PROJET DE LAVERIE A DAKAR

PROJET D’OUVERTURE D’UNE

LAVERIE A DAKAR

Novembre 2021
 PROJET DE LAVERIE A DAKAR

1. FICHE SYNOPTIQUE

N Dossier LE BAILLEUR 2021_MEL_002263

Nom du bénéficiaire LE PROMOTEUR

Date et lieu de naissance 08/11/1993 à Dakar

Adresse ZONE DE CAPTAGE

Téléphone 77 104 39 32 

Projet OUVERTURE D’UNE LAVERIE A DAKAR

Coût total du projet 4 205 087 FCFA

Apport bénéficiaire 505 087 FCFA

Montant sollicité 3 700 000 FCFA

AIDE SOCIALE 400 EUROS

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2. SITUATION PERSONNELLE DU BENEFICIAIRE ET

PRESENTATION

2.1 BENEFICIAIRE
LE PROMOTEUR est un jeune Sénégalais né le 08/11/1993 à Dakar. Il a fait ses études au
Sénégal notamment à Dakar obtenu jusqu’à l’obtention de son Baccalauréat en Techniques
Quantitatives d’Economie et de Gestion au Complexe UCAO/Saint Michel.
Ensuite, il a poursuivi ses études à BEM DAKAR, où, il a validé la Licence 2
MANAGEMENT KEDGE. Ensuite, il est parti à l’Institut Jeanne d’Arc de Dakar, où il
l’obtient sa Licence en Finance et Comptabilité.
Par la suite, il est allé en France pour poursuivre ses études. Là-bas, il a obtenu un Bachelor
en MANAGEMENT KEDGE à BEM et ensuite, un MBA-ESG en FINANCE ET
CONTROLE DES RISQUES. Pendant ses études, LE PROMOTEUR a eu à faire des stages,
à travailler dans l’intérim et à obtenir également des contrats à durée déterminée dans
certaines entreprises.

2.2 Objet du projet

Les objectifs poursuivis par LE PROMOTEUR avec la mise en place de ce projet sont les
suivants :

 Mettre en place une unité de laverie moderne dans son quartier à Dakar
 Disposer de ressources qui lui permettront de se prendre en charge et de prendre en
charge les membres de sa famille
 Lutter contre le chômage des jeunes par la création d’emplois pérennes.
 Participer au dynamisme de l’activité économique de son pays le Sénégal.
2. Forme juridique et présentation du projet
LE PROMOTEUR a entamé les démarches pour la constitution de sa société qui aura la
forme juridique d’une Entreprise Individuelle.

3. Profil du bénéficiaire
M. Assane SÈNE est comptable et auditeur de formation. Au courant de ses études il a eu à
faire des stages, à travailler comme intérimaire et il a également obtenu des contrats à durée
déterminée dans la comptabilité et l’audit. Ayant acquis de l’expérience dans la gestion d’une
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entreprise, LE PROMOTEUR souhaite mettre à profit cette expérience au service de sa

société.

3.1 Qualification/Expérience-Connaissance du secteur

LE PROMOTEUR est titulaire d’un MBA-ESG en Finance et E-Contrôle des risques.

 LE PROMOTEUR a eu sa première expérience durant un stage de 6 mois en Audit et

Contrôle de Gestion dans un cabinet.
 Ensuite il a eu un CDD de 9 mois en tant qu’Assistant au Responsable
Administratif et Financier à SOCABEG
 Pendant 6 mois, il a été le Chargé des Affaires Administratives et financières à
METAL 3000.
 Enfin, il a aussi été intérimaire pendant 2 mois en tant que comptable fournisseurs
à DERICHEBOURG ENERGIE.

LE PROMOTEUR n’a pas d’expérience dans la laverie à Dakar. Par ailleurs, il dispose de
solides bases en gestion et communication, qui lui permettront de pénétrer le marché et d’y
prendre des parts.

3.3- Soutien Entourage

Pour ce qui est du soutien de son entourage, LE PROMOTEUR est soutenu par sa famille
notamment sa maman qui va l’appuyer dans la pratique du lavage des vêtements au
démarrage de son activité.

