Catalogue - Formations Certifiantes 2022

1
Devenir Certifié
Agréé par IC CANADA
CATALOGUE DE FORMATION
2022
Animé par des Formateurs

Agréés par IC CANADA
KARRAY GROUP www.karray-group.com ATB Building, Gremda Road International

Consulting
Partenaire de IC CANADA www.ic-canada.com 1265 Graham Bvd, Montréal CANADA
2
Devenir Certifié
agréée par IC-CANADA
3 Présentation de KARRAY GROUP & IC CANADA
7 Planning des Formations Approfondies
12 Offre de prix
25 Procédure d’inscription
35 Témoignes
41 Programmes de formation

Consulting
3
PRESENTATION – KARRAY GROUP (depuis 2003)
Qualité App. Mobile Diagnostic

ERP App. Qualité Mise en
informatique App. Pilotage Place : SMQ,
Management App. Talent 9001, 45001..
Soft Skills App. Transit Coaching
Amélioration App. ERP HANCHO
Continue D. Spécifique Recrutement

Consulting
4
Présentation Service Formation KARRAY GROUP
Nombre
Nombre de
d'année
participants
d'existance
+20000
+18
Taux de Taux de réussite

satisfaction des à l’examen de
participants certification
+92% +95%

Consulting
5
Présentation KARRAY GROUP

Consulting
6
Présentation IC CANADA
Malaysia Oman
Senegal Côte d’Ivoire
I n t e r n at i o n a l
C o n s u l t i n g C A NA DA
USA UN
Turkey
Since 1991 Soudan
France
Algeria
30 Years Germany
Morocco
Canada Tunisia
Canada
1265 Graham Boulevard
H3PKARRAY
2G5, Montreal,
GROUP Canada www.karray-group.com ATB Building, Gremda Road International
Consulting
Ph. (+1) de IC CANADA www.ic-canada.com
438-992-5560
Partenaire 1265 Graham Bvd, Montréal CANADA
7
Devenir Certifié
PLANNING

Consulting
8
Devenir Certifié Agréé par IC CANADA
ISO 9001 : 2015 LEAD IMPLEMENTER

La formation ISO 9001 Lead Implementer vous permettra d’acquérir l’expertise
nécessaire pour accompagner un organisme lors de l’établissement, la mise en œuvre, la
gestion et la tenue à jour d’un Système de Management de la Qualité selon l'ISO 9001
version 2015 ( 1ère Séance : 21 Juin 2022 – 16 Séances chaque Mardi & Jeudi Soir)

nécessaire pour accompagner un organisme lors de l’établissement, la mise en œuvre,
la gestion et la tenue à jour d’un Système de Management Environnemental (SME)
conforme à la norme ISO 14001 version 2015. ( 1ère Séance : 30 Juin 2022 – 10
Séances chaque Jeudi Soir)

Consulting
9
ISO 31000 : 2018 LEAD MANAGER

La formation ISO 31000 vous permettra d’appréhender les concepts fondamentaux du
Management du Risque et connaître les concepts, approches, méthodes et
techniques permettant de gérer les risques ( 1ère Séance : 05 Aout 2022 – 9 Séances
chaque Vendredis Soir)
ISO 45001: 2018 LEAD IMPLEMENTER

la gestion et la tenue à jour d’un Système de Management de la Santé et de la
Sécurité au Travail Conforme à la norme ISO 45001 ( 1ère Séance : 04 Septembre 2022
– 10 Séances chaque Dimanche Soir)

Consulting
10

la gestion et la tenue à jour d’un Système de Management de la Sécurité des denrées
alimentaires ( 1ère Séance : 07 Octobre 2022 – 10 Séances chaque Vendredi Soir)
ISO 19011 : 2018 (Techniques D’Audit)

La formation ISO 19011 vous permettra d'apprendre la méthodologie de l’audit
(préparation, déroulement, rapport d’audit et suivi), ainsi que les techniques de
communication liées à l’audit (méthode de questionnement d’entretien, de réunion,
rédaction des rapports…). ( 1ère Séance : 07 Novembre 2022 – 9 Séances chaque Lundi
& mercredi Soir)

