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La collaboration inter-entreprises n-acteurs avec le C-MRP

Conference Paper · November 2004

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Ridha Derrouiche Samia CHEHBI GAMOURA

Ecole de Management Strasbourg University of Strasbourg
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Gilles Neubert Abdelaziz Bouras

now retired. up to 2021 emlyon business school Qatar University
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 5e Conférence Francophone de MOdélisation et SIMulation
“Modélisation et simulation pour l’analyse et l’optimisation des systèmes industriels et logistiques”
MOSIM’04 – du 1er au 3 septembre 2004 - Nantes (France)

MODELISATION D’UNE COLLABORATION INTER-ENTREPRISES

N-ACTEURS : VERS LE C-MRP

RIDHA DERROUICHE, SAMIA CHEHBI, GILLES NEUBERT, AZIZ BOURAS

PRISMA/CERRAL – IUT LUMIERE, UNIVERSITE LYON 2, FRANCE

160 BOULVARD DE L’UNIVERSITE, 69500, BRON, FRANCE
ridha.derrouiche@univ-lyon2.fr

RÉSUMÉ : Cet article a pour but de présenter une modélisation d’une nouvelle approche de planification
collaborative entre plusieurs niveaux d’une même chaîne logistique, baptisée le Collaborative Manufacturing Resource
Planning (C-MRP). Une classification des solutions proposées dans ce contexte sont rappelées dans les deux volés :
intra-entreprise (APS, ERP, …), et inter-entreprises (GPA, CPFR, …). Nous avons choisi la téchnique de modélisation
SADT pour visualiser d’une façons exhaustive la structure de notre approche C-MRP avec la méthode SADT. Nous
montrerons comment le C-MRP permettra à plusieurs partenaires de plusieurs niveaux d’une même Supply Chain (n-
acteurs) de mieux coordonner leurs activités et d’élaborer une planification en tenant compte de toutes les informations
internes et externes disponible.

MOTS-CLÉS : C-MRP, MRP-2, CPFR, Supply Chain, Collaboration n-acteurs, modélisation.

REFERENCES gestion des Chaînes Logistiques. GRP Tarbes, Jeudi

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[10] Oliver Wight. Réussir sa gestion industrielle par la
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[11] P.C. Charles et R.E. Stephen. La Supply Chain :
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[13] S. Allab, N. Swyngedauw et D. Talandier. La
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