LPRC / MI-2

Méthodes de maintenance Durée : 2H

08 / Avril / 2022 Coef. : 02

DEVOIR
1) Remplir le tableau en donnant pour chaque activité, le service qui la réalise
(0,5pt/item)

ACTIVITES Production ou Maintenance ?

- Respect des conditions d'utilisation,
- Définition claire des conditions d'utilisation
- Détection des points de dégradations visibles à l'œil nu
- Découvrir, le plus tôt possible, les anomalies,
- examens, inspections, réglages,….
Maitriser le fonctionnement de l'installation, le réglage
des outils.
- Réparation PARFAITE et COMPLETE des
anomalies,
-Assurer les actions d'auto-maintenance,
-Définition des règles de sécurité
-Remplissage de la fiche ou bon de demande
d’intervention

2) Remplir le tableau en donnant pour chaque activité, le niveau de maintenance

(0,5pt/item)

ACTIVITES NIVEAU de Maintenance

Réglages simples prévus par le constructeur
Identification et diagnostic des pannes
Rénovation, reconstruction
Opérations courantes de maintenance préventive
Dépannage par échange standard
Echanges d’outils ou de Consommables en toute sécurité
Travaux importants de maintenance préventive ou
corrective
Graissage ou contrôle du bon fonctionnement
Exécution des réparations importantes en atelier central
Réparations mécaniques par échange des composants

3) A partir des données du temps de fonctionnement suivant :

Panne Panne Panne

B)

25 5 45 8 30
Calculer : (5pts)

1. MDT: Temps moyen d'indisponibilité

2. MTBF: Temps moyen de fonctionnement entre les défaillances
3. MUT: Temps moyen de disponibilité
4. MTTF: Temps moyen de fonctionnement avant défaillance
5. Calculer la disponibilité D sachant que : le MTTR = 5h
Le tableau suivant, issu du bureau des méthodes, fait la synthèse trimestrielle des pannes des
équipements d’une entreprise.

4) Tracer la courbe ABC par rapport aux temps d’arrêt. (5pts)

N° de machine Nb d’heures d’arrêt Nb de pannes

N°1 100 4
N°2 25 15
N°3 50 4
N°4 10 14
N°5 5 3
N°6 30 8
N°7 40 12
N°8 80 2
N°9 60 3
N°10 150 5

5)A partir des données suivantes fournies par le service comptable de l’entreprise ;
• Temps Total d’arrêt = 550 h
• Cout de main d’œuvre (maintenance ou production) : 1000 f/h
• Cumul pièces de rechange plus consommables : 1500000 f
• Frais généraux imputables à la direction technique : 10% des couts directs de
maintenance
• Amortissement des équipements calcule sur la durée de l’étude : 2500000 f
• Cumul des pertes (production, ralentissement, non qualité) : 2000000 f

Calculer le cout de défaillance de l’entreprise. (5pts)