Cycle : Master

UNIVERSITE IBN KHALDOUN DE TIARET

TECHNIQUES DE DETECTION Niveau: M1
Faculté Sciences Appliquées DES DEFAUTS Option: Maintenance
Département Génie Mécanique Industrielle

Année universitaire:…………./……………. 1ère Période: Semestre 01

Matière: Techniques de détection des défauts Enseignant : GUEMMOUR M.B

ACTIVITE SELECTIVITE DES EQUIPEMENTS

TP N° 01 Courbe de Pareto + Méthode ABC

- Catégoriser un équipement industriel

1. Objectifs
- Choisir une option de maintenance

1. Les étapes de l'outil PARETO

2. Bilan des pannes sur une période donnée
2. Ressources

3. Lieu de déroulement  Salle  Laboratoire  Atelier

4. Situation de l'étudiant  Individuelle  En groupe

5. Contenu du TP
Etapes du TP Durée Observation
1 Collecter les données relatives au problème.
2 Définir un premier critère de sélection des sujets.
3 Valoriser le critère pour chaque sujet.
4 Classer les sujets dans l'ordre décroissant de la valeur du critère.
5 Calculer les valeurs cumulées du critère (dans l'ordre du classement).
6 Confectionner et interpréter le tableau des fréquences cumulées.
7 Tracer et interpréter la courbe des fréquences cumulées.
8 Réitérer les étapes 2 à 7 avec un nouveau critère afin de confirmer les résultats.

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 TP Techniques de détection Durée: Cycle : Mastère
UNIVERSITE IBN KHALDOUN DE TIARET
des défaillances 1,5 H Niveau: M2
Faculté Sciences Appliquées COURBE PARETO Code : Option: Maintenance
Département Génie Mécanique PRESENTATION UEM 213 Industrielle
1. DEFINITION
Le diagramme de Pareto, est une méthode d'aide à la prise de décision. Elle est connue sous les
noms suivants :
 Diagramme de Pareto,  Loi de Galton
 Méthode 80/20  Loi de l'effet proportionnel de Gibrat
 Carré de Gini  Loi de distribution gausso-logarithmique
 Courbe ABC  Loi log-normale
 Courbe des fréquences cumulées

2. ORIGINE
 A l'origine, c'est l'économiste italien Vilfredo Federico Samoso Pareto, (1848-1923) qui montra à
l'aide d'un graphique, appelé diagramme de Pareto, que 20% de la population italienne possédait
80% des richesses.
 Le diagramme de Pareto traduit le fait que le caractère étudié est distribué suivant une loi gausso-
logarithmique, c'est-à-dire une loi statistique dans laquelle c'est le logarithme du caractère qui suit une
loi normale (ou de Gauss).
 L'utilisation de cet outil s'est beaucoup développée dans les entreprises depuis l'apparition des
cercles de qualité.

3. OBJECTIFS
 La méthode "Pareto" a pour but de sélectionner, dans une population, les sujets les plus
représentatifs en regard d'un critère chiffrable.
 Généralement cette sélection sera effectuée pour simplifier l'étude d'un problème en n'en retenant
que les sujets les plus significatifs.

4. DOMAINES ET CONTRAINTES D'UTILISATION

 Domaine d’utilisation : Cette méthode est utilisée pour :
 Trier des données ;
 Déterminer les priorités dans des actions ;
 Déterminer les priorités dans des actions correctives ;
 Sélectionner les densités de flux dans une étude d’implantation (Productique);
 Classer les articles à stocker afin d'en déterminer le mode de gestion ;
 Suivre l'évolution d'une situation en établissant périodiquement des diagrammes…
 Etc….
 Contrainte d’utilisation : Cette méthode implique que :
 Le critère de sélection retenu soit chiffrable.
 Le nombre de sujets composant la population considérée doit être supérieur à 10 pour être
conforme à la notion de statistique

5. MODE OPERATOIRE
Le mode opératoire de la méthode Pareto, comprend les étapes suivantes :
1. Collecter les données relatives au problème.
2. Définir un premier critère de sélection des sujets.
3. Valoriser le critère pour chaque sujet.
4. Classer les sujets dans l'ordre décroissant de la valeur du critère.
5. Calculer les valeurs cumulées du critère (dans l'ordre du classement).
6. Confectionner le tableau ou tracer la courbe des fréquences cumulées.
7. Interpréter le tableau ou la courbe.
8. Réitérer les étapes 2 à 7 avec un nouveau critère afin de confirmer les résultats.
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FACULTE Sciences Appliquées TP 01 : Courbe de PARETO Filière ELM
DEPARTEMENT Génie Mécanique PARTIE B : Solution Spécialité MI

