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ALAIN DENEAULT
Ce tiré à part du texte Le totalitarisme pervers, ici revu, enrichi et introduit, est précédé d’une synthèse de la
volumineuse recherche parue sous le titre De quoi Total est-elle la somme? (Rue de l’échiquier/Écosociété,
2017), à partir de la revue de presse 2017.
Assistant à la rédaction
Simon Paré-Poupart
Revue de presse
Mariama Keita
Révision linguistique
Claire Gauthier
Édition
Thomas Bout, Rue de l’échiquier
David Murray, Écosociété
Le Petit Robert
Le totalitarisme pervers
Total
On erre en définissant Total comme une société pétrolière
française. Tous les termes de cette assertion portent à
confusion: «une», «société», «pétrolière» et «française».
D’abord, les groupes multinationaux ne font pas un par
définition, mais se composent juridiquement de plusieurs
centaines d’entités. Filiales, trusts, fonds d’investissement,
fondations, cabinets spécialisés… ces structures se révèlent
indépendantes les unes des autres du point de vue du droit,
quoiqu’elles constituent par leur maillage la multinationale
comme telle. C’est comme si le droit commercial ne
reconnaissait pas une image, mais seulement les pixels qui la
forment. Ces différentes structures autonomes répondent
exclusivement de la loi de l’État où elles sont respectivement
créées, se facturent les unes les autres et peuvent aussi
mutuellement se prêter de l’argent. Toutes servent la même
communauté d’investisseurs de fait, mais non de droit: un
«Groupe» ne constitue pas encore une notion juridique. En
cela, Total n’a en rien le statut d’une boutique de quartier
valant pour elle-même: la composent, dans 130 pays, 934
sociétés consolidées que son conseil d’administration
coordonne au nom de son actionnariat1. S’il s’agit de se la
figurer telle une pieuvre de taille mondiale, les différents États
où se trouvent à agir ses tentacules ne légifèrent que sur ceux-
ci pris isolément, feignant de penser que leur mouvement
n’obéit juridiquement à aucun cerveau, ni à rien d’autre
qu’eux-mêmes. Quant à Total, les filiales du Qatar, du
Myanmar, de la Bolivie, des États-Unis, des Bermudes, de la
Grande-Bretagne et d’Algérie n’entretiendraient officiellement
aucun lien avec la maison mère de La Défense, laquelle en
organise pourtant les opérations de fait. Tout au plus, de rares
lois, telles que celle édentée sur le «devoir de vigilance» votée
en 2017 par l’Assemblée nationale française, forcent-elles ce
lien de solidarité en cas de violation extrême des droits
fondamentaux2. Pour le reste, Total pèse de tout son poids à
travers ses filiales dans chacun des États où elle en crée, bien
qu’aucun d’eux, en revanche, ne sache légiférer à l’échelle
mondiale où la firme étend effectivement son empire. Chaque
filiale s’ancre dans son territoire à la manière d’un acteur
local3, tout en relevant d’intérêts financiers supérieurs. La bien
nommée «multi-nationale» trouve ainsi toute latitude dans une
mondialisation financière qui lui permet d’échapper à la portée
des législations et des juridictions. Se liguant aux autres
multinationales pour développer avec les pouvoirs publics un
rapport de domination, elle se fait forte d’une maîtrise
exclusive de l’accès aux richesses.
