3

(2009-2000)

.............. ..

......... ..

............... ..

.......... ..

2012-2011
 :

III
IV
III .........................................................................................

IV ......................................................................................

V ...............................................................................

VIII .....................................................................

....................................................................................

2 ............................................................................................

3 ................................................ :

3 ....................................... :

5 ............................... :

10 ........................................ :

14 ....................................................... :

15 ....................................... :

21 ................................................................ :

23 .................................................... :

28 ................... :

28 ...................................................... :

32 ..................................................... :

46 ..................................................................................

V
 :

49 ...........................................................................................

50 ...... :

50 ...................1988 :

54 ................... :

58 ............... 2001 :

62 ................................................... :

62 ........................................................ :

67 ....................................................... :

69 .......................................... :

70 ..................................« ANSEJ » :

78 ................................ « CNAC » :

86 ........................... « ANGEM » :

91............. :

91 .................................. « FGAR » :

95 .................. « CGCI-PME » :

101 .................................................................................

103 ..........................................................................................

104 ....................................................... :

104 ............................................ :

VI
107 .................................... :

108 ............................................ :

108 ............................................... :

128 .............................................. :

137 .................................................................................

140 .................................................................................

145 .................................................................................

153 .......................................................................................

VII
 -

61 18-01 01

71 02

72 03

76 04

80 05

84 06

89 07

90 08

93 09

94 10

96 11

109 12

110 13

VIII
110 14

111 15
112 16
113 17
114 18
115 19
115 20
116 21
117 22
118 23
118 24
119 25
120 26
120 27

121 28

122 29
123 30
124 31
125 32
125 33
126 34
127 35
127 36
128 37
2
129 38
130 2
39
2
131 40
2
131 41

IX
134 42
(2009-2003)

134 43
(2009-2003)

75 01

77 02

85 03

89 04

90 05

95 06

97 07

98 08
98 09

99 10

100 11

135 12

X
 .

J.B. Say R. Cantillon

.
 .

1
2009
. 455 398

1
R. Benredjem, L’intention entrepreneuriale :l’influence des facteurs liés à l’individu et au milieu, cahier de
recherche CERAG, Unité Mixte de recherche CNRS/ Université pierre Mendès France Grenoble 2, 2009-21
E4, Grenoble, 2009, p.4.
 .

-
-

-
-

.1

. -
-
.
-
.

.2

:
 -
.
-
.
-

.
-

.3

.4

.
-
.
. -
 .5

:
( )

.2009-2008

.6

.7

.
 .

.
 .

-2-
 :

.1

A. Smith

1
L.J. Fillion, Management des PME, Pearson Education, Canada, 2007, p. 178.

-3-
 1

.2

Smith

.3

Smith
R. Cantillon

.4

.( )

.5

1
S. Boutillier et D. Uzunidis, L’utilité marginale de l’entrepreneur, Innovations, 2001/1- n° 13, 2001, p. 19.
2
J. Rojot, Théorie des organisations, Editions Eska, Paris, 2003, p. 237.
3
A. Tounes, L’intention entrepreneuriale, Thèse doctorat, Université de Rouen, Faculté de droit, des sciences
Economiques et de gestion, France, 2003, p. 68.
4
Ibid., p. 69.
5
H. Gabrie et J.L. Jacquier, La Théorie Moderne de l’Entrepris, Economica, Paris, 1994, pp. 19-22.

-4-
.

L. Warlas

.
1

.2

1
S. Boutillier et D. Uzunidis, L’utilité marginale de l’entrepreneur, Op.Cit., p. 20.
2
A. Tounes, Op.Cit., p. 69.

-5-
 .

.1
1920 1870
.2
.

H. Fayol F. Taylor
1916 " "

J.K Galbraith

.4

1
M. Pouchol, La pensée de l’économie chez Galbraith, Innovations, 2006/1- n° 23, 2006, p. 14.
2
S. Boutillier et D. Uzunidis, La légende de l’entrepreneur, Editions la découverte & Syros, Paris, 1999, p. 90.
3
S. Boutillier et D. Uzunidis, L’utilité marginale de l’entrepreneur, Op.Cit., p. 22.
4
S. Boutillier et D. Uzunidis, La légende de l’entrepreneur, Op.Cit., p. 88.

-6-
 .

1937 R. Coase
" "
.

Coase .

1
.

1
M. Ghertman, Oliver Williamson et la théorie des coûts de transaction, Revue française de gestion, 2003/1 -
n° 142, 2003, p. 44.

-7-
 O. Williamson

1
…
.
2

.3

.
4

1
Y.F. Livian, Organisation, 2éme édition, Dunod, Paris, 2001, p. 14.
2
H. Gabrie et J.L. Jacquier, Op.Cit., p. 34.
3
J.L. Arrègle, E. Cauvin et autres, Les Nouvelles Approches de la Gestion des Organisations, Economica,
Paris, 2000, p. 84.
4
J.F. Souterain et P. Farcet, Organisation et gestion de l’entreprise, Foucher, Paris, 2006, p. 88.

-8-
 .

Smith

.1
.

H. Demsetz A. Armen

2
.

W. Meckling M. Jensen

.3

1
S. Boutillier et D. Uzunidis, L’utilité marginale de l’entrepreneur, Op.Cit., p.19.
2
G. Koenig, De Nouvelles Théories pour Gérer l’entreprise du 21éme siècle, Economica, Paris, 1999, P. 13.
3
G. Charreaux, La théorie positif de l’agence : positionnement et apports, Revue d’économie industrielle, vol.
92, 2éme et 3éme trimestres, 2000, p. 193.

-9-
 .

.1

.2

1
R. Wtterwulghe, La P.M.E Une entreprise humaine, De Boeck Université, Paris, 1998, pp. 65-66.
2
S. Boutillier et D. Uzunidis, La légende de l’entrepreneur, Op.Cit., p. 107.

- 10 -
 :1

« Théorie des économies d’échelle »

E. Penrose
.

. ...

1
R. Wtterwulghe, Op.Cit., pp. 68-81.

- 11 -
 .

:
...

H. Mintzberg

« Théorie des Interstices »

:

- 12 -
 .

. ...

:
. ...

- 13 -
 .

:1

.31 2007 03

- 14 -
 ...

:1

Montchrétien 1616
2

" :3
." " "

1
I. Danjou, L’entrepreneuriat : un champ fertile à la recherche de son unité, Revue française de gestion, vol.
28, n°138, avril/ juin 2002, p. 110.
2
S. Boutillier et D. Uzunidis, La légende de l’entrepreneur, Op.Cit., p. 23.
3
Ibid., p. 18.

