Statuts Et Reglement Cmaci

Eglise Protestante Evangélique
CMA de Côte d’Ivoire
NOUVEAUX STATUTS
&
REGLEMENT INTERIEUR
Table des matières Pages
STATUTS ……………………………………………........……………….....11
PRÉAMBULE ………………………………………………………..............12
TITRE I : DENOMINATION - DUREE - BUT - SIEGE SOCIAL

PATRIMOINE ET EMBLEME...................................................................13
Article 1: Dénomination.....................................................................13
Article 2 : Durée................................................................................13
Article 3 : But.....................................................................................13
Article 4 : Siège Social......................................................................13
Article 5 : Patrimoine.........................................................................13
Article 6 : L’emblème de l’Eglise.......................................................14
TITRE II : ACQUISITION ET PERTE DE LA QUALITE DE MEMBRE.....15
Article 7 : Membres.................................................................................15
Article 8 : Conditions d'adhésion............................................................15
Article 9 : Perte de la qualité de membre...............................................15
TITRE III : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT......................15

Article 10 : Définition.........................................................................15
CHAPITRE I : LES ORGANES CENTRAUX....................................16
Article 11 : Définition.........................................................................16
Section 1 : Les organes de décision.................................................16
Article 12 : Composition....................................................................16
Article 13 : La Conférence Nationale...............................................16
Article 14 : Le Conseil d’Administration............................................18
Section 2 : L’organe d’exécution.......................................................21
Article 15 : Le Bureau Exécutif National (BEN)................................21
Section 3 : Les organes de contrôle.................................................23
Article 17 : L’Audit Interne.................................................................23
Article 18 : Le Commissariat aux Comptes.......................................24
Section 4 : Les organes de consultation et d’accompagnement......24
Article 20 : Le Conseil Théologique et Ethique (CTE)......................25
Article 21 : L’Aumônerie des Serviteurs de Dieu..............................26
Article 22 : L’Assemblée des Serviteurs de Dieu Consacrés (ASDC)......27
Article 23 : L’Assemblée des Délégués Régionaux (ADR)...............28
CHAPITRE II : LES ORGANES LOCAUX....................................... 28
Article 24 : Définition - Restriction.................................................... 28
Section 1 : Organes de la Région.................................................... 28
Article 25 : Définition - Rôles............................................................ 28
Article 26 : La Conférence Régionale.............................................. 29
Article 27 : Le Conseil Régional....................................................... 30
Article 28 : Le Bureau Exécutif Régional......................................... 30
Article 29 : Le Commissariat aux Comptes...................................... 31
Section 2 : Organes du District........................................................ 31
Article 30 : Définition - Rôles - Organes.......................................... 31
Article 31 : La Conférence du District............................................... 32
Article 32 : Le Conseil du District..................................................... 32
Article 33 : Le Bureau Exécutif du District (BED)............................. 33
Section 3 : Organes de la Paroisse................................................. 34
Article 35 : Missions et définition..................................................... 34
Article 36 : Organes......................................................................... 34
Article 37 : La Conférence de la Paroisse....................................... 34
Article 38 : Le Conseil de la Paroisse.............................................. 35
Article 39 : Le Bureau Exécutif de la Paroisse................................. 36
Section 4 : Organes de la Communauté.......................................... 37
Article 41 : Définition........................................................................ 37
Article 42 : La Conférence de la Communauté................................ 37
Article 43 : Le Conseil de la Communauté...................................... 38
Article 44 : Le Bureau Exécutif de la Communauté......................... 38
Article 46 : Définition........................................................................ 39
Article 47 : Organisation.................................................................. 39
Article 48 : Structuration.................................................................. 39
Article 49 : Mode de création et d’érection.......................................39
TITRE IV : RESSOURCES................................................................ 40
CHAPITRE I : DEFINITION – CONSTITUTION - ORGANISATION.. 40
Article 50 : Définition-Constitution.................................................... 40
Article 51 : Organisation des charges et des ressources................. 40
CHAPITRE II : GESTION – DEPOT DES FONDS.......................... 41
Article 52 : Gestion budgétaire........................................................ 41
Article 53 : Dépôt des fonds............................................................. 41
TITRE V : DISPOSITIONS DIVERSES............................................. 41
Article 54 : Audit Externe................................................................. 41
Article 55 : Modification....................................................................41
Article 56 : Application......................................................................42
REGLEMENT INTERIEUR................................................................ 43
Article 1 : Objet................................................................................ 44
TITRE I : DES MEMBRES................................................................. 44

CHAPITRE I : DEFINITION – QUALITE – ADHESION
PERTE DE QUALITE...................................................................... 44
Section 1 : Définition – Qualité........................................................ 44
Article 2 : Qualité de membre.......................................................... 44
Section 2 : Adhésion et perte de qualité......................................... 44
Article 3 : Conditions d’adhésion..................................................... 44
Article 4 : Perte de la qualité de membre........................................ 45
CHAPITRE II : MINISTERES ET FONCTIONS.............................. 45
Article 5 : Conditions préalables...................................................... 45
Article 6 : Ministères à temps plein .................................................45
Article 7 : Titres des serviteurs de Dieu à temps plein ....................46
Article 8 : Ministères exercés par les Laïcs .....................................46
Article 9 : Fonctions des laïcs.......................................................... 46
TITRE II : ORGANISATION ADMINISTRATIVE................................ 47

CHAPITRE I : ENTITES ADMINISTRATIVES................................ 47
Article 10 : Définition .......................................................................47
Article 11 : La Région ......................................................................47
Article 12 : Le District ......................................................................47
Article 13 : La Paroisse ...................................................................48
Article 14 : La Communauté ...........................................................48
Article 15 : La Cellule de Prières et d’Etudes Bibliques ..................48
Article 16 : Modification du découpage ...........................................49
Article 17 : Critères généraux .........................................................49
Article 18 : Critères spécifiques à chaque entité administrative .....49
Article 19 : Procédure d’érection en entité supérieure....................50
TITRE III : LES ORGANES CENTRAUX .........................................51

CHAPITRE I : LES ORGANES DE DECISION ..............................51
Article 20 : Les organes centraux ...................................................51
Article 21 : Conditions de participation ...........................................51
Article 22 : Comité d’organisation ...................................................52
Article 23 : La pré-Conférence Nationale ........................................52
Section 2 : Le Conseil d’Administration ..........................................53
Article 24 : Les Administrateurs et le mode de leur désignation .....53
Article 25 : Conditions d’éligibilité ....................................................53
Article 26 : Modalités d’élection des membres du CA .....................54
Article 27 : Désignation et attributions des membres ......................55
Article 28 : Mise en place et Missions des Commissions du CA .....57
Article 29 : Saisine du Conseil d’Administration ..............................58
CHAPITRE II : L’ORGANE D’EXECUTION : LE BUREAU
EXECUTIF NATIONAL (BEN) .........................................................59
Article 30 : Composition ..................................................................59
Article 31 : Définition .......................................................................59
Article 32 : Missions ........................................................................59
Section 2 : Membres nommés par le Président de l’Eglise .............60
Article 34 : Le Secrétaire Général ...................................................60
Article 35 : Le Directeur de l’Evangélisation et la Mission ...............61
Article 36 : Le Directeur de la Formation et de l’Enseignement ......62
Article 37 : Le Directeur des Mouvements et Associations .............63
Article 38 : Le Directeur du Patrimoine ...........................................63
Article 39 : le Directeur de la Prière ................................................64
Article 40 : - Le Directeur des cultes, des arts et de la culture ........65
Section 3 : Les Directeurs recrutés par le CA .................................65
Article 43 : Le Directeur des Ressources Humaines ......................67
Article 44 : Le Directeur de la Communication et des Relations
Extérieures .....................................................................................68
CHAPITRE III : LES ORGANES DE CONTROLE ..........................69
Section 1 : L’Audit Interne ..............................................................69
Article 45 : Statut ............................................................................69
Article 46 : Critères de choix des membres ....................................69
Article 47 : Champ d’action ............................................................70
Article 48 : Efficacité de l’Audit interne ...........................................70
Article 49 : Plan d’Audit ..................................................................70
Article 50 : Règles de conduite des Auditeurs ...............................71
Article 51 : Rapports et suivi ..........................................................72
Article 52 : Critères de choix. .........................................................72
Article 53 : Mission .........................................................................72
Article 54 : Droits ............................................................................73
Article 55 : Compétence territoriale ................................................73
Article 56 : Responsabilités ............................................................73
CHAPITRE IV : LES ORGANES DE CONSULTATION ET DE SUIVI ......74
Section 1 : Le Conseil Théologique et Ethique................................74
Article 57 : Critères de choix des membres.....................................74
Section 2 : L’Aumônerie des Serviteurs de Dieu.............................75
Article 58 : Critères de choix des membres.....................................75
Section 3 : L’Assemblée des Délégués Régionaux.........................76
Article 59 : Rôles..............................................................................76
Article 60 : Réunions – Quorum- Décisions.....................................76
TITRE IV : LES ORGANES LOCAUX................................................76
CHAPITRE I : LES RESPONSABLES REGIONAUX......................76
Section 1 : Le Surintendant de Région............................................76
Article 61 : Critère de choix.............................................................76
Article 62 : Charges.........................................................................77
Section 2 : Le Délégué Régional.....................................................77
Article 63 : Rôles.............................................................................78
Article 64 : Moyens..........................................................................78
Section 3 : Le Directeur Régional des Finances.............................78
Article 65 : Rôles.............................................................................78
Article 66: Critères de choix........................................................... 79
CHAPITRE II : LES RESPONSABLES DU DISTRICT...................79
Section 1 : Le Surintendant de District............................................79
Article 67 : Critères de choix...........................................................79
Article 68 : Charges........................................................................80
Article 69 : Rôles.............................................................................80
Article 70 : Moyens..........................................................................80
Section 4 : Le Directeur des Finances du District...........................80
Article 71 : Charges.........................................................................80
Article 72 : Critères de nomination...................................................81
CHAPITRE III : LES RESPONSABLES DE LA PAROISSE............81
Section 1 : L’Intendant de la Paroisse.............................................81
Article 73 : Critères de nomination..................................................81
Article 74 : Charges.........................................................................81
Section 2 : Le Délégué de la Paroisse............................................82
Article 75 : Rôles.............................................................................82
Article 76 : Moyens..........................................................................82
Section 3 : Le Directeur des Finances de la Paroisse.....................82
Article 77 : Rôles..............................................................................82
Article 78 : Critères de Choix...........................................................83
CHAPITRE IV : LES RESPONSABLES DE LA COMMUNAUTE....83
Section 1 : Le Pasteur de Communauté..........................................83
Article 79 : Rôles..............................................................................83
Section 2 : Le Délégué de la Communauté.....................................84
Article 80 : Rôles..............................................................................84
Article 81 : Moyens..........................................................................84
Section 3 : Le Directeur des Finances de la Communauté.............84
Article 82 : Rôles.............................................................................84
Article 83 : Critères de Choix..........................................................85
TITRE V : LES ELECTIONS...............................................................86
CHAPITRE I : LE PRESIDENT DE L’EGLISE.................................86
Section 1 : Candidature et dossier...................................................86
Article 84 : Candidature...................................................................86
Article 85 : Le dossier de candidature..............................................86
Section 2 : Collège électoral, choix des candidats, liste
des candidats et validation des candidatures .................................87
Article 86 : Collège électoral............................................................87
Article 87 : Choix des candidats......................................................87
Article 88 : Liste des candidats........................................................88
Article 89 : Validation des candidatures...........................................89
Article 90 : Bulletin de vote et élection.............................................89
Article 91 : Publication des résultats................................................89
Article 92 : Passation des charges...................................................89
CHAPITRE II : LES COMMISSAIRES AUX COMPTES..................90
Article 93 : Candidature....................................................................90
Article 94 : Vote et dépouillement....................................................90
CHAPITRE III : VACANCE DE POSTE ET INTERIM......................91
Article 95 : Définition de la vacance.................................................91
Article 96 : Constatation de la vacance............................................91
Article 97 : Intérim du Président.......................................................91
Article 98 : Intérim du Secrétaire Général........................................91
TITRE VI : TRAITEMENT.................................................................. 92
CHAPITRE I : PRESIDENT DE L’EGLISE, SECRETAIRE
GENERAL ET ANCIENS MEMBRES DU CA ET DU BEN..............92
Section 1 : Président de l’Eglise en exercice et Secrétaire
Général National ............................................................................92
Article 99 : Primes d’installation......................................................92
Article 100 : Avantages...................................................................92
Article 101 : Régime des Présidents sortants.................................92
Section 2 : Anciens Présidents de l’Eglise et Secrétaires
Généraux Nationaux.......................................................................93
Article 102 : Anciens Présidents.....................................................93
Article 103 : Anciens Secrétaires Généraux Nationaux..................93
Article 104 : Régime........................................................................93
CHAPITRE II : SERVITEURS DE DIEU.........................................93
Article 105 : Barème de soutien......................................................93
Article 106 : Prime de fête...............................................................93
Article 107 : Aide à l’épouse du Pasteur.........................................93
Article 108 : Hébergement..............................................................94
Article 109 : Déplacement...............................................................94
Article 110 : Aides aux décès..........................................................94
TITRE VII : RESSOURCES...............................................................95

CHAPITRE I : LES RECETTES......................................................95
Article 111 : Les ressources............................................................95
Article 112 : Le Fonds de Centralisation.........................................95
Article 113 : Cellule de Gestion Autonome.....................................95
Article 114 : La Caisse Nationale....................................................96
Article 115 : Les structures locales.................................................97
CHAPITRE II : LES DEPENSES –DISPOSITIONS TRANSITOIRES.. 97
Article 116 : La Caisse Nationale....................................................97
Article 117 : Les caisses locales.....................................................97
CHAPITRE III : REVUE BUDGETAIRE A MI-PARCOURS............97
Article 118 : Objectifs......................................................................97
Article 119 : Conditions préalables à la mise en œuvre de la revue.. 98
Article 120 : Impératifs sur lesquels repose une bonne revue.
budgétaire...................................................................................... 98
Article 121 : Les modalités de la réalisation de la revue ................98
TITRE VIII : LE PERSONNEL DE L’EGLISE.....................................99

Article 122 : Composition................................................................99
CHAPITRE I : DISPOSITIONS COMMUNES.................................99
Section 1 : Droits et obligations.................................................... ..99
Article 123 : Les droits.....................................................................99
Article 124 : Les obligations............................................................99
Section 2 : Rémunération et avantages sociaux.............................100
Article 125 : La rémunération..........................................................100
Article 126 : Avantages sociaux......................................................100
Section 3 : Discipline - Fautes disciplinaires - Fautes lourdes
Administration de la sanction - Procédure.......................................101
Article 127 : La discipline.................................................................101
Article 128 : Fautes disciplinaires....................................................101
Article 129 : Fautes lourdes.............................................................102
Article 130 : Procédure d’application des sanctions........................104
Section 4 : La cessation définitive des fonctions.............................104
Article 131 : Cession.......................................................................104
CHAPITRE II : DISPOSITIONS SPECIFIQUES A CHAQUE
TYPE DE PERSONNEL..................................................................105
Section 1 : Le corps des serviteurs et servantes de Dieu...............105
Article 132 : La composition............................................................105
Article 133 : La vocation..................................................................105
Article 134 : La typologie des Serviteurs de Dieu............................105
Article 135 : La formation des Serviteurs de Dieu...........................106
Article 136 : La consécration...........................................................108
Article 137: L’affectation..................................................................108
Article 138 : La mutation..................................................................108
Article 139 : Procédure de mutation/affectation...............................110
Article 140 : Promotion ....................................................................110
Article 141 : Les différents types de fonctions dévolues
au personnel pastoral .....................................................................111
Article 142 : Les actes pastoraux....................................................111
Article 143 : Notation et avancements.............................................113
Section 2 : Le personnel laïc............................................................113
Article 144 : Définition.....................................................................113
Article 145 : Relation contractuelle..................................................114
Article 146 : Condition d’engagement d’un salarié..........................114
TITRE IX : INSTITUTIONS SPECIALISEES......................................114
Article 147 : Définition.....................................................................114
Article 148 : Rôles...........................................................................114
Article 149 : Création de mouvements et associations...................114
Article 150 : Modification des textes des mouvements
et associations.................................................................................115
Article 151 : Elections au sein des mouvements et associations.....115
Article 152 : Invitation de Serviteurs de Dieu et Enseignants
non membres de l’Eglise CMA de Côte d’Ivoire..............................115
Article 153 : Les Mouvements et Associations à connotation
ethnique et clanique.........................................................................115
Section 2 : L’Ecole Protestante CMA – Les Ecoles et Instituts
de formation biblique et théologique - Les Universités
confessionnelles..............................................................................116
Article 154 : Propriété .....................................................................116
Article 155 : Les organes de gestion................................................116
TITRE X : RELATIONS EXTERIEURES.............................................116
Article 156 : L’Eglise et les problèmes de société............................116
Article 157 : L’Eglise et les autorités temporelles............................116
Article 158 : L’Eglise Protestante Evangélique CMA
et les Mouvements Evangéliques....................................................117
Article 159 : L’Eglise Protestante Evangélique CMA
de Côte d’Ivoire et les autres confessions religieuses.....................117
TITRE XI : DISPOSITIONS DIVERSES ET FINALES........................117
Article 160 : Imprévus......................................................................117
Article 161 : Modification.................................................................117
Article 162 : Application...................................................................118
La Conférence Nationale de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de
Côte d’Ivoire, en sa session extraordinaire des 19 et 20 mars 2021,
Vu la loi n° 60-315 du 21 septembre 1960 portant réglementation

des Associations en Côte d’Ivoire ;
Vu l’arrêté n° 1.135/INT/AG du 31 Août 1967 portant déclaration de

son existence ;
Vu le rapport du Conseil d’Administration en date du 13 mars 2021 ;
Après en avoir délibéré, a adopté, par acclamation des membres

présents et votants, les nouveaux textes des Statuts et du Règlement
intérieur régissant l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte
d’Ivoire et dont la teneur suit.
STATUTS
STATUTS 11
STATUTS
PREAMBULE
Considérant l’impérieux devoir de contribuer à l’accomplissement de

l’ordre suprême du Seigneur Jésus-Christ donné à ses disciples dans
l’évangile selon Mathieu (cf. 28.18-20) ;
Conscients de la nécessité pour eux de participer au développement

intégral de l’être humain et de toutes les personnes ;
Conscients des rôles importants que joue l’Eglise au sein d’un pays ;
Conscients des besoins spirituels, matériels et sociaux des humains ;
Conscients de la nécessité d’établir entre eux des liens étroits de

fraternité ;
Conscients de leur devoir de poursuivre l’œuvre missionnaire entamée

depuis 1930 par la « Christian and Missionary Alliance, en abrégé
CMA » ;
Conscients qu’en s’unissant et en s’organisant, leurs actions seront plus

efficaces ;
Les fidèles chrétiens, regroupés au sein des communautés chrétiennes

nées du travail entrepris par la « Christian and Missionary Alliance »
(CMA) depuis 1930, ont décidé de créer une association cultuelle
dénommée « Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire ».
STATUTS 12
TITRE I : DENOMINATION - DUREE - BUT - SIEGE SOCIAL -
PATRIMOINE ET EMBLEME
Article 1 : Dénomination
Il est créé entre les adhérents aux présents statuts, une association à
caractère cultuel, apolitique et à but non lucratif dénommée « Eglise
Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire ».
Article 2 : Durée
L’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire a une durée
indéterminée.
Article 3 : But
L’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire a pour but de :
1- proclamer l’Evangile de Jésus-Christ à toutes les personnes, à

travers le monde, en vue de leur salut intégral ;
2- enseigner et édifier le peuple de Dieu en vue d’en faire des disciples
de Jésus-Christ et des citoyens responsables ;
3- contribuer à la promotion d’une société juste et paisible selon la
volonté de Dieu ;
4- réaliser des œuvres à caractère social.
Article 4 : Siège Social

Le siège social de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte
d’Ivoire est à Abidjan, Cocody, 2 Plateaux-Vallon, 6ème Tranche, Rue
des Jardins, Avenue J 93, Lot 2408 - Ilot 208.
Il est à l’adresse postale suivante : 27 BP 685 Abidjan 27
Site web : www.eglisecma.ci
Il peut être transféré en tout autre lieu de la Côte d’Ivoire.
Le transfert du siège social s’effectue à la demande du Conseil
d’Administration approuvée par la Conférence Nationale.
Article 5 : Patrimoine
Le patrimoine de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire
est constitué de tous les biens meubles, immeubles, spirituels, culturels,
cultuels et institutionnels de toutes ses communautés sur toute l’étendue
du territoire national et à l’international
STATUTS 13
Article 5-1 : Administration des biens immeubles
Les biens immeubles définitivement acquis demeurent la propriété
exclusive de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire. En
aucun cas, ils ne peuvent être en partie ou en totalité ni cédés, ni vendus,
ni affectés en garantie d’un quelconque engagement ou autrement
aliénés sans l’accord exprès de la Conférence Nationale sur proposition
du Conseil d’Administration.
Article 5-2 : Administration des biens meubles
Les biens meubles acquis par les communautés et les autres
démembrements de l’Eglise demeurent définitivement à leur disposition.
L’Eglise leur reconnait le droit de les gérer et le cas échéant de les aliéner.
Article 6 : L’emblème de l’Eglise
L’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire, membre de
l’Union Mondiale de l’Alliance (UMA) dispose d’une charte graphique et
a pour logo :
• Une croix au centre,

• Une coupe à droite de la croix,
• Un pichet à gauche de la croix,
• Une couronne au pied de la croix.
Le tout incrusté dans la carte de la Côte d’Ivoire sur fond vert. A ce titre
l’Eglise démontre sa présence effective en Côte d’Ivoire et sa
détermination à gagner tout le territoire ivoirien pour Jésus-Christ.
Cet emblème a la signification suivante :
La croix : Christ, notre Sauveur (Jean 4 : 42 ; Actes 4 : 12 ; 1Timothée 1 : 15)
La coupe : Christ, notre Sanctificateur (Jean 17 : 19 ; 1 Corinthiens 1 :30 ;

1 Thessaloniciens 5 :23)
Le pichet : Christ, notre Guérisseur (Esaïe 53 : 4-5 ; Matthieu 8 : 16-17 ;

Jacques 5 :13-16)
La couronne : Christ, notre Roi qui revient (Matthieu 16 : 27 ; Jean 14 : 1-3 ; Actes 1 : 11)
STATUTS 14
TITRE II : ACQUISITION ET PERTE DE LA QUALITE DE MEMBRE
Article 7 : Membres
Est membre de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire,
toute personne qui satisfait aux conditions d’adhésion.
L'Église regroupe en son sein des laïcs et des Ministres du culte ayant
satisfait aux conditions d’adhésion.
Article 8 : Conditions d'adhésion

L’adhésion à l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d'Ivoire se
fait selon les conditions suivantes :
- confesser son état d'homme perdu et proclamer sa foi en Jésus-Christ
devant une autorité de l'Église ; - adhérer à la confession de foi de
l'Église ; - posséder un livret de membre à jour ;
- appartenir à une communauté de l’Eglise Protestante Evangélique
CMA de Côte d'Ivoire.
Article 9 : Perte de la qualité de membre

La qualité de membre se perd par :
- abandon de la foi ;
- démission exprimée par écrit ou oralement par le fidèle lui-même ;
- décès.
La perte de la qualité de membre ne peut donner lieu à aucun droit

même si ce membre a fait des réalisations au profit de l'Église.
TITRE III : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT
Article 10 : Définition
L’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire est organisée
autour d’organes centraux et locaux.
Elle est gérée par un Président qui est élu par la Conférence Nationale.
Il assure un rôle de dirigeant à caractère spirituel et administratif.
STATUTS 15
CHAPITRE I : LES ORGANES CENTRAUX
Les organes centraux de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte
d’Ivoire sont les organes de décision, d’exécution, de contrôle, de
consultation et d’accompagnement.
Section 1 : Les organes de décision
Article 12 : Composition
Les organes de décision de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de
Côte d’Ivoire sont :
- la Conférence Nationale ;
- le Conseil d’Administration.
Article 13 : La Conférence Nationale
Article 13-1 : Définition

