QCM DE LOGISTIQUE

Question 1 (0,5 point) Quelle est la définition du « S.C.M.» ?

A- Management de la chaine d'approvisionnement,

B - Management global des intervenants en logistique,

C- Gestion globale et intégrée de la chaîne logistique.

Question 2 (0,5 point) Dans l'environnement de l'entreprise, à quelle caractéristique correspond une
période de forte croissance avec des marchés porteurs, des marges confortables et où l'on produit
pour vendre ?

A - Offre > Demande,

B- Offre =Demande,

C- Offre <Demande.

Question 3 Dans le contexte de la nouvelle Gestion de Production, une entreprise dolt avoir la capacité
d'influencer l'évolution du marché avant ses concurrents. On dit alors qu'elle est :

A - Réactive,

B - Proactive,

C- Suractive,

Question 4: L'entreprise doit chercher, dans le cadre de sa Gestion de Production, à passer d'une (0.5
point) logique de charges à une logique de flux. Cette affirmation est-elle vraie, nécessaire et
suffisante ?

A - Non,

B- Oui,

C- Oui, mais insuffisante.

Question 5: Parmi ces 3 termes, quel est celui ou quels sont ceux qui se définissent comme «
processus (0,5 point) continu d'amélioration » dans l'entreprise ?

1: C.IP. 2 KAIZEN 3: POKA YOKE

Réponses

A- réponse I O

D- réponses 1,2 et 3

B- réponse 2

E- réponses 1 et 2

C- réponse 3

F- réponses 2 et 3

Question 6: Dans un processus continu d'amélioration, le temps a une importance fondamentale, Il

faut chercher à réduire

1 : les délais d'approvisionnement, de fabrication, de livraison,

2: les temps de conception, de mise à disposition du produit, les temps de circulation,

3: les temps de mise à disposition de l'information, les délais de prise de décisions,

4: tous les délais et les temps • nécessité d'un changement de culture dans l'entreprise (évolution des
comportements individuels).

Réponses:

A- réponses 1, 2 et 3

D- réponse 1

B- réponse 4

E- réponse 2

C- réponses 2 et 3

F-réponse 3

Question 7: L'origine du terme « Logistique » est-elle :

A - Scientifique (calcul mathématique),

B- Militaire

C- Informatique.

Question 8 La Logistique peut se définir comme une science de l'organisation destinée à mettre en
place

A- Les moyens adaptés en hommes, équipements, matériels,

B- Les moyens pré-cités , en quantité voulue et à l'endroit nécessaire,

C- Les moyens pré-cités, dans les temps impartis,

D-Les moyens pré-cités, en quantité voulue, dans les temps impartis et à l'endroit nécessaire

Question 9: Dans la chaîne logistique industrielle, quelles sont les caractéristiques d'un « pilotoge par
aval » ?

A -Les flux de produits et les flux d'informations vont dans des sens différents :

* Produits de l'amont vers aval,

* Informations de l'aval vers l’amont.

B - Les flux de produits et les flux d'informations vont dans des sens différents :

*Produits de l'aval vers l'amont,

* Informations de l'amont vers l'aval.

C- Les flux de produits et les flux d'informations vont dans le même sens, de l'amont vers l'aval,

D-Les flux de produits et les flux d'informations vont dans le même sens, de l'aval vers l'amont,

Question 10: Parmi les flux logistiques, quels sont ceux qui sont générés par une commande client ?

A Les flux tirés (système Pull),

B - Les flux poussés (système Push).

Question 11: Le système d'ordres « RECOR » signifie-t-il :

A - Renouvellement, par anticipation, de la consommation future ferme du client

B-Renouvellement de la consommation réelle du client,

C- Renforcement de la coordination.,

Question 12: Parmi les flux tirés, le flux « Synchrone » fait-il partie des systèmes d'ordres :

A - RECOR

B- COORDONNE,

C- RECOR et COORDONNE,

D- Aucun des deux.

Question 13: Le « pilotage » est une séquence standard de la logistique permettant des prises de
décision à :

A- long terme,

B - moyen terme,

C- court terme,

D- très court terme. *

Question 14: Une Logistique globale et intégrée est une transformation devenue nécessaire pour faire
face :

1: à de nouvelles technologies,

2: au changement de l'environnement direct de l'entreprise,

3 à de nouvelles structures de fonctionnement,

4: à de nouveaux processus de management.

Réponses

A - réponses 1,2,3 et 4

C- réponses 2 et 3

B- réponses 1et 4

D- réponses 2 et 4

Question 15 Le Management de la chaine logistique fait appel à de nouvelles structures. Quelles sont
les plus complexes ?

A- Structures virtuelles,

B- structures en symbiose,

C- structures en réseau
Question 16 Quels sont les enjeux majeurs liés au Supply Chain Management ?