- 15 -
 1803 J.B. Say 1755 R. Cantillon
.

Say Cantillon
Cantillon
)
.1 ( ) (

Say

Say

Say
:

.2

1
B. Allali, Vers une théorie de l’entrepreneuriat, Cahier de recherche L’ISCAE, N° 17, __, p. 3.
2
A. Tounes, Op.Cit., p.71.

- 16 -
 .1

Cantillon Say

A. Marshal

.2

Marshal
.

1935 J.A. Shumpeter

." "3

Shumpeter

:4

.
.
.
1
S. Boutillier et D. Uzunidis, La légende de l’entrepreneur, Op.Cit., p.26.
2
S. Boutillier et D. Uzunidis, La légende de l’entrepreneur, Op.Cit., pp. 28-29.
3
R. Wtterwulghe, Op.Cit., pp.41.
4
S. Boutillier et D. Uzunidis, La légende de l’entrepreneur, Op.Cit., p.30.

- 17 -
 .
.

Kirzner
Shumpeter
Kirzner

.1

M. Weber
1905
2

1
K. Bouabdallah et A. Zouache, Entrepreneuriat et développement économique, Les cahiers du CREAD,
Alger, n°73, 2005, pp. 16-17.
2
Ibid., p. 11.
3
A. Tounes, Op.Cit., p. 33.

- 18 -
 « Approches centrées sur les individus » -

:1

D. McCLLELAND

.2

. ...

.3

« Approches basées sur les processus » -

P. Drucker

1
I. Danjou, Op.Cit., p. 112.
2
R. Wtterwulghe, Op.Cit., p. 46.
3
A. Fayolle, Introduction à l’Entrepreneuriat, Dunod, Paris, 2005, pp. 12-13.

- 19 -
 .

Drucker
" :

.1"

Gartner

:2

.
.
.
.
.

1
R. Wtterwulghe, Op.Cit., p. 42.
2
A. Fayolle, Introduction a l’entrepreneuriat, Op.Cit., p. 14.

- 20 -
 :

Gartner

.1

.2

Gartner

.3

Bruyat .

.4

1
A. Fayolle, Entrepreneuriat, Dunod, Paris, 2004, p. 29.
2
E.M. Laviolette et C. Loue, Les compétences entrepreneuriales : définition et construction d’un référentiel, Le
congrès internationale francophone en entrepreneuriat et PME, L’internalisation des PME et ses
conséquences sur les stratégies entrepreneuriales, Haute école de gestion Fribourg, suisse, 25-27 octobre,
2006, p. 3.
3
T. Verstraete et A. Fayolle, Paradigme et entrepreneuriat, Revue de l’Entrepreneuriat, vol. 4, n°1, 2005, p.
37.
4
A. Fayolle, Entrepreneuriat, Loc.Cit.

- 21 -
 -

Venkataraman Shane
.
Casson

.1
:2 Drucker

.
.

.3

- -

Bruyat

1
E.M. Laviolette, Loc.Cit.
2
K. Messeghem, L’entrepreneuriat en quête de paradigme : apport de l’école autrichienne, Le congrès
international francophone en entrepreneuriat et PME, L’internalisation des PME et ses conséquences sur
les stratégies entrepreneuriales, Haute école de gestion Fribourg, suisse, 25-27 octobre, 2006, p. 5.
3
A. Fayolle, Entrepreneuriat , Op.Cit., pp. 29-30.

- 22 -
 1
Morin

.2

1
Ibid., p. 30.
2
E.M. Laviolette, Loc.Cit.

- 23 -
 -

:1

.
.
.
.

.
.
.
.

.
.

:
2
:

1
R. Wtterwulghe, Op.Cit., p. 47.
2
M. Marchesnay et C. Fourcade, Gestion de la PME/PMI, Nathan, France, 1997, pp. 20-21.

- 24 -
 . ...

. ...

. ...

.
.
.
.
.

:1

1
R. Wtterwulghe, Op.Cit., pp. 52-53.

- 25 -
 -

-
.

.1

1
R.D. Hisrich et M.P. Peters, Entrepreneurship, Economica, Paris, 1991, p. 64.

- 26 -
 -

.1

« l’esprit d’entreprendre » C. Leger-Jarniou

2
« l’esprit d’entreprise »
.

.
1
Pendeliau G, Le profil du créateur d’entreprise, Editions L’Harmattan, Canada, 1997, p. 91.
2
C. Leger-Jarniou, A propos de promotion aupres des jeunes esprit d’entreprise ou esprit d’entreprendre ?
pp. 1-2, 25/12/2010, hppt:// www.reaampe.org/3_down load /Esprit _ entreprise _ et_ entrepreneuriale

- 27 -
 .

.1

1
A.F. Lambert, J. Donnay et autres, Réalisation d’une boite a outils pédagogique qui contribuent au
développement de l’esprit d’entreprendre à l’attention des enseignants et étudiants de l’enseignement
secondaire, Mai 2005, p.16, 25/12/2010, hppt:// www.freefondation.be

- 28 -
 -

« La création ex-nihilo » -1

.1

« La création par essaimage » -2

.2

1
A. Fayolle, Entrepreneuriat, Op.Cit., p. 64.
2
H. Daval, L’Essaimage vers une nouvelle rationalité entrepreneuriale, Revue française de gestion, vol. 28, n°
138, Avril/juin, 2002, p. 164.

- 29 -
 .1

« La création en franchise » -3

.3

« La création de filial » -4

.4

1
Fayolle A., Entrepreneuriat, loc.Cit.
2
E.M. Laviolette et C. Everaere-Roussel, L’Essaimage en PME : une forme originale de développement par
excroissance, Entrepreneuriat & accompagnement, Harmattan, Paris, 2008, p. 100.
3
2008
.183
4
Fayolle A., Entrepreneuriat, Op.Cit., p. 65.

- 30 -
 « La reprise d’entreprise » -

1
:

: -

: -

« L’intrapreneuriat » -

1
A. Fayolle, Entrepreneuriat, Op.Cit., pp. 65-66.

- 31 -
 .1

:2

1
R.D. Hisrich et M.P. Peters, Op.Cit., p. 698.
2
Ibid., pp. 602-605.

- 32 -
 :1

. ...

.
.
.

...

1
Agence pour la création d’entreprises, Créer ou reprendre une entreprise, Editions APCE, France, 2009, pp.
36-45.

- 33 -
 .

-1

:1
.

.
.
.
.

:
. ...

1
Agence pour la création d’entreprises, Op.Cit., pp. 85-95.

- 34 -
 -

-2

- 35 -
 :1

-
« Le plan de financement initial »

. « Le compte de résultat prévisionnel »

-
. « Le plan de trésorerie »

-
« Le plan de financement à 3 ans »

-3

.2

1
Ibid., pp. 119-120.
.196 2006 2

- 36 -
 -

.
.