La Conférence Nationale est l’organe supérieur de décision de l’Eglise
Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire. Elle représente
l’ensemble des membres de l’Eglise. A ce titre, elle est souveraine et ses
décisions s’imposent à tous.
Article 13-2 : Composition

La Conférence Nationale est composée :
- de tous les membres du Conseil d’Administration (CA) ;
- de tous les membres du Bureau Exécutif National (BEN) ;
- des Serviteurs de Dieu consacrés et en activité ;
- des Aumôniers des Serviteurs de Dieu Consacrés ;
- des Commissaires aux comptes nationaux ;
- d’un Délégué laïc par Région non membre du CA ;
- d’un Délégué laïc par Paroisse ;
- d’un Délégué par institution spécialisée non membre du CA ;
- d’observateurs et des personnes ressources invitées par le Conseil
d’Administration, en raison de leur qualité. Ils participent aux débats mais
n’ont pas voix délibératives.
Article 13-3 : Rôle

La Conférence Nationale représente l’Eglise dans son ensemble.
Elle :
STATUTS 16
- élit le Président de l’Eglise et met fin à son mandat ;
- entérine le choix des Administrateurs et prend acte de la fin de leur
mandat ;
- élit les Commissaires aux comptes nationaux et met fin à leur mandat ;
- détermine la politique générale de l’Eglise ;
- approuve la politique générale présentée par le candidat au poste de
Président de l’Eglise ;
- reçoit et apprécie les rapports d’activités du CA présentés par son
Président après celui des Commissaires aux comptes nationaux ;
- décide en dernier ressort de tous les problèmes qui n’ont pu trouver de
solution au niveau du Conseil d’Administration ;
- donne quitus au Président pour sa gestion de l’Eglise.
Article 13-4 : Les sessions

La Conférence Nationale se tient tous les deux (2) ans en session
ordinaire sur convocation du CA. Elle peut se réunir en session
extraordinaire en cas de nécessité, à la demande du Président de
l’Eglise, ou de la majorité absolue des membres du CA.
Article 13-5 : Organisation des sessions

L’organisation matérielle de la conférence est confiée à un Comité mis
en place par le Conseil d’Administration.
Article 13-6 : Direction des sessions

Les travaux de la Conférence Nationale sont dirigés par un bureau de
séance élu séance tenante par la Conférence sur proposition de ses
membres.
Article 13-7 : Quorum

- décision Pour délibérer valablement, la Conférence Nationale doit
réunir les deux tiers (2/3) de ses membres.
Ses décisions sont prises à la majorité absolue des membres votants.
Article 13-8 : La pré-Conférence Nationale

Une pré-Conférence Nationale est organisée pour préparer la
Conférence Nationale Ordinaire.
La pré-Conférence Nationale est convoquée par le Président de l’Eglise.
STATUTS 17
Article 14 : Le Conseil d’Administration
Article 14-1 : Définition - Rôle

Le Conseil d'Administration (CA), est l'organe de décision et
d'administration de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte
d’Ivoire.
Entre deux sessions de la Conférence Nationale, il est investi des pleins

pouvoirs à l’effet de :
- prendre des décisions sur des sujets relevant normalement de la
compétence de la Conférence Nationale, mais dont l’urgence est avérée;
- préparer, convoquer et organiser les sessions de la Conférence
Nationale ;
- recevoir, analyser et présenter les candidatures aux instances de
l’Eglise (Présidence, Auditeurs internes,) à la Conférence Nationale ;
- superviser le fonctionnement du Bureau Exécutif National et les
activités des autres organes de l’Eglise. A ce titre, le Conseil
d’Administration approuve le programme d'activités et le budget du
Bureau Exécutif National pour chaque exercice ;
- apprécier l’exécution du programme d'activités en fin d’exercice ;
- décider en dernier ressort, de l’affectation ou de la mutation des
serviteurs et servantes de Dieu et travailleurs laïcs de l’Eglise sur
proposition du Bureau Exécutif National.

Le Conseil d’Administration est composé de vingt-cinq (25) membres
sélectionnés parmi des candidats proposés par les structures
décentralisées et validés par la Conférence Nationale, selon la
répartition ci-dessous :
- le Président de l’Eglise ;
- le Secrétaire Général de l’Eglise ;
- onze (11) Laïcs élus parmi les Délégués Régionaux ;
- huit (8) Serviteurs de Dieu Consacrés élus par l’Assemblée des
Serviteurs de Dieu Consacrés ;
- quatre (4) Administrateurs élus parmi les Responsables des Institutions
Spécialisées.
Article 14-3 : Statut des membres

Les membres du Conseil d’Administration sont les administrateurs de
l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire.
STATUTS 18
Ils sont égaux entre eux en droit et en devoir.
Ils sont collectivement responsables devant la Conférence Nationale.
Ils représentent ensemble, l’Eglise lorsqu’ils sont confirmés dans leur
fonction d’Administrateurs, et non plus leur structure d’origine.
Article 14-4 : Election des Administrateurs

La Conférence Nationale Ordinaire entérine l’élection des
Administrateurs présentés par les structures de base.
Les Administrateurs sont élus pour un mandat de quatre (4) années. Ils
sont rééligibles une fois.
Article 14- 5 : Structuration
Le CA comporte :
- le Président du CA ;
- la Conférence des Responsables de Commissions ;
- un Questeur ;
- un Secrétaire.
Article 14-6 : Organisation du travail

Il est institué au sein du CA cinq (5) Commissions de travail sur des
sujets d'ordre technique en vue de faire un rapport au C.A.
Un cahier des charges organisant le travail spécifique de chaque

Commission est précisé dans le règlement intérieur.
Le travail des Commissions se situe au niveau de l’orientation et du
contrôle des Directions Techniques.
Chaque Commission rend compte de ses travaux au CA.
Le travail des Commissions ne dispense pas le BEN des rapports

trimestriels et annuels.
Ces commissions sont :
- la Commission des Affaires Juridiques et Domaniales (CAJD) qui
comprend 4 Administrateurs dont 2 Délégués de Région, 1 Responsable
des Institutions Spécialisées, 1 Serviteurs de Dieu Consacré et le
Secrétaire Général ;
- la Commission des Affaires Financières (CAF), qui est composée de 4
Administrateurs dont 2 Délégués de Région, 1 Responsable des
Institutions Spécialisées et 1 Serviteurs de Dieu Consacrés ;
STATUTS 19
- la Commission Administrative de l’Ethique et de la Discipline (CAED)
qui comprend 5 Administrateurs dont 2 délégués de Région ,1
Responsable des Institutions Spécialisées et 2 Serviteurs de Dieu
Consacrés ;
- la Commission de l’Enseignement, de la Formation et de la

Communication (CEFC) qui est composée de 5 Administrateurs dont 3
Délégués de Région et 2 Serviteurs de Dieu Consacrés ;
- la Commission de la Mission et du Développement de l’Eglise (CMDE)

qui comprend 5 Administrateurs dont 2 Délégués de Région, 1
Responsable des Institutions Spécialisées et 2 Serviteurs de Dieu
Consacrés.
Les Commissions peuvent inviter à leurs séances, des personnes

ressources compétentes pour régler des questions précises.
Article 14-7 : Publication

La liste des Administrateurs élus doit être publiée dans tous les
chefs-lieux de Région de l’Eglise par le Président de l’Eglise.
Article 14-8 : Vacance de siège des Administrateurs

En cas de vacance du siège d’un Administrateur, l’entité concernée
propose dans un délai de trois (3) mois à compter du jour où la vacance
est constatée, au Conseil d’Administration pour validation, un
Administrateur en vue de compléter son effectif.
Article 14- 9 : Election

Le Règlement Intérieur précise les critères d’éligibilité et les modalités
d’organisation des élections des membres du Conseil d’Administration.
Article 14-10 : Prise en charge

Les frais de déplacement, d’hébergement et de restauration de
l’Administrateur pour les réunions du Conseil d’Administration et autres
activités du CA incombent au budget du CA. A ce sujet, un perdiem est
mis à la disposition de chaque Administrateur à chaque réunion. Une
prime annuelle est donnée à chaque Administrateur à la fin de l’année.
L’Administrateur est assisté par le CA dans les cas suivants :
- maladie ;
- décès de son conjoint, d’un ascendant (père ou mère) ou d’un
descendant (enfants).
STATUTS 20
Le montant de la prime annuelle, et le montant des soutiens financiers
dans le cas des événements visés à l'alinéa précédent, sont fixés par le
CA au début de chaque mandature.
Article 14-11 : Obligations

L’Administrateur est tenu par le secret que requièrent ses fonctions, sous
peine de sanction disciplinaire. Il est tenu de prendre part aux réunions
du CA et doit justifier impérativement ses absences.
Article 14-12 : Réunions-Décision-Quorum

Le CA se réunit une fois par trimestre et chaque fois que cela s’avère
nécessaire.
Il se réunit sur convocation de son Président ou de la majorité absolue

des Responsables de Commissions.
Pour délibérer valablement, la réunion doit rassembler les 2/3 des
membres du CA.
La première session ordinaire du CA a pour ordre du jour la mise en

place de ses organes.
Les absences aux réunions du CA et des Commissions doivent être
suffisamment motivées.
Les décisions du Conseil d’Administration sont prises à la majorité

absolue des membres présents.
Article 14-13 : Financement
Le CA dispose de moyens matériels et financiers nécessaires pour son
fonctionnement. Un budget est voté à cet effet chaque année.
Section 2 : L’organe d’exécution
Article 15 : Le Bureau Exécutif National (BEN)
Article 15-1 : Définition et Rôle

Le Bureau Exécutif National (BEN) est l’organe d’exécution des
décisions de la Conférence Nationale et du Conseil d’Administration.
Placé sous l’autorité directe et effective du Président de l’Eglise, il a pour
rôle :
STATUTS 21
- d’exécuter les programmes d’activités annuelles en application des
résolutions de la Conférence Nationale et des décisions du Conseil
d’Administration ;
- de proposer au Conseil d’Administration le recrutement du personnel
pastoral et laïcs de l’Eglise selon le planning préétabli par le CA ;
- d’assurer la gestion efficiente du personnel de l’Eglise ;
- de préparer le budget annuel et le soumettre au Conseil
d’Administration pour approbation ;
- de proposer au CA les levées de fonds à caractère national.

Le BEN est composé de Serviteurs de Dieu Consacrés et de laïcs, tous
membres de l'Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d'Ivoire.
Ils sont nommés par le Président de l’Eglise et recrutés par le CA comme
personnel permanent de l'Eglise.
Sont nommés par le Président :
- Le Secrétaire Général ;
- Un Directeur de l’Evangélisation et de la Mission ;
- Un Directeur de la formation et de l’enseignement ;
- Un Directeur du patrimoine ;
- Un Directeur des mouvements et associations ;
- Un Directeur de la prière ;
- Un Directeur des cultes, des arts et de la culture.
Sont recrutés par l’Eglise (CA) comme personnel permanent :

- Un Directeur des Ressources Humaines ;
- Un Directeur des Projets ;
- Un Directeur des Affaires Financières ;
- Un Directeur de la Communication et des Relations Extérieures.
La nomination des membres du BEN est proposée par le Président de

l’Eglise au Conseil d’Administration qui l’approuve.
Pour ce qui concerne les recrutements, un comité ad ’hoc est mis sur
pied par le CA, sur proposition du Président. Ce comité doit comprendre
au moins un expert dans chacun des domaines concernés.
Article 15-3 : Réunion
Le BEN se réunit une fois chaque semaine en session ordinaire, et
chaque fois que cela s’avère nécessaire.
STATUTS 22
Les réunions du BEN sont présidées par le Président de l'Eglise ou son
représentant dûment désigné.
La présence de tous les membres est obligatoire aux réunions du BEN.
Section 3 : Les organes de contrôle
Les organes de contrôle de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de
Côte d’Ivoire sont l’Audit Interne et le Commissariat aux Comptes.
Article 17 : L’Audit Interne

L’Audit Interne est un service au sein de l’Eglise qui a pour mission

principale :
- d’évaluer tous les mécanismes de contrôles financiers internes (les
procédures, les moyens, les méthodes) ;
- de s’assurer de leur mise en pratique ;
- de proposer une amélioration des performances.
Article 17 -2 : Rôle
L’Audit Interne veille tout particulièrement :
- à la protection et la sauvegarde du patrimoine ;
- à la fiabilité et la qualité de l’information comptable, opérationnelle et
générale ;
- au respect constant des règles de gestion arrêtées par la Direction
Nationale ;
- à l’amélioration des performances ;
- au développement de la rigueur et la gestion rationnelle de l’Eglise.
Article 17-3- Composition et qualification

L’audit interne est assuré par un Auditeur Principal assisté par deux
Auditeurs nommés suivant des critères précisés par le Règlement
Intérieur. Le cas échéant, il peut être nommé d’autres auditeurs pour
renforcer l’équipe.
Article 17-4 : Durée du mandat

Le mandat des Auditeurs est de trois (3) ans renouvelable une seule fois.
STATUTS 23
Article 17-5 : Moyens
Les frais de fonctionnement de l’Audit interne sont supportés par le
budget national de l’Eglise.
Article 18 : Le Commissariat aux Comptes
Le contrôle au plan national, est exercé par le Commissariat aux
comptes, composé de deux Commissaires élus par la Conférence
Nationale.
De même au plan local, le contrôle est exercé par deux Commissaires
élus par la conférence locale.
Article 18-2 : Compétences - Moralité

Les Commissaires aux Comptes sont des personnes dont les
compétences professionnelles sont avérées, et la probité morale
au-dessus de tout soupçon.
Article 18-3 : Incompatibilités

Les fonctions de Commissaires aux comptes sont incompatibles avec :
- toute activité de nature à porter atteinte à son indépendance
notamment celle de Pasteur en service à l’Eglise Protestante
Evangélique CMA de Côte d’Ivoire ;
- tout emploi salarié au sein de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de
Côte d’Ivoire ;
- toute fonction ou responsabilité susceptible de contrôle, notamment,
les responsabilités au sein des structures soumises au contrôle des
commissaires aux comptes.
Toutefois, un Commissaire aux comptes peut dispenser un

enseignement se rattachant à l'exercice de sa profession ou occuper un
emploi rémunéré dans une activité ne dépendant pas de l’Eglise
Protestante Evangélique CMA de Côte D’Ivoire.
Article 18-4 : Le règlement intérieur organise en détail le
Commissariat aux Comptes.
Section 4 : Les organes de consultation et d’accompagnement
Le Conseil Théologique et Ethique, l’Aumônerie, l’Assemblée des
Serviteurs de Dieu Consacrés et l’Assemblée des Délégués de Région
STATUTS 24
constituent les organes de consultation et d’accompagnement de l’Eglise
Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire.
Article 20 : Le Conseil Théologique et Ethique (CTE)

Le Conseil Théologique et Ethique (CTE) est un organe permanent qui
analyse et oriente l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire
sur les questions d’ordre théologique, ecclésiastique, éthique et
sociétale.
A ce titre, il est le conseiller éthique et théologique du Président et de
l'Eglise.
Article 20.2 Nomination
Le Président de l’Eglise nomme les membres du CTE pour un mandat de
quatre (4) ans renouvelable une seule fois.
Le Conseil Théologique et Ethique est composé de :
- quatre (4) Pasteur(e)s de l’Eglise, dont deux professeurs de
l’UACA/FATEAC et deux professeurs de l’IBTHAC ;
- l’Aumônier national des Serviteurs de Dieu ;
- deux (2) laïcs, hommes ou femmes, choisis pour leur sagesse et leur
expérience.
Le CTE peut s’associer des personnes ressources non permanentes
invitées selon la question à traiter. Le CTE se choisit un coordonnateur
en son sein.
Article 20-4 : Rôle et réunion
Le CTE se réunit chaque semestre et chaque fois que cela est
nécessaire, puis rend compte de ses travaux au CA.
Il mène des réflexions sur tout problème théologique, ecclésiastique,
éthique et sociétal afin d’approfondir les recherches, analyse et apprécie
toute situation quelconque qui par son ampleur, son importance et à
cause des problèmes qu'elle pose à l'Eglise et la société, exige une
lumière biblique ou théologique.
Le Président de l’Eglise peut saisir le CTE quand il le juge nécessaire.
Il indique alors à l’Eglise Nationale la conduite à tenir en fournissant des
arguments bibliques, théologiques et éthiques selon la doctrine de
STATUTS 26
25
Article 20-5 : Procédure
Le CTE est mise en place par le CA. Les avis du CTE, qui comportent
ses argumentations, ses renseignements et ses remarques, sont remis
au Président qui devra les communiquer au CA pour décision. Les
décisions du CTE sont prises par consensus des membres présents.

Les frais de fonctionnement du CTE sont supportés par le budget
national de l’Eglise.
Article 21 : L’Aumônerie des Serviteurs de Dieu

L’Aumônerie est un organe d’écoute et d’accompagnement du Serviteur
de Dieu. Elle comprend deux dimensions : la dimension spirituelle et la
dimension sociale. L’Aumônerie des Serviteurs de Dieu est constituée
de personnes assermentées qui sont tenues au secret professionnel
dans l’exercice de leurs fonctions. Ce sont des Serviteurs de Dieu
consacrés et des Laïcs, justifiant d’une très grande expérience et d’une
grande capacité d’écoute. Ils sont proposés par le Président de l’Eglise
et nommés par le CA devant lequel ils prêtent serment.

L’Aumônerie est composée de :
- un Aumônier national, Pasteur de l’Eglise Protestante Evangélique
CMA de Côte d’Ivoire, ayant eu au moins 25 ans d’exercice du ministère
pastoral ; il est exclusivement consacré à cette mission ;
- deux (2) Pasteur(e)s de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte
d’Ivoire, ayant eu au moins 20 ans d’exercice du ministère pastoral ;
- deux (2) Laïcs dont la foi et la sagesse sont reconnues de tous. Ils
justifient d’une ancienneté d’au moins 30 ans dans l’Eglise Protestante
Evangélique CMA de Côte d’Ivoire. Dans la mesure du possible, l’un des
Aumôniers laïcs doit être du corps médical.

L’Aumônerie a pour rôle :
- d’écouter les Serviteurs de Dieu et de les conseiller dans leurs
difficultés familiales et professionnelles ;
- d’accompagner les Serviteurs de Dieu faisant l’objet d’une sanction
disciplinaire ;
STATUTS 26
- d’accompagner les Serviteurs de Dieu en difficultés avec leurs
paroissiens dans leur localité ;
- de proposer au BEN, des formations (retraites et séminaires de couples
et autres) spécifiquesd’accompagnement des Serviteurs de Dieu et de
futurs aumôniers ;
- d’analyser et d’apprécier toute situation quelconque qui de par son
ampleur, son importance et à cause des problèmes qu'elle pose à
l'Eglise, exige une médiation, une réconciliation ou un suivi ;
- d’accompagner et conseiller les serviteurs de Dieu dans toute situation
sociale qui appelle une expertise et une sagesse chrétienne avérées.
Article 21-4 : Durée du mandat

Le mandat des aumôniers est de 4 ans renouvelable une fois.

Les frais de fonctionnement de l’Aumônerie sont supportés par le budget
national de l’Eglise.
L’Aumônier National a à sa disposition, dans le cadre de sa mission, les

quatre autres membres de l’Aumônerie qu’il consulte en cas de
nécessité.
Article 22 : L’Assemblée des Serviteurs de Dieu Consacrés (ASDC)
Article 22-1 : Définition - Rôle

L’Assemblée des Serviteurs de Dieu Consacrés regroupe tous les
Serviteurs et Servantes de Dieu consacrés de toutes les catégories. Elle
a pour rôle :
- le choix du candidat à la Présidence de l’Eglise ; - l’élection de leurs
Délégués au Conseil d’Administration
- l’élection du délégué des Serviteurs de Dieu Consacrés au CA de
l’IBTHAC.
Article 22-2 : Réunions – Quorum- Décisions

L’ASDC se réunit sur convocation du Président.
Les travaux sont dirigés par un Bureau de séance élu. Les candidats à la
présidence de l’Eglise et le Président sortant de l’Eglise sont exclus.
Les travaux de l’ASDC ne sont valables qu'en présence des deux tiers
de ses membres.
Les décisions sont prises à la majorité absolue des membres présents.
STATUTS 27
Article 23 : L’Assemblée des Délégués Régionaux (ADR)
L’ADR est une instance consultative regroupant l’ensemble des

Délégués Régionaux de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte
d’Ivoire.
C’est une plate-forme d’échange et de relai d’informations entre les
instances supérieures de l’Eglise et les Régions d’une part, et entre les
Régions elles-mêmes d’autre part.
CHAPITRE II : LES ORGANES LOCAUX
Article 24 : Définition - Restriction

Les organes locaux de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte
d’Ivoire sont constitués de ceux des démembrements de l’Eglise qui sont
la Région, le District, la Paroisse, la Communauté et les Cellules de
prières et d’études bibliques.
Aucun organe local ne dispose d’aucun droit pour conclure une

convention au nom de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte
d’Ivoire avec un Organisme, une Organisation ou une Association sans
l’accord exprès du Conseil d’Administration.
Section 1 : Organes de la Région
Article 25 : Définition - Rôles

Une Région est un ensemble de Districts. Elle est dirigée par un
Surintendant.
La Région a un rôle de développement spirituel, matériel, infrastructurel
et administratif de l’Eglise au plan régional. Elle assure :
1- en matière de développement et en harmonie avec les orientations de
la politique nationale de développement de l’Eglise :
- l’élaboration et le suivi des plans de développement à caractère
régional ;
- la planification et la réalisation d’infrastructures et d'équipements
cultuels à caractère régional ;
- la création et la gestion d'infrastructures scolaires, universitaires et
sanitaires ;
- la conduite de l’action sociale et caritative ;
- la création et la gestion des activités génératrices de revenus au niveau
régional ;
STATUTS 28
2- en matière spirituelle et administrative :
- l’évaluation des Surintendants de Districts (la notation est hiérarchique
et non du fait d’un organe) ;
- l’encadrement spirituel des Surintendants de District ;
- le lien entre le Bureau Exécutif National et les Districts de son ressort
territorial ;
- le suivi, sur le terrain, du respect de la doctrine de l’Eglise CMA dans
tous les districts.
Article 26 : La Conférence Régionale

La Conférence Régionale est l'organe suprême au niveau de la Région.
Elle transmet et suit l’exécution des décisions de la Conférence
Nationale et du Conseil d’Administration de l’Eglise. Entre deux sessions
elle délègue ses pouvoirs au Conseil Régional (CR).

La Conférence Régionale (CR) est composée :
- des membres du Bureau Régional ;
- des membres du Conseil Régional ;
- de tous les Serviteurs et Servantes de Dieu Consacrés en activité dans
la Région ;
- des Commissaires aux Comptes de la Région ;
- d’un représentant par Institution spécialisée au niveau régional ;
- du Délégué de chaque District ;
- du Délégué de chaque Paroisse ;
- des observateurs et des personnes ressources invitées par le Conseil
Régional. Ils participent aux débats sans voix délibérative.
Article 26-3 : Réunions

La Conférence Régionale se réunit chaque année et chaque fois que
cela est nécessaire, sur convocation du Conseil Régional.
La Conférence Régionale ne peut se tenir qu'en présence des deux tiers

(2/3) des membres statutaires. Ses décisions sont prises à la majorité
absolue des membres présents.
Article 26-4 : Direction

Les travaux de la Conférence Régionale sont dirigés par un Bureau de
séance élu séance tenante
STATUTS 29
Article 27 : Le Conseil Régional

Le Conseil Régional est l'organe de gestion et d'administration de
l'Eglise au niveau Régional.
Il est composé :
- du Surintendant de la Région ;
- d’un Pasteur consacré élu par District ;
- du Délégué de la Région ;
- d’un Délégué laïc par District ;
- d’un représentant par Institution spécialisée au niveau Régional.
Article 27-2 : Rôle Le Conseil Régional :

- suit le fonctionnement de la Région ;
- veille au fonctionnement du Bureau Exécutif Régional (BER) et oriente
ses actions en vue de l’exécution des résolutions de la Conférence
Nationale
- veille à la doctrine évangélique résumée dans la profession de foi au
niveau de la Région ;
- prépare et convoque les sessions de la Conférence Régionale ;
- approuve le programme d'activités et vote le budget du BER ;
- donne quitus en fin d’exécution du budget et du programme d’activités
du BER.
Article 27-3 : Mandat

Le Conseil Régional est mis en place pour deux (2) ans. Les membres
peuvent être reconduits.
Article 27-4 : Réunions – Quorum – Décisions

Le CR se réunit une fois par trimestre et chaque fois que cela est
nécessaire, sur convocation du Surintendant de la Région Pour délibérer
valablement, le CR doit réunir les deux tiers de ses membres. Les
décisions sont prises à la majorité absolue des membres présents.
Article 28 : Le Bureau Exécutif Régional
Article 28-1 : Définition- Composition – Mandat

Le Bureau Exécutif Régional (BER) est l’organe d’exécution des
décisions de la Conférence Régionale et du Conseil Régional.
STATUTS 30
Il est composé :
- du Surintendant de Région ;
- d’un Secrétaire Général Coordonnateur ;
- d’un Directeur Financier nommé par le Conseil Régional ;
- des Responsables de Départements, nommés par le Surintendant de
Région après approbation du CR.
Le BER est mis en place pour deux (2) ans et ses membres peuvent être
reconduits dans leurs fonctions.