Un pouvoir
Forte d’une activité diversifiée et du contrôle de toute la
chaîne des secteurs pétrolier, gazier et «renouvelable» –
exploration, exploitation, transport, raffinage, traitement,
stockage, distribution, courtage… –, Total parvient à tirer
profit de la baisse des cours pétroliers en diversifiant ou en
intensifiant ses activités là où un tel état de choses se révèle
avantageux. Patrick Pouyanné se situe explicitement au-dessus
des conjonctures: «Le prix du pétrole n’est pas déterminant
pour nous. C’est une matière première dont le cours monte et
descend régulièrement. Nous devons être rentables, quel que
soit son prix. Mais Total n’est pas seulement producteur: nous
avons aussi des activités de raffinage, de pétrochimie, etc., qui
nous permettent, quand le prix du pétrole est bas, de
compenser les pertes90.» La matière première se présente alors
dans ces secteurs comme une aubaine, la production
continuant d’être écoulée à prix cher au détail. Les cours
peuvent encore chuter en 2016 de l’ordre de 17%, la firme
n’en dégage pas moins 8,29 milliards de dollars de
bénéfices91. «Dans les industries de matière première comme
la nôtre, la bonne stratégie, c’est d’investir à contre-cycle de
manière à profiter de la baisse des prix actuelle pour, d’ici
quelques années, disposer des productions nouvelles au
moment où les prix pourraient repartir à la hausse92», expose
simplement le maître du jeu.
Total, du reste, fait preuve d’austérité dans la gestion de
ses postes de dépense93, notamment en réduisant son nombre
d’employés du fait d’investissements dans la technique, de
façon à compenser la baisse des cours rendant l’étape de
l’extraction moins rentable. Patrick Pouyanné indique que
«l’évolution des coûts de développement des projets suit celle
des cours du pétrole. En deux ans, ces coûts ont baissé
d’environ 30%94». Misère salariale, conditions de travail
exigeantes, disparité des traitements entre artisans locaux et
expatriés95… ces méthodes ont tout pour plaire aux plus
puissants actionnaires de la firme. L’agence de notation
financière Fitch a récompensé Total explicitement en lien avec
ses politiques de rigueur managériale, en stabilisant sa note à
«AA-»96. Total pourra ainsi verser entièrement en numéraire
les dividendes à ses actionnaires à partir de 201997.
Anticipant une hausse de la valeur marchande et
constatant la baisse de ses stocks, la firme a toute latitude
ensuite pour relancer sa production: c’est une dizaine de
nouveaux projets pétroliers et gaziers qu’elle annonce au
printemps 2017 pour l’année et demie à venir. Les 350 000
barils supplémentaires par jour rendront cette relance rentable
dès lors que le prix du baril excédera les cinquante dollars. La
conjoncture devrait favoriser ce scénario: l’OPEP a décidé
cette saison-là de serrer les robinets pour encourager une
augmentation des cours et le peu d’investissement par les
pétrolières dans de nouveaux gisements, en raison des prix
bas, entraînera une crise de l’offre à l’horizon de 202098. On
peut d’ores et déjà prévoir pour cette période des rentrées
financières massives dans les coffres de la firme, du simple
fait de l’effet prix, comme Total l’avait expérimenté il y a dix
ans: «En 2008, Total a fait un bénéfice de 13,9 milliards
d’euros, soit une hausse par rapport à l’année précédente de
14%. Les prix du pétrole avaient augmenté de 34% pour se
situer en moyenne à 97 dollars le baril. Total devient alors la
première entreprise de France99», constatait à ce moment-là
l’économiste Thomas Porcher. Ce sera à nouveau le cas100.
Pudique, Patrick Pouyanné préfère pour sa part parler du
«point mort» qu’il cherche à dépasser, c’est-à-dire le seuil à
partir duquel le prix du brut, à savoir plus ou moins 40 dollars,
permet de compenser les investissements industriels et le
versement des dividendes aux détenteurs d’actions101.
Pour atteindre ses cibles, Total se montre capable de la
plus folle témérité. En 2017, elle acquiert auprès de la firme
nationale brésilienne Petrobras des actifs en matière
d’exploration et d’exploitation pour 2,2 milliards de dollars102.