.2 ...

.198 1

.170 2009 2

- 37 -
 1

. « Sofinance » « Finalep »

-1

.8-7 2007 5
2

.8 2002 9-8

- 38 -
 .

.1

:2
.

-60 2008 1

61
.112 2005 2

- 39 -
 .

- 40 -
 :

-2

:1

.294-293 1

- 41 -
 .

.
.
.

« Le plan d’affaire »
.

:2

1
T. Verstraete et B. Saporta, Création d’entreprise et entrepreneuriat, les éditions de L’ADREG, Janvier
2006, p. 380, http:// www.editions-adreg.net
.228 -217 2

- 42 -
 : -

. : -

: -
.

: -
:

: -

.
:

. ...

: -

.
Porter
)
.(

: -

- 43 -
 : -
.
...

: -

:
. ...

: -

: -

: -
.

- 44 -
 : -
.

.1

1
P.A. Julien et M. Marchesnay, L’Entrepreneuriat, Economica, Paris, 1996, p. 69.

- 45 -
 .

. Shumpeter
( )

. ...

- 46 -
.

- 47 -
.

- 49 -
 :

1988 :

1
N.E. Sadi, La privatisation des entreprises publiques en Algérie, 2ème Edition, Office des publications
universitaires, Université pierre MENDES, France, 2006, p. 26.

- 50 -
 .1 150 1982

:2

. -
. -
. -
. -
. -

1
M.A. Isli, La création d’entreprise en Algérie, Les cahiers du CREAD, N°73, Algerie, 2005, p. 52.
2
Ibid., pp. 52-53.

- 51 -
 1982

475 1984
.1 1400

1967

1963 27 277-63

1966 15 284-66

1
N.E. Sadi, Op.Cit., p. 29.
2
Idem

- 52 -
 .

1982
1982 21 11-82

:1

. -
%30 -
.
30 -
. 10
. -

1983
1987

5000 12000 1982

600 7000

1
76 les cahiers du CREAD
.68 2006

- 53 -
 1

1986

1988

1
N.E. Sadi, Op.Cit., p. 30.
.180 2

23-22
.164 2003

- 54 -
 .

.1

1995

1
N.E. Sadi, Op.Cit., p. 54.
2
Ibid., p. 53.

- 55 -
 .

1990 14 10-90

.1991 .

1993 5 12-93
1

-
.
-
)
.(
-
.
APSI -

.
-
.

.3 1993 10 64 1

- 56 -
 .

1993

:1

.
-
.
. -
. -
. -
. -
. -
-
.
-
.
-
.
. -
-
.
. -
. -

11 190-2000 42 1

.6 2000 16 2000

- 57 -
 2001
.

2001 :

03-01
. 18-01

2001 20 03-01 2001 20

2 1
2006 15 08-06

.
-
.

.
.
. -

.4 2001 22 47 1

.17 2006 19 47 2

- 58 -
 -

.
-

.
ANDI

. -
. -
-
.
. -
. -
. -

-
:1
.
.

.329 2006 18-17

- 59 -
 .
. « CNRC »
.
.
.
. « BOAL »

...
.

. -
. -
72 30 -
. 10

-
1
2001

" :2
02 250 01
." 500

15 2001 12 18-01 77 1

.4 2001
.5 04 2

- 60 -
 :

18-01 :(1)

10 20 09 - 01

100 200 49 - 10

500 - 100 2- 200 250 - 50

18-01 :

. -
. -
-
.
. -
. -
-

.
. -
-
.
-

- 61 -
 .

« APCE » A. Lotowski
:1

"
."

)
: (
...

: 2011/02/12 1

hppt:// www. umc. edu.dz/ vf/ pdf// CC8D31C3d01.pdf

- 62 -
 .1

-
.

1
A. Dupouy, Accompagner le porteur de projet innovant…ou comment faire émerger ses compétences, revue
projectique, 2008/1 - n°0, 2008, p. 113.

- 63 -
 .
.

.1

...

.2

:3

. -
-

. ... :
. ... -

:4

1
D. Chabaud, S. Ehlinger et autres, L’incubation d’entreprises : La nouvelle frontière européenne, 17ème
journées nationales des IAE-Lyon, France, 13-14 septembre 2004, p. 3.
2
G.B. Benko, Géographie des mutations industrielles. Le phénomène des pépinières d’entreprises, Annales de
Géographie, t. 98, n°550, 1989, p. 628.
3
Ibid., p. 630.
4
D. Chabaud, S. Ehlinger et autres, Les incubateurs d’entreprises innovantes : un réseau entrepreneurial
reconfiguré ?, 12ème conférence international de management stratégique (AIMS), Tunis, 4-6 juin 2003, pp.
12, 17-19.

- 64 -
 .

. ...

Bruyat
.1

. ...

1
M.R. Masmoudi, Etude exploratoire des processus et des modèles d’incubation en entrepreneuriat : cas
des pépinières tunisiennes, Thèse pour l’obtention du doctorat en sciences de gestion, Université du sud
Toulon-Var, 29 janvier 2007,pp. 65-66.

- 65 -
 :

"

"

.1

.
1
G.B. Benko., Op.Cit., p. 63.

- 66 -
 .

25 78-03
1
12 2003

. : -
: -
.
. : -

. -
-

.13 2003 26 13 1

- 67 -
 -

.
-

2003

-
. - - -

25 79-03
1
13 2003

.18 2003 26 13 1

- 68 -
 . -
-
.
-
.
. -
-
.
-

. -
. -
. -
. -
. -
. -
. -

:
.

- 69 -
 « ANSEJ » :

8 296-96
1
1996
.

35 19

(3) 40
.2

-1

2003
3
. 10 4
:

.12 1996 11 52 1

2003 6 290-03 54 2

.10 2003 10 2
.11 3 3

- 70 -
 -

. -
. -

:(02)

(2) :
%25 %75

(2) :
%20 %80
(10)

( 296-96 ) :

. -
. -
. -

- 71 -
 :(03)

(2) :
%70 %70 %25 %5 %5

(2) :
%72 %70 %20 %8 %10 (10)

( 296-96 ) :

%75 -
.
%50 -
.

. %75 %90

. %70

- 72 -
 1
2005 1998

.2

:2

(TVA) -
.
%5 -
.
. -
. -

3
6
:

.(IBS)
.(IRG)
.(VF)
.(TAP)

1998 9 200-98 42 1

.7 1998 14
2
A. Leghima, S. Menguelti, les jeunes diplômes createurs d’entreprises dans le cadre de l’ENSEJ : cas de wilaya
de Tizi- Ouzou, les cahiers du CREAD, n°73/2005, 2005, p 105.