Le BER se réunit une fois par mois et chaque fois que cela est
nécessaire, sur convocation du Surintendant de Région.
Le quorum est acquis avec les deux tiers des membres et les décisions
sont prises à la majorité absolue des membres présents.
L’organisation, la composition, le choix des membres, le rôle et le

mandat sont déterminés à l'article 18 des présents statuts et précisés à
l’article 52 du règlement intérieur.
Section 2 : Organes du District
Article 30 : Définition - Rôle - Organes

Un District est un ensemble de Paroisses.
Le District a un rôle de développement spirituel et ecclésiastique de
l’Eglise.
Il assure :
- la coordination des activités spirituelles des Paroisses ;
- l’organisation des conventions et formations spirituelles ;
- la notation des Intendants de Paroisse (la notation est hiérarchique et
non du fait d’un organe) ;
- le règlement des différends dans les Paroisses ;
- le lien entre les entités inférieures et la Région ;
Il veille au respect de la doctrine de l’Eglise dans tous les Districts.
Les organes du District sont : la Conférence du District, le Conseil du
District, le Bureau Exécutif du District et le Commissariat aux Comptes
du District.
STATUTS 31
Article 31 : La Conférence du District
La Conférence du District est l'organe suprême de décision au niveau du
District.
Elle est composée :
- du Bureau Exécutif du District ;
- du Conseil du District ;
- des Serviteurs et Servantes de Dieu du District ;
- des Commissaires aux Comptes ;
- d’un représentant par Institution spécialisée au niveau du District ;
- du Délégué de chaque Paroisse ;
du District. Ils participent aux débats sans voix délibératives.
Article 31-1 : Réunions

La Conférence du District se réunit :
- en session ordinaire, une fois par an, sur convocation du Surintendant
de District en accord avec le Conseil de District ;
- en session extraordinaire chaque fois qu'il est nécessaire.
.Article 31-2 : Quorum – Décisions

La Conférence du District ne peut délibérer qu'en présence des 2/3 de
ses membres. Ses décisions sont prises à la majorité absolue des
membres présents.
Article 32 : Le Conseil du District
Article 32-1 : Définition - Composition

Le Conseil de District (CD) est l'organe d'administration de l'Eglise au
niveau du District. Il est composé :
- du Surintendant du District ;
- d’un Pasteur consacré élu par Paroisse ;
- du Délégué du District ;
- d’un Délégué laïc par Paroisse ;
- d’un représentant par Institution spécialisée au niveau du District.
Article 32-2 : Rôle - Mandat

Dirigé par le Surintendant de District, le Conseil du District a pour rôles :
- de contrôler le fonctionnement du Bureau Exécutif du District et des
activités des autres organes ;
STATUTS 32
- de convoquer et de préparer les sessions de la Conférence du District ;
- d’analyser et d’approuver le programme d'activités et du budget du
Bureau Exécutif du District ;
- d’apprécier et de donner quitus de l’exécution du budget et du
programme d’activités du Bureau Exécutif du District.
Le CD est mis en place pour 2 ans. Les membres peuvent être
reconduits.

Le CD se réunit une fois tous les deux mois et chaque fois que cela est
nécessaire, sur convocation du Surintendant de District
Le CD ne peut valablement délibérer qu'en présence des 2/3 de ses

membres. Ses décisions sont prises à la majorité absolue des membres
présents.
Article 33 : Le Bureau Exécutif du District (BED)
Article 33-1 : Définition – Composition- Mandat

Le Bureau Exécutif du District (BED) est l’organe d’exécution des
décisions de la Conférence du District et du Conseil du District.
Le BED est composé : - du Surintendant de District
- d’un Directeur Financier nommé par le Conseil du District ;
- des responsables de Départements, nommés par le Surintendant et
approuvés par le Conseil du District.
Il est à renouveler chaque deux ans.
Article 33-2 : Critère de choix des membres

Les membres du BED doivent :
- remplir les conditions prévues par l’article 5 du Règlement Intérieur
(selon Tite 1 :5 à 9) ; - avoir un bon témoignage et faire preuve d'une
bonne connaissance biblique ; - avoir leurs livrets de membre à jour.

Le BED se réunit une fois par mois et chaque fois que cela est
nécessaire, sur convocation du Surintendant de District.
Le CD ne peut valablement délibérer qu'en présence des 2/3 de ses
membres. Ses décisions sont prises à la majorité absolue des membres
présents.
STATUTS 33

mandat sont déterminés à l'article 18 des présents statuts et à l’article 52
du règlement intérieur.
Section 3 : Organes de la Paroisse
Article 35 : Missions et définition

La Paroisse a pour missions, dans la limite de son ressort territorial :
- d'organiser la vie collective et la participation des fidèles à la gestion
des Communautés ;
- de promouvoir et réaliser le développement spirituel local ;
- de travailler à l’évangélisation et à la création de nouvelles
Communautés et Cellules ;
- d'améliorer le cadre environnemental des édifices cultuels ;
- d’assurer l’exécution des directives issues des instances supérieures ;
- d’assurer la formation des fidèles, en particulier, des prédicateurs laïcs ;
- de veiller au respect de la doctrine de l’Eglise CMA dans toutes les
Communautés.
Article 36 : Organes
Les Organes de la Paroisse sont :
- la Conférence de la Paroisse ;
- le Conseil de la Paroisse ;
- le Bureau Exécutif de la Paroisse ;
- le Commissariat aux Comptes de la Paroisse.
Article 37 : La Conférence de la Paroisse

Article 37-1 : Définition-Composition
La Conférence de la Paroisse est l'organe suprême de décision au
niveau de la Paroisse. Entre deux sessions, elle délègue ses pouvoirs au
Conseil de la Paroisse.
La Conférence de la Paroisse est composée :
- du Conseil de la Paroisse ;
- des Serviteurs et Servantes de Dieu de la Paroisse ;
- du Bureau Exécutif de la Paroisse ;
- des Commissaires aux Comptes ;
- d’un représentant par Institution spécialisée an niveau de la Paroisse ;
STATUTS 34
- de deux délégués par Communauté ;
de la Paroisse. Ils participent aux débats sans voix délibérative.
Article 37-2 : Critères de choix des Délégués

Les Délégués sont dûment choisis par les structures qu’ils représentent,
conformément aux dispositions du présent Règlement Intérieur et
doivent avoir leur livret de membre à jour.

La Conférence de la Paroisse est convoquée annuellement par
l’Intendant de Paroisse en accord avec le Conseil de la Paroisse et
toutes les fois qu’il le juge nécessaire.
La Conférence de la Paroisse ne peut valablement délibérer qu'en

présence des 2/3 de ses membres. Ses décisions sont prises à la
majorité absolue des membres présents.
Article 38 : Le Conseil de la Paroisse
Article 38-1 : Définition -Composition

Le Conseil de la Paroisse est l'organe d'administration de l'Eglise au
niveau de la Paroisse.
Le Conseil de la Paroisse se compose :
- de l’Intendant de la Paroisse ;
- des Serviteurs et Servantes de Dieu de la Paroisse ;
- du Secrétaire Général de la Paroisse ;
- du Délégué de la Paroisse élu par la Conférence de la Paroisse ;
- de deux délégués laïcs élus par Communauté ou lieu de culte ;
- d’un représentant par institution spécialisée.

Le Conseil Paroissial est chargé de :
- veiller au bon fonctionnement du Bureau Exécutif de la Paroisse et des
activités des autres organes ;
- veiller à la doctrine évangélique résumée dans la profession de foi au
niveau local ;
- organiser les sessions de la Conférence de la Paroisse ;
- approuver et suivre l’exécution du programme d'activités et du budget
présentés par le Bureau Exécutif de la Paroisse ;
STATUTS 35
- donner quitus de l’exécution du budget et du programme d’activités du
Bureau Exécutif de la Paroisse.
Article 38-3 : Mandat

Les membres sont choisis pour deux (2) ans. Ils peuvent être reconduits
dans leurs fonctions.

Le Conseil se réunit une fois par mois et chaque fois que l’Intendant de
Paroisse le juge nécessaire.
Le Conseil de la Paroisse ne peut valablement délibérer qu'en présence

des 2/3 de ses membres. Ses décisions sont prises à la majorité absolue
des membres présents.
Article 39 : Le Bureau Exécutif de la Paroisse
Article 39-1 : Définition-composition- mandat

Le Bureau Exécutif de la Paroisse (BEP) est l’organe d’exécution des
décisions de la Conférence et du Conseil de la Paroisse.
Il est composé :
- de l’Intendant de la Paroisse ;
- d’un Trésorier choisi par le Conseil de la Paroisse ;
- des responsables de Département, nommés par l’Intendant de la
Paroisse et approuvés par le Conseil de la Paroisse, selon les critères
définis à l’article 5 du Règlement Intérieur.
Excepté l’Intendant de Paroisse, les autres membres sont choisis pour
deux (2) ans et peuvent être reconduits dans leurs fonctions.

Le BEP :
- veille à ce que la bonne doctrine biblique résumée dans la profession
de foi de l'Eglise soit enseignée ;
- exécute les décisions de la Conférence de la Paroisse ;
- gère les archives et le patrimoine de la Paroisse.
Article 39-3 : Réunions – Quorum - Décisions

Le BEP se réunit chaque mois et chaque fois que l’Intendant de la
Paroisse le juge nécessaire.
STATUTS 36
Le BEP ne peut valablement délibérer qu'en présence des 2/3 de ses
membres. Ses décisions sont prises à la majorité absolue des membres présents.

mandat sont déterminés à l'article 18 des présents statuts et à l’article 52
du règlement intérieur.
Section 4 : Organes de la Communauté

La Communauté est un groupement de chrétiens qui se réunissent en un
lieu habituel pour célébrer le culte ou toute activité ecclésiastique sous
l'autorité d'un ancien, d'un candidat au saint ministère, d'un étudiant
Pasteur ou d’un Pasteur.
Les organes de la Communauté sont :
- la Conférence de la Communauté ;
- le Conseil de la Communauté ;
- le Bureau Exécutif de la Communauté ;
- le Commissariat aux Comptes.
Article 42 : La Conférence de la Communauté
Article 42-1 : Définition-composition
La Conférence de la Communauté est l’organe suprême de décision au
niveau de la Communauté. Entre deux sessions, elle délègue ses
pouvoirs au Conseil de la Communauté.
La Conférence de la Communauté est composée de l’ensemble des
fidèles baptisés, ayant leurs livrets de membre à jour et inscrits sur la
liste des fidèles de la Communauté.
Article 42-2 : Rôles-convocation
La Conférence de la Communauté :
- reçoit les rapports d’activités et financiers de la Communauté ; - donne
quitus au Conseil de la Communauté de sa gestion ;
- adopte le programme d’activités
- vote le budget de la Communauté ;
- élit les Commissaires aux Comptes ;
- élit le Délégué de la Communauté.
La Conférence de la Communauté est convoquée par le Conseil de la
Communauté.
STATUTS 37
Article 43 : Le Conseil de la Communauté
Le Conseil de la Communauté se compose :
- du Pasteur de la Communauté ;
- du Secrétaire Général du Bureau de la Communauté ;
- d’un représentant par Institution spécialisée au niveau de la
Communauté.
Article 43-2 : Rôles

Le Conseil de la Communauté est chargé de :
- élire le délégué de la Communauté à la Conférence Paroissiale ;
- contrôler le fonctionnement du Bureau Exécutif de la Communauté ;
- convoquer les Conférences de la Communauté ;
- approuver le projet de programme d’activités du Bureau Exécutif de la
Communauté.

Le Conseil de la Communauté se réunit une fois tous les deux mois et
chaque fois que le Pasteur le juge nécessaire.
Le Conseil de la Communauté ne peut valablement délibérer qu'en

présence des 2/3 de ses membres. Ses décisions sont prises à la
Article 44 : Le Bureau Exécutif de la Communauté
Article 44-1 : Définition – Composition- Mandat

Le Bureau Exécutif de la Communauté (BEC) est l’organe d’exécution
des décisions de la Conférence et du Conseil de la Communauté.
Il est composé :
- du Pasteur ou de son représentant ;
- du Secrétaire Général Coordonnateur ;
- des responsables de Départements choisis par le Pasteur ;
- d’un Trésorier choisi par le Conseil de la Communauté.
Les membres sont choisis pour deux (2) ans renouvelables.

Le Bureau Exécutif de la Communauté se réunit une (1) fois par mois et
chaque fois que le Pasteur le juge nécessaire.
STATUTS 38
Le Bureau Exécutif de la Communauté ne peut valablement délibérer
qu'en présence des 2/3 de ses membres. Ses décisions sont prises à la
L’organisation, la composition, le choix des membres, le rôle et le mandat
sont déterminés à l'article 18 des présents statuts et l’article 50 du
règlement intérieur.
Section 5 : Les champs missionnaires
Le champ missionnaire est un territoire sur lequel l’Eglise entreprend une
œuvre missionnaire en vue d’y implanter des communautés.
Article 47 : Organisation
Le regroupement de trois champs missionnaires donne naissance à un
District missionnaire.
Le regroupement de trois Districts missionnaires donne naissance à une
Région missionnaire.
Article 48 : Structuration
La structuration des champs missionnaires est calquée sur celle des
paroisses, Districts et Régions.
Article 49 : Mode de création et d’érection

La création des champs missionnaires et leur érection en Districts et/ou
Régions missionnaires relèvent de l’initiative du Bureau Exécutif National.
STATUTS 39
TITRE IV : RESSOURCES
CHAPITRE I : DEFINITION – CONSTITUTION - ORGANISATION
Article 50 : Définition-Constitution
Les ressources de l'Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire
sont essentiellement constituées des fruits des libéralités des fidèles. Il
s’agit notamment :
- des offrandes volontaires ;
- des dîmes de tous les fidèles et serviteurs de Dieu à temps plein ;
- des dons et legs ;
- des cotisations exceptionnelles autorisées par le Conseil
d’Administration pour des réalisations ponctuelles.
Article 51 : Organisation des charges et des ressources

L’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire adopte le
système de la centralisation des ressources destinées au soutien des
Serviteurs de Dieu et au fonctionnement des instances supérieures de
l’Eglise.
Article 51-1 : Soutien aux Serviteurs de Dieu

Au chapitre des dépenses liées au soutien aux serviteurs de Dieu, les
dispositions ci-dessous sont prises :
- un fonds de garantie de soutien est créé, lequel est alimenté par les
différentes Paroisses ;
- un Comité autonome de Gestion se charge de la gestion de ce fonds.
Article 51-2 : Dépenses

Au chapitre des dépenses, la caisse prend en charge :
- le soutien du personnel non-pastoral ;
- les charges sociales du personnel non-pastoral ;
- les charges de fonctionnement des organes centraux (le CA, le BEN,
l’Audit Interne, le Commissariat aux Comptes, Le Conseil Théologique et
Ethique et l’Aumônerie)
Chaque démembrement de l’Eglise a l’obligation d’y contribuer.
Les démembrements de l’Eglise adoptent leurs budgets de

fonctionnements pour orienter leurs activités.
STATUTS 40
CHAPITRE II : GESTION – DEPOT DES FONDS
Article 52 : Gestion budgétaire

L'année budgétaire de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte
d’Ivoire commence le 1er janvier et se termine le 31 décembre de
l'année civile en cours.
Article 53 : Dépôt des fonds

Les fonds de l’Eglise sont déposés dans une banque agréée par le
Conseil d’Administration et dans un compte ouvert à cet effet.
Le règlement intérieur précise en détail l’exécution du présent article.
TITRE V : DISPOSITIONS DIVERSES
Article 54 : Audit Externe

L’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire commandite
chaque année un contrôle approfondi de ses comptes au plan national,
auprès d’un cabinet d’audit agréé.
Le même cabinet d’audit ne peut pas auditer les comptes de l’Eglise

plus de trois (3) années consécutives.
L’initiative de la décision de ce contrôle appartient au Conseil d’Adminis-

tration et/ou au Président de l’Eglise.
En cas de nécessité, le CA et/ou le Président de l’Eglise peut demander

un audit externe de la gestion des démembrements, à savoir la Région,
le District et la Paroisse.
Article 55 : Modification
Les modifications et amendements aux présents statuts peuvent être
proposés par tout organe ou Institution de l’Eglise.
Les propositions d’amendement sont transmises au CA qui, après

approbation, les soumet à la Conférence Nationale pour validation.
STATUTS 41
Article 56 : Application
Les présents statuts annulent et remplacent tous les autres textes
antérieurs. Ils s’appliquent à toute l’Eglise Protestante Evangélique CMA
de Côte d’Ivoire.
STATUTS 42
REGLEMENT INTERIEUR
REGLEMENT INTERIEUR 43
Article 1 : Objet
Le présent règlement intérieur précise et complète les dispositions des
Statuts de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire.
TITRE I : DES MEMBRES
CHAPITRE I : DEFINITION – QUALITE – ADHESION - PERTE DE

QUALITE
Section 1 : Définition – Qualité
Article 2 : Qualité de membre

Est membre de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire,
toute personne qui satisfait aux conditions d’adhésion.
L'Eglise regroupe en son sein des Laïcs et des Serviteurs de Dieu à

plein temps.
Article 2-1 : Les Laïcs

Les Laïcs sont les fidèles qui ont reçu des dons de Dieu qu'ils mettent
au service de l'Eglise pour le développement et l'affermissement sans
s'attribuer des actes pastoraux.
Article 2- 2 : Les Serviteurs de Dieu à plein temps

Les Serviteurs de Dieu à plein temps sont des fidèles qui ont reçu un
appel spécifique du Seigneur, des formations appropriées et qui sont
reconnus par l'autorité suprême de l'Eglise Protestante Evangélique
CMA de Côte d'Ivoire. Comme tels, ils sont aptes à occuper toute la
durée légale de travail pour accomplir tous les actes prescrits par
l’Eglise.
Section 2 : Adhésion et perte de qualité
Article 3 : Conditions d'adhésion

Pour adhérer à l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d'Ivoire, il
faut remplir les conditions cumulatives suivantes :
- confesser son état de personne perdue et proclamer sa foi en
Jésus-Christ devant une personne ou un comité de l’Eglise dûment
responsabilisé à cette fin, qui prie pour elle ;
- adhérer à la profession de foi de l'Église ;
- posséder un livret de membre à jour. Le livret de membre est réputé à
jour lorsqu’il comporte le timbre officiel de l’année en cours.
Article 4 : Perte de la qualité de membre

La qualité de membre se perd dans les cas suivants :
- abandon de la foi chrétienne constatée par l’église locale ;
- démission exprimée par écrit ou oralement par le fidèle lui-même ;
- décès.
La perte de la qualité de membre ne donne aucun droit au membre
démissionnaire même si celui-ci a fait des réalisations pour le bénéfice
de l'Église.
Cependant, les créances constituées entre les parties restent dues en

cas de démission.
CHAPITRE II : MINISTERES ET FONCTIONS
Article 5 : Conditions préalables

Toute membre, avant d’exercer une responsabilité quelconque au sein
de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire, doit remplir
au préalable les conditions de sélection prévues par la Bible, (Tite 1 : 1
à 9), à savoir être :
- monogame (s’il est marié) ;
- père d’une famille disciplinée et fidèle au Seigneur, non accusée de
débauche ;
- irréprochable, véhiculant un bon témoignage (il ne doit être ni arrogant,
ni violent, ni coléreux, ni âpre au gain) ;
- consacré, aimant le bien, sensé, juste et ayant la maîtrise de soi.
Article 6 : Ministères à temps plein

L’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire encourage et
encadre l’exercice des ministères suivants :
- Evangéliste ;
- Missionnaire ;
- Pasteur ;
- Docteur (Enseignant) ;
- Ministère de la prière ;
- Ministère de la compassion.
Article 7 : Titres des serviteurs de Dieu à temps plein
Les différents titres attribués aux Serviteurs de Dieu nommés ou élus
sont les suivants :
En fonction de leur rôle pastoral

- Pasteur ;
- Missionnaire ;
- Evangéliste ;
- Aumônier ;
- Enseignant.
En fonction de leur rôle administratif

- Intendant de Paroisse ;
- Surintendant de District ;
- Surintendant de Région ;
- Directeur d’Institution ou de Département ;
- Secrétaire Général ;
- Président de l’Eglise.
Article 8 : Ministères exercés par les Laïcs

Les Ministères que peuvent exercer les Laïcs sont :
- La Prédication ;
- Le Diaconat ;
- La Prière ou l’Intercession ;
- La Compassion ;
- L’évangélisation.
Article 9 : Fonctions des laïcs

Les laïcs peuvent exercer les fonctions suivantes :
- Prédicateur ;
- Auditeur ;
- Diacre ;
- Ancien ;
- Intercesseur ;
- Délégué ;
- Président(e) de mouvement ou association.
TITRE II : ORGANISATION ADMINISTRATIVE
CHAPITRE I : ENTITES ADMINISTRATIVES
Section 1 : Découpage géographique
L’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d'Ivoire est organisée
géographiquement en Régions, Districts, Paroisses, Communautés,
Cellules de prières et d’études bibliques.
Article 11 : La Région
La Région a un rôle de développement spirituel, matériel, infrastructurel
et administratif de l’Eglise au plan Régional.
Elle assure :
1- en matière de développement et en harmonie avec les orientations de

la politique nationale de développement de l’Eglise :
- l’élaboration et le suivi des plans de développement à caractère régional ;
- la planification et la réalisation d’infrastructures et d'équipements
cultuels à caractère Régional ;
- la création et la gestion d'infrastructures scolaires, universitaires et
sanitaires ;
- la conduite de l’action sociale et caritative ;
- la création et la gestion d’activités génératrices de revenus au niveau
Régional ;
2- en matière spirituelle et administrative :

- l’évaluation des Surintendants de District ;
- l’encadrement spirituel des Surintendants de District ;
- le lien entre le Bureau Exécutif National et les Districts ;
- le suivi sur le terrain, du respect de la doctrine de l’Eglise Protestante
Evangélique CMA de Côte d’Ivoire dans tous les Districts.
La Région est administrée par un Surintendant de Région qui ne cumule
pas de poste. Cependant, l’Eglise ne nommera pas d’Intendant dans la
Paroisse où exerce le Surintendant de Région.
Article 12 : Le District
Le District a pour rôle le développement spirituel et ecclésiastique de
l’Eglise au niveau du District.
Il assure :
- la coordination des activités spirituelles des Paroisses sous sa
responsabilité ;
- l’organisation des conventions et formations spirituelles ;
- l’évaluation des Intendants de Paroisse ;
- le règlement des différends dans les Paroisses ;
- le lien entre les entités inférieures et la Région.
Le District est administré par un Surintendant de District.
Article 13 : La Paroisse
La Paroisse est constituée de Communautés. Elle est administrée par un
Intendant de Paroisse qui est un Pasteur Consacré.
Une Paroisse a pour missions, dans la limite de son ressort territorial :
- d'organiser la vie collective et la participation des fidèles à la gestion des
Communautés ;
- de promouvoir et réaliser le développement spirituel local ;
- de travailler à l’évangélisation et à la création de nouvelles
Communautés et Cellules ;
- d'améliorer le cadre environnemental des édifices cultuels ;
- d’assurer l’exécution des directives issues des instances supérieures ;
- d’assurer la formation des fidèles, en particulier des prédicateurs laïcs ;
- de veiller au respect de la doctrine de l’Eglise Protestante Evangélique
CMA dans toutes les Communautés ;
- d’assurer l’évaluation des Serviteurs et des Servantes de Dieu de
Communautés.
Article 14 : La Communauté
La Communauté est un groupement de chrétiens se réunissant en un lieu
habituel pour célébrer le culte ou toute activité ecclésiastique sous
l'autorité d'un ancien, d'un candidat au saint ministère, d'un étudiant
Pasteur ou d’un Pasteur. Plusieurs Cellules de prières, d'études
bibliques, constituent la Communauté.
Article 15 : La Cellule de Prières et d'Etudes Bibliques

