Travaux à

rendre

Réalisé par :

- BEN ALI Wissal Encadré par :

- BOUFALAH Chaimaa Mr. WAHABI

- CHETOUI Oumaima

Année universitaire : 2020 - 2021

 Les 7S McKinsey

De quelle structure avons-

nous besoin pour exécuter
cette stratégie?
Que devons-nous faire pour Quel système d'entreprise
résoudre un problème spécifié devons-nous utiliser ou
dans l’organisation? Structure inventer pour exécuter la
stratégie?

Strategy Systems

Lequel de nos principes nous

aide? Pourquoi faisons-nous ce
Shared
que nous faisons comme nous
le faisons? value

Skills Style

Quelles sont les

compétences spécifiques
Quel style de leadership et
qui nous aideront? Quelles
Staff quelles qualités culturelles
compétences devons-nous
nous aideront à atteindre
développer?
un objectif stratégique?

Comment aider les

membres de notre équipe
dans leur croissance ?

Legend :
Hard
Soft

Figure 8 .1 Représentation des 7S de

MCKINSEY
 La courbe d’expérience

La baisse des coûts peut être calculée à l’aide de la formule suivante :

V t −E
( )
C t=C t −1
V t −1
Avec : V t → Volume cumulé de production à l’instant t
V t −1 → Volume cumulé de production à l’instant t-1
Ct → Coût unitaire à l’instant t
C t−1 → Coût unitaire à l’instant t-1
E → Taux d’expérience

Source : Livre de Management stratégique de Ulrike Mayrhofer

FORCES FAIBLESSES

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3- 3-
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OPPORTUNITES MENACES

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Une proposition de la matrice SWOT :

Une proposition de la matrice TOWS :

Diagnostic
Interne FORCES ( Strengths ) FAIBLESSES ( Weaknesses )
Diagnostic
externe

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OPPORTUNITES 5- 5-
( Opportunities ) 6- 6-
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1-
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2- 3-
MENACES 3- 4-
( Threats ) 4- 5-
5- 6-
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10-