode état de vétusté ou leur taux de (niveau requis) pour chaque évidents à mettre en place pour
imposées (1) fréquentation. critère, défini le niveau de qualité les non initiés.
souhaité par le client.
Nota : Pour le choix des matériels • Aucune souplesse de Nota : L’aide d’un conseil spécifique
et produits, il est conseillé d’en réorganisation interne du titulaire • Ce niveau devra être atteint et externe, pour assurer la cohérence
laisser l’initiative au prestataire puisque méthodes et fréquences maintenu en permanence. et le reflet des exigences
propreté, sauf pour spécifications sont imposées contractuellement qualitatives à atteindre, est
particulières de locaux pouvant (élément constituant un frein à • Pour le client, le niveau de qualité souhaitée.
intégrer des process de production l’innovation et l’optimisation des défini ne se soucie pas des
Exigences Qualitatives ou d’activité à risque infectieux prestations)
Expression du besoin méthodes et fréquences
(Ex : Soins, Agroalimentaire, Salles d’intervention mises en œuvre par
à empoussièrement contrôlé, …) • Niveau de qualité atteint souvent le prestataire à sa seule initiative
lié aux compétences et savoir (sauf prescriptions sécuritaires
(1) Méthodes et fréquences doivent faire des opérateurs sur le terrain. particulières), seuls les résultats
refléter le niveau qualitatif souhaité de contrôle seront analysés.
par le client, une connaissance de
celui-ci dans ce domaine est • Une réorganisation partielle du
indispensable. site en cours d’exploitation pourra
être effectuée en permanence par
le prestataire au regard des
résultats de contrôle (ajustement
des méthodes et fréquences
d’intervention).
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Contrat de Moyens Contrat de Résultat
Avantages Inconvénients Avantages Inconvénients
• Le contrôle des moyens mis en • Contrôle objectif puisque basé sur
œuvre et imposés par les des critères et seuils
protocoles ne peut être effectué d’acceptabilité préalablement
qu’en cours ou juste après la fin définis
de la prestation.
• Homogénéité des notes de
• Pas de critères objectifs de contrôle quel que soit le
contrôle, les niveaux de qualité à contrôleur.
atteindre ne sont pas définis
• Représentatif puisque faisant
• Peu d’homogénéité entre les référence à des plans contrôles
différents contrôleurs normalisés.
• Etablissement de plans de
progrès sur des bases chiffrées
et objectives issues des
différentes statistiques
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patronales, les frais de structure,
les produits matériels et
consommables, les
amortissements, la marge nette.
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Critères de choix des contrats de moyens et de résultats
Argumentaire
Critères d’analyse
Objectifs de Moyens Objectifs de Résultat
• Le montant consenti au marché propreté ne constitue pas un critère de choix du type de contrat à mettre en œuvre.
• A niveau de qualité identique, les moyens mis en œuvre par le prestataire pour réaliser les prestations doivent être identiques.
Montant du marché
(Budget propreté)
• Quelle que soit la forme des besoins exprimés, (moyens = méthodes et fréquences, ou résultat = critères et seuils d’acceptabilité),
le niveau de qualité est traduit sur le terrain par les méthodes et fréquences d’intervention réalisées, l’organisation des
interventions, les compétences des opérateurs.
• Type de contrat conseillé pour tout site dont la surface • Plus la surface du site est importante et plus ce type de contrat
globale est inférieure à 2000 m². est conseillé.
• Les petites surfaces permettent au client d’assurer, sans • La représentativité du niveau de qualité atteint est obtenue par
Surface globale des locaux
contraintes de temps particulières, le contrôle des moyens l’application d’un plan contrôle normalisé.
composant le s ou les site(s).
mis en œuvre définis dans le CCTP
• Les temps de suivi et de contrôle ne sont pas proportionnels aux
• Rappelons que le temps de contrôle est proportionnel aux surfaces des sites.
surfaces des sites dans ce type de contrat.
• Difficulté pour assurer un suivi efficace et représentatif du • La réussite d’un contrat basé sur le résultat ne peut être
niveau de qualité espéré (difficultés accrues lorsque les envisagée que si le client assure un suivi rigoureux par le
surfaces sont trop importantes). contrôle des résultats de prestations (respect de l’échantillon et
des procédures de contrôle).
• Demande une grande disponibilité du client pour assurer
efficacement le suivi. • Ne pas oublier que les résultats conditionnent souvent les
Suivi du marché montants fracturables par le prestataire en fin de période.
(Contrôle des prestations) • Difficulté de tout vérifier, surtout si les prestations sont
réalisées en dehors des heures ouvrables du site. • Prévoir un budget global de suivi compris entre 3 et 5% du
montant du marché (au-delà de 5%, sauf sites très spécifiques
• Dans bien des cas, le client se substitue aux agents de nécessitant des moyens de contrôle élaborés tels que
maîtrise du prestataire par le signalement des anomalies bactériologiques, contamination surfacique, comptage
constatées. particulaire, le système peut être considéré comme
économiquement non rentable).
• Dans un souci de rentabilité technique et économique, il est conseillé de ne traiter les prestations suivantes que sous forme de
contrat de moyens (prestations en dépense contrôlée, au bon de commande, avec prix préalablement établis).
• Locaux peu fréquentés ou à accès limité : Locaux techniques (chaufferie, climatisation, etc.), Archives, ….
• Prestations spécifiques : Plafonds et faux plafonds, Sous planchers techniques, Intérieur des mobiliers, Stores vénitiens, Etc. …
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6/ CHRONOLOGIE DES DIFFERENTES ETAPES
POUR LA REDACTION DU CAHIER DES
CHARGES
Préambule :
• Il est nécessaire de préciser que le cahier des charges est l’interface indispensable
entre le client et le prestataire.
• La rédaction de ce document doit être exhaustive, claire et précise.
• Pour que ce cahier des charges soit respecté, il appartient au client de s’assurer que
les exigences qualitatives qu’il impose soient en harmonie avec les budgets
prévisionnels consentis.
La chronologie des différentes étapes pour la rédaction du cahier des charges doit être
articulée autour des points suivants
Il est essentiel de connaître le contexte existant et prévisionnel futur pour retenir un type de
contrat de propreté.
Le recensement des données spécifiques au site considéré se fera sur les critères suivants :
Cette donnée, souvent ignorée ou mal connue du client, peut avoir, dans certains
cas, une incidence non négligeable sur l’étude du prix du marché.
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• Montant de la masse salariale sur le site.
• Classification des opérateurs et nombre d’heures prestées par classification.
• Ancienneté des opérateurs et avantages éventuels consentis.
L’ensemble des éléments transmis ne doit en aucun cas faire l’objet de remarques ou
de modification de la part du donneur d’ordre.
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6.1.3 Critères quantitatifs de site
• Caractéristiques générales du site et notamment son secteur d’activité
• Nombre de bâtiments ou étages concernés
• Surfaces totales à entretenir
• Situation géographique du site, des bâtiments (proximité, éloignement,…)
Par rapport aux exigences qualitatives souhaitées par le client dans le nouveau
contrat, il est fortement conseillé, voire indispensable, d’effectuer un constat de
l’existant des niveaux de qualité actuels.
Cette notion de constat est importante pour définir objectivement les critères
qualitatifs dans la rédaction du CCTP, ce bilan facilitera par la suite la révision de ces
critères s’il s’avérait que l’étude d’estimation des montants budgétaires n’était pas
conforme au budget consenti.
Une aide pour la rédaction de ces parties vous est proposée dans le chapitre suivant
(7).
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7/ GUIDE DE REDACTION DU CCTP
I. Prescriptions générales
1. Objet du marché
1.1Prestations de nettoyage
Prestation de permanence
Lessivage des murs autres que faïence tous locaux accessibles de plain-pied
Spray méthode des sols tous locaux
Cirage des sols en parquet
Cristallisation des sols en pierre marbrière
Récurage des sols carrelés, des sols peints ou des sols en résine
Décapage des sols PVC et pose d'émulsion (2 couches croisées)
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Rénovation des sols textiles par la méthode injection extraction
…
3. Références normatives
Le tableau ci-après présente la liste des documents applicables pour ce présent marché.
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II. Prescriptions d’organisation relatives au Client
Toute précaution doit être prise pour que les produits ne laissent aucune trace sur le sol. Le
stockage en vrac des produits pulvérulents est interdit.
Il est interdit d'utiliser les locaux de stockage des petits matériels et des consommables
comme vestiaire ou local détente.
Il est interdit d’utiliser tout autre local.
Nota : Si la mise à disposition n’est pas gratuite, préciser les modalités de prise en charge
Le choix des lieux de branchement des appareils électriques sera à valider avec le Titulaire.
Les appareils du type monobrosse ou autres demandant une puissance spécifique ne
devront pas être branchés sur des prises ne supportant pas cette puissance (l’ampérage et
l’intensité des prises nécessaires au fonctionnement des appareils électriques devront être
validés par le service technique du Titulaire).
Les appareils ne devront pas être branchés sur des prises déjà utilisées pour d’autres
appareillages, même par l’intermédiaire de fiches multiples.
Il est formellement interdit de raccorder le matériel électrique portatif sur les prises de
courant 220 Volt destinées exclusivement au raccordement d’appareils médicaux ou
informatiques.
Tout dommage causé aux installations électriques par l’utilisation de matériel non conforme
aux règles de sécurité sera imputé au Titulaire.
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Il appartiendra au Titulaire de notifier à son personnel que l'usage du matériel et des
équipements des locaux (notamment des appareils téléphoniques (sauf en cas d’urgence
vitale) et des machines à photocopier) lui est absolument interdit.
7.1 Matériel
Aucun matériel n’est fourni au Titulaire dans le cadre de la réalisation des prestations de
nettoyage, des services associés ou des prestations à la demande.
OU
7.2 Produits
Aucun produit n’est fourni au Titulaire dans le cadre de la réalisation des prestations de
nettoyage, des services associés ou des prestations à la demande.
OU
Est fourni au Titulaire dans le cadre de la réalisation des prestations de nettoyage, des
services associés ou des prestations à la demande, les éléments suivants :
OU
Est fourni au Titulaire dans le cadre de la réalisation des prestations de nettoyage, des
services associés ou des prestations à la demande, les éléments suivants :
Modalités de mise à
Type de consommables Zone de stockage
disposition
Aucun outil de communication n’est fourni au Titulaire dans le cadre de la réalisation des
prestations de nettoyage, des services associés ou des prestations à la demande.
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OU
Est fourni au Titulaire dans le cadre de la réalisation des prestations de nettoyage, des
services associés ou des prestations à la demande, les éléments suivants :
Liste des outils de communication mis à disposition
Type
Modalités d’utilisation
d’outils de communication
8.1 Généralités
Le Titulaire peut intervenir durant les plages horaires suivantes :
8.2 Spécificités
Le Titulaire peut intervenir durant les plages horaires suivantes :
XX 9h00 – 12h00
9. Modalités d’accès
9.1 Généralités
Est remis au Titulaire, contre un récépissé, les clés et/ou badges d’accès des
bâtiments concernés par ce marché.
Le Client attire tout particulièrement l’attention du Titulaire sur « les pertes ou vols de clés
et/ou badges » qui implique le remplacement de toutes les serrures et de leurs clés selon
l’organigramme du bâtiment, le coût de la fourniture et de la main d’œuvre de ce
remplacement sera à la charge du Titulaire du marché.
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9.2 Spécificités
Conditions d’accès
XX A compléter par le CP
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10.Gestion des déchets
Le Titulaire devra mettre en place les équipements pour la collecte des déchets industriels
banals (DIB) présents dans l’ensemble des locaux des sites du client
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11.Sécurité
Le Client doit :
• Assurer la coordination générale des mesures de prévention qu’il prend et de celles
que prennent l’ensemble des entreprises intervenantes sur le site
• Déterminer le secteur d’intervention
• Matérialiser les zones de danger
• Indiquer les voies de circulations du personnel et des engins
• Indiquer les voies d’accès du personnel extérieur aux sanitaires, vestiaires, locaux
de restauration
• Communiquer les consignes de sécurité applicables
Le Client doit :
• S’assurer du respect des mesures décidées et coordonne les nouvelles mesures si
nécessaire
• Prévoit des réunions et des inspections périodiques (article R 4513-1) Ces réunions
ont lieu au moins une fois tous les trois mois lorsque les travaux prévus nécessitent
plus de 90.000 heures sur 12 mois (article R4513-5), sinon une fois par an.
Une inspection commune est à organiser avant le démarrage des travaux afin de connaitre
les installations et les matériels mis en place (R4512-2). Le but de cette inspection est
d’analyser les risques d’interférence entre activités, matériels et installations. Il s’agit d’un
échange d’informations sur la prévention. Un plan de prévention est élaboré dans 2 cas :
• Travaux d’une durée totale d’au moins 400 heures sur 12 mois
• Dans le cas d’exécution de travaux dangereux (arrêté du 19 mars 1993 fixant, en
application de l'article R. 237-8 du code du travail, la liste des travaux dangereux
pour lesquels il est établi par écrit un plan de prévention)
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Edition 2017 38 / 219
• L’organisation mise en place pour assurer les premiers secours, le descriptif du
dispositif mis en place par le Titulaire
• Les conditions de participation des agents du Titulaire pour assurer la coordination
nécessaire au maintien de la sécurité (intervention multiple de plusieurs Titulaires).
• Les procès-verbaux de vérification des moyens matériels mis à disposition par le
Client
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Edition 2017 39 / 219
personne mise en des appareils et vérification
(plateforme service ou accessoires de levage
suspendue, remise en
plate-forme le état
long d’un mat,
PEMP Vérification Semestrielle
périodique
12.Développement durable
Une réflexion devra être apportée sur l’organisation des prestations de nettoyage pour
proposer la mise en œuvre d’engagements permettant de réaliser les objectifs de la
Circulaire 5688/SG
du 6 novembre 2013 et/ou du Guide de l’achat public durable - Achat de produits, matériel
et prestations de nettoyage – Groupe d’études des marchés Développement Durable (Juillet
2009).
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Edition 2017 40 / 219
III. Prescriptions d’organisation relatives au Titulaire
13.Objectif du marché
Elles doivent donc générer moins d’impacts sur l’environnement, à qualité de service
équivalent.
Le Titulaire doit informer le Client par écrit dans un délai minimum de 8 jours avant la
réalisation des opérations de remise en état.
Deux états des lieux contradictoires de l’ensemble des sites concernés par ce présent
marché (démarrage du marché et fin de marché) sont réalisés entre le Titulaire et le Client.
Toute dégradation des locaux ou équipements due à un manquement de prestations de
nettoyage du Titulaire est à la charge technique et financière de ce dernier.
Type
Modalités d’utilisation
d’outils de communication
Téléphone portable Responsable représentant du Titulaire joignable X jours sur
7 pour engager des opérations correctives.
…
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Edition 2017 41 / 219
14.3 Structure organisationnelle
Il est convenu de façon expresse entre les parties que le personnel restera soumis à
l'autorité et au contrôle du Titulaire et ne pourra en aucun cas être sous l'autorité du Client.
Le personnel recevra ses directives uniquement du personnel d'encadrement du Titulaire.
Seules les personnes désignées par le Titulaire seront autorisées à réaliser les prestations de
mise en propreté des locaux qui font l’objet du marché.
Si les prestations sont réalisées par des équipes, les responsables seront nommément
désignés par le Titulaire et leurs noms transmis au Client.
