1.

Réponse à la question une

Les décisions stratégiques au niveau de l’entreprise, utilisant différents outils d'aide (ex :
PESTEL.)

Mercedes-Benz pourrait adopter plusieurs stratégies :

Diversification des sources d'approvisionnement : Mercedes-Benz pourrait chercher à

s'approvisionner en lithium auprès de plusieurs fournisseurs différents, afin de ne pas
dépendre d'une seule source. Cela permettrait également de réduire les risques de perturbation
des approvisionnements et de l’interdépendance avec les différentes parties prenante.

Recherche et développement de nouvelles technologies de batterie : Mercedes-Benz pourrait

investir dans la recherche et le développement de nouvelles technologies de batterie qui ne
dépendent pas du lithium, comme les batteries au sodium, au potassium ou encore à
l'hydrogène. Cela permettrait de diversifier les sources d'approvisionnement et de réduire la
dépendance au lithium.

Recyclage des batteries : Mercedes-Benz pourrait également chercher à recycler les batteries
de ses véhicules électriques en fin de vie afin de récupérer le lithium et de réduire ainsi la
demande en nouvelle production.

Réduction de la consommation de lithium : Mercedes-Benz pourrait chercher à réduire la

consommation de lithium dans ses batteries en optimisant leur conception et en utilisant des
matériaux alternatifs.

2. Réponse à la question deux

En utilisant une analyse SWOT, Mercedes-Benz peut identifier les forces, les faiblesses, les
opportunités et les menaces liées à l'adaptation de son portfolio de voitures dans le cadre du
Green Deal de l'Union européenne, qui vise à réduire les émissions de gaz à effet de serre et à
atteindre la neutralité carbone d'ici 2050.

Les idées d'adaptation du portfolio de voitures de Mercedes-Benz en fonction des résultats de

l'analyse SWOT :

 Forces :

Technologie avancée et innovation constante pour réduire les émissions de CO2

Engagement en faveur du développement durable et de la responsabilité sociale des
entreprises

Connaissance approfondie des normes environnementales et de sécurité en vigueur

 Opportunités :

Croissance rapide du marché des voitures électriques et hybrides rechargeables

Augmentation de la sensibilisation à l'impact environnemental des véhicules

Incitations fiscales et réglementaires pour les voitures à faibles émissions de CO2

 Faiblesses :

Coûts élevés de production pour les voitures électriques et hybrides rechargeables

Besoin d'une infrastructure de recharge plus développée pour les véhicules électriques

Perte de parts de marché pour les modèles non conformes aux normes environnementales

 Menaces :

Concurrence intense des constructeurs automobiles établis et des nouveaux entrants sur le
marché des véhicules électriques et hybrides rechargeables

Incertitude quant aux futures normes environnementales et réglementaires

Évolution imprévisible de la demande des consommateurs

Les ajustements possibles que Mercedes-Benz pourrait apporter à son portfolio de voitures
pour se conformer au Green Deal de l'Union européenne :

 Accélérer le développement de voitures électriques et hybrides rechargeables pour

répondre à la demande croissante sur ce marché.
 Investir dans une infrastructure de recharge plus développée pour encourager
l'adoption des véhicules électriques.
 Réduire les coûts de production des véhicules électriques et hybrides rechargeables
pour les rendre plus accessibles au grand public.
 Adapter la gamme de modèles pour se conformer aux normes environnementales et de
sécurité en vigueur.
 Favoriser l'utilisation de matériaux et de processus de production durables pour
réduire l'impact environnemental de l'ensemble de la chaîne de production.