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LES PILIERS DU MANAGER QUILIBR

LOBJECTIF ULTIME: DEVENIR

SOMMAIRE
Avant propos Mission Pourquoi le Manager Urbain Les 10 piliers du Manager quilibr Les bienfaits et consquences dtre un Manager quilibr La Communaut Le Manager Urbain propos de lauteur Maintenant cest vous! 2 3 4 5 11 12 13 14

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AVANT PROPOS

Dentre de jeu, jaimerais vous dire merci! Merci de votre inscription la Newsletter Le Manager Urbain . En vous inscrivant sur ce blog, vous me confirmez que vous tes intress explorer de nouvelles possibilits pour devenir un meilleur leader et un Manager quilibr. Vous tes propritaire dune belle entreprise dans laquelle vous devez investir afin daugmenter sa valeur et sa longvit et cette entreprise, cest vous!

En guise de remerciement, voici le recueil des 10 piliers pour devenir un Manager quilibr. Il vous permettra de bien comprendre le concept et lobjectif de ce blog. Jespre quil vous poussera passer laction et faire chaque jour un pas supplmentaire vers la ralisation de votre objectif de devenir Le Manager Urbain !

Bonne lecture!

Votre Guide

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LA MISSION
Diriger avec performance tout en demeurant un MANAGER QUILIBR Lobjectif de ce guide nest pas de vous donner tous les trucs et astuces pour devenir un dirigeant performant, mais bien de vous expliquer les bases du fondement de ce blog pour vous permettre de matriser lart de diriger avec performance, tout en demeurant quilibr. En rsum, il mimporte de vous aider construire un style de vie quilibr tout en occupant vos fonctions de dirigeant performant. Pour avoir du leadership au bureau, il faut dabord en avoir dans sa propre vie. Votre responsabilit comme leader est doffrir aux autres le meilleur de vous-mme. Nous vivons dans une nouvelle poque ou tout va extrmement rapidement et pour tre un dirigeant performant et efficace, il faut possder de nouvelles habilets. Il n'est pas surprenant de constater que le pourcentage de prestations pour invalidit concernant les problmes de sant mentale ait largement augment, et ce particulirement, au cours des 10 dernires annes!

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POURQUOI LE MANAGER URBAIN


Le MANAGER URBAIN voque le dirigeant quilibr des temps modernes. Nous aurions pu le nommer le manager humain, mais nous voulions garder le sens de la dfinition du dictionnaire qui identifie urbain la ville et au sens littraire des gens polis, courtois et affables. Notre scurit nest pas assure par nos organisations ou nos emplois. Pour la plupart dentre-nous, nous sommes axs essentiellement sur la performance, la reconnaissance et lapprobation dautrui. Cela nous rend vulnrables et nous nous mettons une pression dmesure sur les paules. Nous dirigeons, dans bien des cas, en contradiction avec nos vraies valeurs. Mais si nous avons des esprits solides, actifs, vifs, avides dapprendre, nous serons toujours en mesure de rebondir et de retomber sur nos pieds. Le dveloppement de soi, vous confrera un sentiment intrieur de force et de scurit, la capacit dtre la fois courageux et attentif aux autres, ainsi quune autorit morale personnelle et une confiance en vous. Selon mes expriences, mes recherches, ltude sur diffrents dirigeants performants, le Manager quilibr possde les caractristiques suivantes :

Salimente sainement et sentrane pour maintenir une forme physique et une bonne sant; Dveloppe continuellement ses facults et son attitude personnelle; Est structur et efficace; Possde une vision de ce quil veut atteindre; Sait se rcompenser (passe-temps, activits, vacances, biens matriels, style de vie, etc.); Positionne sa famille comme la priorit numro 1 et maintient un cercle damis et de relations; Possde un esprit calme; Cultive sa passion en sinspirant et en se gardant motiv constamment; Se ralise est spanouit; Bnficie des conseils et du support de coachs et mentors.

galement, il possde laptitude importante quest lintelligence motionnelle. Les recherches sur la performance au travail ont dmontr que lintelligence motionnelle joue un rle plus important que lintelligence mentale dans les communications, les relations et le leadership.