- 73 -
 .3

:1

-
.

-
. -

-
.

1
hppt:// www.ansej.org.dz, Consulté le : 25/03/2011.

- 74 -
 -

-1

368 967 2009 30

1 023 842
1
298 188 105 300
:

:(01)

400000 368967
350000

300000

250000

200000

150000
105300
100000

50000

%70

.36-35 2009 16 1

- 75 -
 2008 6
.1

-2

:(04)

106

68 591 91 693 33 289

23 682 31 720 12 684
34 983 57 200 16 716
32 095 28 171 13 785
24 725 29 729 11 429
19 683 21 524 6 025
15 458 20 445 5 350
3 855 7 166 2 898
3 808 6 300 2 266
3 088 2 765 537
2 021 1 475 348
231 989 298 188 105 300
16 :
.36 2009

.2 2009 07 1

- 76 -
 :(02)

35000

30000

25000

20000

15000

10000

5000

33 289
68 591
16 716

34 983
32 095 13 785
23 682 12 684

- 77 -
 « CNAC » :

1
1994 26 11-94

:2

-
1994
.

-
(C.R.E)

.12 1994 01 34 1

2
32
.1 2006

- 78 -
 -
(C.A.T.I)

-
)
. (

-
1998
:

. ...
.

-
(50) (35)

35
. 50

30 514-03
.1 2003

.7 2003 31 84 1

- 79 -
35
50

.
.

-1

: 5

. -
. -
. -

:(05)

(2) :
%25 %25 %70 %5 %5

(2) :
%22 %20 %70 %8 %10
(5)
02-04 :

- 80 -
 %75 -
.
%50 -
.

%75 %90 :
.

50 35
1
2004 3 03-04

/
.%70

-2

:2

%5 -
.
-
.

.9 2004 11 3 1

2
hppt:// www. Cnac dz.net, Consulté le : 05/03/2011.

- 81 -
 -
.
. -

(03)
:

.(IBS) -
.(IRG) -
.(TAP) -
. -

-3

:1

-
-
.

- -

.11 1

- 82 -
 -
.

-
(03)

-
(03)

31
: 12009

. 75 101 -
. 49 149 -
. 20 100 -
. 13 374 -

-1

- 83 -
 :(06)

( 106) ( 106) ( 106) ( 106)

1 875 1 304 173 398 2 070 772
1 285 886 113 287 2 434 837

2 672 1 833 260 579 5 280 1 273

257 175 30 52 283 67

3 212 2 212 310 690 4 705 1 476
359 248 32 79 532 201
147 101 14 32 194 79
43 30 4 9 73 30
6 813 4 701 645 1 466 8 800 3 266
7 219 4 972 644 1 602 6 698 3 788
1 923 1 312 168 443 2 506 1 585
25 805 17 773 2 393 5 639 33 575 13 374
:

- 84 -
 :(03 )

4 000

3 500

3 000

2 500

2 000

1 500

1 000

500

7 219 3 788
3 266
1 585 6 813
1 476 1 923
. 3 212

- 85 -
 « ANGEM » :

.
.

" 2002
13-04 7 "
2004 22
.12004 22 14-04

. ...

. -
. -
. -

.8 2004 25 06 1

- 86 -
 -

-1

" "

400.000 50.000 -
.
. 30.000 -

:1

30.000
:

. %90 -

1
hppt:// www.angem.org.dz, Consulté le: 25/05/2011.

- 87 -
 . %10 -

50.000
: 100.000

%80 %97 %95 -

.%90
. %5 %3 -

100.000
: 400.000

%80 %70 -
.%90
. %27 %25 -
. %5 %3 -

-2

- 88 -
 145 614 2009
. 4 472

-1

:(07)

% 106
20 846 29 409
25 1 051 37 008
6 314 8 465
20 1 098 29 693
28 1 163 41 039
100 4 472 145 614
16 :
.39 2009

:(04)

45000
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0

- 89 -
145 614 %28 41 039
1 163

-2

:(08)

%
58 84 876
42 60 738
100 145 614
16 :
.39 2009

:(05)

%42
%58

%42 %58

- 90 -
 .

« FGAR » :

14

1
2002 11 373-02

.13 2002 13 74 1

- 91 -
1
" "
.

2005
. 15

. -
. -
. -
. -
. -

%80 %10
4
25
.2

.1

1
Le fond de garantie des crédits aux PME, Le Garant, Bulletin d’information édité par le fond de garantie des
crédits aux PME-FGAR, Alger, N° 1, Avril 2011, P. 16.
2
hppt:// www.fgar.dz, consulté le : 12/05/2011.

- 92 -
 .

385 2009 31 2004 14

219 166
6 756 3 116

%56.88

. %43.11

:(09)

385 219 166

45 674 27 319 18 355 ( ) 106
26 010 16 262 9 748 ( ) 106
%57 %60 %53
9 872 6 756 3 116 ( ) 106
%38 %42 %32
26 31 19 ( ) 106
22 404 17 566 4 838
2 038 672 1 555 231 3 793 970 ( )
1 160 939 925 755 2 014 854 ( )
440 635 384 598 644 097 ( )
16 :
.42 2009

- 93 -
 .

22 404 9 872

:(10)

106
% % %
( )
70 15 626 71 6 987 65 252

18 3 978 16 1 610 21 82

1 254 1 59 1 3
3 584 2 181 3 11
1 124 0 25 1 3
7 1 666 9 893 8 31
1 172 1 117 1 3
100 22 404 100 9 872 100 385
16 :
.44 2009

- 94 -
 :(06)

300

250

200

150

100

50

252 %65
6 987
. 15 626

«CGCI- :
PME »

1
2004

50

2004 14 134-04 27 1

.30 2004 28

- 95 -
 .
%60 %80

%0.5
.1

.1

2009 31 2006
5 732 461

. 4 110 11 377
:

:(11)

% % % %
106 106

52 2 120 34 1 963 38 4 338 35 163

11 468 17 982 15 1 655 34 156

29 1 201 38 2 189 38 4 327 22 100
5 192 7 417 7 795 4 19
3 129 3 181 2 261 5 23
100 4 110 100 5 732 100 11 377 100 461
16 :
.49-47 2009

.31 15 13 4 1

- 96 -
 :

:(07)

180
160
140
120
100
80
60
40
20
0

163
%35
1 963
156 . 2 120
%34
468 982

1
455 398 2009
625 069 %72.85
169 080

2009 16 1

.15-7

- 97 -
. 591 (CAM)
:

:(08)

%27.05

%0.05
%72.86

1 756 964
. 908 046 455 398 1 363 444
. 341 885
: . 51 635

:(09)

1000000
800000
600000
400000
200000
0

- 98 -
345 902
. 104 496

( )
60 138 122 238
24 108 30 871
20 908 19 282
. 17 679
:

:(10)

140000
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0

( )
70 070 10 125 29 301
:

- 99 -
 :(11)

80000

60000

40000

20000

- 100 -
 . ...