La Cellule de Prières et d'Etudes Bibliques est constituée par des
chrétiens appartenant à la même Communauté et vivant dans le même
quartier ou village qui se réunissent en dehors du dimanche pour étudier
la Parole de Dieu ou prier ensemble. Elle est placée sous l'autorité d'un
responsable reconnu par la Communauté.
Article 16 : Modification du découpage
Le découpage en Région, District, Paroisse, Communauté et Cellule de
Prières et d’Etudes Bibliques peut faire l’objet de modification suivant les
modalités et procédures définies aux articles 17 et 19 ci-après.
Section 2 : Modalités d’érection en entités
Article 17 : Critères généraux

L'érection en entités définies à l'article 19 des Statuts et aux articles 11 à
16 du présent Règlement Intérieur, obéit aux critères cumulatifs suivants :
1- l’autonomie financière ;
2- la capacité de l’entité à pourvoir à ses propres besoins pécuniaires ;
3- l’aptitude à répondre aux exigences financières des instances supé-
rieures ; 4- le nombre de fidèles.
Article 18 : Critères spécifiques à chaque entité administrative
Article 18-1 : Au titre de la Région

Pour ériger une entité en Région, elle doit :
- précédemment être un District de l’Eglise Protestante Évangélique
CMA de Côte d’Ivoire ;
- recouvrir une seule Région administrative de la Côte d’Ivoire ;
- être capable sur les trois dernières années consécutives, de faire face
à ses propres dépenses après avoir honoré ses engagements financiers
envers les instances supérieures et les institutions spécialisées ;
- regrouper au moins 03 Districts ;
- faire preuve de sa capacité à construire ou à louer un logement de
fonction d’au moins 5 pièces pour y loger le Surintendant de Région ;
- disposer d’un bureau de fonction avec secrétariat, d’une salle de
réunion et de bureaux pour les Directions Techniques Régionales.
Le nombre de Région à créer coïncide au maximum avec celui de l’Etat
de Côte D’Ivoire.
Il ne peut être créé plus d’une Région dans une même localité.
Article 18-2 : Au titre du District
Pour ériger une entité en District, elle doit :
- précédemment être une Paroisse ;
- être capable sur les trois dernières années consécutives, de faire face
à ses propres dépenses après avoir honoré ses engagements financiers
- regrouper au moins trois Paroisses ;
- faire preuve de sa capacité à construire ou à louer un logement de
fonction d’au moins 4 pièces pour y loger le Surintendant de District ;
- disposer d’un bureau de fonction avec secrétariat, d’une salle de
réunion et de bureaux pour les Directions Techniques.
Article 18-3 : Au titre de la Paroisse

Pour ériger une entité en Paroisse, elle doit :
- précédemment être une Communauté ;
- être capable sur les trois dernières années consécutives, de faire face à
ses propres dépenses après avoir honoré ses engagements financiers
- avoir contribué à la Caisse de centralisation des salaires pour au moins
trois soutiens de Serviteurs de Dieu ;
- regrouper au moins trois Communautés ;
- faire la preuve de sa capacité à construire ou à louer un logement de
fonction d’au moins 4 pièces pour y résider l’Intendant de Paroisse ;
- disposer d’un bureau de fonction avec secrétariat ;
- compter au moins 500 membres attestés par le nombre de livrets de
membre à jour tenu par les registres et les documents bilans de
recensement des fidèles.
Article 18-4 : Au titre de la Communauté

Pour ériger une entité en Communauté, elle doit :
- précédemment être une Cellule de Prières ;
- compter au moins 50 membres attestés par le nombre de livrets de
membre à jour tenu par les registres et les documents bilan de
recensement des fidèles.
Article 18-5 : Au titre de la Cellules de prière
La création d'une cellule de prière relève du responsable de la

Communauté et obéit au souci de cultiver la communion fraternelle,
l’édification mutuelle entre frères et sœurs du voisinage le plus proche.
Article 19 : Procédure d'érection en entité supérieure

L’érection en entités supérieures obéit à la procédure suivante :
- l’entité intéressée adresse à l’instance supérieure immédiate une
demande comportant tous les éléments requis et définis aux articles
précédents ;
- l’instance supérieure immédiate ainsi saisie présente obligatoirement la
proposition reçue au Conseil Régional ;
- après étude et approbation, le dossier est transmis au Bureau Exécutif
National (BEN) ;
- le Bureau Exécutif National (BEN), après appréciation, soumet avec son
avis motivé, le dossier au Conseil d’Administration de l’Eglise, pour
décision ;
- en cas d’avis favorable du Conseil d’Administration, celui-ci en informe
la Conférence Nationale à sa prochaine session.
Aucune demande n’est recevable si elle ne se fait pas conformément à la
procédure sus décrite.
TITRE III : LES ORGANES CENTRAUX
CHAPITRE I : LES ORGANES DE DECISION
Article 20 : Les organes centraux
Ils assurent la direction générale de l’Eglise. A ce titre, ils coordonnent

toutes les activités des organes de gestion des instances inférieures
Section 1 : La Conférence Nationale
Article 21 : Conditions de participation

Pour être admis aux sessions de la Conférence Nationale, les
représentants des structures doivent respecter les conditions cumulatives
suivantes :
1- au titre des représentants des Paroisses :

- présenter le procès-verbal de la Conférence Paroissiale au cours de
laquelle le Délégué a été élu ; il doit être joint à ce procès-verbal la liste
nominative signée de tous les participants au vote et leur numéro de
téléphone ;
- présenter un document délivré par le DAF attestant que :
• la Paroisse est à jour de ses cotisations vis-vis de la Caisse de
centralisation des soutiens aux Serviteurs de Dieu ;
• la Paroisse est à jour de la contribution due au Bureau Exécutif National ;
• la Paroisse est à jour de sa contribution annuelle à l’IBTHAC ;
- présenter une attestation délivrée par les Directeurs Financiers ou
Trésoriers des Régions et Districts indiquant que la paroisse est à jour de
ses obligations vis-à-vis de la Région et du District ;
- présenter le livret de membre à jour des Délégués, des Serviteurs et des
Servantes de Dieu consacrés de la Paroisse.
2- au titre des autres membres :
- présenter le livret de membre à jour des Délégués, des Serviteurs et des

Servantes de Dieu consacrés ;
- présenter un document officiel du Bureau Exécutif/Conseil
d’Administration de l’institution spécialisée donnant mandat à ses deux
Délégués (ce document doit porter la signature au moins des deux tiers
des membres du Bureau Exécutif/Conseil d’Administration).
Article 22 : Comité d’organisation

L’organisation pratique de la Conférence Nationale est confiée à un
comité mis en place par le Conseil d’Administration.
Ce comité d’organisation se compose :
- de deux membres du Bureau Exécutif National (BEN) ;
- du Surintendant de la Région d’accueil ;
- du Délégué Régional de la Région d’accueil ;
- de personnes ressources.
Il fonctionne sous la supervision du Conseil d’Administration (CA).
Article 23 : La pré-Conférence Nationale

La pré-Conférence Nationale est composée des membres du CA, du
BEN, des Surintendants de Régions, des Délégués de Région non
membres du CA et un délégué par Institution spécialisée non membre du CA.
Les points à débattre à la pré-Conférence Nationale sont soit :

- proposés par le CA ;
- préalablement débattus lors des Conférences des instances inferieures
(Conférence Régionale, de District ou de Paroisse) sur des sujets à
portée nationale assorties de procès-verbaux.
Le processus qui conduit à la pré-Conférence Nationale dure entre un (1)

et trois (3) mois. Il est mis en route par le Conseil d’Administration.
Les travaux de la pré-Conférence Nationale sont dirigés par un bureau
élu séance tenante.
Le bureau est composé de :
- un (e) Président(e) ;
- deux (2) Secrétaires ;
- deux (2) Assesseurs.
L’ordre du jour de la pré-Conférence Nationale est proposé par le CA et

adopté par la pré-Conférence Nationale.
Section 2 : Le Conseil d’Administration
Article 24 : Les Administrateurs et le mode de leur désignation
Article 24-1 : Répartition

Le Conseil d’Administration (CA) est composé de vingt-cinq (25)
membres répartis comme suit :
- Président de l’Eglise ;
- Secrétaire Général de l’Eglise ;
- Serviteurs de Dieu : 08 ;
- Délégués de Régions : 11 ;
- Institutions spécialisées : 04.
Le CA est présidé par le Président de l’Eglise.
Article 24-2 : Mode de désignation

Les candidats au CA sont préalablement élus par leurs structures de
base.
Article 25 : Conditions d’éligibilité

Peuvent être candidats au poste d’Administrateur de l’Eglise Protestante
Evangélique CMA de Côte d’Ivoire, les personnes remplissant les
conditions suivantes:
A- l’Administrateur Serviteur de Dieu :
1- remplir les conditions préalables prévues par l’article 5 du présent
Règlement Intérieur (Tite 1 : 5 à 9) ;
2- être âgé d’au moins 40 ans et de 60 ans au plus. Cette limite d’âge est
portée à 65 ans pour les titulaires d’un doctorat ;
3- avoir au minimum 15 ans d’expérience à compter de l’année de
consécration ;
4- n’avoir jamais fait l’objet d’une sanction du second degré (cf. art 123-2
du RI) ;
5- être exempte de toute sanction pénale approuvée par l’Eglise ;
6- jouir d’un bon témoignage au sein de l’Eglise Protestante Evangélique
7- avoir été fidèle dans la gestion des instances inférieures précédentes ;
8- être disponible pour les charges que l’on veut lui confier.
N’est pas éligible à la fonction d’Administrateur, tout Surintendant établi et

en exercice à la tête d’une Région.
B- l’Administrateur Laïc :
Règlement Intérieur (Tite 1 :5 à 9) ;
2- être chrétien, membre de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de
Côte d’Ivoire tel que prévu par l’article 8 des statuts ;
3- être âgé d’au moins 35 ans et d’au plus de 60 ans. Cette limite d’âge
est portée à 65 ans pour les titulaires d’un doctorat ;
4- avoir au minimum 15 ans d’ancienneté au sein de l’Eglise Protestante
Evangélique CMA de Côte d’Ivoire (attesté par la carte de baptême) et
être en possession de son livret de membre à jour ;
5- n’avoir jamais fait l’objet d’une sanction disciplinaire du second degré
(cf. art 123-2 du RI)
6- être exempte de toute sanction pénale approuvée par l’Eglise ;
7- jouir d’un bon témoignage au sein de l’Eglise Protestante Evangélique
8- avoir été fidèle dans la gestion des charges préalablement assumées
au sein de l’Eglise ;
9- être disponible pour les charges que l’on veut lui confier.
Article 26 : Modalités d’élection des membres du CA
Article 26-1 : Les Serviteurs de Dieu
L’Assemblée des Serviteurs de Dieu Consacrés élit ses Délégués au CA
conformément aux dispositions de l’article 25 du Règlement Intérieur.
Article 26-2 : Les Délégués de Régions
Les membres issus des Régions sont préalablement élus Délégués
Régionaux.
Tous les Délégués Régionaux élisent leurs délégués au Conseil

d’Administration conformément aux dispositions de l’article 25 du présent
Règlement Intérieur lors d’une session de l’ADR (cf. Art. 23 des Statuts).
Il fait connaître au CA les aspirations et difficultés de sa région ;
Avec le surintendant de région, il veille au bon fonctionnement de la vie
spirituelle et sociale de la région ;
Article 26-3 : Les Institutions spécialisées

Les Institutions spécialisées élisent leurs délégués au Conseil
d’Administration conformément aux dispositions de l’article 25 du présent
Règlement Intérieur.
Article 27 : Désignation et attributions des membres
Article 27-1 : Le Président du Conseil d’Administration

Le Président du Conseil d’Administration est le Président de l’Eglise
Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire.
A ce titre, il :
1- suit et contrôle l’Exécutif ;
2- est le porte-parole de l’Eglise devant l’Etat et les Institutions étatiques ;
3- recherche des partenaires pour l’Eglise ;
4- veille au développement intégral de l’Eglise ;
5- assume un rôle de dirigeant à caractère spirituel et administratif :
6- est le garant de la doctrine évangélique et doit veiller à ce que cette
doctrine résumée par la confession de foi de l’Eglise, soit enseignée dans
les Régions, Districts, Paroisses, Communautés et Cellules ;
7- convoque et préside les réunions du Conseil d’Administration ;
8- veille à l’exécution des résolutions de la Conférence Nationale et des
décisions du Conseil d’Administration ;
9- élabore un programme annuel des réunions et le communique à tous
les membres du CA ;
10- doit s’assurer avant chaque réunion, que l'ordre du jour et tout dossier
afférent à cet ordre du jour sont communiqués aux membres du CA ;
11- doit s'assurer que le lieu de la réunion est adéquat.
Article 27-2 : La Conférence des Responsables des Commissions

La Conférence des Responsables des Commissions est composée des
Responsables des différentes commissions du CA.
Chaque Commission désigne son Responsable par consensus.
Sous l’autorité du Président du CA, la Conférence des Responsables des

Commissions élabore l’ordre du jour des différentes sessions du CA.
Cet ordre du jour est issu des travaux des différentes Commissions ainsi
que des activités du BEN.
Article 27-3 : Le Questeur

Le Questeur est élu parmi les Administrateurs et doit être capable
d’assumer les charges de la fonction.
Le Questeur est chargé de :

1- élaborer le budget de fonctionnement du CA qu’il soumet à celui-ci
pour validation lors de la dernière session de l’année en cours ;
2- exécuter le budget, sous la direction du Président du CA, et en rendre
compte au Conseil d’Administration.
Article 27-4 : Le Secrétaire

Le Secrétaire du CA est élu parmi les Administrateurs et doit être capable
d’assumer les charges de la fonction.
Le Secrétaire du CA est chargé de :

1- préparer tous les documents afférents à l'ordre du jour y compris le
procès-verbal de la dernière réunion, les expédier aux membres sous
l'autorité du Président du CA, deux semaines avant la session ;
2- trouver une salle propice et l'apprêter pour la session ;
3- prendre note, pendant la session, de toutes les interventions,
consigner par écrit la décision prise ;
4- assister le Président du CA dans l'enregistrement et la gestion des
interventions ;
5- lire à la fin de la session, le procès-verbal de la réunion en vue de son
adoption.
Article 27-5 : Les membres du Conseil d’Administration

Chacun des membres du Conseil d’Administration :
1- a le devoir et l'obligation d'être présent à toutes les réunions. Toute
absence doit être signalée au moins trois (3) jours avant la session ;
2- a la liberté d'opinion sur le sujet à débattre et toute intervention doit être
prise avec équité par les autres membres du CA ;
3- doit participer pleinement aux débats en donnant un point de vue
constructif sur le sujet ;
4- doit lire, analyser et exploiter avant la session tout document qui lui a
été communiqué par le le secrétariat du CA ;
5- doit, pendant les sessions, se montrer respectueux des autres
Administrateurs, en évitant toute attitude et tout propos injurieux,
blessants et vexants ;
6- a un devoir de réserve sur tout dossier du CA ;
7- doit contribuer à la mise en œuvre des décisions du CA ;
8- doit se rendre disponible en vue d’assister le Président du CA lorsque
celui-ci est en visite de travail dans sa Région.
Article 28 : Mise en place et Missions des Commissions du CA

Article 28-1 : Mise en place
Les Administrateurs s’inscrivent dans les Commissions au prorata du
nombre de poste selon leurs compétences et centres d’intérêts.
Les Commissions peuvent faire appel à des membres du BEN pour
contribuer aux échanges en vue de présenter au CA des propositions
dûment renseignées pour la prise de décision.
Article 28-2 : La Commission de l’Enseignement, de la Formation et

de la Communication
(CEFC) a pour mission d’assurer l’orientation des Directions Techniques
chargées de la formation, de l'enseignement et de la communication.
A ce titre, elle doit :
- prendre connaissance et analyser la stratégie de formation, de
l'enseignement et de communication de toute l'Eglise Protestante
Évangélique CMA de Côte d’Ivoire ;
- s'informer sur les différentes structures, les programmes et le
fonctionnement de ses écoles de formation et aider à les améliorer et les
corriger le cas échéant.
Article 28-3 : La Commission des Affaires Financières (CAF) est

chargée :
- d’analyser et examiner les documents budgétaires et de faire ses
recommandations au CA pour décision, au début et à la fin de l’exercice
budgétaire ;
- d’analyser et faire des recommandations sur toute situation financière
qui requiert une décision du CA.
Article 28-4 : La Commission de la Mission et du Développement de

l’Eglise (CMDE) a pour rôles de :
- s'assurer qu’une politique cohérente d'évangélisation et mission existe
au sein de l’Eglise et qu’elle est bien conduite ;
- s’assurer que des moyens humains, matériels et financiers appropriés
sont dégagés pour mettre en œuvre cette politique.
Article 28-5 : La Commission Administrative, de l’Ethique et de

Discipline (CAED) a pour missions de :
- s'assurer de la mise en place d'une bonne politique de gestion des
ressources humaines de l'Eglise. A cet effet, elle analyse les propositions
d'affectation, de mise à disposition et de détachement faites par le BEN
avant décision définitive prise en session ordinaire du CA ;
- veiller à ce qu'au plan social, le personnel pastoral et laïc soit traité
équitablement sans discrimination aucune ;
- analyser les propositions de décoration faites par le BEN en vue des
décisions du CA ;
- organiser l’élection du Président de l’Eglise depuis l’élaboration des
listes électorales, la validation des candidatures, jusqu’à la supervision de
la passation des charges ;
Article 28-6 : La Commission des Affaires Juridiques et Domaniales

(CAJD) a pour rôles de :
- s’assurer de la conformité des textes des Institutions existantes ou des
textes à créer, avec les Statuts et le Règlement Intérieur de l’Eglise ;
- s'assurer de la bonne coordination de toutes les Institutions au sein de
l'Eglise ;
- examiner les projets de construction d’édifices à caractère national et de
faire des recommandations au CA ;
- s’assurer que les biens meubles et immeubles de l’Eglise sont
enregistrés tant au niveau de l’Eglise que de l’Etat.
Article 28-7-Direction
Le Président élu cumule les fonctions de Président de l’Eglise, Président
de la Conférence, Président du CA et Président du BEN.
Article 29 : Saisine du Conseil d’Administration

La procédure de saisine du Conseil d’Administration est la suivante :
1- la demande formulée par tout requérant est adressée en deux
exemplaires à la Paroisse avec décharge du Secrétariat sur un des
exemplaires. Cette demande peut prendre la forme d’un procès-verbal de
rencontre entre le Pasteur et les requérants.
2- lorsque la Paroisse n’a pas trouvé de solution dans un délai maximum
de 30 jours, elle transmet la demande au District contre une décharge ;
3- si le District ne parvient pas à trouver de solution dans un délai
maximum de 30 jours, il transmet la demande à la Région, contre une
décharge ;
4- si à son tour, la Région ne trouve pas de solution dans un délai
maximum de 30 jours, elle transmet la demande au Bureau Exécutif
National qui, après instruction, envoie le dossier au Conseil
d’Administration.
Toutes les saisines doivent être portées à la connaissance du CA même

si les sujets sur lesquelles elles portent ont pu trouver des solutions au
niveau du BEN ou si ces sujets n’ont pas été jugés pertinents pour être
traités par le CA.
Lorsque l’entité hiérarchiquement supérieure n’a pas traité la demande

dans un délai de 45 jours, l’entité requérante peut de plein droit,
transmettre sa demande à l’entité hiérarchiquement supérieure à celle à
laquelle la demande a été initialement adressée.
CHAPITRE II : L’ORGANE D’EXECUTION : LE BUREAU EXECUTIF

NATIONAL (BEN)
Le BEN est composé :
- du Président de l’Eglise ;
- de membres nommés par le Président de l’Eglise ;
- de membres recrutés par le Conseil d’Administration (CA).
Section 1 : Le Président du BEN
Le Président du BEN est le Président de l’Eglise Protestante Evangélique
CMA de Côte d’Ivoire.
Article 32 : Missions
Le Président du BEN, Président de l’Eglise Protestante Evangélique CMA
de Côte d’Ivoire :
1- est responsable de l’Exécutif. A ce titre, il exécute le plan d’action
adopté par le Conseil d’Administration à qui il a obligation de rendre
compte régulièrement ;
2- assure l’exécution des décisions et des politiques de la Conférence
Nationale (CN) et du Conseil d’Administration (CA) ;
3- prépare l’ordre du jour, convoque et préside les réunions du Bureau
Exécutif National (BEN) ;
4- propose au CA, pour validation, les membres du BEN à nommer par
ses soins ;
5- propose au CA, les nominations des Aumôniers des Serviteurs et
Servantes de Dieu, des Auditeurs Internes et des Gestionnaires de la
caisse de Centralisation ;
6- propose au CA, pour recrutement, les membres du BEN visés à l’article
39 ci-après ;
7- propose au CA, la nomination des Surintendants de Région et de
District ;
8- assure la diffusion des décisions du Conseil d’Administration ;
9- veille à ce que les différents procès-verbaux des différentes réunions
du CA et du BEN soient rédigés et parviennent à chaque membre de ces
organes ;
10- accorde les autorisations d’absence aux Directeurs et aux
Surintendants de Régions ;
11- évalue les Surintendants de Régions ;
12- est l’ordonnateur exclusif de toutes les dépenses nationales ;
13- signe en dernier ressort les accords et conventions de l’Eglise avec
les tiers après avis du CA.
Section 2 : Membres nommés par le Président de l’Eglise
Sont nommés par le Président de l’Eglise :
- le Secrétaire Général ;
- le Directeur de l’Evangélisation et de la Mission ;
- le Directeur de la Formation et de l’Enseignement ;
- le Directeur des Mouvements et Associations ;
- le Directeur du Patrimoine ;
- le Directeur de la Prière ;
- le Directeur des Cultes, des Arts et de la Culture
Article 34 : Le Secrétaire Général
Article 34-1 : Critères de choix

Le Secrétaire Général (S.G) est choisi parmi les Serviteurs et Servantes
de Dieu Consacrés réunissant les qualités cumulatives suivantes :
Règlement Intérieur (Tite : 1 : 5à 9) ;
2- être Pasteur consacré de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de
Côte d’Ivoire ;
3- avoir des capacités managériales, des connaissances dans
l’organisation administrative et la gestion des ressources humaines ;
4- avoir un minimum de dix (10) années d’ancienneté à compter de sa
date de consécration ;
5- avoir été fidèle dans la gestion des démembrements (Régions,
Districts, Paroisses) et instances de l’Eglise (BEN et CA) ;
6- avoir un niveau d’étude minimum de BAC+3 ;
7- n’avoir jamais été l’objet d’une sanction disciplinaire du second degré
8- n’avoir jamais été l’objet d’une sanction pénale approuvée par l’Eglise.
Le Secrétaire Général :
1- coordonne toutes les activités des Directeurs de Départements et des
Surintendants de Région. Il les harmonise avec le programme national ;
2- assure l’intérim du Président de l’Eglise ;
3- prépare l’ordre du jour des réunions du BEN avec le Président de
l’Eglise ;
4- assure la rédaction des procès-verbaux des différentes réunions du
BEN et veille à ce qu’une copie parvienne à chaque membre dudit Bureau ;
5- est chargé de gérer les archives de l’Eglise ;
6- peut ordonner, par délégation du Président de l’Eglise, les dépenses
prévues au budget pour le fonctionnement du BEN jusqu’à hauteur de
trois cent mille (300 000) francs CFA.
Article 35 : Le Directeur de l’Evangélisation et de la Mission

Le Directeur pour l’Evangélisation et la Mission est choisi parmi les
Serviteurs de Dieu réunissant les qualités cumulatives suivantes :
Règlement Intérieur (Tite1 :5à 9) ;
2- être Serviteur de Dieu consacré de l’Eglise Protestante Evangélique
3- avoir un minimum de cinq (5) années d’ancienneté à compter de sa
4- avoir été fidèle dans la gestion des démembrements de l’Eglise
(Paroisse, District, Région) ;
5- n’avoir jamais été l’objet d’une sanction disciplinaire du second degré ;
6- n’avoir jamais fait l’objet d’une sanction pénale approuvée par l’Eglise.