Malgré certaines restrictions législatives et juridictionnelles103,
l’exploitation de gisements en eaux profondes à laquelle elle
se consacrera au large du Brésil, à 28 kilomètres de
l’écosystème du récif de l’Amazonie104, s’inscrit dans une
stratégie industrielle potentiellement polluante, consistant à
repousser en mer les limites de l’extractivisme105. Elle se
lance dans d’autres chantiers pétroliers ou gaziers tout aussi
aventureux dans les eaux azerbaïdjanaises, birmanes,
chypriotes, congolaises, grecques, mauritaniennes, mexicaines,
ougandaises, qataries ou sénégalaises106. Ces projets s’ajoutent
aux infrastructures monumentales déjà développées par Total
au large de l’Afrique du Sud, d’Aruba, de l’Angola, du Brunei,
de la Côte d’Ivoire, des États-Unis, d’Égypte, des Émirats
arabes unis, de l’Indonésie, du Kenya, de la Libye, du Maroc,
du Mozambique, de la Malaisie, du Myanmar, du Nigeria,
d’Oman, de la Papouasie–Nouvelle-Guinée, des Pays-Bas, des
Philippines, de la Thaïlande, d’Uruguay ou encore du
Venezuela107. Qui cherche donc à rassurer Total en
écrivant que «depuis 2014, des équipements de fermeture de
puits en fond de mer (subsea capping) et de captage de fuite
(subsea containment) sont positionnés en différents points du
monde (Afrique du Sud, Brésil, Singapour, Norvège) pour
disposer de solutions mobilisables rapidement en cas
d’éruption de pétrole ou de gaz lors de forages en eaux
profondes108»? Ou en développant un drone censé «évaluer
l’ampleur d’une pollution accidentelle109»? Elle laissera vite
en plan ces questions de séminaristes.
Le totalitarisme psychotique
À quelle totalisation ou à quel totalitarisme aspire Total? Telle
est la question que son nom soulève, lequel mérite d’être pris
au sérieux. Plusieurs sont tentés de réserver l’appellation
totalitarisme à une période historique particulière, à savoir la
première moitié du XXe siècle. Or, d’autres époques subissent
également les effets totalisants de régimes coercitifs. Le
politologue états-unien Benjamin Barber, par exemple,
présente l’Occident du début du XXIe siècle comme étant
«totalisant et homogénéisant» parce qu’il «vole à la liberté sa
signification civique et menace la vitalité citoyenne du
pluralisme283». La citoyenneté, juge-t-il, s’y trouve dissoute
dans un fantasme infantilisant, celui d’une subjectivité
délirante où les consciences se bornent aux vains produits
offerts en abondance à la consommation. Dans cette
configuration idéologique, les grandes entreprises assimilent
confusément à des actes de liberté et à des droits individuels la
mise sous contrôle d’organisations privées, le détournement de
services publics, la subordination de centres de recherche et la
capitalisation de la valeur du travail. De polluants et
destructeurs processus d’«externalisation» des coûts, c’est-à-
dire le fait de ne pas assumer les conséquences écologiques et
les investissements sociaux relatifs à des chantiers
d’exploitation à grande échelle, sont aussi appliqués. Le
diagnostic est tranchant: «Des choses bizarres et même
perverses arrivent au processus de prise de décision et à la
démocratie, ainsi qu’à l’attachement de la démocratie à la
diversité284.»
Or, l’auteur s’escrime avec le terme «totalitarisme» quand
vient le moment de qualifier cet ordre de domination. Il
reproche notamment au philosophe Herbert Marcuse son usage
du mot «totalitarisme» pour décrire cette réalité capitaliste de
l’après-guerre, faisant implicitement référence à un passage tel
que celui-ci, tiré de L’Homme unidimensionnel: «De la
manière qu’elle a organisé sa base technologique, la société
industrielle contemporaine tend au totalitarisme. Le
totalitarisme n’est pas seulement une uniformisation politique
terroriste, c’est aussi une uniformisation économico-technique
non terroriste qui fonctionne en manipulant les besoins au nom
d’un faux intérêt général. Une opposition efficace au système
ne peut pas se produire dans ces conditions. Le totalitarisme
n’est pas seulement le fait d’une forme spécifique de
gouvernement ou de parti, il découle plutôt d’un système
spécifique de production et de distribution, parfaitement
compatible avec un “pluralisme” de partis, de journaux, avec
la “séparation des pouvoirs”, etc.285.»