• Chaîne hiérarchique
o Responsable de site
Le Titulaire prévoira un responsable chargé de l'encadrement du personnel non-œuvrant. Ce
responsable sera également tenu d'assurer des visites régulières et de remédier
immédiatement aux dysfonctionnements qu'il serait amené à constater.
o Chefs d’équipe
Le Titulaire prévoira un encadrement intermédiaire (des chefs d’équipe œuvrants ou non-
œuvrants).
Ces points pourront être vérifiés au cours du marché conformément à l’offre du Titulaire.
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Edition 2017 42 / 219
Dans l’hypothèse où le responsable de l’encadrement ne remplirait pas sa mission
conformément au présent CCTP, le Client se réserve le droit de demander au Titulaire de
changer de responsable.
Cette demande sera motivée et adressée par courrier simple au Titulaire du marché.
Ce rapport comportera :
o la liste du personnel sur site
o les événementiels et/ou anomalies survenus au cours du mois (impact sur
le Titulaire)
o la liste des produits utilisés sur le site avec une mise à jour si nécessaire
des fiches de données sécurité
o la liste des zones contrôlées et les dates de l’évaluation
o les grilles des évaluations des zones
o la liste des actions correctives à mener, immédiates ou planifiées
o les plannings d’exécution réels
o autres : échéancier des formations du personnel…
• Réunion trimestrielle
Une rencontre trimestrielle entre le Titulaire et le Client sera organisée afin d’examiner les
dysfonctionnements éventuels.
Sa programmation et sa durée seront fixées par les deux parties concernées dès le début de
l’exécution du présent marché. En cas d’annulation de cette rencontre à l’initiative du
Titulaire, une pénalité pour annulation sera portée sur le montant du décompte de la facture
mensuelle.
Par ailleurs, il sera fait état, au cours de ces réunions des moyens permettant
d’améliorer les aspects :
• qualitatifs
• organisationnels
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Edition 2017 43 / 219
• sociaux
• sécuritaires
• environnementaux
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Edition 2017 44 / 219
15.Technique
15.1 Matériels
Le Titulaire précisera les axes de progrès pris en compte pour l’achat des
matériels, notamment sur les points suivants :
• La manipulation (déplacement, poids…)
• Les modalités d’utilisation (posture de l’agent, remplissage…)
• La maitrise des contraintes (niveau sonore, vibration…)
• Les cycles de vie
Par ailleurs, les matériels devront être adaptés pour la réalisation de l’entretien et à la
configuration des locaux.
Les matériels de nettoyage devront être mis à disposition des agents en nombre suffisant et
en parfait état de propreté afin d’assurer la prestation demandée. Ces matériels devront être
dimensionnés eu égard au travail à effectuer.
Le Client se réserve le droit d’interdire les matériels dont l’utilisation serait susceptible de
provoquer des dégradations.
Il est entendu que le Titulaire prendra à ses frais et sous sa responsabilité toutes les
dispositions utiles pour garantir la conservation et la réparation éventuelle des ouvrages et
des équipements du Client.
Les agents utilisant ces matériels devront avoir été formés à leur utilisation et
reconnus aptes lors de leur dernière visite médicale.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat –
Edition 2017 45 / 219
Le Client se réserve le droit d'interdire les matériels dont l'utilisation sera
susceptible de provoquer des dégradations. Tout dommage causé aux
installations et équipements sera mis à la charge du Titulaire.
Le Titulaire précisera les axes pris en compte pour l’achat des produits et
consommables, notamment sur les points suivants :
Le Client se réserve le droit d’interdire les produits et consommables dont l’utilisation sera
susceptible de provoquer des dégradations.
Le Titulaire devra fournir, dans un délai de quinze jours suite au démarrage du marché, la
liste complète des produits proposés pour l'exécution des prestations, ainsi que les fiches de
données de sécurité.
Le Titulaire doit fournir tous les produits et consommables nécessaires à l’exécution des
prestations.
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Edition 2017 46 / 219
• l’organisation proposée
• des exemples de fiches de poste
• des exemples de fiches méthode.
16.Ressources humaines
16.1 Formation
A la prise du marché, le Titulaire établit une évaluation des compétences du personnel et
transmet au le Client.
Il réalise alors à ses frais des formations permettant de professionnaliser son personnel aux
procédés mis en place, à l’utilisation des protections individuelles, aux risques figurant sur le
plan de prévention.
Le Titulaire devra fournir les plans de formation de son personnel sur site au le Client. Les
besoins en formation des agents de service, ainsi que la planification de celles-ci doivent
être adaptés aux besoins et spécificités du Client.
16.4 Sécurité
• Formation
Le Titulaire s’engage à former son personnel à la sécurité au regard des
dangers et recommandations du plan de prévention, à respecter l’ensemble
des obligations légales et règlementaires en la matière et à suivre un
indicateur spécifique lié aux accidents de travail.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat –
Edition 2017 47 / 219
Ce point pourra être vérifié au cours du marché conformément à l’offre du
Titulaire.
• Vêtements de travail
Le Titulaire s'engage à fournir et à faire porter par son personnel, y compris le personnel
d'encadrement, une tenue vestimentaire identifiable (logo du Titulaire) et propre en
adéquation avec l'activité d'entretien propreté, ainsi qu’un badge spécifiant leur identité
(Nom prénom) leur fonction, et permettant leur identification (photo), badge fourni par le
Client.
Aucun agent ne sera admis s'il n'est pas revêtu de son vêtement de travail ou s'il est
démuni de son badge.
Ces éléments pourront être vérifiés au cours du contrat.
• Aptitudes / habilitations
Le Titulaire s'engage à ce que son personnel soit habilité pour la pratique
professionnelle d'opérations spécifiques à son activité et à communiquer, au Client, les
différentes procédures d’habilitation.
• Mesures de sécurité
Le Titulaire tiendra à la disposition du Client, et sur simple demande verbale :
o les fiches de mise en sécurité pour les opérations spécifiques, reprenant les
dispositions préalables à l'exécution de l'opération et les mesures de
prévention pendant l'exécution de l'opération. (ex : Procédure de mise en
sécurité pour les opérations de décapage des sols…)
o le tableau de présence quotidien du personnel du Titulaire et celui des
remplaçants
o le nombre d’heures annuelles des prestations
o les effectifs affectés à chaque bâtiment
o le nom du ou des responsables
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Edition 2017 48 / 219
Ainsi, chaque fois que cela sera nécessaire, le Titulaire devra, à ses frais et après
approbation de le Client placer des barrages ou déviations par des panneaux signalétiques
et prendre toutes dispositions pour assurer la signalisation et prévenir les divers usagers de
la présence de zones interdites.
• Travaux en hauteur
En cas d’accident corporel ou matériel causé par la chute d’outillage ou de corps divers, le
Titulaire en sera tenu entièrement responsable.
Le Titulaire devra obligatoirement baliser la zone présentant un risque au personnel
circulant à proximité des prestations et protéger efficacement les installations vulnérables.
Pour les travaux en hauteur, le Titulaire devra vérifier que les moyens d'interventions
(échelles, échafaudage, nacelle etc.) employés n'interféreront pas avec le champ de
déplacement des équipements du Client.
Les travaux à hauteur doivent s'effectuer de telle manière qu'ils ne mettent pas en cause la
sécurité ou les conditions de travail du personnel travaillant aux postes voisins ou circulant
à proximité.
Dans ce cas, les demandes d'autorisation de projet d'emprise de chantier, sur la voie
publique pour des occupations temporaires permettant la réalisation d'un chantier hors voie
publique, doivent être réalisées auprès des services de la Ville de Paris.
Ces demandes d'autorisation sont régies par l'article 1 du Règlement de Voirie.
La demande doit être formulée conjointement par le Client et le Titulaire.
• Evènements exceptionnels
Dans le cas d’événements exceptionnels, le Titulaire doit s’adapter au plan de
continuité d’activité du Client et garantir la continuité de service en respectant
les obligations du Client.
Le Titulaire doit fournir son PCA dans un délai de 8 jours adapté en fonction
des obligations du Client et proposer un plan économique.
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Edition 2017 49 / 219
16.7 Ethique
Le Titulaire déclare sur l’honneur :
• Qu’il n’a pas enfreint les lois et règlementations en matière de lutte contre la
corruption,
• Qu’il n’a pas fait l’objet de sanctions civiles ou pénales, en France ou à l’étranger,
pour violation des lois et règlementations en matière de lutte contre la corruption et
qu’aucune enquête ni procédure pouvant aboutir à de telles sanctions n’est engagée
à son encontre.
• Qu’à sa meilleure connaissance, aucun dirigeant ni cadre de son entreprise n’a fait
l’objet de sanctions civiles ou pénales, en France ou à l’étranger, pour violation des
lois et règlementations en matière de lutte contre la corruption et qu’aucune enquête
ni procédure pouvant aboutir à de telles sanctions n’est engagée à leur encontre.
Le Titulaire doit tout mettre en œuvre pour prévenir les défaillances dans le cadre de sa
mission. Lorsqu’une défaillance est constatée ou prévisible, le Titulaire doit agir
immédiatement afin d’assurer la conformité et la continuité du service et en informer
aussitôt le client. Toute défaillance devra être analysée afin d’empêcher son renouvellement.
La présentation du lot est définie dans l’article « Prescriptions générales » paragraphe XX.
La nomenclature des locaux des bâtiments du Client est définie dans le document applicable
« Périmètre du marché – Nomenclature ».
Elle précise, dans la mesure du possible, par bâtiments et par familles des locaux :
- la fonction du local
- la nature du revêtement de sol
- la superficie au sol
NB : Les superficies correspondent aux surfaces au sol et ne tiennent pas compte des
encombrements dus aux mobiliers.
Ces superficies sont données à titre indicatif et n’engage pas le Client
Le niveau de propreté requis pour chaque famille de locaux est indiqué dans le document
applicable « Référentiel des prestations de nettoyage en termes de résultat ».
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Edition 2017 50 / 219
Ce référentiel comprend un ensemble de fiches données qualitatives reprenant, par famille
de locaux, les éléments suivants :
• la liste de l’ensemble des éléments constitutifs de la famille éléments à entretenir
• pour chaque élément, les critères de propreté et d’hygiène et les seuils
d’acceptabilité desdits critères
• la grille d’évaluation et son seuil d’acceptabilité
L’appartenance à une famille de locaux est définie local par local dans le document
applicable « Périmètre du marché – Nomenclature ».
Dans son offre, le Titulaire accepte une modification de ± 5 % des surfaces à nettoyer des
bâtiments sans que cela n’entraîne une variation du prix des prestations.
… …
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat –
Edition 2017 51 / 219
• Périodicité des cycles d’évaluation
L’évaluation des échantillons du lot est effectuée à fréquence mensuelle.
Les évaluations constituant les échantillons pourront être réparties sur la totalité du mois.
• Modalités d’évaluation
Le tirage au sort des zones à évaluer sera effectué par l’évaluateur du Client, le jour de
l’évaluation, et juste avant le départ sur site.
• Niveau de suivi
o Suivi de niveau 1
Le Titulaire doit procéder à un autocontrôle des prestations réalisées sur la totalité du
marché.
Le plan d’évaluation et les procédures suivies sont celles définies par le Titulaire dans son
offre conformément au « mémoire technique à remplir par le candidat ».
Les résultats des évaluations sont automatiquement remis au Client dans le rapport
d’activités mensuel.
o Suivi de niveau 2
Les évaluations sont réalisées par le Client.
Les dates, heures et zones d’évaluation seront communiquées par le Client au responsable
du Titulaire au minimum 24 heures, avant la date et l’heure retenues de l’évaluation.
L’absence du représentant dûment informé des dates, heures et zones d’évaluation ne fait
aucunement obstacle à la mise en œuvre de l’évaluation par le Client.
o Suivi de niveau 3
Le Client se réserve le droit de faire appel à un organisme extérieur pour effectuer des
évaluations.
• Echantillon d’évaluation
XX XX
Nombre d’évaluation
mensuelle de zone choisie XX
autorisé
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Edition 2017 52 / 219
• Critères de conformité ou de non-conformité du lot
En fin de période, lorsque toutes les zones représentant l’échantillon d’évaluation sont
notées, on procèdera au comptage du nombre de zones non conformes (ayant obtenue une
note = 0).
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Edition 2017 53 / 219
17.7 Maîtrise des matériels d’évaluation
La présentation des lots est définie dans l’article « Prescriptions générales » paragraphe XX.
La nomenclature des locaux des bâtiments du Client est définie dans le document applicable
« Périmètre du marché – Nomenclature ».
Dans son offre, le Titulaire accepte une modification de ± 5 % des surfaces à nettoyer des
bâtiments sans que cela n’entraîne une variation du prix des prestations.
NB : Les superficies correspondent aux surfaces au sol et ne tiennent pas compte des
encombrements dus aux mobiliers.
Ces superficies sont données à titre indicatif et n’engage pas le Client.
Entretien de la vitrerie
…
Ne sont pas inclus dans les prestations au moyen les éléments suivants :
• objets personnels (cadre, bibelot...)
• les équipements de bureaux (claviers informatiques, stores,...)
• le nettoyage intérieur des mobiliers
• la mise en conformité des installations suite à une évolution de la législation, tant
technique qu’administrative
• la mise en conformité d’installations non conformes pour des raisons étrangères au
Titulaire
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Edition 2017 54 / 219
22.4 Procédures d’évaluation et d’acceptation du périmètre
• Modalités d’évaluation
Le Client vérifiera les exécutions et le respect des prestations en termes de moyens
suivantes :
o la réalisation des prestations
o le respect des méthodes, produits et matériels de nettoyage utilisés
o le respect des fréquences d’intervention
o le respect des délais
o le respect des consignes de sécurité, de la règlementation
o le contrôle de réalisation de la prestation (respect du planning et des
procédures)
Ces vérifications seront formalisées sur les grilles d’évaluation.
Dans le cas de non-respect constaté de ces prestations en termes de moyens, des réfactions
seront appliquées au Titulaire selon les modalités précisées dans le Cahier des Clauses
Administratives Particulières.
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19. Prestations associées
… …
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19.2 Equipements locaux médicaux
19.3 Maintenance
… …
Toutes les prestations à la demande (hors forfait) devront être réalisées, après validation du
Client selon les bordereaux de prix. Le Client se réserve la possibilité de consulter d’autres
sociétés et de faire réaliser les travaux par la société retenue.