LE PROMOTEUR est également soutenu par son cousin informaticien qui va l’aider dans la
mise en place des supports de communication.

4. Conditions de réalisation du projet

4.1 Etude de marché

L’étude de marché présente les caractéristiques de l’offre, celles de la demande, celles des
prix et s’achève par la présentation de la politique commerciale.

● Analyse de l’offre

Le service de la laverie au Sénégal est en plein expansion à Dakar avec l’augmentation de la

part de la classe moyenne. C’est ainsi qu’on assiste, à l’implantation progressive de pressing
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dans les quartiers de Dakar. Par ailleurs, le marché est loin d’être saturé notamment au niveau
du lieu d’implantation du projet, le quartier Zone de Captage de Dakar.

Au Sénégal, l’offre de service de laverie à Dakar est constituée des rubriques suivantes :

 Vêtements
 Blanchisserie
 Tissus d’ameublement

Les principales laveries et concurrents de la laverie LE PROMOTEUR sont les suivantes :

 FOOTMU7 LAVERIE
 PETAAW LAVERIE
 IWASH FOIRE
 DADA PRESSING & LAVERIE
 KAAY FOOTT LAVERIE AUTOMATIQUE
 KLEAND' PRESSING
 BLANCHISSERIE LE BLANC
 TOP LAVERIE SÉNÉGAL
 PRESSING CLEAN&NET
 LAVERIE DU COIN
 SEN LAVERIE PRESSING
 SENPOOT LAVERIE
 PRESSING LOTACKOB
 LAV'PRESS VDN DAKAR
 BLANCHISSERIE SAINT PAUL
 BLANCHISSERIE MODERNE
 PRESSING & NETTOYAGE

● Analyse de la demande

La demande des services proposés par LE PROMOTEUR est constituée de celle des
populations du quartier Zone de captage en particulier et celles de la région de Dakar en
général. Les différents services sont destinés aux :

 Particuliers
 Entreprises (Restaurants, hotels, hôpitaux ….)

Il est difficile, de quantifier cette demande, à cause de la non disponibilité des statistiques sur
la population de la Zone de captage de Dakar ainsi que leurs revenus.

 La communication
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Pour ce qui est de la politique de communication, LE PROMOTEUR compte au démarrage

de son projet passer par les réseaux sociaux, notamment avec la création d’une page
Facebook, la création d’un compte WhatsApp Business et d’un compte Instagram.

 •Les prix

Les prix unitaires que compte appliquer LE PROMOTEUR sont consignés dans le tableau ci-
après :

Désignations Prix Unitaire

Quantités détaillées  
Pantalon tailleur 1 500
Pantalon jean 1 300
Robe 1 500
Boubou homme 2 pièces 1 500
Grand boubou homme 3 pièces 3 000
Boubou femme 2 500
Tee-shirts ; polo 800
Costumes 2-3 pièces 3 000
Veste femme 2200
Veste homme 2 500
Chemise plié 900
Chemise sur cintre 1 000
Robe courte 2 000
Robe longue 2 500
Robe mariée 10 000
Peignoir de bain 1 500
Draps 1 place 500
Draps 2 place 1 000
Peignoir de bain/ serviette 1 000
Quantités forfaitaire/KG  
Divers habits (polo - tee-shirts - pantalon) 700
Linge de maison (nappe - torchon 500

Les prix moyens sur le marché de la laverie à Dakar sont les suivants :

DESIGNATION PRIX
VETEMENTS
Pantalon 1500 F CFA
Costume 2 pièces 4500 F CFA
Costume 3 pièces 5500 F CFA
Veste Homme 3000 F CFA
Veste Femme 3000 F CFA
Robe 3000 F CFA
Robe soirée (Perle) 6000 F CFA
Robe traditionnelle 1 pièce 2500 F CFA
Robe traditionnelle 2 pièce 3500 F CFA
Robe traditionnelle 3 pièce 4000 F CFA
Gilet 2500 F CFA
Jupe courte 2000 F CFA
Jupe longue 3000 F CFA
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Chemise 1500 F CFA