( ... )

1996

50 35

- 101 -
 .

.« SPSS 16 »

- 103 -
 :

.1

:2

-1

-2

.63 1999 1

.84-82 1992 2

- 104 -
 .

" " " "

.

-3

.
.

-4

- 105 -
.

.1 -5

-6

.
.2

:3

-1
.

-2
.

-3
.

. -1

: 57 1999 1

http://lambda.zshare.net/download/8e9059bd4474380daf3dc45d53c59aa9/1194213407/1105013/08.doc
.70 2

.60-59 3

- 106 -
 -2
.

. -3

-4
.

- 107 -
 -

30

2011
.2011

« SPSS 16 »
.

. :

- 108 -
 -

:(12)

30 6 24
100 20 80 %
100 20 80 %
- 100 80 %
SPSS :

%20 %80

:
...

- 109 -
 :(13)

50 ] 50 -35 ] ] 35 -20 ]
30 1 20 9
100 3.3 66.7 30.0 %
100 3.3 66.7 30.0 %
- 100 96.7 30.0 %
SPSS :

%30
%66.7
%3.3
.

:(14)

30 2 12 13 3 0
100 6.7 40.0 43.3 10.0 0.0 %
100 6.7 40.0 43.3 10.0 0.0 %
- 100 93.3 53.3 10.0 0.0 %
SPSS :

- 110 -
 .

:(15)

30 1 9 4 16
100 3.3 30.0 13.3 53.3 %
100 3.3 30.0 13.3 53.3 %
- 100 96.7 66.7 53.3 %
SPSS :

%53.3
" %30 " "
. %13.3 "

- 111 -
 -

:(16)

30 23 5 2
100 76.7 16.7 6.7 %
100 76.7 16.7 6.7 %
- 100 23.3 6.7 %
SPSS :

%16.7 %76.7
.%6.7

- 112 -
 :

. -
. -
. -
. -
. -
. -
. -

-1

:(17)

30 3 7 1 9 10
100 10.0 23.3 3.3 30.0 33.3 %
1.432 2.47
100 10.0 23.3 3.3 30.0 33.3 %
- 100.0 90.0 66.7 63.3 33.3 %
SPSS :

%63.3
%10 %23.3

- 113 -
 -2

:(18)

30 1 3 9 12 5
100 3.3 10.0 30.0 40.0 16.7 %
1.006 2.43
100 3.3 10.0 30.0 40.0 16.7 %
- 100 96.7 86.7 56.7 16.7 %
SPSS :

%56.7
%16.7
%30 %40

. %13.3
.

-3

- 114 -
 :(19)

30 0 2 7 13 8
100 0.00 6.7 23.3 43.3 26.7 %
0.885 2.10
100 0.00 6.7 23.3 43.3 26.7 %
- - 100 93.3 70.0 26.7 %
SPSS :

%70.0

-4

:(20)

30 0 2 14 11 3
100 0.00 6.7 46.7 36.7 10.0 %
0.777 2.50
100 0.00 6.7 46.7 36.7 10.0 %
- - 100 93.3 46.7 10.0 %
SPSS :

- 115 -
 %10
.%6.7 % 46.7 %36.7

-5

.
:

:(21)

30 1 9 11 8 1
100 3.3 30.0 36.7 26.7 3.3 %
0.928 3.03
100 3.3 30.0 36.7 26.7 3.3 %
- 100 96.7 66.7 30.0 3.3 %
SPSS :

% 30 %36.7 %26.7
.
.

-6

- 116 -
 :(22)

30 0 3 11 13 3
100 0.0 10.0 36.7 43.3 10.0 %
1.819 2.47
100 0.0 10.0 36.7 43.3 10.0 %
- 100 100 90.0 53.3 10.0 %
SPSS :

%53.3
%43.3 %10.0
%36.7
. %10
.

-7

.
.
.

- 117 -
 :(23)

30 0 5 11 9 5
100 0.0 16.7 36.7 30.0 16.7 %
0.973 2.53
100 0.0 16.7 36.7 30.0 16.7 %
- - 100 83.3 46.7 16.7 %
SPSS :

%16.7
%30.0
%16.7 %36.7
.
.

:(24)

30 9 12 6 3 0
100 30.0 40.0 20.0 10.0 0 %
0.959 3.900
100 30.0 40.0 20.0 10.0 0.0 %
- 100 70.0 30.0 10.0 0.0 %
SPSS :

- 118 -
 %20 %10
%70
.
.

: (25)

30 8 14 8 0 0
100 26.7 46.7 26.7 0.0 0.0 %
0.742 4.000
100 26.7 46.7 26.7 0.0 0.0 %
- 100 73.3 26.7 0.0 0.0 %
SPSS :

%26.7

. -

- 119 -
 . -
. -

:(26)

30 5 25
100 16.7 83.3 %
100 16.7 83.3 %
- 100 83.3 %
SPSS :

%83.3

:(27)

30 5 25 12 13
100 16.7 83.3 40.0 43.3 %
- - 100 48.0 52.0 %
- - - 100 52.0 %
SPSS :

- 120 -
 .

:(28)

30 17 13 4 2 7

100 56.7 43.3 13.3 6.7 23.3

%
0.927 1.77
- - 100 30.8 15.4 53.8
%

- - - 100 69.2 53.8

%
SPSS :

%53.84

%30.8 %15.4

. -

- 121 -
 . -
. -
. -
. -
. -

-1

:(29)

30 13 17
100 43.3 56.7 %
100 43.3 56.7 %
- 100 56.7 %
SPSS :

- 122 -
 :(30)

30 14 16 3 1 12
100 46.7 53.3 10.0 3.3 40.0 %
- - 100 18.8 6.2 75.0 %
- - - 100 81.2 75.0 %
SPSS :

%75
%18.8
%6.2

-2

- 123 -
 :(31)

% % %
100 30 3.3 1 96.7 29 ANSEJ

100 30 80.0 24 20.0 6 CNAC

100 30 76.7 23 23.3 7 ANDI

100 30 73.3 22 26.7 8 ANGEM

100 30 90.0 27 10.0 3 FGAR

100 30 100 30 0.0 0 CGCI-PME

INCUBATEUR ET
100 30 96.7 29 3.3 1 CENTRE
FACILITATEUR
SPSS :

%96.7

%26.7
%20 %23.3
.