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LES 10 PILIERS DU MANAGER QUILIBR


Afin de devenir un Manager quilibr, il faut donc mettre en place des principes, des habitudes et dans bien des cas, changer son attitude. Je suis persuad que vous possdez bien des talents, mais pour atteindre lobjectif ultime dune vie pleinement panouie dans son rle de leader, certains talents ne se dvelopperont malheureusement pas sur les bancs dcole, ni simplement laide de bouquins universitaires. Ils sacquirent avec le temps et bien souvent, nous rduisons les dlais dapprentissage lorsque nous avons la chance de rencontrer sur notre chemin un coach ou un mentor. La plupart de ces apprentissages sappellent des principes. Notre fondement dun Manager quilibr, passe par les 10 piliers suivants :

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Il nest pas ncessaire de suivre les tapes une aprs lautre, mais dans le cadre dune dmarche pdagogique et selon une certaine logique, je les ai disposes de cette faon. Voyons maintenant en rsum chacun de ces piliers :

Sant et forme physique: Les milieux mdicaux saccordent gnralement sur le fait quau moins deux tiers de toutes les maladies sont causes par les choix de style de vie que font les gens. Un esprit sain dans un corps sain , voil une belle expression qui selon moi ncessite que le corps doit tre sain prioritairement avant mme de penser avoir un esprit sain et non linverse, du moins long terme. En mangeant sainement, en faisant de lexercice, en vous reposant et en vous relaxant, vous amliorerez vos capacits et vous renforcerez votre systme immunitaire. Je suis davis que nous sommes lactif le + important et que nous devons tout prix prendre soin de ce prcieux bien qui nous est offert, soit la sant.

Vision de soi: Vous ne pouvez pas changer votre destination du jour au lendemain, mais vous pouvez toutefois changer votre direction aujourdhui mme. Savoir o lon va est une tape extrmement importante et trouver sa voie est primordiale. Jai toujours eu la conviction quon avait tous un rle prcis jouer dans ce monde. Si vous navez aucun but prcis dans la vie, vous serez trs aisment entran un peu partout. Vous tournerez en rond sans jamais aller nulle part. Toutefois, quand vous avez un objectif prcis, tout devient clair et les opportunits se placent naturellement sur votre chemin. Dans bien des cas, les gens font bien des choses quils ne dsirent pas vraiment faire, mais qui correspondent aux dsirs de leur entourage. Dans cet empressement, ils ont touff leurs propres dsirs.

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Dveloppement personnel et professionnel: Les personnes qui sobligent un apprentissage, une amlioration continuelle de leurs facults sont en mesure de dvelopper tout leur potentiel, de changer, de sadapter et dvoluer au gr des ralits changeantes de la vie. Nous devons continuellement nous dvelopper autant au plan personnel, quau plan professionnel. Lobjectif est doffrir aux autres le meilleur de nous-mmes. Les gens peuvent dpenser des milliers deuros par anne pour lextrieur de leur tte (restaurants, vacances, vtements, gadgets inutiles et jen passe), mais ils hsitent investir sur eux-mmes. Certaines formations peuvent coter assez cher, cest vrai, mais avez-vous pens au cot de votre ignorance ?

Les pratiques de dveloppement personnel et professionnel permettent aux cadres dtre plus laise dans leurs interactions avec leurs collgues ou avec les clients. Cela permet lorganisation tout entire dtre plus efficace dans son fonctionnement. Le dveloppement personnel a aussi pour but de permettre aux employs de devenir plus indpendants et plus performants dans leur travail. Le dveloppement personnel et professionnel permet aux employs de samliorer constamment que ce soit dans leur travail ou dans leur vie personnelle.

Famille et relations:

Vos enfants vont grandir beaucoup plus rapidement que vous ne le pensez. Ne perdez donc pas une minute!!! Il y a beaucoup de gens qui me disent quils aimeraient revenir en arrire et reprendre le temps quils nont pas eu avec leurs enfants; cest malheureusement impossible. Si vous navez pas denfants, vos proches et vos amis constituent bien souvent votre noyau de gens sur qui vous pouvez compter. Entre les emplois horaires fixes et irrguliers, il faut russir trouver du temps pour soi, que ce soit avoir un moment de dtente, faire du sport, passer du temps en famille ou avec ses amis. Trs souvent, les travailleurs avec de jeunes enfants sont dchirs. Entre la famille, qui occupe le haut du pav dans leur chelle de priorits, et le travail, qui est une source de valorisation leve, mais qui exerce sur eux une pression de plus en plus forte. Si les travailleurs aspirent mieux concilier travail et famille, la ralit au boulot ne leur facilite pas la tche au moment o les employeurs exigent polyvalence, flexibilit et comptence.

