SYNOPTIQUE DE LA PREPARATION DE CHANTIER

Toutes ces étapes de la préparation de chantier sont étroitement liées

Et il est souvent nécessaire de revenir sur l’une ou l’autre pour correction ou aménagement

LECTURE MODES DEVIS PPSPS—PAQ

DES PIECES DECOUPAGE OPERATOIRES D’ EXECUTION PLANIFICATION COORDINATION COMMANDES
ECRITES EN PHASES PROCEDES BUDGETISATION Mo—S/T Documents
DU DOSSIER ET TACHES D’EXECUTION PLANNING Mtr—Mtrl Spécifiques
MARCHE Grosse maille

Relevés des Visite du site Définition des Évaluer le coût pré- Déterminer la chro- Création pour le Établir les lettres
points critiques, moyens que l’on a visionnel nologie des tâches chantier des de commande
contentieux, Vision globale de choisi pour l’exécu- les unes par rapport PPSPS et PAQ par- Pour les fournis-
du mode de gestion l’organisation tion (y/c sécurité) de Donner un coût, aux autres ticuliers seurs (désignation
administratif du que l’on veut mettre chaque tâche y/c une valeur chiffrée des fournitures, date
marché en œuvre frais de chantier aux moyens Définir et calculer Création de tous de livraison, paie-
définis dans les mo- la durée de chaque documents spécifi- ment)
Examen du cadre Déterminer les Définition du libellé des opératoires tâche ques concernant le Double pour le
juridique de l’affaire points « CLES » de chaque tâche et mode de gestion tels chantier
de son unité de Chiffrage Inscrire dans le que rapport de Mo, Joindre le plan de
Mise au point de contrôle et de ges- à l’aide de logiciel temps (dates jalons documents internes, situation
l’image, du cane- tion mais en reprenant la dans le délai imparti) bordereau de livrai- Joindre les débits,
vas servant de base Simuler, modifier, structure définie au la planification des son, de sortie,… la les calepinages,…
pour le suivi et le fu- aménager découpage en pha- tâches pour: signalisation…
tur contrôle Création des bud- ses et tâches 1– Mo et S/T Éventuellement un
(Base de gestion gets Mo, Mtx, Mtl, S/ 2– Mtx (Q, date) mémoire justificatif ANALYSE du
du chantier T Faire le planning 3– Mtl (Date, durée) sur les dispositions DT—MARGE
Cycles phases répé- grosses mailles prises sur ce chan-
titives, cadence…) Détails d’exécution Il peut être utile par- tier par l’entreprise
Plans d’exécution Déterminer le THM fois de faire le plan- Faire ressortir la
Métrés d’exécution (Ex: Rotation ban- pour le chantier ning de démarrage Coordination marge prévision-
En rapport aux pha- ches, des travaux Lettre de convoca- nelle
ses et aux tâches Rotation des plan- Le prix des fourni- (technique, administratif)tion, gestion des in- (P.V.H.T / D.T Exe)
chers tures est le résultat de détail, journalier terfaces, découpage Faire un comparatif
Listing des préfa… de la consultation en phases et tâches des différents bud-
Installation de chan- fournisseurs, S/T, Déterminer les effec- globales, planning gets entre devis
tier. Autres… locatier…. tifs TCE…. commercial et D.T
d’exécution
Création des débits Le planning financier Analyser le D.T exé
Calepinage tant Mtl % Mo… Gains -
que Mtx pour Pertes
consultation et com- Bilan prévisionnel
mande