Imperméable / Parka / Manteau 10000 F CFA
Jacket 3500 F CFA
Corsage soie/lin à partir de 3000 F CFA
Chemisier 1500 F CFA
Écharpe / Foulard 1000 F CFA
Cravate 1000 F CFA
Pull 1500 F CFA
T-shirt / Polo / Short 1000 F CFA
Taille basse 3 pièces 3500 F CFA
Taille basse 2 pièces 3000 F CFA
Taille basse soirée (perle) 5000 F CFA
Tailleur 2 pièces 4500 F CFA
Tailleur 3 pièces 5500 F CFA
Tailleur perlé (soirée) 6000 F CFA
Robe de mariage à partir de 50 000 F CFA
Sous-vêtement 500 F CFA
Boubou caftan bazin 2 pièces 3500 F CFA
Boubou caftan bazin 3 pièces 4500 F CFA
Boubou caftan leger 3000 F CFA
Djellaba 3000 F CFA
BLANCHISSERIE
Drap blanc 1500 F CFA
Drap couleur 1700 F CFA
Drap housse 1500 F CFA
Housse de couette 2000 F CFA
Taie d'oreiller et traversin 500 F CFA
Serviette de table 500 F CFA
Couette synthétique 22000 F CFA
Couette en plume 32500 F CFA
Nappe 1500 F CFA
Linge repassage au kilo 6500 F CFA / Kg
TISSUS D'AMEUBLEMENT
Rideau voillet 3000 F CFA / m²
Rideau épais 4000 F CFA
Dessus de lit 22000 F CFA
Housse de canapé 32000 F CFA
Couverture 10000 F CFA
Tapis 30000 F CFA

 Stratégie de développement

Pour LE PROMOTEUR , il s’agira d’abord pour lui d’étendre la gamme de services qu’il
propose, notamment avec l’introduction dans son activité des services de blanchisserie et de
lavage de tissus d’ameublement, mais également le service de lavage de véhicules.

Dans le moyen et le long terme, il s’agira pour lui d’ouvrir d’autres succursales dans d’autres
quartiers de Dakar.
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 4.2 Etude technique du projet

Techniquement, il s’agira pour LE PROMOTEUR de prendre un local dans le quartier Zone

de captage de Dakar. D’y effectuer les aménagements et installations nécessaires, d’acheter le
matériel d’exploitation et de constituer un fonds de roulement qui lui permettra d’assurer les
dépenses de fonctionnement et les charges salariales jusqu’aux premières rentrée d’argent.

LE PROMOTEUR sera le gérant de son activité. Il compte recruter un assistant qui sera
chargé d’assurer l’enregistrement et le suivi des commandes. Il compte également recruter un
employé qui sera chargé du linge.

LE PROMOTEUR compte mettre son véhicule à la disposition de son entreprise, pour

effectuer les livraisons. Ce service additionnel va permettre au promoteur de grignoter des
parts de marché hors de la zone de captage.

Au démarrage de son activité LE PROMOTEUR va se limiter au lavage des vêtements

suivants :

Désignations
Quantités détaillées
Pantalon tailleur
Pantalon jean
Robe
Boubou homme 2 pièces
Grand boubou homme 3 pièces
Boubou femme
Tee-shirts ; polo
Costumes 2-3 pièces
Veste femme
Veste homme
Chemise plié
Chemise sur cintre
Robe courte
Robe longue
Robe mariée
Peignoir de bain
Draps 1 place
Draps 2 place
Peignoir de bain/ serviette
Quantités forfaitaire/KG
Divers habits (polo - tee-shirts - pantalon)
Linge de maison (nappe - torchon
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 Les moyens matériels

Les investissements prévus au démarrage de l’activité de LE PROMOTEUR sont consignés

dans le tableau ci-après :