Le Directeur pour l’Evangélisation et la Mission a pour rôles :
- d’organiser et conduire la politique d'évangélisation et mission de
l’Eglise ;
- de s’assurer que des moyens appropriés sont dégagés pour cette
politique ;
- d’informer le Secrétaire Général et le Président de l’Eglise de l'évolution
de cette politique.
Article 36 : Le Directeur de la Formation et de l’Enseignement

Le Directeur de la Formation et de l’Enseignement est choisi parmi les
chrétiens réunissant les qualités cumulatives suivantes :
2- être Laïc ou Serviteur de Dieu consacré de l’Eglise Protestante
Evangélique CMA de Côte d’Ivoire ;
date de consécration pour les Serviteurs de Dieu et un minimum de
quinze (15) années d’ancienneté pour les Laïcs ;
5- n’avoir jamais été l’objet d’une sanction disciplinaire ;

Le Directeur de la Formation et de l’Enseignement a pour rôles :
1- d’organiser les stratégies de formation et de communication de toute
l'Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire ;
2- de gérer le processus d’admission des étudiants dans les différentes
institutions de formation biblique et théologique ;
3- de suivre les différentes structures sous sa tutelle en collaboration
avec le CA de ces dernières ;
4- de prendre connaissance des programmes et des fonctionnements
des écoles de formation et aider à les enrichir et les contextualiser au
besoin.
Article 37 : Le Directeur des Mouvements et Associations
Le Directeur des Mouvements et Associations est choisi parmi les

chrétiens réunissant les qualités cumulatives suivantes :
Règlement Intérieur (Tite 1 : 5à 9) ;
2- être Laïc ou Pasteur consacré de l’Eglise Protestante Evangélique
date de consécration pour les Serviteurs de Dieu et un minimum de
quinze (15) années d’ancienneté pour les Laïcs ;
(Paroisse, District, Région)

Le Directeur des Mouvements et Associations a pour rôles de :
- coordonner et harmoniser les activités des mouvements et associations
de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire
- suivre l’exécution des programmes des mouvements et associations de
l’Eglise ;
- s'assurer de l'existence de textes régissant chaque Institution et de
vérifier sa conformité avec la confession de foi et les textes de l’Eglise ;
- encourager et aider à l’élaboration de textes quand l’Institution est en
désaccord avec les textes de l’Eglise.
Article 38 : Le Directeur du Patrimoine

Le Directeur du Patrimoine est choisi parmi les chrétiens réunissant les
qualités cumulatives suivantes :
Règlement Intérieur (Tite 1 :5à 9) ;
2- être Laïc ou Pasteur consacré de l’Eglise Protestante Evangélique
3- avoir un minimum de cinq (5) années d’ancienneté à compter de sa
date de consécration pour les Serviteurs de Dieu et un minimum de dix
(10) années d’ancienneté pour les Laïcs ;
(Paroisse, District, Région) ; 5- n’avoir jamais été l’objet d’une sanction
disciplinaire du second degré ;

Le Directeur du Patrimoine a pour rôles :
1- d’organiser les constructions, les modifications et les entretiens des
édifices cultuels de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte
d’Ivoire ;
2- d’enregistrer et de suivre l’utilisation de tous les biens meubles et
immeubles de l’Eglise ;
3 - de faire établir les titres de propriétés des biens immeubles au nom de
4- d’archiver sous la forme la plus durable, les documents du patrimoine
de l’Eglise (documents graphiques et administratifs, titres de propriété) ;
5- d’organiser la formation d’agents locaux chargés du patrimoine dans
les Régions, les Districts, les Paroisses et les Communautés,
Article 39 : le Directeur de la Prière
Article 39.1 Critères de choix

Le Directeur de la Prière est choisi parmi les Serviteurs de Dieu
réunissant les qualités cumulatives suivantes :
Règlement Intérieur (Tite :1 :5à 9) ;
Article 39.2 Rôles

Le Directeur de la Prière :
1- coordonne les activités de prière dans l’Eglise ;
2- supervise les camps de prière homologués par l’Eglise ;
3- coordonne les activités de formation sur la prière.
Article 40 : - Le Directeur des cultes, des arts et de la culture
Article 40.1 Critères de choix
Le Directeur des Cultes, des Arts et de la Culture est choisi parmi les
Serviteurs de Dieu réunissant les qualités cumulatives suivantes :
Article 40.2 Rôles

Le Directeur des Cultes, des Arts et de la Culture :
1- coordonne les activités du BEN relative à la liturgie des cultes, des
arts et de la culture ;
2- élabore et propose une liturgie type pour l’église;
3- coordonne les activités de formation relative aux groupes de
louanges, artistiques et culturels.
Section 3 : Les Directeurs recrutés par le CA

Sont recrutés par le CA :
- le Directeur des Affaires Financières ;
- le Directeur des Ressources Humaines ;
- le Directeur de la Communication et des Relations Extérieures ;
- le Directeur des Projets.
Article 42 : Le Directeur des Affaires Financières

Le Directeur des Affaires Financières est chargé :
1- de coordonner toutes les activités financières de l’Eglise et d’en rendre
compte au BEN ;
2- de préparer le budget, en collaboration avec le Président ;
3- de concevoir et de développer une politique de mobilisation de fonds ;
4- d’assurer la gestion de toutes les ressources financières de l’Eglise et
de présenter des rapports financiers trimestriels au CA ;
5- d’exécuter les ordonnancements du Président de l’Eglise
conformément au budget ;
6- de veiller à la comptabilité de la Direction de l’Eglise ;
7. de préparer et soumettre tout document comptable nécessaire à
l’analyse des Auditeurs Internes, des Auditeurs Externes, ainsi que des
Commissaires aux Comptes ;
8- de veiller à la gestion efficiente des finances de l’Eglise ;
9. de recevoir des Agents régionaux les sommes collectées dans les
paroisses, puis reverser à la cellule autonome de gestion de la
Centralisation la part qui lui revient ;
10- d’encadrer et de coordonner le travail des agents Régionaux placés
sous sa responsabilité.

Le recrutement du Directeur des Affaires Financières doit s’opérer selon
les critères suivants :
1- critères professionnels :
- avoir un niveau minimum de Licence ou BTS en gestion ou comptabilité ;
- avoir une expérience professionnelle d’au moins cinq (5) ans.
2- critères spirituels et éthiques :
- respecter les critères prévus par l’article 5 du présent Règlement Intérieur ;
- avoir un minimum de dix (10) années d’ancienneté de vie chrétienne dans
l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire ;
- jouir d’un bon témoignage dans l’Eglise et en dehors ;
- être disponible pour exercer les charges que l’on veut lui confier à plein
temps ;
- n’avoir jamais été l’objet d’une sanction disciplinaire du second degré ;
- n’avoir jamais été l’objet d’une sanction pénale approuvée par l’Eglise.
Article 42-3 : Responsabilités

Le Directeur des Affaires Financières :
1- est civilement responsable des actes de négligence coupable, de fraude,
de détournement de fonds ou de mauvaise gestion ;
2- peut être poursuivi en remboursement des sommes détournées par lui
ou avec sa complicité ;
Article 42-4 : L’Agent Régional
Sous l’autorité directe du Directeur des Affaires Financières, l’Agent
Régional est chargé :
1-.de recueillir auprès des démembrements de l’Eglise toutes les recettes
financières collectées et de verser à la comptabilité de la Direction de
l’Eglise les parts réservées à la Direction Nationale et à la cellule
autonome de la Centralisation ;
2- d’effectuer ces versements immédiatement sur le compte bancaire de
l’Eglise et en rendre compte quotidiennement au Directeur des Affaires
Financières ;
3- de reverser à la Région et au District les parts qui leur reviennent ;
4- de présenter chaque mois, un rapport d’activité au Directeur des
Affaires Financières.
Article 43 : Le Directeur des Ressources Humaines

Le Directeur des Ressources Humaines a pour rôle de mettre en place
d'une bonne politique de gestion des ressources humaines de l'Eglise.
A ce titre, il :
1- propose les affectations et mutations au BEN ;
2- veille à ce qu'au plan social, le personnel pastoral et laïc soit traité
équitablement ;
3- propose la décoration distinctive des serviteurs à plein temps ou à
mi-temps, pour leur compétence à une activité ou pour un service rendu
à l'Eglise ;
4- établit et maintient à jour la liste des délégués au plan national ;
5- propose et coordonne la politique de formation continue du personnel
rattaché à la Direction de l’Eglise ainsi que le personnel pastoral ;
6- s’assure que l’Eglise est en règle avec l’administration de la CNPS.
7- gère les carrières professionnelles du personnel de l’Eglise.
Le recrutement du Directeur des Ressources Humaines doit s’opérer
selon les critères suivants :
1- critères professionnels :
- avoir un niveau minimum de Licence ou BTS en gestion des Ressources
Humaines ;
- avoir une expérience professionnelle d’au moins cinq (5) ans ;
- respecter les critères prévus par l’article 5 du présent Règlement
Intérieur ;
- avoir un minimum de dix (10) années d’ancienneté de vie chrétienne
dans l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte D’Ivoire ;
- jouir d’un bon témoignage au sein de l’Eglise et en dehors ;
- être disponible pour exercer les charges que l’on veut lui confier à plein
temps ;
- n’avoir jamais été l’objet d’une sanction disciplinaire ou pénale
approuvée par l’Eglise.

Le Directeur des Ressources Humaines :
1- est civilement responsable des actes de négligence coupable, de
fraude, de détournement de fonds ou de mauvaise gestion ;
ou avec sa complicité.
Article 44 : Le Directeur de la Communication et des Relations

Extérieures

Le Directeur de la Communication et des Relations Extérieures est
chargé :
1- de mettre en place une politique de communication qui favorise une
bonne image et une promotion efficace de l'Eglise ;
2- de créer et de suivre la gestion du site internet de l’Eglise ;
3- de promouvoir les Technologies de l’Information et de la
Communication au sein de l’Eglise ;
4- de veiller à l’entretien des relations avec les organisations ou
mouvements évangéliques auxquels l’Eglise a adhéré ;
5- de suivre les rapports de collaboration et de bon voisinage que l’Eglise
entretient avec les autres dénominations protestantes et évangéliques, et
les autres confessions religieuses du pays ;
6- de constituer un dossier complet sur toute question d’actualité
nationale ou internationale dont la connaissance est susceptible
d’éclairer et d’orienter les activités et/ou les décisions du BEN.

Le recrutement du Directeur de la Communication et des Relations
Extérieures doit s’opérer selon les critères suivants :
1- critères professionnels : - avoir un niveau minimum de licence ou BTS
en communication ;
- avoir une expérience professionnelle d’au moins cinq (5) ans ;
- respecter les critères prévus à l’article 5 du présent Règlement Intérieur ;
- avoir un minimum de dix (10) années d’ancienneté de vie chrétienne
dans l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte D’Ivoire ;
- jouir d’un bon témoignage au sein de l’Eglise et en dehors ;
- être disponible pour exercer les charges que l’on veut lui confier à temps plein ;
- n’avoir jamais été l’objet d’une sanction disciplinaire ou pénale

Le Directeur de la Communication et des Relations Extérieures :
1- est civilement responsable des actes de négligence coupable, de
fraude, de détournement de fonds ou de mauvaise gestion ;
ou avec sa complicité.
CHAPITRE III : LES ORGANES DE CONTROLE

Section 1 : L’Audit Interne
Article 45 : Statut
L’audit interne est assuré par des experts bénévoles, membres de
l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire, auxquels le
Président de l’Eglise fait appel.
Les frais de fonctionnement de l’Audit interne sont supportés par le
budget national de l’Eglise.
Ils soumettent au Président de l’Eglise un rapport semestriel de leurs
activités.
Article 46 : Critères de choix des membres
L’Auditeur principal et ses assistants Auditeurs sont nommés selon les
critères suivants :
Règlement Intérieur (Tite5 :1 à 9) ;
2- n’avoir jamais subi une sanction disciplinaire du second degré ;
3. n’avoir jamais subi une sanction pénale approuvée par l’Eglise ;
4- avoir une compétence avérée en matière d’audit ;
5- avoir dix (10) ans d’ancienneté dans l’Eglise Protestante Evangélique
Article 47 : Champ d’action

L'audit interne exerce ses missions sur le périmètre complet de l'Eglise, y
compris les Paroisses, les Districts et les Régions sur le territoire national
et à l'étranger.
Article 48 : Efficacité de l’Audit interne

Pour de garantir l'efficacité des missions d’audit interne :
1- les Auditeurs doivent s'engager à mener leurs missions en toute
indépendance, à respecter une stricte confidentialité et à documenter
leurs constats et analyses ;
2- les entités et structures auditées doivent s'engager à faciliter l'accès
des Auditeurs internes à l'information et se rendent disponibles
lorsqu'une mission est organisée.
Les membres de l'audit ont un accès complet, libre et sans restriction à
toutes les activités, documents, registres, fichiers, biens et personnel de l'Eglise.
Ils peuvent toucher tous les domaines d'activités de l'Eglise ou des sujets
transversaux ou spécifiques nécessaires pour une meilleure maîtrise des
risques et du contrôle interne de l’Eglise.
Article 49 : Plan d’Audit
Les missions sont exécutées conformément au Plan d'Audit approuvé par
le Conseil d'Administration.
A ce titre, l'Auditeur interne établit annuellement un plan d'audit suivant

les normes classiques de la pratique professionnelle de l'audit interne. Il
s'appuie sur une analyse des risques de l’Eglise pour identifier et prioriser
les missions d'audit, Il consulte les Surintendants de Région et de District,
les Responsables Laïcs et les Commissaires aux Comptes pour son
élaboration.
Le plan d'audit prévoit une intervention sur un cycle plus ou moins long
(2 ans et plus), sur chaque macro-processus défini dans le référentiel de
contrôle interne. Le plan d'audit est présenté au Conseil d'Administration
pour approbation.
Les Surintendants de Région et de District, les Responsables Laïcs
peuvent demander d'inscrire au plan d'audit une mission spécifique
concernant une activité relevant de leur responsabilité.
Le plan d'audit est présenté et approuvé en fin d'année N pour une
réalisation des missions sur N+1. Le suivi de la réalisation du plan fait
l'objet de rapport trimestriel auprès du Conseil d'Administration.
Article 50 : Règles de conduite des Auditeurs
Les Auditeurs internes doivent respecter les principes fondamentaux

suivants :
1- intégrité qui leur commande :

- d’accomplir leurs missions avec honnêteté, diligence et responsabilité ;
- de respecter la loi et faire les révélations requises ;
- de ne pas prendre part à des activités illégales ou s'engager dans des
actes déshonorants pour la profession d'audit interne ;
- de respecter et contribuer aux objectifs d'éthique de l'Eglise.
2- objectivité, qui leur fait obligation :

- de ne pas prendre part à des activités ou établir des relations qui
pourraient compromettre ou risquer de compromettre le caractère
impartial de leur jugement ;
- de ne rien accepter qui pourrait compromettre ou risquer de
compromettre leur jugement professionnel ;
- de révéler tous les faits matériels dont ils ont connaissance et qui, s'ils
n'étaient pas révélés, auraient pour conséquence de fausser le rapport
sur les activités examinées.
3- confidentialité, qui leur demande :
- d’utiliser avec prudence et protéger les informations recueillies dans le
cadre de leur mission.
- de ne pas utiliser ces informations pour en tirer un bénéfice personnel,
ou d'une manière qui contreviendrait aux dispositions légales ou porterait
préjudice aux objectifs éthiques de l'Eglise.
4- compétence, qui leur commande :

- de ne s'engager que sur des travaux pour lesquels ils ont les
connaissances, le savoir-faire et l'expérience nécessaire ;
- de réaliser les travaux dans le respect des normes pour la pratique
professionnelle de l'audit interne ;
- de s'efforcer d'améliorer continuellement leur compétence, l'efficacité et
la qualité de leurs travaux.
Article 51 : Rapports et suivi
Chaque mission fait l'objet d'un rapport élaboré et diffusé dans les
conditions suivantes :
1- un rapport provisoire comprenant les principaux constats, analyses et
conclusions des auditeurs est présenté oralement aux responsables des
entités et des structures auditées dans le cadre d'une réunion de fin de
mission
2- un premier rapport sera adressé au Responsable de la structure ;
3- le rapport final, après intégration des recommandations et observations
de l'organe audité, comprenant le rapport d'audit détaillé et les
éventuelles observations de l'auditeur interne, est communiqué aux
personnes :
4- une synthèse semestrielle des audits réalisés reprenant les principaux
constats et recommandations par ordre de priorité est transmise au
Président de l’Eglise.
Les recommandations font l'objet d'un plan d'actions mis en œuvre par
l'entité ou la structure auditée. L'audit interne veille au suivi des plans
d'actions et fait un rapport périodique d'avancement auprès du Président
de l’Eglise.
Section 3 : Commissariat aux Comptes

Article 52 : Critères de choix.
Le choix des Commissaires aux Comptes obéit aux conditions ci-dessous :
Règlement Intérieur (Tite5 :1 à 9) ;
2- n’avoir jamais été l’objet d’une sanction disciplinaire ou pénale
approuvée par l’Eglise ;
3- avoir reçu une formation ou être de profession comptable ou assimilé ;
4- avoir dix ans d’ancienneté dans l’Eglise Protestante Evangélique CMA
Article 53 : Missions
Le Commissaire aux Comptes est chargé de :
1-certifier la régularité et la sincérité des états financiers de synthèse :
2- vérifier les documents comptables de l’Eglise ;
3- contrôler la conformité de la comptabilité aux règles en vigueur ;
4- vérifier la sincérité et la concordance avec les états financiers de
synthèse et les informations données dans le rapport de gestion du
Conseil d'Administration présenté par le Bureau Exécutif (administrateur
général), dans les documents sur la situation financière et les états
financiers de synthèse de l’exercice ;
5- dresser un rapport dans lequel il porte à la connaissance de la
Conférence Nationale :
- les contrôles et vérifications auxquels il a procédé et les différents
sondages auxquels il s'est livré ainsi que leurs résultats ;
- les postes du bilan et les autres documents comptables auxquels des
modifications lui paraissent devoir être apportées, en faisant toutes les
observations utiles sur les méthodes d'évaluation utilisées pour
l'établissement de ces documents ;
- les irrégularités et les inexactitudes qu'il aurait découvertes ;
- les conclusions auxquelles conduisent les observations et rectifications
ci-dessus sur les résultats de l'exercice comparés à ceux du dernier
exercice.
Chaque rapport est porté à la connaissance du BEN et mis à la
disposition du CA.
Article 54 : Droits
A toute époque de l'année, les Commissaires aux Comptes opèrent
toutes vérifications et tous contrôles qu'ils jugent opportuns.
Ils peuvent se faire communiquer sur place toutes pièces qu'ils estiment
utiles à l'exercice de leurs missions et notamment tous contrats, livres,
documents comptables et registres de procès-verbaux.
Article 55 : Compétence territoriale

Les contrôles et vérifications des Commissaires aux Comptes s’étendent
exclusivement à la gestion financière du Bureau Exécutif National de
l’Eglise.
Les Commissaires aux Comptes peuvent recueillir toutes informations

utiles à l'exercice de leurs missions auprès des tiers qui ont accompli des
opérations pour le compte de l’Eglise.
Les Commissaires aux Comptes sont obligatoirement convoqués à
toutes les Conférences Nationales et réunions du Conseil
d'Administration ou du Bureau Exécutif National destinées à arrêter les
comptes de l'exercice.
Article 56 : Responsabilités
Sous réserve des dispositions qui précèdent, les Commissaires aux
Comptes, ainsi que leurs interlocuteurs :
1- sont astreints au secret professionnel pour les faits, actes et
renseignements dont ils ont pu avoir connaissance en raison de leurs
fonctions ;
2- sont responsables, tant à l'égard de l’Eglise que des tiers, des
conséquences dommageables, des fautes et négligences qu’ils
commettent volontairement dans l'exercice de leurs fonctions en vue de
couvrir des auteurs d’actes répréhensibles qui auraient pu être évités.
Toutefois, leurs responsabilités ne peuvent être engagées pour les
informations ou divulgations de faits auxquelles ils procèdent en
exécution de leur mission conformément aux dispositions précédentes.
CHAPITRE IV : LES ORGANES DE CONSULTATION ET DE SUIVI
Section 1 : Le Conseil Théologique et Ethique

Le choix des Conseillers Théologiques et Ethique s’opère selon les
A- Au titre des Conseillers-Serviteurs de Dieu
- être Pasteur consacré de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte
d’Ivoire depuis au moins quinze (15) années et répondre aux critères
bibliques prévus en Tite 1 :5 à 9, (irréprochable, père ou mère d’une
famille fidèle, soumise et non accusée de débauché, disciplinée) ; - être
âgé d’au moins 45 ans ; - être en service effectif à l’Eglise Protestante
Evangélique CMA de Côte D’Ivoire ; - n’avoir jamais été frappé d’une
sanction disciplinaire du second degré ;
- n’avoir jamais été frappé d’une sanction pénale approuvée par l’Eglise ;
- avoir une très bonne culture théologique et un bon niveau de culture générale.
B- au titre des Conseillers-laïcs
- être chrétien engagé dans son église locale depuis au moins 15 ans et
remplir les critères bibliques prévus en Tite 1 : 5 à 9 (Monogame,
irréprochable, père ou mère d’une famille fidèle, soumise et non accusée
de débauche, disciplinée) ;
- avoir un bon témoignage dans son entourage (église, service : Tite 1 : 5 à 9) ;
- être fidèle de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte D’Ivoire de
façon continue depuis plus de dix (10) ans ;
- être âgé d’au moins 45 ans ;
- n’avoir jamais été frappé d’une sanction disciplinaire de second degré,
- n’avoir jamais été frappé d’une sanction pénale approuvée par l’Eglise.
-avoir une bonne culture théologique et un très bon niveau de culture générale.
C- au titre des personnes ressources non permanentes
- être chrétien engagé dans son église locale depuis au moins 15 ans ;
-faire preuve d’une vraie maturité chrétienne
- être fidèle de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire ;
Section 2 : L’Aumônerie des Serviteurs de Dieu

Le choix des Aumôniers doit obéir aux critères suivants :
A- Au titre de l’Aumônier National
- être Serviteur de Dieu consacré de l’Eglise Protestante Evangélique
CMA de Côte d’Ivoire depuis au moins vingt-cinq (25) années et répondre
aux critères bibliques prévus en Tite 1 :5 à 9, (irréprochable, père ou mère
d’une famille fidèle, soumise et non accusée de débauché, disciplinée) ;
- être en service effectif à l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte
d’Ivoire ;
- n’avoir jamais été frappé d’une sanction disciplinaire du second degré ;
B- au titre des autres Aumôniers Serviteurs de Dieu
- être Serviteur de Dieu consacré de l’Eglise Protestante Evangélique
CMA de Côte d’Ivoire depuis au moins vingt (20) années et répondre aux
critères bibliques prévus en Tite 1 :5 à 9, (irréprochable, père ou mère
d’une famille fidèle, soumise et non accusée de débauché, disciplinée) ;
- être en service effectif à l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte
d’Ivoire ;
C-Au titre des aumôniers -Laïcs
- être chrétien baptisé depuis au moins quinze (15) ans et remplir les
critères bibliques prévus en Tite 1 : 5 à 9 (Monogame, irréprochable, père
ou mère d’une famille fidèle, soumise et non accusée de débauche,
disciplinée) ;
- avoir un bon témoignage dans son entourage (église, service : Tite 1 : 5 à 9) ;
- être fidèle de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte D’Ivoire de
façon continue depuis plus de dix (10) ans ;
- n’avoir jamais été frappé d’une sanction pénale approuvée par l’Eglise ;
- avoir un niveau minimum de BAC + 3.
Section 3 : L’Assemblée des Délégués Régionaux
L’Assemblée des Délégués Régionaux (ADR) regroupe tous les
délégués de région
Article 59 : Rôle
L’ADR a pour rôle :
- l’élection de ses représentants au Conseil d’Administration (CA) ;
- la diffusion au sein des délégués régionaux des décisions prises par le CA.
- la communication des informations entre les instances supérieures de
l’Eglise et les Régions d’une part, et entre les Régions elles-mêmes
d’autre part.
Article 60 : Réunions – Quorum- Décisions