Consulting
11
Devenir Certifié ISO-TQM

Méthode pédagogique
• Webinaires animés par des Formateurs Agréés par IC-CANADA

• Groupes de travail en ateliers
• Etudes de cas
• Plateforme digital contenant +28 modules (exercices, étude cas, …)
• Echange, partage, question/réponse,…
• Groupe WhatsApp : Outil de Communication pour le Coaching des participants
Méthode
• Cette formation est basée à la fois sur la théorie et sur les meilleures pratiques
pédagogique
utilisées pour la mise en œuvre du SMQ
• Les cours magistraux sont illustrés par des exemples pratiques
• Les exercices pratiques sont basés sur une étude de cas qui inclut des jeux de
rôle et des présentations orales
• Des QCM d’évaluation au cours de la formation
• Examen QCM d’évaluation après la formation

Consulting
12
Devenir Certifié
Offre de Prix

Consulting
13
Devenir Certifié
Agréé par IC-CANADA
Offre de Prix Standard est : 240 EURO pour chaque formation
Avec la possibilité de paiement sur 3 tranches (1 tranche par

mois)

Consulting
14
L’offre de Prix y compris :

• La participation à la formation en ligne
Séances de
• Constitution de Groupes de travail suivant les secteurs d’activité des participants :
formation => pour la conception d'un Système de Management (avec le coaching des Formateurs)
• le Support de formation
Support &
• Kits de Documents (Outils de travail répartis par chapitre)
Documentation
• Enregistrement Vidéo de toutes les séances
• Groupe WHATSAPP ( Outil de Communication pour le Coaching des participants)

Coaching • L’accès de 3 Mois à la Plateforme Canadienne de Management de la Qualité TQM « 28
Modules » (Application pratique, Exercices, …)
• Frais de l’Examen de Certification Agréé par IC CANADA (avec possibilité de refaire )

Frais de
• Certificat Canadien délivrée par IC CANADA ( suite à la réussite à l’examen de certification sous
l’Examen de forme de QCM)
Certification • Attestation délivrée par KARRAY GROUP
• Affichage des profils des participants dans la plateforme de KARRAY GROUP

Réseautage
• Affichage des profils des participants dans la plateforme de IC CANADA

Consulting
15
Devenir Certifié
Réductions
KARRAY GROUP encourage ses clients et met à leurs dispositions des RÉDUCTIONS
IMPORTANTES comme suit :
❖ Réduction de 10% pour la 2ème participation
❖ Réduction 15% pour la 3ème participation
❖ Réduction 50% à partir de la 6ème participation
❖ Une formation offerte Gratuitement après participation de 6 formations
❖ Réduction supplémentaire de 10% pour tout paiement sur une seule 1 Tranche
avant chaque formation souhaitée

Consulting
16
Devenir Certifié
Exemple
Un participant a fait une inscription à 2 formations (ISO 9001 et ISO 45001) et il veut
payer en une seule tranche, voici le calcul de l’offre
Réduction de Réduction
Formation
N° Participation Participation paiement en Offre en EURO
seule Tranche
1ère Participation ISO 9001 0% 10% 216 EURO
2ème Participation ISO 45001 10% 10% 192 EURO

Consulting
ISO 14001
17 ISO 31000
LEAD
LEAD MANAGER
IMPLEMENTER
ISO 45001 ISO 22000

LEAD LEAD
IMPLEMENTER IMPLEMENTER
DEVENIR
ISO 9001 CONSULTANT ISO 19011
LEAD SYSTÈME AUDIT INTERNE
IMPLEMENTER MANAGEMENT
INTEGRE

Consulting
ISO 14001
18 ISO 31000
LEAD
LEAD MANAGER
IMPLEMENTER
ISO 45001 ISO 22000

LEAD LEAD
DEVENIR
LEAD SYSTÈME AUDIT INTERNE
IMPLEMENTER MANAGEMENT
INTEGRE

Consulting
19
ISO 31000 ISO 14001

LEAD LEAD
MANAGER IMPLEMENTER
ISO 45001 ISO 22000

LEAD LEAD
DEVENIR
LEAD SYSTÈME AUDIT
IMPLEMENTER MANAGEMENT INTERNE
INTEGRE

Consulting
20
Exemple de Kits de Documents
Répartition des Documents par Chapitre

