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  • 02-Organigramme Méthodologie

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    02-Organigramme méthodologie

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    L’INFORMATION

    CONNAISSANCE DU DOSSIER Délai contractuel


    Contraintes du projet

    Liste des tâches


    Choix techniques
    DECOMPOSITION EN TACHES
    L’ANALYSE TECHNIQUE Durée des tâches
    Contraintes relationnelles

    ORDONNANCEMENT DES TACHES


    modifications

    CONSTRUCTION DU GRAPHE
    Durée du projet
    POTENTIELS-TACHES

    LA SIMULATION

    ?
    non délai
    durée

    oui

    TRANSPOSITION DU GRAPHE EN
    PLANNING GANTT

    L’OPTIMISATION
    Optimisation, lissage

    TRACÉ DES COURBES DE Besoins en ressources


    CHARGES
    Charge M.O.

    non Satisfaisant ?
    Temps

    LA PREVISION oui

    PLANNING GENERAL DU PROJET

    Planning matériel
    Planning des approvisionnements
    PLANNINGS DERIVES Planning financier
    Etc.

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