B.1 SITUATION-PROBLEME
Pour l’ensemble des machines et équipements d’une l’entreprise de production industrielle, la direction
de l’entreprise veut :
1. Réduire le travail d’intervention sur ces machines.
2. Diminuer le coût des pièces de rechange qui peuvent apporter un gain sensible.
A cet effet, le service de maintenance a fait le bilan annuel des pannes sur l’ensemble des équipements
(Tableau 1).
Tableau 1 : bilan des pannes
Coût de
Janvier Février mars avril mai juin juillet août sept octobre novembre décembre
maintenance
Affûteuse 15 1 2 15 000

Etablis 1 7 100

Tourets 1 3 1 1 10 000

Soudeuse 2 2 1 1 3 1 1 12 500

Fours 2 2 1 1 1 3 1 2 1 54 000
Machine
1 11 000
à brocher
Raboteuse 17 20 22 500

Aléseuse 11 1 1 21 000
Machines
4 25 21 14 3 1 2 5 20 71 000
à Tailler
Rectifieuse 1 2 1 2 1 1 41 000

Fraiseuse 7 24 2 4 6 19 9 20 5 41 5 297 500

Etaux
1 1 2 1 5 000
limeurs
Perceuse 2 2 4 3 8 2 5 3 6 6 99 000

Tours 3 6 4 9 9 5 2 14 6 3 7 210 000

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B.2 TRAVAIL DEMANDÉ c. Classer les machines dans l'ordre décroissant de la valeur
du critère. [1 pt]
1°. Cadre de l’étude
a. Qu’elle est la population que l’on veut étudier ? [1 pt] Nombre de
Ordre Machines
pannes
La population que l'on veut étudier est
142 1 K
l'ensemble des machines de l'entreprise 95 2 I
b. Qu’elle est la période représentative ? [1 pt] 68 3 N
La période représentative de l'étude est l'année 41 4 M
......................................................................... 37 5 G
2°. Qu’elles sont les machines sur lesquelles une 18 6 A
14 7 E
amélioration serait intéressante ?
13 8 H
a. Quel est le critère représentatif de sélection ? [1 pt]
11 9 D
Le critère de sélection des machines dans ce
8 10 J
cas est le nombre de pannes. 6 11 C
b. Valoriser le critère de sélection pour chaque machine, en 5 12 L
remplissant le tableau suivant [1 pt].
1 13 B
Désignation Nombre de 1 14 F
Machines
machine pannes
d. Calculer les valeurs cumulées du critère (dans l'ordre du
Affûteuse A 18 classement). [1 pt]
Etablis B 1
Nombre de Valeur cumulée
Ordre Machines
Tourets C 6 pannes des pannes

Soudeuse D 11 1 K 142 142

2 I 95 237
Fours E 14
3 N 68 305
Machine à brocher F 1 4 M 41 346
Raboteuse G 37 5 G 37 383
6 A 18 401
Aléseuse H 13
7 E 14 415
Machines à Tailler I 95 8 H 13 428
Rectifieuse J 8 9 D 11 439
10 J 8 447
Fraiseuse K 142
11 C 6 453
Etaux limeurs L 5 12 L 5 458
Perceuse M 41 13 B 1 459
14 F 1 460
Tours N 68
TOTAL 460

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e. Confectionner le tableau des fréquences cumulées. [1.5 pt]

Ordre Machines Nombre de pannes Cumulée des pannes Fréquence Fréquence cumulée
1 K 142 142 0.308 0.308
2 I 95 237 0.206 0.514
3 N 68 305 0.147 0.661
4 M 41 346 0.089 0.750
5 G 37 383 0.080 0.830
6 A 18 401 0.039 0.869
7 E 14 415 0.030 0.899
8 H 13 428 0.028 0.927
9 D 11 439 0.023 0.950
10 J 8 447 0.017 0.967
11 C 6 453 0.013 0.980
12 L 5 458 0.010 0.990
13 B 1 459 0.002 0.992
14 F 1 460 0.002 0.994
TOTAL 460

f. Tracer la courbe de Pareto des fréquences cumulées [2 pts]

460
439
428
415
401
383
(I )
80%
346 (M )