Au sème strict de totalitarisme, Benjamin Barber préfère
une adjonction gracieuse – le «totalitarisme soft» – ou encore
l’euphémisme de «totalisation» – entre guillemets dans le
texte. L’abandon du suffixe -isme au profit de celui en -ation
ne relève pas seulement des fétiches propres à l’écriture
universitaire286, il consiste à restreindre le recours à une
catégorie conceptuelle à un faible nombre d’occurrences – les
régimes ultra-autoritaires du XXe siècle –, en retenant pour seul
critère le fait de la cruauté systémique dont ils ont sciemment
fait montre287, plutôt que de s’intéresser à la portée étendue
d’un pouvoir institué. Or, le totalitarisme désigne tout régime
soumettant à ses modes de pensée, d’organisation et de
fonctionnement – formels comme informels – les acteurs de
tous les domaines d’activité ou presque, et ce, de manière à
empêcher la concurrence de tout autre mode d’organisation,
fut-ce mentalement.
Le totalitarisme s’oppose aux fondements de l’État de
droit moderne, à savoir le principe voulant qu’on obéisse aux
lois, non aux puissants. Dans cette perspective, le droit a
cherché à permettre l’établissement d’un cadre structurant
l’organisation sociale. Il régissait ainsi les rapports de pouvoir
entre membres d’une même communauté. Dans La
gouvernance par les nombres, Alain Supiot rappelle à cet
égard cette phrase de Jean-Jacques Rousseau: «Un peuple est
libre, quelque forme qu’ait son Gouvernement, quand dans
celui qui le gouverne il ne voit point l’homme, mais l’Organe
de la loi288.» Le règne de la loi suppose cette fois que les
sujets n’obéissent plus à d’autres sujets hiérarchiquement
supérieurs, mais à des lois dont ils ont mutuellement convenu
du bien-fondé.
La perversion
1914
Création de la Turkish Petroleum Company (TPC), regroupant
l’Anglo-Persian Oil Company, la Deutsche Bank et la Royal
Dutch Shell.
1919
Création de la Société maritime des pétroles pour
l’approvisionnement de la France en provenance surtout de la
Standard Oil des États-Unis.
1920
En marge de la conférence de San Remo, portant sur le partage
des territoires de l’ex-Empire ottoman, la France hérite des
parts allemandes de la Deutsche Bank dans la TPC.
1924
Fondation de la Compagnie française des pétroles (CFP) par
Raymond Poincaré, président du Conseil de la IIIe République.
Il place Ernest Mercier à sa tête pour assurer la présence
française au sein de la TPC.
35% État français
65% Banques privées et groupes pétroliers (Royal Dutch
Shell, Anglo-Persian, Standard Oil…)
1928
L’accord de la Ligne rouge permet à la CFP de participer à
tout projet d’exploitation entrepris par une société membre de
l’IPC et l’accord d’Achnacarry de profiter des modalités de
commercialisation de biens pétroliers qu’établissent entre elles
les principales sociétés.
1929
1931
Création de la Compagnie navale des pétroles et de la Société
des prospections géophysiques.
1934
1954
La CFP obtient 6% des parts d’un consortium d’exploitation
pétrolière en Iran, l’Iranian Oil Participants (IOP), chargée de
l’exploitation et de la production d’hydrocarbures pour
l’Iranian Oil Company. La CFP distribue le pétrole qu’elle
raffine sous la marque Total.
1958
Retour de Charles de Gaulle au pouvoir et constitution de la
Ve République. Le nouveau régime privilégie des opérations
d’exploitation pétrolière en Afrique menées par des entités
contrôlées majoritairement par l’État.
1959
35% CFP
50% Standard Oil du New Jersey
15% Pétropar (Paraguay)
1961
Découverte des premiers gisements offshore au Gabon.
1963
La CFP investit dans différents secteurs relatifs à l’énergie en
Afrique du Sud, malgré des campagnes de dénonciation et des
mesures internationales contre le régime de l’Apartheid.
1965
1973
1974
Travaux de la Commission d’enquête parlementaire (Julien
Schvartz, rapporteur) sur le contrôle des cours pétroliers en
France par les grandes sociétés.