Ces prestations font l’objet d’un chiffrage établi dans le dossier de réponse économique
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ANNEXES
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Edition 2017 58 / 219
Annexe 1 Nomenclature surfaces des locaux
Famille D Locaux de vie Locaux alerte, salles de restauration, salles détente, salles TV
BP Béton peint
C Carrelage
MT Métallique
PM Pierre marbrière
PN Pierre naturelle
PQ Parquet / bois
PT Plancher technique
TH Thermoplastique
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Edition 2017 59 / 219
Annexe 1 Nomenclature surfaces des locaux
Il est conseillé d’établir par bâtiment une nomenclature reprenant au minimum les
colonnes suivantes :
Lot 2 - Bâtiment 2
Niveau Désignation Revêtement Surface Famille
0 Bureau 1 TH 15 A
0 Bureau 2 TH 43 A
0 Bureau 3 TH 29 A
0 Documentation TH 9 A
0 Photocopies TH 6 A
0 Secrétariat TH 12 A
0 Standard PT 21 A
0 Salle de réunion TH 26 A
1 Salle de formation TH 80 A
Total surfaces bureaux et assimilés 379
0 Chambre local alerte PT 7 B
2 Chambres (22) TH 207 B
Total surfaces chambres 214
0 Ascenseur TH 4 C
0 Couloir TH 112 C
0 Escalier C 76 C
0 Hall d'appel C 66 C
1 Couloir TH 51 C
2 Couloir TH 133 C
3 Couloir TH 35 C
Total surfaces circulations et assimilées 477
0 Salle repas C 24 D
1 Salle de jeux C 43 D
1 Salle repos TH 30 D
1 Salle TV TH 30 D
Total surfaces locaux de vie 127
0 Sanitaire femmes C 9 F
0 Sanitaire hommes C 15 F
0 Sanitaire standard C 3 F
0 Vestiaire femmes C 7 F
0 Vestiaire hommes C 9 F
1 Sanitaire C 18 F
2 Sanitaire femmes C 9 F
2 Sanitaire hommes C 18 F
3 Sanitaire femmes C 16 F
3 Sanitaire hommes C 28 F
3 Vestiaire femmes C 16 F
3 Vestiaire hommes C 32 F
Total surfaces locaux sanitaires 639
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Edition 2017 60 / 219
Annexe 1 Nomenclature surfaces des locaux
Récapitulatif Lot 2
Bâtiment Surface totale par bâtiment (m²) Surface totale du lot (m²)
1 1836
2 3153
11540
3 1516
4 5035
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Edition 2017 61 / 219
Annexe 2 Nomenclature surfaces de vitrerie
Il est conseillé d’établir par bâtiment une nomenclature vitrerie reprenant au minimum les colonnes suivantes :
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Annexe 3 Guide des modalités d’évaluation
Prescriptions générales
1- Objet du guide
On entend par secteur de nettoyage, l'ensemble des zones à nettoyer, composant tout ou
partie de un ou plusieurs bâtiments.
Le découpage des secteurs est à l'initiative du gestionnaire et peut être lié à des unités
d'exploitation.
On entend par zone d’évaluation, le volume de tout ou partie d'un local, dont la surface au
sol aura été préalablement définie.
Chaque zone sera identifiée en vue de faciliter le tirage au sort de l’évaluation et la
localisation de celle-ci sur site.
A l'intérieur du volume de la zone se trouvent tous les éléments spécifiques ou non, qui
seront évalués en cas de tirage au sort de la zone.
On entend par élément d’évaluation, tout équipement intégrant la zone, et dont le niveau de
propreté requis est défini dans le présent cahier des clauses techniques particulières.
Exemples :
• Sol
• Porte
• Miroir
• Cuvette WC
On entend par critère d’évaluation, le mode d'évaluation à subir par l'élément à évaluer.
Exemples :
• Empoussièrement
• Déchets
• Taches
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Edition 2017 63 / 219
Annexe 3 Guide des modalités d’évaluation
2.10Echantillon d’évaluation
Le niveau requis correspond aux objectifs exigés et nécessaires mentionnés dans le CCTP.
Le niveau atteint correspond aux résultats obtenus après dépouillement des grilles
d’évaluation.
2.16 Evaluateur
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Annexe 3 Guide des modalités d’évaluation
Pour chaque famille de locaux, les évaluations pourront être effectuées sur les éléments
suivants :
L’évaluation des critères « sol » s’effectuera sur les surfaces visibles par l’utilisateur des
locaux et accessibles pour nettoyage sans déplacement de mobilier ou encombrant de toute
nature tels que dossiers, cartons, ..., et autres que sièges, fauteuils et mobilier roulant.
Toutes les surfaces « sol », préalablement dégagées ou rendues accessibles par les
utilisateurs (y compris les zones « sol » sous les meublants), seront prises en compte lors
des opérations d’évaluation.
Les sols sont évalués sur une surface de référence précisée sur les fiches de données
qualitatives de chaque famille.
NB : Pour les escaliers surface de référence du sol = palier de référence + l’ensemble des
Marches quel que soit leur nombre, permettant d’accéder au palier supérieur par rapport au
palier de référence.
Critères d'évaluation :
Les sols pourront être évalués selon les critères suivants (liste non exhaustive).
• Déchets
La quantification de déchets sera évaluée quelle que soit la nature du sol.
L’évaluateur procédera au comptage visuel des déchets sur la surface de référence et le
résultat sera comparé avec les seuils d'acceptabilité correspondant à la famille des locaux
évalués. Les accumulations de poussières sont assimilées à des déchets.
• Empoussièrement
La quantification de l’empoussièrement est évalué sur les sols lisses (thermoplastiques,
parquets,…).
L’évaluateur effectue un relevé à l’aide du patin de mesure sur la surface de
référence.
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Annexe 3 Guide des modalités d’évaluation
Un seuil d’acceptabilité différent peut être affecté aux éléments des différents groupes
suivant la fonction du local.
NB : Cette liste, par famille de locaux, reprend tous les éléments à nettoyer et donc
susceptibles d’être évalués.
• Critères d’évaluation
Ces surfaces horizontales, obliques ou verticales pourront être évaluées selon les critères
suivants (liste non exhaustive) :
o Déchets
L’évaluateur effectuera un comptage visuel sur la surface de référence. La désignation
« déchets » ne s’applique pas aux affichettes et/ ou graffitis (ou TAG) qui sont des éléments
spécifiques.
o Empoussièrement
L’évaluateur apprécie de manière visuelle par le critère : « Absence de poussière visible à
l’œil nu »
En cas de litige, l’évaluateur effectuera un frottis qu'il compare à l'échelle de Gris.
• Surface d’évaluation
Chaque surface d’évaluation devra impérativement avoir une aire 1m² (dans le cas où la
largeur de l’élément à évaluer est inférieure à 10 cm, on prendra 1 mètre linéaire
d’évaluation), tous les critères d’évaluation sont évalués à l’intérieur de cette surface.
• Hauteur d’évaluation
Pour toutes familles de locaux, la hauteur d’évaluation de tous les éléments composant ces
familles est égale à la hauteur sous plafond, dans une limite de 3 m.
• Modalités d’évaluation
Dans la zone d’évaluation considérée, l’évaluateur procédera à l’évaluation du nombre de
parois horizontales et/ou obliques mentionné sur la grille d’évaluation correspondante.
Toutes les parois verticales, horizontales ou obliques devront être bien distinctes les unes
des autres.
• Seuils d’acceptabilité
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Annexe 3 Guide des modalités d’évaluation
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Annexe 3 Guide des modalités d’évaluation
Chaque élément spécifique sera évalué suivant les critères définis et les résultats seront
comparés aux différents seuils.
2) Pour chaque site tiré au sort, tirage aléatoire du nombre de zones par famille de locaux à
évaluer.
(Choix du nombre par le Client).
3) In situ, sur chaque site tiré au sort, évaluation de la ou des zones tirées au sort.
1) Tout tirage au sort portera sur l'intégralité des zones constituant la population
d’évaluation du poste considéré.
3) Les zones évaluées journellement seront réinjectées dans leur poste respectif pour les
tirages suivants.
4) Le nombre de zones évaluées dans la période devra être égal à l'échantillon d’évaluation.
5) Si le quota d’évaluation de zone choisie n'est pas utilisé par le Client, celui-ci sera évalué
aléatoirement.
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Annexe 3 Guide des modalités d’évaluation
Le tirage au sort effectué, le Client préparera l'ensemble des grilles pour toutes les zones à
évaluer, sur lesquelles il mentionnera :
o le repère du poste
o le repère de la zone
o date et heure de l’évaluation
o nom de l’évaluateur désigné
Ces fiches ainsi établies seront classées suivant un itinéraire d’évaluation optimisé, limitant
les déplacements inutiles.
Dans la zone considérée, le Client procèdera à l’évaluation de tous les éléments listés sur la
fiche de données qualitatives et faisant partie intégrante de la zone à évaluer.
La note de chaque élément d’évaluation sera attribuée suivant les critères d'admissibilité
définis pour la famille sur la fiche de données qualitatives.
A/ Si plusieurs éléments de même nature se trouvent dans la zone, un seul d'entre eux sera
évalué; il sera choisi arbitrairement par l’évaluateur.
C/ Si un élément mentionné dans la grille ne figure pas dans la zone à évaluer, aucune note
ne lui sera attribuée. La ligne correspondant à cet élément sur la grille sera barrée.
B/ Reporter ces notes (0 ou 1) sur la grille d’évaluation, dans les cases réservées à cet effet.
E/ Notation de zone
Effectuer le quotient B/A
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Edition 2017 69 / 219
Annexe 3 Guide des modalités d’évaluation
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Edition 2017 70 / 219
Annexe 3 Guide des modalités d’évaluation
En fin de période, lorsque toutes les zones représentant l’échantillon d’évaluation sont
notées, on procèdera au comptage du nombre de zones non conformes (ayant obtenue une
note = 0).
IPG =
Notes des zones évaluées
Seuilsde ces zones
Nombre de zones évaluées
Cet indice n'est calculé que dans le cas où le secteur est décrété non conforme.
Il ne concerne que les zones jugées non conformes lors de l’évaluation.
Il reflète l'écart entre la qualité réelle et la qualité attendue pour ces zones en non-
conformité (.INC toujours < 1).
• Exemple de calcul
Considérons un petit secteur de 5 zones. Supposons que le secteur soit décrété non
conforme (le nombre de défauts de zones obtenu est > nombre de défauts admissibles).
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Annexe 3 Guide des modalités d’évaluation
1 0,51 0,34
INC = ----- x ----- + ------- = 0,58
2 0,70 0,80
En fin de période, le secteur décrété non conforme fera l’objet d’une pénalité
particulière, graduée et calculée à partir des indices de propreté général (IPG) et de non-
conformité (INC) dont les formules sont citées dans le cahier des clauses administratives
particulières.
4.1 Poussières
On entend par poussières, toutes les particules d’une granulométrie telle, qu’on ne peut les
ramasser manuellement, mais qui sont facilement éliminables par balayage, aspiration ou
essuyage.
4.2 Déchets
On entend par déchet, tout objet solide ou pâteux, déformable ou non, de toute nature,
susceptible de joncher les sols ou équipements.
Sont considérés comme déchets : papiers, textiles, métaux, verres, déchets alimentaires,
adhésifs, autocollants,...
4.3 Taches
On entend par taches, les salissures adhérentes de toute nature (maigres ou grasses) à
l’exception de toute dégradation irréversible (brûlures de cigarettes, rayures,
poinçonnements, décolorations de surfaces occasionnées par divers produits autres que
ceux utilisés pour le nettoyage).
On entend aussi par taches : les traces de colle, les spectres de gomme à mâcher résultant
d’un grattage.
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Edition 2017 72 / 219
Annexe 3 Guide des modalités d’évaluation
4.8 Flaques
On entend par flaques, tout dépôt liquide, qu'elle qu'en soit sa nature, susceptibles de
joncher les sols ou équipements. Sont considérés comme flaques : eau, huile, boissons
diverses,...
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Annexe 4 Référentiel qualitatif par famille de locaux
BLOCS SANITAIRES
Déchets 0 Déchets 0
Empoussièrement 1
Taches 0 Déchets 0
Empoussièrement 1
Critère Seuil
Empoussièrement 1
Empoussièrement 2
Critère Seuil
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Annexe 4 Référentiel qualitatif par famille de locaux
Critère Seuil
Déchets 0
Empoussièrement 1
Critère Seuil
Déchets 0
Empoussièrement 1
Critère Seuil
Déchets 0
Empoussièrement 1
Critère Seuil
Déchets 0
Empoussièrement 1
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75 / 219
Annexe 4 Référentiel qualitatif par famille de locaux
Distributeurs PH Pondération 3
Critère Seuil
Déchets 0
Empoussièrement 1
Présence de PH Obligatoire
Distributeurs EM Pondération 3
Critère Seuil
Déchets 0
Empoussièrement 1
Critère Seuil
Déchets 0
Empoussièrement 1
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76 / 219
Annexe 4 Référentiel qualitatif par famille de locaux
Critère Seuil
Déchets 0
Empoussièrement 1
Critère Seuil
Déchets 0
Empoussièrement 1
Container Hygiène
Pondération 3
féminine
Critère Seuil
Déchets 0
Empoussièrement 1
Critère Seuil
Déchets 0
Empoussièrement 1
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77 / 219
Annexe 5 Grille d’évaluation prestations en terme de résultat
GRILLE D'EVALUATION
BLOCS SANITAIRES
RECAPITULATIF
Date et heure de l'évaluation 15/03/2017
Heure de l'évaluation 9h30
Evaluateur Pierre MARTIN
Seuil d'acceptabilité 0,8
Etat de conformité Conforme
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Annexe 6 Gammes opératoires
LOCAUX SANITAIRES
Fréquence
Description des prestations
minimale
Vidage des poubelles 5H
Essuyage humide et détachage de l'intérieur et de l'extérieur des
5H
poubelles
Mise en place de sacs poubelle 5H
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2017 79 / 219
Annexe 7 Plans d’échantillonnages normalisés
NF X 50-794
9 à 15 3
16 à 25 5 1 2
26 à 50 8 2 3
51 à 90 13 3 4
91 à 150 20 5 6
151 à 280 32 7 8
281 à 500 50 10 11
501 à 1200 80 14 15
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Annexe 9 Appareils de contrôle et procédures d’utilisation
DESIGNATION DU LOT
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Annexe 9 Appareils de contrôle et procédures d’utilisation
Recommandation:
Effectuer une mesure sur tous les éléments à contrôler serait fastidieux, il convient de n'effectuer
ces mesures qu'en cas de litige lors des séances de contrôle.
Champs d’application:
Applicable à l’ensemble des éléments ‘’meublants’’, intégrant la zone de contrôle, dont le niveau
d’empoussièrement aura préalablement été défini dans la fiche de données qualitative du local
considéré.
Procédure et interprétation:
2 - Comparer le spectre obtenu sur le tissu de prélèvement à celui de l’échelle des gris propreté.
3 - Attribuer une valeur au prélèvement, comprise entre 0 et 9, qui permettra d’évaluer le niveau
d’empoussièrement de la surface prélevée.
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Annexe 9 Appareils de contrôle et procédures d’utilisation
Recommandation:
Effectuer une mesure sur tous les sols à contrôler serait fastidieux, il convient de n'effectuer la
mesure qu'en cas de litige lors des séances de contrôle.
Champs d’application:
Applicable à l’ensemble des tous les sols durs, lisses et ne présentant pas de reliefs par trop
prononcés, dont le niveau d’empoussièrement aura préalablement été défini dans la fiche de
données qualitative du local considéré.
2 - Dégager le patin de prélèvement du couvercle et ouvrir le capot afin de sortir une gaze vierge.
3 - Mettre en place sur le patin la gaze de prélèvement. (Veiller à ce que la gaze soit légèrement
tendue, éviter tout plissement de celle-ci sur la crête des lames du patin)
4 - Poser le patin sur le cadre en butée arrière (le patin repose alors sur le cache en inox) et
exercer une pression suffisante sur la poignée de maintien pour amener en contact les galets du
patin sur le chemin de roulement du cadre.
5 - Sans relâcher la pression, déplacer le patin à vitesse constante et l'amener en butée avant sur
le cadre.
6 - Dégager le patin du cadre sans mouvement de recul et retourner la gaze de prélèvement sur le
capot blanc du patin.
Nota:
Pour une valeur de lecture correspondant à un nombre de traits égal à 7, réitérer un nouveau
contrôle sur la même zone (sans déplacer l'ensemble cadre-cache) en utilisant une nouvelle gaze
vierge.
La valeur finale du taux d'empoussièrement et alors égale à la somme des traits marquant les
gazes.