- 124 -
 :(32)

30 7 23
100 23.3 76.7 %
100 23.3 76.7 %
- 100 76.7 %
SPSS :

. %76.7

:(33)

30 7 23 14 6 3
100 23.3 76.7 46.7 20.0 10.0 %
- - 100 60.9 26.1 13.0 %
- - - 100 39.1 13.0 %
SPSS :

ANSEJ, CNAC, ANDI, ANGEM, FGAR, CGCI-PME, INCUBATEURS ET CENTRE FACILITATEURS

- 125 -
 %26.1 %13
%60.9

-3

:(34)

30 4 11 10 5 0
100 13.3 36.7 33.3 16.7 0.0 %
0.937 3.47
100 13.3 36.7 33.3 16.7 0.0 %
- 100 86.7 50.0 16.7 0.0 %
SPSS :

%16.7
%13.3 %36.7 %33.3

-4

- 126 -
 :(35)

30 4 13 12 1 0
100 13.3 43.3 40.0 3.3 0.0 %
0.758 3.67
100 13.3 43.3 40.0 3.3 0.0 %
- 100 86.7 43.3 3.3 0.0 %
SPSS :

%3.3
.%13.3 %43.3 %40

-5

.
:

:(36)

30 12 14 2 2 0
100 40.0 46.7 6.7 6.7 0.0 %
0.847 4.20
100 40.0 46.7 6.7 6.7 0.0 %
- 100 60.0 13.3 6.7 0.0 %
SPSS :

- 127 -
 %6.7
.%40.0 %46.7 %6.7

-6

:(37)

30 14 6 6 4 0
100 46.7 20.0 20.0 13.3 0.0 %
1.114 4.00
100 46.7 20.0 20.0 13.3 0.0 %
- 100 53.3 33.3 13.3 0.0 %
SPSS :

%46.7
. %20

( 2)

%5
.%95

- 128 -
 -

" "
:

: 2
-1
.

:( H0 )
.

:( H1 )
.
2
:(38)

%5 = α 2 2

7.81 3 3.600
SPSS :

- 129 -
 2 2
H0
H1
.

: 2
-2
.

:( H0 )
.

:( H1 )
.
2
:(39)

%5 = α 2 2

7.81 3 6.000
SPSS :

2 2
H0
H1
.

: 2
-3
.

:( H0 )
.

:( H1 )
.

- 130 -
 2
:(40)

%5 = α 2 2

5.99 2 2.400
SPSS :

2 2
H0
H1
.

"
."

:( H0 )
.

:( H1 )
.

2
:(41)

%5 = α 2 2

5.99 2 8.000
SPSS :

2 2

H1 H0
.

- 131 -
 -

"
."

1982

1993

.
1990

.1991

1993

- 132 -
 2001

.2010

- 133 -
 .2009 2003

:(42)
(2009-2003)

**2009 *2008 *2007 *2006 *2005 *2004 *2003

455 398 392 013 293 946 269 806 245 842 225 449 207 949

591 626 666 739 874 778 788

169 080 126 887 116 347 106 222 96 072 86 732 79 850

625 069 519 526 410 959 376 767 342 788 312 959 288 587
*:
.3 (2008 2003)

.9 16 **

:(43)
(2009-2003)

% % % % % %
2009 2008 2007 2006 2005 2004
16.17 33.36 8.95 9.75 9.05 8.42
-5.59 -6.01 -9.88 -15.45 12.34 -1.27
33.25 9.06 9.53 10.56 10.77 8.62
20.32 15.73 9.08 9.91 9.53 8.45
*:
.3 (2008 2003)

.9 16 **

- 134 -
 :

:(12)

500 000

450 000

400 000

350 000

300 000

250 000

200 000

150 000

100 000

50 000

0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

. -
. -
. -

2003 207 949

2005 2004 2009 455 389
%8.95 %9.75 %9.05 %8.42 2007 2006
%16.17 2008 %33.36
2009

- 135 -
 (... )
.2008

591 2009
.2003 788

2009 169 080

2008 2007 2006 2005 2004 2003 79 850
%9.06 %9.53 %10.56 %10.77 %8.62 :
%33.25 2009
.

...
.

- 136 -
 :

-
.

-
.

-
.

-
.

-
.

-
.

-
.

- 137 -
.

-
.

- 138 -
 .

- 140 -
 .

- 141 -
 -

-
.

-
.

-
.

- 142 -
 :

. -

. -

- 143 -
 -

-1
.1992

-2
.2008

-3
.2006

.2005 -4

-5
.2008

. -6

-7
.2009

-8
.1999

-9
5
.2007

Les -10
.2006 76 cahiers du CREAD

- 145 -
 -11

.2007 03

-12

.2006 18-17

-13

.2002 9-8

-14

.2003 23-22

64 -15
.1993 10 1993 5 12-93

34 -16
.1994 01 1994 26 11-94

52 -17
.1996 11 1996 8 296-96

42 -18
.1998 14 1998 9 200-98

42 -19
.2000 16 2000 11 190-2000

- 146 -
03-01 47 -20
.2001 22 2001 20

18-01 77 -21
.2001 15 2001 12

74 -22
.2002 13 2002 11 373-02

13 -23
.2003 26 2003 25 78-03

13 -24
.2003 26 2003 25 79-03

54 -25
.2003 10 2003 6 290-03

84 -26
.2003 31 2003 30 514-03

03 -27
.2004 11 2004 3 03-04

06 -28
.2004 25 2004 22 14-04

27 -29
.2004 28 2004 14 134-04

08-06 47 -30
.2006 19 2006 15

- 147 -
 :

-31
.2006 32

-32
.(2008 2003)

-33
.2009 07

-34
.2009 16

. -35

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1105013/08 .doc

- 151 -
 ‫ﺴﻴﺩﻱ ﺍﻟﻜﺭﻴﻡ‪ ،‬ﺴﻴﺩﺘﻲ ﺍﻟﻜﺭﻴﻤﺔ‬

‫ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍ ﺴﺘﻜﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺸﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﺠﺴﺘﻴﺭ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎل‬
‫ﺘﺘﻤﺤﻭﺭ ﺤﻭل ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻻﺘﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.‬‬