Consulting
21
Exemple– Chapitre 4 – 4.4 Processus

Consulting
22
Plateforme Canadienne TQM Performance

+28 Modules de managements de la qualité

Consulting
23

Consulting
24

Consulting
25
Devenir Certifié
Procédure
d’Inscription

Consulting
26
Procédure d’inscription
Etape N° 1 : Inscription Etape N° 2 : Confirmation de
• Remplir aussitôt le lien du
l’offre & date de paiement
« Formulaire d’inscription » : par retour email
- Après la réception d’un email du
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAI
directeur formation, veuillez confirmer
pQLSeMSDMnLpR9rFSKphdN_v327xEFPI
par retour d’email :
SeS94mzUS6R5o-F1DLQA/viewform
« Je confirme ma participation »
Etape N° 4 : Confirmation Etape N° 3 : Paiement

Définitive par Email • Effectuer au moins une Tranche de
33% de l’offre aussitôt avant la
formation
• Recevoir un email du directeur
formation d’accusé de paiement et • Envoyer le justificatif de paiement par
confirmation définitive WHATSAPP au : + 216 26 555 097 ou
par email : yassine.mhiri@karray-
group.com

Consulting
27
Etape N° 1 : Réservation via Formulaire en ligne

Consulting
28

Consulting
29

Consulting
30

Consulting
31

Consulting
32

Consulting
33

Consulting
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Devenir Certifié
TEMOIGNAGES

Consulting
35
Témoignages

Consulting
36
Témoignages

Consulting
37
Témoignages

Consulting
38
Témoignages

Consulting
39
Témoignages

Consulting
40
Devenir Certifié
PROGRAMME

Consulting
41

Formation agréée par IC-CANADA
ISO 45001: 2018

LEAD IMPLEMENTER
Consulting
42

Thème ISO 45001: 2018 LEAD IMPLEMENTER Durée 24 Heures
❑ La norme ISO 45001 est la première norme internationale relative aux Systèmes de
Management de la santé et de la sécurité au travail qui remplace la norme OHSAS
18001.
❑ La formation ISO 45001 Lead Implementer vous permettra d’acquérir l’expertise
Pourquoi
la gestion et la tenue à jour d’un Système de management de la santé et de la sécurité
devriez-vous y
au travail (SMSST) conforme à la norme ISO 45001.
participer ?
❑ Cette formation est conçue de manière à vous doter d’une maîtrise des meilleures
pratiques en matière de Systèmes de management de la santé et de la sécurité au
travail et à développer vos aptitudes à appliquer ces pratiques dans un organisme pour
assurer le bien-être des employés en leur offrant un environnement de travail sûr et
sain.

Consulting
43

❑ Responsables ou consultants impliqués dans le management de la santé et de la

sécurité au travail
À qui ❑ Conseillers spécialisés désirant maîtriser la mise en œuvre d’un Système de

s'adresse la management de la santé et de la sécurité au travail
formation ?
❑ Toute personne responsable du maintien de la conformité aux exigences du SMSST
❑ Membres d’une équipe du SMSST

Consulting
44

• Etudes de cas
• Application Pratique & Étude de Cas sur une Plateforme Canadienne TQM
Méthode
PERFORMANCE
pédagogique
• Constitution de Groupes de travail pour la mise en place d'un Système de Management
de la santé et de la sécurité au travail Conforme à la norme ISO 45001 (avec le
coaching des Formateurs)
• Analyse de situations

Consulting
45

Finalité de la Maitriser la mise en place et le pilotage d'un Système de Management de la santé et de la

sécurité au travail Conforme à la norme ISO 45001
formation
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
• Comprendre la corrélation entre la norme ISO 45001 et les autres normes et cadres
réglementaires
• Maitriser les concepts, approches, méthodes et techniques nécessaires pour mettre en
œuvre et gérer efficacement un SMSST
Objectifs • Savoir accompagner un organisme dans la planification, la mise en œuvre, la gestion, la
pédagogiques surveillance et la tenue à jour du SMSST
• Savoir interpréter les exigences de la norme ISO 45001 dans un contexte spécifique de
l'organisme
• Acquérir l'expertise nécessaire pour conseiller un organisme sur la mise en œuvre des
meilleurs pratiques relatives au Système de management de la santé et de la sécurité
au travail