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Annexe 9 Appareils de contrôle et procédures d’utilisation
Exemple:
1er contrôle valeur lue = 7
2ème contrôle valeur lue = 3
Taux d'empoussièrement zone = 7 + 3 = 10
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Annexe 10 Exemple de dossier de réponse économique
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Annexe 10 Exemple de dossier de réponse économique
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Annexe 10 Exemple de dossier de réponse économique
Famille C : Circulations et
6 0,00 €
assimilées
Article 20 du CCTP
Famille D : Locaux de vie 10 0,00 €
Ces ratios seront donnés en fonction des exigences qualitatives imposées par le CCTP. Ils serviront de base en cas
d’évolution des surfaces du marché supérieure à 5%
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition 2017 87 / 219
Annexe 10 Exemple de dossier de réponse économique
Prix Prix
Quantités
OPERATIONS Unité
Unitaire total
estimatives
€ HT € HT
Lessivage des murs en faïence tous locaux et toute hauteur m² 10 0,00
Lessivage des murs autres que faïence tous locaux et toute hauteur m² 10 0,00
Nettoyage des cloisons mobiles ou fixes m² 10 0,00
Décapage des sols PVC et pose d'émulsion (2 couches croisées) m² 100 0,00
Spray méthode (nettoyante ou rénovante) des sols m² 10 0,00
Récurage des sols carrelés, des sols peints ou des sols en résine m² 100 0,00
Cristallisation des sols en pierre marbrière m² 10 0,00
Spray marbrière des sols m² 10 0,00
Nettoyage des sols à l'aide d'un matériel haute-pression m² 10 0,00
Nettoyage par aspiration sous plancher technique m² 10 0,00
Rénovation des sièges textiles par la méthode injection extraction (+ anti-acariens) U 10 0,00
Nettoyage des sièges autres que textiles U 10 0,00
Dépoussiérage humide des rayonnages d’archives débarrassés de tout élément mètre linéaire 10 0,00
Débarrassage, dépoussiérage humide des rayonnages d’archives avec remise en place des éléments mètre linéaire 10 0,00
Nettoyage du matériel informatique (écran + clavier + UC) U 50 0,00
Nettoyage de la vitrerie sur une face avec accès plain-pied m² 10 0,00
Balayage des sols des parkings extérieurs m² 200 0,00
Carton supplémentaire de 6 recharges de rouleaux essuie-mains U 25 0,00
Carton supplémentaire de 6 recharges de papier toilette U 25 0,00
Nettoyage d'un local après interventions extérieures (déménagement, travaux) m² 500 0,00
Balayage et enlèvement des déchets dans les locaux techniques et dépôts m² 50 0,00
Total prestations à la demande tous bâtiments 0,00
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Annexe 11 Exemple de dossier de réponse Technique
Tout élément non correctement renseigné sera considéré comme nul lors de la
notation telle que définie par le Règlement de Consultation.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
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Annexe 11 Exemple de dossier de réponse Technique
1. MOYENS HUMAINS
1.1.Equipe d’encadrement
Définir le schéma d’organisation de l’encadrement (sur site et hors site) en précisant les missions,
qualifications, profils de poste, CV des managers hors site tels que définis à l’article XX du CCTP.
1.2.Equipe d’intervention
Définir le schéma d’organisation des équipes d’intervention (agents oeuvrants sur site) en précisant
le nombre, les affectations, qualifications et missions.
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Annexe 11 Exemple de dossier de réponse Technique
1.3.Volume horaire
Les éléments demandés serviront à vérifier la cohérence des ratios propres à la profession
(cadences de travail, taux d’encadrement) tels que définis au Règlement de Consultation
1.3.1. Heures de suivi et contrôle (équipe d’encadrement)
2. MOYENS MATERIELS
2.1.Matériels
Proposer une liste exhaustive et détaillée des matériels mis en place pour chaque type de
prestation, sur chaque site et par catégorie (chariots, autolaveuses,…), en précisant :
• L’organisation de la maintenance de ces matériels.
• Les axes pris en compte pour l’achat des matériels (poids, déplacement, niveau sonore,
posture de l’agent,…)
Utilisation sur
Catégorie Nom* Quantité Etat
site
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Annexe 11 Exemple de dossier de réponse Technique
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Annexe 11 Exemple de dossier de réponse Technique
2.2.Produits
Proposer une liste exhaustive et détaillée des produits et petits consommables par catégorie
(détergents, décapants, brosserie,…), en précisant :
• Les modalités de gestion des stocks, de livraison et de stockage
2.3.Consommables sanitaires
Proposer une liste exhaustive et détaillée par catégorie (essuie-mains, savons, papier toilette) des
distributeurs et consommables sanitaires, en précisant :
• Les modalités de gestion des stocks, de livraison et de stockage
Distributeurs
Catégorie Nom* Quantité
*Joindre en annexe les fiches techniques avec échantillon (uniquement essuie-mains et papier
toilette)
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2017 93 / 219
Annexe 11 Exemple de dossier de réponse Technique
3. EXPLOITATION
3.1.Organisation
Définir les procédés d’exécution envisagées (fiches méthodes, protocoles, fiches de postes,
planning prévisionnel pour les interventions ponctuelles,…) en précisant les modalités de
déploiement sur site :
• Exemple de documents (à joindre en annexe du dossier de réponse)
• Supports sur site
• Délais de mise en place sur site
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 94 / 219
Annexe 11 Exemple de dossier de réponse Technique
Définir les procédés envisagés pour assurer l’évaluation des prestations, le suivi du marché et la
communication avec le client, en précisant les modalités de déploiement sur site :
• Outils utilisés
• Exemple de documents formalisés (à joindre en annexe du dossier de réponse)
• Délais de transmission
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2017 95 / 219
Annexe 11 Exemple de dossier de réponse Technique
3.4.Santé et Sécurité
Définir les principales mesures prévues pour assurer la santé, l’hygiène et la sécurité du personnel
d’intervention sur site (vêtements de travail, EPI, habilitations, formations ou actions
spécifiques,…)
4. DEVELOPPEMENT DURABLE
Politique générale
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
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2017 98 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 99 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Le règlement de la consultation
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
REGLEMENT DE LA CONSULTATION
Indiquer le numéro de la consultation
A DEFINIR
A DEFINIR
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2017 102 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
ARTICLE 1 : ACHETEUR
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
3.3. Allotissement
Les prestations s'effectuent dans les locaux situés aux adresses suivantes :
Bâtiment adresse
Les locaux sont d’une superficie totale de XXXX m² et sont situés à XXXX étages du
bâtiment. S’y s’ajoutent un sous-sol de xxx m² de réserve et xxxx terrasses privatives.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 104 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Bâtiment adresse
Le bâtiment est d’une superficie totale de xxx sur les xx niveaux du rez-de-chaussée au
Xx ème avec un parking xxx m².
Exemple à modifier par le pouvoir adjudicateur
Le début d’exécution des prestations forfaitaires est prévu aux dates suivantes :
Lot XX : intitulé
Lot XX : intitulé
3.6. Variantes
Exemple
La présente consultation est lancée avec possibilité de variante. Le candidat devra
indiquer clairement sur quel élément et sur quel domaine porte la variante
(process, organisation etc…).La réponse à l’offre de base demeure obligatoire.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 105 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
L’offre variante doit être clairement identifiée. Les documents exigés au stade de
l’offre doivent être fournis pour chaque prestation ou article proposé dans l’offre «
variante » (dupliquez les documents au besoin en indiquant « offre variante »).
ATTENTION
Les candidats doivent obligatoirement proposer une offre de base incluant
l’ensemble des caractéristiques et des spécifications techniques
conformément au CCTP, sous peine de nullité de leur offre.
Ou
Les candidats ne sont pas autorisés à présenter des variantes à leur initiative.
Article facultatif à intégrer et compléter si l’acheteur souhaite intégrer des clauses sociales
d’exécution.
Cette clause est applicable pour chacun des lots du présent marché/pour
l’ensemble du marché .
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 106 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les candidats ne sont pas autorisés à formuler de réserve dans leur offre sur la
clause obligatoire d'insertion par l'activité économique.
Une offre qui ne satisferait pas à cette condition d'exécution sera déclarée
irrégulière au motif de non-respect du cahier des charges.
Rajouter à la liste tous les documents remis par le pouvoir adjudicateur dans le dossier de
consultation
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 107 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Si pendant l’étude du dossier par les candidats, la date limite fixée pour la remise des
offres est reportée à l’initiative du pouvoir adjudicateur, les dispositions précédentes
sont applicables en fonction de cette nouvelle date.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 108 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les documents sont accessibles uniquement par voie électronique, sur la plate-
forme des achats suivante : wwww.XXXX.fr
A NOTER :
Ainsi sous ces réserves, sont admises également les candidatures individuelles de
personne physique ou morale, et les candidatures groupées au sens de l’article 45
du décret n° 2016-360 du 25 mars 2016 relatif aux marchés publics que ce
groupement soit composé de personnes physiques, de personnes morales ou des
deux catégories qui précédent.
Un même candidat ne pourra pas être mandataire de plus d’un groupement pour
un même marché. De même, le candidat n’est pas autorisé à présenter, pour le
marché, plusieurs offres en agissant à la fois en qualité de candidat individuel et
de membre d’un ou plusieurs groupement(s) ou en qualité de membre de
plusieurs groupements.
Ou
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 109 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
en tant que candidat individuel et dans le cadre d’un groupement dont il serait
membre.
Le délai de validité des propositions est fixé à … A préciser par le maître d’ouvrage
(délai qui varie entre 90, 120,180 jours) laissé à l’appréciation du maître
d’ouvrage………………… jours à compter de la date limite de remise des offres.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 110 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Lorsque les sommes dues en principal ne sont pas mises en paiement à l’échéance
prévue au marché ou à l’expiration du délai de paiement, le Titulaire a droit, sans
qu’il ait à les demander, au versement des intérêts moratoires et à l’indemnité
forfaitaire pour les frais de recouvrement prévus aux articles 39 et 40 de la loi
2013-100 du 28/01/2013.
Les intérêts moratoires qui pourront être dus seront calculés sur la base du taux
d’intérêt appliqué par la Banque centrale européenne à ses opérations principales
de refinancement les plus récentes, en vigueur au 1er jour du semestre de l’année
civile au cours duquel les intérêts moratoires ont commencé à courir, majoré de
huit pour cent.
Une avance sera versée conformément aux articles 110 et suivants du décret
n°2016-360 du 25 mars 2016.
ARTICLE 11 : CANDIDATURE
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 111 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les candidats ne sont ainsi plus tenus de fournir les documents et renseignements
de la candidature que le pouvoir adjudicateur obtient par le biais du système
électronique de mise à disposition d’informations « MPS ». Les candidats n’ont plus
à remettre la déclaration de candidature type DC1, la déclaration de groupement
type DC2, les attestations sociales et fiscales, les effectifs et chiffres d’affaires.
Ils joignent à leur offre technique et financière les quelques informations
complémentaires demandées à savoir si la situation le justifie, la copie du ou des
jugements prononçant le redressement judiciaire de l’entreprise.
Un guide de réponse aux MPS intitulé « Procédure MPS entreprises » est mis à
disposition par la plateforme de dématérialisation achatpublic.com à l’attention des
entreprises qui souhaitent déposer une candidature simplifiée (dispositif MPS).
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 112 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
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2017 113 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les prestations de services sont prouvées par des attestations du destinataire ou,
à défaut, par une déclaration de l'opérateur économique.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Par ailleurs, le candidat n'est pas tenu de fournir les documents et renseignements
qui ont déjà été transmis dans le cadre d'une précédente consultation et qui
demeurent valables. Il devra, en revanche, fournir à nouveau les documents non
valides à la date limite de réception des offres de la présente consultation.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 115 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
ARTICLE 12 : OFFRE
L'offre du soumissionnaire comporte les pièces suivantes pour chacun des lots :
▪ la décomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) complété ;
▪ le bordereau des prix unitaires (BPU) complété ;
▪ le cadre de réponse technique complété ;
▪ L'attestation de visite remise lors de la visite obligatoire du site xxx et/ou du
site.
Les candidats peuvent opter pour l'une des trois modalités de remise suivantes :
▪ transmission par voie électronique à l'adresse suivante :
https://www.XXXX.fr
▪ transmission sur support papier remis contre signature, à l'adresse
mentionnée ci-après : XXXXX
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 116 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
▪ remise sur support papier contre récépissé, les jours ouvres, à l'adresse et
aux horaires d'ouverture mentionnes ci-après : XXXXX
L'attention des candidats est appelée sur le fait qu'ils doivent initialement opter
pour un envoi de leur candidature et de leur offre, soit sur support papier, soit par
voie électronique. En cas de mode de transmission différencié entre la candidature
et l'offre, elles sont rejetées et le candidat est éliminé.
En cas d'envois successifs et selon des procédés différents, seul le dernier envoi
réceptionné avant la date limite de remise des plis est admis. Les plis antérieurs
sont rejetés sans être examinés.
Les candidats ont la possibilité de poser des questions sur les documents de la
consultation.
Après le dépôt du pli sur la plate-forme, un message indique au candidat que
l'opération de dépôt du pli a été réalisée avec succès, puis un accusé de réception
lui est adresse par courrier électronique donnant à son dépôt une date et une
heure certaines, la date et l'heure de fin de réception faisant référence.
L'absence de message de confirmation de bonne réception ou d'accusé de
réception électronique signifie que la réponse n'est pas parvenue à l'acheteur.
L'opérateur économique doit s'assurer que les messages envoyés par la Plate-
forme des achats notamment ne sont pas traités comme des courriels indésirables.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 117 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les formats acceptes sont les suivants : .pdf, .doc, .xls, .ppt, .odt , .ods, .odp,
ainsi que les formats d'image jpg, png et de documents html.
Le candidat ne doit pas utiliser de code actif dans sa réponse, tels que :
- Formats exécutables, .exe, .com, .scr, etc. ;
- Macros ;
- ActiveX, Applets, scripts, etc.
Horodatage
Les plis transmis par voie électronique sont horodatés. Tout dossier dont le dépôt
se termine après la date et l'heure limite est considéré comme hors délai.
En cas d'indisponibilité de la plate-forme empêchant la remise des plis dans les
délais fixés par la consultation, la date et l'heure de remise des offres peuvent être
modifiées.
Copie de sauvegarde
Les candidats qui effectuent à la fois une transmission électronique et, à titre de
copie de sauvegarde, une transmission sur support physique numérique ou sur
support papier doivent faire parvenir cette copie avant la date limite de remise des
plis.
Cette copie de sauvegarde doit être placée dans un pli cacheté comportant les
mentions suivantes :
- ≪ Copie de sauvegarde ≫ ;
- Intitule de la consultation ;
- Nom ou dénomination du candidat.
La copie de sauvegarde ne peut être ouverte que dans les cas prévus à l'article 7
de l'arrêté du 14 décembre 2009 relatif à la dématérialisation des marches publics.
Le candidat qui envoie ou dépose sa copie de sauvegarde en main propre contre
récépissé, le fait à l'adresse suivante :
ADRESSE
AOO n°
COPIE DE SAUVEGARDE
NE DOIT PAS ETRE OUVERT PAR LE SERVICE COURRIER
Antivirus
Les candidats doivent s'assurer que les fichiers transmis ne comportent pas de
virus.
La réception de tout fichier contenant un virus entrainera l'irrecevabilité de l'offre.
Si un virus est détecté, le pli sera considéré comme n'ayant jamais été reçu et les
candidats en sont avertis grâce aux renseignements saisis lors de leur
identification.