‫ﻴﺸﺭﻓﻨﻲ ﺃﻥ ﺃﻀﻊ ﺒﻴﻥ ﺃﻴﺩﻴﻜﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻻﺴﺘﻤﺎﺭﺓ ﺒﻬﺩﻑ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﺘﺨﺩﻡ ﺃﻏﺭﺍﺽ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‪ ،‬ﻟﺫﻟﻙ ﺃﺭﺠﻭ ﻤﻨﻜﻡ ﺍﻟﺘﻜﺭﻡ ﺒﺎﻹﺠﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺴﺌﻠﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻟﻐﺭﺽ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﺭﺃﻴﻜﻡ‬
‫ﺤﻭل ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺘﻲ ﺸﺠﻌﺘﻜﻡ ﻋﻠﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺎﺘﻜﻡ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻭﻀﻊ ﻋﻼﻤﺔ ‪ x‬ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺎﻨﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻨﺎﺴﺏ‬
‫ﻤﻊ ﺭﺃﻴﻜﻡ ﻓﻲ ﻜل ﻋﺒﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻋﻠﻤﺎ ﺃﻥ ﺇﺠﺎﺒﺎﺘﻜﻡ ﺴﺘﻌﺎﻤل ﺒﺸﻜل ﺴﺭﻱ ﻭ ﻟﻐﺎﻴﺎﺕ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻓﻘﻁ‪ ،‬ﻭ ﻟﻴﺱ‬
‫ﻤﻁﻠﻭﺏ ﻤﻨﻜﻡ ﺫﻜﺭ ﺍﻻﺴﻡ ﺃﻭ ﺍﻟﻌﻨﻭﺍﻥ‪.‬‬

‫‪-1‬‬

‫‪ -101‬ﺇﻟﻰ ﺃﻱ ﺩﺭﺠﺔ ﺩﻓﻌﺘﻙ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻹﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺘﻙ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ؟ ‪:‬‬

‫ﻤﻭﺍﻓﻕ‬ ‫ﻤﻭﺍﻓﻕ ﺇﻟﻰ ﺤﺩ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﻤﻭﺍﻓﻕ‬

‫ﻤﻭﺍﻓﻕ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﻤﻭﺍﻓﻕ‬
‫ﺘﻤﺎﻤﺎ‬ ‫ﻤﺎ‬ ‫ﺘﻤﺎﻤﺎ‬
‫‪ .1‬ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺭﻭﺝ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ‬

‫‪ .2‬ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻜﺴﺏ ﻤﺎﺩﻱ‬

‫‪ .3‬ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻻﺴﺘﻘﻼﻟﻴﺔ‬

‫‪ .4‬ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻤل ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ‬

‫‪ .5‬ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻤل ﺍﻷﺨﻁﺎﺭ‬

‫‪ .6‬ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻨﺠﺎﺯ ﺸﺨﺼﻲ‬

‫‪.7‬ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺘﺠﺭﻴﺏ ﺒﺄﺸﻴﺎﺀ ﺠﺩﻴﺩﺓ‬

‫‪ .8‬ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﺒﺘﻜﺭﺓ‬

‫‪ .9‬ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻨﺠﺎﺯ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ‬

‫ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬

‫‪- 153 -‬‬

 ‫‪-2‬‬

‫‪ -201‬ﻫل ﻋﻤﻠﺕ ﻤﺴﺒﻘﺎ؟‬

‫‪301‬‬ ‫‪ .2‬ﻻ‬ ‫‪ .1‬ﻨﻌﻡ‬

‫‪ -202‬ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻤﺎ ﺇﺫﺍ ﻜﻨﺕ ﻗﺩ ﻋﻤﻠﺕ ﻤﺴﺒﻘﺎ ﻫل ﺘﻨﺸﻁ ﻤﺅﺴﺴﺘﻙ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﻨﻔﺱ ﻤﺠﺎل ﻋﻤﻠﻙ ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ‬
‫ﺃﻭ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﻤﺭﺘﺒﻁ ﺒﻪ؟‬

‫‪ .2‬ﻻ‬ ‫‪ .1‬ﻨﻌﻡ‬

‫‪ -203‬ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻹﺠﺎﺒﺔ ﺒـ " ﻨﻌﻡ " ﻋﺒﺭ ﻋﻥ ﻤﺩﻯ ﻤﻭﺍﻓﻘﺘﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻟﻌﺒﺘﻪ ﺍﻟﺨﺒﺭﺓ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻜﺘﺴﺒﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺘﺸﺠﻴﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺘﻙ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ؟‬

‫ﻤﻭﺍﻓﻕ ﺘﻤﺎﻤﺎ‬ ‫ﻤﻭﺍﻓﻕ‬ ‫ﻤﻭﺍﻓﻕ ﺇﻟﻰ ﺤﺩ ﻤﺎ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﻤﻭﺍﻓﻕ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﻤﻭﺍﻓﻕ ﺘﻤﺎﻤﺎ‬

‫‪-3‬‬

‫‪ -301‬ﻫل ﻗﻤﺘﻡ ﺒﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﻓﻜﺭﺘﻜﻡ ﻤﻊ ﺠﻬﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻟﻠﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺼﺤﺘﻬﺎ ﻭ ﻤﺭﺩﻭﺩﻴﺘﻬﺎ؟‬

‫‪.2‬ﻻ‬ ‫‪ .1‬ﻨﻌﻡ‬

‫‪ -302‬ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻨﻌﻡ ﻴﺭﺠﻰ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺠﻬﺔ؟‬

‫‪ .1‬ﺃﻓﺭﺍﺩ ﺍﻟﻌﺎﺌﻠﺔ ﻭ ﺍﻷﺼﺩﻗﺎﺀ‬

‫‪ .2‬ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻟﻠﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻭ ﺍﻻﺴﺘﺸﺎﺭﺓ‬
‫‪ .3‬ﺤﺎﻟﺔ ﺃﺨﺭﻯ‬

‫‪ -303‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﺁﻟﻴﺎﺕ ﺩﻋﻡ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺭﻓﻬﺎ؟‬

‫‪ .1‬ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ‪ANSEJ‬‬

‫‪ .2‬ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﺘﺄﻤﻴﻥ ﻋﻥ ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ ‪CNAC‬‬
‫‪ .3‬ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ‪ANDI‬‬
‫‪ .4‬ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﻤﺼﻐﺭ ‪ANGEM‬‬

‫‪- 154 -‬‬

 ‫‪ .5‬ﺼﻨﺩﻭﻕ ﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻡ ﺹ ﻡ ‪FGAR‬‬
‫‪ .6‬ﺼﻨﺩﻭﻕ ﻀﻤﺎﻥ ﻗﺭﻭﺽ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻡ ﺹ ﻡ ‪CGCI- PME‬‬
‫‪ .7‬ﻤﺸﺎﺘل ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺘﺴﻬﻴل‬

‫‪ -304‬ﻫل ﻗﻤﺕ ﺒﺈﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺘﻙ ﺍﻨﻁﻼﻗﺎ ﻤﻥ ؟‬