Consulting
46

Séance 1 : Introduction à la norme ISO 45001 et initialisation d'un SMSST

• Objectifs et structure de la formation
• Cadres normatifs et règlementaires
• Système de Management de la santé et de la sécurité au travail SMSST
• Principes fondamentaux du Système de Management de la santé et de la sécurité au
travail
PROGRAMME
Séance 2 : Chapitre 4
• Compréhension de l’organisme et de son contexte
• Compréhension des besoins et attentes des travailleurs et autres parties intéressées
• Détermination du périmètre d’application du système de management de la S&ST
• Système de management de la S&ST

Consulting
47

• Détermination du domaine d’application
• Détermination des processus de l’organisme
• Exemple, travaux pratiques et étude de cas (Cartographie des processus )
• Leadership et engagement
• Politique de S&ST
• Rôles, responsabilités et autorités
PROGRAMME • Consultation et participation des travailleurs
• Actions à mettre en œuvre face aux risques et opportunités
• Identification des dangers et évaluation des risques et opportunités
• Détermination des exigences légales et autres exigences
• Planification des actions
• Objectifs de S&ST et planification des actions pour les atteindre

Consulting
48

Séance 6: Chapitre 7
• Ressources
• Compétences
• Sensibilisation/prise de conscience
• Communication
• Informations documentées
PROGRAMME Séance 7: Chapitre 8

• Planification et maîtrise opérationnelles
• Élimination des dangers et réduction des risques pour la S&ST

Consulting
49

• Pilotage du changement
• Acquisition de biens et services
• Intervenants extérieurs
• Externalisation
• Préparation et réponse aux situations d’urgence
PROGRAMME Séance 9: Chapitre 9

• Surveillance, mesure, analyse et évaluation de la performance
• Audit interne
• Revue de direction

• Événement indésirable, non-conformité et actions correctives
• Amélioration continue

Consulting
50

ISO 22000: 2018

LEAD IMPLEMENTER
Consulting
51

❑ la sécurité des produits alimentaires sont une préoccupation majeure sur le marché
actuel. Il est devenu de plus en plus difficile d'avoir une connaissance correcte des
Pourquoi
méthodes de production et de l'origine des produits alimentaires. Les mesures de
devriez-vous y
sécurité alimentaire reconnues au niveau international ne sont plus un privilège ; elles
participer ?
sont devenues une exigence de base pour toutes les organisations qui s'occupent de la
production ou de services alimentaires.

Consulting
52

❑ Managers ou consultants impliqués dans le management des denrées alimentaires
❑ Conseillers experts intéressés par la maîtrise du processus de mise en œuvre d'un

À qui système de management de la sécurité des denrées alimentaires
s'adresse la
formation ? ❑ Personnes responsables du maintien de la conformité aux exigences du SMSDA dans
une organisation
❑ Membres de l'équipe du SMSDA

Consulting
53

• Comprendre l’approche PDCA et l’approche risque dans la norme ISO 22000 : 2018.
• Comprendre en détail toutes les exigences de la norme ISO 22000 :2018 et comment
Finalité de la traduire ces exigences en pratiques pour construire un système de management de la
formation sécurité des denrées alimentaires efficace.
• Comprendre comment préparer et maitriser les programmes prérequis et comment
mener une étude HACCP.
•Acquérir une compréhension globale des concepts, approches, méthodes et techniques
utilisés pour la mise en œuvre et la gestion efficace d'un SMSDA
• Comprendre la corrélation entre ISO 22000 et les autres normes et cadres
réglementaires
Objectifs • Acquérir la capacité d'interpréter les exigences de la norme ISO 22000 dans le contexte
pédagogiques spécifique d'une organisation
• Développer les connaissances et l'expertise nécessaires pour soutenir une organisation
dans la planification, la mise en œuvre, la gestion, la surveillance et le maintien
efficaces d'un SMSDA
• Acquérir l'expertise nécessaire pour conseiller une organisation dans la mise en œuvre
des bonnes pratiques du SMSDA
Consulting
54


• Etudes de cas
Méthode • Groupe WhatsApp : Outil de Communication pour le Coaching des participants
pédagogique • Application Pratique & Étude de Cas sur une Plateforme Canadienne TQM
PERFORMANCE
• Exemples réels des systèmes et documentations des entreprises tunisiennes

Consulting
55

Séance 1 : Introduction à la norme ISO 22000 et initialisation d'un SMSDA

Séance 2 : Introduction à la norme ISO 22000 et initialisation d'un SMSDA

• Système de Management de la santé et de la sécurité au travail SMSDA
• Système de Management de la santé et de la sécurité au travail SMSDA
PROGRAMME
• Compréhension des besoins et attentes des travailleurs et autres parties intéressées
• Détermination du périmètre d’application du système de management de la sécurité des
denrées alimentaires
• Système de management de la sécurité des denrées alimentaires