Les plis peuvent être envoyés ou remis contre récépissé, du lundi au vendredi de
XXhXX à XXhXX et de XXhXX à XXh00, à l'adresse suivante :
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 118 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Ou
Dans le cas où les candidats ne pourraient pas se rendre à la première visite, une
deuxième visite sera organisée le ….à ….heures.
Les candidats qui ne seront pas venus à l’une des deux visites organisées verront
leur offre rejetée.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 119 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
A l'issue de cette visite, ils reçoivent une attestation de visite. Les candidats
joignent cette attestation dans leur réponse à la consultation.
Aucune réponse orale n’est apportée aux questions du candidat pendant la visite.
Il est procédé à l’examen des offres de tous les candidats dont l’offre est parvenue dans
les délais.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 120 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Une offre inappropriée est une offre sans rapport avec le marché public parce qu’elle n’est
manifestement pas en mesure, sans modification substantielle, de répondre au besoin et
aux exigences de l’acheteur formulés dans les documents de la consultation.
Une offre irrégulière est une offre qui ne respecte pas les exigences formulées dans les
documents de la consultation notamment parce qu’elle est incomplète, ou qui méconnaît
la législation applicable notamment en matière sociale et environnementale.
Une offre inacceptable est une offre dont le prix excède les crédits budgétaires alloués au
marché public tels qu’ils ont été déterminés et établis avant le lancement de la procédure.
Les offres recevables sont classées par application des critères de sélection des offres et
leur pondération définis ci-avant.
L’opérateur économique dont l’offre est classée première est désigné attributaire
provisoire.
Il deviendra attributaire définitif après avoir fourni les documents mentionnés à l’article 17
du présent Règlement de la Consultation.
Dans tous les cas, le soumissionnaire auquel il est envisagé d'attribuer l'accord-
cadre n'est pas tenu de fournir ces justificatifs et moyens de preuves que
l'acheteur peut obtenir directement par le biais d'un système électronique de mise
à disposition d'informations administré par un organisme officiel ou d'un espace de
stockage numérique, à condition que figurent dans sa candidature ou son offre
toutes les informations nécessaires à la consultation de ce système ou de cet
espace et que l'accès soit gratuit.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 121 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
En ce cas le candidat dont l’offre a été classée immédiatement après la sienne est
sollicité pour produire les certificats et attestations nécessaires pour que le marché
lui soit attribué. Il sera procédé ainsi dans l’ordre de classement jusqu’à ce que
l’un des candidats classés remette effectivement ces documents.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 122 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 123 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
RAPPEL GENERAL
Un zip signé ne vaut pas signature des documents qu'il contient. En cas de fichier
zippé, chaque document pour lequel une signature est requise doit être signé
séparément.
Une signature manuscrite scannée n'a pas de valeur juridique. Elle
constitue une copie de la signature manuscrite et ne peut pas remplacer
la signature électronique.
2eme cas : Le certificat de signature électronique n'est pas référencé sur une liste
de confiance.
La plate-forme de dématérialisation accepte tous certificats de signature
électronique.
Le candidat s'assure que le certificat qu'il utilise est au moins conforme au niveau
de sécurité préconisé sur le profil d'acheteur, et donne tous les éléments
nécessaires a la vérification de cette conformité par l'acheteur.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 124 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Cas 2 : lorsque le candidat utilise un autre outil de signature que celui proposé, il
doit respecter les deux obligations suivantes :
- Produire des formats de signature XAdES, CAdES ou PadES ;
- Permettre la vérification en transmettant en parallèle les éléments nécessaires
pour procéder a la vérification de la validité de la signature et de l'intégrité du
document, et ce, gratuitement.
Dans ce cas, le signataire indique la procédure permettant la vérification de la
validité de la signature en fournissant notamment le lien sur lequel la signature
peut être vérifiée, avec une notice d'explication de préférence en français.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 125 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Le règlement de la consultation
PROCEDURE ADAPTEE
REGLEMENT DE LA CONSULTATION
Indiquer le numéro de la consultation
A DEFINIR
A DEFINIR
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 126 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
ARTICLE 1 : ACHETEUR
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 127 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
3.3. Allotissement
Les prestations s'effectuent dans les locaux situés aux adresses suivantes :
Bâtiment adresse
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 128 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les locaux sont d’une superficie totale de XXXX m² et sont situés à XXXX étages du
bâtiment. S’y s’ajoutent un sous-sol de xxx m² de réserve et xxxx terrasses privatives.
Bâtiment adresse
Le bâtiment est d’une superficie totale de xxx sur les xx niveaux du rez-de-chaussée au
Xx ème avec un parking xxx m².
Exemple à modifier par le pouvoir adjudicateur
Le début d’exécution des prestations forfaitaires est prévu aux dates suivantes :
3.6. Variantes
Exemple
La présente consultation est lancée avec possibilité de variante. Le candidat devra
indiquer clairement sur quel élément et sur quel domaine porte la variante
(process, organisation etc…).La réponse à l’offre de base demeure obligatoire.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 129 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
L’offre variante doit être clairement identifiée. Les documents exigés au stade de
l’offre doivent être fournis pour chaque prestation ou article proposé dans l’offre «
variante » (dupliquez les documents au besoin en indiquant « offre variante »).
ATTENTION
Les candidats doivent obligatoirement proposer une offre de base incluant
l’ensemble des caractéristiques et des spécifications techniques
conformément au CCTP, sous peine de nullité de leur offre.
Ou
Les candidats ne sont pas autorisés à présenter des variantes à leur initiative.
Cette clause est applicable pour chacun des lots du présent marché/pour
l’ensemble du marché .
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2017 130 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les candidats ne sont pas autorisés à formuler de réserve dans leur offre sur la
clause obligatoire d'insertion par l'activité économique.
Une offre qui ne satisferait pas à cette condition d'exécution sera déclarée
irrégulière au motif de non-respect du cahier des charges.
Rajouter à la liste tous les documents remis par le pouvoir adjudicateur dans le dossier de
consultation
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 131 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Si pendant l’étude du dossier par les candidats, la date limite fixée pour la remise des
offres est reportée à l’initiative du pouvoir adjudicateur, les dispositions précédentes
sont applicables en fonction de cette nouvelle date.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 132 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les documents sont accessibles uniquement par voie électronique, sur la plate-
forme des achats suivante : wwww.XXXX.fr
A NOTER :
Ainsi sous ces réserves, sont admises également les candidatures individuelles de
personne physique ou morale, et les candidatures groupées au sens de l’article 45
du décret n° 2016-360 du 25 mars 2016 relatif aux marchés publics que ce
groupement soit composé de personnes physiques, de personnes morales ou des
deux catégories qui précédent.
Un même candidat ne pourra pas être mandataire de plus d’un groupement pour
un même marché. De même, le candidat n’est pas autorisé à présenter, pour le
marché, plusieurs offres en agissant à la fois en qualité de candidat individuel et
de membre d’un ou plusieurs groupement(s) ou en qualité de membre de
plusieurs groupements.
Ou
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2017 133 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Le délai de validité des propositions est fixé à … A préciser par le pouvoir adjudicateur
(délai qui varie entre 90, 120,180 jours) laissé à l’appréciation du maître
d’ouvrage………………… jours à compter de la date limite de remise des offres.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 134 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les intérêts moratoires qui pourront être dus seront calculés sur la base du taux
d’intérêt appliqué par la Banque centrale européenne à ses opérations principales
de refinancement les plus récentes, en vigueur au 1er jour du semestre de l’année
civile au cours duquel les intérêts moratoires ont commencé à courir, majoré de
huit pour cent.
Une avance sera versée conformément aux articles 110 et suivants du décret
n°2016-360 du 25 mars 2016.
ARTICLE 11 : CANDIDATURE
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 135 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les candidats ne sont ainsi plus tenus de fournir les documents et renseignements
de la candidature que le pouvoir adjudicateur obtient par le biais du système
électronique de mise à disposition d’informations « MPS ». Les candidats n’ont plus
à remettre la déclaration de candidature type DC1, la déclaration de groupement
type DC2, les attestations sociales et fiscales, les effectifs et chiffres d’affaires.
Ils joignent à leur offre technique et financière les quelques informations
complémentaires demandées à savoir si la situation le justifie, la copie du ou des
jugements prononçant le redressement judiciaire de l’entreprise.
Un guide de réponse aux MPS intitulé « Procédure MPS entreprises » est mis à
disposition par la plateforme de dématérialisation achatpublic.com à l’attention des
entreprises qui souhaitent déposer une candidature simplifiée (dispositif MPS).
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2017 136 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 137 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les prestations de services sont prouvées par des attestations du destinataire ou,
à défaut, par une déclaration de l'opérateur économique.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 138 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Par ailleurs, le candidat n'est pas tenu de fournir les documents et renseignements
qui ont déjà été transmis dans le cadre d'une précédente consultation et qui
demeurent valables. Il devra, en revanche, fournir à nouveau les documents non
valides à la date limite de réception des offres de la présente consultation.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 139 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
ARTICLE 12 : OFFRE
L'offre du soumissionnaire comporte les pièces suivantes pour chacun des lots :
▪ La décomposition du prix global et forfaitaire (DPGF) complété
▪ Le bordereau des prix unitaires (BPU) complété
▪ Le cadre de réponse technique complété
▪ L'attestation de visite remise lors de la visite obligatoire du site XXX et/ou du
site.
Les candidats peuvent opter pour l'une des trois modalités de remise suivante :
▪ transmission par voie électronique à l'adresse suivante :
https://www.XXXX.fr
▪ transmission sur support papier remis contre signature, à l'adresse
mentionnée ci-après : XXXXXX
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 140 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
▪ remise sur support papier contre récépissé, les jours ouvrés, à l'adresse et
aux horaires d'ouverture mentionnes ci-après : XXXXX
L'attention des candidats est appelée sur le fait qu'ils doivent initialement opter
pour un envoi de leur candidature et de leur offre, soit sur support papier, soit par
voie électronique. En cas de mode de transmission différencié entre la candidature
et l'offre, elles sont rejetées et le candidat est éliminé.
En cas d'envois successifs et selon des procédés différents, seul le dernier envoi
réceptionné avant la date limite de remise des plis est admis. Les plis antérieurs
sont rejetés sans être examinés.
Les candidats ont la possibilité de poser des questions sur les documents de la
consultation.
Après le dépôt du pli sur la plate-forme, un message indique au candidat que
l'opération de dépôt du pli a été réalisée avec succès, puis un accusé de réception
lui est adressé par courrier électronique donnant à son dépôt une date et une
heure certaines, la date et l'heure de fin de réception faisant référence.
L'absence de message de confirmation de bonne réception ou d'accusé de
réception électronique signifie que la réponse n'est pas parvenue à l'acheteur.
L'opérateur économique doit s'assurer que les messages envoyés par la Plate-
forme des achats notamment ne sont pas traités comme des courriels indésirables.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 141 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les formats acceptes sont les suivants : .pdf, .doc, .xls, .ppt, .odt , .ods, .odp,
ainsi que les formats d'image jpg, png et de documents html.
Le candidat ne doit pas utiliser de code actif dans sa réponse, tels que :
- Formats exécutables, .exe, .com, .scr, etc. ;
- Macros ;
- ActiveX, Applets, scripts, etc.
Horodatage
Les plis transmis par voie électronique sont horodatés. Tout dossier dont le dépôt
se termine après la date et l'heure limite est considéré comme hors délai.
En cas d'indisponibilité de la plate-forme empêchant la remise des plis dans les
délais fixés par la consultation, la date et l'heure de remise des offres peuvent être
modifiées.
Copie de sauvegarde
Les candidats qui effectuent à la fois une transmission électronique et, à titre de
copie de sauvegarde, une transmission sur support physique numérique ou sur
support papier doivent faire parvenir cette copie avant la date limite de remise des
plis.
Cette copie de sauvegarde doit être placée dans un pli cacheté comportant les
mentions suivantes :
- ≪ Copie de sauvegarde ≫ ;
- Intitulé de la consultation ;
- Nom ou dénomination du candidat.
La copie de sauvegarde ne peut être ouverte que dans les cas prévus à l'article 7
de l'arrête du 14 décembre 2009 relatif à la dématérialisation des marches publics.
Le candidat qui envoie ou dépose sa copie de sauvegarde en main propre contre
récépissé, le fait à l'adresse suivante :
ADRESSE
MAPA n°
COPIE DE SAUVEGARDE
NE DOIT PAS ETRE OUVERT PAR LE SERVICE COURRIER
Antivirus
Les candidats doivent s'assurer que les fichiers transmis ne comportent pas de
virus.
La réception de tout fichier contenant un virus entrainera l'irrecevabilité de l'offre.
Si un virus est détecté, le pli sera considéré comme n'ayant jamais été reçu et les
candidats en sont avertis grâce aux renseignements saisis lors de leur
identification.
Les plis peuvent être envoyés ou remis contre récépissé, du lundi au vendredi de
XXh00 à XXh00 et de XXh00 à XXh00, à l'adresse suivante :
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 142 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Ou
Dans le cas où les candidats ne pourraient pas se rendre à la première visite, une
deuxième visite sera organisée le ….à ….heures.
Les candidats qui ne seront pas venus à l’une des deux visites organisées verront
leur offre rejetée.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 143 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
A l'issue de cette visite, ils reçoivent une attestation de visite. Les candidats
devront joindre cette attestation dans leur réponse à la consultation.
Aucune réponse orale ne sera apportée aux questions du candidat pendant la visite.
L’acheteur choisira le paragraphe à intégrer dans son RC selon qu’il choisit ou non de
négocier avec les candidats. Il est toutefois recommandé de prévoir la possibilité de
négocier.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 144 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
En cas de négociation :
Il est procédé à l’examen des offres de tous les candidats dont l’offre est parvenue
dans les délais.
Une offre irrégulière est une offre qui ne respecte pas les exigences formulées
dans les documents de la consultation notamment parce qu’elle est incomplète, ou
qui méconnaît la législation applicable notamment en matière sociale et
environnementale.
Une offre inacceptable est une offre dont le prix excède les crédits budgétaires
alloués au marché public tels qu’ils ont été déterminés et établis avant le
lancement de la procédure.
Les offres recevables sont identifiées comme « offres initiales » et sont classées
par application des critères de sélection des offres et leur pondération définis ci-
avant.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 145 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Dans tous les cas, la négociation doit être impartiale et ne peut aboutir à
transmettre des informations concernant les offres des opérateurs économiques
tiers.
Il est procédé à un nouvel examen des offres remises après négociation et celles-
ci sont à nouveau classées par application des mêmes critères d’attribution et
système de pondération que lors de l’examen des offres initiales.
L’opérateur économique dont l’offre est classée première est désigné attributaire
provisoire et deviendra attributaire définitif après avoir fourni les documents
mentionnés à l’article 17 du présent Règlement de la Consultation.
Il est procédé à l’examen des offres de tous les candidats dont l’offre est parvenue
dans les délais.
Une offre inappropriée est une offre sans rapport avec le marché public parce
qu’elle n’est manifestement pas en mesure, sans modification substantielle, de
répondre au besoin et aux exigences de l’acheteur formulés dans les documents
de la consultation.
Une offre irrégulière est une offre qui ne respecte pas les exigences formulées
dans les documents de la consultation notamment parce qu’elle est incomplète, ou
qui méconnaît la législation applicable notamment en matière sociale et
environnementale.
Une offre inacceptable est une offre dont le prix excède les crédits budgétaires
alloués au marché public tels qu’ils ont été déterminés et établis avant le
lancement de la procédure.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 146 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les offres recevables sont classées par application des critères de sélection des
offres et leur pondération définis ci-avant.