‫‪ .1‬ﻤﻭﺍﺭﺩﻙ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬
‫‪ .2‬ﺩﻋﻡ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻋﻡ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ‪. ANSEJ‬‬
‫‪ .3‬ﺩﻋﻡ ﺍﻟﺼﻨﺩﻭﻕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﺘﺄﻤﻴﻥ ﻋﻥ ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ ‪CNAC‬‬
‫‪ .4‬ﺩﻋﻡ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ‪ANDI‬‬
‫‪ .5‬ﺩﻋﻡ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﻤﺼﻐﺭ ‪ANGEM‬‬
‫‪ .6‬ﺩﻋﻡ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻡ ﺹ ﻡ ‪FGAR‬‬
‫‪ .7‬ﺩﻋﻡ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﻀﻤﺎﻥ ﻗﺭﻭﺽ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻡ ﺹ ﻡ ‪CGCI- PME‬‬
‫‪ .8‬ﺩﻋﻡ ﻤﺸﺎﺘل ﺃﻭ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺘﺴﻬﻴل‬

‫‪ -305‬ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻋﺩﻡ ﺘﺤﺼﻠﻙ ﻋﻠﻰ ﺩﻋﻡ ﺇﺤﺩﻯ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ‪ ،‬ﻫل ﻫﺫﺍ ﺭﺍﺠﻊ ﺇﻟﻰ‪:‬‬

‫‪ .1‬ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ ﺒﺈﺤﺩﻯ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ‬

‫‪ .2‬ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﺤﺎﺠﺔ ﻟﻼﺴﺘﻌﺎﻨﺔ ﺒﻬﺎ ﻨﻅﺭﺍ ﻟﻜﻔﺎﻴﺔ ﻤﻭﺍﺭﺩﻙ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬
‫‪ .3‬ﻟﻡ ﺘﺘﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺩﻋﻡ ﺇﺤﺩﻯ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺠﻬﺯﺓ‬

‫‪ -306‬ﻋﺒﺭ ﻋﻥ ﻤﺎ ﻤﺩﻯ ﻤﻭﺍﻓﻘﺘﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﻭﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻟﻌﺒﺘﻪ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺸﺠﻴﻌﻙ ﻋﻠﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺘﻙ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ؟‬

‫ﻤﻭﺍﻓﻕ‬
‫ﻏﻴﺭ ﻤﻭﺍﻓﻕ‬
‫ﻤﻭﺍﻓﻕ ﺘﻤﺎﻤﺎ‬ ‫ﻤﻭﺍﻓﻕ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺤﺩ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﻤﻭﺍﻓﻕ‬
‫ﺘﻤﺎﻤﺎ‬
‫ﻤﺎ‬
‫‪ .1‬ﺴﻬﻭﻟﺔ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل‬

‫ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ‬ ‫ﻋﻠﻰ‬ ‫ﺍﻟﺤﺼﻭل‬ ‫ﺴﻬﻭﻟﺔ‬ ‫‪.2‬‬

‫ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﺤﻭل ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺨﺎﺼﺔ‬
‫‪ .3‬ﺒﺴﺎﻁﺔ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﻹﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ‬
‫‪ .4‬ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺠﺒﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﻭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‬

‫‪- 155 -‬‬

 ‫‪-4‬‬

‫‪ .2‬ﺃﻨﺜﻰ‬ ‫‪ .1‬ﺫﻜﺭ‬ ‫‪ -401‬ﺍﻟﺠﻨﺱ‪:‬‬

‫ﺒﻴﻥ ‪50 -35‬‬ ‫‪ -402‬ﺴﻥ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭل ﻋﻨﺩ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺘﻪ‪ :‬ﺒﻴﻥ ‪35 -20‬‬

‫ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪50‬‬

‫‪ .3‬ﺜﺎﻨﻭﻱ‬ ‫‪ .2‬ﻤﺘﻭﺴﻁ‬ ‫‪ -403‬ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ‪.1 :‬ﺍﺒﺘﺩﺍﺌﻲ‬

‫‪ .6‬ﺤﺎﻟﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻴﺭﺠﻰ ﺘﻭﻀﻴﺤﻬﺎ‬ ‫‪ .5‬ﺤﺎﻤل ﻟﺸﻬﺎﺩﺓ ﺘﻜﻭﻴﻥ ﻤﻬﻨﻲ‬ ‫‪ .4‬ﺠﺎﻤﻌﻲ‬

‫‪-5‬‬

‫‪ -501‬ﻤﺎ ﻫﻭ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ؟ ‪..................‬‬

‫‪ -502‬ﻤﺎ ﻫﻭ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﻤﺎل ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺘﻭﻅﻔﻬﻡ ﻤﺅﺴﺴﺘﻜﻡ؟‬

‫‪ .3‬ﻤﻥ ‪ 50‬ﺇﻟﻰ ‪250‬‬ ‫‪ .2‬ﻤﻥ ‪ 10‬ﺇﻟﻰ ‪49‬‬ ‫‪ .1‬ﺃﻗل ﻤﻥ ‪10‬‬

‫‪ -503‬ﻤﺎ ﻫﻭ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺔ؟‬

‫‪ .1‬ﺸﺨﺹ ﻁﺒﻴﻌﻲ‬
‫‪ .2‬ﻤﺅﺴﺴﺔ ﻓﺭﺩﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ‪EURL‬‬
‫‪ .3‬ﺸﺭﻜﺔ ﺫﺍﺕ ﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ‪SARL‬‬
‫‪ .4‬ﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﺍﻟﺒﺴﻴﻁﺔ ‪SCS‬‬
‫‪ .5‬ﺸﺭﻜﺔ ﺘﻀﺎﻤﻥ ‪SNC‬‬
‫‪ .6‬ﺤﺎﻟﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻴﺭﺠﻰ ﺘﻭﻀﻴﺤﻬﺎ‬

‫‪ -504‬ﻓﻲ ﺃﻱ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ﺘﻨﺸﻁ ﻤﺅﺴﺴﺘﻙ؟‬

‫‪ .2‬ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭ ﺍﻷﺸﻐﺎل ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ‬ ‫‪ .1‬ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻭ ﺍﻟﺼﻴﺩ ﺍﻟﺒﺤﺭﻱ‬

‫‪ .5‬ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻨﻘل‬ ‫‪ .4‬ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ‬ ‫‪ .3‬ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ‬

‫‪ .7‬ﺤﺎﻟﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻴﺭﺠﻰ ﺘﻭﻀﻴﺤﻬﺎ‬ ‫‪ .6‬ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬

‫‪- 156 -‬‬