L’ADR élit pour un mandat de 1 an dès sa première session de l’année en
cours, un bureau composé d’un coordonnateur, un secrétaire et un
accesseur.
L’ADR se réunit deux (2) fois dans l’année en session ordinaire, et
chaque fois que cela est nécessaire.
Les travaux de l’ADR sont présidés par le Coordonnateur.
Les travaux de l’ADR ne sont valables qu'en présence de la majorité de
ses membres.
Les décisions sont prises à la majorité absolue des membres présents.
Les délégués régionaux sont pris en charge par les Régions pour leur
participation aux activités de l’ADR.
TITRE IV : LES ORGANES LOCAUX
CHAPITRE I : LES RESPONSABLES REGIONAUX

Section 1 : Le Surintendant de Région
Article 61 : Critère de choix

Le candidat au poste de Surintendant de Région doit remplir les critères
ci-dessous :
1- répondre aux conditions préalables prévues par l’article 5 du présent
Règlement Intérieur (Tite : 1 :5 à 9) ;
2- avoir au moins vingt (20) années d’ancienneté en qualité de Pasteur de
3- avoir atteint le grade correspondant, sauf dans les cas dérogatoires
prévus par les textes de l’Eglise ;
4- avoir préalablement assumé avec succès les charges de Surintendant
de District ;
5- n’avoir jamais été frappé d’une sanction disciplinaire ou pénale
6- être en bonne santé physique.
Article 62 : Charges
Sous l’autorité directe du Président de l’Eglise, le Surintendant de Région
est chargé :
1- de coordonner toutes les activités de la Région et d’en rendre compte
chaque trimestre ;
2- d’exécuter et de faire exécuter toutes les décisions des instances
supérieures et du Conseil Régional ;
3- de convoquer la Conférence Régionale en accord avec le Conseil
Régional ;
4- de convoquer et de présider les réunions du Bureau Exécutif Régional (BER) ;
5- d’assurer la gestion du personnel placé sous son autorité par le Bureau
Exécutif National (BEN) ;
6- d’organiser les mutations du personnel local avec l’accord du Conseil
Régional après avis impératif préalable du BEN ;
7- de veiller à la doctrine évangélique et de promouvoir son
enseignement puis son application ;
8- d’accorder les congés annuels et les autorisations d’absences aux
Surintendants de District ;
Le Surintendant de Région est l’Ordonnateur Principal de toutes les

dépenses de la Région. A ce titre, il agit conformément au budget prévu
et établi par le Conseil Régional.
Le Surintendant de Région ne peut être nommé à d’autres postes de

responsabilité dans l’Eglise.
Section 2 : Le Délégué Régional
Article 63 : Rôles
Le Délégué Régional est membre du Conseil Régional et de la
Conférence Régionale.
En collaboration avec le Surintendant de Région, il veille au bon
fonctionnement de la vie spirituelle et sociale de la Région.
Article 64 : Moyens
Le Délégué Régional dispose de la Région, du téléphone ainsi que des
frais de déplacements et de missions dans le cadre des activités de
l’Eglise.
S’il n’est pas élu au CA, il reçoit de sa Région une prime à la fin de l’année.
Il est assisté par la Région en cas de maladie, de décès de son conjoint,
d’un ascendant (père ou mère) ou d’un descendant (enfants).
Section 3 : Le Directeur Régional des Finances
Article 65 : Rôles
Sous l’autorité directe du Surintendant de Région, le Directeur Régional
des Finances est chargé :
1- de coordonner toutes les activités financières et de rendre compte de
ces activités trimestriellement ;
2- de préparer, en collaboration avec le Bureau Exécutif Régional, le
budget de fonctionnement et d’investissement ;
3- de concevoir et de développer une politique de mobilisation de fonds
qu’il met en exécution après l’avis favorable du Conseil Régional ;
4- d’assure la gestion de toutes les ressources financières de l’Eglise au
niveau local ;
5- d’exécuter les ordonnancements du Surintendant de Région
conformément au budget et aux délibérations du Bureau Exécutif Régional
et du Conseil Régional ;
6- d’organiser la formation des Directeurs Financiers et Trésoriers locaux ;
7- de représenter le Surintendant de Région aux rencontres ayant trait aux
finances.
Article 66 : Critères de choix

Le choix du Directeur Régional des Finances obéit aux critères suivants :
1-répondre aux conditions préalables prévues par l’article 5 du présent
Règlement Intérieur (voir Tite 5 :1 à 9) ;
2- avoir un minimum de (10) dix années d’ancienneté à compter de sa date
de baptême ;
3- avoir été fidèle dans la gestion des démembrements de l’Eglise,
inférieurs à la Région ;
4- être disponible pour les charges liées à sa fonction ;
CHAPITRE II : LES RESPONSABLES DU DISTRICT
Section 1 : Le Surintendant de District

Article 67 : Critères de choix
Le Surintendant de District est choisi et nommé parmi les Serviteurs et
Servantes de Dieu Consacrés qui remplissent les conditions ci-dessous :
1- répondre aux conditions préalables prévues par l’article 5 du présent
Règlement Intérieur (Tite : 1 :5 à 9) ;
2- avoir au moins dix (10) années d’ancienneté en qualité de Pasteur de
4- avoir préalablement assumé avec succès les charges d’Intendant de
Paroisse ;
Sous l’autorité directe du Surintendant de Région, le Surintendant de
District est chargé :
1- de coordonner toutes les activités du District et d’en rendre compte
chaque trimestre ;
2- d’exécuter ou de faire exécuter les décisions des instances supérieures
et du Conseil du District ;
3- de convoquer et de présider les réunions du Bureau Exécutif du District ;
4- de régler tous les conflits dans les Paroisses et Communautés ;
5- de veiller à la doctrine évangélique et promouvoir son enseignement
puis son application ;
6- de visiter chaque Paroisse au moins deux fois par an ;
7- d’assurer la gestion du personnel local placé sous son autorité ;
8- de donner les autorisations d’absence et les congés annuels aux
Intendants de Paroisse et Serviteurs et Servantes de Dieu avec l’avis
favorable du Conseil du District et du Surintendant Régional ;
9- d’ordonnancer toutes les dépenses du District et, à ce titre, de veiller à
ce que la part de la Direction Nationale et celle de la Région soient
acquittées.
10- veille à ce que les Paroisses sous son autorité s’acquittent de leurs
quotes-parts aux charges salariales des Serviteurs et Servantes de Dieu et
de fonctionnement de la Direction Nationale de l’Eglise ;
Section 2 : Le Délégué de District
Article 69 : Rôles
Elu par le Conseil du District parmi les Délégués de Paroisse, le Délégué
de District :
1- siège à la Conférence Régionale ;
2- rend compte des délibérations du Conseil Régional au Conseil de
District ;
3- fait connaître au Conseil Régional les aspirations et difficultés de son
District ;
4- veille au bon fonctionnement de la vie spirituelle et sociale du District en
collaboration avec le Surintendant de District.
Article 70 : Moyens
Le Délégué du District reçoit du District :
- un téléphone ;
- des frais de déplacements et de missions dans le cadre des activités de l’Eglise ;
- une prime à la fin de l’année.
Les frais occasionnés par les rencontres du Conseil du District sont pris en
charge par le budget du District.
Le Délégué de District est assisté par le District en cas de maladie et de
décès de son conjoint, d’un ascendant (père ou mère) ou d’un descendant
(enfants).
Section 4 : Le Directeur des Finances du District

Sous l’autorité directe du Surintendant du District, le Directeur des
Finances du District est chargé :
1- de coordonner toutes les activités financières et d’en rendre compte
trimestriellement ;
2- de préparer, en collaboration avec le Bureau Exécutif du District, le
qu’il met en exécution après l’avis favorable du Conseil du District ;
4- d’assurer la gestion de toutes les ressources financières de l’Eglise au
niveau local ;
5- d’exécuter les ordonnancements du Surintendant de District
conformément au budget et aux délibérations du Bureau Exécutif et du
Conseil du District ;
6- de représenter le Surintendant du District aux rencontres ayant trait aux
finances.
Article 72 : Critères de nomination
Le choix du Directeur des Finances du District se fait conformément aux
1- répondre aux conditions prévues par l’article 5 du présent Règlement
Intérieur (voir Tite 5 :1 à 9) ;
date de baptême ;
3- jouir d’un bon témoignage ;
4- être disponible pour les charges liées à sa fonction ;
CHAPITRE III : LES RESPONSABLES DE LA PAROISSE
Section 1 : L’Intendant de la Paroisse
Article 73 : Critères de nomination
L’Intendant de Paroisse est choisi parmi les Serviteurs et Servantes de
Dieu consacrés suivant les critères ci-dessous :
1- répondre aux conditions prévues par l’article 5 du présent Règlement
Intérieur (voir Tite : 1 :5 à 9) ;
2- avoir au moins cinq (5) années d’ancienneté en qualité de Pasteur de
l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte D’Ivoire ;
4- avoir préalablement assumé avec succès des charges de Pasteur de
Communauté ;
approuvée par l’Eglise
Sous l’autorité directe du Surintendant de District, l’Intendant de Paroisse
est chargé :
1- de coordonner toutes les activités de la Paroisse et d’en rendre compte
chaque trimestre ;
supérieures et locales ;
3- de convoquer la Conférence de la Paroisse avec l’accord du Conseil
Paroissial et du Bureau Exécutif Paroissial (BEP) ;
4- de régler tous les conflits dans les Communautés sous sa
responsabilité ;
5- de veiller à la doctrine évangélique et promouvoir son enseignement et
sa mise en pratique dans la Paroisse ;
6- de veiller au bien-être des Serviteurs et Servantes de Dieu placés sous
sa responsabilité ;
7- d’élaborer un programme annuel de travail en harmonie avec celui du
Bureau du District ;
8- de visiter chaque Communauté de sa circonscription administrative au
moins deux fois par an.
Section 2 : Le Délégué de la Paroisse
Article 75 : Rôle
Elu par la Conférence Paroissiale, le Délégué de la Paroisse :
1- est membre du Conseil du District ;
2- est le collaborateur de l’Intendant de la Paroisse ;
3- rend compte des délibérations du Conseil du District au Conseil
Paroissial ;
4- fait connaître au Conseil du District les avis, besoins et difficultés de sa
Paroisse ;
5-veille avec l’Intendant de la Paroisse, au bon fonctionnement de la vie
spirituelle et sociale de la Paroisse.
Article 76 : Moyens
Le Délégué de la Paroisse reçoit de la paroisse :
- un téléphone ;
- des frais de déplacements et de missions dans le cadre de l’Eglise ;
Sa participation aux rencontres du Conseil de District est prise en charge
par le District.
Il est assisté par la Paroisse en cas de maladie et de décès de son
conjoint, d’un ascendant (père ou mère) ou d’un descendant (enfants).
Section 3 : Le Directeur des Finances de la Paroisse
Article 77 : Rôles
Sous l’autorité directe de l’Intendant de la Paroisse, le Directeur des
Finances de la Paroisse est chargé :
1-de coordonner toutes les activités financières et d’en rendre compte
trimestriellement ;
2- de préparer, en collaboration avec le Bureau Exécutif de la Paroisse, le
avec le Conseil Paroissial ;
niveau local ;
5- d’exécuter les ordonnancements de l’Intendant de la Paroisse
Conseil ;
6- de représenter l’Intendant de la Paroisse aux rencontres ayant trait aux
finances.
Article 78 : Critères de Choix

Le choix du Directeur des Finances de la Paroisse se fait conformément
aux critères suivants :
1-remplir les conditions préalables prévues par l’article 5 du présent
Règlement Intérieur (voir Tite 1 : 5- 9)
2-avoir au minimum cinq (05) années d’ancienneté à compter de sa date
de baptême ;
3- jouir d’un bon témoignage dans son entourage ;
4- être disponible pour les charges qui lui sont confiées ;
5- n’avoir jamais fait l’objet d’une sanction disciplinaire ou judiciaire
CHAPITRE IV : LES RESPONSABLES DE LA COMMUNAUTE
Section 1 : Le Pasteur de Communauté
Article 79 : Rôle
Sous l’autorité directe de l’Intendant de paroisse, le Pasteur de
Communauté est chargé :
1- de coordonner toutes les activités de la Communauté et d’en rendre
compte chaque trimestre ;
supérieures ;
3- de convoquer la Conférence de la Communauté avec l’accord du
Conseil de la Communauté ;
4- de convoquer et de présider les réunions du Conseil de la
Communauté (CC) ;
5- de convoquer et de présider les réunions du Bureau Exécutif de la
Communauté (BEC) ;
6- de veiller à la doctrine évangélique et d’enseigner son application ; 7-
d’élaborer un programme annuel de travail en harmonie avec celui du
Bureau Exécutif Paroissial
Section 2 : Le Délégué de la Communauté
Article 80 : Rôle
Elu par la Conférence de la Communauté, le Délégué de la Communauté :
1- est membre du Conseil de la Paroisse ;
2- est le collaborateur du Pasteur de la Communauté ;
3- rend compte des délibérations du Conseil de la Paroisse au Conseil de
la Communauté ;
4- fait connaître au Conseil de la Paroisse les avis, besoins et difficultés
de sa Communauté ;
5- veille, avec le Pasteur de la Communauté, au bon fonctionnement de
la vie spirituelle et sociale de la Communauté.
Article 81 : Moyens
Le Délégué de la Communauté reçoit de la communauté :
- un téléphone ;
- des frais de déplacements et de missions dans le cadre de l’Eglise ;
Sa participation aux rencontres du Conseil de la Paroisse est prise en
charge par la Paroisse.
Il est assisté par la Communauté en cas de maladie et de décès de son
conjoint, d’un ascendant (père ou mère) ou d’un descendant (enfants).
Section 3 : Le Directeur des Finances de la Communauté
Article 82 : Rôle
Sous l’autorité directe du Pasteur de la Communauté, le Directeur des
Finances de la Communauté est chargé :
1- de coordonner toutes les activités financières et d’en rendre compte
trimestriellement ;
2- de préparer, en collaboration avec le Bureau Exécutif de la
Communauté, le budget de fonctionnement et d’investissement ;
avec le Conseil de la Communauté ;
niveau local ;
5- d’exécuter les ordonnancements du Pasteur de la Communauté
Conseil ;
6- de représenter le Pasteur de la Communauté aux rencontres ayant trait
aux finances.
Article 83 : Critères de Choix

Le choix du Directeur des Finances de la Communauté se fait
conformément aux critères suivants :
Règlement Intérieur (voir Tite 1 :5- 9)
2- avoir au minimum de cinq (05) années d’ancienneté à compter de sa
date de baptême ;
3- jouir d’un bon témoignage dans son entourage ;
4- être disponible pour les charges qui lui sont confiées ;
5- n’avoir jamais fait l’objet d’une sanction disciplinaire du second degré ;
6- n’avoir jamais fait l’objet d’une sanction pénale approuvée par l’Eglise.
TITRE V : LES ELECTIONS
CHAPITRE I : LE PRESIDENT DE L’EGLISE
Section 1 : Candidature et dossier
Article 84 : Candidature
Le candidat au poste de Président de l’Eglise Protestante Evangélique
CMA de Côte d’Ivoire est préalablement proposé par l’Assemblée des
Serviteurs et Servantes de Dieu Consacrés.
Tout candidat à la Présidence de l’Eglise Protestante Evangélique CMA

de Côte d’Ivoire doit remplir les conditions ci-dessous :
1- être âgé de 40 ans au moins et de 60 ans au plus, et de 65 ans au plus
pour les personnes titulaires d’un Doctorat en théologie ;
2- avoir au minimum 15 ans d’expérience à compter de l’année de
consécration ;
3- être exempt de toute sanction disciplinaire de second degré
4- être exempt de toute sanction pénale approuvée par l’Eglise ;
5- avoir un bon témoignage dans son entourage (voir Tite 1 : 5-9) ;
6- avoir été fidèle dans la gestion des instances inférieures précédentes
(District, Région, Institutions de formation, BEN, CA) ;
7- Avoir géré avec succès des hommes et des biens dans les
responsabilités antérieures ;
8- fournir la preuve de sa bonne santé attestée par le médecin conseil de
l’Eglise.
Article 85 : Le dossier de candidature

Les pièces constitutives du dossier sont les suivants :
1- extrait d’acte de naissance ou jugement supplétif ;
2- attestation de non sanction délivrée par le Bureau Exécutif National
(BEN) ;
3- copie du Certificat de consécration ;
4- copie certifiée conforme des diplômes ;
5- curriculum vitae ;
6- résumé de sa vision.
Section 2 : Collège électoral, choix des candidats, liste des
candidats et validation des candidatures
Article 86 : Collège électoral

Trois (3) mois avant la Conférence Nationale, la Commission
Administrative, de l'Ethique et de la Discipline (CAED) reçoit, valide et
élabore la liste de l’ensemble des Délégués susceptibles de participer à
la Conférence Nationale Elective.
Cette liste provisoire est publiée trente (30) jours avant la Conférence.
Une période de réclamation de cinq (5) jours est ouverte auprès de la

CAED dès la publication de la liste provisoire.
La CAED dispose de quinze (15) jours après la date de clôture des

réclamations pour examiner celles-ci et publier la liste définitive au moins
dix (10) jours avant la Conférence.
Les éléments à fournir par une Paroisse pour valider son Pasteur et son
Délégué sur la liste électorale sont les suivants :
1- le procès-verbal de la Conférence au cours de laquelle le Délégué a
été élu et la liste nominative signée, la qualité de tous les participants au
vote et leur numéro de téléphone ;
2- un document attestant que la paroisse est à jour de ses cotisations
vis-vis de la caisse de centralisation des salaires, délivré par le comité de
gestion de la caisse ;
3- une attestation délivrée par le Directeur des Affaires Financières de
l’Eglise indiquant que la Paroisse est à jour des cotisations dues au
Bureau National ;
4- une attestation délivrée par le Conseil d’Administration de l’IBTHAC
indiquant que la Paroisse est à jour de sa contribution annuelle à
l’IBTHAC ;
5- une attestation délivrée par les Directeurs Financiers ou Trésoriers des
Régions et Districts indiquant que la Paroisse est à jour de ses obligations
vis-à-vis de la Région et du District ;
6- le livret de membre à jour du Délégué.
Article 87 : Choix des candidats

Le choix des candidats reste la prérogative de l’Assemblée des
Serviteurs de Dieu Consacrés (ASDC).
Une semaine avant la Conférence Nationale, l’ASDC se réunit et vote à
bulletin secret les candidats à la candidature.
Le vote est précédé d’une journée consacrée à la prière et aux

enseignements portant sur la responsabilité administrative et spirituelle
du Président de l’Eglise au regard de la Bible, des statuts et du présent
règlement intérieur de l’Eglise.
Aucune proposition de nom ne peut être faite à l’Assemblée séance

tenante.
Une liste nominative de tous les Serviteurs et Servantes de Dieu

Consacrés respectant les conditions d’ancienneté est dressée par la
CAED sur un document unique et par ordre alphabétique un mois avant
le vote selon le modèle suivant.
Nom et Prénom(s) Ancienneté Case à cocher
Tout Pasteur omis peut adresser une réclamation auprès de la CAED.

Celle-ci dispose d’un délai de deux (2) semaines pour rendre sa décision
à ce sujet.
Article 88 : Liste des candidats
Les personnes remplissant les conditions sont informées par courrier
avec accusé de réception (ou avec décharge). Elles disposent de quinze
(15) jours pour indiquer leur accord pour figurer sur la liste provisoire des
candidats. Toutes les personnes qui auront donné leur accord doivent
fournir toutes les pièces administratives nécessaires pour permettre
l’élaboration de la liste définitive.
La liste définitive confidentielle est dressée et dévoilée le jour du vote de
l’ADSC. Elle sert de bulletin de vote à l’issue duquel un dépouillement
intégral est effectué. Les trois personnes ayant le plus de voix sont
retenues. Le procès-verbal est transmis au CA. Il comporte :
- la liste des noms des trois (3) personnes arrivées en tête à l’issue du
dépouillement ;
- le dossier exigé par les textes et fourni par les concernés ;
- les résultats du dépouillement et l’ensemble des bulletins de vote.
Article 89 : Validation des candidatures

Le CA se réunit en session extraordinaire selon le cas et analyse les
dossiers de candidature selon les critères indiqués dans les statuts et
règlement intérieur.
Toute candidature ne respectant pas les critères définis est éliminée sans
possibilité de recours.
Dans tous les cas de figure, le CA envoie devant la Conférence, une liste
de trois (3) candidats au plus.
Il est formellement interdit de mener des actions de campagne sous

quelques formes que ce soit.
Section 3 : Bulletin de vote-élection - publication des résultats –

passation des charges
Article 90 : Bulletin de vote et élection

L’élection a lieu à bulletin secret par les membres statutaires de la
Conférence.
Article 91 : Publication des résultats

Les résultats sont publiés immédiatement à l’issue du vote en plénière en
présence de toute la Conférence.
Article 92 : Passation des charges

Au plus un (1) mois après l’élection du nouveau Président, la passation
des charges se fait en présence du BEN sortant et du CA. La liste des
documents à produire par le Président sortant comporte :
- un document dûment relié des procès-verbaux des réunions du BEN sortant ;
- un document dûment relié du bilan des activités des Directions du BEN ;
- un document dûment relié des dossiers en cours ;
- un document dûment relié de la liste exhaustive des biens matériels,
mobiliers, immobiliers de l’Eglise ;
- la liste exhaustive dûment reliée du personnel de l’Eglise (Laïcs et
Serviteurs de Dieu) ;
- les relevés des comptes bancaires de l’Eglise ;
- la liste exhaustive des débiteurs et créanciers de l’Eglise.
- le format électronique de tous les documents susmentionnés.
La cérémonie comporte :
- une passation de charges entre les Présidents sortant et entrant ;
- une passation de charges entre les Commissaires aux Comptes sortant
et entrant.
CHAPITRE II : LES COMMISSAIRES AUX COMPTES
Article 93 : Candidature
Trois (03) mois avant la Conférence Nationale et dans un délai d’un (01)
mois, la Commission Administrative, de l'Ethique et de la Discipline
(CAED) reçoit de tout fidèle, les propositions de candidature au
Commissariat aux Comptes.
Dès qu’elle reçoit une proposition de candidature, la CAED en informe

par tous moyens la personne proposée. Celle-ci dispose de quinze (15)
jours, dès information, pour faire connaître par tout moyen son avis.
En cas d’avis favorable, elle dispose de quinze (15) jours pour donner la
preuve, à travers le dépôt de documents afférents qu’elle remplit les
critères prévus à l’article 83 et 84 du présent règlement intérieur.
La liste des propositions de candidature est transmise quinze (15) jours
après la fin du délai de dépôt desdites propositions au CA par la CAED.
Après examen et dans un délai de quinze (15) jours, le CA arrête une liste
de cinq (05) candidats au plus. Cette liste est soumise à la Conférence
Nationale en vue de l’élection de deux (02) Commissaires aux Comptes.
Article 94 : Vote et dépouillement