Désignations Nombre Prix unitaire Total

Investissements déjà réalisés      
Machine à laver 1 295 181 295 181
Fer à repasser à vapeur 1 45 917 45 917
Consommables 1 131 191 131 191
Table à repasser 1 32 798 32 798
Total Investissements déjà réalisés     505 087
Investissements à réaliser      
Aménagements et installations 1 200 000 200 000
MATERIEL      
Machines à laver 2 380 000 760 000
Sèche-linge 1 150 000 150 000
Fer à repasser 2 55 000 110 000
Paniers de linge 5 7 500 37 500
Matériel et mobilier de bureau 1 350 000 350 000
Vitrines de rangement 2 150 000 300 000
Petit matériel 1 150 000 150 000
Tables 2 35 000 70 000
Total Matériel     2 127 500
Total investissements     2 632 587
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 Les moyens humains

Le personnel que compte recruter LE PROMOTEUR ainsi que les salaires prévus sont consignés dans le tableau ci-après :

Rémunératio Rémunératio
Postes Nombre n / mois n annuelle AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5
Gérant 1 200 000 2 400 000 2 400 000 2 400 000 2 448 000 2 496 960 2 546 899
Assistant 1 75 000 900 000 900 000 900 000 918 000 936 360 955 087
Employé 1 50 000 600 000 600 000 600 000 612 000 624 240 636 725
Total 2 325 000 3 900 000 3 900 000 3 900 000 3 978 000 4 057 560 4 138 711
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FONDS DE ROULEMENT
Le besoin en fonds de roulement au démarrage de l’activité est consigné dans le tableau ci-après :

Rémunération /
Postes Nombre mois Rémunération pour 1 mois
Gérant 1 200 000 200 000
Assistant 1 75 000 75 000
Employé 1 50 000 50 000
SOUS-TOTAL 1     325 000
Désignations Quantité Prix Unitaire Valeur
Consommables 1 400 000 400 000
Charges diverses      
Loyer 1 150 000 450 000
Electricité 1 100 000 100 000
Eau 1 75 000 75 000
Internet + communication 1 50 000 50 000
Assurance 1 22 500 22 500
Carburant 1 150 000 150 000
SOUS-TOTAL 2     1 247 500
TOTAL FONDS DE ROULEMENT     1 572 500
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 Les dépenses d’exploitation

Dans le tableau ci-dessous sont consignées les dépenses d’exploitations prévues par LE PROMOTEUR  :

Désignations 1ier Mois AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5

Quantité Prix Unitaire Valeur          
Consommables 1 400 000 400 000 4 800 000 5 760 000 6 720 000 7 680 000 8 640 000
Charges diverses                
Loyer 1 150 000 150 000 1 800 000 1 800 000 1 800 000 1 800 000 1 800 000
Electricité 1 100 000 100 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000 1 200 000
Eau 1 75 000 75 000 450 000 450 000 450 000 450 000 450 000
Internet + communication 1 50 000 50 000 600 000 600 000 600 000 600 000 600 000
Assurance 1 22 500 22 500 270 000 270 000 270 000 270 000 270 000
Carburant 1 150 000 150 000 1 800 000 1 800 000 1 800 000 1 800 000 1 800 000
TOTAL
    947 500 10 920 000 11 880 000 12 840 000 13 800 000 14 760 000

 Les recettes d’exploitation

Dans le tableau ci-dessous sont consignées les recettes d’exploitation attendues de l’activité de LE PROMOTEUR  :