Consulting
56

• Politique SMSDA
• Rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisme
PROGRAMME
• Objectifs environnementaux et planification des actions pour les atteindre
• Ressources
• Compétences
• Sensibilisation
• Communication

Consulting
57

• Programmes prérequis (PRP)
• Système de traçabilité
• Maîtrise des dangers
PROGRAMME Séance 12 : Chapitre 8

• Actualisation des informations spécifiant les PRP et le plan de maîtrise des dangers
• Maîtrise des activités de surveillance et de mesure
• Vérification relative aux PRP et au plan de maîtrise des dangers
• Maîtrise des non-conformités des produits et des processuss

Consulting
58

• Surveillance, mesure, analyse et évaluation
• Audit interne
PROGRAMME
• Non-conformité et actions correctives
• Amélioration continue
• Actualisation du système de management de la sécurité des denrées alimentaires

Consulting
59

ISO 19011 : 2018

Consulting
60

Thème ISO 19011 : 2018 Durée 18 Heures
❑ La formation ISO 19011 vous permettra d’acquérir l’expertise nécessaire pour réaliser
des audits de Systèmes de Management en appliquant les principes, les procédures et
Pourquoi les techniques d’audit généralement reconnues.
devriez-vous y
participer ? ❑ Durant cette formation, vous acquerrez les connaissances et les compétences
nécessaires pour planifier et réaliser des audits internes et externes, en conformité avec
la norme ISO 19011

Consulting
61

❑ Responsables ou consultants désirant maîtriser les compétences pour réaliser des

audits pendant la mise en œuvre ou la surveillance d'un système organisationnel
À qui
s'adresse la
formation ?
❑ Conseillers spécialisés désirant acquérir des connaissances approfondies liées aux
principaux concepts, processus et stratégies d'audit

Consulting
62

Finalité de la La formation iso19011 vous permettra d'apprendre la méthodologie de l’audit (préparation,

déroulement, rapport d’audit et suivi), ainsi que les techniques de communication liées à
formation l’audit (méthode de questionnement d’entretien, de réunion, rédaction des rapports…)
• La formation ISO 19011 vous permettra d’acquérir l’expertise pour:
• Préparer un programme d’Audit
• Préparer des listes de vérification pour l’audit

Objectifs
pédagogiques • Effectuer des Audits efficaces conforme à l’ISO 19011
• Traiter les obstacles et les problèmes de façon professionnelle et diplomate
• Rapporter les résultats d'audits et suivre les Plans d’action associés

Consulting
63


• Etudes de cas
• Formation à distance via plateforme de formation
Méthode • Méthode interactive
pédagogique • Partage des connaissances et expériences du formateur
• Travail et exemples pratiques basés sur le contexte de l’organisme s’appuyant sur des
études de cas réel
• Jeux et mise en situation
• Documents concernant les divers thèmes traités remis aux participants

Consulting
64

Séance 1 : L’Audit Qualité « les étapes clés »
• Rappel sur la déontologie de l’auditeur Principes et présentation de l’ISO 19011
• La conformité du SMQ par rapport à la norme
• Types d’audits internes
Séance 2 : La préparation de l'audit

• Organisation pratique de l’audit ISO 19011 Notification - Choix de l’équipe d’audit
• Construire les référentiels autour des nouvelles normes et des questionnaires d’attentes
clients, et réussir de l'audit
PROGRAMME
Séance 3 : L’exécution de l’Audit
• Réunion d’introduction
• Les embûches à éviter

• Conduite de l’audit processus et du SMQ
• Questionnaire d’audit

Consulting
65

• Pendant l’audit (vérification de la traçabilité, des preuves,…)
• Règles de base des auditeurs

• Les situations particulières
• Réunion de conclusion
Séance 7 : Le rapport d’Audit

• Les objectifs
PROGRAMME • La structure de base du rapport
• La structure interne du rapport
• Fiche de non-conformité
Séance 8 : Le suivi d’Audit

• Plan d’action
• Que faut-il conserver, les problèmes courants de l’audit ?
• La dynamique d’amélioration (satisfaction clients, management des processus, mesures
et amélioration continue, suivi des AC+AP…
• L’évaluation de la compétence des auditeurs