Le vote se fait à bulletin secret.
Le dépouillement a lieu immédiatement.
Les deux (02) candidats arrivés en tête du scrutin sont élus.
CHAPITRE III : VACANCE DE POSTE ET INTERIM
Article 95 : Définition de la vacance

Il y a vacance de poste lorsque le tenant du poste se trouve dans
l’impossibilité provisoire ou définitive d’assurer sa fonction.
L’empêchement est dit provisoire lorsque l’absence au poste est
consécutive à un évènement dont la durée n’excède pas six (06) mois à
compter de la date de la constatation.
Au-delà de cette durée, l’empêchement est dit absolu et la vacance de
poste est définitive.
Article 96 : Constatation de la vacance

La vacance de poste est constatée et déclarée par le Conseil
d’Administration à la majorité de ses membres.
Article 97 : Intérim du Président

En cas de vacance, dûment constatée du Président de l’Eglise par décès,
démission, ou empêchement absolu, l'intérim est assuré par le Secrétaire
Général.
La CAED saisie à cette fin par le CA, dispose de trois (3) mois pour
organiser de nouvelles élections.
En cas de déplacement du Président hors du pays, l’intérim est assuré

par le Secrétaire Général.
Article 98 : Intérim du Secrétaire Général

En cas d’absence ou d’indisponibilité du Secrétaire Général, le Président
désigne un membre du BEN pour assurer l’intérim.
L’intérim donne à l’intérimaire du Secrétaire Général le droit et la
responsabilité de représenter le Président de l’Eglise partout où sa
présence s’impose, et à enregistrer les différents problèmes, en réglant
les moins complexes et les plus urgents.
TITRE VI : TRAITEMENT
CHAPITRE I : PRESIDENT DE L’EGLISE, SECRETAIRE GENERAL ET

ANCIENS MEMBRES DU CA ET DU BEN
Section 1 : Président de l’Eglise et Secrétaire Général National en

exercice
Article 99 : Primes d’installation

Une prime d’installation est accordée au nouveau Président de l’Eglise et
au nouveau Secrétaire Général dès leurs prises de fonction.
Le montant de cette prime sera le double du soutien mensuel brut sans
les avantages liés aux titres.
Article 100 : Avantages

Le Président de l’Eglise en exercice bénéficie :
- d'un véhicule de fonction ;
- d'un chauffeur ;
- d'une maison de fonction.
- d’un gardien.
Le Secrétaire Général en exercice a droit à :
- un véhicule de fonction ;
- une maison de fonction.
Article 101 : Régime des Présidents sortants

Tout Président de l’Eglise qui achève deux mandats successifs et qui
obtient un quitus de la Conférence Nationale, reçoit de l’Eglise, lors de
son départ :
- une maison d’une valeur minimale de dix millions (ce montant pourra
être réajusté par le CA seul en fonction du taux d’inflation du moment et
des moyens de l’Eglise) ;
- une tournée dans les différentes Régions et le fruit des libéralités des
fidèles lui sont concédés ;
- le soutien de base lui est garanti avec les indemnités liées à ses
nouvelles fonctions ;
- un véhicule est mis à sa disposition.
Section 2 : Anciens Présidents de l’Eglise et Secrétaires Généraux
Nationaux
Article 102 : Anciens Présidents

Dès la passation de charges, le Président de l’Eglise sortant (s’il ne va
pas immédiatement à la retraite) continue d’émarger au budget de la
Direction Nationale.
A compter de la passation de charges et en attendant d’aménager dans
la maison que lui offre l’Eglise, il demeure dans une résidence de fonction
et reçoit mensuellement le soutien de base qui lui est garanti.
Article 103 : Anciens Secrétaires Généraux Nationaux
Le régime particulier prévu à l’article 101 s’applique également au
Secrétaire Général sortant.
Section 3 : Anciens membres du BEN et CA
Article 104 : Régime

Les anciens membres du BEN et CA qui ont eu successivement deux
mandats, participent aux Conférences Nationales à titre gracieux et une
cérémonie d’hommage est organisée à leur honneur à leur sortie de ces
organes.
CHAPITRE II : SERVITEURS DE DIEU
Article 105 : Barème de soutien

En vue d’harmoniser le soutien accordé aux Serviteurs de Dieu et répartir
avec équité les ressources collectées dans les communautés à la fin du
mois, un barème de soutien doit être établi par le Conseil d’Administration
et communiqué à tous les démembrements de l’Eglise ayant en charge
des Serviteurs de Dieu.
Article 106 : Prime de fête

Une prime de fête dont le montant est égal à 10% du soutien de base est
payée à chaque Serviteur de Dieu à l'occasion des fêtes de Pâques, de
Noël et du Nouvel an.
Article 107 : Aide à l’épouse du Pasteur
Lorsque l’épouse du Pasteur possède une formation professionnelle ou
fait la démonstration d'un don spirituel qu'elle met au service de l'Eglise
(visites aux malades, enseignements des femmes etc.), elle reçoit
une aide financière, à condition qu'elle n'exerce pas d'autres activités
rémunérées et qu'elle soumette un programme d'action au Conseil
Paroissial.
Article 108 : Hébergement

L’Eglise locale doit mettre à la disposition du Serviteur de Dieu :
- un logement décent, indépendant de celui d'un fidèle de l’église ;
- un bureau doté de toute commodité moderne facilitant le travail (par
exemple le téléphone, une connexion Internet le cas échéant, etc.).
Article 109 : Déplacement

L'église locale assure les frais de déplacement du Pasteur en service,
dans le cadre de l’exercice de son ministère.
Elle doit mettre à sa disposition un moyen de déplacement selon ses
possibilités financières.
L’existence de ce moyen de déplacement, s’il est acquis, doit être
communiquée au CA. Il reste propriété de l'église locale et doit être
restitué en cas de mutation du Pasteur.
Les charges d’entretien en sont assurées par l'église.
Les véhicules de l'église doivent être identifiés par un écriteau ou un
symbole particulier.
Article 110 : Aides aux décès

En cas de décès d’un Serviteur de Dieu, les funérailles sont organisées
par la famille du défunt en collaboration avec la Paroisse et le BEN s’il
sert dans une paroisse. Dans le cas contraire, les funérailles sont
organisées par la famille en collaboration avec le BEN et le CA.
Pendant une période de six (6) mois suivant le décès, la famille du défunt
est autorisée à occuper la maison de fonction ou elle sera logée aux frais
de l’église locale pendant cette période.
Durant ces six (6) mois, la veuve perçoit le soutien de base de son défunt
mari sans prime.
TITRE VII : RESSOURCES
CHAPITRE I : LES RECETTES
Article 111 : Les ressources

Les ressources de l'Eglise sont essentiellement les fruits des libéralités
des fidèles recueillis à la base.
Elles sont constituées des collectes, des offrandes, des dîmes, des dons
offerts pendant les fêtes de moisson, etc.
Des cotisations exceptionnelles peuvent être levées pour des réalisations

ponctuelles.
L'Eglise peut recevoir des dons et legs acceptés par le CA.
Article 112 : Le Fonds de Centralisation
Article 112-1 : Mode d’alimentation

Une quote-part fixée chaque année pour chaque Paroisse est versée par
celle-ci suivant les canaux prescrits par les textes en vigueur.
Article 112-2 : Destination
Les fonds de la Centralisation sont exclusivement destinés au paiement
des soutiens des Serviteurs de Dieu.
Ces fonds sont logés dans un compte dédié.
Toutefois, toutes les participations des Paroisses au financement du
fonctionnement des instances supérieures de l’Eglise font l’objet d’un
seul prélèvement à la base (Paroisse).
Ce prélèvement unique couvre :
- Le quota pour la Centralisation des soutiens des Serviteurs de Dieu ;
- La quote-part de la Direction Nationale ;
- La quote-part de la Région ;
- La quote-part du District.
Les Agents Régionaux utiliseront les mêmes canaux que par le passé
pour la collecte de ce prélèvement unique.
Article 113 : Cellule de Gestion Autonome

Une Cellule de Gestion Autonome est créée pour la gestion du Fonds de
la Centralisation. Elle travaille en étroite liaison avec la Direction des
Affaires Financières de l’Eglise.
Article 113-1 : Localisation de la Cellule Autonome
La Cellule de Gestion Autonome est indépendante de la Direction
Financière Nationale.
Elle dépend du CA et de son Président.

La Cellule de Gestion Autonome est composée de 3 personnes :
- dont la compétence et la probité sont connues et reconnues ;
- recrutées sur appel à candidatures par un comité ad hoc comportant au
moins un expert en gestion financière ;
- membres de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire
ayant un bon témoignage.
Article 113-3 : Missions

La Cellule de Gestion Autonome a pour missions :
- de s’assurer du versement, par les Communautés, de leurs quotes-parts
et du respect des délais de versement ;
- d’effectuer le paiement des soutiens du personnel pastoral dans les
délais impartis ;
- de s’assurer de l’effectivité de la réception des soutiens et émoluments
par ledit personnel ;
- de payer les cotisations à la CNPS ;
- de faire une situation mensuelle du paiement des soutiens.
Article 114 : La Caisse Nationale

L’Eglise dispose d’une caisse nationale exclusivement destinée au
paiement
- des soutiens du personnel non-pastoral et des charges patronales qui
s’y attachent
- des charges de fonctionnement des organes centraux (le CA, le BEN,
l’Audit Interne, le Commissariat aux Comptes, le Conseil Théologique et
Ethique, l’Aumônerie, etc.)
Cette caisse est alimentée par des versements opérés par les Paroisses.
Chaque Paroisse verse à la caisse nationale un quota déterminé par les
textes en vigueur.
Le niveau de ce quota des Communautés pourra être réaménagé et les
modalités organisées par décision du Conseil d’Administration, sur
proposition du BEN.
Article 115 : Les structures locales
Article 115-1 : Région-District

Les structures décentralisées reçoivent chacune une cotisation de
chaque Communauté sous leur administration pour leur fonctionnement.
Article 115-2 : La Paroisse

La Paroisse reçoit de la part de chacune de ses Communautés,
l’équivalent de ce qu’il faut pour son fonctionnement.
Article 115-3 : La caisse de la Communauté

La Communauté fonctionne avec ce qui lui reste après avoir honoré ses
engagements financiers envers les instances supérieures.
Elle peut lever des cotisations complémentaires et ponctuelles selon ses

besoins.
CHAPITRE II : LES DEPENSES –DISPOSITIONS TRANSITOIRES
Article 116 : La Caisse Nationale

En attendant la réalisation effective de la Centralisation, le
fonctionnement en cours du budget national demeure.
Article 117 : Les caisses locales

En attendant la réalisation effective de la Centralisation, le
fonctionnement en cours des caisses locales relatif au soutien des
serviteurs de Dieu demeure.
CHAPITRE III : REVUE BUDGETAIRE A MI-PARCOURS
Article 118 : Objectifs

Un budget est toujours prévisionnel et est susceptible de modifications en
cours d’année. Aussi, est-il recommandé de faire une revue budgétaire
au moins une fois dans l'année (de préférence à mi-parcours, c'est-à-dire
au mois de juin)
Cette revue permet :

1- d’analyser les charges et les recettes des mois écoulés ;
2- de faire des estimations pour les mois à venir en tenant compte des
enseignements tirés des mois passés ;
3- de réajuster le plan d’activités prévu ;
4- de prendre des mesures permettant d’atteindre les objectifs visés tout
en restant à l’intérieur du budget prévu.
Article 119 : Conditions préalables à la mise en œuvre de la revue

La mise en œuvre de la revue requiert au préalable :
1- la préparation des données comptables et financières par le Directeur

Financier :
- charges : niveau, évolution, pourcentages par rapport au total,
comparaison avec le niveau d’activité ;
- recettes : niveau, évolution, pourcentages par rapport au total,
comparaison avec le niveau d’activité ;
- écarts : pourcentages, explications des écarts…
2- l’analyse de ces données.
Article 120 : Impératifs sur lesquels repose une bonne revue

budgétaire
La revue budgétaire doit reposer sur :
1- des données complètes et justes ;
2- des chiffres réels, fiables et vérifiables ;
3- une bonne disposition des données qui facilite leur interprétation ;
4- des prévisions réalistes et réalisables ;
5- une saine appréciation des risques.
Article 121 : Les modalités de la réalisation de la revue

La réalisation de la revue budgétaire à mi-parcours s’opère suivant les
modalités ci-après :
1- convoquer le CA en session extraordinaire au mois de juillet pour faire
l’examen du niveau de réalisation du budget ;
2- élaborer un budget rectificatif ;
3- prendre des mesures correctives ;
4- communiquer aux différents démembrements de l’Eglise les nouvelles
orientations arrêtées.
TITRE VIII : LE PERSONNEL DE L’EGLISE

Le personnel employé par l'Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte
d’Ivoire se compose d'un personnel pastoral et d'un personnel
non-pastoral.
CHAPITRE I : DISPOSITIONS COMMUNES
Section 1 : Droits et obligations
Article 123 : Les droits

La liberté d'opinion est reconnue à tout membre du personnel pastoral
ainsi que du personnel non-pastoral de l’Eglise. Nul ne peut faire l'objet
de discrimination en raison de ses opinions.
Toutefois, l'expression de ces opinions doit se faire en accord avec la

Parole de Dieu et dans le respect de la doctrine et des textes en vigueur
de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire.
Article 124 : Les obligations

Tout membre du personnel pastoral et non-pastoral est tenu de se
conformer aux textes régissant l’Eglise Protestante Evangélique CMA de
Côte d’Ivoire ainsi qu’à sa doctrine.
Il est tenu de participer à toute formation organisée à son intention et a le

devoir de suivre avec assiduité les cycles et séminaires de formation
organisés à cet effet. Tout membre du personnel pastoral et non-pastoral
est lié par l'obligation de discrétion professionnelle pour tout ce qui
concerne les faits et informations dont il a connaissance dans, ou à
l'occasion de l'exercice de ses activités professionnelles au sein de
l’Eglise.
Toutefois, il ne peut se prévaloir de son statut ou des ordres qu'il a reçus

pour ne pas prévenir ou dénoncer un crime ou un délit dont il a pu avoir
connaissance dans l'exercice de ses charges professionnelles.
Tout détournement et toute communication, au mépris des règles en la
matière, de pièces ou documents de l’Eglise à des tiers, sous quelque
forme que ce soit, sont formellement interdits et donnent lieu à des
sanctions disciplinaires et/ou des poursuites judiciaires.
Section 2 : Rémunération et avantages sociaux
Article 125 : La rémunération

Tout membre du personnel pastoral et non-pastoral a droit, après
l’accomplissement de son service, à une rémunération comportant le
traitement, l'indemnité de résidence, les allocations familiales et les
indemnités diverses conformément aux prescriptions légales et aux
dispositions particulières prises par l'Eglise.
Article 126 : Avantages sociaux

Tout membre du personnel pastoral et non-pastoral a droit à :
1-un congé annuel d'une durée de trente (30) jours avec rémunération ;
2-des autorisations spéciales d'absence et des permissions spéciales
pour des événements familiaux ;
3-des congés de maladie d'une durée maximum de six (6) mois, pendant
une période de douze (12) mois consécutifs ;
4-l'intégralité de sa rémunération pendant six (6) mois, en cas de congé
de maladie ;
5-un congé exceptionnel de maladie jusqu'à son admission à la retraite
en cas d’accident ou de maladie professionnelle survenue dans l'exercice
ou à l'occasion de l'exercice de son ministère ou de ses fonctions. Ce
congé est limité à soixante (60) mois au cours desquels il perçoit
l'intégralité de sa rémunération et le remboursement des honoraires et
des frais médicaux entraînés par la maladie ou l'accident. Au terme de
cette période, il est admis à faire valoir ses droits à la retraite si son état
de santé ne lui permet pas de reprendre son service et après avis du
conseil de santé de l’Eglise ;
6-une allocation temporaire d'invalidité cumulable avec sa rémunération
s’il est atteint d'une invalidité résultant d'un accident de travail ayant
entraîné une incapacité permanente ou s’il est atteint d'une maladie
professionnelle.
7-un congé de maternité et des périodes de repos pour allaitement, avec
rémunération s’il s’agit d’une femme.
8-une pension dans les conditions fixées par la loi et les règlements en
vigueur en Côte d’Ivoire en cas d'admission à la retraite.
L’Eglise et les membres du personnel pastoral et non-pastoral sont

affiliés à la Caisse Nationale de Prévoyance Sociale (CNPS). A ce titre,
l’Eglise supporte, pour la part qui la concerne, les cotisations dues au titre
de la retraite.
Section 3 : Discipline - Fautes disciplinaires - Fautes lourdes -
Administration de la sanction - Procédure
Article 127 : La discipline
Article 127-1 : Toute faute commise par un membre du personnel

pastoral ou non-pastoral dans l'exercice ou à l'occasion de l'exercice de
son ministère ou de ses fonctions, l'expose à une sanction disciplinaire
que sont les réprimandes, la mise sous discipline, la radiation et la
destitution.
La radiation et la destitution sont prises par le CA.
Le Conseil de l'église locale peut prendre des sanctions à l’encontre du

personnel non-pastoral.
Aucune église locale n’a le droit de radier un de ses membres (cf.

Math.13 : 24-30).
Article 127-2 : Tout manquement d'un membre du personnel de l'Eglise

à ses obligations professionnelles ou éthiques constitue une faute
disciplinaire qui, suivant sa gravité, est sanctionnée par l'une des peines
suivantes :
Premier degré :
- l’avertissement verbal ;
- l’avertissement écrit ;
- le rappel à l’ordre ;
- le blâme écrit ;
Second degré :
- la suspension de 1 à 15 jours sans traitement ;
- la mise sous discipline ;
- la destitution ;
- le licenciement avec ou sans préavis.
Article 127-3 : La notation annuelle tient compte de la sanction

disciplinaire dont l’agent a éventuellement fait l’objet.
Article 128 : Fautes disciplinaires

En plus des dispositions particulières du Code du Travail en Côte d'Ivoire,
sont considérées comme des fautes disciplinaires :

- tout retard à l’arrivée ou à la reprise de travail ;
- toute absence et sortie non autorisées ou non justifiées ;
- tout refus d’ordre relatif à l’exécution d’un travail émanant d’un supérieur
hiérarchique direct ou indirect ;
- la non-exécution de travail selon les normes requises ;
- tout comportement indiscipliné qui porte préjudice à la bonne marche de
l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte D’Ivoire ;
- toute dépréciation ou dégradation volontaire ou par négligence d’un bien
quelconque de l’Institution ;
- tout manquement volontaire aux consignes de sécurité et d’hygiène ;
- tout manque de correction dans les relations avec les autres membres
du personnel au service ou envers les partenaires publics ou privés ;
- toute utilisation des machines et de tout autre outil de travail à titre privé
ou non conforme à sa destination, au mode d’emploi et pouvant présenter
un danger ou entrainer un gaspillage ;
- toute destruction ou dégradation de l’outillage, de machine et tout autre
outil de travail, l’importance et les circonstances des dégâts pouvant
entrainer la qualification des faits en faute lourde.
Article 129 : Fautes lourdes
Article 129-1 : En plus des dispositions particulières du Code du Travail

en Côte d'Ivoire, sont considérées telles des fautes lourdes pouvant
donner lieu au licenciement sans préavis ni indemnités :
- tout manquement à l’une ou l’autre des dispositions du Code de
Conduite et d’Ethique Professionnelle du Personnel de l’Eglise
Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire ;
- le vol, la malversation ou la tentative de commettre des actes qualifiés
de fautes lourdes qui porteraient préjudice à l’Eglise Protestante
Evangélique CMA de Côte d’Ivoire ou à un tiers, même en cas d’absence
de poursuite pénale ;
- le vol d’une propriété de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte
d’Ivoire ou la complicité de vol, quand bien même l’agent n’en aurait pas
tiré profit ;
- le détournement de fonds ;
- la corruption active et passive ;
- l'abandon de poste ;
- le trafic d’influence ;
- l’ivresse dûment constatée ;

- l’insubordination ou le refus d’exécuter une tache précise pouvant
occasionner un préjudice à l’Eglise Protestante Evangélique CMA de
Côte d’Ivoire,
- le mensonge ou la dissimulation d’information permettant ou facilitant
les faits visés au point 1 ou ayant pour but ou effet de cacher ou retarder
leur découverte ;
- la contravention à des instructions de travail essentielles pour la sécurité
des opérations ;
- la divulgation des renseignements confidentiels concernant l’Eglise
- l’injure proférée aux supérieurs hiérarchiques ;
- les voies de fait ou bagarre sur le lieu de service ;
- la participation à des activités criminelles et illicites ;
- la falsification ou modification de tout document officiel avec intention
frauduleuse ;
- l’incitation d’un travailleur à faire un acte de corruption ;
- le harcèlement sexuel ou moral ;
- l’incapacité de faire le travail suite à la consommation de boissons
alcoolisées ou de drogues illicites ;
- les actes de nature à rendre la présence de l’agent non seulement inutile
mais néfaste au fonctionnement de l’Eglise Protestante Evangélique
CMA, tels qu’ils puissent être analysés comme un sabotage de
l’Institution ;
- tout autre action prouvée de nature à ternir l’image de l’Institution ou à
porter atteinte à la sécurité des ressources humaines, financières ou
matérielles de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire ;
- l’adultère.
Article 129-2 : Conformément aux dispositions du Code du Travail,

l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire se réserve le droit
d’effectuer, après enquête, des retenues sur salaire dans les cas suivants :
- absence non justifiée ;
- perte ou destruction par négligence des matériels de l’Eglise
- insuffisance et/ou absence des justificatifs d'utilisation des fonds de
- négligence ayant conduit au vol ou au détournement des biens et/ou des
fonds de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire.

Article 129-3 : Administration de la sanction
Sur proposition du Bureau Exécutif National, le Conseil d’Administration
est le seul habilité à confirmer la faute lourde et à décider du licenciement
de l’agent fautif.
Cependant, le Conseil d’Administration a la possibilité de s’autosaisir à la
demande des 2/3 de ses membres. Dans ce cas, une enquête devra être
diligentée avant toute prise de décision.
Article 130 : Procédure d’application des sanctions

L’avertissement oral et écrit, le rappel à l’ordre et le blâme écrit sont
appliqués par le supérieur hiérarchique après rapport écrit au Bureau
Exécutif National.
La suspension de 1 à 15 jours sans traitement se fera sur avis du Bureau

Exécutif National après un rapport écrit du supérieur hiérarchique.
La mise sous discipline, la destitution et le licenciement avec ou sans

préavis relève de la responsabilité du Conseil d’Administration sur
proposition du Bureau Exécutif National.
Dans les démembrements de l’Eglise la mise sous discipline relève des

différents Conseils.
Section 4 : La cessation définitive des fonctions
Article 131 : Cession

La cessation définitive de fonctions entraînant la perte de la qualité de
membre du personnel pastoral ou non-pastoral de l’Eglise résulte de :
- la démission régulièrement acceptée et de ce fait irrévocable ;
- le licenciement pour le personnel non-pastoral ;
- la radiation ;
- l'admission à la retraire ;
- le décès.

CHAPITRE II : DISPOSITIONS SPECIFIQUES A CHAQUE TYPE DE
PERSONNEL
Section 1 : Le corps des serviteurs et servantes de Dieu
Article 132 : La composition

Le corps des Serviteurs de Dieu est composé des pasteurs, des
évangélistes, des missionnaires, des enseignants et des aumôniers.
Article 133 : La vocation
Article 133-1 : Vocation intérieure

Pour parvenir au ministère de la Parole, tout candidat doit faire preuve
d'une vocation réelle (Héb. 5 : 4 ; Marc 3 : 3).
Article 133-2 : Vocation extérieure

La vocation extérieure est attestée par le dévouement au ministère et la
passion pour le bien-être humain et spirituel des croyants prouvés sur le
terrain.
Article 133-3 : Vocation de la femme
L’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire reconnaît la
vocation pour le saint ministère à la femme (Ga. 3 : 28).
En conséquence, elle reçoit, forme et emploie au ministère de la Parole

toute femme qui donne la preuve de son appel par Dieu.
Article 134 : La typologie des Serviteurs de Dieu
Article 134-1 : Catégories

Le Ministère de la Parole est assumé par les Serviteurs de Dieu repartis
en quatre catégories selon leur niveau de formation. Ce sont les
Docteurs, les Serviteurs de Dieu Certifiés, les Serviteurs de Dieu titulaire
d’une licence, les Pasteurs, les Missionnaires et les
Evangéliste-Serviteurs de Dieu.
Article 134-2 : Les Docteurs

Les Docteurs sont les Serviteurs de Dieu Certifiés qui ont un doctorat en
théologie.