1976
1991
1993
Une part importante des actions de la CFP et d’Elf Aquitaine,
détenues par l’État, est revendue à des investisseurs privés à
l’initiative du gouvernement d’Edouard Balladur.
1998
L’État se départit de ses toutes dernières actions dans Elf et
Total.
1999
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commercialiser des polymères», Total.com, page consultée le 3 juillet 2017; et
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208. Hélène Le Gal, responsable des affaires africaines, retrouve à l’Élysée l’ex-
responsable des dossiers africains au Parti socialiste, Thomas Mélonio. Au
gouvernement, l’écologiste Pascal Canfin est délégué au Développement. Tous
trois sont considérés comme progressistes, mais ils doivent composer avec le
ministre des Affaires étrangères, Laurent Fabius, tout à fait versé dans
l’approche militaire (Odile Tobner, «D’Épervier à Barkhane et de Fabius à
Fabius», Billets d’Afrique, association Survie, 12 mars 2015) ainsi que dans les
logiques commerciales des entreprises françaises, et de Jean-Yves Le Drian,
ministre de la Défense, aussi réputé conservateur. Hollande accepte également
de reconduire Benoît Puga dans ses fonctions de chef d’état-major, bien qu’il
eût été nommé auparavant par Sarkozy. «C’est donc une équipe “africaine”
composite, presque de bric et de broc, que Hollande forme autour de lui à son
arrivée à l’Élysée», à son image, conclut Christophe Boisbouvier (Hollande
l’Africain, op. cit., p. 157). L’auteur établit en outre la longue liste des leaders
politiques controversés que le président Hollande a régulièrement fréquentés
depuis la décennie 2000, laquelle compte le président du Niger, Mahamadou
Issoufou, son homologue du Mali, Ibrahim Boubacar Keïta, ainsi que celui de la
Guinée-Conakry, Alpha Condé (ibid., p. 300).
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236. Jean-Bernard Maurat, «Pompiste, je travaille 100 h par semaine. Une filiale de
Total me congédie sans indemnités», Le Plus-L’OBS, 27 février 2017.
238. Jugement dans EGSI versus SAS Total Marketing France et Fujitsu
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239. Renaud Lecadre, «Les ONG dans le viseur des multinationales», Libération,
6 avril 2017.
240. «Au Brésil, Greenpeace simule une marée noire devant le siège de Total»,
communiqué de presse, Greenpeace, 29 septembre 2017; Thibault Maisonneuve
et David Aussillou, «Manifestation des routiers devant la raffinerie de Total à la
Mède ce lundi matin», France Bleu Provence et France Bleu Vaucluse,
24 septembre 2017; «Climat: “Marée noire” au Louvre pour dénoncer le
mécénat de Total», Libération, 5 mars 2017; Frédéric Fraisse, «Toulouse: action
coup de poing contre Total», France 3 Occitanie, 20 juin 2017; «Nantes
Opération “décoration” hier dans une station service Total», Presse Océan,
28 mai 2017; Claude Ngad, «France: La diaspora gabonaise devant le siège de
Bolloré», Africa Post News, 17 février 2017; et Jean-Claude Miangouayila, «Du
rififi devant Total!», Opinion internationale, 20 janvier 2016.
246. «Prieska: Une énergie solaire propre et fiable en Afrique du Sud», Total.com,
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250. Éric Charmes, «Total et le gazoduc birmano-thaïlandais», Flux 4/2007 (n° 70),
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251. Yozo Yokota, Rapporteur spécial de la Commission des droits de l’homme
chargé d’examiner la situation des droits de l’homme au Myanmar, Assemblée
générale, Organisation des Nations unies, 28 octobre 1994, § 26-27, p. 13.
256. Jean-Jacques Rousseau, Discours sur les inégalités parmi les hommes, éditions
multiples.
258. Karl Marx, dans le texte: «Die sogenannte ursprüngliche Akkumulation», livre
premier, chapitre 24, Das Kapital. Kritik des politischen Ökonomie (Le Capital.
Critique de l’économie politique), Berlin-Est, Dietz Verlag, 1972.