305
Cumul nombre de pannes

237

142

A B C

K I N M G A E H D J C L B F
20% 60%

Machines
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g. Dégager les zones A, B,C et Proposer des action [1.5 pt]

 Machine(s): K, I, N
 Action (s): Maintenance préventive sur défaillance probable et peu probable
Zone A
 Intensité du critère: (Position du point M par rapport au point de référence I)
Nulle  Très faible  Faible  Moyenne  Forte  Très forte 
 Machine(s): M,G,A,E,H,D
 Action (s): Maintenance préventive sur défaillance probable
Zone B
 Intensité du critère:
Nulle  Très faible  Faible  Moyenne  Forte  Très forte 
 Machine(s): J,C,L,B,F
 Action (s): Pas de maintenance préventive
Zone C
 Intensité du critère:
Nulle  Très faible  Faible  Moyenne  Forte  Très forte 

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3°.Qu’elles sont les machines qui mérite une

recherche d’un nouveau fournisseur pour la d. Calculer les valeurs cumulées du critère (dans l'ordre du
PDR ? classement). [1 pt]
a. Quel est le critère représentatif de sélection ? [1 pt]
Le critère de sélection des machines dans ce Ordre Machines Coût Coût cumulée

cas est le coût de la PDR. 1 K 297 500 297500

b. Valoriser le critère de sélection pour chaque machine, en 2 N 210 000 507 500
remplissant le tableau suivant: [1 pt]
3 M 99 000 606 500
Machines Désignation Coût 4 I 71 000 677 500
Affûteuse A 15000 5 E 54 000 731 500
Etablis B 7100 6 J 41 000 772 500
Tourets C 10000 7 G 22 500 795 000
Soudeuse D 12500
8 H 21 100 816 500
Fours E 54000
Machine à brocher F 11000 9 A 15 000 831 500
Raboteuse G 22500 10 D 12 500 844 000
Aléseuse H 21100 11 F 11 000 855 000
Machines à Tailler I 71000 12 C 10 000 865 000
Rectifieuse J 41000
13 B 7 100 872 100
Fraiseuse K 297500
Etaux limeurs L 5000 14 L 5 000 877 100
Perceuse M 99000 TOTAL 876 700
Tours N 210000

c. Classer les machines dans l'ordre décroissant de la

valeur du critère. [1 pt]

Coût Ordre Machines

297500 1 K
210000 2 N
99000 3 M
71000 4 I
54000 5 E
41000 6 J
22500 7 G
21100 8 H
15000 9 A
12500 10 D
11000 11 F
10000 12 C
7100 13 B
5000 14 L

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e. Confectionner le tableau des fréquences cumulées. [1.5 pt]

Ordre Machines Coût Cumulée du coût Fréquence Fréquence cumulée
1 K 297 500 297500 0.339 0.339
2 N 210 000 507 500 0.239 0.578
3 M 99 000 606 500 0.112 0.691
4 I 71 000 677 500 0.080 0.772
5 E 54 000 731 500 0.061 0.834
6 J 41 000 772 500 0.046 0.881
7 G 22 500 795 000 0.025 0.906
8 H 21 100 816 500 0.024 0.930
9 A 15 000 831 500 0.017 0.947
10 D 12 500 844 000 0.014 0.962
11 F 11 000 855 000 0.012 0.974
12 C 10 000 865 000 0.011 0.986
13 B 7 100 872 100 0.008 0.994
14 L 5 000 877 100 0.005 1
TOTAL 876 700

f. Tracer la courbe de Pareto des fréquences cumulées. [2 pts]

877500

795000
772500
731500
(I )
80%
677500
(M )

606500

507500
Cumul de coût

297500

A B C

K N M I E J G H A D F C B L
20% 60%

Machines
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DEPARTEMENT Génie Mécanique PARTIE B : Solution Spécialité MI

g. Dégager les zones A, B,C et Proposer des action[1.5 pt]

,
 Machine(s): K, N,M
 Action (s): Maintenance préventive sur défaillance probable et peu probable
Zone A
 Intensité du critère :
Nulle  Très faible  Faible  Moyenne  Forte  Très forte 
 Machine(s): I,E,J,G,H,A
 Action (s): Maintenance préventive sur défaillance probable
Zone B
 Intensité du critère :
Nulle  Très faible  Faible  Moyenne  Forte  Très forte 
 Machine(s): D,F,C,B,L
 Action (s): Pas de maintenance préventive
Zone C
 Intensité du critère :
Nulle  Très faible  Faible  Moyenne  Forte  Très forte 

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