1: Optimiser les paramètres financiers liés à la « logistique » de l'entreprise,

2: Favoriser les interfaces entre les différents services de l'entreprise,

3: Améliorer la productivité des acteurs de la planification et optimiser la rentabilité des outils de

production,

4: Améliorer le service rendu à la clientèle.

Réponses

A- réponses 1,2,3 et 4

C- réponses 1,3 et 4

B- réponses 1,2 et 4

D- réponses 1,2 et 3

Question 17: Comment nomme-t-on la méthode d'évaluation économique et technique basée sur la
comparaison des pratiques dons un secteur ou une activité donnée, avec celles mesurées dans
l'entreprise ?

A - Marketing-Mix,

B- Benchmarking,

C- Marketplace.

Question 18: La mission principale des activités de planification est-elle :

A - d'harmoniser le Plan Directeur de Production avec le Plan Industriel et Commercial de l'entreprise,

B- de gérer un ensemble de plans interdépendants (maintien d'un équilibre Offre // Demande).

C- d'harmoniser et équilibrer le Plan de Praduction de fentreprise avec celui du ou de ses fournisseurs.

Question 19: Un déséquilibre, même temporaire, entre les plans se traduit généralement par une
point) performance opérationnelle réduite ayant pour conséquence possible

1: Affectation du service à la clientèle,

2: Augmentation du niveau de stocks MP, en-cours, PF,

3: Augmentation des colts industriels et logistiques.

Réponses

A- réponse 3 uniquement,

B - les 3 réponses sont possibles, individuellement ou simultanément,

B- réponses 1 et/ou 2 uniquement.

Question 20: La structure de la chaîne de production de l'industrie automabile est-elle

A- divergente. C- parallèle.

B- à point(s) de regroupement. D- convergente.

Question 21: La typologie des productions est-elle fonction :
1: Des quantités à fabriquer et de la répétitivité des fabrications,

2: Des coûts fixes liés au matériel et au personnel de production,

3! De l'organisation du flux de production,

4: De la spécificité de conception et de commande de produit,

5: De la structure de la chaîne de production,

6: De la relation avec les commandes du client,

Réponses:

A- des critères 1,3,4 5 et 6,

B - des critères 1,3,5 et 6,

C - des critères 1,2,3 et 5,

D - de tous ces critères à la fois,

Question 22: Dans la typologie de Jean-Claude Tarondeau, comment appelle-t-on une production
discontinue, organisée en ateliers spécialisés

A- Projet. C- Flow Shop.

B- Job Shap. D- Process.

Question 23: La typologie de production de Jean-Claude Tarondeau est-elle établie en fonction :

1: du fait générateur de production,

2: de la taille des lots à fabriquer,

3: de la diversité du produit.

A - réponses 1 et 2,

B- réponses 1,2 et 3,

C-réponse 2 uniquement.

Question 24: L'organisation du système de production d'une entreprise en unités productives

distinctes et autonomes est synonyme de

A - Spécialisation horizontale,

B - Focalisation,

C- Localisetion des activités

Nota : cette organisation a pour but la réalisation d'un grand nombre de produits différents et
mobilise des ressources et des compétences différentes.

Question 25: Dans un système industriel, l'équilibroge charge // capacité signifie :

A- Optimiser les phases du processus global de production (des MP jusqu'aux PF) que l'entreprise
met en euvre elle-même,

B - Définir avec précision la taille à donner aux unités de production,

C- Ajuster les ressources internes du système industriel aux besoins exprimés par le marché.
Question 26: Quelle est la vocation du <<cross-docking >> ?

A - Grouper et dégrouper des marchandises sur une plate-forme n'ayant pas vocation de stockage,

B - Regrouper des marchandises (composants) et les stocker momentanément avant leur utilisation chez et par
un assembleur,

C- Stocker des marchandises dans un entrepôt, pour le compte d'une entreprise,

Question 27: Comment nomme-t-on la démarche qui consiste à diminuer les coûts de transactions dans les
chaines d'approvisionnement (secteur des produits de grande consommation) et de dynamiser la performance
commerciale de ces produits ?

A - E.CR. (Efficient Consumer Response).

B - CRM. (Customer Relationship Management),

C-ERP. (Enterprise Ressources Planning).

Question 28: La stratégie qui consiste, pour un canal ou plusieurs membres d'un canal de distribution, à
constituer un stock plus important que la demande prévisionnelle, s'appelle :

A - Stratégie de globalisation,

B- Stratégie de postponement,

C- Stratégie de spéculation.

Question 29: Comment nomme-t-on le point, à l'intérieur d'une chaine logistique, à partir duquel un produit est
assigné à un client ?

A - Le point d'attribution / concrétisation,

B - Le point de pénétration de la commande,

C - Le point optimal de différenciation.

Question 30: Parmi ces différents types d'inventaires, quel est celui qui assure un relevé en temps réel des
mouvements de stocks et permet de connaître à tout moment le niveau exact ?

A - Inventaire physique,

B - Inventaire permanent,

C- Inventaire tournant.