L’opérateur économique, dont l’offre est classée première, est désigné attributaire
provisoire et deviendra attributaire définitif après avoir fourni les documents
mentionnés à l’article 17 du présent Règlement de la Consultation.
Dans tous les cas, le soumissionnaire, auquel il est envisagé d'attribuer l'accord-
cadre n'est pas tenu de fournir ces justificatifs et moyens de preuves que
l'acheteur peut obtenir directement par le biais d'un système électronique de mise
à disposition d'informations administré par un organisme officiel ou d'un espace de
stockage numérique, à condition que figurent dans sa candidature ou son offre
toutes les informations nécessaires à la consultation de ce système ou de cet
espace et que l'accès soit gratuit.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 147 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
En ce cas le candidat dont l’offre a été classée immédiatement après la sienne est
sollicité pour produire les certificats et attestations nécessaires pour que le marché
lui soit attribué. Il sera procédé ainsi dans l’ordre de classement jusqu’à ce que
l’un des candidats classés remette effectivement ces documents.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 148 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
RAPPEL GENERAL
Un zip signé ne vaut pas signature des documents qu'il contient. En cas de fichier
zippé, chaque document pour lequel une signature est requise doit être signé
séparément.
Une signature manuscrite scannée n'a pas de valeur juridique. Elle
constitue une copie de la signature manuscrite et ne peut pas remplacer
la signature électronique.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 149 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
2eme cas : Le certificat de signature électronique n'est pas référencé sur une liste
de confiance.
La plate-forme de dématérialisation accepte tous certificats de signature
électronique.
Le candidat s'assure que le certificat qu'il utilise est au moins conforme au niveau
de sécurité préconisé sur le profil d'acheteur, et donne tous les éléments
nécessaires à la vérification de cette conformité par l'acheteur.
Cas 2 : lorsque le candidat utilise un autre outil de signature que celui proposé, il
doit respecter les deux obligations suivantes :
- Produire des formats de signature XAdES, CAdES ou PadES ;
- Permettre la vérification en transmettant en parallèle les éléments nécessaires
pour procéder à la vérification de la validité de la signature et de l'intégrité du
document, et ce, gratuitement.
Dans ce cas, le signataire indique la procédure permettant la vérification de la
validité de la signature en fournissant notamment le lien sur lequel la signature
peut être vérifiée, avec une notice d'explication de préférence en français.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 150 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
ACHETEUR A COMPLETER
Caisse de …………………………………………………
adresse
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 151 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
La prestation attendue porte sur l'ensemble des planchers, des vitrages intérieurs,
des bureaux, circulations des parties privatives, blocs sanitaires des parties
privatives et prend en compte le vidage des poubelles des bureaux.
Ou
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2017 152 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 153 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Dans le cadre de cet appel d’offres, le montant estimatif du marché public par lot est
de : XXXX
Ou
Dans le cadre de cette procédure adaptée, les quantités prévisionnelles estimées par
lot sont : XXXX
ARTICLE 4 ALLOTISSEMENT
Ou
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2017 154 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les prestations s'effectuent dans les locaux situés aux adresses suivantes :
ARTICLE 6 DUREE
Dans le cas d'une non reconduction, Nom de l’organisme notifie sa décision par
un courrier en recommandé avec accusé de réception au titulaire avant la date de
fin de validité de l'accord-cadre avec un préavis de 2 mois. L’absence de
reconduction du marché n’ouvrira droit à aucune indemnité au profit du titulaire.
Dans l'hypothèse où l'accord-cadre ne serait pas reconduit, les bons de commande
émis continuent à s'exécuter jusqu’à leur terme. Les bons de commande peuvent
être émis jusqu'au dernier jour de validité de l'accord-cadre, mais leur exécution
doit être terminée au plus tard XX mois (l’acheteur peut indiquer 2, 3, 4 ou 6
mois. Le délai de 6 mois étant entendu comme un maximum) suivant la fin
de l'accord-cadre.
Le début d’exécution des prestations forfaitaires est prévu aux dates suivantes :
Lot n° XX : intitulé
Lot n° XX : intitulé
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2017 155 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
ARTICLE 8 PRIX
Les prix de l’accord cadre sont les prix, exprimés en euros HT et TTC, mentionnés
dans le ou les décompositions du prix global forfaitaire (DPGF) pour les
prestations forfaitaires et le ou les bordereaux de prix unitaires (BPU)
pour les prestations ponctuelles.
Les prix sont exprimés en euros hors taxe et tous frais compris. La TVA est
appliquée au taux légal en vigueur à la date d’exécution des prestations. Le
titulaire ne peut en aucun cas se prévaloir d’une erreur d’appréciation pour obtenir
une modification des prix de l’accord cadre.
Les prix indiqués dans le ou les BPU et le ou les DPFG comprennent toutes les
dépenses de main-d’œuvre, fournitures et transports nécessaires, tous les frais
généraux, bénéfices, frais, charges sociales ou fiscales et taxes diverses ainsi que
les risques d’accident personnels ou aux tiers, pouvant survenir lors de l’exécution
des prestations de sorte qu’aucun supplément de quelque nature que ce soit ne
puisse s’y ajouter.
Les prix sont établis sur la base des conditions économiques en vigueur au mois
M0 correspondant au mois de la date limite de remise des offres.
Les prix sont révisés par l'application au(x) prix du marché de la formule suivante:
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 156 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
En cas de suppression par l'INSEE (ou par un organisme habilité) d'un indice et de
son remplacement par un autre indice avec ou sans coefficient de raccordement
associé, ce remplacement sera notifié par courrier au titulaire par Nom de
l’organisme. Le titulaire disposera d'un délai de 21 jours calendaires pour
formuler par écrit son éventuel désaccord. Passé ce délai, l'absence de réponse de
celui-ci vaudra acceptation du nouvel indice. En cas de désaccord exprimé dans le
délai ci-dessus, les parties devront trouver un accord par avenant.
Clause de sauvegarde : Dès lors que la révision des prix conduit à une
augmentation supérieure à 5%, l'accord-cadre pourra être résilié, par Nom de
l’organisme, sans indemnité pour la partie non exécutée des prestations.
Périodicité de révision des prix : Les prix sont révisés annuellement à la date
anniversaire de la notification de l'accord-cadre par application de la formule
décrite ci-dessus. Les prix sont fermes la première année d’exécution.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 157 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Contenu :
Les factures comprennent, outre les mentions légales, les indications suivantes :
Les factures ne sont adressées par le titulaire qu’après exécution des prestations.
Taux de TVA : Sont applicables les taux de TVA en vigueur lors du fait générateur
de la taxe au sens de l'article 269 du code général des impôts.
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2017 158 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
9.2 AVANCE
9.3 ACOMPTES
Les sommes dues sont payées conformément aux dispositions du titre IV de la loi
n° 2013-100 du 28 janvier 2013 portant diverses dispositions d'adaptation de la
législation au droit de l'Union européenne en matière économique et financière et
du décret n° 2013-269 du 29 mars 2013 relatif à la lutte contre les retards de
paiement dans les contrats de la commande publique.
Le délai de paiement est fixé à 30 jours. La date de début du délai est déterminée
selon les modalités de l'article 2 du décret susvisé.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 159 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Le taux des intérêts moratoires est égal au taux d'intérêt appliqué par la Banque
centrale européenne à ses opérations principales de refinancement les plus
récentes, en vigueur au premier jour du semestre de l'année civile au cours duquel
les intérêts moratoires ont commencé à courir, majoré de huit points de
pourcentage.
Ils courent à l'expiration du délai de paiement jusqu'à la date de mise en paiement
du principal incluse et sont calculés sur le montant total du paiement toutes taxes
comprises, diminué des éventuelles retenue de garantie, clauses d'actualisation,
de révision et des pénalités.
Représentation de l’acheteur
L'interlocuteur désigné par Nom de l’organisme est chargé du suivi de
l'exécution des prestations. Il est désigné lors de la notification de l'accord-cadre.
Nom de l’organisme notifie toute modification de l'interlocuteur au titulaire.
Représentation du titulaire
Le titulaire désigne un ou plusieurs interlocuteurs, habilités à le représenter auprès
de l'acheteur, pour les besoins de l'exécution de l'accord-cadre.
Cet ou ces interlocuteurs sont désignés à la notification de l'accord-cadre.
Le titulaire s'engage à informer, sans délai, l'acheteur de toute modification
d'interlocuteur désigné.
Responsable
Le marché est placé sous la conduite d’un responsable qui est l’interlocuteur direct
auprès de l’organisme.
Il est présent sur le site sur convocation de l’acheteur et a un pouvoir de décision
suffisant pour engager la responsabilité du titulaire.
Il participe aux réunions de suivi avec le représentant de l’organisme.
Le responsable est assisté par un inspecteur nommément désigné chargé du suivi
des prestations. Il doit être présent sur convocation de l’organisme et participe
aux réunions de suivi.
Inspecteur
L’inspecteur est responsable :
– de la mise en application des méthodes préconisées par le titulaire,
– du contrôle de la qualité des prestations,
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Contremaître
Un contremaître ou chef d’équipe est chargé :
– de l’organisation du travail,
– de la préparation et du suivi des prestations quotidiennes,
– de la prise en compte des doléances des usagers,
– de la discipline du chantier et du personnel,
– du respect des objectifs qualitatifs définis dans le CCTP.
10.3 GREVES
Dans ces conditions, le titulaire du marché sera tenu de présenter pour le site les
moyens et modalités d’organisation qu’il envisage de mettre en place pendant la
durée de la grève. Les moyens d’organisation du service seront soumis à
l’agrément écrit de la Direction locale du site.
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2017 161 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les sommes dues à ce titre seront recouvrées par Nom de l’organisme par tous
moyens de droit sauf lorsque leur montant pourra être retenu sur les factures
mensuelles restant dues.
Les prestations seront exécutées sous l’entière responsabilité du titulaire qui devra
se conformer strictement :
▪ aux prescriptions des Cahiers des Clauses Administratives et Techniques
Particulières pour l’exécution des prestations ;
▪ à la loi n°98-349 du 11 mai 1998 relative à l’entrée et au séjour des
étrangers en France et au droit d’asile ; la loi n° 2003-1119 du 26 novembre
2003 relative à la maîtrise de l’immigration, au séjour des étrangers en
France et à la nationalité.
▪ à la loi n° 91-1383 du 31décembre 1991 renforçant la lutte contre le travail
clandestin et la lutte contre l'organisation de l'entrée et du séjour irréguliers
d'étrangers en France ; au décret n° 92-508 du 11 juin 1992 relatif au
travail clandestin et modifiant le code du travail ; au décret 97-638 du 31
mai 1997 pris pour l’application de la loi n°97-210 du 11 mars 1997 relative
au renforcement de la lutte contre le travail illégal.
▪ à la loi n°2003-239 du 18 mai 2003 pour la sécurité intérieure.
▪ à ce que la proportion des travailleurs d’aptitudes restreintes et leur
rémunération par rapport au nombre total des travailleurs de la même
catégorie employés à l’exécution.
▪ Aux textes réglementaires parus ou à paraître relatifs à la protection de la
main-d’œuvre et aux conditions du travail dans l’entreprise et notamment
ceux qui ont trait à la prévention, l’hygiène et à la sécurité du personnel.
▪ Le titulaire doit faire bénéficier tout son personnel de toutes les lois sociales
en vigueur ou à intervenir pendant la durée du marché, notamment les
articles du Code du travail :
▪ L8241-1 à L8243-2 relatifs au «prêt illicite de main d’œuvre»,
▪ L8231-1 à L8234-2 relatifs au «délit de marchandage»,
▪ L8221-1 à L8227-7 relatifs au «travail dissimulé»,
▪ L8251-1 à L8256-8 relatifs à «l’emploi de salariés étrangers sans titre de
travail»,
▪ D8254-1 à D8254-6 relatifs à «la vérification préalable»,
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2017 162 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
En cas d’absence d’un agent d’exécution, et pour quelque motif que ce soit, il sera
remplacé par un agent de qualification équivalente ou ayant acquis la formation
des procédures dans les zones de son affectation. Chaque nouvel agent sera
présenté à son service d’affectation par l’encadrement, lors de sa prise de poste
muni de son certificat d’aptitude médicale.
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2017 163 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
La demande de Nom de l’organisme peut intervenir dans les cas suivants : non
reconduction, résiliation, ou renouvellement de l’accord cadre.
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Le titulaire a un devoir de conseil (ou d'alerte) s'il se rend compte, lors de ses
interventions, de dérèglements, dysfonctionnements, dangers potentiels au titre
de ses prestations.
Ce devoir de conseil est formel et fondé sur la production d'un rapport qui décrit
les risques et menaces et propose des actions pour les réduire.
Le titulaire est tenu de signaler à Nom de l’organisme tous les éléments qui lui
paraissent de nature à compromettre la bonne exécution de la prestation.
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2017 165 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Toute personne relevant du titulaire est soumise à des mesures de sécurité qu'il
s'agisse d'accès physiques à des locaux ou d'accès logiques à des informations.
Le démarrage de la prestation fait l'objet d'un plan de prévention qui est établi à
l'initiative du pouvoir adjudicateur en collaboration avec le titulaire dans un délai
maximum de 30 jours à compter de la notification du marché. Ce plan de
prévention applicable au marché est validé avant toute intervention sur le site.
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Dans les trois mois suivant la date de notification du marché au titulaire, celui-ci
devra avoir rédigé et présenté à l'acheteur un plan de continuité d'activité (PCA)
de l'entreprise, indiquant les mesures prises pour que la prestation effectuée ne
soit pas ou très peu dégradée, quels que soient les incidents ou accidents
humains, technologiques ou naturels qu'aurait à subir le titulaire lors d'une crise.
Avant l'élaboration du PCA par le titulaire, une réunion préalable sera organisée
avec les services de Nom de l’organisme à cet effet afin de lui préciser les
attendus du pouvoir adjudicateur
Le titulaire s'engage à tenir à jour ce PCA et à communiquer sans délai toute
modification impactant sa prestation sur les sites du pouvoir adjudicateur.
10.8 BIENS
Toutes précautions sont prises pour que l’état des meubles, immeubles,
aménagements, machines ne soit pas altéré par les opérations de nettoyage et en
particulier par la projection de produits.
Le lavage des sols est effectué de façon à éviter le mouillage des boîtiers
électriques et l’altération des caractéristiques des sols.
Il est rigoureusement interdit au personnel du titulaire de manipuler pour quelque
raison que ce soit, les appareils et matériels se trouvant dans les locaux. Les
portes seront fermées et les lampes doivent être éteintes, le cas échéant les
alarmes branchées, dès achèvement des opérations de nettoyage.
Ou
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2017 167 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
L’accord-cadre est exécuté par l’émission de bons de commande émis au fur et à mesure
des besoins de Nom de l’organisme.
Ces bons de commande devront être exécutés dans un délai maximum de 15 jours
calendaires. En cas d'urgence avérée, ce délai pourra être ramené à 48 heures ouvrées.
Lorsque le délai contractuel est dépassé, le titulaire encourt sans mise en demeure
préalable des pénalités pour retard. Par dérogation à l’article 3.7.2 du CCAG FCS,
à compter de la réception de la commande, le Titulaire dispose d’un délai de 5
jours ouvrés pour émettre des observations, par écrit à Nom de l’organisme.
Par dérogation à l’article 3.7.1 du CCAG/FCS, les bons de commande passés au titre du
présent marché seront signés par l’organisme bénéficiaire.