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Efficacit: La plupart des gens affirment quils sont si occups, quils nont pas beaucoup de temps pour lire, ni mme de temps consacrer leur enfants!!!

En ralit, les gens passent environ la moiti de leur temps faire des choses qui ne sont pas importantes, mme si elles sont urgentes. Posezvous cette question qui est trs souvent poses dans bien des livres de dveloppement personnel : sil ne vous restait quun seul mois vivre, que feriez-vous de ce temps prcieux? Cest drle, car aprs cette rflexion, nous sommes tous capables de librer du temps pour les choses prioritaires et les plus importantes pour soi. Lorsquune personne se discipline pour se concentrer sur les choses extrmement importantes, elle peut dire Oui aux activits correspondantes, et il est beaucoup plus facile de dire Non aux nombreuses autres sollicitations qui tentent de dtourner notre attention.

Relations interpersonnelles: Les relations interpersonnelles, cest lart de rendre agrables, harmonieux et constructifs, les rapports personnels et professionnels avec nos semblables. Cest cette sensibilit qui fait que quelquun est charismatique, agrable, attirant, et est capable de sintgrer nimporte quel groupe. Plus scientifiquement, on parle dintelligence motionnelle. Parmi les comptences qui lui sont associes, on compte la matrise de soi, la confiance en soi et lintgrit, la flexibilit devant les difficults, la rsilience, la sensibilit aux autres, la promptitude rendre service, la prvenance, la capacit de grer les conflits avant quils ne dgnrent, la capacit de prendre des initiatives pour amliorer le climat et la performance au travail, linfluence, etc. Lintelligence motionnelle vise la dcouverte de son potentiel et le dveloppement daptitudes cls. Cette approche rintroduit ce que personne ne peut laisser la maison lorsquil part au travail et arrive dans son entreprise : les motions. Cest un autre regard port sur le fonctionnement de lentreprise et un nouvel clairage des relations humaines dans lentreprise. Autrement dit, lintelligence motionnelle replace lhumain au cur de lorganisation. Cest donc, rquilibrer les deux formes dintelligence que nous possdons tous, et parvenir une parit entre les motions et les penses. Avoir une connaissance intellectuelle de ses motions ne suffit pas, il faut en tre conscient affectivement pour arriver les matriser : chacun peut faire progresser son intelligence motionnelle sil shabitue reconnatre et utiliser toute la gamme de ses motions. Aujourdhui le dfi auquel sont confrontes les entreprises est prcisment de prendre conscience de leur capital motionnel et de le cultiver.

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Motivation: Pour se garder motiv, il faut tre capable de sinspirer continuellement. Si vous tudiez la vie des personnes qui vous inspirent, vous entendrez la voix de votre conscience vous guider. Comment arriver se motiver, se lancer dans une action avec entrain? Il est parfois difficile de trouver l'nergie ncessaire pour effectuer un travail ou une action quelconque. La motivation narrive pas toute seule, il faut aller la chercher, et certaines personnes en ont plus besoin que dautres selon leur caractre. Il est facile dtre motiv quand tout va bien, mais dans la ralisation de vos objectifs, il y a des jours qui iront moins bien que dautres. Cest dans ces moments-l que vous devrez trouver des moyens pour garder cette motivation. Une des cls de la russite dans la vie est dimiter les gens qui ont une grande crdibilit dans ce quils font et dajouter votre touche personnelle. a ne sert rien de rinventer la roue. De nombreuses personnes tout autour de vous ont dj ralis ce que vous voulez faire et ils ont du succs dans ce domaine. Cest prcisment de ces personnes-l que vous devez prendre exemple, car elles ont de la crdibilit, mais vous devez aller les chercher! Style de vie: tre Manager performant est souvent synonyme de vivre dans un style de vie o nous attirons de belles choses, de la richesse et de labondance sur tous les plans, sans que nous ayons besoin de le demander. Labondance, ne consiste pas ncessairement mener un train de vie similaire aux gens riches et clbres, quoi quil ny ait rien de mal et que cela puisse aussi ltre. Vivre dans cet environnement, cest accueillir et savourer pleinement, dans linstant prsent et sans culpabilit, tout ce que la vie nous offre en considrant cela comme un surplus, en le savourant et en remerciant le ciel de nous lenvoyer. Limportant cest de ne pas y tre attachs. Si nous ny sommes pas attachs, nous ne cesserons pas de vivre cette abondance venait qu disparatre.