262. Dans le texte: «Vehikel des Raubs», Karl Marx, Das Kapital, op. cit., p. 1180.
263. Sven Lindqvist, Exterminez toutes ces brutes! L’odyssée au cœur de la nuit et
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265. Emmanuel Catta, Victor de Metz, op. cit., p. 178; et «La marque total» et
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277. François Roche, TotalFinaElf. Une major française, Paris, Le cherche midi,
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278. Lélia de Martharel, «Pourquoi Total s’appelle Total», Le Figaro, 14 août 2009.
279. «Présence dans le monde, 100 000 employés dans plus de 130 pays»,
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280. «Total: Dans les petits papiers de Goldman Sachs», Tradingsat.com, 21 février
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287. Benjamin Barber, Comment le capitalisme nous infantilise, op. cit., p. 296.
292. Jean Vioulac, La logique totalitaire. Essai sur la crise de l’Occident, Paris,
Presses universitaires de France, coll. «Épiméthée», p. 84 et suiv.
302. Alain Supiot, La gouvernance par les nombres, op. cit., p. 17-18.
306. Alain Supiot, La gouvernance par les nombres, op. cit., p. 27.
321. Ibid.
325. Hannah Arendt, Eichmann à Jérusalem. Rapport sur la banalité du mal, Paris,
Gallimard, 1966 [1963].
335. Ibid.
340. Ibid.
341. Ibid.
342. Bruna Basini, «Le PDG de Total: “Le monde aura besoin longtemps
de pétrole”», Le Journal du dimanche, 11 décembre 2016.
343. «“Je ne suis pas satisfait du cours de Bourse actuel de Total!” selon le PDG de
Total Patrick Pouyanné», op. cit.
344. Ibid.
345. «Total en passe de remporter un gros contrat au Qatar», L’Usine nouvelle, avec
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de Total en Iran», Challenges, 10 juillet 2017.
346. «Total: Le PDG de Total ne prend pas parti dans la crise avec le Qatar», Zone
Bourse.com, 7 juillet 2017.
349. «Le PDG de Total: “Trump ne pourra pas sortir du traité sur le climat”», Le
Monde, 30 mars 2017.
350. Matthieu Driol, «Total: Les risques géopolitiques et climatiques pèsent sur les
cours», Zone Bourse, 6 décembre 2017.
351. Convocation de Patrick Pouyanné à une audition devant la commission des
Affaires économiques du Sénat, citée in Jean-Claude Bourbon, «Les mises en
garde de Patrick Pouyanné sur le salaire des patrons», La Croix, 18 mai 2016.
353. Ibid.
354. Ibid.
356. Ibid.
357. Cité dans Thomas Porcher, L’indécence précède l’essence, op. cit., p. 55.
358. Pour les deux derniers paragraphes: entrevue accordée au «Grand Jury», op.
cit.
360. «Poutine rencontre pour la première fois le nouveau PDG de Total», AFP,
28 novembre 2014.
361. «“Je ne suis pas satisfait du cours de Bourse actuel de Total!” selon le PDG de
Total Patrick Pouyanné», op. cit.
362. Ibid.
364. Éric David et Gabrielle Lefèvre, Juger les multinationales. Droits humains
bafoués, ressources naturelles pillées, impunité organisée, Bruxelles,
Grip/Mardaga, 2015, p. 185.
367. Émile Durkheim, Les règles de la méthode sociologique, op. cit., p. 71.
372. Tom Van de Cruys, entrevue accordée à Christine Scharff «“Avec Total, c’est
comme dans Star Wars: la force est avec nous”», L’Écho, 9 octobre 2017.
Faire l’économie de la haine. Douze essais pour une pensée critique, Montréal,
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Offshore. Paradis fiscaux et souveraineté criminelle, Montréal/Paris, Écosociété/La
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Noir Canada. Pillage, corruption et criminalité en Afrique, avec Delphine Abadie
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Paul Martin et compagnies. Soixante thèses sur l’alégalité des paradis fiscaux,
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COLLECTION POLÉMOS
Combattre, débattre
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