Article 134-3 : Les Serviteurs de Dieu Certifiés
Est Pasteur Certifié, tout Pasteur titulaire de la Maîtrise ou du Master
d'une Faculté de Théologie.
Article 134-4 : Les Serviteurs de Dieu titulaires d’une Licence

Est considéré comme titulaire d’une Licence, tout Pasteur diplômé de
l’ISTHAC ou d'une Faculté de Théologie Evangélique reconnue par
l’Eglise.
Article 134-5 : Les Pasteurs

Les Pasteurs sont les diplômés de l'Institut Biblique de l’Alliance
Chrétienne de Yamoussoukro (I.B.A.C.Y.).
Article 134-6 : Les Missionnaires et Evangélistes

Les Missionnaires et Evangélistes sont les diplômés de l’Ecole Biblique
de l’Alliance Chrétienne (E.B.A.C.).
Article 135 : La formation des Serviteurs de Dieu
Article 135-1 : Les structures de formation

Les Serviteurs de Dieu bénéficient de formations dans l’une des
structures de l’Eglise, à savoir :
- l’Ecole Biblique de l’Alliance Chrétienne (E.B.A.C.) ;
- l'Institut Biblique de l’Alliance Chrétienne de Yamoussoukro (I.B.A.C.Y) ;
- l’Institut Supérieur de Théologie de l’Alliance Chrétienne (ISTHAC) ;
- la Faculté de Théologie Evangélique de l'Alliance Chrétienne
(FA.T.E.A.C.).
L’âge d’accès aux structures de formation initiale (EBAC, IBACY) est de
21 ans au minimum et de 40 ans au maximum. Les autres conditions
d’accès sont précisées dans les textes respectifs de chaque institution.
Article 135-2 : Le contenu de la formation

La formation des Serviteurs et Servantes de Dieu doit prendre en compte
les besoins de l'Eglise et de la société.
Article 135-3 : Les charges de formation

Les charges de formation pour les Ministres de la Parole sont réparties
entre la Direction Nationale de l’Eglise, les Paroisses et l’étudiant
lui-même selon des taux fixés par l’école concernée.

Article 135-4 : Les stages de formation
Tout étudiant en formation doit effectuer des stages dont les modalités
sont précisées dans les textes des structures de formation.
Article 135-5 : La formation continue Le Serviteur de Dieu est en droit de
bénéficier de la formation continue et du perfectionnement que nécessite
l'exercice de son ministère dans un but de promotion,
d'approfondissement de sa connaissance de la Parole de Dieu et
d’adaptation à l'évolution de la société.
Article 135-6 : Formation après nomination à un poste

Tout Serviteur de Dieu nommé à un poste doit, avant sa prise de fonction,
prendre part à une formation d'une durée de quinze (15) jours environ, au
régime d'internat à l'IBACY en juillet/août. Cette formation a pour but de
l'équiper en vue de ses nouvelles responsabilités.
Article 135-7 : Ecole de formation continue

L'Eglise institue une école de formation continue à l'intention des
Serviteurs de Dieu.
Tous les Serviteurs de Dieu ont l'obligation de suivre les formations que
l’Eglise propose tous les cinq (5) ans.
La formation porte sur la doctrine et la pratique pastorale.
Article 135-8 : Régime de la formation continue

L'école de formation continue des Serviteurs et Servantes de Dieu est
tournante et ses sessions durent au moins quinze (15) jours.
Article 135-9 : Elaboration des programmes de formation

Le programme des différentes formations est élaboré par la Direction de
l’Enseignement et de la Formation. Celle-ci peut se faire assister de
personnes ressources le cas échéant.
Article 135-10 : Le congé de formation

Le congé de formation est une période de suspension de traitement par
l’Eglise qui a pour objet de permettre à tout Serviteur de Dieu, au cours de
son ministère, de suivre à son initiative et à titre individuel, des actions de
formation.
Le congé prévu au premier alinéa du présent article peut être également
accordé à un Serviteur de Dieu pour préparer et passer un examen en
vue de l'obtention d'un titre ou d'un diplôme.

Article 136 : La consécration
Tout Serviteur de Dieu fait l’objet, à l’issue de son stage de titularisation
pastorale, d’une consécration au cours d’une cérémonie solennelle et
publique où il prête serment de fidélité au Seigneur et s’engage à
enseigner la doctrine évangélique.
Article 137 : L’affectation

L'affectation est la décision initiale par laquelle l'Eglise met les Serviteurs
de Dieu à la disposition d'une entité donnée en vue de l'exercice de son
ministère.
Article 138 : La mutation

La mutation est la décision par laquelle l'Eglise appelle un membre de son
personnel à une autre fonction en son sein.
Article 138-1 : Condition de mutation

La politique d'affectation et de mutation des Serviteurs et Servantes de
Dieu doit obéir aux différents facteurs suivants :
- les contraintes de l'Eglise Nationale ;
- les contraintes des églises locales ;
- les contraintes personnelles du Serviteur de Dieu.
Les mutations et affectations constituent des actes administratifs

normaux dans la gestion d’une administration moderne.
Article 138-2 : Différents types de mutations

Il existe trois types de mutations, à savoir la mutation ordinaire, la
mutation pour nécessité de service et la mesure disciplinaire de
déplacement d’office.
La mutation ordinaire est celle qui intervient lorsque le délai minimal
prescrit pour un poste est atteint ou lorsqu’une promotion intervient.
La mutation pour nécessité de service s'applique d’office si l’intérêt du

service l’exige. Elle n’a pas alors un caractère disciplinaire et se
différencie de la mesure disciplinaire de déplacement d’office. La
nécessité de service doit être dument motivée.
La mesure disciplinaire de déplacement d’office est décidée pour
permettre de rétablir des conditions normales de fonctionnement dans

l’Eglise locale ou dans un département spécialisé de l'Eglise. Des
preuves matérielles, telles que des rapports ou des lettres, doivent établir
les dysfonctionnements que la mutation vient corriger. Tous ces éléments
doivent être classés dans le dossier administratif du pasteur concerné.
Les éléments apportés pour justifier la mesure de mutation doivent être
matériellement exacts.
Article 138-3 : Durée au poste

La durée normale d’un Serviteur de Dieu à un poste est fonction de son
grade et se présente comme suit.
Postes Durées
Surintendant de Région
Surintendant de Région Missionnaire 7 ans
Evangéliste National
Assistant de Région
Assistant de Région Missionnaire 7 ans
Evangéliste de Région
Surintendant de District
Surintendant de District Missionnaire 7 ans

Evangéliste Assistant de Région
Intendant de Paroisse
Missionnaire Titulaire 6 ans
Evangéliste Titulaire
Pasteur stagiaire
Missionnaire Stagiaire 6 ans
Evangéliste Stagiaire

Article 138-4 : Constitution de la liste des mutations
Tout Serviteur de Dieu en poste qui aura atteint la durée normale
prescrite par les textes de l'Eglise, est placé sur la liste des mutations. S'il
ne l'est pas, la décision de le maintenir à son poste doit être suffisamment
motivée par le CA en dernier ressort.
Article 139 : Procédure de mutation/affectation
Article 139-1 : Propositions de mutation

Toutes les propositions de mutation/affectation sont faites par le Bureau
Exécutif National. Elles sont ensuite transmises au Conseil
d'Administration qui les communique à sa Commission Administrative de
l'Ethique et de la Discipline (CAED) pour traitement.
Article 139-2 : Traitement de la proposition par la CAED

Une fois les propositions du BEN traitées par la CAED, elles sont
transmises au CA réuni en session plénière pour décision.
Article 139-3 : Prise de décision de mutation et d’affectation par le CA

Les décisions de mutation et d'affectation prises par le CA sont
transmises au BEN par l'entreprise du Secrétaire Général de l'Eglise pour
diffusion et application.
Article 139-4 : De la modification de la décision de mutation et

d'affectation
Les décisions de mutation et d'affectation prises par le CA ne sont
modifiables que par cette même instance à l'exclusion de toute autre.
Article 139-5 : Des litiges liés aux décisions de mutation et

d'affectation
Tout litige né des décisions de mutation et d'affectation prises par le CA
sera réglé par cette même instance après qu'elle ait été dûment saisie. Le
mode de saisine du CA est visé à l'article 29 du présent Règlement
Intérieur.
Article 140 : Promotion

La promotion des Serviteurs et Servantes de Dieu se fait conformément
aux textes en vigueur relatifs au profil de carrière des Serviteurs de Dieu
de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire.

Article 141 : Les différents types de fonctions dévolues au
personnel pastoral
Les Serviteurs de Dieu assurent les fonctions d’intendance, de pastorat,
d’aumônerie, d’enseignement, de missionnaire et d’évangélisation.
Article 141-1 : L'intendance

L'intendance est la gestion des organes de l'Eglise. Elle confère au
Serviteur de Dieu investi en la matière les titres suivants :
1- Président de l'Eglise, pour celui qui assure la charge de premier
responsable de l'Eglise au plan national ;
2- Surintendant, pour celui qui assure la charge de responsable de
Région ou de District ;
3- Intendant, pour celui qui assure la charge de responsable de Paroisse.
Article 141-2 : Le pastorat

Le Pasteur est un berger qui s'occupe de l'encadrement et de la gestion
d'un certain nombre d'églises.
Article 141-3 : L'aumônerie

L'Aumônier est un Pasteur qui exerce son ministère auprès d'un groupe
spécifique.
Article 141-4 : L'enseignement

L'Enseignant est un Pasteur qui s'occupe de l'enseignement et de la
formation dans une structure de formation et/ou dans l'Eglise.
Article 141-5 : Le Missionnaire

Le Missionnaire est une personne qui consacre sa vie à l’œuvre
missionnaire.
Article 141-6 : L'évangélisation

L’Evangéliste est celui qui a le don de la proclamation de l'évangile aux
païens et qui l'exerce dans les conditions prévues par l’Eglise, tant au
niveau local, au niveau national qu'au niveau international.
Article 142 : Les actes pastoraux

Les actes pastoraux sont des actes d'importance spirituelle qui ne sont
administrées que par des Serviteurs ou Servantes de Dieu consacrés ou
alors par certains de leurs collaborateurs à qui ils donnent une délégation
pastorale.
Ce sont :
- le baptême ;
- la sainte cène ;
- le mariage ;
- le service funèbre ;
- la présentation des nouveau-nés
- et les dédicaces d’édifices (temples ou presbytères).
Article 142-2 : Le baptême

Le baptême est le signe visible des choses sacrées, ou une forme visible
de la grâce invisible (Romains 6 : 3 ; 1 Corinthiens 12 : 13 ; Col. 2 : 11 ;
Marc16 : 16).
Le baptême doit être précédé par la catéchèse qui est un enseignement
préparant le candidat au baptême.
Le contenu de la catéchèse est mis au point par l'Eglise pour toutes les
assemblées de l'Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte D'Ivoire.
Chaque église locale doit tenir une catéchèse permanente et des études
bibliques pour permettre à tous les membres de l'assemblée
ecclésiastique de s'instruire continuellement de la Parole de Dieu.
Tout candidat au baptême doit pouvoir faire la preuve d’une claire
compréhension du sens de cet engagement, et d’une adhésion sans faille
à l’évangile de Jésus-Christ par la conversion.
Le baptême est donné aux polygames qui avaient ce statut avant leur
conversion. Article 142-3 : La Sainte cène La Sainte cène est la
célébration du repas du Seigneur (Math. 26 :26-28).
Ne peuvent y participer que les chrétiens baptisés qui se sont éprouvés
eux-mêmes (1 Cor. 11 : 27-29)
Article 142-4 : Le Mariage

L'Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d'Ivoire reconnaît le
mariage comme une institution divine qui doit être honoré de tous, selon
Hébreux 13 : 4.
Le mariage reconnu par l’Eglise est un mariage monogamique unissant

un homme et une femme.

Article 142-5 : Le service funèbre
Le service funèbre est le culte célébré à l’occasion de l’inhumation d’un
fidèle qui n’a pas renié sa foi.
L’Eglise ne célèbre pas de culte des morts.
Article 142-6 : La présentation des nouveau-nés

La présentation des nouveau-nés est une liturgie au cours de laquelle le
Serviteur de Dieu, avec le consentement des deux parents, présente au
Seigneur et à l’Eglise le nouveau-né d'un couple légitime.
Article 143 : Notation et avancements
Article 143-1 : La notation

Il est attribué chaque année à tout Serviteur de Dieu, une note chiffrée
suivie d'une appréciation générale exprimant sa valeur et la qualité de
son travail en tant que Ministre de la Parole.
La notation est attribuée par le supérieur hiérarchique immédiat.
Le Serviteur de Dieu détaché pour un ministère spécialisé est évalué
dans le cadre de ce ministère.
Les surintendants de Région sont notés par le BEN.
Article 143-2 : Avancements

La durée moyenne d'avancement d’un échelon à l'échelon
immédiatement supérieur est fixée à deux ans.
Tout membre du personnel pastoral perd le bénéfice de l’avancement s’il
reçoit pour chacune des deux ans une note inférieure à 3 sur 5.
Le Serviteur de Dieu qui n’aura pas obtenu une bonne notation
successivement pendant trois ans est mis à la disposition du CA pour un
recyclage.
Section 2 : Le personnel laïc

Le personnel laïc est composé de chrétiens, autres que les Serviteurs de
Dieu à plein temps, les Prédicateurs laïcs et le Responsable de Cellule,
rémunérés par l’Eglise au niveau national ou local.
Le Prédicateur laïc est celui qui dirige le culte ou prêche la Parole en
général dans les Communautés.
Le Responsable de Cellule est celui qui rassemble les chrétiens d'une
même Communauté pour des prières et des études bibliques.
Article 145 : Relation contractuelle

Le personnel non-pastoral est recruté sur la base d’un contrat de travail
dûment signé par les parties et est régi par le Code du Travail.
Article 146 : Condition d’engagement d’un salarié

Tout démembrement de l’Eglise qui engage un salarié doit
obligatoirement, dans un délai de (15) quinze jours, adresser au CA une
ampliation du contrat de travail.
TITRE IX : INSTITUTIONS SPECIALISEES

Les institutions spécialisées, sont des regroupements de corps sociaux
de l’Eglise tels que les enfants, les jeunes, les femmes, les hommes, etc.
Elles doivent avoir un caractère national. La Direction nationale des
mouvements et associations assure l’encadrement et la coordination de
l’ensemble de ces institutions spécialisées.
Elles comportent :
- Les Mouvements et Associations ;
- L’Ecole Protestante CMA ;
- Les Ecoles et Instituts de formation biblique et théologique ;
- Les Universités confessionnelles.
Article 148 : Rôle

Les Institutions Spécialisées participent à l’évangélisation, à
l’encadrement spirituel et à l’épanouissement social des fidèles et de la
population.
Section 1 Mouvements et Associations
Article 149 : Création de mouvements et associations

La création de mouvements et associations dans l’Eglise obéit à des
règles précises. Les textes fondateurs sont déposés au niveau du Bureau
Exécutif National qui, après examen, les transmet au Conseil
d’Administration pour validation et autorisation le cas échéant.

Article 150 : Modification des textes des mouvements et
associations
Toute modification des textes doit faire l’objet d’une validation par le CA
selon la procédure sus indiquée.
Aucune disposition dans les textes d’un mouvement ou association ne
peut rentrer en conflit avec les textes de l’Eglise Protestante Evangélique
Article 151 : Elections au sein des mouvements et associations

Les élections au niveau des instances des mouvements et associations
se font selon les textes validés par le CA.
Article 151-1 : Candidatures aux élections au sein des mouvements

et associations
Les candidatures sont transmises au Bureau Exécutif National par les
instances dirigeantes des mouvements. Ces candidatures sont
analysées au regard des textes du mouvement concerné, de l’Eglise et
du témoignage des candidats.
Article 151-2 : Candidatures recalées aux élections au sein des

mouvements et associations
Toute candidature recalée peut faire l’objet d’un appel auprès du Conseil
d’Administration.
Article 152 : Invitation de Serviteurs de Dieu et Enseignants non

membres de l’Eglise CMA de Côte d’Ivoire
Toute invitation d’un Serviteur de Dieu ou d’un Enseignant non membre

de l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire doit faire l’objet
d’une autorisation du Surintendant de Région pour les activités qui ont
lieu dans une Région.
Toute invitation qui est le fait des responsables nationaux ou d’un
Surintendant de Région doit faire l’objet d’une autorisation préalable du BEN.
Article 153 : Les Mouvements et Associations à connotation

ethnique et clanique
Les Mouvements et Associations à connotation ethnique et clanique sont
interdits dans l’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire.

Les regroupements tendant à rassembler des Serviteurs de Dieu selon
leurs origines ethniques, tribales ou claniques sont formellement interdits.
Le non-respect de cette disposition constitue une faute lourde.
Section 2 : L’Ecole Protestante CMA – Les Ecoles et Instituts de

formation biblique et théologique - Les Universités
confessionnelles.
Article 154 : Propriété

Ces structures sont la propriété de l’Eglise Protestante Evangélique CMA
Article 155 : Les organes de gestion
Les organes de gestion de ces institutions sont définis et mis en place par
l’Eglise.
TITRE X : RELATIONS EXTERIEURES
Article 156 : L'Eglise et les problèmes de société

Etant donné que Dieu s'intéresse à l'homme tout entier, il convient que
l'Eglise prenne position sur les questions sociétales qui préoccupent nos
contemporains.
L’Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire veille à indiquer
le plus clairement possible sa position sur de telles questions.
Article 157 : L'Eglise et les autorités temporelles

L'Eglise doit respect, honneur et soumission aux autorités du pays
conformément aux Saintes Ecritures. Elle doit les soutenir par la prière
pour que l'exercice de leurs fonctions et charges se fasse pour le bien
commun (Rom. 13 : 1-7, Tite 2 : 1-2).
L'Eglise peut être présente dans les cérémonies officielles (fêtes et autres
convocations nationales, Régionales ou locales,) à condition qu'elle reste
fidèle à sa mission : celle d'annoncer la Parole de Dieu et de le glorifier.
Dans ces conditions, les Serviteurs de Dieu doivent se garder de
prononcer un discours partisan.
Le port du col pastoral est exigé aux cérémonies officielles.
L'Eglise ne sera jamais partie prenante dans une révolte organisée ou
cachée contre le gouvernement en place. Cependant, si par des
agissements ou par un décret, le gouvernement porte atteinte aux droits

de l'Homme, l'Eglise en tant que dépositaire de la vérité divine et du sens
de la justice, prendra position :
- en priant pour que Dieu lui-même agisse.
- en envoyant une délégation auprès de l'autorité en cause pour lui
témoigner de la vérité et dénoncer son action.
Article 158 : L’Eglise Protestante Evangélique CMA et les

Mouvements Evangéliques
L'Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire peut adhérer à
toute organisation ou mouvements évangéliques dont les dispositions
statutaires et la vision ne sont pas contradictoires aux siennes.
Article 159 : L'Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire

et les autres confessions religieuses
Article 159-1 : Les confessions protestantes et évangéliques

L'Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire entretient des
rapports de collaboration et de bon voisinage avec les autres
dénominations protestantes et évangéliques.
Article 159-2 : L’Eglise catholique

Les rapports entre l'Eglise Protestante Evangélique CMA de Côte d’Ivoire
et l'Eglise Catholique se limitent à des invitations mutuelles aux
cérémonies.
TITRE XI : DISPOSITIONS DIVERSES ET FINALES
Article 160 : Imprévus

Les cas ou situations non prévus par le présent Règlement Intérieur, sont
soumis à la décision du Conseil d’Administration qui indique la voie à suivre.
Article 161 : Modification

Les modifications et amendements au présent règlement intérieur
peuvent être proposés par tout organe ou institution de l’Eglise.
Ces propositions sont soumises au CA pour analyse et validation avant
d'être soumises à la Conférence Nationale pour approbation.

Article 162 : Application
Le présent Règlement Intérieur révisé a été adopté par la Conférence
Nationale en sa session extraordinaire des 19 et 20 mars 2021.
Il abroge et remplace tous les textes antérieurs et est applicable à la date
de son adoption.
Fait à Yamoussoukro, le 20 mars 2021

Eglise Protestante Evangélique
CMA de Côte d’Ivoire
27 BP 685 Abidjan 27 - Tel.: 27 22 41 79 26 www.eglisecma.ci

Abidjan 2 Plateaux Vallon

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Eglise Protestante Evangélique

CMA de Côte d’Ivoire

TITRE I : DENOMINATION - DUREE - BUT - SIEGE SOCIAL

TITRE III : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT......................15

TITRE I : DES MEMBRES................................................................. 44

TITRE II : ORGANISATION ADMINISTRATIVE................................ 47

TITRE III : LES ORGANES CENTRAUX .........................................51

TITRE VII : RESSOURCES...............................................................95

TITRE VIII : LE PERSONNEL DE L’EGLISE.....................................99

Vu la loi n° 60-315 du 21 septembre 1960 portant réglementation

Vu l’arrêté n° 1.135/INT/AG du 31 Août 1967 portant déclaration de

Vu le rapport du Conseil d’Administration en date du 13 mars 2021 ;

Après en avoir délibéré, a adopté, par acclamation des membres

Considérant l’impérieux devoir de contribuer à l’accomplissement de

Conscients de la nécessité pour eux de participer au développement

Conscients des besoins spirituels, matériels et sociaux des humains ;

Conscients de la nécessité d’établir entre eux des liens étroits de

Conscients de leur devoir de poursuivre l’œuvre missionnaire entamée

Conscients qu’en s’unissant et en s’organisant, leurs actions seront plus

Les fidèles chrétiens, regroupés au sein des communautés chrétiennes

1- proclamer l’Evangile de Jésus-Christ à toutes les personnes, à

Article 4 : Siège Social

• Une croix au centre,

La croix : Christ, notre Sauveur (Jean 4 : 42 ; Actes 4 : 12 ; 1Timothée 1 : 15)

La coupe : Christ, notre Sanctificateur (Jean 17 : 19 ; 1 Corinthiens 1 :30 ;

Le pichet : Christ, notre Guérisseur (Esaïe 53 : 4-5 ; Matthieu 8 : 16-17 ;

Article 8 : Conditions d'adhésion

Article 9 : Perte de la qualité de membre

La perte de la qualité de membre ne peut donner lieu à aucun droit

TITRE III : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT

Section 1 : Les organes de décision

Article 13 : La Conférence Nationale

Article 13-1 : Définition

Article 13-2 : Composition

Article 13-3 : Rôle

Article 13-4 : Les sessions

Article 13-5 : Organisation des sessions

Article 13-6 : Direction des sessions

Article 13-7 : Quorum

Ses décisions sont prises à la majorité absolue des membres votants.

Article 13-8 : La pré-Conférence Nationale

Article 14-1 : Définition - Rôle

Entre deux sessions de la Conférence Nationale, il est investi des pleins

Article 14-2 : Composition

Article 14-3 : Statut des membres

Article 14-4 : Election des Administrateurs

Article 14-6 : Organisation du travail

Un cahier des charges organisant le travail spécifique de chaque

Le travail des Commissions ne dispense pas le BEN des rapports

- la Commission de l’Enseignement, de la Formation et de la

- la Commission de la Mission et du Développement de l’Eglise (CMDE)

Les Commissions peuvent inviter à leurs séances, des personnes

Article 14-7 : Publication

Article 14-8 : Vacance de siège des Administrateurs

Article 14- 9 : Election

Article 14-10 : Prise en charge

Article 14-11 : Obligations

Article 14-12 : Réunions-Décision-Quorum

Il se réunit sur convocation de son Président ou de la majorité absolue

La première session ordinaire du CA a pour ordre du jour la mise en

Les décisions du Conseil d’Administration sont prises à la majorité

Section 2 : L’organe d’exécution

Article 15 : Le Bureau Exécutif National (BEN)

Article 15-1 : Définition et Rôle