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Spiritualit: Le meilleur espace de tranquillit se trouve dans le moment prsent. Plus nous nous apaisons en senracinant dans le moment prsent, plus nous pouvons habiter nos emplois du temps de ce qui importe vraiment et de ce que nous sommes essentiellement. Plusieurs personnes, dont moi, considrons la mditation ou le recueillement comme un moyen de rflchir profondment et de reprendre le droit chemin. De plus, elle peut donner la force et le courage de prendre du recul, de peser le pour et le contre pour prendre de meilleures dcisions. De mon cot, elle ma permis de tranquilliser mon esprit dans bien des cas.

Ralisation de soi: Au moment de mourir, tout ce que nous aurons t pour les autres nous importera davantage que ce que nous aurons ralis pour nousmmes. Cest ainsi! On ne le peroit que trop tard et cela occasionne de la culpabilit. Il faut donc reconnatre que nous sommes ici de passage seulement. Nous avons tous le pouvoir de laisser notre trace et tout le monde a une mission. Plusieurs ouvrages ont t publis dans le monde entier sur le thme de la mission personnelle. Nous nous questionnons davantage que par le pass sur la signification de notre existence. Nous avons tous besoin dy trouver un sens, et ce dernier passe par qui nous sommes. Aprs avoir ralis tout le cheminement des piliers du Manager quilibr , la ralisation de soi est ltape ultime. La ralisation de soi est la dfinition mme de notre accomplissement. Si le but de la vie est de progresser et dvoluer, alors, la ralisation de soi est en quelques sortes le pas ultime dans lvolution humaine. Se raliser, cest profiter de chaque instant que la vie nous offre. Cest prendre conscience que toutes les tapes que nous franchissons, quelles soient bonnes ou mauvaises, doivent nous servir progresser et voluer. Prenez par exemple le bnvolat, les gens font du bnvolat pour combler leur besoin inassouvi de servir.

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LES BIENFAITS ET CONSQUENCES DTRE UN MANAGER QUILIBR


Les bienfaits dune vie quilibre :

Plus de satisfaction au travail Plus dnergie au travail Plus de productivit au travail, donc une meilleure russite professionnelle Meilleures relations interpersonnelles Meilleure sant physique et mentale Plus dautonomie Plus de temps libre pour soi et ses proches Diminution du stress Meilleur sentiment de comptence Plus grand sentiment de matrise sur sa vie Augmentation de la confiance en soi Croissance personnelle

Les consquences possibles dune vie dsquilibre :


Stress Fatigue, puisement Diminution de la confiance en soi Faible autonomie Sentiment dtre dpass Faible croissance personnelle Appauvrissement des relations interpersonnelles significatives Diminution du sentiment de comptence

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LA COMMUNAUT LE MANAGER URBAIN


La communaut Le Manager Urbain cest : Un design de site qui se veut moderne proposant des articles classs selon les 10 grands piliers, des vidos, des ebooks et des trucs et astuces vous exigeant de passer laction; Des hommes et des femmes qui occupent ou dsirent occuper des fonctions en gestion et ont cur le principe qui sous-tend ce blog, soit de performer dans lart de diriger, tout en tant et demeurant quilibrs; Une communaut dans laquelle le partage de commentaires, dinformations et de liens sont trs bnfiques pour tous; Une section inspiration, o vous pourrez trouver une panoplie dinformations pour vous inspirer tous les jours que vous le dsirerez; Une section dexperts, appelons-les Les Sages qui nous informent de leurs expriences et de bien dautres sujets. Section dans laquelle nous pourrons bnficier galement de leurs confidences nous permettant datteindre les objectifs fixs, et ce, en bnficiant de raccourcis. Dailleurs, je me suis donn un dfi de rencontrer 52 leaders influents en 52 semaines et de soumettre sur mon blog les 52 entrevues.