Consulting
66
Devenir Certifié
ISO 9001 : 2015

LEAD IMPLEMENTER
Consulting
67

Thème ISO 9001 : 2015 LEAD IMPLEMENTER Durée 32 Heures

la gestion et la tenue à jour d’un Système de management de la qualité (SMQ) conforme
Pourquoi à la norme ISO 9001.
devriez-vous y
participer ? ❑ Cette formation est conçue de manière à vous doter d’une maîtrise des meilleures
pratiques en matière de Systèmes de management de la qualité et à développer vos
aptitudes à accroître la satisfaction des clients de l’organisme, améliorer son efficacité et
sa performance globale.

Consulting
68

❑ Responsables ou consultants impliqués dans le management de la qualité
❑ Conseillers spécialisés désirant maîtriser la mise en œuvre d’un Système de

À qui
management de la qualité
s'adresse la
formation ?
❑ Toute personne responsable du maintien de la conformité aux exigences du SMQ
❑ Membres d’une équipe du SMQ

Consulting
69
Devenir Certifié
Cette formation ISO 9001 vous apportera toute l’expertise nécessaire pour mettre en œuvre
Finalité de la et gérer un système de management de la qualité (SMQ). Vous acquerrez les meilleures
pratiques du management de projet de mise en place d’un SMQ et les principes du
formation management de la qualité de l’ISO 9000 et aborderez les risques et opportunités liés aux
processus
• Comprendre la corrélation entre la norme ISO 9001 et les autres normes et cadres
réglementaires
• Maîtriser les concepts, approches, méthodes et techniques nécessaires pour mettre en
œuvre et gérer efficacement un SMQ
Objectifs • Savoir interpréter les exigences de la norme ISO 9001 dans un contexte spécifique de
pédagogiques l’organisme
• Savoir accompagner un organisme dans la planification, la mise en œuvre, la gestion,
la surveillance et la tenue à jour du SMQ
• Acquérir l’expertise nécessaire pour conseiller un organisme sur la mise en œuvre des
meilleures pratiques relatives au Système de management de la qualité

Consulting
70


• Etudes de cas
Méthode • Cette formation est basée à la fois sur la théorie et sur les meilleures pratiques utilisées
pédagogique pour la mise en œuvre du SMQ
• Les cours magistraux sont illustrés par des exemples pratiques
• Les exercices pratiques sont basés sur une étude de cas qui inclut des jeux de rôle et
des présentations orales

Consulting
71

Séance 1 : Principes qualité Partie 1
• Orientation client,
• Leadership,
• Implication du personnel
Séance 2 : Principes qualité Partie 2

• Approche processus,
• Amélioration
• Prise de décision fondée sur des preuves,
PROGRAMME • Management des relations avec les parties intéressées
• Compréhension et analyse du contexte
• Exemple, travaux pratiques et étude de cas (détermination du contexte )
• Détermination des parties intéressées et évaluation de leurs pertinences
• Exemple, travaux pratiques et étude de cas.

Consulting
72

• Détermination du domaine d’application
• Détermination des processus de l’organisme
• Exemple, travaux pratiques et étude de cas (Cartographie des processus )
• Leadership
• Orientation client
• Elaboration d’une matrice de conformité aux exigences applicables
PROGRAMME
• Politique qualité
• Rôle, responsabilité & autorité
• Elaboration de la politique qualité et exemple des fiches de fonctions
• Exemple, travaux pratiques: Analyse des risques et actions préventives

Consulting
73

• Objectifs qualité et planification des actions pour les atteindre
• Planification des modifications
• Exemple, travaux pratiques : détermination des objectifs et plans d’actions
• Ressources: 7.1.Humaine 7.1.3 Infrastructure 7.1.4 Environnement 7.1.5 Ressources
pour la surveillance et la mesure
• Exemple & documentations
• 7.1.6 connaissances organisationnelles 7.2 compétences 7.3 sensibilisation 7.4
communication 7.5 Informations documentées
• Exemples, travaux pratiques
• 8.1 Planification et maîtrise opérationnelles
• 8.2 Exigences relatives aux produits et services
• 8.3 Conception et développement de produits et services
• Exemple & documentations