Ils précisent :
▪ l’identification des parties : acheteur et titulaire ;
▪ la référence et l’intitulé de l’accord-cadre ;
▪ la désignation et la référence des prestations à exécuter ;
▪ la quantité commandée ;
▪ le prix unitaire initial HT (ou révisé pour l’année N+1 ) ;
▪ le taux de la TVA ;
▪ le montant total HT et TTC du bon de commande
▪ les lieux d’exécution de la prestation ;
▪ les termes de livraison ;
▪ l’adresse de facturation ;
▪ les références propres au bon de commande : numéro, date d’émission, signature,
▪ le délai d'exécution de la prestation
▪ la date de début d'exécution du bon de commande
▪ la date de fin d'exécution du bon de commande
Les bons de commande peuvent être émis jusqu'au dernier jour de validité de
l'accord-cadre, mais leur exécution doit être terminée au plus tard XXXXX
(l’organisme doit faire un choix entre 1, 2, 3, 4, 5 ou 6 mois, le délai de 6
mois étant un maximum) mois suivant la fin de l'accord-cadre.
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2017 168 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les différentes fonctions des bâtiments nécessitent la prise en compte d’un certain
nombre de contraintes pour ne pas perturber le fonctionnement normal de
l’établissement.
Les horaires effectifs espace par espace, sont définis en relation avec l’organisme.
Cette adaptation ne change pas les conditions financières et administratives du
marché.
Les prestations et les horaires d’intervention sont définis dans les spécificités du
site dans le CCTP.
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2017 169 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
A cet effet, l’entreprise attributaire est tenue de réserver une partie des heures de travail
générées par l’accord cadre à une action d’insertion, correspondant à un volume
déterminé d’heures de travail, pour permettre l’accès ou le retour à l’emploi de personnes
rencontrant des difficultés sociales ou professionnelles particulières.
Monsieur XXXXX
Contact E-Mail : XXXXXX
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
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2017 171 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 172 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Il coordonne, le cas échéant, la mise en œuvre des clauses sociales par les sous-
traitants et rend compte de la réalisation des heures d'insertion auprès du
facilitateur selon les modalités énoncées ci-dessus.
Ou
ARTICLE 13 CERTIFICATS
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2017 173 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
ARTICLE 14 LANGUE
Tous les documents écrits remis par le titulaire doivent être rédigés en langue
française.
Dans le cas où le titulaire ne peut délivrer un document en langue française, il
devra fournir, à sa charge, ce document accompagné d'une traduction en français.
De plus, l'ensemble des communications écrites ou orales durant la phase
d'exécution s'effectuera en français.
ARTICLE 15 ASSURANCE
ARTICLE 16 SOUS-TRAITANCE
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2017 174 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
En cas de litige, l'obligation de résultats fondée sur les fréquences demandées par
Nom de l’organisme aux articles XX du CCTP se fera sur l'analyse des écarts
constatés comme suit :
- M : remise en cause de la méthode employée
- F : fréquence de nettoyage
- P : prestations non réalisées
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2017 175 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
ARTICLE 18 PENALITES
Les pénalités sont applicables de plein droit, sans mise en demeure préalable.
Les pénalités prévues dans le cadre du présent marché se cumulent sur une
période mensuelle et sont déduites de la facture mensuelle du titulaire le mois
suivant le calcul des pénalités. Les défaillances sont constatées au cours des
contrôles, programmés ou inopinés.
En tout état de cause, le montant total des pénalités liées à l'exécution des
prestations enregistrées au cours d'une année d'exécution ne pourra excéder 25
% du montant forfaitaire annuel des prestations régulières de nettoyage.
Les pénalités peuvent être précomptées sur les acomptes versés au titulaire tout
au long de l'exécution des prestations, lors de l'établissement des états
d'acomptes, ou constituer un élément du décompte général.
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2017 176 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
P = Cu / m² x N x 10%
Dans laquelle, les paramètres signifient :
P = Pénalités dues sous forme de dégrèvement sur la facture du mois suivant.
Cu/ m² = Coût unitaire HT révisé par m² conformément au bordereau des prix
fourni par le prestataire.
N = Nombre de m²
OU
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2017 177 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Ou
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2017 178 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Une fois la note des prestations calculée, les pénalités seront appliquées selon le barème
suivant :
- Note comprise entre 2 et 1,75 : aucune pénalité ne sera appliquée mais un rappel de
mise en conformité sera transmis à la société par le représentant de l’acheteur ;
- Note comprise entre 1,75 et 1,50 : une pénalité forfaitaire de 150 € HT sera appliquée ;
- Note comprise entre 1,50 et 1,25 : une pénalité forfaitaire de 250 € HT sera appliquée
;
- Note comprise entre 1,25 et 1: une pénalité forfaitaire de 300 € HT sera appliquée ;
- Note comprise entre 1 et 0,75: une pénalité forfaitaire de 500 € HT sera appliquée ;
- Note comprise entre 0,75 et 0 : une pénalité forfaitaire de 1000 € HT sera appliquée
Il est rappelé que conformément à l'article 1224-1 du Code du travail certains contrats de
travail de personnel se poursuivront avec l'entreprise succédant au prestataire actuel.
A cet effet et à la demande du pouvoir adjudicateur, le titulaire devra communiquer sous
15 jours un tableau exhaustif et détaillé de la masse salariale à reprendre au titre du
marché. Ces informations seront publiables par le pouvoir adjudicateur dans la mise en
concurrence visant à renouveler le marché.
A défaut de réponse dans le délai imparti, le titulaire subira une pénalité de 100 € HT par
jour de retard.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 179 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Liste et montants non exhaustifs, donnés à titre d’exemple et à adapter à chaque spécificité de
client ou de site :
- Non remise de l’attestation d’assurance : 150 € HT / jour de retard
- Tenue vestimentaire négligée, par cas constaté : 150 € HT
- Utilisation non autorisée d’un équipement ou matériel, par cas constaté :150 € HT
- Mauvais comportement des agents sur le site (qui nuit au bon fonctionnement ou au calme
des services), par cas constaté : 150 € HT
- Absence du titulaire aux réunions programmées : 80 € HT
- Non-respect des protocoles en zones à risques : A déterminer
- Introduction d’un tiers non autorisé : A déterminer
- Rupture d’approvisionnements consommables sanitaires : A déterminer
- Rupture d’approvisionnements produits de nettoyage : A déterminer
- Matériel non conforme : A déterminer
- Vidange ou remplissage des seaux en lieux non autorisés : A déterminer
- Absence des fiches de poste des agents : A déterminer
- Absence de plannings des prestations non journalières : A déterminer
- Non-respect des consignes de sécurité définies au plan de prévention : A définir
- Locaux et fenêtres non refermés après prestations ou locaux non remis sous alarme à la fin
des prestations : A définir
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 180 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
- les opérations qui n’auront été exécutées que partiellement donneront lieu à
l’application d’une réfaction de 50,00 € HT par manquement constaté,
- non utilisation de produits de nettoyage conformes à la législation en vigueur et aux
normes environnementales : 50,00 € HT par manquement constaté,
- absence de personnel non remplacé : 50,00 € HT par jour d’absence et par
personne à partir du premier jour,
- non-respect des mesures de sécurité prévues à l’article 7.8 du présent CCP : 50,00
€ HT par manquement constaté,
- non-respect du mémoire technique du titulaire : 100,00 € HT par manquement
constaté,
- le titulaire devra doter le personnel d’exécution d’un vêtement de travail et des EPI
conformes à la législation en vigueur : 50,00 € HT par manquement constaté.
- non-exécution de la plonge ou faite partiellement : 150,00 € HT par manquement
constaté.
- non communication des documents administratifs dans les délais impartis : 50,00 €
HT par infraction constatée.
- non approvisionnement et non mise en place des consommables : 100,00 € HT par
jour de retard et par bâtiment.
- pénalité suite à trois demandes de remise en conformité par le représentant du
GSBdD concerné suite aux contrôles contradictoires : 150,00 € HT par tranche de
trois rappels.
- non remplacement d’un matériel usagé ou hors service : 50,00 € HT par jour de
retard à partir du 10ème jour de la demande de remplacement.
- non intervention dans le délai contractuel du responsable de site en cas d’appel :
50,00 € HT par infraction constatée.
ARTICLE 19 RESILIATION
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Le marché peut être résilié de plein droit aux torts exclusifs du titulaire sans que
celui-ci puisse prétendre à une indemnité dans les cas suivants :En cas
d’interruption du service du titulaire pendant plus de 48 heures sans accord
préalable du pouvoir adjudicateur, celui-ci pourra assurer provisoirement par un
tiers et à la charge du titulaire, le service dû par ce dernier à la condition expresse
d’adresser à l’entreprise défaillante une mise en demeure par lettre recommandé
avec accusé de réception.
Le marché sera résilié sans indemnité aux torts du titulaire en cas d’inexactitude des
renseignements prévus aux articles 50 à 52 du décret 2016-360 du 25 mars 2016 relatif aux
marchés publics, et ce sans mise en demeure préalable.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 182 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
▪ Dérogation aux articles 3.7.1 et 3.7.2 du CCAG-FCS Article 10.10 du présent CCAP
▪ Dérogation aux articles 25.2.1 et 25.4.3 du CCAG-FCS Article 17.2 du présent CCAP
▪ Dérogation à l’article 14.1.1 du CCAG-FCS Article 18.1 du présent CCAP
▪ Dérogation à l’article 14 du CCAG-FCS Article 18.6 du présent CCAP
▪ Dérogation aux articles 29, 32 et 33 du CCAG-FCS Article 19 du présent CCAP
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
ACHETEUR A COMPLETER
Caisse de …………………………………………………
adresse
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2017 184 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
La prestation attendue porte sur l'ensemble des planchers, des vitrages intérieurs,
des bureaux, circulations des parties privatives, blocs sanitaires des parties
privatives et prend en compte le vidage des poubelles des bureaux.
Ou
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2017 185 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Dans le cadre de cet appel d’offres, le montant estimatif du marché public par lot est
de : XXXX
Ou
Dans le cadre de cette procédure adaptée, les quantités prévisionnelles estimées par
lot sont : XXXX
ARTICLE 25 ALLOTISSEMENT
Ou
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2017 187 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les prestations s'effectuent dans les locaux situés aux adresses suivantes :
ARTICLE 27 DUREE
Dans le cas d'une non reconduction, Nom de l’organisme notifie sa décision par
un courrier en recommandé avec accusé de réception au titulaire avant la date de
fin de validité de l'accord-cadre avec un préavis de 2 mois. L’absence de
reconduction du marché n’ouvrira droit à aucune indemnité au profit du titulaire.
Dans l'hypothèse où l'accord-cadre ne serait pas reconduit, les bons de commande
émis continuent à s'exécuter jusqu’à leur terme. Les bons de commande peuvent
être émis jusqu'au dernier jour de validité de l'accord-cadre, mais leur exécution
doit être terminée au plus tard XX mois (l’acheteur peut indiquer 2, 3, 4 ou 6
mois. Le délai de 6 mois étant entendu comme un maximum) suivant la fin
de l'accord-cadre.
Le début d’exécution des prestations forfaitaires est prévu aux dates suivantes :
Lot n° XX : intitulé
Lot n° XX : intitulé
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
ARTICLE 29 PRIX
Les prix de l’accord cadre sont les prix, exprimés en euros HT et TTC, mentionnés
dans le ou les décompositions du prix global forfaitaire (DPGF) pour les
prestations forfaitaires et le ou les bordereaux de prix unitaires (BPU)
pour les prestations ponctuelles.
Les prix sont exprimés en euros hors taxe et tous frais compris. La TVA est
appliquée au taux légal en vigueur à la date d’exécution des prestations. Le
titulaire ne peut en aucun cas se prévaloir d’une erreur d’appréciation pour obtenir
une modification des prix de l’accord cadre.
Les prix indiqués dans le ou les BPU et le ou les DPFG comprennent toutes les
dépenses de main-d’œuvre, fournitures et transports nécessaires, tous les frais
généraux, bénéfices, frais, charges sociales ou fiscales et taxes diverses ainsi que
les risques d’accident personnels ou aux tiers, pouvant survenir lors de l’exécution
des prestations de sorte qu’aucun supplément de quelque nature que ce soit ne
puisse s’y ajouter.
Les prix sont établis sur la base des conditions économiques en vigueur au mois
M0 correspondant au mois de la date limite de remise des offres.
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les prix sont révisés par l'application au(x) prix du marché de la formule suivante:
En cas de suppression par l'INSEE (ou par un organisme habilité) d'un indice et de
son remplacement par un autre indice avec ou sans coefficient de raccordement
associé, ce remplacement sera notifié par courrier au titulaire par Nom de
l’organisme. Le titulaire disposera d'un délai de 21 jours calendaires pour
formuler par écrit son éventuel désaccord. Passé ce délai, l'absence de réponse de
celui-ci vaudra acceptation du nouvel indice. En cas de désaccord exprimé dans le
délai ci-dessus, les parties devront trouver un accord par avenant.
Clause de sauvegarde : Dès lors que la révision des prix conduit à une
augmentation supérieure à 5%, l'accord-cadre pourra être résilié, par Nom de
l’organisme, sans indemnité pour la partie non exécutée des prestations.
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Périodicité de révision des prix : Les prix sont révisés annuellement à la date
anniversaire de la notification de l'accord-cadre par application de la formule
décrite ci-dessus. Les prix sont fermes la première année d’exécution.
Contenu :
Les factures comprennent, outre les mentions légales, les indications suivantes :
Les factures ne sont adressées par le titulaire qu’après exécution des prestations.
Taux de TVA : Sont applicables les taux de TVA en vigueur lors du fait générateur
de la taxe au sens de l'article 269 du code général des impôts.
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
9.2 AVANCE
9.3 ACOMPTES
Les sommes dues sont payées conformément aux dispositions du titre IV de la loi
n° 2013-100 du 28 janvier 2013 portant diverses dispositions d'adaptation de la
législation au droit de l'Union européenne en matière économique et financière et
du décret n° 2013-269 du 29 mars 2013 relatif à la lutte contre les retards de
paiement dans les contrats de la commande publique.
Le délai de paiement est fixé à 30 jours. La date de début du délai est déterminée
selon les modalités de l'article 2 du décret susvisé.
Mise à jour du guide pratique des marchés de nettoyage des locaux – Observatoire de l’Achat – Edition
2017 192 / 219
Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Représentation de l’acheteur
L'interlocuteur désigné par Nom de l’organisme est chargé du suivi de
l'exécution des prestations. Il est désigné lors de la notification de l'accord-cadre.
Nom de l’organisme notifie toute modification de l'interlocuteur au titulaire.
Représentation du titulaire
Le titulaire désigne un ou plusieurs interlocuteurs, habilités à le représenter auprès
de l'acheteur, pour les besoins de l'exécution de l'accord-cadre.
Cet ou ces interlocuteurs sont désignés à la notification de l'accord-cadre.
Le titulaire s'engage à informer, sans délai, l'acheteur de toute modification
d'interlocuteur désigné.
Responsable
Le marché est placé sous la conduite d’un responsable qui est l’interlocuteur direct
auprès de l’organisme.
Il est présent sur le site sur convocation de l’acheteur et a un pouvoir de décision
suffisant pour engager la responsabilité du titulaire.
Il participe aux réunions de suivi avec le représentant de l’organisme.
Le responsable est assisté par un inspecteur nommément désigné chargé du suivi
des prestations. Il doit être présent sur convocation de l’organisme et participe
aux réunions de suivi.