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PROPOS DE LAUTEUR
40 ans, jai dj gravi trs rapidement les chelons dune importante banque. Jai dbut dans les fonctions du poste de directeur de comptes, pour tre promu par la suite, au poste de vice-prsident en un peu plus de 5 ans. Dans notre jargon, nous appelons cela un Fast track . Sept endroits diffrents au cours des 10 dernires annes!!! Croyez-vous que jaurais t capable de raliser le tout sans tre quilibr? En tout cas, mentalement ;0) La rponse est bien entendu NON! Pensez-vous que jai toujours eu une vie personnelle et professionnelle quilibre? La rponse est toujours NON! Au dbut de ma carrire, jtais affam de pouvoir. Mes sept annes en tant que militaire ont t une excellente cole en leadership et en dpassement de soi. Jai occup diffrents postes, en tant quofficier, jusqu faire partie de lunit dlite du 1er Commando. Mais cela sest avr tre une pitre cole concernant mon apprentissage de lquilibre de vie, car je dsirais constamment me prouver personnellement. Par la suite, mes premires annes dans le domaine bancaire pour diffrentes grandes institutions mont appris beaucoup au niveau technique et personnel, mais je dsirais ardemment prouver mes comptences aux autres et jai peu appris sur lquilibre travail-famille. Maintenant, jaime bien utiliser lexpression Aujourdhui, je suis guri disons plutt que je me suis assagi depuis quelques annes. En fait cette sagesse, je lai atteinte, lorsque jai compris ce que je dsirais rellement. La rencontre dun coach de vie sur mon parcours ma grandement aid raliser le tout. Tant dannes btir, fournir des efforts, mais sans savoir exactement o lon va ou ce que lon veut et passer un cheveu de faire crouler ce beau chteau de cartes a fait rflchir Plusieurs sont passs par l et comprennent trop tard ce qui compte rellement dans la vie. Heureusement, je men suis sorti avant lchec et je considre avoir dvelopp de grandes valeurs, habitudes de vie, qui maident tre un leader performant tout en ayant un quilibre de vie selon mes attentes. Jai dvelopp une endurance, une discipline de fer pour grer mon agenda, la passion de mon mtier et le got dapprendre. Je ne me considre pas comme un expert, mais bien comme un passionn du dveloppement personnel, professionnel et de la performance en gestion. Je considre possder un bagage dexprience extrmement pertinent pour traiter de ce sujet. Mes premires expriences de vie et les premires pierres dposes sur la fondation de mon dveloppement personnel ont dbut il y a 33 ans lorsque jai t adopt, et ce, lge de sept ans. Jai alors t accueilli dans une merveilleuse famille, comme enfant unique, avec des parents ayant un cart dge avec moi de plus de 40 ans! Je vous raconterai cette magnifique histoire, fortement constructive, un peu plus tard Dtenteur dun MBA, je me spcialise en gestion depuis plusieurs annes et actuellement, comme passe-temps, je suis ltape o je dsire faire bnficier mes expriences et mes habilets dveloppes un vaste auditoire de dirigeants. Je mintresse personnellement au coaching et je poursuis actuellement une formation en PNL (programmation neuro linguistique).

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MAINTENANT, CEST VOUS!


Je nai pas de recette miracle, je ne suis pas devin et encore moins magicien. Je dsire plutt jouer le rle de Guide, soit comme un phare qui dirige le navire, mon objectif tant de vous orienter vers votre ascension de lquilibre dans votre vie professionnelle et personnelle. De votre cot, il va falloir reconnatre que certains comportements ancrs en vous, empchent votre progression. La pilule miracle nexiste malheureusement pas. Vous devrez connatre les principes, les diffrentes habitudes, les appliquer, sortir de votre zone de confort et vous investir pleinement avec effort. Je vous garantis que si vous faites leffort dappliquer les 10 piliers du Manager quilibr, votre vie senrichira de plus de pouvoir et de srnit. Si vous travaillez chaque jour dvelopper les diverses habilets, vous deviendrez un Manager quilibr. Vous vous retrouverez dans une spirale ascendante de contribution positive pour vous, votre famille, vos amis, vos collgues, vos employs, votre communaut et dinnombrables personnes dans le monde.

Pour terminer lobjectif de ce blog est de produire des articles de grandes qualits afin de vous guider vers ce chemin de la recherche de lquilibre et puissiez-vous trouver une grande amlioration et satisfaction dans cette aventure. Pour devenir un meilleur leader, il faut devenir avant tout, un meilleur humain. Sincrement, Votre Guide
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