Consulting
74

• 8.4 Maîtrise des processus, produits et services fournis par des prestataires externes
• Exemple, travaux pratiques modélisation processus de gestion et maitrise des
prestataires externes
• 8.5 Production et prestation de service 8.6
• Libération des produits et services 8.7
• Maîtrise des éléments de sortie non conformes
• Exemples et documentations.
• 9.1 Surveillance, mesure, analyse et évaluation
• 9.2 Audit interne
• 9.3 Revue de direction
• Exemple, travaux pratiques (détermination des indicateurs clés et TDB )
• 10.1 Généralités
• 10.2 Non-conformité et actions correctives
• 10.3 Amélioration
KARRAY GROUP continue
www.karray-group.com ATB Building, Gremda Road International
Partenaire•de Exemples,
IC CANADAprésentation des outils d’amélioration
www.ic-canada.com 1265 GrahametBvd,
résolution
Montréaldes problèmes Consulting
CANADA
75

ISO 14001: 2015

LEAD IMPLEMENTER
Consulting
76


la gestion et la tenue à jour d’un Système de management environnemental (SME)
Pourquoi conforme à la norme ISO 14001.
devriez-vous y
participer ? ❑ Cette formation est conçue de manière à vous doter d’une maîtrise des meilleures
pratiques en matière de Systèmes de management environnemental et à développer
vos aptitudes à réduire les impacts environnementaux négatifs de l’organisme, améliorer
son efficacité et sa performance globale.

Consulting
77

❑ Responsables ou consultants impliqués dans le management environnemental
❑ Conseillers spécialisés désirant maîtriser la mise en œuvre d’un Système de

À qui
management environnemental
s'adresse la
formation ?
❑ Toute personne responsable du maintien de la conformité aux exigences du SME
❑ Membres d’une équipe du SME

Consulting
78

Finalité de la Comprendre et savoir mettre en œuvre les exigences de la norme ISO 14001 dans le cadre
d’un système de management environnemental
formation
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
• Comprendre la corrélation entre la norme ISO 14001 et la norme ISO 14040, ainsi
qu’avec d’autres normes et cadres réglementaires
Objectifs • Maîtriser les concepts, approches, méthodes et techniques nécessaires pour mettre en
œuvre et gérer efficacement un SME
pédagogiques • Savoir interpréter les exigences de la norme ISO 14001 dans un contexte spécifique de
l’organisme
• Savoir soutenir un organisme dans la planification, la mise en œuvre, la gestion, la
surveillance et la tenue à jour du SME
• Acquérir l’expertise nécessaire pour conseiller un organisme sur la mise en œuvre des
meilleures pratiques relatives au Système de management environnemental

Consulting
79

• Webinaires animés par des formateurs agréés par IC-CANADA
• Ateliers en groupes de travail
• Etudes de cas
• Analyse de situations
pédagogique • Application Pratique & Étude de Cas sur une Plateforme Canadienne TQM
PERFORMANCE
• Constitution de Groupes de travail pour la mise en place d'un Système de Management
environnemental conforme à la norme ISO 14001 (avec le coaching des Formateurs)

Consulting
80

Séance 1 : Introduction à la norme ISO 14001 et initialisation d'un SME
Séance 2 : Introduction à la norme ISO 14001 et initialisation d'un SME

• Système de Système de Management Environnemental
• Principes fondamentaux du Système de Management Environnemental

• Compréhension des besoins et attentes des parties intéressées
• Détermination du domaine d’application du système de management
• Environnemental
• Système de management environnemental

Consulting
81

• Politique environnementale
• Rôles, responsabilités et autorités au sein de l’organisme
PROGRAMME
• Objectifs environnementaux et planification des actions pour les atteindre
• Ressources
• Compétences
• Sensibilisation

Consulting
82

• Communication

• Surveillance, mesure, analyse et évaluation
• Audit interne
• Non-conformitéwww.karray-group.com
et actions correctives ATB Building, Gremda Road International
KARRAY GROUP Consulting
• Amélioration continu
83

ISO 31000 : 2018

LEAD MANAGER

Consulting
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Thème ISO 31000 : 2018 LEAD MANAGER Durée 12 Heures
Pourquoi ❑ La formation ISO 31000 Lead Manager vous permettra d’acquérir l’expertise pour
devriez-vous y accompagner et diriger un organisme et son équipe à identifier, comprendre et gérer

participer ?
efficacement un processus de management du risque conforme à la norme ISO 31000.