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Inspecteur
L’inspecteur est responsable :
– de la mise en application des méthodes préconisées par le titulaire,
– du contrôle de la qualité des prestations,
– de la vérification de la prise en compte des doléances des usagers de la sécurité
du personnel et des biens.
Contremaître
Un contremaître ou chef d’équipe est chargé :
– de l’organisation du travail,
– de la préparation et du suivi des prestations quotidiennes,
– de la prise en compte des doléances des usagers,
– de la discipline du chantier et du personnel,
– du respect des objectifs qualitatifs définis dans le CCTP.
10.3 GREVES
Dans ces conditions, le titulaire du marché sera tenu de présenter pour le site les
moyens et modalités d’organisation qu’il envisage de mettre en place pendant la
durée de la grève. Les moyens d’organisation du service seront soumis à
l’agrément écrit de la Direction locale du site.
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les sommes dues à ce titre seront recouvrées par Nom de l’organisme par tous
moyens de droit sauf lorsque leur montant pourra être retenu sur les factures
mensuelles restant dues.
Le titulaire s’engage à mettre en œuvre tous les moyens pour l’obtention du résultat défini
dans le cahier des clauses techniques particulières.
Il reconnaît avoir pris connaissance de l’ensemble des contraintes liées à la réalisation des
prestations.
Si le résultat n’est pas atteint, le titulaire s’engage à mettre en œuvre tous les moyens
supplémentaires pour la réalisation d’une prestation conforme, à ses frais et sans
augmentation des montants.
Les prestations seront exécutées sous l’entière responsabilité du titulaire qui devra
se conformer strictement :
▪ aux prescriptions des Cahiers des Clauses Administratives et Techniques
Particulières pour l’exécution des prestations ;
▪ à la loi n°98-349 du 11 mai 1998 relative à l’entrée et au séjour des
étrangers en France et au droit d’asile ; la loi n° 2003-1119 du 26 novembre
2003 relative à la maîtrise de l’immigration, au séjour des étrangers en
France et à la nationalité.
▪ à la loi n° 91-1383 du 31décembre 1991 renforçant la lutte contre le travail
clandestin et la lutte contre l'organisation de l'entrée et du séjour irréguliers
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
En cas d’absence d’un agent d’exécution, et pour quelque motif que ce soit, il sera
remplacé par un agent de qualification équivalente ou ayant acquis la formation
des procédures dans les zones de son affectation. Chaque nouvel agent sera
présenté à son service d’affectation par l’encadrement, lors de sa prise de poste
muni de son certificat d’aptitude médicale.
La demande de Nom de l’organisme peut intervenir dans les cas suivants : non
reconduction, résiliation, ou renouvellement de l’accord cadre.
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Le titulaire a un devoir de conseil (ou d'alerte) s'il se rend compte, lors de ses
interventions, de dérèglements, dysfonctionnements, dangers potentiels au titre
de ses prestations.
Ce devoir de conseil est formel et fondé sur la production d'un rapport qui décrit
les risques et menaces et propose des actions pour les réduire.
Le titulaire est tenu de signaler à Nom de l’organisme tous les éléments qui lui
paraissent de nature à compromettre la bonne exécution de la prestation.
Toute personne relevant du titulaire est soumise à des mesures de sécurité qu'il
s'agisse d'accès physiques à des locaux ou d'accès logiques à des informations.
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Le démarrage de la prestation fait l'objet d'un plan de prévention qui est établi à
l'initiative du pouvoir adjudicateur en collaboration avec le titulaire dans un délai
maximum de 30 jours à compter de la notification du marché. Ce plan de
prévention applicable au marché est validé avant toute intervention sur le site.
Toute l'attention du titulaire est mobilisée dans le cadre de la réalisation des
prestations pour que son personnel ne travaille pas de manière isolée.
Dans les trois mois suivant la date de notification du marché au titulaire, celui-ci
devra avoir rédigé et présenté à l'acheteur un plan de continuité d'activité (PCA)
de l'entreprise, indiquant les mesures prises pour que la prestation effectuée ne
soit pas ou très peu dégradée, quels que soient les incidents ou accidents
humains, technologiques ou naturels qu'aurait à subir le titulaire lors d'une crise.
Avant l'élaboration du PCA par le titulaire, une réunion préalable sera organisée
avec les services de Nom de l’organisme à cet effet afin de lui préciser les
attendus du pouvoir adjudicateur
Le titulaire s'engage à tenir à jour ce PCA et à communiquer sans délai toute
modification impactant sa prestation sur les sites du pouvoir adjudicateur.
10.8 BIENS
Toutes précautions sont prises pour que l’état des meubles, immeubles,
aménagements, machines ne soit pas altéré par les opérations de nettoyage et en
particulier par la projection de produits.
Le lavage des sols est effectué de façon à éviter le mouillage des boîtiers
électriques et l’altération des caractéristiques des sols.
Il est rigoureusement interdit au personnel du titulaire de manipuler pour quelque
raison que ce soit, les appareils et matériels se trouvant dans les locaux. Les
portes seront fermées et les lampes doivent être éteintes, le cas échéant les
alarmes branchées, dès achèvement des opérations de nettoyage.
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Ou
L’accord-cadre est exécuté par l’émission de bons de commande émis au fur et à mesure
des besoins de Nom de l’organisme.
Ces bons de commande devront être exécutés dans un délai maximum de 15 jours
calendaires. En cas d'urgence avérée, ce délai pourra être ramené à 48 heures ouvrées.
Lorsque le délai contractuel est dépassé, le titulaire encourt sans mise en demeure
préalable des pénalités pour retard. Par dérogation à l’article 3.7.2 du CCAG FCS,
à compter de la réception de la commande, le Titulaire dispose d’un délai de 5
jours ouvrés pour émettre des observations, par écrit à Nom de l’organisme.
Par dérogation à l’article 3.7.1 du CCAG/FCS, les bons de commande passés au titre du
présent marché seront signés par l’organisme bénéficiaire.
Ils précisent :
▪ l’identification des parties : acheteur et titulaire ;
▪ la référence et l’intitulé de l’accord-cadre ;
▪ la désignation et la référence des prestations à exécuter ;
▪ la quantité commandée ;
▪ le prix unitaire initial HT (ou révisé pour l’année N+1 ) ;
▪ le taux de la TVA ;
▪ le montant total HT et TTC du bon de commande
▪ les lieux d’exécution de la prestation ;
▪ les termes de livraison ;
▪ l’adresse de facturation ;
▪ les références propres au bon de commande : numéro, date d’émission, signature,
▪ le délai d'exécution de la prestation
▪ la date de début d'exécution du bon de commande
▪ la date de fin d'exécution du bon de commande
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les bons de commande peuvent être émis jusqu'au dernier jour de validité de
l'accord-cadre, mais leur exécution doit être terminée au plus tard XXXXX
(l’organisme doit faire un choix entre 1, 2, 3, 4, 5 ou 6 mois, le délai de 6
mois étant un maximum) mois suivant la fin de l'accord-cadre.
Les différentes fonctions des bâtiments nécessitent la prise en compte d’un certain
nombre de contraintes pour ne pas perturber le fonctionnement normal de
l’établissement.
Les horaires effectifs espace par espace, sont définis en relation avec l’organisme.
Cette adaptation ne change pas les conditions financières et administratives du
marché.
Les prestations et les horaires d’intervention sont définis dans les spécificités du
site dans le CCTP.
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
- l’exécution de la prestation,
- l’entreposage des matériels,
- le changement de leurs effets personnels et la sécurité de ceux-ci.
Un état des lieux et un inventaire contradictoire entre les parties, seront établis
préalablement à la prise en charge de ces locaux. Si au cours du marché, ceux-ci
cessaient d’être conformes à la législation ou la réglementation en vigueur, le titulaire ou
son responsable sur le site, devra en aviser l'organisme bénéficiaire ou son représentant.
Ces modalités seront renouvelées en fin de marché ou en cas de résiliation.
En cas de dégradation, du fait des agents du titulaire, toute remise en état sera à la
charge du titulaire.
Les agents du prestataire s’appliqueront à maintenir les locaux mis à leur
disposition en état de propreté.
Nom de l’organisme met à la disposition du titulaire la fourniture d'énergie
électrique et d'eau nécessaires à l'exécution de la prestation.
A cet effet, l’entreprise attributaire est tenue de réserver une partie des heures de travail
générées par l’accord cadre à une action d’insertion, correspondant à un volume
déterminé d’heures de travail, pour permettre l’accès ou le retour à l’emploi de personnes
rencontrant des difficultés sociales ou professionnelles particulières.
Monsieur XXXXX
Contact E-Mail : XXXXXX
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Ou
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
ARTICLE 34 CERTIFICATS
ARTICLE 35 LANGUE
Tous les documents écrits remis par le titulaire doivent être rédigés en langue
française.
Dans le cas où le titulaire ne peut délivrer un document en langue française, il
devra fournir, à sa charge, ce document accompagné d'une traduction en français.
De plus, l'ensemble des communications écrites ou orales durant la phase
d'exécution s'effectuera en français.
ARTICLE 36 ASSURANCE
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
ARTICLE 37 SOUS-TRAITANCE
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
En cas de litige, l'obligation de résultats fondée sur les fréquences demandées par
Nom de l’organisme aux articles XX du CCTP se fera sur l'analyse des écarts
constatés comme suit :
- M : remise en cause de la méthode employée
- F : fréquence de nettoyage
- P : prestations non réalisées
ARTICLE 39 PENALITES
Les pénalités sont applicables de plein droit, sans mise en demeure préalable.
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Les pénalités prévues dans le cadre du présent marché se cumulent sur une
période mensuelle et sont déduites de la facture mensuelle du titulaire le mois
suivant le calcul des pénalités. Les défaillances sont constatées au cours des
contrôles, programmés ou inopinés.
En tout état de cause, le montant total des pénalités liées à l'exécution des
prestations enregistrées au cours d'une année d'exécution ne pourra excéder 25
% du montant forfaitaire annuel des prestations régulières de nettoyage.
Les pénalités peuvent être précomptées sur les acomptes versés au titulaire tout
au long de l'exécution des prestations, lors de l'établissement des états
d'acomptes, ou constituer un élément du décompte général.
Lorsque l’exécution d’un lot avec obligation de résultats sera jugée non conforme à
l’issue des contrôles, la pénalité de ce lot sera calculée sur la base des indices de
propreté (INC et IPG) mentionnés et définis à l’article 3.6 du CCTP.
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Tableau des taux de pénalités applicables pour tout lot déclaré non-
conforme
IPG
Ou
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Ou
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Une fois la note des prestations calculée, les pénalités seront appliquées selon le barème
suivant :
- Note comprise entre 2 et 1,75 : aucune pénalité ne sera appliquée mais un rappel de
mise en conformité sera transmis à la société par le représentant de l’acheteur ;
- Note comprise entre 1,75 et 1,50 : une pénalité forfaitaire de 150 € HT sera appliquée ;
- Note comprise entre 1,50 et 1,25 : une pénalité forfaitaire de 250 € HT sera appliquée
;
- Note comprise entre 1,25 et 1: une pénalité forfaitaire de 300 € HT sera appliquée ;
- Note comprise entre 1 et 0,75: une pénalité forfaitaire de 500 € HT sera appliquée ;
- Note comprise entre 0,75 et 0 : une pénalité forfaitaire de 1000 € HT sera appliquée
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Il est rappelé que conformément à l'article 1224-1 du Code du travail certains contrats de
travail de personnel se poursuivront avec l'entreprise succédant au prestataire actuel.
A cet effet et à la demande du pouvoir adjudicateur, le titulaire devra communiquer sous
15 jours un tableau exhaustif et détaillé de la masse salariale à reprendre au titre du
marché. Ces informations seront publiables par le pouvoir adjudicateur dans la mise en
concurrence visant à renouveler le marché.
A défaut de réponse dans le délai imparti, le titulaire subira une pénalité de 100 € HT par
jour de retard.
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Liste et montants non exhaustifs, donnés à titre d’exemple et à adapter à chaque spécificité de
client ou de site :
- Non remise de l’attestation d’assurance : 150 € HT / jour de retard
- Tenue vestimentaire négligée, par cas constaté : 150 € HT
- Utilisation non autorisée d’un équipement ou matériel, par cas constaté :150 € HT
- Mauvais comportement des agents sur le site (qui nuit au bon fonctionnement ou au calme
des services), par cas constaté : 150 € HT
- Absence du titulaire aux réunions programmées : 80 € HT
- Non-respect des protocoles en zones à risques : A déterminer
- Introduction d’un tiers non autorisé : A déterminer
- Rupture d’approvisionnements consommables sanitaires : A déterminer
- Rupture d’approvisionnements produits de nettoyage : A déterminer
- Matériel non conforme : A déterminer
- Vidange ou remplissage des seaux en lieux non autorisés : A déterminer
- Absence des fiches de poste des agents : A déterminer
- Absence de plannings des prestations non journalières : A déterminer
- Non-respect des consignes de sécurité définies au plan de prévention : A définir
- Locaux et fenêtres non refermés après prestations ou locaux non remis sous alarme à la fin
des prestations : A définir
- Non étiquetage des produits utilisés : A définir
- les opérations qui n’auront été exécutées que partiellement donneront lieu à
l’application d’une réfaction de 50,00 € HT par manquement constaté,
- non utilisation de produits de nettoyage conformes à la législation en vigueur et aux
normes environnementales : 50,00 € HT par manquement constaté,
- absence de personnel non remplacé : 50,00 € HT par jour d’absence et par
personne à partir du premier jour,
- non-respect des mesures de sécurité prévues à l’article 7.8 du présent CCP : 50,00
€ HT par manquement constaté,
- non-respect du mémoire technique du titulaire : 100,00 € HT par manquement
constaté,
- le titulaire devra doter le personnel d’exécution d’un vêtement de travail et des EPI
conformes à la législation en vigueur : 50,00 € HT par manquement constaté.
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
ARTICLE 40 RESILIATION
Nom de l’organisme peut, si le prestataire ne remplit pas les obligations que lui
impose le présent Cahier des Clauses Administratives Particulières ou le CCAG-
FCS, ou s’il les remplit de façon inexacte ou incomplète, prononcer la résiliation du
marché après deux mises en demeure (articles 5 et 6 du CCAP) ou une seule mise
en demeure en cas de manquement particulièrement important dans les conditions
prévues à l’article 32 du CCAG-FCS (Chapitre VI). Nom de l’organisme se
réserve le droit d’appliquer ces dernières. Le titulaire est tenu de présenter ses
observations dans un délai de quinze jours.
Le marché sera résilié sans indemnité aux torts du titulaire en cas d’inexactitude des
renseignements prévus aux articles 50 à 52 du décret 2016-360 du 25 mars 2016 relatif aux
marchés publics, et ce sans mise en demeure préalable.
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
compte dans le montant des prestations payées. Il lui incombe d’apporter toutes
les justifications nécessaires à la fixation de cette partie de l’indemnité dans un
délai de quinze jours après la notification de la résiliation du marché.
▪ Dérogation aux articles 3.7.1 et 3.7.2 du CCAG-FCS Article 10.10 du présent CCAP
▪ Dérogation aux articles 25.2.1 et 25.4.3 du CCAG-FCS Article 17.2 du présent CCAP
▪ Dérogation à l’article 14.1.1 du CCAG-FCS Article 18.1 du présent CCAP
▪ Dérogation à l’article 14 du CCAG-FCS Article 18.6 du présent CCAP
▪ Dérogation aux articles 29 et 33 du CCAG-FCS Article 19 du présent CCAP
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
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Annexe 12 Exemple de Plans de locaux
Documentation :
Adresses utiles :
Guide :
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