Epreuve session rattrapage

février 2009 Prof : said akrich

Exercice 1 :
L’entreprise GAMA fabrique trois types de produis P1,P2 et P3 à patrir de deux matiéres
premiéres M1 et M2 Elle subdivisée en 7 centres , 2centres auxiliaires et 5centres
principaux.
tota C. princ
l C. aux
Gestion Approvision Atelier Atelier Atelier distributi
du Gestion nement 1 2 3 on
personn du
el matiéri
el
Réparatiti ? 5% 10% 6% 12% 40% 20% 7%
on
primaire
Gestion 10% 5% 40% 30% 5% 10%
personnel
Gestion 20% --------- 30% 40% 10%
matériel --
Nature Tonnes Heure Produits Produit 100 dh de
d’unité achenté s de fabriqué s CA
d’ouevre Main s vendus
d’œuvr
e
direct
e

Les charges de la comptabilité générale s’éleve à 269000 dh ; ce montant intégre des

dotations aux amortissement non courant de 24000 dh . par ailleurs la rémuneration des
capitaux propres es éstimé à 35000 dh .

Informations complémentaire :
-les achats de la matiére premiere :60 tonnes de M1 et 110 tonnes de M2
-La MOD : 4200 heures pour P1 ; 2780 pour P2 ; 520 heures pour P3
- la production s’eleve à 3000 articles P1 , 2000 articles P2 et 250 articles P3
- les ventes : 2800 articles P1 à 250 dh à l’unité ; 1900 articles P2 à 220 dh l’unité et
280 articles P3 à 300 dh l’unité
Travail à afaire :
1) compléter le tableau repartition des charges indirectes et calculer les coûts d’unité
d’œuvre.
2) Admetotons que les coûts de revient unitaires des trois produits fabriqués par
l’entreprise GAMA ( P1 ;P2 ;P3 ;) sont respectivements : 210 dh ,170dh , 345 dh
,. Calculer les resultas analytiques et commenter .
N.B : Il n’est pas demandé de calculer le coût d’chat , le coût de production et le coût de
revient .
Exercice 2
Une entreprise dispose actuelement d’une capacité de production 9000 articles .
 Le cout variable unitaire : 11 dh
 Le prix de vente unitaire : 25 dh
 Les charges fixes totales :112000 dh
Cette entreprise envisage d’investir afin d’augmenter sa capacité de production pour
atteindre 15000 articles cette décision aura les conséquance suivantes :
 Le cout variable unitaire : 13 dh
 Le prix de vente unitaire : 24 dh
 Les charges fixes totales : vont augmenter de 30%

Question
1) definir le SR
2) determiner le SR en valeur et en volume dans le cas de 9000 article et 15000
articles
3) déterminer la date de realisation de SR
4) quelles critique peut adresser à cette methode de détermination des dates de
réalisation de SR ?
5) indiquer dans cas cette augmentation de capacité de production est opportune tout
en sachant que l’activité réelle actuelle est 8600

Correction :
Correction Exercices 1

1) le calcule des charge de la comptabilité analytique :

sachant que :
les charges de la comptabilité analytique (CCA)= les charges de la comptabilité générale
(CCG) – les charges Non incorporables + les charges supplétives
alors : CCA = 269000-24000+35000
= 280000 dh
Le Tableau de répartition des charges indirectes :
total C. princ
C. aux
Gestion Approvision Atelie Atelier Atelie distribution
du Gestio nement r 1 2 r 3
personn n du
el matiéri
el
Réparatiti 2800 (5%) 10% 6% 12% 40% 20% 7%
on 00 14000 28000 16800 33600 112000 56000 19600
primaire
Gestion (- 10% 5% 40% 30% 5% 10%
**personn 20000) 2000 1000 8000 6000 1000 2000
el
Gestion (20%) (- --------- (30%) 40% 10% -----------
**matérie 6000 30000) -- 9000 12000 3000 ---
l

Total 0 0 17800 50600 130000 60000 21600

Nature Tonnes Heure Produit Produi 100 dh de CA

d’unité acheté s de s ts
d’œuvre Main fabriqu vendus
d’œuv és
re
direct
e

Nombre 170 7500 5250 4980 12020****

d’U.O
Coût 104.70 7.466 24.76 12.04 1.79
d’U.O

*** la dépréciation réciproque :

Gestion Personnel =14000+ 20%* Gestion matériel
Gestion matériel =28000+ 10% * gestion Personnel
Donc :
Gestion personnel = 14000+20%*(28000+10%Gestion personnel )
= 19600+ 0.02 gestion personnel
Enfin : Gestion personnel = 19600/098 = 20000 dh
Gestion matériel = 30000 dh
**** 100 dh de chiffre d’affaire :
Est calculé de cette manière on les ventes de P1 ;P2 ;P3 alors :
Chiffre d’affaire = (2800*250)+ (1900*220)+(280*300)
CA = 1202000 Dh
Danc le nombre des 100 dh en CA egale = 1202000/100=12020****

2) les résultats analytiques :

Elément P1 P2 P3
Q PU MT Q PU MT Q PU MT
Chiffre 2800 250 784000 1900 220 418000 280 300 84000
d’affaire

Cout de 2800 210 588000 1900 170 323000 280 345 96600
revient

Résultat 2800 72.857 204000 1900 50 95000 280 -45 -

 12600

Le commentaire :
On constate que le résultas de P1 et P2 est positif ( bénéfices au niveau de ses deux
produit ) par contre le P3 un résultat négative si on calcule le résultats globale on va
trouver que c’est égale a (+106400) est positif alors et bénéfices pour l’entreprise malgré
qu’elle a fait un résultat négative en P3 , la cause principales de ce dernier est le prix de
vent qui est moins que le coût unitaire alors parmi les sugestion pour le responsable et les
suivant
- soit augmenter le prix de vent
- soit baiser les coût de production

Correction Exercice 2

1) définition de seuil de rentabilité :

le sont de R
est le chiffre d’affaire qui permet à l’entreprise la totalité de ses charges et un résults
nul est appelé aussi le Chiffre d’affaire critique
2) Cas (1)
CA=225000
CV =900*11=99000
MCV =CA-CV =126000

SR=CA*CF/MCV

SR =225000*112000/126000
SR en valeur =200000 DHS
SR en volume =8000 Articles
- CAs (2)
CA=150000*24=360000
CV=150000*13=195000
C.F=112000+(112000*0.3)
C.F=145600
MCV=CA-CV=195000+360000
MCV =165000
SR en valeur =360000*145600/165000
=317672.73
SR en volume =13236.4 Article
La date de réalisation SR
Cas (1)
225000 =====> 12 mois
200000 =====> X
200000*12/225000 =10.66 mois
Donc la date de réalisation de SR1 ( cas 1)
Le 20 Novembre
Cas (2)

360000  12 mois
317672.73  X
317672*12/360000 = 10.60
La date de réalisation de SR est 10.60 mois
Alors la date est 18 novembre
4) Commentaire :

Parmi les critique il n’y a pas D’exactitude de la date de réalisations alors li est
relative pas absolu .

6) Commentaire :

lorsqu’on fait la comparaison entre le coûts les prix de ventes unitaire des deux cas on
trouve que le coût variable unitaire a la premières sont moins que la deuxième et aussi
le prix de vente sont inversement alors en peux dire que le cas de production de 9000
article est opportune car le chiffre d’affaire réalisé est important et aussi les coût son
mois que le deuxième cas c'est-à-dire le cas de production de 15000 article et aussi
lorsqu on fait la comparaison au niveau de résultat on trouve que les deux réalise
presque un même résultat .

Bon courage

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