Consulting
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❑ Responsables ou consultants désirant maîtriser les compétences pour accompagner un
organisme pendant la mise en œuvre d’un cadre organisationnel et d’un processus de
management du risque conforme à la norme ISO 31000
❑ Professionnels responsables du management efficace du risque dans un organisme
À qui
❑ Conseillers spécialisés désirant acquérir des connaissances approfondies liées aux
s'adresse la
principaux concepts, processus et stratégies de management du risque
formation ?
❑ Toute personne responsable de l’établissement de la politique de management du
risque
❑ Membres d’une équipe chargée du management du risque

Consulting
86

Finalité de la La formation ISO 31000 vous permettra d’appréhender les concepts fondamentaux du
management du risque.
formation
• Démontrer leur compréhension des principes de management du risque, tels que

formulés dans ISO 31000
• Établir, maintenir et améliorer continuellement un cadre de management du risque,

conformément aux lignes directrices d’ISO 31000
Objectifs • Appliquer le processus de management du risque, conformément aux lignes directrices

d’ISO 31000
pédagogiques
• Planifier les processus d’enregistrement et d’élaboration des rapports sur les risques,
ainsi que les activités de communication sur les risques
• Surveiller, passer en revue et améliorer le cadre et le processus de management du

risque en fonction des résultats des activités de management du risque International
KARRAY GROUP www.karray-group.com ATB Building, Gremda Road
Consulting
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• Exercices d’application seront traités pour chaque thème
• Quelques techniques seront exposées

pédagogique
• Application Pratique & Étude de Cas sur une Plateforme Canadienne TQM
PERFORMANCE

Consulting
88

Séance 1 : Introduction à la gestion des Risques
• Définitions
• Concept
Séance 2 : Introduction à la gestion des Risques

• Normes,
• limites
Programme
Séance 3 : Comprendre le contexte
• Comprendre le contexte interne et externe
Séance 4 : Comprendre le contexte

• Détermination des critères des risques par le management

Consulting
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Séance 5 : Appréciation des Risques

• Identification, Analyse et évaluation des Risques

Programme
Séance 8 : Stratégies de traitement des risques

• Différentes stratégies de traitement des risques & Amélioration continue

Consulting
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Devenir Certifié
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Directeur formation : + 216 26 555 097

Consulting
91
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3 Présentation de KARRAY GROUP & IC CANADA

7 Planning des Formations Approfondies

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PRESENTATION – KARRAY GROUP (depuis 2003)

Qualité App. Mobile Diagnostic

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Présentation Service Formation KARRAY GROUP

Taux de Taux de réussite

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Présentation KARRAY GROUP

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Senegal Côte d’Ivoire

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Devenir Certifié Agréé par IC CANADA

ISO 9001 : 2015 LEAD IMPLEMENTER

ISO 14001 : 2015 LEAD IMPLEMENTER

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Devenir Certifié Agréé par IC CANADA

ISO 31000 : 2018 LEAD MANAGER

ISO 45001: 2018 LEAD IMPLEMENTER

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Devenir Certifié Agréé par IC CANADA

ISO 22000 : 2018 LEAD IMPLEMENTER

ISO 19011 : 2018 (Techniques D’Audit)

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Devenir Certifié ISO-TQM

• Webinaires animés par des Formateurs Agréés par IC-CANADA

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Offre de Prix Standard est : 240 EURO pour chaque formation

Avec la possibilité de paiement sur 3 tranches (1 tranche par

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L’offre de Prix y compris :

• Groupe WHATSAPP ( Outil de Communication pour le Coaching des participants)

• Frais de l’Examen de Certification Agréé par IC CANADA (avec possibilité de refaire )

• Affichage des profils des participants dans la plateforme de KARRAY GROUP

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1ère Participation ISO 9001 0% 10% 216 EURO

2ème Participation ISO 45001 10% 10% 192 EURO

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ISO 45001 ISO 22000

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ISO 45001 ISO 22000

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ISO 31000 ISO 14001

ISO 45001 ISO 22000

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Exemple de Kits de Documents

Répartition des Documents par Chapitre

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Exemple– Chapitre 4 – 4.4 Processus

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Plateforme Canadienne TQM Performance

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Etape N° 4 : Confirmation Etape N° 3 : Paiement

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