1er Mois AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5
Prix
Désignations Quantité Unitaire Valeur          
Quantités détaillées                
Pantalon tailleur 72 1 500 108 000 1 296 000 1 555 200 1 814 400 2 073 600 2 332 800
Pantalon jean 48 1 300 62 400 748 800 898 560 1 048 320 1 198 080 1 347 840
Robe 24 1 500 36 000 432 000 518 400 604 800 691 200 777 600
Boubou homme 2 pièces 96 1 500 144 000 1 728 000 2 073 600 2 419 200 2 764 800 3 110 400
Grand boubou homme 3 pièces 96 3 000 288 000 3 456 000 4 147 200 4 838 400 5 529 600 6 220 800
Boubou femme 72 2 500 180 000 2 160 000 2 592 000 3 024 000 3 456 000 3 888 000
Tee-shirts ; polo 48 800 38 400 460 800 552 960 645 120 737 280 829 440
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Costumes 2-3 pièces 24 3 000 72 000 864 000 1 036 800 1 209 600 1 382 400 1 555 200
Veste femme 24 2200 52 800 633 600 760 320 887 040 1 013 760 1 140 480
Veste homme 48 2 500 120 000 1 440 000 1 728 000 2 016 000 2 304 000 2 592 000
Chemise plié 72 900 64 800 777 600 933 120 1 088 640 1 244 160 1 399 680
Chemise sur cintre 48 1 000 48 000 576 000 691 200 806 400 921 600 1 036 800
Robe courte 24 2 000 48 000 576 000 691 200 806 400 921 600 1 036 800
Robe longue 24 2 500 60 000 720 000 864 000 1 008 000 1 152 000 1 296 000
Robe mariée 24 10 000 240 000 2 880 000 3 456 000 4 032 000 4 608 000 5 184 000
Peignoir de bain 24 1 500 36 000 432 000 518 400 604 800 691 200 777 600
Draps 1 place 24 500 12 000 144 000 172 800 201 600 230 400 259 200
Draps 2 place 48 1 000 48 000 576 000 691 200 806 400 921 600 1 036 800
Peignoir de bain/ serviette 24 1 000 24 000 288 000 345 600 403 200 460 800 518 400
Quantités forfaitaires/KG                
Divers habits (polo - tee-shirts - pantalon) 48 700 33 600 403 200 483 840 564 480 645 120 725 760
Linge de maison (nappe - torchon 48 500 24 000 288 000 345 600 403 200 460 800 518 400
TOTAL     1 740 000 20 880 000 25 056 000 29 232 000 33 408 000 37 584 000
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 Affectation de la contribution LE BAILLEUR

PLAN DE FINANCEMENT
Le plan de financement de LE PROMOTEUR est renseigné dans le tableau ci-après :

Désignations AN 1 EUROS
Fonds propres 505 087 770
Financement LE
BAILLEUR 3 700 000 5 641
Total 4 205 087 6 411

 RESULTAT PREVISIONNEL D’EXPLOITATION

Années AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5
Reprise fonds de roulement 1 572 500
Reprise valeur résiduelle -
Recettes d'exploitation 20 880 000 25 056 000 29 232 000 33 408 000 37 584 000
1- Total Ressources 20 880 000 25 056 000 29 232 000 33 408 000 39 156 500
2- Dépenses d'exploitation 10 920 000 11 880 000 12 840 000 13 800 000 14 760 000
4- Amortissements 425 500 425 500 425 500 425 500 425 500
5- Charges de personnel 3 900 000 3 900 000 3 978 000 4 057 560 4 138 711
6- Total des charges (2+3+4) 15 245 500 16 205 500 17 243 500 18 283 060 19 324 211
7- Bénéfices avant impôts (1 - 6) 5 634 500 8 850 500 11 988 500 15 124 940 19 832 289
8- Impôts sur le bénéfice (30%) 1 690 350 2 655 150 3 596 550 4 537 482 5 949 687
9- Bénéfices après impôts (7 - 8) 3 944 150 6 195 350 8 391 950 10 587 458 13 882 602
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 Capacité maximale d’autofinancement

Années AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5
Bénéfice après impôts 3 944 150 6 195 350 8 391 950 10 587 458 13 882 602
Amortissements 425 500 425 500 425 500 425 500 425 500
Capacité Maximale d'autofinancement 4 369 650 6 620 850 8 817 450 11 012 958 14 308 102
Capacité Maximale d'autofinancement cumulée 4 369 650 10 990 500 19 807 950 30 820 908 45 129 010

 Délai de récupération du capital investi

Délai de Récupération du Capital Investi AN 1 AN 2 AN 3 AN 4 AN 5

Investissement Initial 4 205 087        
Valeur restante à Récupérer 346        
Ainsi le DRCI est égale à 11 mois et 16 jours